重大危險(xiǎn)源評(píng)估制度

重點(diǎn)不安全源評(píng)估制度一、目的和范圍1.1目的本制度的目的是為確保企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)能夠安全進(jìn)行，防備和掌控重點(diǎn)不安全源對(duì)員工、設(shè)備和環(huán)境的潛在風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的安全和資產(chǎn)的安全，促進(jìn)企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展。1.2范圍本制度適用于我司全部部門和崗位的生產(chǎn)活動(dòng)，包含生產(chǎn)線、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。二、定義和術(shù)語(yǔ)2.1重點(diǎn)不安全源指對(duì)員工、設(shè)備和環(huán)境可能造成嚴(yán)重?fù)p害或損失的因素，包含但不限于爆炸、火災(zāi)、化學(xué)品泄漏、機(jī)械設(shè)備故障等。2.2評(píng)估指對(duì)重點(diǎn)不安全源進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的識(shí)別、分析和評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并采取相應(yīng)的掌控措施的過(guò)程。三、評(píng)估流程3.1評(píng)估的責(zé)任人由生產(chǎn)管理部門指定專人負(fù)責(zé)重點(diǎn)不安全源評(píng)估工作，該人員需具備肯定的安全知識(shí)和評(píng)估經(jīng)驗(yàn)。3.2評(píng)估的周期每年至少進(jìn)行一次全面評(píng)估，并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必需的定期和不定期評(píng)估。3.3評(píng)估方法評(píng)估采用層級(jí)評(píng)估法，即從整體層面到細(xì)分層面逐級(jí)評(píng)估，以確保評(píng)估結(jié)果的全面性和準(zhǔn)確性。3.3.1第一級(jí)評(píng)估在整體層面上，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的重點(diǎn)不安全源進(jìn)行初步識(shí)別和概括，訂立初步的風(fēng)險(xiǎn)清單。3.3.2第二級(jí)評(píng)估在細(xì)分層面上，對(duì)初步識(shí)別的重點(diǎn)不安全源進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，包含對(duì)其可能產(chǎn)生的損害程度、頻率和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量的評(píng)估。3.3.3第三級(jí)評(píng)估依據(jù)第二級(jí)評(píng)估的結(jié)果，確定重點(diǎn)不安全源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，結(jié)合可能的掌控措施進(jìn)行評(píng)估，并訂立相應(yīng)的掌控方案。3.4評(píng)估結(jié)果的報(bào)告和復(fù)核評(píng)估結(jié)束后，評(píng)估責(zé)任人將評(píng)估結(jié)果報(bào)告交由高層管理人員進(jìn)行復(fù)核，并于一周內(nèi)向相關(guān)部門和崗位通報(bào)評(píng)估結(jié)果。四、掌控措施4.1風(fēng)險(xiǎn)管控原則在訂立掌控措施時(shí)，應(yīng)遵從以下原則：4.1.1風(fēng)險(xiǎn)防控優(yōu)先原則將重點(diǎn)不安全源風(fēng)險(xiǎn)防控放在首位，優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)高、危害大的掌控措施。4.1.2綜合掌控措施原則采取多種掌控措施相結(jié)合的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)掌控，減少單一掌控措施陷入失效的風(fēng)險(xiǎn)。4.1.3正面掌控與防范掌控并重原則既要重視正面掌控，即通過(guò)技術(shù)、管理等手段防備風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，也要重視防范掌控，即通過(guò)設(shè)備、設(shè)施等物理手段來(lái)掌控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。4.2掌控實(shí)施依據(jù)評(píng)估結(jié)果訂立的掌控方案，責(zé)任部門和崗位應(yīng)依照方案要求采取相應(yīng)的掌控措施，確保重點(diǎn)不安全源的風(fēng)險(xiǎn)得到掌控。4.3掌控效果的檢查和評(píng)估相關(guān)部門和崗位應(yīng)定期對(duì)掌控措施的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保掌控效果的有效性和連續(xù)性。五、監(jiān)督和管理5.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)及職責(zé)由生產(chǎn)管理部門對(duì)重點(diǎn)不安全源評(píng)估工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)評(píng)估工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。5.2違規(guī)處理對(duì)于違反本制度的相關(guān)責(zé)任人員，生產(chǎn)管理部門將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處理，包含但不限于警告、罰款、停職或解聘。六、附則本制度自頒布之日起生效，如有需要修改或增補(bǔ)內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)管理部門審核批準(zhǔn)，并及時(shí)通知相關(guān)部門和崗位。以上制度由我司生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行，其他部門和崗位應(yīng)依照本制度要求進(jìn)行操作。注：本制度將依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的修改和完善。七、制度修訂記錄序號(hào)修訂日期修訂內(nèi)容修訂人員1XXXX年XX月XX日初始版本生產(chǎn)管理部門2XXXX年