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文檔簡(jiǎn)介
總務(wù)后勤工作總結(jié)美篇大全(21篇)月工作總結(jié)是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)過程,通過總結(jié)過去一個(gè)月的工作閱歷和教訓(xùn),可以幫助我們更好地規(guī)劃將來的工作,提高工作的效率和質(zhì)量。這些月工作總結(jié)范文不僅包括了工作成果和收獲,還包括了遇到的問題和解決的方法。
總務(wù)后勤工作總結(jié)
20xx又一學(xué)年即將過去,回顧我校這一年來的后勤工作,算是有安排、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,特殊是在迎接市教化局專家組對(duì)我校進(jìn)行教學(xué)評(píng)估過程中,我校后勤部門竭盡所能拼盡全力協(xié)作,為我校教學(xué)評(píng)估取得好的成果供應(yīng)了保障?,F(xiàn)將本年度總務(wù)后勤工作總結(jié)如下:
一年來,我校后勤在學(xué)校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻不足的狀況下,大力開展資源節(jié)約型校內(nèi)建設(shè),主動(dòng)尋求提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%資源利用效率的途徑。重視學(xué)校設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的合理利用,保證了我校教化教學(xué)的正常進(jìn)行。比如我校部分廢舊風(fēng)扇的修理循環(huán)利用,飲水機(jī)的修理循環(huán)利用,廢舊電腦的修理循環(huán)利用,打印機(jī)的修理循環(huán)利用,以及課桌椅的修理循環(huán)利用等。同時(shí)還對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行了精細(xì)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度,實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)誰運(yùn)用誰負(fù)責(zé)”的原則,做到了責(zé)任到人。另外,在有限的資金運(yùn)用上,我校后勤嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按安排行事,合理運(yùn)用資金,堅(jiān)持??顚S茫浴吧倩ㄥX,多辦事,辦好事”為原則,提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%了資金的運(yùn)用效率,為我校大大削減了辦學(xué)成本,減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)。
一年來,我校后勤堅(jiān)持以“后勤為教化教學(xué)服務(wù)為宗旨”,始終以學(xué)校的教化教學(xué)為中心開展工作,全力協(xié)作學(xué)校教化教學(xué)實(shí)施性安排,做到了學(xué)校教化教學(xué)和師生生活的一切保障到位。例如,師生的住房、住宿配置到位;老師的辦公桌椅配置到位;學(xué)生的課桌椅配置到位;學(xué)校教學(xué)運(yùn)用的設(shè)施設(shè)備配置到位;飲食服務(wù)到位;飲用水和熱水的供應(yīng)到位;物品修理服務(wù)到位;以及學(xué)校設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)到位等等。
一年來,我校后勤部門根據(jù)市教化局要求,重新增定和完善了學(xué)校全部平安工作制度、平安預(yù)案,重新層層簽定了平安。
責(zé)任書。
組織全校師生開展平安教化落實(shí)各項(xiàng)職責(zé);布置防流感、防甲流、防雷雨大風(fēng)、防地震災(zāi)難、防溺水、防踩踏、防火等各項(xiàng)平安預(yù)防工作;組織每年開展一次的“平安生產(chǎn)月活動(dòng)”和應(yīng)急逃命演練;組織平安隱患的排查和整改;組織對(duì)學(xué)校食堂和實(shí)訓(xùn)商場(chǎng)食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查;組織迎接市教化局的平安大檢查以及迎接市教化局對(duì)我校的教學(xué)評(píng)估等等。確保了我校一年來無平安事故無傳染性疾病發(fā)生經(jīng)受住了數(shù)次雷雨大風(fēng)等自然災(zāi)難的考驗(yàn)取得了很好的成果。比如我校2、3月間的防甲流4、5月間的防雷雨9、10月間的防臺(tái)風(fēng)11、12月間的防火災(zāi)等我校都制定了相關(guān)的。
應(yīng)急預(yù)案。
仔細(xì)落實(shí)了相關(guān)職責(zé)做到了打算充分組織到位鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)保證了我校一年來校內(nèi)平安的平穩(wěn)過渡。
當(dāng)然,成果后面也存在著不足。一年來,我校后勤工作所存在的不足也很明顯,主要是社會(huì)化程度欠缺,沒有形成獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,后勤管理環(huán)節(jié)繁瑣,操作困難等。
協(xié)作各處室開展各項(xiàng)活動(dòng),詳細(xì)有:
軍訓(xùn)。
期間全體師生的后勤保障,老師辦公室的支配與協(xié)調(diào),幫助總務(wù)處完成學(xué)生寢室的支配與調(diào)整、教材簿本的分發(fā)、學(xué)生到校人數(shù)的核對(duì),日常衛(wèi)生工具的發(fā)放等,學(xué)生醫(yī)??ǖ奶顚懪c發(fā)放,辦公室材料的收發(fā)等;期末學(xué)生繳費(fèi)單的核準(zhǔn)與填寫。協(xié)同教學(xué)組長(zhǎng)發(fā)放本學(xué)期課本與作業(yè)本,寒假作業(yè);班級(jí)財(cái)產(chǎn)的常規(guī)檢查與維護(hù),管理內(nèi)網(wǎng)“后勤須要”模塊,對(duì)各班級(jí)出現(xiàn)的財(cái)產(chǎn)問題,剛好處理保修;對(duì)七年級(jí)的教室常常出現(xiàn)停電事務(wù),剛好與校電工聯(lián)系,保證了正常教學(xué)活動(dòng)的開展;幫助總務(wù)處進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記,多媒體修理等活動(dòng)。
這是級(jí)部工作的重要部分,關(guān)鍵在于養(yǎng)成學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,為師生營造一個(gè)良好的教與學(xué)的環(huán)境。本學(xué)期我主要從以下三個(gè)方面對(duì)教室衛(wèi)生進(jìn)行管理:
1、常規(guī)檢查,每周二次的勞動(dòng)衛(wèi)生大檢查,組織各班勞動(dòng)委員進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)分,座位星級(jí)班級(jí)評(píng)比的一個(gè)依據(jù),嘗試了多種評(píng)分方式,力求評(píng)分能公正地反映班級(jí)的衛(wèi)生狀況。每周二檢查完畢,我都剛好地整理好數(shù)據(jù)并公布在內(nèi)網(wǎng)“勞動(dòng)衛(wèi)生”模塊。
2、突擊檢查,本學(xué)期進(jìn)行了多次突擊檢查,時(shí)而周五放學(xué)后檢查門窗,時(shí)而周六檢查班級(jí)多媒體,期中、期末、愛國衛(wèi)生宣揚(yáng)周、迎“雙節(jié)”、迎“元旦”等衛(wèi)生檢查活動(dòng),并邀請(qǐng)班主任參與進(jìn)行了兩次突擊檢查,加強(qiáng)監(jiān)督等。
3、結(jié)合校醫(yī)務(wù)室加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的健康教化、疾病預(yù)防及信息反饋;
4、進(jìn)行就年級(jí)勞動(dòng)衛(wèi)生星的評(píng)比活動(dòng),分為每月一次;
5、每班設(shè)置兩名綠色天使,負(fù)責(zé)班級(jí)的財(cái)產(chǎn)、衛(wèi)生的監(jiān)督。
學(xué)生的一半時(shí)間是在寢室,管理寢室是培育學(xué)生良好習(xí)慣的主要陣地。這一學(xué)期對(duì)寢室管理我主要做了一下幾點(diǎn):
1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生文明就餐、規(guī)范就餐的教化,會(huì)同總務(wù)處做好監(jiān)督管理。
2、剛好向食堂管理人員反饋學(xué)生與家長(zhǎng)的建議與看法。
3、協(xié)作政教處加強(qiáng)學(xué)生就餐平安的教化。
4、協(xié)作總務(wù)處對(duì)學(xué)生按時(shí)就餐、及消費(fèi)金額的監(jiān)督。
總務(wù)后勤工作總結(jié)
依據(jù)學(xué)校學(xué)期工作安排并結(jié)合實(shí)際,以學(xué)校工作安排為指導(dǎo),深化后勤管理,健全學(xué)校后勤管理機(jī)制,提升后勤管理水平,堅(jiān)固樹立為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,努力調(diào)動(dòng)后勤職工工作的主動(dòng)性,強(qiáng)化工作規(guī)范,明確崗位職責(zé),開展了系列的工作。
接著加強(qiáng)后勤職工管理、全面提高職工素養(yǎng)。階段性的對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教化,主要包括酷愛崗位,樂于奉獻(xiàn)的教化;團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局的教化;勤儉節(jié)約,愛校如家的教化;廉潔奉公、遵紀(jì)遵守法律的教化。與此同時(shí),既分工又協(xié)調(diào)協(xié)作,不斷提高他們的工作水平。
仔細(xì)做好校內(nèi)文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)美麗的校內(nèi)環(huán)境,給師生供應(yīng)一個(gè)“綠色的校內(nèi)”。加強(qiáng)校內(nèi)管理,花大力氣抓好校內(nèi)保潔工作,要全天做好學(xué)校公共場(chǎng)所的保潔工作,衛(wèi)生包干區(qū)責(zé)任到人;努力做好校內(nèi)綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作,剛好修剪風(fēng)干樹枝,確保花草樹木生長(zhǎng)良好,使園林景觀更加整齊、美觀、舒適,消退了平安隱患,為師生供應(yīng)了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作和生活的優(yōu)雅環(huán)境。
廣泛吸取有益建議,完善食堂管理。加強(qiáng)食堂的管理,嚴(yán)格審查學(xué)校菜譜的養(yǎng)分、搭協(xié)作理,把好質(zhì)量關(guān),力爭(zhēng)價(jià)廉物美,定期檢查食堂食品質(zhì)量。努力提高伙食質(zhì)量,炊事員及事務(wù)人員合理支配伙食,細(xì)心制定菜譜,留意飯菜的色、香、味、型,準(zhǔn)時(shí)開飯,使老師吃得舒心、吃得放心。同時(shí)食堂工作人員做到了嚴(yán)格履行食堂衛(wèi)生規(guī)范,上班必需更換干凈的衛(wèi)生衣帽,勤于打掃,確保食堂環(huán)境的衛(wèi)生。
切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校平安工作,確保師生生命財(cái)產(chǎn)平安。增加平安防范措施,剛好對(duì)活動(dòng)體育器材運(yùn)用的警示標(biāo)記進(jìn)行檢查、檢修,維持好正常的教學(xué)秩序。學(xué)校門衛(wèi)仔細(xì)做好來客來訪人員的登記,關(guān)切并切實(shí)做好全校的平安工作,來訪人員入?;?qū)W生出校門衛(wèi)人員必需問清狀況、剛好并仔細(xì)填寫出入銷登記卡才能放行。
后勤總務(wù)工作總結(jié)
總務(wù)工作是幼兒園工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是幼兒園的兩大支柱之一,具有顯明的服務(wù)保障性和教化性相統(tǒng)一的特征,總務(wù)工作實(shí)踐告知我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)工作才有服務(wù)對(duì)象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以很好地開展。我們充分相識(shí)到:總務(wù)工作雖不干脆參加教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是幼兒園教化工作中的必不行少的,在教化事業(yè)的發(fā)展中起著不行替代的重要作用。因此我們堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,到處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,不遺余力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、做好校內(nèi)環(huán)境管理工作,學(xué)校是文明的窗口,樹立一所學(xué)校良好的形象是一所學(xué)校精神面貌的反映,必需營造一個(gè)清靜美麗、布局合理的校內(nèi)環(huán)境,而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此,本學(xué)期幫助幼兒園完成對(duì)校內(nèi)的進(jìn)一步改造工作,在整體布局上盡力做好后勤工作。
二、圍繞幼兒園年度工作安排,做好后勤保障服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校全面實(shí)施素養(yǎng)教化及教化、教學(xué)工作的無形支持。本學(xué)期中,總務(wù)部門能緊密圍繞幼兒園工作安排,完成各類活動(dòng)的后勤服務(wù)工作,按學(xué)校要求組織各方力氣剛好完成相應(yīng)的后勤工作,克服一切困難,協(xié)調(diào)做好每個(gè)環(huán)節(jié),力爭(zhēng)高效率、高質(zhì)量地完成學(xué)校交給我們的一切任務(wù),保證了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的順當(dāng)開展,為學(xué)校年度安排的順當(dāng)完成做出了我們的貢獻(xiàn)。
1、做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品班級(jí)衛(wèi)生用品,按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí),剛好添補(bǔ)各項(xiàng)用品。在手足口病、甲流感高發(fā)期,剛好配備消毒藥品,杜絕了流行病的爆發(fā),保證教化教學(xué)、保育工作順當(dāng)開展。
2、做好后勤保障工作。幼兒園的開放活動(dòng)、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)慶“六一”等各項(xiàng)活動(dòng),我園總務(wù)部門全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、總務(wù)部門克服工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持做好老師各類服務(wù)工作。
4、做好幼兒園設(shè)施的維護(hù)工作。幼兒園中須要小修小補(bǔ)的事情可以說每天都在發(fā)生,我們都實(shí)力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,支配保安自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,仔細(xì)規(guī)范學(xué)雜費(fèi)的收繳工作,公示收費(fèi),無亂收費(fèi)現(xiàn)象,經(jīng)費(fèi)運(yùn)用合理,運(yùn)用效益較高。
6、健全園產(chǎn)管理制度,剛好精確地做好園產(chǎn)登記注冊(cè)工作。對(duì)進(jìn)庫和借出的物品做到項(xiàng)項(xiàng)登記清晰,并做到學(xué)期結(jié)束把物品歸還。
7、做好食品選購 關(guān),對(duì)大宗商品與賣家簽訂合同,蔬菜做到當(dāng)天購買當(dāng)天吃,保證了幼兒吃的都是時(shí)令簇新蔬菜。確保了幼兒在園中餐的平安。加強(qiáng)伙食管理,科學(xué)支配幼兒一周菜譜和午點(diǎn),每餐確保一菜一湯,留意花色品種搭配,烹飪時(shí)講究葷蔬搭配,色、香、味齊全。保證幼兒有足夠的養(yǎng)分,吃上可口的飯菜。幼兒園的紅燒肉、養(yǎng)分飯是幼兒特別喜愛吃的菜。幼兒午點(diǎn)品種豐富有水果、面包、蛋糕、饅頭。保質(zhì)保量的中餐和午點(diǎn)保證了幼兒身體生長(zhǎng)發(fā)育須要,受到廣闊家長(zhǎng)一樣好評(píng)。
8、為確保幼兒在園用餐平安,我們加強(qiáng)了對(duì)食堂衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查,嚴(yán)格把好衛(wèi)生消毒關(guān),炊具、餐飲具及室內(nèi)物品清洗消毒嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)操作,做到一沖、二洗、三清、四消毒、五保潔。并主動(dòng)接受衛(wèi)生行政部門監(jiān)督和檢查,獲得衛(wèi)生防疫部門的好評(píng)。對(duì)幼兒的菜我園做到了24小時(shí)留樣,并每天進(jìn)行記錄。炊事員每年進(jìn)行一次體檢,身體合格才能上崗。
三、加強(qiáng)幼兒園財(cái)務(wù)管理,幫助園長(zhǎng)做好幼兒園經(jīng)費(fèi)的收支管理,本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理支配資金,編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)安排,開源節(jié)流,提高資金運(yùn)用效果,確保幼兒園教化教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。
四、規(guī)范幼兒園資產(chǎn)管理,幼兒園固定資產(chǎn)管理和養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)重要的工作。我園每年都要添置設(shè)備設(shè)施,總務(wù)部門本著一切為廣闊師生服務(wù)、為教化、教學(xué)服務(wù)為宗旨,開學(xué)初對(duì)各班桌椅、照明等物品進(jìn)行了修理,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。對(duì)各室各班的物品進(jìn)行登記造冊(cè),責(zé)任到人,期末進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于新購進(jìn)的固定資產(chǎn)能按要求剛好入庫,對(duì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)按要求填寫好報(bào)廢申請(qǐng)單,核實(shí)狀況,報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn),上報(bào)主管部門核銷。做到?jīng)Q不讓任何學(xué)校資產(chǎn)隨意流失。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,扎實(shí)有效地綻開工作。
總之,總務(wù)管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜,為教化、教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責(zé)。在過去的學(xué)期中,在全體教職員工的協(xié)作下,完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作,為推動(dòng)幼兒園的穩(wěn)定、改革和發(fā)展起到了主動(dòng)的作用,但工作中還存在著很多不足,有待進(jìn)一步更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于探究,努力工作,為幼兒園持續(xù)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
總務(wù)后勤工作總結(jié)
20xx又一學(xué)年即將過去,回顧學(xué)校這一年來的后勤工作,算是有安排、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,特殊是在迎接市教化局專家組對(duì)學(xué)校進(jìn)行教學(xué)評(píng)估過程中,學(xué)校后勤部門竭盡所能拼盡全力協(xié)作,為學(xué)校教學(xué)評(píng)估取得好的成果供應(yīng)了保障?,F(xiàn)將本年度總務(wù)后勤工作總結(jié)如下:
一年來,學(xué)校后勤在學(xué)校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻不足的狀況下,大力開展資源節(jié)約型校內(nèi)建設(shè),主動(dòng)尋求提高資源利用效率的途徑。重視學(xué)校設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的合理利用,保證了學(xué)校教化教學(xué)的正常進(jìn)行。比如學(xué)校部分廢舊風(fēng)扇的修理循環(huán)利用,飲水機(jī)的修理循環(huán)利用,廢舊電腦的修理循環(huán)利用,打印機(jī)的修理循環(huán)利用,以及課桌椅的修理循環(huán)利用等。同時(shí)還對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行了精細(xì)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度,實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)誰運(yùn)用誰負(fù)責(zé)”的原則,做到了責(zé)任到人。另外,在有限的資金運(yùn)用上,學(xué)校后勤嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按安排行事,合理運(yùn)用資金,堅(jiān)持??顚S茫浴吧倩ㄥX,多辦事,辦好事”為原則,提高了資金的運(yùn)用效率,為學(xué)校大大削減了辦學(xué)成本,減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)。
一年來,學(xué)校后勤堅(jiān)持以“后勤為教化教學(xué)服務(wù)為宗旨”,始終以學(xué)校的教化教學(xué)為中心開展工作,全力協(xié)作學(xué)校教化教學(xué)實(shí)施性安排,做到了學(xué)校教化教學(xué)和師生生活的一切保障到位。例如,師生的住房、住宿配置到位;老師的辦公桌椅配置到位;學(xué)生的課桌椅配置到位;學(xué)校教學(xué)運(yùn)用的設(shè)施設(shè)備配置到位;飲食服務(wù)到位;飲用水和熱水的供應(yīng)到位;物品修理服務(wù)到位;以及學(xué)校設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)到位等等。
一年來,學(xué)校后勤部門根據(jù)市教化局要求,重新增定和完善了學(xué)校全部平安工作制度、平安預(yù)案,重新層層簽定了平安責(zé)任書,組織全校師生開展平安教化,落實(shí)各項(xiàng)職責(zé);布置防流感、防甲流、防雷雨大風(fēng)、防地震災(zāi)難、防溺水、防踩踏、防火等各項(xiàng)平安預(yù)防工作;組織每年開展一次的“平安生產(chǎn)月活動(dòng)”和應(yīng)急逃命演練;組織平安隱患的排查和整改;組織對(duì)學(xué)校食堂和實(shí)訓(xùn)商場(chǎng)食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查;組織迎接市教化局的平安大檢查以及迎接市教化局對(duì)學(xué)校的教學(xué)評(píng)估等等。確保了學(xué)校一年來無平安事故,無傳染性疾病發(fā)生,經(jīng)受住了數(shù)次雷雨大風(fēng)等自然災(zāi)難的考驗(yàn),取得了很好的成果。比如學(xué)校2、3月間的防甲流,4、5月間的防雷雨,9、10月間的防臺(tái)風(fēng),11、12月間的防火災(zāi)等,學(xué)校都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,仔細(xì)落實(shí)了相關(guān)職責(zé),做到了打算充分,組織到位,鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì),保證了學(xué)校一年來校內(nèi)平安的平穩(wěn)過渡。
當(dāng)然,成果后面也存在著不足。一年來,學(xué)校后勤工作所存在的不足也很明顯,主要是社會(huì)化程度欠缺,沒有形成獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,后勤管理環(huán)節(jié)繁瑣,操作困難等。
總務(wù)后勤工作總結(jié)
八年級(jí)第一學(xué)期即將結(jié)束,在即將過去的一學(xué)期里,在校長(zhǎng)室和總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,在八年級(jí)部及各位老師的支持下,我們的后勤工作進(jìn)一步細(xì)化,但是仍舊很多亟待改進(jìn)的地方,下面就把一學(xué)期的工作做如下匯報(bào):
本學(xué)期學(xué)校總務(wù)后勤工作接著堅(jiān)持以學(xué)??傮w工作為指導(dǎo),以學(xué)校教化教學(xué)工作為中心,服務(wù)教化教學(xué)工作,為教科研服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為全體師生創(chuàng)建一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。工作實(shí)踐告知我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不行。因此,我們充分相識(shí)到:總務(wù)工作雖不干脆參加教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教化中的必不行少的,而且是非常重要的,在教化事業(yè)的發(fā)展中起著不行替代的重要作用,堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,到處嚴(yán)格要求自己,不遺余力做好后勤服務(wù)工作。
總務(wù)處:
(1)協(xié)作各處室完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)。
(2)結(jié)合學(xué)校四星班級(jí)評(píng)比,做好班級(jí)、寢室、校內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作。
(3)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的愛護(hù)以及修理,為正常的教化教學(xué)供應(yīng)必要保障,切實(shí)做好教化教學(xué)服務(wù)工作。
(4)加強(qiáng)食品平安工作,重視宣揚(yáng)工作,嚴(yán)格限制“三無”產(chǎn)品進(jìn)入校內(nèi),嚴(yán)格監(jiān)督食堂、超市小賣部所賣食品的質(zhì)量,并適時(shí)反饋。
(5)協(xié)作校醫(yī)務(wù)室扎實(shí)做好疾病的預(yù)防宣揚(yáng)學(xué)問,杜絕重大傳染病,加強(qiáng)學(xué)生的自我愛護(hù)意識(shí)。
(6)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。
(7)協(xié)作政教處管理好寢室。加強(qiáng)對(duì)寢室紀(jì)律、衛(wèi)生的監(jiān)督,使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
(8)根據(jù)文明創(chuàng)建的詳細(xì)要求,結(jié)合我級(jí)部的實(shí)際狀況,擬定詳細(xì)的工作安排,并按階段逐步實(shí)施。
(9)由于其次學(xué)期要調(diào)換辦公室和教室,在學(xué)期結(jié)束前收起全部班級(jí)、辦公室鑰匙和多媒體鑰匙,通知各位班主任保管好班級(jí)的衛(wèi)生潔具。
(10)支配本學(xué)期財(cái)產(chǎn)登記。
級(jí)部:
(1)實(shí)行綠色天使活動(dòng),每天在10:00左右關(guān)閉班級(jí)的日光燈等電器,負(fù)責(zé)本班的各種電器設(shè)備。
(2)每周二定期衛(wèi)生大掃除,并在內(nèi)網(wǎng)公布檢查結(jié)果,作為星級(jí)班級(jí)的評(píng)比依據(jù)。
(3)在每周二召開總務(wù)例會(huì)上,向領(lǐng)導(dǎo)反映本級(jí)部老師的看法和建議。
(4)每月協(xié)作總務(wù)處檢查老師辦公室,參加評(píng)比。
(5)每月協(xié)作政教處進(jìn)行宿舍平安檢查,并將反饋結(jié)果上報(bào)學(xué)校。
(6)每月協(xié)作總務(wù)處對(duì)學(xué)校設(shè)施進(jìn)行檢查,如體育場(chǎng),食堂物業(yè)等。
(7)做好各種活動(dòng)的后勤保障,如:運(yùn)動(dòng)會(huì)、千人操、廣播操、拔河競(jìng)賽等。
(8)剛好統(tǒng)計(jì)本級(jí)部的財(cái)產(chǎn)修理,并告知相關(guān)負(fù)責(zé)人。
(9)本學(xué)期登記班級(jí)、辦公室的財(cái)產(chǎn),加強(qiáng)公共財(cái)產(chǎn)的愛護(hù),責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)的人。
(10)本學(xué)期發(fā)放老師辦公用品,班級(jí)衛(wèi)生用品,對(duì)于一些易耗品,隨時(shí)發(fā)放。
(11)本學(xué)期發(fā)放教材,輔導(dǎo)用書,寒假作業(yè)等。
(12)本學(xué)期協(xié)作總務(wù)處進(jìn)行兩次多媒體修理,并適時(shí)檢修。
(13)本學(xué)期協(xié)作總務(wù)處對(duì)食堂進(jìn)行檢查,并向食堂負(fù)責(zé)人通報(bào)學(xué)生及家長(zhǎng)看法和建議。
1、在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,設(shè)備保管、運(yùn)用責(zé)任制沒有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。
2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:學(xué)校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作的保持,通過制訂人員崗位責(zé)任制,強(qiáng)化要求明確,責(zé)任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校內(nèi)常年保持潔、凈、美,讓師生在美麗、整齊、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
3、在平安管理上,還需加強(qiáng)工作,要定期或不定期地安檢,保證學(xué)校的平安。
4、學(xué)校的后勤工作雖然頭緒多、事務(wù)雜、涉及面廣、人員少,盡管如此,我們還是要不遺余力剛好做好工作以確保各類活動(dòng)、考試順當(dāng)進(jìn)行。
5、在平常的工作中,我們要始終堅(jiān)持急事急辦、周全考慮、合理支配的原則,以服務(wù)于師生生活為己任,盡最大努力做好各類服務(wù)工作。
以上是八年級(jí)本學(xué)期總務(wù)后勤的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆一心一意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤人員的主動(dòng)性,我們肯定會(huì)把工作做得更好。
總務(wù)后勤工作總結(jié)
總務(wù)后勤工作是學(xué)校教化的有機(jī)組成部分,本著為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,圍繞年初制定的工作目標(biāo)與安排要求,在服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境提升等方面圓滿地完成了安排目標(biāo)。
(一)總務(wù)處例行兩周一次的總務(wù)主任辦公會(huì)議以及總務(wù)處的月會(huì)制度,總結(jié)上階段工作,反思工作中存在的不足,布置下階段工作重點(diǎn),使總務(wù)工作做到精細(xì)化管理,品位化服務(wù)。
本學(xué)年對(duì)全體后勤人員也提出了新的要求;后勤部門對(duì)于一線老師急需的條件要予以保障。一是要精確定位,做到“四早”:早安排、早落實(shí)、早反饋、早支配。二是要敬業(yè)奉獻(xiàn),做到“四勤”:眼勤、手勤、腿勤、口勤。三是要?jiǎng)?chuàng)新形式,有新思索、新做法。四是要追求實(shí)效,把暗苦轉(zhuǎn)為明效,講實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)效,要擅長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)分析,要做好服務(wù)育人,做出工作實(shí)效。
(二)規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。依據(jù)本年度的財(cái)務(wù)特點(diǎn),今年的工作重點(diǎn)是:加強(qiáng)預(yù)算管理;加強(qiáng)項(xiàng)目管理;增加經(jīng)費(fèi)運(yùn)用有效性,保證收支平衡;爭(zhēng)取財(cái)政資金運(yùn)用到位;積效部分順當(dāng)完成;加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用效益評(píng)估。學(xué)??倓?wù)部門作為學(xué)校收費(fèi)的管理部門,負(fù)責(zé)監(jiān)督全校各部門的狀況,制止各種亂收費(fèi)現(xiàn)象。全部收費(fèi)實(shí)行“收支兩條線”管理并在校務(wù)公開欄公示。學(xué)校規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,合理編制學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算,依法多渠道籌集辦學(xué)資金,加強(qiáng)核算,提高資金運(yùn)用效益,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)閑置、流失,建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度,對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)限制和監(jiān)督,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,照實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。
(三)做好開源節(jié)流,加強(qiáng)資產(chǎn)管理。努力做好開支節(jié)流,提倡勤儉節(jié)約、杜絕奢侈。嚴(yán)格執(zhí)行物品的申購審批制度,規(guī)范選購 、供應(yīng)、發(fā)放、維護(hù)等手續(xù),并做到了責(zé)任到人。做好學(xué)校資產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)把選購 進(jìn)庫、出庫等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的奢侈和流失。本年度總務(wù)處對(duì)近幾年清理出的已經(jīng)損壞或淘汰的固定資產(chǎn),在暑期集中進(jìn)行了公開處置,并清查盤點(diǎn)了學(xué)校固定資產(chǎn)。
(四)落實(shí)防控物資打算工作,學(xué)校儲(chǔ)備足量的消毒液、口罩、洗手液、耳溫槍、防護(hù)服等相關(guān)防疫物資。定時(shí)對(duì)我校校內(nèi)、校舍、廁所、圖書館、食堂等進(jìn)行消毒通風(fēng)工作。做好防疫設(shè)施設(shè)備維護(hù)。
(六)加強(qiáng)食堂管理,強(qiáng)化食品平安。仔細(xì)落實(shí)衢州華外食堂重大突發(fā)事務(wù)報(bào)告制度,做好全部臺(tái)帳資料的整理,仔細(xì)落實(shí)學(xué)校食堂“4d”管理,要求全部食堂從業(yè)人員持證上崗。并根據(jù)相關(guān)要求,食堂工作人員規(guī)范著裝“三白”(白帽子、白口罩、白衣服)。依據(jù)上級(jí)文件要求出臺(tái)了老師陪餐制度,并做好相關(guān)臺(tái)賬登記工作??倓?wù)部門常常邀請(qǐng)市場(chǎng)監(jiān)督局專家來我校指導(dǎo)餐飲具消毒工作,加強(qiáng)監(jiān)督。學(xué)校食堂管理人員每天仔細(xì)監(jiān)督,切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生,每次餐具做到“一洗、二沖、三消毒”。并為九年級(jí)師生開展了一系列助力中考活動(dòng)、送水果點(diǎn)心、“必勝糕”、“狀元粽”等??倓?wù)處通過“陽光食堂”視頻監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)督管理,發(fā)覺不規(guī)范現(xiàn)象,消退生產(chǎn)中的各種平安隱患,確保操作平安和食品衛(wèi)生平安。2024學(xué)年度未發(fā)生食品平安事故。
總務(wù)的后勤工作總結(jié)
幫助學(xué)校全面貫徹黨的教化方針,抓好硬件建設(shè);以“一心一意為師生服務(wù)”為宗旨,緊密協(xié)作學(xué)校開展各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)做好總務(wù)后勤的保障工作,小學(xué)后勤總務(wù)工作安排。堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。
1、幫助學(xué)校教學(xué)工作,做好后勤保障工作。
2、接著硬件建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,為學(xué)校師生服務(wù)。
4、幫助學(xué)校完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、規(guī)范食堂財(cái)務(wù)管理,保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生、養(yǎng)分、可口。
6、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理運(yùn)用,實(shí)行校務(wù)公開。加大對(duì)財(cái)務(wù)收支、基建修理、大宗物品選購 等方面的科學(xué)管理,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),厲行節(jié)約。
7、做好校內(nèi)綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作。
8、高度重視學(xué)校平安衛(wèi)生工作。仔細(xì)落實(shí)學(xué)校平安目標(biāo)責(zé)任制、重大平安事故報(bào)告制和責(zé)任追究制,落實(shí)防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施。
9、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。
1、開學(xué)初期,依據(jù)各教學(xué)部門的教學(xué)需求,剛好配齊教學(xué)用品,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
2、做好各項(xiàng)修理工作,按時(shí)檢查,利用國旗下講話、班會(huì)、集會(huì)等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛惜公物的教化,力爭(zhēng)把損失降低到最低限度。
3、做好校內(nèi)綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作,確保學(xué)校花草樹木的最高成活率,為營造一流的育人環(huán)境供應(yīng)物質(zhì)保障。
4、食堂工作人員堅(jiān)持持證上崗,并以主子翁的看法做好本職工作,不遺余力為全校師生服務(wù),杜絕平安事故的發(fā)生。
5、全力幫助校長(zhǎng)搞好老師福利。
(一)更新觀念,增加服務(wù)意識(shí)。
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,一心一意為師生和家長(zhǎng)服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路途力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參加、民主管理。
(二)科學(xué)規(guī)范,加強(qiáng)部門管理。
1、加大對(duì)小賣部的管理力度,嚴(yán)禁過期變質(zhì)、劣質(zhì)食物在窗口銷售,確保學(xué)生飲食平安衛(wèi)生,增加文具的品種,做到價(jià)廉物美,真正讓學(xué)生受益。
2、對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,堅(jiān)固樹立“衛(wèi)生第一,平安第一”的思想,堵塞管理上的漏洞,定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力,改善服務(wù)看法,保證食堂人員嚴(yán)格操作規(guī)程,精工細(xì)做,做到飯菜養(yǎng)分衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,適合學(xué)生和老師的口味,讓學(xué)生稱心,家長(zhǎng)放心,老師快樂。
(三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能。
1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,激勵(lì)、提倡師生們大膽地、常常地去運(yùn)用,真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能,做到物盡其用。
2、激勵(lì)運(yùn)用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對(duì)運(yùn)用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避開人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。
(四)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
1、本學(xué)期接著加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度。
3、協(xié)同少先隊(duì)大隊(duì)部,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查狀況做到剛好公布上墻,對(duì)存在問題要?jiǎng)偤弥赋?,限時(shí)訂正。
(五)長(zhǎng)抓不懈,提高平安防患意識(shí)。
1、加強(qiáng)校內(nèi)巡察,對(duì)發(fā)覺有平安隱患的校舍、學(xué)生床鋪、建筑物、體育器材等剛好修理、解除平安隱患。
2、加強(qiáng)綜合治理,進(jìn)一步落實(shí)“學(xué)生集體路隊(duì)護(hù)送制、領(lǐng)導(dǎo)、老師值日制、夜間值班制”,使學(xué)校平安時(shí)時(shí)有人管,事事有人管,創(chuàng)建“平安校內(nèi)”。
3、要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣揚(yáng)工作。
1、做好開學(xué)所需的教學(xué)、生活物資選購 工作。
3、檢查水電設(shè)施,確保水電暢通。
4、進(jìn)行校舍平安檢查,發(fā)覺問題剛好解決。
5、對(duì)食堂衛(wèi)生及平安進(jìn)行檢查。
6、做好室內(nèi)室外的消毒工作。
總務(wù)后勤工作總結(jié)
年初即對(duì)xx年以來制定的有關(guān)物業(yè)管理、食堂餐飲、接待方式、食品平安、衛(wèi)生管理等方面的規(guī)章制度進(jìn)行了完善,工作思路進(jìn)一步得到理順,明確后勤總務(wù)工作的核心是以服務(wù)大眾為導(dǎo)向,科學(xué)管理,持續(xù)創(chuàng)新,讓全體交通人都能得到優(yōu)質(zhì)的后勤保障和貼心服務(wù),從而更能全身心地為婺城交通建設(shè)大發(fā)展盡心盡職。
首先對(duì)局辦公室相繼到期的后勤物業(yè)食堂相關(guān)工作人員重新簽署合同,削減冗員(物業(yè)由6人減為5人、食堂在就餐職工人數(shù)增加的前提下人數(shù)仍為5人),在增加五險(xiǎn)費(fèi)用及人工費(fèi)大幅增長(zhǎng)的前提下,同比去年合同總額費(fèi)用仍維持穩(wěn)定。其次在餐飲收入標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行變更,內(nèi)部職工不變、外部人員客餐券變更為早餐10元/人、中餐20元/人,并嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)范管理,經(jīng)財(cái)務(wù)核算截止11月底職工食堂已有15萬多元的盈余,完成了年初局領(lǐng)導(dǎo)制定的考核目標(biāo)。再者在公務(wù)接待上制定了嚴(yán)格規(guī)范的接待制度,審核方法及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),據(jù)財(cái)務(wù)實(shí)際核算過去1-11月局機(jī)關(guān)食堂款待費(fèi)用僅6萬元,相比去年同期費(fèi)用已然大幅下降。
一年來我后勤工作人員在工作中親力親為、團(tuán)結(jié)群眾,時(shí)刻與群眾保持血濃于水的關(guān)系,開展微笑服務(wù),不高高在上、指手畫腳,力求務(wù)實(shí)不務(wù)虛,從日常點(diǎn)滴中彰顯后勤工作的服務(wù)理念,最終得到廣闊職工及后勤一線工作人員的支持與擁護(hù)。
較之去年轉(zhuǎn)變后勤工作管理模式的基礎(chǔ)上,接著對(duì)后勤特殊是食堂管理進(jìn)行創(chuàng)新舉措,對(duì)早午餐飲品種不斷推陳出新,大力宣揚(yáng)以光盤為榮、抵制奢侈的良好餐飲方式,真正做到既要文明就餐又要溫馨和諧,切實(shí)提升職工華蜜指數(shù)。
物業(yè)管理上實(shí)行巡防技防相結(jié)合,保安人員24小時(shí)無縫隙對(duì)接管理,對(duì)大樓的各個(gè)角落特殊平安易疏漏之處(如食堂消防及電力中控室)加強(qiáng)巡防,隨時(shí)進(jìn)行平安隱患排查,同時(shí)為確保全大樓平安防范到位管理到位,將食堂原先運(yùn)用的罐裝煤氣替換成管道煤氣,雖投入大量資金但相比之下仍利大于弊,有數(shù)據(jù)證明其投入的安裝成本費(fèi)用不出8年即收回,平安管理上更是基本杜絕了罐裝煤氣作燃料帶來的平安隱患.
主動(dòng)主動(dòng)地召開每月由各部門參與的食堂工作財(cái)務(wù)例會(huì),傾聽來自各方的不同看法,藉此汲取群眾才智,為接著努力做好后勤工作創(chuàng)建有利條件。
有安排地組織物業(yè)后勤工作人員進(jìn)行一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),以此拓寬員工業(yè)務(wù)管理的學(xué)問面。包括消防平安、食品衛(wèi)生、健康學(xué)問、服務(wù)禮儀及應(yīng)急預(yù)防等方面,目的是通過這些學(xué)習(xí),使全部的工作人員在辦公室管理人員的帶領(lǐng)下規(guī)范服務(wù),努力杜絕諸如食品衛(wèi)生消防電力帶來的平安隱患,更好地為全體交通人做好后勤保障工作。
在食堂餐飲品種搭配方式上,通過多渠道的學(xué)習(xí),強(qiáng)化養(yǎng)分均衡的理念,平常加強(qiáng)同食堂工作人員的橫向聯(lián)系,多溝通多協(xié)商,盡最大可能地讓全體交通人在工作之余能享受到豐富可口的養(yǎng)分餐飲,使之有更大的精力和強(qiáng)健的體質(zhì)全力服務(wù)于婺城交通。
為更大可能地服務(wù)好廣闊交通人,對(duì)當(dāng)前工作的各方面進(jìn)行一次全范圍的梳理,查漏補(bǔ)缺,對(duì)不足之處剛好發(fā)覺并予以整改完善,對(duì)已有的成果接著警醒予以保持,從而切實(shí)地為全力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。
總而言之,在新的一年即將到來的前提下,我等后勤有關(guān)工作人員應(yīng)接著保持昂揚(yáng)的工作姿態(tài),飽滿的工作精神,強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問,持續(xù)創(chuàng)新管理,用自己的實(shí)際行動(dòng)、服務(wù)意識(shí)及極強(qiáng)的執(zhí)行力來影響身邊人、感動(dòng)四周人、激勵(lì)交通人,藉此為共同實(shí)現(xiàn)婺城交通的新跨越盡獻(xiàn)一份力氣。
總務(wù)后勤工作總結(jié)
注意校內(nèi)文化建設(shè),將學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所布置的學(xué)生自己的藝術(shù)作品進(jìn)行更新、調(diào)整,體現(xiàn)了學(xué)生的綜合素養(yǎng);老師辦公樓、行政辦公樓新布置了老師職業(yè)道德規(guī)范要求和名人名言等內(nèi)容,體現(xiàn)了廣闊教職工的整體素養(yǎng);宣揚(yáng)櫥窗、戧牌內(nèi)容細(xì)心設(shè)計(jì)并定期更換。整個(gè)校內(nèi)布局和布置洋溢著濃郁的人文氣息,為廣闊師生的工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了健康和諧、主動(dòng)向上的氛圍。
重視校內(nèi)綠化建設(shè)。校內(nèi)的綠化、美化工作是總務(wù)處常抓不懈的一項(xiàng)工作,為此每年年初都要特地探討制定校內(nèi)綠化工作安排,拿出工作思路,確定重點(diǎn)目標(biāo),并分階段檢查實(shí)施狀況。20xx年我們先后參與了z市綠化模范單位和江蘇省園林式單位的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),均獲得勝利。目前校內(nèi)四周綠蔭周匝(za)覆蓋,草坪朝氣昂然,綠樹草坪鮮花輝映成趣,校內(nèi)環(huán)境更加美麗。
后勤工作辦事有安排,有總結(jié),每周有例會(huì)制度,有明確的每月工作支配。利用每周一上午部門例會(huì)時(shí)間傳達(dá)貫徹上級(jí)精神,學(xué)習(xí)有關(guān)文件、規(guī)定,統(tǒng)一部門人員思想,布置落實(shí)本周部門的各項(xiàng)工作,探討如何做好本職工作,服務(wù)好師生等。通過學(xué)習(xí)、探討,全體后勤人員為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的工作意識(shí)得到進(jìn)一步的增加。遵照服務(wù)承諾,剛好對(duì)教室、老師辦公室設(shè)備進(jìn)行修理,承諾各部門、各班級(jí)報(bào)告的小型修理任務(wù)在12小時(shí)內(nèi)完成。20xx年處理各種修繕,更換各類配件累計(jì)數(shù)百次,剛好解決了師生教學(xué)、生活中的問題,沒有影響到一線的教學(xué)工作。
進(jìn)一步完善后勤管理制度,根據(jù)管理精細(xì)化的要求,探討制定后勤工作常效管理的切實(shí)可行的方法,突出反映過程管理,強(qiáng)化后勤服務(wù)人員為教學(xué)一線服務(wù)的意識(shí),后勤工作制度健全,職工均有明確的.崗位分工及考核方法,各類修繕均有臺(tái)帳備查。服務(wù)看法好,工作主動(dòng)主動(dòng),我們深知,后勤為教學(xué)服務(wù)不是喊在嘴上,更重要的是要落實(shí)在詳細(xì)的行動(dòng)之中,面對(duì)教學(xué)工作的新形勢(shì)、新要求,我們從周日到周六每周七天支配后勤人員值班,值班人員每日上午6:15到校,中午不休息,晚11:00離校,確保后勤服務(wù)工作的全天候運(yùn)轉(zhuǎn),從這個(gè)意義上講,每日到校最早的是后勤人員,離校最晚的還是后勤人員。廣闊后勤人員全天候的服務(wù),剛好解決了學(xué)校后勤工作中的實(shí)際問題,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。
細(xì)心組織支配假期修繕工作,利用暑假短暫的時(shí)間,完成了學(xué)生宿舍樓一樓行政辦公用房改成標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生宿舍改造;平房教室拆除;北配電房搬遷;西廁所改造;操場(chǎng)西側(cè)防護(hù)網(wǎng)新建、安裝;教學(xué)樓教室設(shè)備修繕;老師辦公室的調(diào)整等工作。另外,在暑假期間,集中更新了部分班級(jí)的鋼木課桌椅。
做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障是后勤部門另一項(xiàng)重要工作。20xx年學(xué)校參與、舉辦和承辦了很多活動(dòng),如:元旦長(zhǎng)跑、中考閱卷、教學(xué)督導(dǎo)和視導(dǎo)、對(duì)外開放日、學(xué)科競(jìng)賽、高二學(xué)業(yè)水平考試、高三百日沖刺活動(dòng)、高考、校長(zhǎng)和骨干老師培訓(xùn)班、市直學(xué)校教職工乒乓球競(jìng)賽、揚(yáng)大藝術(shù)學(xué)院借用體育館作高考藝術(shù)加試考點(diǎn)和慶元旦教職工聯(lián)歡活動(dòng)等,無論活動(dòng)大小都做到細(xì)心支配,細(xì)心組織,力保各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作剛好、到位,為各項(xiàng)活動(dòng)的順當(dāng)開展供應(yīng)了有力的后勤保障。會(huì)計(jì)崗位設(shè)置規(guī)范,會(huì)計(jì)人員均持有上崗證。財(cái)務(wù)管理制度健全,并嚴(yán)格執(zhí)行。主動(dòng)參與市財(cái)政局組織開展的“財(cái)務(wù)管理促進(jìn)年”活動(dòng),扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作,努力提高財(cái)務(wù)管理水平。在市物價(jià)局、教化局有關(guān)部門檢查中,沒有出現(xiàn)任何問題。
高度重視食堂衛(wèi)生和食品平安工作,從業(yè)人員均持有衛(wèi)生健康證,并熟識(shí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,食堂進(jìn)貨按規(guī)范程序操作,堅(jiān)持索證制度,飯菜按規(guī)范要求制作,每天留有樣品備檢,每日菜譜上網(wǎng),努力提高伙食質(zhì)量,增加花色品種供應(yīng),抓好成本核算,定期公布帳目。食堂管理委員會(huì),堅(jiān)持日常監(jiān)督相關(guān)制度條文的落實(shí)狀況,同時(shí)定期召開會(huì)議,適時(shí)了解狀況,剛好調(diào)整改革。主動(dòng)參與市教化局組織的先進(jìn)食堂評(píng)比活動(dòng),通過迎評(píng)活動(dòng),促進(jìn)了食堂工作的全面提高。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)、溝通,努力提高食堂管理水平,20xx年12月底派人參與了全國重點(diǎn)中學(xué)食堂管理工作研討會(huì),通過學(xué)習(xí)、研討、參觀,開闊了視野,提高了相識(shí),解決了工作中的困惑,食堂工作在20xx年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺(tái)階。在滿意師生三餐供應(yīng)的同時(shí),食堂還擔(dān)當(dāng)了教學(xué)競(jìng)賽、教學(xué)視導(dǎo)、學(xué)校開課日等活動(dòng)的來賓餐飲供應(yīng)工作并且較圓滿地完成了教職工及家屬近500人的慶祝09年元旦聯(lián)歡晚宴任務(wù)。小賣部嚴(yán)格限制出售商品的種類,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),所出售的商品均為品牌商品。本年度,食堂工作隨機(jī)抽樣調(diào)查均接著取得了較高的師生滿足率,未發(fā)生師生群體性食物中毒事故。
加強(qiáng)對(duì)后勤工作的監(jiān)督力度,總務(wù)處每個(gè)月對(duì)全體后勤人員進(jìn)行考核,學(xué)校每學(xué)期組織全體老師對(duì)總務(wù)后勤人員進(jìn)行評(píng)議。
基建工作是我校20xx年后勤工作的重點(diǎn)之一,從上半年起就起先了“逸夫樓”建設(shè)前期工作的打算,先后完成了方案審批、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、各種規(guī)費(fèi)繳納、施工圖審查、規(guī)劃許可證領(lǐng)取、工程招投標(biāo)等一系列工作,目前施工隊(duì)已進(jìn)場(chǎng)施工,預(yù)料明年6月教輔樓工程竣工。
我??倓?wù)后勤工作一年來取得了較大成果:20xx年3月被評(píng)為z市綠化模范單位,20xx年7月被評(píng)為江蘇省園林式單位;20xx年11月學(xué)校食堂經(jīng)復(fù)核保持食品衛(wèi)生信譽(yù)度a級(jí)單位;20xx年11月學(xué)校食堂被授于z市學(xué)校食堂食品衛(wèi)生信譽(yù)度a級(jí)“十佳單位”獎(jiǎng)牌;20xx年12月底在全國重點(diǎn)中學(xué)食堂管理工作研討會(huì)上所做的關(guān)于食堂管理工作閱歷介紹發(fā)言,得到與會(huì)代表的普遍認(rèn)可和好評(píng);20xx年11月學(xué)校被中國教化學(xué)會(huì)教化管理分會(huì)評(píng)為全國后勤管理先進(jìn)單位,并且有2人被評(píng)為全國后勤管理先進(jìn)工作者。
在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,在學(xué)校黨委、校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,接著主動(dòng)仔細(xì)地開展部門各項(xiàng)工作。
1、依據(jù)上級(jí)精神、學(xué)校20xx年工作目標(biāo)制定20xx年的工作安排,
2、抓好隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的思想,
3、切實(shí)努力抓好總務(wù)處的各項(xiàng)常規(guī)工作,
4、抓好基建工作,力爭(zhēng)把“逸夫樓”建成精品工程。
總務(wù)處
總務(wù)后勤工作總結(jié)
學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順當(dāng)開展教化教學(xué)活動(dòng)供應(yīng)有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來,總務(wù)處在學(xué)校的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)期初制定的工作安排和總體要求,團(tuán)結(jié)廣闊師生員工,不遺余力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)。
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學(xué)期會(huì),進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素養(yǎng),堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主子翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作主動(dòng)性。
二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為。
仔細(xì)組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清晰,程序合法,財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透亮化管理,嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)主管部門的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校內(nèi)”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。
1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品剛好發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。
2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的選購 工作,本著“既滿意須要又注意節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一選購 ,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校剛好對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進(jìn)行修理,發(fā)覺問題剛好解決,針對(duì)暑期來臨,學(xué)校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。
4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主子。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,想方設(shè)法解決老師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
5、警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓平安不放松。開學(xué)不久,依據(jù)市教化局的有關(guān)布置,對(duì)學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了平安檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之平安運(yùn)行。
6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡察制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教化,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
7、主動(dòng)開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī),綻開校內(nèi)衛(wèi)生整治,為美化校內(nèi)盡職盡責(zé)。
8、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作,履行服務(wù)職能。本學(xué)期,協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室的各種事務(wù),對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。
四、校內(nèi)綠化美化開展井然有序。
1、加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)建良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美妙心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
4、主動(dòng)打造深厚的校內(nèi)綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學(xué)校在財(cái)力驚慌的狀況下,投入必要資金,對(duì)校內(nèi)進(jìn)行了必要的綠化,校內(nèi)綠樹成蔭。
1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理,做到損壞賠償,培育學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛惜意識(shí)。
4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
五、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件。
學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念,增加發(fā)展才是硬道理的意識(shí),主動(dòng)地協(xié)作并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對(duì)教化的需求,歷時(shí)長(zhǎng)規(guī)模大,投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入運(yùn)用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)記性建筑,從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白。
總之,上半年的總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的干脆指導(dǎo),全體教職工的大力協(xié)作,后勤人員的同心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成果。但工作中仍舊存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們銳于實(shí)踐,為學(xué)校的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總務(wù)后勤工作總結(jié)
學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有顯明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教化性相統(tǒng)一的特征。實(shí)踐告知我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難于開展,兩者關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不行。本學(xué)期總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,不遺余力做好后勤報(bào)務(wù)工作。
1、開學(xué)初,組織各小學(xué)負(fù)責(zé)訂書工作的老師對(duì)課本教材進(jìn)行分發(fā),調(diào)配,保證學(xué)生正常運(yùn)用。
2、確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品剛好發(fā)放到位,老師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。本學(xué)期,購置電腦5臺(tái)、打印機(jī)6臺(tái),更新了辦公軟件及設(shè)備,提升了辦公效率。老師的辦公桌椅全部更換為價(jià)值60660元的辦公隔斷。
3、本學(xué)期多次組織人員為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行修理,保證學(xué)生正常上課。
4、不定期對(duì)學(xué)校的電器進(jìn)行平安檢查工作,確保師生的生命平安,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)覺問題剛好修理。
本學(xué)期完成了保險(xiǎn)、訂書、訂校服等代收費(fèi)工作??倓?wù)處嚴(yán)格收費(fèi)制度,實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,剛好在校內(nèi)公布,平常加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的收費(fèi)文件,嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)主管部門的要求,做到帳目清晰,讓家長(zhǎng)、學(xué)生、老師和社會(huì)來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作,沒有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。
努力創(chuàng)建美麗的校內(nèi)環(huán)境,進(jìn)一步美化校內(nèi)、綠化校內(nèi)。本學(xué)期,修剪花園1200平米,新增綠化面積395。6平米,挪移大型綠化喬木16棵。
1、本學(xué)期強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理,仔細(xì)執(zhí)行教化局有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、卡、物相符,要依據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,剛好地進(jìn)行登記入帳。
3、加強(qiáng)低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。
貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,以保證師生飲食的衛(wèi)生平安,加強(qiáng)平常的衛(wèi)生檢查。常常督促檢查食堂工作狀況及食堂全部機(jī)器設(shè)備的平安設(shè)施,維護(hù)及保養(yǎng),并對(duì)廚具用品進(jìn)行了添置,如洗碗機(jī)、多用切菜機(jī)、冰柜、冰箱、空調(diào)、消毒柜、烘焙機(jī)、面包機(jī)等價(jià)值137960元的餐廳設(shè)備。重新支配學(xué)生打飯窗口,重新規(guī)劃就餐區(qū)域,使得學(xué)生就餐井然有序。
檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們?cè)诓挥绊懻=虒W(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)剛好,為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的運(yùn)用壽命做出努力。本學(xué)期多次組織人員為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行修理,保證學(xué)生正常上課。
1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。
2、加大對(duì)電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。
3、增加后勤服務(wù)保障意識(shí),努力提高服務(wù)看法、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)大家的問題及困難,為教化教學(xué)做好后勤保障后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個(gè)學(xué)期的工作中。
總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我們有決心,有信念做好學(xué)校的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
總務(wù)后勤工作總結(jié)
一年來,總務(wù)處依據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的要求,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的主動(dòng)支持及協(xié)作下,通過總務(wù)后勤全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服困難,有安排、有步驟地進(jìn)行了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教化教學(xué)工作的順當(dāng)開展。一年來,本著"保障供應(yīng)、一心一意為教化教學(xué)服務(wù)"的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)工作、學(xué)校基本建設(shè)、校舍修理維護(hù)、設(shè)施設(shè)備購置、校內(nèi)綠化美化等方面的工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),詳細(xì)工作總結(jié)如下:
一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面。
財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按財(cái)會(huì)制度實(shí)施管理,依法照章做好學(xué)校全部經(jīng)費(fèi)的收支管理。在資金運(yùn)用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按安排行事,合理運(yùn)用資金,保證??顚S?堅(jiān)持以"少花錢,多辦事,辦好事"為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的運(yùn)用效率。在大額資金的運(yùn)用上,堅(jiān)持校委會(huì)議探討探討,并辦理相關(guān)選購 手續(xù),合理支出、嚴(yán)把關(guān)口。詳細(xì)工作如下:
1、做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,仔細(xì)編制2024年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著"量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)"的原則,加強(qiáng)資金管理,合理支配資金,提高資金運(yùn)用效果,確保學(xué)校教化教學(xué)工作和綜合培訓(xùn)樓及大門建設(shè)工程順當(dāng)完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),做到應(yīng)收盡收、不亂收費(fèi)、不亂攤派、不擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、不隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),所收費(fèi)用按規(guī)定存入賬戶,做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生及家長(zhǎng)的監(jiān)督。
3、實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)資金做到轉(zhuǎn)款專用,嚴(yán)格按上級(jí)審批的項(xiàng)目及程序,細(xì)致地做好各項(xiàng)工作,按進(jìn)度、按程序、有理有據(jù)地進(jìn)行各類款項(xiàng)的支付。
4、加強(qiáng)校產(chǎn)管理。一是堅(jiān)持學(xué)期初對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè),期中期末兩次檢查,剛好賠償損壞桌凳;二是對(duì)全校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了徹底的清查,登記造冊(cè)、匯總建賬。
二、項(xiàng)目建設(shè)、綠化美化校內(nèi)方面。
1、本年度,通過多方爭(zhēng)取、主動(dòng)努力,順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了實(shí)訓(xùn)樓項(xiàng)目工程建設(shè),現(xiàn)已基本完工;去年開工建設(shè)的綜合培訓(xùn)樓及大門,現(xiàn)已基本完工,新大門已啟用。
2、學(xué)生公寓樓、實(shí)訓(xùn)樓外墻粉刷,墻面懸掛大型字幕。
3、對(duì)綠化美化校內(nèi)工作,做到春、夏、秋三季按季節(jié)實(shí)施花木種植與管護(hù),仔細(xì)做好定期澆水、施肥、除草、修剪等工作,剛好清理校內(nèi)內(nèi)各處的死角垃圾,為美化校內(nèi)做了大量工作。
1、做好每學(xué)期開校,學(xué)生課桌凳及衛(wèi)生工具的配發(fā)、教室燈具修理、教學(xué)用品及辦公用品的打算發(fā)放工作,保證教化教學(xué)工作順當(dāng)開展。
2、做好后勤保障工作。我校各類培訓(xùn)多、各項(xiàng)活動(dòng)多、校內(nèi)校外各類考試考查也多,后勤保障工作尤為重要,相關(guān)總務(wù)后勤人員能夠全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)修理工作。水、電、暖供應(yīng)中小修小補(bǔ)的事情可以說常常都在發(fā)生,只要是自己力所能及地加以修理處理的,絕不花錢找別人,總是本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手修理維護(hù),如:門鎖、電燈、上下水、電力設(shè)施改造、暖氣修理等,幾位師傅即便是一身泥水甚至一身屎尿,也不叫苦叫累,精神可佳,值得學(xué)習(xí)。
4、做好飲食監(jiān)管工作。常常深化食堂檢查食品衛(wèi)生與平安,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高食堂從業(yè)人員的素養(yǎng),努力促使食堂工作規(guī)范化。定期對(duì)食堂、商店的食品質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、各種記錄臺(tái)賬、餐具消毒及從業(yè)人員的身體健康等狀況進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題剛好解決,并將檢查狀況作好記載。對(duì)師生提出的飯菜的價(jià)格、質(zhì)量、重量等狀況,做到發(fā)覺問題剛好訂正,盡力使全校師生吃得平安、衛(wèi)生、放心和滿足。一年來,沒有發(fā)生任何飲食平安事故。
總之,一年來,全體總務(wù)后勤人員,對(duì)待各項(xiàng)工作都能作到全身心地投入,使各項(xiàng)工作都能有序進(jìn)行。對(duì)待出現(xiàn)的各種問題,不等不靠,能想盡一切方法剛好處理解決,確保學(xué)校的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。在日常工作中,各自都能擺正自己的位置,該回報(bào)的匯報(bào),該做主的做主,該動(dòng)手的動(dòng)手,不推委扯皮,多干實(shí)事搞好服務(wù)。全體工作人員都能樹立起服務(wù)育人、管理育人的思想意識(shí)和愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、熱忱服務(wù)的職業(yè)道德。通過各自的努力,使總務(wù)后勤各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、本年度完成的主要工作。
1、修剪校內(nèi)外樹木。
2、校內(nèi)內(nèi)開挖花池2個(gè)(102平方米)。
3、種植各種花卉8000余株、常青樹6棵。各辦公室、樓門廳購置盆花30余盆。校內(nèi)內(nèi)外花草樹木的施肥、澆水管護(hù)工作。
4、修理校舍墻面磚(實(shí)訓(xùn)樓、宿舍樓)。
5、建成“云教室”一間。
6、購置“云教室”桌椅30套。
7、修理會(huì)議室和報(bào)告廳椅子8把。
8、修理學(xué)校供水茶爐。
9、徹底清理校內(nèi)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,清運(yùn)垃圾、平整場(chǎng)地。
10、校內(nèi)向北擴(kuò)建路段鋪設(shè)石材地坪1280平方米。
11、校產(chǎn)清理、登記造冊(cè)、運(yùn)用狀況檢查等工作。
12、仔細(xì)做好住校生管理、飲食堂管理、平安管理等工作。
13、開辦老師食堂(吊頂、粉刷墻面、購置用具和餐桌、聘請(qǐng)人員)。
14、購置單人學(xué)生課桌凳150套,另購置學(xué)生凳子101個(gè)。購置鋼琴1架、電鋼琴12架。購置老師辦公桌椅10套。訂購校服及住校生床上用品。
15、修理校舍門及門鎖、宿舍床板。公寓樓宿舍門開檢查窗、盥洗間安裝整容鏡。
16、校產(chǎn)清理、運(yùn)用狀況檢查等工作。
17、仔細(xì)做好新建實(shí)訓(xùn)樓的各項(xiàng)工作,完成主體修建任務(wù)。
18、仔細(xì)做好住校生管理、飲食堂管理、平安管理等工作。
19、粉刷實(shí)訓(xùn)樓、公寓樓外墻,兩座樓面對(duì)校內(nèi)的墻面上安裝大型字幕。
20、2024年新建的綜合培訓(xùn)樓基本完工,進(jìn)行初步驗(yàn)收。
五、存在的不足及改進(jìn)的方法設(shè)想。
對(duì)學(xué)校后勤常規(guī)管理和服務(wù)工作抓的還不夠細(xì)致、不夠規(guī)范,還存在肯定問題。今后需進(jìn)一步提高思想相識(shí),管理中多在細(xì)微環(huán)節(jié)上下功夫,制定切實(shí)可行的制度和措施方法,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、動(dòng)真格,以經(jīng)濟(jì)杠桿和利益驅(qū)動(dòng)來促進(jìn)相關(guān)工作的大力開展,促進(jìn)食堂、宿舍管理和相關(guān)工作上臺(tái)階。建立后勤各崗位工作過程考核和結(jié)果考核雙向考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)作用,切實(shí)搞好總務(wù)后勤各項(xiàng)管理和服務(wù)工作。
2024.1.10。
總務(wù)后勤工作總結(jié)
本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn),始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“服務(wù)育人”的宗旨,仔細(xì)做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生午餐管理等各項(xiàng)工作。詳細(xì)如下:
1、按學(xué)校《領(lǐng)用辦公、學(xué)習(xí)用品管理制度》的規(guī)定,熱忱主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作,仔細(xì)剛好做好記錄,期末要做好庫存清點(diǎn)工作。要急老師所急,想他人所想,在工作繁忙時(shí)要依據(jù)事情的輕重緩急,合理支配好工作的依次。
2、在選購 物資中堅(jiān)持質(zhì)量第一,貨比三家,講究選購 方法,購進(jìn)經(jīng)濟(jì)好用的物品。對(duì)教化教學(xué)工作中須要的常備物資、材料做到剛好選購 ,有適當(dāng)?shù)膸齑媪?,既保證老師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用,又不積壓。
3、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng),提倡節(jié)約,反對(duì)奢侈,文印室在期中、期末油印量較大時(shí),要?jiǎng)偤猛瓿捎陀?fù)印任務(wù),精確做好登記匯總工作。
4、加強(qiáng)學(xué)生午餐管理,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?!段绮凸芾矸椒ā芬?guī)定的'管理職責(zé),仔細(xì)、剛好地做好午餐的征訂、分班、搬運(yùn)、管理、核算、檢查等大量工作,并剛好將師生的建議與看法向食堂反映。
5、嚴(yán)格限制學(xué)生騎車上學(xué),因路遠(yuǎn)須要騎車上學(xué)的學(xué)生,必需年滿12周歲,由學(xué)生申請(qǐng),家長(zhǎng)簽名,班主任同意,學(xué)校批準(zhǔn),方可騎車進(jìn)校。學(xué)校將實(shí)行總量限制,定點(diǎn)停放。
6、門衛(wèi)人員要按學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù),放學(xué)后要巡察校舍,檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門等狀況,發(fā)覺異樣問題要?jiǎng)偤脜R報(bào),要?jiǎng)偤秘?fù)責(zé)地做好報(bào)刊信件的發(fā)放工作。
1、剛好做好修理工作,每天依據(jù)報(bào)修內(nèi)容進(jìn)行修理工作,提高服務(wù)效率,并依據(jù)修理狀況,提出校產(chǎn)維護(hù)看法。督促全體教職工自覺做好校產(chǎn)的維護(hù)工作。
2、在總務(wù)處對(duì)各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上,明確各教室、專用教室等管理人員的職責(zé),要求保管責(zé)任到人,并常常進(jìn)行檢查,期末進(jìn)行核對(duì)。發(fā)覺短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,查明緣由,明確責(zé)任,作出處理看法。
3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,電教設(shè)備的日常修理、保養(yǎng)工作非常繁重,總務(wù)處要幫助電教組了解狀況、分析、解決問題。要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)覺問題,剛好處理。
1、在收費(fèi)上要嚴(yán)格遵守物價(jià)、財(cái)政、教化部門核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),正確運(yùn)用好收費(fèi)票據(jù),做到票據(jù)出具符合規(guī)范,內(nèi)容正確合法,學(xué)期末要?jiǎng)偤镁_地出據(jù)學(xué)生代辦費(fèi)結(jié)算清單。
2、嚴(yán)格限制代辦費(fèi)的支出。學(xué)校任何一項(xiàng)代辦費(fèi)項(xiàng)目都要符合:教化局審批同意;學(xué)生自愿、家長(zhǎng)簽字;隨時(shí)發(fā)生、隨時(shí)收取的原則。廣闊老師要時(shí)刻留意,不行自主收取自認(rèn)為是合情、合理的費(fèi)用,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
3、做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)運(yùn)用安排,精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。
1、各班級(jí)要仔細(xì)搞好環(huán)境衛(wèi)生,教室和衛(wèi)生包干區(qū)要常常保持清潔衛(wèi)生,各班級(jí)的學(xué)習(xí)、生活垃圾要倒在校門內(nèi)的垃圾桶內(nèi),確保環(huán)境衛(wèi)生。
2、重視校內(nèi)的綠化工作,對(duì)花草樹木的生長(zhǎng)狀況常常關(guān)切,剛好督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體老師都要教化學(xué)生漸漸養(yǎng)成愛惜花草樹木的良好習(xí)慣,自覺維護(hù)校內(nèi)綠化環(huán)境。
1、強(qiáng)化學(xué)生用餐、學(xué)生牛奶供應(yīng)和學(xué)生飲用水的平安管理,嚴(yán)格把好食品選購 、食品加工和餐具消毒關(guān),不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí),保障全體師生的健康成長(zhǎng)。
2、加強(qiáng)校內(nèi)巡察,對(duì)發(fā)覺有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作剛好徹底的修理、解除。
3、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查,杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。
總務(wù)后勤工作總結(jié)
我鎮(zhèn)后勤工作在上級(jí)教化部門及各學(xué)校校長(zhǎng)的大力支持下,在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下,在教職工的共同努力下,順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎饕晒憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
開學(xué)初我們遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教化教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作安排,避開后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始,作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的打算工作,為節(jié)約開支,大多實(shí)行該修就修,不能修的也儲(chǔ)存好,基本上滿意了學(xué)生人人有桌椅,住宿生順當(dāng)?shù)刈∵M(jìn)新建的宿舍樓。暑期對(duì)十力中學(xué)、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)和標(biāo)云崗小學(xué)進(jìn)行了大型修理,為開學(xué)做好了打算工作。
2、支配特地的水電管理員,修理剛好、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都剛好處理,今年修理、更換燈管101余次,更換閥門水嘴共十多只。零星修理服務(wù)101多次。
3、協(xié)作政教處、教務(wù)處開展工作,基本做到一線問題須要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī),為各個(gè)學(xué)校服務(wù)剛好到位。支配人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置,支配專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作,使各處室的文印資料快速、齊全,保證工作的正常有序。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理干脆影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理接著執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品選購 申請(qǐng)審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電修理制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂平安衛(wèi)生制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強(qiáng)校內(nèi)管理,我們還制訂了《校內(nèi)平安管理制度》、《校內(nèi)平安緊急預(yù)案》、《校內(nèi)平安防火制度》,從而保障校內(nèi)平安,杜絕了平安隱患。
今年對(duì)學(xué)校全部帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。首先對(duì)本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查,全部帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報(bào)。其次對(duì)本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié),任何一筆開支均有記載,并且每月上報(bào)校長(zhǎng),校長(zhǎng)隨時(shí)問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。
在食堂管理上,逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的選購 均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位老師代表對(duì)學(xué)校主管購菜進(jìn)行平安衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督,購回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)行驗(yàn)收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及老師代表同時(shí)還對(duì)飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督,既保證了學(xué)生吃得有份量,還要有質(zhì)量。同時(shí),為學(xué)校贏得了肯定的效益。
資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)總體要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長(zhǎng)與學(xué)校總務(wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度,主動(dòng)開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有安排、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物品選購 要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長(zhǎng)簽字、后勤統(tǒng)一選購 ,否則所購物品學(xué)校一概不予報(bào)銷。這樣就避開了過去誰需就買、誰須要誰都可簽單的無序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。變更過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支,變更了過去按班配備勞動(dòng)用品的合理現(xiàn)象,有須要的班才買,不須要的班就不給買,這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品,并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
總務(wù)后勤工作總結(jié)
我依據(jù)今年在校學(xué)生人數(shù)配備,做到按時(shí)按量配足。同時(shí)組織人員整修教學(xué)大樓的教室、黑板,選購 老師用的各種教學(xué)用具用品,完善教學(xué)設(shè)備,并做好支配人員報(bào)名、收費(fèi)等工作,使學(xué)校的開學(xué)工作順當(dāng)?shù)亻_展。
在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)》、《師生員工的考勤制度》、《學(xué)校財(cái)物管理制度》、《學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理制度》、《學(xué)生愛惜公物管理制度》等等。做到按制度辦事,以制度管人。
對(duì)基礎(chǔ)較好的班級(jí)做好提高鞏固工作,發(fā)揮這些班級(jí)在學(xué)校各項(xiàng)工作中骨干帶頭作用。對(duì)基礎(chǔ)較差的班級(jí),加強(qiáng)力氣,仔細(xì)抓好,嚴(yán)防出亂班。接著抓學(xué)風(fēng),通過多種途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教化,培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和堅(jiān)韌的學(xué)習(xí)品質(zhì)。
開學(xué)初,先做好住校生住宿和開膳的支配,接著做好學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理工作,嚴(yán)格要求食堂、攤點(diǎn)要做好飲食衛(wèi)生,食堂環(huán)境衛(wèi)生始終要保持干凈,校領(lǐng)導(dǎo)常常深化食堂檢查監(jiān)督,發(fā)覺問題剛好解決。師生的宿舍門窗壞了,就組織人員修理。
校內(nèi)環(huán)境的整治與美化特別重要,校內(nèi)環(huán)境美麗,空氣清爽陽光足夠,清凈整齊,師生能以輕松開心的心情學(xué)習(xí)、工作。因此,我們?cè)诃h(huán)境整治中,把學(xué)校整個(gè)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)劃分包干給各班,嚴(yán)格要求各班始終要保持干凈。規(guī)定少先隊(duì)每周三檢查一次,好的表揚(yáng),不好的指責(zé),并強(qiáng)調(diào)剛好搞好。年終總評(píng),并把總評(píng)結(jié)果列為政績(jī)考核內(nèi)容。我們還按規(guī)劃整治學(xué)校的場(chǎng)地,體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng),種樹、種花、種果,綠化學(xué)校環(huán)境。
為了做好學(xué)校的衛(wèi)生平安工作,我對(duì)學(xué)校的飲食衛(wèi)生平安工作進(jìn)行全面檢查,仔細(xì)檢查了學(xué)校的食堂,以及學(xué)校周邊的小炒小賣。還深化教室、試驗(yàn)室、圖書室、師生宿舍查看電路。試驗(yàn)物品和走廊欄桿等平安防范設(shè)施。并嚴(yán)格要求學(xué)生食堂、小賣部的攤點(diǎn)要提高平安警惕,嚴(yán)把購菜關(guān)等易引起食物中毒的瓜菜。在重點(diǎn)抓好食物中毒的同時(shí),還加大宣揚(yáng)教化力度,通過健康常識(shí)課等途徑對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生和預(yù)防食物中毒常識(shí)教化,提高學(xué)生自我防范實(shí)力,確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。
1、學(xué)校的校容校貌整治尚未符合要求。
2、電子白板的還沒有安裝運(yùn)用。
3、教學(xué)樓電線老化問題還沒有解決。
為了把上述問題解決好要靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'重視和支持。
總務(wù)后勤工作總結(jié)
本學(xué)期,在校長(zhǎng)室和總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,我們后勤人員全面貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人”的方針,本著“后勤為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的思想,強(qiáng)化后勤管理,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)”精神,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使后勤服務(wù)工作取得了肯定的成果。
我僅代表后勤組把這一學(xué)期后勤工作從以下方面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo),全體老師做匯報(bào)。
一、努力做好日常服務(wù)工作,供應(yīng)優(yōu)良后勤保障。
1、確保學(xué)生書本剛好發(fā)放到位,教學(xué)辦公用品發(fā)放到位,使教學(xué)工作正常開展。平常教學(xué)工作中確需的用品在第一時(shí)間內(nèi)保證供應(yīng)。
2、定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進(jìn)行平安檢查,確保師生的生命平安,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)覺問題剛好整改,堅(jiān)決杜絕一切平安隱患的存在。
3、剛好對(duì)損壞的課桌椅、班級(jí)門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進(jìn)行修理,保證學(xué)生正常上課。為了不影響正常的教學(xué)秩序,后勤人員放棄休息時(shí)間,基本用節(jié)假日進(jìn)行修理。
4、通力合作,主動(dòng)落實(shí),本學(xué)期能較好的協(xié)作教育處、教科室和少先隊(duì)完成各項(xiàng)教學(xué)和學(xué)生活動(dòng),各科的公開課,能做到剛好排放好課桌,調(diào)試好多媒體,真正做到了花錢少,效果好。
二、平安工作,常抓不懈。
我們加強(qiáng)學(xué)校平安防范,始終如一地堅(jiān)持定期和不定期的平安排查、剛好發(fā)覺隱患,確保萬無一失。
一是開學(xué)前一周,開展校內(nèi)平安衛(wèi)生大檢查。在檢查中,一一列出檢查項(xiàng)目和明細(xì),明確檢查范圍、重點(diǎn),對(duì)學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施、學(xué)校食堂等逐一進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)無平安隱患,對(duì)檢查出的平安隱患,馬上組織整改,以確保開學(xué)時(shí)正常運(yùn)用。
二是加強(qiáng)常規(guī)性的平安檢查。對(duì)重點(diǎn)平安部位,做到了時(shí)時(shí)檢查、到處留心,嚴(yán)加防范,對(duì)檢查中發(fā)覺的問題或平安隱患,馬上實(shí)行措施,切實(shí)整改。學(xué)校食堂嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī),從業(yè)人員持證上崗,定期進(jìn)行體檢。食堂的油、鹽、柴、米、肉、蔬菜等都是定點(diǎn)選購 ,嚴(yán)格驗(yàn)收、保管。選購 時(shí)必需確?!皟勺C”,即經(jīng)營單位要有衛(wèi)生許可證,購入的豬肉及其它制品要有檢驗(yàn)合格證。每天所進(jìn)物品和飯菜都必需留樣,并在留樣容器盒上標(biāo)明菜名、日期、時(shí)間等。對(duì)食物、蔬菜清洗、烹飪等,學(xué)校有嚴(yán)格的操作流程、措施和記錄,用餐的餐具堅(jiān)持每餐消毒。
三是嚴(yán)格加強(qiáng)接送車管理。統(tǒng)一思想,提高相識(shí)。為做好學(xué)生接送車工作,我校主動(dòng)和交警中隊(duì)聯(lián)系,在上級(jí)精神指導(dǎo)下,學(xué)校多次召開接送車駕駛員會(huì)議,探討部署“學(xué)生接送車”工作。嚴(yán)格管理,規(guī)范運(yùn)行。我校要求駕駛員必需和學(xué)生家長(zhǎng)簽訂相應(yīng)的接送協(xié)議,按學(xué)校的規(guī)定定點(diǎn)定時(shí)接送學(xué)生,強(qiáng)調(diào)平安運(yùn)行的重要性,對(duì)有關(guān)人員提出了嚴(yán)格要求,學(xué)校組織人員定時(shí)與不定時(shí)地對(duì)接送車進(jìn)行檢查,車主必需保證學(xué)生乘車平安,不得搭客。嚴(yán)格要求駕駛員遵守交通規(guī)則,謹(jǐn)慎開車,聽從學(xué)校統(tǒng)一調(diào)配。學(xué)校常常聯(lián)合交警大隊(duì),在學(xué)生上放學(xué)乘車高峰時(shí)加強(qiáng)對(duì)接送車的監(jiān)管。
總之,做到各部門、各人員各司其責(zé),齊抓共管。正是因?yàn)槲覀內(nèi)w人員同心同德,對(duì)接送車工作做到細(xì)之又細(xì),實(shí)之又實(shí),嚴(yán)之又嚴(yán),一學(xué)期來,沒有任何事故發(fā)生。
總務(wù)后勤工作總結(jié)
各位老師,下面我就本人分管的總務(wù)后勤部門一學(xué)期以來的工作做一個(gè)總結(jié),請(qǐng)大家提出珍貴的看法。后勤工作為學(xué)校教化教學(xué)工作全面服務(wù),為學(xué)校教化教學(xué)活動(dòng)的正常開展供應(yīng)了有利的保障。本學(xué)期,在上級(jí)主管部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下,在全體老師的大力支持協(xié)作下,學(xué)??倓?wù)處圍繞學(xué)校中心工作,科學(xué)謀劃,統(tǒng)籌支配,狠抓落實(shí),想在前面,做在前面,主動(dòng)為各部門,各班服務(wù),剛好處理各類問題,取得了肯定成果,現(xiàn)總結(jié)如下。
i、及早謀劃,做好開學(xué)前的打算工作,總務(wù)處兩位主任在正月初十起先,就支配了有關(guān)人員將新書放入各年級(jí)辦公室,并分發(fā)好了辦公用品、勞動(dòng)工具,支配人員清掃了各班教室、清洗了各班飲水機(jī)。
2、根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,圓滿完成了服務(wù)性項(xiàng)目的自愿征訂、辦理??倓?wù)處嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校要求,規(guī)范操作,提前做好了各服務(wù)項(xiàng)目的公示,辦理過程中剛好親密各種動(dòng)態(tài),剛好處理各類問題,代收的各項(xiàng)費(fèi)用第一時(shí)間轉(zhuǎn)入服務(wù)廠家、公司賬戶。
3、多方籌資,改善老師辦公條件,本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,購入了十五套新辦公桌椅,基本淘汰了老師辦公室里的老舊桌椅。
4、接著加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的管理、修理、保養(yǎng)力度。對(duì)各類校產(chǎn)在日常運(yùn)用中出現(xiàn)的問題第一時(shí)間進(jìn)行處理,開學(xué)前組織人員對(duì)逸夫樓五、六年級(jí)十一個(gè)教室的門上斷裂的鐵皮進(jìn)行了更換,上漆防銹,對(duì)舊樓的全部教室的開關(guān)進(jìn)行了改造,幫助電教處對(duì)新樓三年級(jí)全部教室安裝好了電子白板。至于平常更換水龍頭、電燈、電風(fēng)扇等更是數(shù)不勝數(shù)。在這里特殊值得一提的是負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的總務(wù)處黃主任,因?yàn)楹芏嘈蘩砉ぷ髦荒茉陔p休、節(jié)假日進(jìn)行,全部他犧牲了很多休息時(shí)間在校工作,可以說真正做到了以校為家。
5、做好了學(xué)生防疫免疫工作,本學(xué)期各班主動(dòng)協(xié)作總務(wù)處做好了學(xué)生晨檢工作,并利用主題隊(duì)會(huì)課、健康教化課等對(duì)學(xué)生仔細(xì)進(jìn)行了各類傳染病的預(yù)防教化,在大家的共同努力下,我校本學(xué)期未發(fā)覺有傳染病流行。
6、綜治平安工作常抓不懈。本學(xué)期治保小組成員黃順蘭、張見江、陳海蓮、郭峰、少輝、胡豐六位老師在不耽擱自己教學(xué)任務(wù)的狀況下,在值周時(shí)仔細(xì)履行崗位職責(zé),確保了學(xué)校門口交通順暢,秩序井然,保障了學(xué)校師生的入校平安。同時(shí),對(duì)在學(xué)校周邊出現(xiàn)的學(xué)生被敲詐、校內(nèi)失盜等進(jìn)行了剛好處理。
7、做好了學(xué)校綠化、美化工作。本學(xué)期總務(wù)處接著加大對(duì)學(xué)?;ɑ苊缒镜墓芾砹Χ龋ㄆ诮M織人員對(duì)花卉苗木進(jìn)行修剪、殺蟲、補(bǔ)種等。同時(shí)組織了五年級(jí)248班的學(xué)生掛牌站崗管理各個(gè)花圃,使以往課間活動(dòng)時(shí)在花圃中嬉戲、追打的現(xiàn)象得到有效扼制。在此
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