施工技術(shù)規(guī)范管理工作管理標(biāo)準(zhǔn)

施工技術(shù)規(guī)范管理工作管理標(biāo)準(zhǔn)12020年4月19日文檔僅供參考中鐵四局集團(tuán)有限公司文件中鐵四技()359號關(guān)于印發(fā)<中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)>等技術(shù)文件的通知為了更好的規(guī)范集團(tuán)公司的技術(shù)管理，促進(jìn)集團(tuán)公司對各施工項(xiàng)目的技術(shù)監(jiān)控，不斷提高施工技術(shù)管理水平，特印發(fā)<中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)(暫行)>、<中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師技術(shù)管理工作細(xì)則(暫行)>、<中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部長技術(shù)管理工作細(xì)則(暫行)>、<中鐵四局集團(tuán)有限公司施工組織設(shè)計(jì)編制、審2020年4月19日文檔僅供參考批管理辦法(暫行)>、<中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理檢查考核辦法(暫為不斷改進(jìn)管理辦法，請各子(分)公司在試行一年期內(nèi)及時(shí)向集2.中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師技術(shù)管理工作細(xì)則(暫行)3.中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部長技術(shù)管理工作細(xì)則(暫行)4.中鐵四局集團(tuán)有限公司施工組織設(shè)計(jì)編制、審批管理辦法(暫行)5.中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理檢查考核辦法(暫行)2020年4月19日文檔僅供參考中鐵四局集團(tuán)有限公司二〇〇五年八月十日附件一中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)2020年4月19日文檔僅供參考中鐵四局集團(tuán)公司二〇〇五年七月2020年4月19日文檔僅供參考四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司施工技術(shù)管理的各個(gè)層次。1.3本標(biāo)準(zhǔn)未盡事項(xiàng)仍按<施工技術(shù)管理辦法匯編>規(guī)定執(zhí)行。二基本要求2.1職責(zé)制定集團(tuán)公司及子(分)公司應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定各級總工程師、技術(shù)管理部門和施工技術(shù)管理崗位職責(zé)，明確不同崗位、不同部門在施工技術(shù)管理中的工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、權(quán)利。2.2基本技術(shù)管理2.2.1技術(shù)資料簽字2020年4月19日文檔僅供參考技術(shù)資料(含原始記錄)方案需上報(bào)、應(yīng)留存?zhèn)洳?、進(jìn)入技術(shù)檔案范圍的均應(yīng)有編號，制表人、計(jì)算人、復(fù)核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人(審核或批外業(yè)測量及重要的有計(jì)算、設(shè)計(jì)、編纂工作的技術(shù)資料，應(yīng)由第設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)文件及資料、科技書籍及雜閱登記制度。重要的文件資料不得由個(gè)人保管。需保密的工程資料、2020年4月19日文檔僅供參考由上級或同級其它領(lǐng)導(dǎo)主持),將被調(diào)動(dòng)人所掌握的工程資料、未完工進(jìn)度臺(tái)帳、設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳、收方計(jì)量臺(tái)帳、驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳、測量、試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)及檢定臺(tái)帳、技術(shù)會(huì)議(交流)記要臺(tái)帳、技術(shù)交底臺(tái)帳、設(shè)計(jì)審核臺(tái)帳、隱蔽工程檢查臺(tái)帳、檢測試驗(yàn)臺(tái)帳、設(shè)計(jì)文件登記分工程名稱設(shè)立工程日志，隨時(shí)記錄(采用不易褪色墨水記錄),字72020年4月19日文檔僅供參考用鉛筆(或不洇水的筆)記錄測量記錄簿，記錄項(xiàng)目應(yīng)正規(guī)完善(日期、地點(diǎn)、人員、儀器編號等)。每次記錄應(yīng)由施測人簽字，即使采用質(zhì)量驗(yàn)評表、隱蔽工程檢查證、工程試驗(yàn)檢測記錄表、其它各種測試、觀測記錄均應(yīng)正規(guī)化、表格化，填寫完善，文字清晰、簽章完2.2.8安全質(zhì)量技術(shù)工作(1)牢固樹立”安全第一，質(zhì)量第一”的思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家、各行業(yè)、省(市)及集團(tuán)公司制訂的各種安全、質(zhì)量法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行<質(zhì)量責(zé)任制>、<安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定>。建立健2020年4月19日文檔僅供參考(2)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)部門應(yīng)安排人員參加每月一次的安全質(zhì)量大檢查，做好有關(guān)的檢查記錄，對檢查出的問題，按要求整改并跟蹤落(3)按照質(zhì)量管理體系程序文件要求編制質(zhì)量計(jì)劃，并按規(guī)定程序上報(bào)單位生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師，由其組織相關(guān)單位及部門進(jìn)行處2020年4月19日文檔僅供參考正規(guī)的標(biāo)牌，標(biāo)寫工程名稱、施工單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及開工日期、計(jì)2.2.9推廣新技術(shù)及科研開發(fā)(1)積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用；結(jié)合生產(chǎn)(2)對技術(shù)復(fù)雜的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工程和達(dá)到集團(tuán)公司科研立項(xiàng)2.2.10標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范管理(1)應(yīng)根據(jù)工程要求選用國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，2020年4月19日文檔僅供參考2.2.11工法管理(3)工法的主要內(nèi)容有：前言、特點(diǎn)、適用范圍、工藝原理、工藝流程及操作要點(diǎn)、材料、機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)組織及安全、質(zhì)量要求、效2.3.1工程施工調(diào)查報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)等文件應(yīng)建立規(guī)范化文件格圖中標(biāo)注外),正文字號宜用四號仿宋字，排版一般每頁28行，每行排32個(gè)字。2020年4月19日文檔僅供參考三設(shè)計(jì)文件和圖紙審核與管理3.1.1審查的目的：經(jīng)過對管段內(nèi)各項(xiàng)施工設(shè)計(jì)、征地拆遷協(xié)議及其有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審查，工程技術(shù)人員加深對國家基本建設(shè)方針政策的2020年4月19日文檔僅供參考物、特殊路基的技術(shù)安全要求及其設(shè)計(jì)圖紙與施工方案的正確性；工3.1.4審核問題的處理(1)一般性”差、錯(cuò)、碰、漏”問題函報(bào)設(shè)計(jì)單位，建設(shè)單位、監(jiān)(3)經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)存在問題時(shí)，應(yīng)在圖上簡要注明情況，并填2020年4月19日文檔僅供參考3.4.2設(shè)計(jì)文件和圖紙審核后必須有審核記錄，建立設(shè)計(jì)文件審核記四施工調(diào)查4.1施工調(diào)查的分類4.2施工調(diào)查的要求施工調(diào)查主要是為了核實(shí)地質(zhì)情況、了解施工環(huán)境，作為優(yōu)化設(shè)2020年4月19日文檔僅供參考4.3.1工程開工前的施工調(diào)查由承攬?jiān)摴こ虇挝坏闹鞴茴I(lǐng)導(dǎo)或總工程師組織，技術(shù)、機(jī)械、物資、預(yù)算、安全、質(zhì)量、生活衛(wèi)生、宣傳等4.4.1查閱、熟悉已掌握的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料，對于重點(diǎn)部分應(yīng)進(jìn)4.5施工調(diào)查的內(nèi)容2020年4月19日文檔僅供參考應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查核實(shí)的內(nèi)容有：工程分布、地形地質(zhì)地貌、氣象水模造價(jià)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、工期等資料。并對施工隊(duì)伍的部署及駐地、控制工期的項(xiàng)目及重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工方案、大臨工程(汽車運(yùn)輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時(shí)通訊干線、預(yù)制廠等)設(shè)置方案、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程原材料供應(yīng)、運(yùn)4.6施工調(diào)查報(bào)告4.6.1施工調(diào)查報(bào)告由施工調(diào)查負(fù)責(zé)人主持編寫，按專業(yè)分口編寫后況、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、地形地質(zhì)地貌、氣象水文、周邊建筑物等)、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價(jià)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、工期等，控制工期的項(xiàng)目及重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工方案、施工隊(duì)伍2020年4月19日文檔僅供參考的部署及駐地、大臨工程(汽車運(yùn)輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時(shí)通訊干線、預(yù)制廠等)設(shè)置方案、小臨建設(shè)標(biāo)4.6.2施工調(diào)查報(bào)告應(yīng)發(fā)至施工生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、技術(shù)、營五工程測量5.1交接樁工作量工程師和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員參加，主動(dòng)聯(lián)系建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位5.1.2交接時(shí)，應(yīng)按交接書面資料所列樁橛現(xiàn)場逐點(diǎn)交接并查看實(shí)際2020年4月19日文檔僅供參考5.2施工測量施工測量分為施工復(fù)測、控制網(wǎng)測設(shè)、施工放樣及檢查、竣工測量四個(gè)階段。嚴(yán)格施工過程中的測量管理，做好施工中的交接樁、補(bǔ)工程施工測量全過程進(jìn)行控制，保障建筑物空間位置及幾何尺寸的準(zhǔn)5.2.1施工復(fù)測(1)交接樁完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織現(xiàn)場技術(shù)人員系統(tǒng)地進(jìn)行管段的施工復(fù)測及重點(diǎn)工程控制測量，標(biāo)段交界處應(yīng)由雙方共2020年4月19日文檔僅供參考(2)復(fù)測工作應(yīng)在開工前完成，中樁、基線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁加密應(yīng)滿足施工放樣的需要，涵洞、墩臺(tái)定位(中心樁撅)宜在復(fù)測(3)復(fù)測成果應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織系統(tǒng)地整理書面報(bào)告，5.2.2測量控制網(wǎng)測設(shè)2020年4月19日文檔僅供參考中樁、基線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁的情況，按照<施工測量技術(shù)規(guī)2.測量控制網(wǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織編制。測量控制網(wǎng)5.2.3施工放樣測量及檢查(1)施工放樣采用施工復(fù)測和控制網(wǎng)成果，如有破壞應(yīng)報(bào)請上級技(2)隧道、地鐵峒口襯砌及首次襯砌立模，特大橋、大橋墩臺(tái)樁或2020年4月19日文檔僅供參考5.2.4竣工測量(1)竣工測量由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施，上級技術(shù)部門(3)鐵路工程在下部工程完成后，應(yīng)在鋪架前完成下部工程竣工測施作貫通段襯砌，并按調(diào)整后的中線、水平丈量凈空尺寸并作詳細(xì)記(6)鐵路路基鋪軌前(或預(yù)鋪底碴)、公路路面施工前以調(diào)整的中線水平為基準(zhǔn)，要按施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定測量基面水平及平面尺寸、2020年4月19日文檔僅供參考(7)作業(yè)層技術(shù)人員在路基、橋梁、隧道中線水平及幾何尺寸測量5.2.5測量管理(1)建立健全測量復(fù)核制度。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職(或兼職)測量工程記錄中參加人員、設(shè)備、日期、地點(diǎn)、天氣、工程地點(diǎn)(部位)等事項(xiàng)2020年4月19日文檔僅供參考應(yīng)填寫完備、清楚，并有施作人簽字。記錄數(shù)據(jù)必須真實(shí)反映操作過(4)測量工作的內(nèi)業(yè)資料必須有兩人獨(dú)立計(jì)算，校核無誤后方可使部位的放樣(如墩、臺(tái)施工定位等)應(yīng)采用不同方法分別進(jìn)行計(jì)算，并報(bào)請同級技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，簽認(rèn)后執(zhí)行。重要工程、控制工程、施工復(fù)測等測量必須有測量成果書，報(bào)請同級總工程師簽認(rèn)。測量成果書(6)測量工作應(yīng)根據(jù)人員和儀器設(shè)備狀態(tài)選擇方法。在使2020年4月19日文檔僅供參考(7)測量軸線、基點(diǎn)應(yīng)與相鄰合同段至少三個(gè)基點(diǎn)進(jìn)行重疊銜接(8)施工技術(shù)人員暫離崗位或調(diào)轉(zhuǎn)時(shí)，必須進(jìn)行測量工作移交。內(nèi)容包括：施工樁撅現(xiàn)場點(diǎn)交(并附樁位示意圖、中線、水準(zhǔn)基點(diǎn)表);測量記錄、測量成果書等。在有條件時(shí)，進(jìn)行復(fù)測后方可移交。移交工量工程師進(jìn)行復(fù)核測量；跨年度施工的結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大橋、長大隧道每年進(jìn)行一次復(fù)核測量。其余如中樁、基線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁及2020年4月19日文檔僅供參考六施工組織設(shè)計(jì)6.1施工組織設(shè)計(jì)分為指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)(重點(diǎn)、難點(diǎn))工程施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)6.2施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是確定先進(jìn)合理的施工方案和工藝、落實(shí)資源配置、合理布置施工場地、合理安排工序銜接，在保證安6.3施工組織設(shè)計(jì)編制原則2020年4月19日文檔僅供參考6.3.5要綜合平衡、全面考慮、統(tǒng)籌安排各工程的施工順序和進(jìn)度。6.3.7各種主要施工方案制定過程中要進(jìn)行充分的方案比選，保證施排，揚(yáng)長避短，發(fā)揮施工企業(yè)的綜合優(yōu)勢，合理地進(jìn)行工序交叉與配2020年4月19日文檔僅供參考6.3.9要特別重視結(jié)構(gòu)計(jì)算、工序能力計(jì)算、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)等。文6.4施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)6.4.5企業(yè)的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、資金儲(chǔ)備、勞力資源、物資儲(chǔ)備6.5施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容6.5.1文字部分主要包括：編制依據(jù)、編制原則、工程概況、組織機(jī)2020年4月19日文檔僅供參考構(gòu)及施工部署、主要施工技術(shù)方案及進(jìn)度安排、施工技術(shù)組織措施(含組織措施、技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、職業(yè)健康和安全管理措資源動(dòng)態(tài)配置表(主要工程數(shù)量表、機(jī)械設(shè)備及檢測試設(shè)備配置表、物資供應(yīng)數(shù)量表、分季勞動(dòng)力用量計(jì)劃表)、施工總平面布置6.5.3針對各具體工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容可根據(jù)其特點(diǎn)、規(guī)模進(jìn)行2020年4月19日XX工程XX工程XX合同段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中鐵四局集團(tuán)XX公司編制XX工程XX合同段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編號版本號受控號修改狀態(tài)編制復(fù)核審核批準(zhǔn)有效狀態(tài)中鐵四局集團(tuán)XX公司編制品品≌窩七技術(shù)交底7.1技術(shù)交底分為設(shè)計(jì)交底、綜合性交底、測量交底、技術(shù)工藝性2020年4月19日文檔僅供參考7.3技術(shù)交底的內(nèi)容范圍7.3.3測量交底的主要是：各中線、水平樁位置、名稱、使用范圍及7.3.5安全質(zhì)量環(huán)保交底的主要內(nèi)容是：分年、季、月編制針對性的2020年4月19日文檔僅供參考安全質(zhì)量環(huán)保措施；專項(xiàng)工序的安全質(zhì)量措施；冬雨季措施及防洪措7.4技術(shù)交底的要求圖紙、有關(guān)的規(guī)范規(guī)程及技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)),擬定交底提綱，向接受交底7.4.2技術(shù)交底是有較高的技術(shù)含量的工作，技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)閱讀設(shè)2020年4月19日文檔僅供參考7.4.4技術(shù)交底下發(fā)后應(yīng)跟蹤服務(wù)，并按技術(shù)交底檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)7.4.5作業(yè)層技術(shù)人員應(yīng)建立本工程范圍技術(shù)交底臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)容主要為：交底日期、工程部位、內(nèi)容摘要、交底人、接受人。綜合交底2020年4月19日文檔僅供參考××技術(shù)交底工程名稱里程樁號設(shè)計(jì)文件圖號施工部位接受2020年4月19日文檔僅供參考八工程試驗(yàn)8.1集團(tuán)公司試驗(yàn)檢測中心在集團(tuán)公司總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立地開展工作，是全集團(tuán)試驗(yàn)檢測工作的管理中心，負(fù)責(zé)全集團(tuán)試驗(yàn)檢測技術(shù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)并提供咨詢。對子(分)公司及現(xiàn)場試驗(yàn)及檢測具有指8.2子(分)公司試驗(yàn)檢測中心8.2.1子(分)公司試驗(yàn)檢測中心最高管理者由本單位總工程師擔(dān)任，在導(dǎo)監(jiān)督現(xiàn)場的試驗(yàn)及檢測工作，業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司試驗(yàn)檢測中心的指導(dǎo)8.2.2應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際配備專業(yè)試驗(yàn)人員和必要的檢測設(shè)備，加強(qiáng)對工地試驗(yàn)的組織和管理工作，形成有效的檢測管理體系。開工前要具備開2020年4月19日文檔僅供參考8.3現(xiàn)場試驗(yàn)室工作對影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象有權(quán)予以制止。負(fù)責(zé)對結(jié)構(gòu)或構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行檢度的試驗(yàn)方案的制訂和實(shí)施。參與重點(diǎn)部位質(zhì)量保證措施和特殊工藝8.3.5負(fù)責(zé)本工程各項(xiàng)試驗(yàn)檢測的樣品制作、見證取樣和送檢委托工2020年4月19日文檔僅供參考8.3.8負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料和有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料收集、積累、整理和統(tǒng)行8.4項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)新的法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)2020年4月19日文檔僅供參考九設(shè)計(jì)變更9.1設(shè)計(jì)變更按其內(nèi)容的重要性、技術(shù)復(fù)雜程度等因素分為I、9.1.1變更批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、基本原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案、鑒定意見等屬I類設(shè)計(jì)變更。9.1.2變更已經(jīng)批準(zhǔn)的個(gè)別重點(diǎn)工程或個(gè)別地段工程的一般設(shè)計(jì)原則，技術(shù)比較復(fù)雜，影響工程主體結(jié)構(gòu)、整體布置和使用性能的屬Ⅱ類設(shè)9.1.3上述條件以外的，屬Ⅲ類設(shè)計(jì)變更。9.2技術(shù)資料準(zhǔn)備。設(shè)計(jì)變更技術(shù)資料由項(xiàng)目經(jīng)理部準(zhǔn)備。其主要內(nèi)容有：擬設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目的地質(zhì)、斷面、環(huán)境變化資料；初步設(shè)計(jì)變更方案的設(shè)想和有關(guān)檢算資料；工程量增減及預(yù)算；按合同或業(yè)主的要求填報(bào)有關(guān)設(shè)計(jì)變2020年4月19日文檔僅供參考批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)變更資料應(yīng)發(fā)至施工技術(shù)、預(yù)算和責(zé)任成本管理等9.6項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)變更資料，建立設(shè)計(jì)變更臺(tái)2020年4月19日文檔僅供參考計(jì)情況、變更內(nèi)容摘要、變更增減額、提議單位及日期、批準(zhǔn)單位及十計(jì)量管理宣傳貫徹GB/T19022-<測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求>,開用測量設(shè)備的管理，依照規(guī)定對強(qiáng)制檢定和周期檢定的計(jì)量器具進(jìn)行10.3.1應(yīng)符合施工規(guī)范或工藝要求的測量性能(如準(zhǔn)確度、誤差精2020年4月19日文檔僅供參考10.3.3采購的測量設(shè)備要有制造計(jì)量器具許可證標(biāo)志，技術(shù)資料齊封存前應(yīng)由使用部門向計(jì)量管理人員填報(bào)<測量設(shè)備封存審批表>,經(jīng)填報(bào)<測量設(shè)備啟用審批表>,經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，計(jì)量管理人員對2020年4月19日文檔僅供參考2020年4月19日文檔僅供參考測量設(shè)備檢定、校準(zhǔn)、修理原始記錄；測量設(shè)備流轉(zhuǎn)過程形成的全部3大型、貴重測量設(shè)備應(yīng)建立履歷表歷史記錄卡，并一直保存到精密測量設(shè)備要采取防潮、防震、防壓等措施，重要的測量設(shè)備要指定專人負(fù)責(zé)運(yùn)送。測量設(shè)備在運(yùn)輸或儲(chǔ)存時(shí)發(fā)生意外碰撞、損壞等應(yīng)2020年4月19日文檔僅供參考十一竣工文件及工程技術(shù)總結(jié)竣工文件主要內(nèi)容為：竣工文件封面、目次、開工報(bào)告、工程小結(jié)、竣工數(shù)量匯總表、施工原始記錄(工程日志、工程材料、構(gòu)配件、成品出廠合格證、質(zhì)量檢定書、設(shè)備出廠合格證、質(zhì)量鑒定單及技術(shù)證書、工程試驗(yàn)記錄、工程檢測記錄)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、設(shè)計(jì)文整除應(yīng)符合上述要求外，尚應(yīng)符合建設(shè)單位、檔案管理部門的2020年4月19日文檔僅供參考11.5.3技術(shù)部分是工程技術(shù)總結(jié)的靈魂，對新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用及具有特色的工藝方法應(yīng)重點(diǎn)敘述，著力提高總結(jié)2020年4月19日文檔僅供參考11.6工程技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容。工程技術(shù)總結(jié)分為文字?jǐn)⑹觥⒔y(tǒng)計(jì)資料、附圖及照片三部分。專題技術(shù)總結(jié)側(cè)重專項(xiàng)技術(shù)和典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。附件二中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師技術(shù)管理工作細(xì)則2020年4月19日文檔僅供參考中鐵四局集團(tuán)有限公司二〇〇五年七月2020年4月19日文檔僅供參考1.2本細(xì)則亦適用于各子(分)公司，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師的技術(shù)管理二基本職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師是技術(shù)行政職務(wù)，是項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)工作的最高行政負(fù)責(zé)人，是工程由圖紙向?qū)嶓w轉(zhuǎn)換過程中的技術(shù)策劃者和組程負(fù)技術(shù)責(zé)任，行政上受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受上一級總工程師領(lǐng)2.2項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師應(yīng)致力于技術(shù)管理行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，2020年4月19日文檔僅供參考致力于技術(shù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，致力于管轄范圍內(nèi)工程技術(shù)人員業(yè)2.3貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方在工程建設(shè)方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級的有關(guān)技術(shù)文件；做好技術(shù)管理方面的三基本要求3.1工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)按照<中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)>的要求，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、施工合同、建設(shè)單位和監(jiān)理單位和崗位的職責(zé)，對進(jìn)入本項(xiàng)目部的技術(shù)人員按專業(yè)和技能進(jìn)行明確分2020年4月19日文檔僅供參考3.1.7建立定期檢查評比制度，經(jīng)過工作總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)提高管理水主要有：綜合及單項(xiàng)工程進(jìn)度圖、工程平面布置圖、計(jì)劃及完成任務(wù)3.2按照一體化管理體系文件的要求，建立本區(qū)域的管理文件并組織2020年4月19日文檔僅供態(tài)考4.2組織監(jiān)督、檢查審核工作按期、按質(zhì)完成。對設(shè)計(jì)文件的審核2020年4月19日4.4施工過程中應(yīng)隨時(shí)組織人員對重點(diǎn)技術(shù)文件進(jìn)行專項(xiàng)審核。4.6每季度定期檢查設(shè)計(jì)文件的受控情況和設(shè)計(jì)文件的有效性。五施工調(diào)查5.1應(yīng)按照<中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)>的要求，參與開工施工技術(shù)方面的調(diào)查。具體組織施工過程的施工調(diào)查。5.2匯總調(diào)查資料，組織施工調(diào)查報(bào)告的編寫。提出主要施工技術(shù)方5.3按照要求做好施工調(diào)查報(bào)告的分發(fā)和管理。做好施工調(diào)查過程2020年4月19日文檔僅供態(tài)考5.4定期做好施工過程施工調(diào)查工作的檢查，指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)人員做好六工程測量6.1應(yīng)按照<中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)>的要求，建立本項(xiàng)6.3組織施工復(fù)測和施工控制測量。制定施工復(fù)測和控制測量方案，6.4指導(dǎo)工程技術(shù)人員進(jìn)行施工測量和放樣。對工程測量成果資料6.5配備施工所需的測量設(shè)備，指定專人負(fù)責(zé)測量儀器的保管、保養(yǎng)2020年4月19日文檔僅供態(tài)考設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)(施工技術(shù)方案)的編制。按照授權(quán)批復(fù)重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工組7.2應(yīng)組織人員熟悉設(shè)計(jì)文件、了解施工合同內(nèi)容、根據(jù)本企業(yè)的2020年4月19日有編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)上級總工程師(授權(quán)7.6批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)按規(guī)定發(fā)放到規(guī)定的區(qū)域和個(gè)7.7應(yīng)做好施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施。綜合性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)2020年4月19日文檔僅供態(tài)考八技術(shù)交底8.2組織實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)8.3明確技術(shù)交底復(fù)核制和簽發(fā)制的實(shí)施責(zé)任人。指導(dǎo)做好其它綜8.4每季度定期檢查技術(shù)交底制度的執(zhí)行情況、技術(shù)交底書的質(zhì)量九計(jì)劃管理和工程調(diào)度2020年4月19日文檔僅供態(tài)考9.1根據(jù)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的要求、施工計(jì)劃安排，組織編制項(xiàng)目年度施工計(jì)劃、月施工計(jì)劃，以及主要?jiǎng)趧?dòng)力、物資、機(jī)具設(shè)備計(jì)9.3掌握工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，了解現(xiàn)場勞動(dòng)力、物9.4指導(dǎo)調(diào)度按時(shí)收錄、計(jì)算、匯總、上報(bào)各種報(bào)表，建立健全調(diào)度十工程試驗(yàn)10.1項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師，應(yīng)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司<完善計(jì)量檢測體系10.2應(yīng)根據(jù)投標(biāo)承諾、合同要求和工程特點(diǎn)，組織試驗(yàn)室的籌建工2020年4月19日文檔僅供態(tài)考作。配齊專業(yè)試驗(yàn)人員和必要的檢測設(shè)備，形成有效的檢測管理體10.3應(yīng)組織試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)新的法規(guī)、試驗(yàn)業(yè)務(wù)知識。指導(dǎo)進(jìn)行規(guī)范化的試驗(yàn)操作，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可10.4參與本項(xiàng)目有特殊要求和技術(shù)難2020年4月19日文檔僅供態(tài)考11.3督促技術(shù)人員對已批復(fù)的設(shè)計(jì)變更及時(shí)下發(fā)，并做好圖紙標(biāo)識，技術(shù)方面的條款的制訂和審核。參與合同管理。十二安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和文明施工12.1牢固樹立”安全第一，質(zhì)量第一”的思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家、各行業(yè)、省(市)及集團(tuán)公司制訂的各種安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)法2020年4月19日規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。檢查執(zhí)行<安全卡死措施>和<質(zhì)量責(zé)任制>、<安全生12.6負(fù)責(zé)施工環(huán)保措施的編制。其材料、機(jī)具、設(shè)備有專用場地?cái)[十三竣工文件編制和工程交付2020年4月19日文檔僅供態(tài)考13.1制定項(xiàng)目的竣工文件編制、管理辦法，按照”誰施工，誰負(fù)責(zé)”和與施工同步的原則，各種施工原始記錄和隱蔽工程檢查記錄的填報(bào)求的文件內(nèi)容及時(shí)安排編制匯總驗(yàn)交文件。13.5制定技術(shù)總結(jié)、工法、科研報(bào)告、工程小結(jié)、工程總結(jié)編制計(jì)附件三中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部長技術(shù)管理工作細(xì)則2020年4月19日中鐵四局集團(tuán)有限公司二〇〇五年七月2020年4月19日文檔僅供態(tài)考鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部長技術(shù)管理工作細(xì)則。1.2本細(xì)則適用于集團(tuán)公司和各子(分)公司組建的項(xiàng)目經(jīng)理部工程部二基本職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理部工程部長是技術(shù)行政職務(wù)，是項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)工作的2.2工程部長應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，致力實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理和提高管轄范圍內(nèi)工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力和技術(shù)素質(zhì)，努力推廣新技2020年4月19日2.3正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方在工程建設(shè)方面的方針、政2020年4月19日文檔僅供態(tài)考2020年4月19日文檔僅供態(tài)考程師對圖紙上差、錯(cuò)、漏進(jìn)行系統(tǒng)分析，為向設(shè)計(jì)單位或業(yè)主單位提3.5參加施工調(diào)查，收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候等技術(shù)方面的3.6在項(xiàng)目總工程師的組織下，配合項(xiàng)目經(jīng)理提出初步施工安排和施助做好”四通一平”及其它進(jìn)場施工準(zhǔn)備工作。3.8協(xié)助、督促預(yù)算人員根據(jù)施工調(diào)查的資料對整個(gè)標(biāo)段的造價(jià)進(jìn)好全線的控制測量、補(bǔ)樁以及中線、水平的復(fù)測貫通工作。3.10具體組織編制本工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程、單2020年4月19日項(xiàng)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。組織各專業(yè)主管工程師編制分部工程施四工程項(xiàng)目施工過程中的工作要求4.1配合項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師按時(shí)上報(bào)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)批復(fù)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交底。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工。4.4協(xié)助做好年度、季度施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制，督促做好旬、日施工作業(yè)計(jì)劃的編制，編制主要原材料、機(jī)具設(shè)備、技術(shù)組織措施計(jì)劃、2020年4月19日文檔僅供態(tài)考4.10配合做好各項(xiàng)工程的”驗(yàn)評”,參加工程安全、質(zhì)量事故的分2020年4月19日文檔僅供態(tài)考4.13做好設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)資料的管理、復(fù)制、整理、匯總和測繪儀器的申請、保管、分發(fā)、五工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段工作要求2020年4月19日文檔僅供態(tài)考5.5負(fù)責(zé)組織編寫技術(shù)總結(jié)、工法、科研報(bào)告、工程小結(jié)、工程總2020年4月19日文檔僅供態(tài)考附件四中鐵四局集團(tuán)有限公司施工組織設(shè)計(jì)編制、審批管理辦法文檔僅供態(tài)考中鐵四局集團(tuán)有限公司二〇〇五年七月2020年4月19日文檔僅供態(tài)考1.1為體現(xiàn)和維護(hù)集團(tuán)公司施工技術(shù)管理的嚴(yán)肅性和施工組織的科2020年4月19日文檔僅供態(tài)考三施工組織設(shè)計(jì)的編制2020年4月19日文檔僅供態(tài)考師)組織有關(guān)人員編寫。子(分)公司組織有關(guān)方面的專家研究討論后3.4分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)(施工技術(shù)方案):由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師3.5”綜合性施工組織設(shè)計(jì)”和”實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”應(yīng)在工程2020年4月19日文檔僅供態(tài)考3.6在施工設(shè)計(jì)圖紙沒有完全到齊的情況下，”實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”可分步編制報(bào)批。先編制”實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”之一總綱，主要施工技術(shù)方案及進(jìn)度安排、施工技術(shù)組織措施(含組織措施、技2020年4月19日2020年4月19日文檔僅供態(tài)考4.4施工組織設(shè)計(jì)審批方式為：專家會(huì)議評審、專家審核兩種方式。經(jīng)集團(tuán)公司技術(shù)中心組織專家會(huì)議評審或?qū)＜覍徍撕蟮氖┕そM織設(shè)計(jì)，現(xiàn)場重點(diǎn)工程位置的圖片和聲像資料)、子(分)公司(或項(xiàng)目經(jīng)理部)專家會(huì)議(專家)審查紀(jì)要(記錄)等資料。報(bào)集團(tuán)公司核備的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)附施工組織設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)圖紙(可為電子版)、施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告、專家會(huì)議審查紀(jì)要和批準(zhǔn)實(shí)施的文件等資料。4.6施工組織設(shè)計(jì)審批應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)編制定稿后10日內(nèi)完成。上報(bào)集團(tuán)公司審批的，自受理審批資料之日起15日內(nèi)批復(fù)。在規(guī)定日2020年4月19日文檔僅供態(tài)考5.2”指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)”只發(fā)至集團(tuán)公司技術(shù)中心、工程管理團(tuán)公司資質(zhì)承攬的工程和報(bào)集團(tuán)公司審批的”實(shí)施性施工組織設(shè)的”實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”、”單項(xiàng)(重點(diǎn)、難點(diǎn))工程施工組織設(shè)5.3施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施前應(yīng)組織技術(shù)交底。”綜合性施工組織設(shè)2020年4月19日文檔僅供態(tài)考2020年4月19日2020年4月19日文檔僅供態(tài)考附件五中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理檢查考核辦法2020年4月19日中鐵四局集團(tuán)公司為進(jìn)一步落實(shí)與強(qiáng)化集團(tuán)公司施工技術(shù)管理工作制度和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范全集團(tuán)施工技術(shù)管理工作，不斷提高施工技術(shù)管理水平鞭策落后，根據(jù)中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，特制定<中鐵四一、檢查考核范圍1.集團(tuán)公司工程指揮部(項(xiàng)目經(jīng)理部);2020年4月19日文檔僅供態(tài)考2.各子公司、分公司。二、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)集團(tuán)公司制定的施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司及子公司質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊和程序文件、以及施工技術(shù)管理工作制度三、檢查考核時(shí)間1.考核采取自評與評審相結(jié)合的方式。即按<施工技術(shù)管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)>內(nèi)容自行評分經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽認(rèn)。集團(tuán)公司工程指揮部(項(xiàng)目經(jīng)理部)、各子(分)公司將自評結(jié)果和本單位內(nèi)的抽查結(jié)果及年度工作總結(jié)次年1月10日前報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)中心。集團(tuán)公司技術(shù)中心于次年2月底前在總工程師的組織下召開專門會(huì)議，根據(jù)專項(xiàng)檢查和日常工作中了解掌握的情況對各單位予以評分考核。2020年4月19日文檔僅供態(tài)考2.按子、分公司在建項(xiàng)目的10%至20%抽查考核。得分按抽查單位的總分和與抽查單位數(shù)計(jì)得平均分(含子、分公司和工程指揮部本部考核分),對超過90分排名前三位的單位按排名分別核發(fā)0元、16000元和1元數(shù)額不等的獎(jiǎng)金。并授予第一名”工程技術(shù)管理優(yōu)秀3.對總分不滿60分或總分雖超過60分但連續(xù)兩年得分最少的單2020年4月19日2020年4月19日中鐵四局集團(tuán)公司級施工技術(shù)管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核項(xiàng)目附注基本要求執(zhí)行中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)1.制定制度、分工明確；2.執(zhí)行制度、有據(jù)可查；244二設(shè)計(jì)文件和圖紙審核與管理1.審核制度建立2.審核內(nèi)容建檔與處理1.建立審核制度與方法，明確要求；2.組織集團(tuán)公司資質(zhì)或綜合性較強(qiáng)的項(xiàng)目審核，對審核問題及時(shí)有效處理；5221三施工技術(shù)調(diào)查集團(tuán)公司資質(zhì)或較大綜合性工程項(xiàng)目開工前組織有關(guān)單位、部門參加施工調(diào)查：.制定調(diào)查提綱；準(zhǔn)”相關(guān)規(guī)定的內(nèi)容編寫9452020年4月19日考核項(xiàng)目附注工程測量測量復(fù)核制；工復(fù)測測量和施工放樣測量；4.單位工程竣工后及時(shí)組織竣工測量；簽認(rèn)和備案；7.建立健全臺(tái)賬；222122020年4月19日序號考核項(xiàng)目附注施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)；間要求；其實(shí)施。3534212020年4月19日序號考核項(xiàng)目附注六技術(shù)交底位及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)交目技術(shù)交底，對業(yè)主、設(shè)計(jì)單位組織的交底紀(jì)要要及時(shí)發(fā)放；冊>、<程序文件>及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程編制作業(yè)指導(dǎo)書；51211七工程試驗(yàn)1.組織籌建完善的試驗(yàn)2.及時(shí)完成各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目。1.試驗(yàn)機(jī)構(gòu)完善，設(shè)備及人員資質(zhì)滿足施工生產(chǎn)的需要；2.材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)、各種配合比以及施工過程的各項(xiàng)試驗(yàn)工作符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范要求。3.試驗(yàn)數(shù)據(jù)客觀準(zhǔn)確，保障施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行；512112020年4月19日文檔僅供參考序號考核項(xiàng)目附注八設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更位按照有關(guān)文件和業(yè)主要求辦理變更設(shè)計(jì)工作；2.建立變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳；并進(jìn)行技術(shù)交底。7412九1.施工過程中對工程的監(jiān)督、檢查；2.成品、半成品的防施工的人員、機(jī)械設(shè)備、測量檢測和試驗(yàn)設(shè)備的驗(yàn)證和過程參數(shù)的監(jiān)控均有完整的記錄；4.有成品、半成品防護(hù)措施，并下發(fā)實(shí)施。82222十理理計(jì)量管1.建立健全制度；2.完善的管理辦法1.加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量數(shù)據(jù)管理、健全計(jì)量管理制度.3122020年4月19日考核項(xiàng)目附注+竣工文件及工程技術(shù)總結(jié)竣工文件及工程技術(shù)總結(jié)編制工作1.工程開工后能及早聯(lián)系業(yè)主明確業(yè)主對線工文件的要求，并根據(jù)業(yè)主要求、有關(guān)文件確定工程項(xiàng)目的竣工文件編制標(biāo)準(zhǔn)；2.能制定編制計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)管理；3.資料所需施工原始記錄能及時(shí)收集整理，做到工程完工，原始資料備齊；證、試驗(yàn)報(bào)告、變更設(shè)計(jì)、質(zhì)量評定表等)手續(xù)完整，簽字蓋章齊全；5.文件文整較好，字跡工整，裝訂整齊；21222一小橋涵竣一成，大中橋、隧道完成，其個(gè)月內(nèi)完成。十二科研推先科技開發(fā)及推先工作1.有專人(兼職)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作；2.年度有科研、推先項(xiàng)目規(guī)劃及實(shí)施計(jì)3.組織并結(jié)合施工實(shí)際積極攻關(guān)，推廣新技術(shù)、新工藝、辦理合理化建議的審定工作；顯著;5.每單位至少每月發(fā)表一篇論文。有科研的項(xiàng)目發(fā)表論文不少于3篇122322020年4月19日中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目施工技術(shù)管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目附注施工技術(shù)調(diào)查工程項(xiàng)目開工前施工調(diào)1.制定調(diào)查提綱；1.施工調(diào)查提綱全面、細(xì)致，分工明確；2.及時(shí)提交施工調(diào)查報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容完整，按集團(tuán)公司”施422二工程測量1.交接樁2.施工復(fù)測3.控制測量4.竣工測最5.測量儀器的管理建立制度6.建立健全管理辦法1.有專人(兼職)負(fù)責(zé)測量工作，建立健全測量復(fù)核制；2.對設(shè)計(jì)部門的交接樁資料及時(shí)進(jìn)行施工復(fù)測，并保留會(huì)簽齊全的交接樁的原始資料及復(fù)測記錄；3.能夠按照測量規(guī)范要求進(jìn)行操作，中線和水平和高程要貫通閉合，工序各部施工放樣準(zhǔn)確；4.測量記錄齊全、整潔、規(guī)范，測量人、復(fù)核人簽字手續(xù)齊全，記錄本要按類別編號并設(shè)專人保管；5.及時(shí)進(jìn)行施工復(fù)測、重點(diǎn)工程的控制測量和施工放樣測6.單位工程竣工后及時(shí)進(jìn)行蛾工測量；7,工程復(fù)測、重點(diǎn)工程的控制測量及竣工測量應(yīng)形成成果書，并按照集團(tuán)公司測量制度要求，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批簽認(rèn)和備案；22211272020年4月19日考核項(xiàng)目附注三設(shè)計(jì)文件和圖紙審核與管理設(shè)計(jì)的意見；1.能全面審核施工設(shè)計(jì)文件，有審核記錄；2.對圖紙審核發(fā)現(xiàn)的問題有記錄，有處理意見及處理結(jié)果3.能做到未經(jīng)審查的