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第頁共頁醫(yī)院年終財務工作總結一、工作概述2019年是醫(yī)院運營的關鍵一年，在醫(yī)療行業(yè)競爭激烈的背景下，我院在財務工作方面積極應對市場挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。二、收入管理1.通過加強對醫(yī)療服務項目定價管理，合理制定價格策略，促進了醫(yī)院營收的持續(xù)增長。2.加強對醫(yī)保結算的管理，確保費用的及時結算，提高了醫(yī)院的現(xiàn)金流效益。3.采用電子支付方式，方便患者繳費，提高了繳費效率，并減少了人力資源的浪費。三、成本管理1.建立了成本控制意識，通過對醫(yī)療器材和藥品的采購管理，降低了采購成本。2.制定了合理的日常開支預算，并嚴格按照預算執(zhí)行，提高了資源的利用效率。3.建立了費用監(jiān)控機制，及時發(fā)現(xiàn)存在的費用浪費問題，采取相應措施進行調整和優(yōu)化。四、資金管理1.確保了醫(yī)院的現(xiàn)金流充足，及時支付各項費用。2.加強了與銀行的合作，獲取了低利率的貸款，降低了貸款成本。3.積極開展理財工作，提高了資金利用效率。五、風險管理1.建立了風險識別和評估機制，及時發(fā)現(xiàn)并分析風險，采取相應措施進行控制和化解。2.建立了健全的內部控制機制，保證了財務數據的真實性和完整性。3.將合規(guī)管理納入財務工作的重要內容，并加強對合規(guī)風險的防范。六、財務報告1.積極按時編制并上報各項財務報表。2.對財務報表進行監(jiān)督檢查，確保了財務數據的準確性。3.在報表編制過程中，加強了關鍵數據的分析與回顧，為決策提供了有效的參考。七、優(yōu)化改進1.針對發(fā)現(xiàn)的問題，制定了相應的改進方案，加強了內部管理。2.完善了財務制度和流程，提高了工作效率。3.加強了團隊建設和員工培訓，提高了財務人員的專業(yè)素質。八、存在的問題與建議1.在收入管理方面，應進一步加強對醫(yī)保結算的監(jiān)督和管理，降低未結算費用的風險。2.在風險管理方面，應進一步加強對內部控制機制的建設和實施。3.在財務報告方面，應加強對報表編制過程的質量控制和審核機制的建立。4.在資金管理方面，應進一步加強與銀行的合作，提高資金利用效率。九、展望未來1.加強與相關部門的合作，提高服務質量和效率。2.繼續(xù)優(yōu)化財務管理流程，提高財務工作效率。3.加強財務數據的分析與應用，為決策提供更有力的支持?？傊ㄟ^今年的努力和改進，我院在財務管理方面取得了一定的成績。但也要清醒地認識到，還存在

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