運(yùn)營(yíng)管理智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)

運(yùn)營(yíng)管理智慧樹(shù)知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)Kanban系統(tǒng)的作用是提升智能化水平。（）

答案:錯(cuò)ABC方法一般是在全部庫(kù)存中占庫(kù)存資金90%左右，而其品種數(shù)卻僅古庫(kù)存項(xiàng)目總數(shù)的10%左右的物資定為A類(lèi)物資，實(shí)施重點(diǎn)管理。（）

答案:對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的研究與開(kāi)發(fā)（R&D）包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)研究以及工藝研究。（）

答案:錯(cuò)生產(chǎn)大綱可以直接用于指揮生產(chǎn)活動(dòng)。（）

答案:錯(cuò)訂貨型生產(chǎn)大多使用通用設(shè)備。（）

答案:對(duì)訂貨型生產(chǎn)的交貨期在訂貨前就確定了，由成品庫(kù)隨時(shí)供貨（）

答案:錯(cuò)涂料行業(yè)的基色油漆，屬于通用件。（）

答案:對(duì)制定生產(chǎn)大綱最常用的方法是反復(fù)試驗(yàn)法。（）

答案:對(duì)LeanProduction模式，適用于小規(guī)模、定制化市場(chǎng)。（）

答案:對(duì)綜合計(jì)劃要確定具體的最終產(chǎn)品在具體時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)數(shù)量。（）

答案:錯(cuò)與JIT策略有關(guān)的概念包括（）。

答案:零庫(kù)存###PullSystem###MTO固定量的庫(kù)存控制系統(tǒng)的以下哪項(xiàng)為固定量。（）

答案:訂貨點(diǎn)###訂貨量以下哪些因素將形成庫(kù)存?（）

答案:供需不銜接###為減少缺貨損失而故意設(shè)置的安全庫(kù)存###供需不平衡產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)為產(chǎn)品的（）

答案:價(jià)格###性能###質(zhì)量廠址應(yīng)該靠近燃料.動(dòng)力供應(yīng)地的企業(yè)（）

答案:火力發(fā)電廠###鋼鐵廠關(guān)于EOQ模型的假設(shè)條件，以下正確的為（）

答案:維持庫(kù)存費(fèi)是庫(kù)存量的線性函數(shù)###訂貨提前期已知###一次訂貨量無(wú)最大最小限制制定綜合計(jì)劃時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要提供的信息有（）

答案:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況###市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與大規(guī)模定制息息相關(guān)的概念包括（）。

答案:延遲制造###通用件###客戶(hù)訂單分離點(diǎn)###推拉結(jié)合系統(tǒng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要性有（）

答案:適應(yīng)個(gè)性化定制生產(chǎn)需要###產(chǎn)品更新?lián)Q代的需要###有利于增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力###有利于擴(kuò)大市場(chǎng)份額制定綜合計(jì)劃時(shí)，技術(shù)部門(mén)要提供的信息有（）

答案:工作標(biāo)準(zhǔn)(人員標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn))###主要產(chǎn)品和工藝改變以下哪種方式不是產(chǎn)品在工序間的移動(dòng)方式（）

答案:前后移動(dòng)方式實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要工具是：（）

答案:看板某零件批量為5件，有5道工序，單件作業(yè)時(shí)間為：t1=5分鐘、t2=10分鐘、t3=5分鐘、t4=15分鐘、t5=10分鐘。在順序移動(dòng)方式下的生產(chǎn)周期為：（）

答案:225分在足夠長(zhǎng)的時(shí)間里對(duì)某種物品重復(fù)、連續(xù)需求，其庫(kù)存需要不斷地補(bǔ)充。這種需求是（）

答案:多周期需求關(guān)于JIT的描述，錯(cuò)誤的有：（）

答案:廢品增加同一款手機(jī)，對(duì)張三和李四的報(bào)價(jià)不一樣，這種做法叫（）。

答案:價(jià)格分歧對(duì)于工廠選址，通常是使（）

答案:成本最小化某自行車(chē)公司計(jì)劃年度生產(chǎn)特種輪胎40000只，生產(chǎn)率為每天200只，一年按250天計(jì)算，一次生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用為200元，提前期為5天，單位生產(chǎn)費(fèi)用為15元，單位維持庫(kù)存費(fèi)為11.50元，訂貨點(diǎn)為（）。

答案:800只對(duì)一批零件進(jìn)行順序加工，已知n=5,t1=16,t2=13,t3=5,t4=6.則生產(chǎn)完這批零件所需時(shí)間為（）

答案:200需求量小于訂貨量，所有未銷(xiāo)售出去的物品可能低于成本的價(jià)格出售，甚至可能報(bào)廢，還要支付另一筆處理費(fèi)，這種由于共過(guò)于求導(dǎo)致的費(fèi)用稱(chēng)為（）。

答案:超儲(chǔ)成本下面那一個(gè)不是工藝過(guò)程設(shè)計(jì)的程序（）

答案:工藝圖設(shè)計(jì)要想暴露生產(chǎn)中的問(wèn)題，不可以通過(guò)以下方法和手段：（）

答案:增加產(chǎn)品數(shù)量所有部件、零件等物料需求計(jì)劃的基礎(chǔ)是（）

答案:主生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)于MRP-II管理模式的特點(diǎn)，描述正確的有：（）

答案:物流、資金流的統(tǒng)一企業(yè)廠址選擇中下列哪項(xiàng)不需要接近消費(fèi)市場(chǎng)的是（）

答案:原材料運(yùn)輸不便制定生產(chǎn)大綱，哪種方式是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的思想?（）

答案:改變生產(chǎn)率，使之與需求同步關(guān)于JIT對(duì)降低在制品的基本思想，錯(cuò)誤的描述是：（）

答案:維持原有在制品目標(biāo)在產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的因素很多，其中最主要的因素是（）

答案:產(chǎn)品/服務(wù)特征VendorManagedInventory是指（）。

答案:供應(yīng)商管理庫(kù)存服務(wù)設(shè)施和制造設(shè)施在選址時(shí)，關(guān)注點(diǎn)的主要不同在于（）

答案:服務(wù)業(yè)關(guān)注收入最人化，制造業(yè)關(guān)注成本最小化一般產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程由產(chǎn)品構(gòu)思、結(jié)果設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)幾個(gè)階段構(gòu)成，產(chǎn)品的構(gòu)思是最基本的、最重要的階段，產(chǎn)品的構(gòu)思主要來(lái)源于（）

答案:對(duì)市場(chǎng)需求的分析以產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化組織生產(chǎn)運(yùn)作方式的組織中，通常以__為度量單位（）

答案:產(chǎn)出充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短的移動(dòng)方式是（）

答案:平行移動(dòng)方式庫(kù)存控制中的最大最小系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是（）

答案:固定間隔期系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)實(shí)行的是PushSystem。（）

答案:錯(cuò)BullwhipEffect是指（）。

答案:供應(yīng)鏈運(yùn)作中的一種需求變異放大現(xiàn)象為了防止客戶(hù)取消行程而留下空位，某航班只有200個(gè)座位，卻賣(mài)出了超過(guò)200張機(jī)票，這種做法叫（）。

答案:超售敏捷制造是由豐田公司提出的。（）

答案:錯(cuò)大規(guī)模生產(chǎn)與定制化生產(chǎn)是兩種矛盾的生產(chǎn)模式，因此不可以混合。（）

答案:錯(cuò)產(chǎn)品在接近客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)時(shí)實(shí)現(xiàn)差異化的生產(chǎn)方式，叫做（）。

答案:Postponement精益生產(chǎn)的浪費(fèi)類(lèi)型有（）。

答案:等待浪費(fèi)###移動(dòng)浪費(fèi)###過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi)###庫(kù)存浪費(fèi)精益生產(chǎn)的核心思想是（）。

答案:消除浪費(fèi)供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生原因有（）。

答案:企業(yè)從縱向一體化轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向一體化###在更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，企業(yè)依靠傳統(tǒng)“單打獨(dú)斗”的思維，很難脫穎而出互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)崗位的工作內(nèi)容一般包括（）。

答案:數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)###產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)###新媒體運(yùn)營(yíng)###活動(dòng)、社群運(yùn)營(yíng)作業(yè)派工是將任務(wù)分配給特定員工或工作中心的過(guò)程。（）

答案:對(duì)MRP（物料需求計(jì)劃）用于：（）

答案:計(jì)劃和控制物料的供應(yīng)JIT（準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)）的目標(biāo)是：（）

答案:提高生產(chǎn)效率###減少庫(kù)存主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）的關(guān)鍵組成部分包括：（）

答案:生產(chǎn)數(shù)量###生產(chǎn)時(shí)間###客戶(hù)需求作業(yè)計(jì)劃的目標(biāo)是：（）

答案:提高效率產(chǎn)能規(guī)劃是用于確定企業(yè)在特定時(shí)間內(nèi)可以生產(chǎn)的：（）

答案:人員需求JIT是一種生產(chǎn)方式，旨在通過(guò)準(zhǔn)確地按需生產(chǎn)和按需交付來(lái)減少庫(kù)存和浪費(fèi)。（）

答案:對(duì)采用ABC法對(duì)存貨進(jìn)行控制時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)控制的是(

)。

答案:占用資金較多的存貨下述哪項(xiàng)費(fèi)用組合構(gòu)成了固定量庫(kù)存系統(tǒng)的總費(fèi)用?（）

答案:年維持庫(kù)存費(fèi)、年補(bǔ)充訂貨費(fèi)和年購(gòu)買(mǎi)費(fèi)下列哪一項(xiàng)不是EOQ模型的假設(shè)條件?（）

答案:有數(shù)量折扣下述不屬于制造企業(yè)庫(kù)存的是（）

答案:庫(kù)存記錄在制定庫(kù)存量的決策時(shí)，不需考慮下述哪項(xiàng)費(fèi)用?（）

答案:固定成本在雙倉(cāng)系統(tǒng)(two-bininventorysystem)中，每二個(gè)倉(cāng)內(nèi)的存儲(chǔ)量為（）

答案:安全庫(kù)存加上提前期內(nèi)需求量下述哪項(xiàng)不屬于維持庫(kù)存費(fèi)?（）

答案:運(yùn)輸費(fèi)用固定量庫(kù)存系統(tǒng)的基本模型不包括下述哪項(xiàng)假設(shè)?（）

答案:庫(kù)存回報(bào)是庫(kù)存的減函數(shù)定量庫(kù)存庫(kù)存系統(tǒng)需決定的決策變量為（）

答案:訂貨點(diǎn)、訂貨量下列哪一項(xiàng)不是維持庫(kù)存的原因?（）

答案:使生產(chǎn)活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行按庫(kù)存作用分，庫(kù)存包括（）

答案:調(diào)節(jié)庫(kù)存###安全庫(kù)存###在途庫(kù)存###周轉(zhuǎn)庫(kù)存常見(jiàn)的庫(kù)存控制方法包括哪些?（）

答案:ABC方法###連續(xù)觀測(cè)庫(kù)存控制法###定期觀測(cè)庫(kù)存控制法訂貨型生產(chǎn)可能消除成品庫(kù)存。（）

答案:對(duì)假定無(wú)需安全庫(kù)存，某產(chǎn)品的平均日消耗量為30件，提前期為10天，現(xiàn)有庫(kù)存量為500件，訂貨點(diǎn)是多少?（）

答案:300庫(kù)存弊端包括：（）

答案:占用大量資金###員工惰性###掩蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題###發(fā)生庫(kù)存成本以下屬于單周期需求的是（）

答案:奧運(yùn)會(huì)紀(jì)念章###新年賀卡###期刊###日?qǐng)?bào)下列哪項(xiàng)費(fèi)用不屬于維持庫(kù)存費(fèi)?（）

答案:缺貨損失費(fèi)庫(kù)存成本一般包括哪些?（）

答案:缺貨成本###訂貨成本###持有成本運(yùn)輸表法假定（）

答案:預(yù)測(cè)需求量已知###生產(chǎn)能力有特定限制###成本與產(chǎn)量呈線性關(guān)系主生產(chǎn)計(jì)劃是對(duì)企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)段時(shí)間內(nèi)資源和需求之間的平衡所作的概括性設(shè)想，是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容、產(chǎn)出量、勞動(dòng)力水平、庫(kù)存投資等問(wèn)題所做的決策性描述。（）

答案:錯(cuò)在生產(chǎn)大綱確定后，一般來(lái)說(shuō)，緊接著進(jìn)行哪項(xiàng)活動(dòng)?（）

答案:編制產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃又稱(chēng)為生產(chǎn)大綱。（）

答案:錯(cuò)主生產(chǎn)計(jì)劃的英文簡(jiǎn)稱(chēng)為（）。

答案:MPS制定綜合計(jì)劃時(shí)，制造(生產(chǎn))部門(mén)要提供的信息有（）

答案:勞動(dòng)生產(chǎn)率###現(xiàn)有設(shè)備能力針對(duì)季節(jié)性產(chǎn)品，綜合計(jì)劃調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力可以采用的策略包括（）

答案:調(diào)節(jié)勞動(dòng)時(shí)間###利用庫(kù)存###利用外部資源###調(diào)動(dòng)積極性確定需求是綜合計(jì)劃的起點(diǎn)。（）

答案:對(duì)下述哪項(xiàng)方法將產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃中的其體產(chǎn)品的需求轉(zhuǎn)化為構(gòu)成產(chǎn)品的零部件和原材料的需求?（）

答案:物料需求計(jì)劃在實(shí)際的主生產(chǎn)計(jì)劃制訂中，以下哪一項(xiàng)用來(lái)計(jì)算主生產(chǎn)計(jì)劃量。（）

答案:綜合計(jì)劃所確定的生產(chǎn)量對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則是根據(jù)工藝操作的特點(diǎn)進(jìn)行布置。（）

答案:錯(cuò)影響辦公室布置的因素包括:（）

答案:功能分區(qū)###采光###隔音效果在服務(wù)業(yè)選址時(shí),下列哪一因素不是主要考慮因素?（）

答案:原材料運(yùn)輸成本影響企業(yè)選址的因素有哪些?（）

答案:市場(chǎng)需求###交通方便程度###政府扶持政策下列哪一項(xiàng)不屬于服務(wù)企業(yè)選址的特點(diǎn)?（）

答案:注重運(yùn)輸成本服務(wù)企業(yè)在選址時(shí),應(yīng)該關(guān)注客戶(hù)的便利性和舒適度。（）

答案:對(duì)在工業(yè)布局中，不相同功能的設(shè)備和工作站一定不能聚集在一起。（）

答案:錯(cuò)評(píng)價(jià)企業(yè)選址方案時(shí),應(yīng)考慮的維度包括:（）

答案:投資回報(bào)率###市場(chǎng)預(yù)測(cè)份額###周邊環(huán)境美觀度###政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)零售店布置應(yīng)考慮的要素有:（）

答案:導(dǎo)購(gòu)服務(wù)在產(chǎn)品布局中,設(shè)備和工作站按照什么順序排列?（）

答案:生產(chǎn)流程順序德?tīng)柗品ㄒ揽繉?zhuān)家意見(jiàn)建立預(yù)測(cè)模型。（）

答案:對(duì)運(yùn)營(yíng)能力的設(shè)計(jì)能力指企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際產(chǎn)出量。（）

答案:錯(cuò)在進(jìn)行短期預(yù)測(cè)時(shí),最合適的方法是____。（）

答案:移動(dòng)平均法提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的方式可以包括:（）

答案:加強(qiáng)員工培訓(xùn)###改進(jìn)設(shè)備###優(yōu)化生產(chǎn)流程情景分析法中構(gòu)建的情景越多預(yù)測(cè)結(jié)果越準(zhǔn)確。（）

答案:錯(cuò)評(píng)估運(yùn)營(yíng)能力擴(kuò)充方案時(shí),需要考慮的因素包括:（）

答案:投資回收期###市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)###環(huán)境影響定量預(yù)測(cè)的局限性包括:（）

答案:對(duì)非線性趨勢(shì)擬合效果差###對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量敏感###計(jì)算量大下列不屬于影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的因素的是______。（）

答案:現(xiàn)金流量以下哪種方法屬于定性預(yù)測(cè)?（）

答案:情景分析法在沒(méi)有歷史數(shù)據(jù)的情況下,最合適的預(yù)測(cè)方法是___。（）

答案:類(lèi)比推理法驅(qū)動(dòng)式生產(chǎn)方式適用于共性需求產(chǎn)品，訂單式生產(chǎn)方式適用于個(gè)性需求的產(chǎn)品。（）

答案:對(duì)減低成本，提高效率是產(chǎn)品在制造階段的考慮因素。（）

答案:錯(cuò)按照新產(chǎn)品于現(xiàn)有產(chǎn)品相比的創(chuàng)新程度中，創(chuàng)新程度最高的一類(lèi)產(chǎn)品是（）。

答案:創(chuàng)新型產(chǎn)品在產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的因素很多，其中最主要的因素是（）。

答案:產(chǎn)品/服務(wù)特征新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度是指快速引進(jìn)新產(chǎn)品或服務(wù)的能力。（）

答案:對(duì)新產(chǎn)品的分類(lèi)包括換代產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品以及（）產(chǎn)品。

答案:改進(jìn)一般產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程由產(chǎn)品構(gòu)思、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)幾個(gè)階段構(gòu)成，產(chǎn)品的構(gòu)思是最基本的、最重要的階段，產(chǎn)品的構(gòu)思主要來(lái)源于（）。

答案:對(duì)市場(chǎng)需求的分析產(chǎn)品選擇需要考慮的因素有（）。

答案:外部需求和內(nèi)部能力之間的關(guān)系###原材料、外購(gòu)件的供應(yīng)###市場(chǎng)需求的不確定性###企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)工作目標(biāo)的協(xié)調(diào)現(xiàn)代企業(yè)的新產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)發(fā)的意義有哪些？（）。

答案:可持續(xù)發(fā)展的要求###快速響應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)###有利于增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額###有利于企業(yè)創(chuàng)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立市場(chǎng)壁壘產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程一般由總體設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)兩個(gè)階段完成。（）

答案:錯(cuò)世紀(jì)90年代以來(lái)，運(yùn)營(yíng)管理具有如下特征（）。

答案:企業(yè)流程重組等新的運(yùn)營(yíng)管理理念普遍得到應(yīng)用###運(yùn)營(yíng)新技術(shù)普遍應(yīng)用###運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略管理成為運(yùn)營(yíng)管理必不可少的內(nèi)容（）是縮短生產(chǎn)周期的重要方法。

答案:并行工程生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的重要步驟。（）

答案:對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)是高效、靈活、準(zhǔn)時(shí)、清潔地生產(chǎn)合格產(chǎn)品和提供滿(mǎn)意服務(wù)。（）

答案:對(duì)公司策略又稱(chēng)為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。（）

答案:對(duì)下列選項(xiàng)中屬于高接觸性服務(wù)的是（）。

答案:美容美發(fā)生產(chǎn)運(yùn)作品種單一，產(chǎn)量大，生產(chǎn)運(yùn)作重復(fù)程度最高的是（）。

答案:大量生產(chǎn)運(yùn)作基本生產(chǎn)過(guò)程指為基本生產(chǎn)提供輔助產(chǎn)品的過(guò)程。（）

答案:錯(cuò)下列不是服務(wù)的特征的是（）。

答案:交換性生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行管理包括（）。

答案:計(jì)劃###控制###組織計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)英文簡(jiǎn)稱(chēng)（）

答案:CAD在組織中居于核心地位的是（）

答案:運(yùn)營(yíng)管理傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式更新的內(nèi)容正確的是（）

答案:運(yùn)營(yíng)管理手段，由手工管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)管理產(chǎn)品生產(chǎn)是