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文檔簡介

原輔料監(jiān)控管理制度1.編制目的為了保證企業(yè)生產(chǎn)過程中原輔料的安全、質(zhì)量和穩(wěn)定供應(yīng),規(guī)范企業(yè)原輔料的采購、儲存和使用,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準和客戶需求,訂立本《原輔料監(jiān)控管理制度》。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)的原輔料采購、儲存和使用工作。3.質(zhì)量要求3.1原輔料采購需遵從國家有關(guān)質(zhì)量標準和法規(guī),確保原輔料符合產(chǎn)品生產(chǎn)的要求。3.2原輔料交付前,供應(yīng)商必需供應(yīng)質(zhì)量合格證明、產(chǎn)品檢驗報告和相關(guān)資質(zhì)證明。3.3原輔料應(yīng)符合產(chǎn)品設(shè)計規(guī)定的性能指標和技術(shù)要求。4.原輔料采購管理4.1采購部門應(yīng)負責訂立原輔料采購計劃,并及時通知供應(yīng)商進行報價。4.2采購部門應(yīng)依照合理的程序和標準選擇供應(yīng)商,并依據(jù)實際情況與供應(yīng)商簽訂合同。4.3采購部門應(yīng)與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,并定期進行供應(yīng)商績效評估。4.4采購部門應(yīng)建立原輔料采購檔案,記錄采購信息、合同、發(fā)票等相關(guān)文件,并定期進行更新和整理。5.原輔料儲存管理5.1原輔料倉庫應(yīng)具備良好的儲存條件和管理制度,確保原輔料的安全、防潮、防火。5.2對于易受潮、易燃、易爆等特殊原輔料,應(yīng)建立特地的存儲區(qū)域,并標明明顯的警示標識。5.3原輔料入庫前必需進行檢驗,確保符合質(zhì)量要求,嚴禁私自入庫。5.4原輔料應(yīng)依照批次存放,先進先出原則,并保持清潔和適當?shù)耐L(fēng)。5.5原輔料存儲區(qū)域內(nèi)禁止存放其他物品,確保不受污染。6.原輔料使用管理6.1生產(chǎn)部門必需依照合理的配料要求,準確使用原輔料。6.2使用過程中發(fā)現(xiàn)原輔料存在問題,應(yīng)立刻停止使用并上報相關(guān)部門處理。6.3使用過程中,應(yīng)注意原輔料的數(shù)量、質(zhì)量和使用期限,并記錄使用情況。6.4員工使用原輔料時應(yīng)戴防護用品,確保人身安全。7.原輔料進貨檢驗7.1采購部門與生產(chǎn)部門共同訂立原輔料的進貨檢驗標準,并建立相應(yīng)的檢驗記錄。7.2進貨檢驗應(yīng)包含外觀、尺寸、化學(xué)成分、物理性能等多個方面的檢驗。7.3檢驗合格的原輔料,應(yīng)依照規(guī)定的方法進行標識和存放。7.4檢驗不合格的原輔料,應(yīng)立刻向供應(yīng)商追究責任,并及時進行退貨處理。8.監(jiān)督與評估8.1生產(chǎn)負責人應(yīng)定期對原輔料的采購和使用情況進行監(jiān)督和檢查,并進行記錄。8.2成立原輔料管理小組,定期召開會議,對原輔料監(jiān)管工作進行評估和總結(jié)。8.3對于重點質(zhì)量事故和問題,應(yīng)及時進行調(diào)查和分析,并采取相應(yīng)措施加以解決。9.培訓(xùn)與意識提升9.1為了確保員工具備相關(guān)的原輔料管理知識和技能,企業(yè)應(yīng)組織定期的培訓(xùn)和考核。9.2加強員工的安全意識和質(zhì)量意識,提高認得和推斷本領(lǐng),確保原輔料的安全和質(zhì)量。10.風(fēng)險掌控10.1原輔料供應(yīng)商發(fā)生質(zhì)量問題時,企業(yè)應(yīng)及時與供應(yīng)商進行溝通,要求其采取矯正措施。10.2原輔料采購和儲存過程中顯現(xiàn)異常情況時,企業(yè)應(yīng)立刻停止使用并進行調(diào)查處理。10.3隨時關(guān)注和學(xué)習(xí)國家有關(guān)原輔料質(zhì)量掌控政策和標準的變動,及時進行相應(yīng)的調(diào)整和改進。11.罰則與嘉獎11.1對于違反原輔料管理制度的行為,將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行處理,包含扣減績效、責任追究等。11.2對于在原輔料管理方面取得突出成績的個人或團隊,將予以相應(yīng)的表揚和嘉獎。12.附則12.1本制度由企業(yè)管理負責人負責編制和修改,并經(jīng)相關(guān)部門審查和批準后執(zhí)行。12.2本制度自實施之日起生效,全部員工必需遵守,如有違反將受到相應(yīng)的紀律處分。以上為《原輔料監(jiān)控管理制度》的內(nèi)容,該制度將用以確保企業(yè)在原輔料采購、儲存和

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