中國汽車出海研究框架(百年全球汽車格局變遷、中國汽車出海復(fù)盤及展望)-2023-06-市場解讀_第1頁
中國汽車出海研究框架(百年全球汽車格局變遷、中國汽車出海復(fù)盤及展望)-2023-06-市場解讀_第2頁
中國汽車出海研究框架(百年全球汽車格局變遷、中國汽車出海復(fù)盤及展望)-2023-06-市場解讀_第3頁
中國汽車出海研究框架(百年全球汽車格局變遷、中國汽車出海復(fù)盤及展望)-2023-06-市場解讀_第4頁
中國汽車出海研究框架(百年全球汽車格局變遷、中國汽車出海復(fù)盤及展望)-2023-06-市場解讀_第5頁
已閱讀5頁,還剩172頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

厚積薄發(fā),行穩(wěn)致遠!2023年6月19日3WAUTO”關(guān)注!回復(fù)關(guān)鍵詞【進群】,加入3WAUTO汽車干貨分享群企通過技術(shù)創(chuàng)新來達到降低百公里油耗的目標,盡管中途或存在政府的適當妥協(xié)(延遲逐步習慣消費低油耗/0油耗車型。同一個國家內(nèi),面對降低油耗壓力時,越是迎難的車企長期越能獲得節(jié)油技術(shù)領(lǐng)先性,市場份額擴張的機會越大。政府對油耗下降要求22是后期突破其他新興市場。類型二:選擇比努力更重要(德國)。1)技術(shù)維度:遵守較嚴格的油耗/排放法規(guī)流的技術(shù)水平(柴油機+GDI+渦輪增壓+VVT+發(fā)動機啟停)。2)組織效率:在精益生產(chǎn)方式基礎(chǔ)上優(yōu)化出平臺化生產(chǎn)方式。3)市場維度:抓住黑馬。在21世紀初期全球四大新興市場(中國俄羅斯印度巴西)中成功把握了【中國的騰飛】。類型三:海外并購整合(美國)。本國沒有嚴格油耗/排放法規(guī)壓力,憑借強大美國國家背書+全球龍頭地位(大型發(fā)動機技術(shù)優(yōu)勢+強大資金實力),直接通過在海外主流細分市場收購當?shù)囟愋退模鹤非笮詢r比(韓國)??s小版的日本模式。技術(shù)-組織-市場看起來類似于日本,但實際每一塊均沒有做到極致,最終獲得全球市場份額遠不及日本。出海最終產(chǎn)生回報率排序(以帶來凈利率/ROE向上周期長度為標準日本(30年)>德國日本/德國/韓國的出海成功背后是:1)在美國市場講【存量替代邏輯】。2)在中國市場講【做大蛋糕邏輯】??偨Y(jié)一句話:日本/德國/韓國承接了美國制造業(yè)外遷的紅利。;;),車出海:預(yù)計到2030年出口1090萬輛(自主海外市占率約18%,自主6萬輛,約占海外客車市場總量的25%。4)零部件出海:特斯拉依然是未來3年442005年中2010年Q44.52021年Q44.0四萬億驅(qū)動復(fù)蘇SUV技術(shù)創(chuàng)新電動化技術(shù)創(chuàng)新汽車的普及需求公交車電動化重卡更換周期2005年中2010年Q44.52021年Q44.0四萬億驅(qū)動復(fù)蘇SUV技術(shù)創(chuàng)新電動化技術(shù)創(chuàng)新汽車的普及需求公交車電動化重卡更換周期 2006年初2009年初2012年底2019年國內(nèi)市場是主矛盾。建立了完善的國內(nèi)汽車研究投資范式。2005-2012年:乘用車/重卡/客車均完成第一次普及,成長股投資范式。兩次小周期的輪回。2013-2022年:【法規(guī)政策+技術(shù)創(chuàng)新+消費升級】驅(qū)動乘用車/重卡/客車均【結(jié)構(gòu)性升級】,滲透率的投資范式。兩次小周期的輪回。法規(guī)政策+技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動國內(nèi)汽車結(jié)構(gòu)性升級法規(guī)政策+技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動國內(nèi)汽車結(jié)構(gòu)性升級2007年中2007年中 2005/1/72006/1/72007/1/72008/1/72009/1/72010/1/72011/1/72012/1/72013/1/72014/1/72015/1/72016/1/72017/1/72018/1/72019/1/72020/1/72021/1/72022/1/72023/1/7—SW乘用車SW商用載貨車SW商用載客車—SW汽車零部件 乘用車零部件客車重卡兩輪車乘用車零部件客車重卡兩輪車國內(nèi)國外共振迎來超級出海講【市占率提升】國內(nèi)講【產(chǎn)品創(chuàng)新】能化的破壞性技術(shù)創(chuàng)新延續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新66?首選客車板塊:天時地利人和開啟技術(shù)輸出大周期?!居钔蛙?金龍汽車】。?其次重卡板塊:高性價比+一帶一路驅(qū)動中國制造崛起?!局屑囕vA/H+中國重汽H/A】?其次零部件板塊:緊跟特斯拉實現(xiàn)中國制造全球擴散。優(yōu)選特斯拉墨西哥產(chǎn)業(yè)鏈標的。【愛柯迪/【拓普集團/旭升集團/新泉股份】等。?乘用車板塊:出海高增長但2023年國內(nèi)價格戰(zhàn)是主矛盾。優(yōu)選細分領(lǐng)域龍頭【理想+比亞迪】等。2024年及以后汽車出海投資主線的標的排序需結(jié)合未來環(huán)境變化而評估。風險提示:全球經(jīng)濟復(fù)蘇力度低于預(yù)期;L3-L4智能化技術(shù)創(chuàng)新低于預(yù)期;全球新能源滲透率低于預(yù)期;地緣政治不確定性風險增大。77上篇:百年全球汽車格局變遷復(fù)盤上篇:百年全球汽車格局變遷復(fù)盤1950195319561959196219651968197119741977198019831986198919922004200720102013201620192022195019531956195919621965196819711974197719801983198619891992200420072010201320162019202219501953195619591962196519681971197419771980198319861989199220042007201020132016201920221950195319561959196219651968197119741977198019831986198919922004200720102013201620192022量重心逐步轉(zhuǎn)移日本/德國c車的產(chǎn)銷重心在北美汽車的產(chǎn)銷量重心均轉(zhuǎn)移至亞 太區(qū),日本/德國最大受益者,中國品牌開始崛起。6000c4000200000.1950年以來世界汽車產(chǎn)業(yè)重心經(jīng)歷:北美—日本/德國—日本/德國/中國—北美/中國(正在)。cc1000080006000400020000北美亞洲 歐洲及其他世界汽車銷量/萬臺 c6004002000c6004002000800600400200cc80.00%70.00%60.00%50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%產(chǎn)量占比美國日本韓國加拿大cc西德法國英國意大利8.00%6.00%4.00%0.00%8.00%6.00%4.00%0.00%c 2004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022.2000-2020年世界汽車產(chǎn)銷重心是強化【日本和德國】,但中國崛起力量也不可忽視。.2020年以來世界汽車產(chǎn)銷重心開始發(fā)生微妙變化,美國份額重新開始提升,日本/歐洲開始下降。35.0%30.0%25.0%20.0%15.0%10.0% 5.0%0.0%韓系美系其他35.0%30.0%25.0%20.0%15.0%10.0%5.0%0.0% 歐系日系中國40.0%20.0%0.0%韓系美系其他35.0%30.0%25.0%20.0%15.0%10.0%5.0%0.0%20042005200620072008200920102007200820092010 歐系20112012201320112012201320142015201620172014201520162017中國20182019202020212022 20022003200420052006200720082009200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182022.日系全球汽車產(chǎn)量分布集中度是最高的。亞太地區(qū)以日本/中國為主,北美是美國。歐洲是英國。表:日本汽車全球產(chǎn)量分布表:日本汽車亞太區(qū)的產(chǎn)量分布80.0%40.0%20.0%0.0%100%80%60%40%20%0%亞太非洲 亞太非洲 歐洲中東南美獨聯(lián)體表:日本汽車北美區(qū)的產(chǎn)量分布美國墨西哥加拿大100%80%60%40%20%0%20022003200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022日本中國印度印度尼西亞泰國其他80.0%40.0%20.0%0.0%表:日本汽車歐洲區(qū)的產(chǎn)量分布200220022003英國20052005200620072008法國20092009201020112012 捷克201320132014201620172019202020212022土耳其其他 .日系全球汽車銷量分布集中度低于產(chǎn)量,除了北美區(qū)例外。亞太/歐洲均銷量分散度高于銷量。表:日本汽車全球銷量分布60.0%50.0%40.0%30.0%20.0%10.0%0.0%南美非洲 拉美獨聯(lián)體表:日本汽車北美區(qū)的銷量分布200520072009201020102011201220132014201420152016201720182019 202020212022表:日本汽車亞太區(qū)的銷量分布80%60%20%0%日本中國印度印度尼西亞泰國其他表:日本汽車歐洲區(qū)的銷量分布20042005200620042005200620072008201020112012201320142015201620172018201920212022英國德國意大利法國西班牙其他22國 2003200420052006200720082009201020032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022200220032004200520062007200920102011201220132014201620172018201920202021100.0%80.0%60.0%40.0%20.0%0.0%120%100%80%60%40%20%0%表:歐系汽車全球產(chǎn)量分布歐洲亞太北美南美非洲中東獨聯(lián)體表:歐系汽車北美區(qū)的產(chǎn)量分布美國墨西哥加拿大80%60%20%0%40%30%20%10%0%表:歐系汽車亞太區(qū)的產(chǎn)量分布中國印度韓國其他表:歐系汽車歐洲區(qū)的產(chǎn)量分布德國捷克西班牙法國斯洛伐克土耳其意大利其他12國 2004200520062007200820092011201220142015201720182020202120052007200820092010200420052006200720082009201120122014201520172018202020212005200720082009201020112012201320142015201620172018201920202022.歐系全球汽車銷量分布與產(chǎn)量類似。亞太地區(qū)以中國為主,北美是美國,歐洲非常分散。100.0%60.0%40.0%20.0%0.0%100%80%60%40%20%表:歐系汽車全球銷量分布歐洲亞太北美南美獨聯(lián)體非洲表:歐系汽車北美區(qū)的銷量分布2004200520062006200720082009美國20102010201120122013加拿大20152016201720182019 墨西哥202020212022表:歐系汽車亞太區(qū)的銷量分布100%80%60%0%中國韓國日本印度澳大利亞其他30.0%25.0%20.0%15.0%10.0%5.0%0.0%表:歐系汽車歐洲區(qū)的銷量分布2004200420052007德國西班牙20082008200920102012法國土耳其20132013201420152017 意大利其他21國2018201820192020英國2022 2002200320042005200620072008200920102011201220132014201520022003200420052006200720082009201020112012201320142015201620172018201920212022200220032004200520062010201120122013201420152016201720182019202020212022表:美國汽車全球產(chǎn)量分布60.0%40.0%20.0%0.0%北美亞太歐洲南美獨聯(lián)體非洲表:美國汽車北美區(qū)的產(chǎn)量分布80%60%40%20%美國墨西哥加拿大表:美國汽車亞太區(qū)的產(chǎn)量分布100%60%40%0%表:美國汽車歐洲區(qū)的產(chǎn)量分布40%30%20%10%土耳其德國羅馬尼亞西班牙其他 100%80%60%40%20%0%80.0%60.0%40.0%表:美國汽車全球銷量分布20042005200620072009201020112012201320142015201620172018201920202022北美中東亞太非洲 歐洲拉美南美獨聯(lián)體表:美國汽車北美區(qū)的銷量分布美國加拿大墨西哥80%60%40%20%200420052006200820102004200520062008201020122013201420152016201720182019202020212022200420062007200820092011201220132014201620172018201920212022其他中國澳大利亞韓國泰國其他表:美國汽車歐洲區(qū)的銷量分布 120%100% 120%100% 80% 60%40%20%0%.韓系全球汽車產(chǎn)量分布與日本最為類似,但其體量明顯小于日系/歐系/美系。100.0%80.0%60.0%40.0%20.0%表:韓國汽車全球產(chǎn)量分布20022004200620082010201220142016201820202022表:韓國汽車北美區(qū)的產(chǎn)量分布20022004200620082010201220142016201820202022美國墨西哥韓國汽車亞太區(qū)的產(chǎn)量分布100%80%60%40%0%200220032002200320042005200620072008200920102012201420152016201720182019202020212022100%80%60%40%20%0%2003200420052006200320042005200620072009201020112012201320142015201620172018202020212022 土耳其斯洛伐克捷克 土耳其 20052006200720082009201020112012200520062007200820092010201120122014201520162017201820192020202120222004200520062007200920102011201220132014201520162017201820202021202270.0%60.0%50.0%30.0%20.0%10.0%0.0%.韓系全球汽車銷量分布與日本類似,但表:韓國汽車全球銷量分布韓國汽車亞太區(qū)的銷量分布100.0%80.0%60.0%40.0%20.0%0.0%100%80%60%40%20%0%200420052007200820092004200520072008200920102011201220132015201620172018202020212022南美獨聯(lián)體非洲拉美80%60%40%20%0%20042005200620072008200420052006200720082009201020112013201420162017201920202022韓國印度中國韓國印度中國表:韓國汽車北美區(qū)的銷量分布表:韓國汽車歐洲區(qū)的銷量分布表:韓國汽車北美區(qū)的銷量分布美國加拿大墨西哥英國德國西班牙美國加拿大墨西哥 出海破冰期出海本地化早期出海本地化后期出海收獲前期250020004.海外生產(chǎn)高增至1800萬4.海外生產(chǎn)高增達1200萬04.海外生產(chǎn)高增達1200萬日本汽車全球產(chǎn)量4.海外生產(chǎn)高增破600萬全球產(chǎn)量下滑4.海外生產(chǎn)高增破300萬6004002000 1960196219641966196819701972197419761978198019821984198619881990199219941996199820002002200420062008201020122014201620182020202219601962196419661968197019721974197619781980198219841986198819901992199419961998200020022004200620082010201220142016201820202022圖:豐田/本田在美國市場的份額變化趨勢 —中國乘用車銷量/萬輛—中國乘用車銷量/萬輛階段一2008年前:市占率上升日系車是品質(zhì)的代表階段二2009-2014年:市占率下降新車周期慢+釣魚島事件階段三2015-2020年:市占率上升新車周期加速+低油耗高階段四2020年后:市占率下降新能源車型少04.00%—豐田—本田 197019721974197619781980198219841986198819901992199419961998200020022004200620082010201220142016201820202022197019721974197619781980198219841986198819901992199419961998200020022004200620082010201220142016201820202022ROE197019721974197619781980198219841986198819901992199419961998200020022004200620082010201220142016201820202022197019721974197619781980198219841986198819901992199419961998200020022004200620082010201220142016201820202022ROE盈利高位趨穩(wěn)階段二1980-1990年:盈利波動向下階段三1990-2000年:以1994年為界,盈利呈現(xiàn)V字反轉(zhuǎn)階段四2000-2010年:以2008年為界,盈利呈現(xiàn)倒V字反轉(zhuǎn)階段五2010-2020年:盈利波動向上階段六2020年后:盈利開始向下20.00%15.00%10.00%5.00%0.00%-5.00%-10.00%10.00%8.00%6.00%4.00%2.00%0.00%-2.00%-4.00%-2.00%-4.00%核心驅(qū)動是美國+中國。 階段二1980-1990年:盈利波動向下階段三1990-2000年:階段二1980-1990年:盈利波動向下階段三1990-2000年:以1995年為界,盈利呈現(xiàn)V字反轉(zhuǎn)階段一1960-1980年:圖:本田汽車1985年以來的ROE和凈階段一1960-1980年:階段四2000-2010年:7.0%7.0%6.0%5.0%4.0%3.0%2.0%1.0%40.0%現(xiàn)倒V字反轉(zhuǎn)階段五2010-2020年:盈利波動向上階段五2020年后:盈利開始向下毛利率凈利率/右軸出海盈利向上周期基本同步豐田毛利率凈利率/右軸2525出海破冰期出 驅(qū)動日系車油耗做到世界一流的因素:日本自身石油對外依賴程度最高9.009.008.007.00日本在汽車單位油耗降低的力度和執(zhí)7.006.00行力全球第一(2018年前)6.005.004.003.0020102011201220132018201420152009200820162017201020112012201320182014201520092008中國歐洲美國中國歐洲 ChinaChina1999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020IIIIIVIV國II國III國VIIIIII國IV國II .1)車企維度。日系車降低油耗最大法寶是【油電混合+CVT自動變速器+VVT】;歐系車企降低油耗最大法寶是【柴油機+GDI+渦輪增壓+VVT+發(fā)動機啟?!?;美系車企降低油耗最大法寶是【自動變速器+VVT+GDI】,實際降低油耗效果上,日系好于歐系好于美系。美國市場滲透率較高的技術(shù)是【自動變速器+VVT+GDI+油電混合】。實際降低油耗效果上,歐洲市場好于美國市場。圖:三大車系及兩大市場采用油耗下降技術(shù)路徑的總結(jié)(顏色越深,歐系車企美系車企歐洲市場美國市場柴油機GDI缸內(nèi)直噴Turbo渦輪增壓VVT可變氣門正時CVT/6+檔位自動檔變速器發(fā)動機啟停油電混合純電動 日本精益生產(chǎn)方式(豐田為代表):本民族情懷,不甘于被貼上的“模仿創(chuàng)杜絕浪費。“準時化”是將所需要的物生產(chǎn)時間是通用的二分之一,人均產(chǎn)值從相當?shù)绞峭ㄓ玫?.8倍生產(chǎn)每臺汽車所需小時數(shù)(單位:小時/臺)人均產(chǎn)值(單位:千美元)生產(chǎn)每臺汽車所需小時數(shù)(單位:小時/臺)300200424042000199019941996198519901994199619851990199419961985199019941996豐田通用豐田豐田通用豐田 2.轎車為最核心的增長品類2.卡車逆勢增長 3.卡車(含SUV和皮卡)是小眾市場 2.轎車為最核心的增長品類2.卡車逆勢增長 3.卡車(含SUV和皮卡)是小眾市場 2.卡車高增但轎車下滑以日本出海劃分階段的時間軸為基準,二戰(zhàn)后美國汽車市場劃分為6個階段,核心特征:1980年為界線,之前是總量持續(xù)創(chuàng)新高,之后總量周期波動。1980年為界線,之前轎車是第一大品類,之后是卡車逐步取代轎車為第一品類。20008006004002000美國汽車銷量/萬輛美國轎車銷量/萬輛200020032006200920122015200020032006200920122015美國卡車銷量/萬輛(含SUV/皮卡)20182021 .1960-1980年美國汽車市場是【通用-福特-克萊斯勒】CR3>75%,1975年后影響力有所下降。40%—通用—福特—克萊斯勒—豐田—日產(chǎn)—本田—大眾—AMC .1980-1990年美國汽車市場【通用-福特-克萊斯勒】CR3約70%-75%,通用份額下降明顯。45%40%通用福特克萊斯勒豐田本田日產(chǎn)馬自達三菱 .1990-2000年美國汽車市場【通用-福特-克萊斯勒】CR3下降至63%左右。40%通用福特克萊斯勒豐田本田日產(chǎn)大眾戴姆勒 .2000-2010年美國汽車市場【通用-福特-克萊斯勒】CR3跨省下降至44%左右。25%20%0%20002001200220032004200520062007200820092010通用福特豐田本田克萊斯勒日產(chǎn)現(xiàn)代大眾 .2010-2020年美國汽車市場呈現(xiàn)【美系】與【日系】寡頭壟斷格局,剩余韓系+大眾。25.0%20.0%15.0%10.0%0.0%2011通用20122013豐田2014福特2015201620172018現(xiàn)代-起亞汽車集團本田2019202020212022雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟大眾集團 197519771979198119831975197719791981198319851987198919911999200120032005200720092011201320152017197519771979198119831985198719891991199319951997199920012003200520072009201120132015201780%60%40%20%0% .1980年后美國消費者喜歡消費卡車類產(chǎn)品,但石油危機后,總趨勢上還是要車型百公里油耗,尤其是油價快速上漲階段。這也是日系車后期份額加速的核心原因。圖:美國卡車市場暢銷品類的油耗下降節(jié)奏與全球油價趨勢類似(綠色為油價快速上漲期—轎車型SUV百公里油耗—卡車型SUV百公里油耗—皮卡百公里油耗 5.0%0.0%-5.0%-10.0%-15.0%-20.0%-25.0%5.0%0.0%-5.0%-10.0%-15.0%-20.0%-25.0%通用汽車凈利率階段一1975-1980年:福特&通用均向下階段二1980-1990年:1988年為界,福特&通用盈利呈現(xiàn)倒V字反轉(zhuǎn)階段三1990-2000年:1998年為界,福特&通用盈利呈現(xiàn)倒V字反轉(zhuǎn)階段四2000-2010年:2008年為界,福特&通用盈利呈現(xiàn)V字反轉(zhuǎn)階段五2010-2020年:福特&通用盈利波動向上階段六2020年后:福特&通用盈利開始向下盈利周期跟隨美國市場,圖:福特&通用1978年以來的凈利率呈現(xiàn)20.0%10.0%5.0%0.0%-10.0%——福特汽車凈利率10.0% 持股方式與菲亞特形成聯(lián)盟關(guān)系。3)進軍韓國市場。2000年前后5大汽車廠商爭奪收購韓國大宇案件是這一輪全球大整合的高潮。通用-福特-雷諾-菲亞特-戴姆勒相互競搶過程中,福特層一度高價競標而后卻突然抽身離去,最終通用接手大宇。2)進軍歐洲市場。1987年收購英國的阿斯頓·馬丁品牌,1989年收購英國的捷豹路虎品牌,1999年收購瑞典的沃爾沃品牌。1)獲得小型車開發(fā)技術(shù)經(jīng)驗,重點通過日系車的整合。2)豐富產(chǎn)品線,多元化品牌滿足不同區(qū)域及層次需求,比如歐洲豪華車品牌的收購。3)拓展全球化戰(zhàn)略,尤其是亞洲和歐洲市場份額的提升。 0.00.0美國成功擠壓日本重新獲得汽車產(chǎn)值全球第一,通用取代豐田成為全球產(chǎn)量第一。2000800.0200.0196019801991199519982001美國車企日本車企歐洲車企2002年產(chǎn)量/萬輛2000-2010年美國汽車市場進入需求下行周期(尤其是卡車市場受油價大幅上漲的拖累),而且美國本土市場格局上進一步受到【高性價比且油耗低】日系車的份額侵蝕,最終在2008年經(jīng)濟危機催化下,不得不宣告整合失敗。2008年后福特:選擇回歸“一個福特”,先后賣掉其他“不賺錢”子品牌。2008年后通用:宣告破產(chǎn),尋求美國政府的幫助。失敗核心原因:為了追求全球化市場拓展,滿足不同區(qū)域消費者的多樣化需求,選擇通過直接收購或聯(lián)盟策略,實現(xiàn)快速擴張,但各個品牌各個區(qū)域之間并沒有形成良好的協(xié)同效應(yīng)。 1990-2000年是美系車通過并購形式在全球擴張階段。復(fù)盤通用汽車銷量數(shù)據(jù)可知:北美市場依然是通用的核心權(quán)重,非北美市場占比一直維持在35%上下。非北美市場中,歐洲市場的權(quán)重最高,亞太地區(qū)突破一般。1991199219931994199519961997199819992000北美地區(qū)480488521559533526536524570566美國425438473490479477460495——轎車——卡車其他地區(qū)47.7434763.968.370.7——加拿大4145.1——墨西哥4.8北美以外地區(qū)260280258279299312321294297293歐洲拉美非洲中東64.869.177.665.460.3亞太61.962.943.946.847.3全球總計740.4768.5778.5838832838857819867859海外占比35%36%33%33%36%37%37%36%34%34% 1200.01000.01200.01000.0重心還是在整合歐洲內(nèi)部市場重心還是在整合歐洲內(nèi)部市場享受中國市場的高成長800.0600.0400.0200.00.0大眾全球汽車產(chǎn)量/萬輛450.0400.0350.0300.0250.0200.0150.0100.050.00.0—德國產(chǎn)量—歐洲其他產(chǎn)量—北美產(chǎn)量—中國產(chǎn)量—其他國家產(chǎn)量 19801990 14%12%10%8%6%4%2%0%-2%-4%-6%大眾汽車-凈利潤率40%30%20%10%0%-10%-20% 19801990 14%12%10%8%6%4%2%0%-2%-4%-6%大眾汽車-凈利潤率40%30%20%10%0%-10%-20%-30%大眾汽車-ROE階段一1970-1980年:1974年為界,周期波動階段二1980-1990年:盈利向上但幅度有限階段三1990-2000年:1993年后一路向上階段四2000-2010年:周期波動向上階段五2010-2020年:波動向下但絕對值依然高階段六2020年后:開始向下出海盈利向上周期維持20年左右,核心中國驅(qū)動 第一次工業(yè)革命蒸汽機的發(fā)明,汽車文化從英國蔓延到歐洲,而歐洲國家眾多,文化各有特征,誕生品牌數(shù)量非常多,1990-1939年(二戰(zhàn)前)是集中爆發(fā)期。歐洲汽車制造從手工制造方式開始,歷史淵源,聚集了全球眾多超豪華車品牌,尤其是英國(阿斯頓·馬丁+勞斯萊斯+捷豹+路虎+mini+賓利等)。經(jīng)過100多年整合,歐洲汽車產(chǎn)業(yè)主導力量是德國+法國+意大利,產(chǎn)銷排名進入全球前十五大的集團分別是:大眾集團/戴姆勒集團/寶馬集團(德國).大眾汽車自身發(fā)展歷史看,也是多個品牌構(gòu)成,尤其1980-2000年期間大眾核心精力還是放在歐洲市場的鞏固和自身平臺化的打造,并沒有類似美系車全球范圍內(nèi)搞并購聯(lián)盟,這些使得2008年經(jīng)濟危機對其影響在全球車企中相對較小。 20042005200620072008200920102011201220132014201520162004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022大眾逐步超越豐田成為全球汽車龍頭位置。站在2000年時點,中國-印度-巴西-俄羅斯均是歐美日車企眼中的海外新興市場,中國市場是否值得下最大的賭注,各家車企戰(zhàn)略上存在差異經(jīng)過10多年的PK賽,最終大眾成為中國市場最大的贏家,也成就了其全球地位。15005000中國區(qū)占比大眾全球銷量/萬輛中國區(qū)占比50.0%40.0%30.0%10.0%0.0%0 大眾模塊化生產(chǎn)方式(模塊化代表)模塊化思路最早出現(xiàn)在美國通用,但發(fā)揚光大卻是在大眾。產(chǎn)生背景:1)汽車全球化范圍越來越廣,不同國家消費者對汽車的需求多樣化性越來越復(fù)雜。2)一款車前期的研發(fā)投入占比越來越高,車型開發(fā)的風險越來越高。3)全球汽車需求增速放緩,車企之間的價格戰(zhàn)愈加明顯。4)2008年經(jīng)濟危機前,大眾主要精力在于歐洲市場內(nèi)部整合,在多品牌之間如何實現(xiàn)品牌獨立性又能實現(xiàn)技術(shù)緊密聯(lián)系上處理很好。2008年之后,美系進入了多元化戰(zhàn)略失敗的恢復(fù)期,日系主要精力在美國市場的進攻,而大眾在亞洲(尤其中國)和南美洲積極推進全球化,對尋求多樣化需求與規(guī)模效應(yīng)最大化平衡的迫切性強。核心思想:在保證多樣化需求時,盡可能的實現(xiàn)不同車型零部件通用性,且縮減車型開發(fā)周期。產(chǎn)生效果:1)平臺化的概念在不斷升級。從最初的單維度實現(xiàn)平臺化(尺寸或類型),到實現(xiàn)尺寸和類型兼顧下的平臺化(衍生出了模塊化的叫法)。2)全球各大車企先后推出自己的平臺化(模塊化)策略。3)大眾2016-2018年取代豐田成為全球汽車霸主位置。圖:德國大眾生產(chǎn)方式演變角度功效生產(chǎn)成本-20%生產(chǎn)時間-30%年化絕對值-174億美元 19801983198619871988198919001991199219931980198319861987198819891900199119921993199419951996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201420152016201720182019202020212022198319861987198819891900199119921993199419971998199920002001200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022800.0700.0600.0500.0400.0300.0200.0100.00.0海外生產(chǎn) 國內(nèi)生產(chǎn)海外生產(chǎn) 國內(nèi)生產(chǎn)700.0600.0500.0600.0500.0400.0300.0200.0100.00.0內(nèi)需輸出20042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022第一梯隊市場代美系車高增長,但后期被中國自主品牌擠壓壟斷印度市場第二梯隊市場巴西-加拿大-英國-德國-澳大利亞-墨西哥等具備1)單一市場銷量10-202)韓系份額基本都低于0美國2550 40004000韓國汽車產(chǎn)業(yè)類似于日本,政府主導力量強且以本土品牌為主。在1998年亞洲金融危機中,在政府推動下,大宇被通用收購,起亞被現(xiàn)代收購,現(xiàn)代-起亞成為韓國最大的汽車集團。依托于牢靠的本土市場,現(xiàn)代-起亞在2000年之后重心拓展全球化市場:1)一方面以韓國本土為生產(chǎn)基地,直接出口到海外(美歐新興國家)。2)另一方面直接海外投資建廠,布局美歐新興國家。除了日本市場撤出了,美國/歐洲/中國/但現(xiàn)代(含起亞)汽車在2016年后全球競爭力開始下行:核心性價比優(yōu)勢逐步被中國品牌反超?,F(xiàn)代起亞 199319951997199920012003200520072009201120132015199319951997199920012003200520072009201120132015201720192021階段一&二1970-1990年區(qū)別于日系-美系-德系:韓系(現(xiàn)代汽車為例)業(yè)績波動周期和自身發(fā)展階段相關(guān)度更強。按照類似日系的6階段劃分,比較難分析?,F(xiàn)代汽車自身盈利特征:上行周期1997-2011年下行周期2012-2019年2020年后開始上行出海盈利向上周期約10年,核心驅(qū)動美國+中國25.0%10.0%5.0%0.0%-5.0%ROE199319931995199719992001200320052007200920112013201520172019202130.0%25.0%20.0%10.0%5.0%0.0%-5.0%毛利率凈利率

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論