淺談四個“創(chuàng)新”推進(jìn)職工安全文化建設(shè)

淺談四個“創(chuàng)新”，推進(jìn)職工安全文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)，維護(hù)職工平安，是人員管理的基本職能。也是對職工權(quán)益最根本的維護(hù)。職工平安文化建設(shè)是職工平安工作的重要一環(huán)。從人員管理的基本職能來看，培育群眾性職工平安文化應(yīng)從以下四個創(chuàng)新入手。一、創(chuàng)新機(jī)制，打造職工平安文化理念1、首先，要確立平安、健康、文明的核心理念。圍繞大路施工企業(yè)平安理念：生命只有一次，遵章守紀(jì)是愛護(hù)神，我們提煉出平安是生產(chǎn)力，健康是大福利、不能管好平安的干部是不稱職的干部、不能保證平安的員工是不合格的員工等群眾性平安理念。2、其次要建立健全群眾監(jiān)督組織制度，形成項(xiàng)目、工序、班組、各級平安網(wǎng)絡(luò)管理及組織體系。通過設(shè)立職工監(jiān)督員，把職工反饋的各類隱患準(zhǔn)時上報有關(guān)部門，并督促整改。3、再次要完善各類人員的平安責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工在平安生產(chǎn)上擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任不能變。無論什么狀況下，都要仔細(xì)負(fù)責(zé)地搞好平安生產(chǎn)，抓好每個環(huán)節(jié)、每道工序，把平安責(zé)任落到實(shí)處，落實(shí)在每個崗位，每個職工頭上，使人人明白自己應(yīng)負(fù)的平安責(zé)任。4、再就是要建立群眾測評制度。對基層單位的平安文化建設(shè)狀況，定期由公司平安組織機(jī)構(gòu)組成檢查小組，深化基層、項(xiàng)目、班組、施工現(xiàn)場，傾聽職工對勞動環(huán)境、勞動條件和勞動愛護(hù)的看法、建議和要求，使平安生產(chǎn)、勞動愛護(hù)工作處于職工的民主監(jiān)督之中。二、創(chuàng)新管理，強(qiáng)化職工平安文化行為強(qiáng)化職工平安文化行為和管理方法上應(yīng)體現(xiàn)嚴(yán)、活、愛。嚴(yán)，體現(xiàn)在貫穿立制上。要以嚴(yán)厲?的態(tài)度、嚴(yán)格的要求，統(tǒng)一職工學(xué)習(xí)平安，重視平安的行為。以嚴(yán)明的獎懲保證各項(xiàng)平安規(guī)程的仔細(xì)執(zhí)行和落實(shí)，使職工從規(guī)范化、制度化的平安文化中受到教育。堅(jiān)決不能礙于情面或個人的威逼而放松甚至放棄持之以恒的平安工作。作為職工應(yīng)按序作業(yè)，拒絕一切三違，做到不損害自己、不損害別人和不被別人損害。活，體現(xiàn)在教育形式上。人員管理要充分利用各種宣揚(yáng)模式，實(shí)行各種有效手段和形式，對公司的平安生產(chǎn)方針、目標(biāo)以及平安生產(chǎn)與事故預(yù)防的學(xué)問規(guī)程進(jìn)行有效的宣揚(yáng)，開展職工平安培訓(xùn)、平安工作例會等。努力營造深厚的關(guān)愛生命、關(guān)注平安的平安文化氛圍，不斷增加干部職工的平安文化意識。還可以通過文化建設(shè)與平安生產(chǎn)職業(yè)病防治、平安學(xué)問有獎問答、平安警句人人編等活動，將職工平安文化與職工文化相結(jié)合，以有用的平安學(xué)問、文化藝術(shù)的品位吸引職工、感染職工，讓職工時刻感受到一種濃濃的平安文化，并內(nèi)化于心，付諸于行動，從而形成良好的平安行為習(xí)慣。愛，體現(xiàn)在教育目的上。要讓職工明白，更重要的是對職工生命的愛惜，對廣闊人民群眾根本利益的體現(xiàn)上。我們常常講嚴(yán)是愛、松是害，通過群眾性平安文化建設(shè)，耳濡目染，言傳身教，使職工真正體會到這種愛是真摯的、實(shí)在的，以關(guān)愛強(qiáng)化職工的平安意識。三、創(chuàng)新觀念，營造平安文化氛圍創(chuàng)業(yè)文化的真經(jīng)有十個字：公平、敬重、信任、合作、共享。現(xiàn)代企業(yè)職工有自己的價值取向和道德觀念，要形成群體成員認(rèn)同和遵守的價值觀念和行為規(guī)范，必需經(jīng)過各種形式的平安文化創(chuàng)建活動和一系列群眾性的平安文化建設(shè)，使職工心里想平安，嘴里說平安。行為守平安，生產(chǎn)現(xiàn)場見平安，班前會講平安，有關(guān)部門人員查平安，職工家屬忙勞碌碌為平安，在企業(yè)形成全員注意平安的文化氛圍。四、創(chuàng)新方法，追求平安文化的實(shí)效結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重點(diǎn)在兩個方面尋求突破點(diǎn)，一是通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，開展群眾性技術(shù)和平安管理方面的攻關(guān)活動，依靠技術(shù)和管理的進(jìn)步，消退平安隱患或增加抵擋擔(dān)心全因素的力量，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)性平安。二