縮短平均住院日課件

住院時(shí)間超30天管理○1、對(duì)住院時(shí)間超過(guò)30

天的患者必須向醫(yī)務(wù)科上報(bào)《住院時(shí)間超30天管理與評(píng)價(jià)表》。并建立住院時(shí)間超過(guò)30

天患者

專項(xiàng)管理登

記本，每月對(duì)超長(zhǎng)住院患者的情況進(jìn)行整體分析，制定整改措施，記錄在科室醫(yī)療

質(zhì)量管理手冊(cè)中?！窕颊咭蚰撤N原因需長(zhǎng)時(shí)間(30

天以上)住

院，科室應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和管理，除經(jīng)

治醫(yī)師書寫階段小結(jié)外

，并

作

重

點(diǎn)查房，

由科主任或副主任主

持病例討論，進(jìn)行病

情評(píng)估，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間住院的原因要進(jìn)行討論

和分析，明

確后續(xù)治療方案，必要時(shí)組織

全院會(huì)診，對(duì)住院時(shí)間超過(guò)60天以上的必

須通過(guò)醫(yī)務(wù)

科組織全院會(huì)診。關(guān)于縮短患者平均住院日的管

理規(guī)定縮短平均住院日的具體措施●

(

一)提高診療質(zhì)量

○(二)關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制?！?

三

)

提

升

醫(yī)院信息化建設(shè)0

(

四

)

單

病

種

、臨床路徑管理(一)提高診療質(zhì)量●1、優(yōu)化診療服務(wù)流程；●2.保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；○3,提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)；04、鼓勵(lì)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

，尤其是微創(chuàng)技

術(shù)

；●5、提高業(yè)務(wù)水平，減少醫(yī)院

感染和并發(fā)癥

發(fā)生；0

6

.

減

少

醫(yī)

療糾紛；(二)重點(diǎn)加強(qiáng)影響平均住院日的關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制○1、患者預(yù)約檢查○

入院前能做的或能夠預(yù)約的檢查、檢驗(yàn)項(xiàng)

目全部在門診完成，提高門診診斷的確診符合率

?！?、加強(qiáng)各臨床科室的配合●(1)強(qiáng)調(diào)首診負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格會(huì)診醫(yī)師資格

和時(shí)效管理，保證會(huì)診質(zhì)量和會(huì)診的時(shí)效性

。0

(

2

)疑難危重病例及時(shí)、

有效會(huì)診，提出全面有效的診療方案，縮短疾病診治時(shí)間?！?、確立醫(yī)技科室質(zhì)量時(shí)限目標(biāo)●(

1

)醫(yī)

技

科

室

要

優(yōu)

化

服

務(wù)

流

程

，

縮短輔

助

檢查的等待時(shí)間，

各醫(yī)技科室能按照規(guī)定

的檢查時(shí)限出具報(bào)告；0

(2)周末常規(guī)檢查項(xiàng)目均應(yīng)正常開展；δ(3

)

同級(jí)醫(yī)院化驗(yàn)(檢查)結(jié)果互認(rèn)制。4

、

加

強(qiáng)

手

術(shù)

室

、

各

手

術(shù)

科

室

、

麻醉科的質(zhì)量管理與配合●(1)手術(shù)室應(yīng)合理安排手術(shù)，減少手術(shù)前住院日；●(2)開展日間手術(shù)及擇期手術(shù)預(yù)約管理；

○(3)合理配備人員及手術(shù)設(shè)備?！?4)優(yōu)化手術(shù)患者接、送流程；0(5)縮短連、接臺(tái)手術(shù)

的銜接時(shí)間；〇(6

)

手術(shù)醫(yī)師必須按時(shí)進(jìn)入手術(shù)室，與麻醉、手

術(shù)室

護(hù)士共同進(jìn)行安全核查，保證第一臺(tái)手術(shù)及

時(shí)

進(jìn)

行；o

(7)

減少非計(jì)劃再次手術(shù)的發(fā)生?！?/p>

5、醫(yī)

護(hù)

人員

應(yīng)

嚴(yán)

格

消

毒

隔

離制

度

和

無(wú)菌操作規(guī)范，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。(

三

)

提

升醫(yī)院信息化建設(shè)，合

理配置和利用現(xiàn)有醫(yī)療資源○1、加大醫(yī)院信息化建設(shè)投資，