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文檔簡介

用心工作狠抓落實

為全縣教育振興添磚加瓦東平縣州城街道第二中學(xué)孫良鐸1學(xué)校管理經(jīng)驗介紹5/8/2024一、確立辦學(xué)思想,明確發(fā)展目標(biāo),為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展指明方向辦學(xué)理念:以善為本、以愛為美、以和為貴。辦學(xué)思想:遵守教育規(guī)律,培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的合格人才;辦學(xué)思路:立德、養(yǎng)習(xí)、樹人、發(fā)展;辦學(xué)宗旨:教師成長、學(xué)生成才、學(xué)校發(fā)展;發(fā)展目標(biāo):強質(zhì)量、創(chuàng)特色,辦一所家長滿意、師生幸福、社會認(rèn)可的學(xué)校。管理思路:確立思想,明確方向,抓好隊伍,規(guī)范常規(guī),創(chuàng)新方法,師生共進(jìn)2學(xué)校管理經(jīng)驗介紹5/8/2024二、過去一學(xué)年的工作(一)成績:中考成績:950分以上8人,945分以上10人,居鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前列;學(xué)校綜合評估成績鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)第三;教師發(fā)展成績:今年在縣直學(xué)校教師招考工作中,我校又輸送優(yōu)秀教師4人.3學(xué)校管理經(jīng)驗介紹5/8/2024(二)帶好三支隊伍,凝聚工作合力,為學(xué)校管理夯實組織基礎(chǔ)

1、抓干部隊伍。

2、抓班主任隊伍。3、抓教師隊伍建設(shè)。

4學(xué)校管理經(jīng)驗介紹5/8/20241、抓干部隊伍。仔細(xì)研究每位干部的特點與特長,使得人盡其才;明確了各位干部崗位職責(zé),使得人人有責(zé);再就是制定了干部工作考核監(jiān)督機(jī)制,使得人盡其責(zé)。搞好了協(xié)調(diào)和配合,形成了一支團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、出能戰(zhàn)、戰(zhàn)能勝的干部隊伍。

5學(xué)校管理經(jīng)驗介紹5/8/20242、抓班主任隊伍

通過雙向先擇,聘任了熱心班主任工作、責(zé)任心強的教師為班主任制訂班主任工作細(xì)則,簽訂了班主任工作責(zé)任書,使其明確了工作方向和工作重點加強班主任培訓(xùn),定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會,互通有無從精神上給班主任以關(guān)懷6學(xué)校管理經(jīng)驗介紹5/8/20243、抓教師隊伍建設(shè)。

加強人文關(guān)懷,讓學(xué)校給老師家的溫暖

了解每位教師性格特點,工作狀態(tài),生活情況等,并主動及時幫他們解決工作生活上的一些問題(如有老師在給家屬辦理戶口簽移遇到困難、老師住院辦理轉(zhuǎn)院證明、老師家庭矛盾化解、老師本人或家屬有病等,統(tǒng)計每位教的生日,到他生日的那天悄悄送上一盆花,掛上問候的話語);其次要經(jīng)常和老師分別座談,談生活、談愛好、談家庭,讓校長和老師上下級關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹糜押图胰说年P(guān)系;再就是要放下架子,不搞特權(quán),和老師平等相待。關(guān)注教師們的個人成長7學(xué)校管理經(jīng)驗介紹5/8/2024給老師們一個公正、公平的工作平臺

這就是考核制度建設(shè)。這也是指引老師們工作方向,提供工作動力提高積極性的關(guān)鍵。每學(xué)年結(jié)束,我們都會對上一年方案中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),并在新學(xué)年的方案中修改。去年考核方案的出臺,經(jīng)過了校長會研究、班子會研究,同部分教師座談尋求好的建議,然后教代會討論等,先后修改了七次,這樣做的目的就是盡可能地把方案做到最大限度地公平,公正,并能符合局黨委的工作精神和學(xué)校的工作重心。這樣讓老師們干有方向,干有動力,干的舒心。加強師德修養(yǎng),滲透“善愛和”思想,以生為本施教

我們開展了象對待自己的孩子一樣對待學(xué)生,師生接對展愛心,家校一家親家訪活動,貧困學(xué)生資助等活動等,讓老師們用人本善,愛無疆、和為貴的精神去關(guān)愛、影響學(xué)生,讓學(xué)生在愛的氛圍中幸福學(xué)習(xí)。

8學(xué)校管理經(jīng)驗介紹5/8/2024組織班主任、教師外出學(xué)習(xí)和部分教師談心9學(xué)校管理經(jīng)驗介紹5/8/2024(三)狠抓教學(xué)質(zhì)量核心,規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,大力開展課堂教學(xué)改革1、落實常規(guī)管理,加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控2、課堂教學(xué)改進(jìn)初顯成效,幸福高效課堂步入常態(tài)。10學(xué)校管理經(jīng)驗介紹5/8/20241、落實常規(guī)管理,加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制定了課堂教學(xué)常規(guī)基本要求,繼續(xù)狠抓了集體備課和雙色筆的二次備課,實施了先周備課、備課前置簽字、周簽字制度、干部巡課制度。落實了學(xué)生作業(yè)分層次布置及周查月結(jié)制度,并把“笑、引、關(guān)、愛、培”“怒、包、體、怠”五要求四禁止規(guī)定為教師必備的課堂素質(zhì)。開展三聽二評一落實聽評課活動,狠抓教學(xué)反思和學(xué)情診斷。搞好畢業(yè)年級中考研究工作。11學(xué)校管理經(jīng)驗介紹5/8/20242、課堂教學(xué)改進(jìn)初顯成效,幸福高效課堂步入常態(tài)

制度保證,全員參與科學(xué)組織,讓學(xué)生成為主人加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高課堂水平12學(xué)校管理經(jīng)驗介紹5/8/2024制度保證,全員參與

進(jìn)一步修訂了課改工作實施方案,形成了以先學(xué)后教,以學(xué)定教,當(dāng)堂達(dá)標(biāo)為思想的“三段五環(huán)”課堂教學(xué)模式,嚴(yán)格要求老師結(jié)合自己實際,在教學(xué)中認(rèn)真落實教學(xué)模式的要求,體現(xiàn)教學(xué)思想,并把老師們的高效課堂思想落實情況落實到學(xué)期考核,直接和他們評優(yōu)樹先掛鉤。對在課改中表現(xiàn)懈怠的老師,實行“一談二警三下課”。學(xué)校形成了七縱四橫十九點的課堂教學(xué)改進(jìn)工作網(wǎng)絡(luò),由教研組長先上示范課,干部上觀摩課,然后全體老師上公開課,講后即評,評后就改,改后再講,形成了濃厚的課改研討之風(fēng)。為了確實理解和掌握課改的有關(guān)環(huán)節(jié),做好課改的領(lǐng)頭人,本學(xué)年我主動擔(dān)任了兩個班的歷史和兩個班的生物課,親身歷行,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,并和老師們進(jìn)行深入探討。13學(xué)校管理經(jīng)驗介紹5/8/2024科學(xué)組織,讓學(xué)生成為主人加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高課堂水平

3次邀請教育專家到校做報告,每周周前會改為教師專業(yè)成長校本培訓(xùn)會,開設(shè)了幸福高效課堂教師論壇,每次有五位教師就課改體會或困惑與全體教師交流。開展了教師問卷和學(xué)生問卷活動。落實了值日干部周查制度和學(xué)情日調(diào)查制度14學(xué)校管理經(jīng)驗介紹5/8/2024(四)落實學(xué)生每天一小時活動制度,培養(yǎng)學(xué)生愛好,促進(jìn)身體健康,活躍校園氣氛。從學(xué)生自身特點、愛好出發(fā),結(jié)合我校的實際,確定了活動門類根據(jù)教師的愛好與特長,使他們以指導(dǎo)者參與者的身份分別參與到活動中以活動為載體,促進(jìn)社團(tuán)活動的正常開展,豐富學(xué)生校園生活15學(xué)校管理經(jīng)驗介紹5/8/2024我的“中國夢”美文誦讀比賽16學(xué)校管理經(jīng)驗介紹5/8/2024參觀縣工委紀(jì)念館十公里遠(yuǎn)足勵志17學(xué)校管理經(jīng)驗介紹5/8/2024(五)加強學(xué)校文化建設(shè),推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

加強墻壁、走廊、樓梯口文化建設(shè),把學(xué)校每一個地方變成育人的陣地堅持開展師生共練規(guī)范字活動堅持開展師生多讀書讀好書活動開展傳統(tǒng)道德文化教育,培養(yǎng)學(xué)生善心與愛心18學(xué)校管理經(jīng)驗介紹5/8/2024第一批千分以上學(xué)生之一于宏偉感恩教育現(xiàn)場2012寒假讀書標(biāo)兵受獎儀式校墻文化19學(xué)校管理經(jīng)驗介紹5/8/2024集體入團(tuán)宣誓儀式學(xué)生們在畢業(yè)典禮上留言20學(xué)校管理經(jīng)驗介紹5/8/2024(六)加強安全管理,確保師生人身安全

實行四崗三關(guān)二會一責(zé)管理體制

四崗即為大門、宿舍、餐廳、教學(xué)活動區(qū),每個崗位都有固定的干部和班主任值班,確保有學(xué)生的地方就有老師,有學(xué)生的時間就有老師;三關(guān)就把好學(xué)校門口關(guān)、餐廳食品關(guān)、設(shè)施隱患關(guān),門口關(guān)規(guī)定上課后實行來車來訪登記制度,不登記不準(zhǔn)入內(nèi),無人領(lǐng)不準(zhǔn)入內(nèi);餐廳食品把好進(jìn)貨、清洗、加工三環(huán)節(jié),確保食品的衛(wèi)生安全;學(xué)校各類設(shè)施做到每天必查,有患必整。二會就是通過兩個層次會對學(xué)生進(jìn)行的安全教育,即班主任的班會,學(xué)校組織的法制安全報告會。一責(zé)即安全責(zé)任,形成人人有責(zé)任,人人抓安全的良好局面,有效避免了安全事故發(fā)生。讓學(xué)生輪流參與學(xué)校管理,增加他們的主人翁意識,培養(yǎng)他們能力。家長代表檢查食堂飯菜質(zhì)量學(xué)生文明監(jiān)督崗21學(xué)校管理經(jīng)驗介紹5/8/2024(七)優(yōu)化辦學(xué)條件,做好后勤保障投資二十余萬元,新建學(xué)生宿舍八間;投資八萬余元,新建學(xué)生車棚2000平方米,改建教師車棚180平方米;投資一萬余元,改造音樂舞蹈室一口;投資兩萬余元,給辦公室安裝了窗簾;學(xué)生餐廳建設(shè)也已開始實施;22學(xué)校管理經(jīng)驗介紹5/8/2024(八)用心工作,狠抓落實,以身作則,作風(fēng)民主,依法治校,廉潔自律堅持學(xué)習(xí),充實自己,提高管理水平積極做好制度的模范執(zhí)行者,各項活動的積極參與者充分發(fā)揮教代會的決策作用,做到民主治校認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度厲行節(jié)儉,以身作則23學(xué)校管理經(jīng)驗介紹5/8/2024三、加壓奮進(jìn),借全縣教育大發(fā)展東風(fēng),努力使我校再為教育振興獻(xiàn)力

下學(xué)年總體目標(biāo):

培養(yǎng)德高、智強、體健的優(yōu)秀中學(xué)生下學(xué)年主要工作24學(xué)校管理經(jīng)驗介紹5/8/2024下學(xué)年主要工作抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生知禮、明志、誠信、好學(xué)的良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣。下學(xué)年計劃把《弟子規(guī)》做為起始年級的必修校本課程,加強學(xué)生的品德禮儀及處世教育,促

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