框剪結(jié)構(gòu)辦公樓工程監(jiān)理投標(biāo)大綱

施工監(jiān)理大綱和監(jiān)理方案

第一節(jié)監(jiān)理工程概述

一、工程概況

1.工程名稱：XX縣公路管理業(yè)務(wù)用房施工監(jiān)理

2.建設(shè)地點(diǎn)：XX縣省級(jí)商新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)

3、招標(biāo)人，XX縣公路管理段

4、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：XX縣新建設(shè)工程審計(jì)有限公司

5、工程規(guī)模：總建筑而枳為10379.4.；其中地下建筑而枳為1639.3m：.為屜

總建筑高度48.6米，地卜?一?層，地上12層.

6、工程總造價(jià)t約2200萬元

7.結(jié)構(gòu)殼型：梃剪剪力墻結(jié)構(gòu)

8、施工總工期：400H歷天

9、版演耍求：符合《1：程施工版用驗(yàn)收規(guī)fO合格杯準(zhǔn)，

二、監(jiān)理工作范圍

承擔(dān)施工圖范國(guó)內(nèi)工程全過程監(jiān)理任務(wù)。包括工程進(jìn)度.捶量、造價(jià)控制.安

全文明生產(chǎn)、合同管理、現(xiàn)場(chǎng)制期協(xié)調(diào)等。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

本工程建改監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程蹴■，進(jìn)行

工程建設(shè)介同管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系.并根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)

定、工程建設(shè)批文、合同、施工規(guī)范'驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)工程進(jìn)行全過程監(jiān)理.主要竹：

1.蓼與主持組織國(guó)維會(huì)審，做好記錄，寫出會(huì)審紀(jì)要。

2.夢(mèng)與招標(biāo)人與施工承包病簽訂施工承包合同,審核施匚進(jìn)度計(jì)劃,并在文施

過程中檢查、仔促他工承包而嚴(yán)格按創(chuàng)司和俺工規(guī)范、上段技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求J1行.

監(jiān)督施工承包商的現(xiàn)場(chǎng)施工管理.

3.協(xié)助招標(biāo)人做好開工前準(zhǔn)芾，申核開工報(bào)告.發(fā)核灰線,經(jīng)業(yè)主同意下達(dá)并

工令。

-1.審批施工組織設(shè)計(jì)，審臺(tái)和檢杳施工技術(shù)指睡、短址保證體系及安全防護(hù)措

裕，提出合理的整改意見和建議。

5.審杳施工承包新采購(gòu)清單,檢化工程使用村舁、構(gòu)件、設(shè)各的規(guī)格、旗也與

數(shù)苴:.轉(zhuǎn)促施匚承包商摒制工程材料的供需計(jì)劃.怖助招標(biāo)人安排甲供材科的供應(yīng)沖

劃.

6、時(shí)施r變更的叁證.主持的工圖交底,參與設(shè)計(jì)變更的簽證,且核箍工變夔.

積極參與工程設(shè)計(jì)變更,對(duì)工程設(shè)計(jì)變更根據(jù)工程特點(diǎn).T樣版量、T.刷、造價(jià)等方

而提出科學(xué)、規(guī)范、合理意見.

7.主持“開工程協(xié)調(diào)公議及綜合答或俗國(guó)會(huì)議,并做好仝議紀(jì)要?調(diào)節(jié)右關(guān)工

程建設(shè)各種合同爭(zhēng)議，處理索酷事項(xiàng).

8.檢查安全防護(hù)措施和文明施工,檢查樗促工程進(jìn)度.施工質(zhì)星.

9,督促施工單位及時(shí)整理技術(shù)費(fèi)科及展工驗(yàn)收資料.

10、協(xié)助招標(biāo)人對(duì)工程投資進(jìn)行控制，對(duì)施工單位提出的付款申請(qǐng)進(jìn)行審核.

IK參加審核工程結(jié)算.協(xié)助招標(biāo)人審核工程造價(jià).努力降低工程疥用.

12.及時(shí)提供完整的監(jiān)理資收,定期編制監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào).

13、發(fā)行從他法律、法規(guī)規(guī)定的建立職責(zé)義務(wù)，蛭供其他與本項(xiàng)ri相關(guān)的所有監(jiān)

理服務(wù)》

H.協(xié)助招標(biāo)人組織進(jìn)行交「.驗(yàn)收及速工驗(yàn)收.

15、完成監(jiān)理規(guī)范要求的其他工作內(nèi)容.

四、監(jiān)理工作目標(biāo)

1、總H標(biāo)

通過對(duì)本工程項(xiàng)n腌工階段質(zhì)域、進(jìn)度,投資控制、信息與合同管理、組織協(xié)調(diào)

及安全文明監(jiān)控，努力把工程建設(shè)達(dá)到最佳的程度，。業(yè)主及承包商共同努力以求實(shí)

現(xiàn)木歡目的工程魴防符合《工程施工質(zhì)狀脛收規(guī)苑》合格標(biāo)準(zhǔn)，雨保工期布施匚承包

合同工期內(nèi)完成，造價(jià)下取不突破相應(yīng)的預(yù)算涉態(tài)投資總額，費(fèi)用支付合理合法，投

資得到有效控制.

2.分目標(biāo)

在總H標(biāo)的總礎(chǔ)上，按照主要監(jiān)理工作任務(wù)將n標(biāo)分穌為：

<1）在放量控制方面

監(jiān)理部將根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范、.規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙、文件.以產(chǎn)絡(luò)

的睢理方法,但促并完善晶工承包方建立的雨量保證體系.采取施工單位白格知監(jiān)評(píng)

單位抽口的質(zhì)培管理程序和有關(guān)研檢方法.進(jìn)行一地不茍的中間抬驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收.我

視中解預(yù)防，處理好呵俄發(fā)生的工程質(zhì)取事故.確保工程康早符合（工桎施工質(zhì)M驗(yàn)

收現(xiàn)范》合格標(biāo)準(zhǔn).

（2）在進(jìn)度控制方面

隘理部將依據(jù)魁理委托人的要求，說制工程麗目微I：總進(jìn)愜計(jì)切?要求施I：雄位

根據(jù)施T承包合同及該進(jìn)度計(jì)劃,提出//T程進(jìn)度總計(jì)劃和分階段月度計(jì)劃，在實(shí)

能過程中要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制，協(xié)調(diào)好行關(guān)中位的關(guān)系.并指導(dǎo)施工單位運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技

術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵路戰(zhàn).同時(shí),進(jìn)行數(shù)據(jù)來生.跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)吱偏

差,采取相應(yīng)措施，及時(shí)調(diào)壑進(jìn)度計(jì)劃,以保證」：程撲除在北施匚方原因后在凌」:承

包含同工期內(nèi)完成。

（3）在投資控制方面

瞌理部的工作內(nèi)容主要是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)班和工程班的在認(rèn)，控制新增工程量，方防或處

理好費(fèi)用索賠。駐地監(jiān)理部的工作原明是，準(zhǔn)確、及時(shí).做到計(jì)量項(xiàng)目必爭(zhēng)符合合同

要求,驗(yàn)收手繪必偵齊全,痂猴必須符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，通過認(rèn)反核實(shí)」二程數(shù)品,故

時(shí)能發(fā)付款憑證，為業(yè)主把好投資關(guān).

4、在合同管理方面

監(jiān)理部將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，采取法律的、行政的、勢(shì)濟(jì)的手段.技合

同關(guān)系進(jìn)行組職、由調(diào)，監(jiān)肉，保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，正硼處理合同爭(zhēng)議，防

止工程將包，控制分包.嚴(yán)恪違約赤任，以楮助業(yè)上和工程承包商共同幔打合同.

5.在安全控制方而

監(jiān)理部將通過對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī).環(huán)境及施1：全過程進(jìn)行i平價(jià)、監(jiān)控和督杳，

并采取法律、羥濟(jì)、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法

律.法規(guī)和仃關(guān)政策.明確有關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn),掙制人的不安全行為及物的不安全狀態(tài).

制止建設(shè)行為中的日險(xiǎn)性、日”性和隨意性，預(yù)防事故發(fā)生.有效地把卷設(shè)工程安全

控制在允許的收險(xiǎn)度范圍以內(nèi)，以確保安全性達(dá)到符合有關(guān)建求的合格標(biāo)準(zhǔn).

6、在文明墟工方面

瞌理部將協(xié)助施匚單位進(jìn)行相關(guān)教育和訂立有關(guān)約束制度，控制人的不文明行

為，改善施工環(huán)境,努力創(chuàng)建文明工地.

7、在竣工檔案方面

凱理M將指導(dǎo).知助、^鑼弛匚單位按要求完成資料歸檔r作.

五、監(jiān)理工作依據(jù)

我公司將遵照下列監(jiān)理依據(jù)做好監(jiān)理范困內(nèi)的各項(xiàng)處理工作：

I.國(guó)家、省、市共關(guān)j?工程建設(shè)的法律、法令、法規(guī)、規(guī)范.標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則I

2、建設(shè)單位上然主管招門對(duì)本工程的批準(zhǔn)文件：

3、建設(shè)單位與第三方袖訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同、協(xié)議及的竹：

4、正式的T程項(xiàng)目苑T圖紙及有關(guān)文件、指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)規(guī)定、檢

評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、狀檢規(guī)程等?

5、本工程的監(jiān)理合I可；

6、本工程的工程地質(zhì)勘察報(bào)告：

7、本工程的設(shè)計(jì)概（狡＞算及施工概《預(yù)》算；

8,建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和承包單位在I：程實(shí)能過程中的有關(guān)會(huì)議記錄、函電和扎

它有關(guān)本工程需要存檔的文字記錄；

9、批準(zhǔn)并審查通過的本工程施工絹織設(shè)計(jì).

第二節(jié)質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃和質(zhì)量控制體系

一、原量控制的目標(biāo)

本工程質(zhì)量控制總體LI標(biāo)一行合《工程施工析量特收蜘范》合格標(biāo)準(zhǔn).

為確保XX縣公路管理業(yè)務(wù)用員工程質(zhì)帷，根據(jù)招標(biāo)文件確定的版M等級(jí)要求為

目標(biāo).椅立版電第一、安全第一的助想.依徭相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)施工的準(zhǔn)備.投入、

過程、產(chǎn)出及保性進(jìn)行全過程旗敵控制：時(shí)參建的臨工單位和人員.工程使川的材料

和設(shè)各、板工機(jī)械和機(jī)具、施工力案和方法、如匚和管理環(huán)境實(shí)施仝面監(jiān)口管理，小

保工質(zhì)量符合《工程版工質(zhì)顯.檢收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn).

二、質(zhì)量控制的任務(wù)

對(duì)于XX縣公路管理業(yè)芬用房施工監(jiān)理來說，監(jiān)理陵量控制的任務(wù)就是通過對(duì)木

工程施工的全過程監(jiān)理.最終實(shí)現(xiàn)工H預(yù)定的頗肽目標(biāo)。

為了保證工程隨址“標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理工程師對(duì)工程腌工進(jìn)行全過程的典址控制，

在招投標(biāo)訪段,監(jiān)理工程師偵破并制的密點(diǎn)是根據(jù)自己學(xué)握的圖紙i殳計(jì)、技術(shù)經(jīng)講資

料'環(huán)境信息、施工要求'項(xiàng)H計(jì)劃、業(yè)主意圖,利用口己的專業(yè)知識(shí)，向業(yè)主方提

出招標(biāo)文件的主要條款和特別條款；出價(jià)評(píng)估投標(biāo)人的資矮、技術(shù)配法和投標(biāo)方案.

使投標(biāo)人的施工隊(duì)伍乂充分的能力保證工程的施工垢量。在施工冊(cè)備階段,要審/施

工隊(duì)伍的開工準(zhǔn)各情況,包括人員、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，詞宣材料供貨商并審套認(rèn)可.

承包人痂保體系的完善和監(jiān)理，施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)方案》的審查和枇準(zhǔn).新材料、

新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的報(bào)審及專項(xiàng)認(rèn)證等等.以保證工用旅工正常、有序、持饌

的進(jìn)行.在施工階段則以旁站與巡視見證、試驗(yàn)與平行履驗(yàn)、測(cè)卡、計(jì)情等方式進(jìn)行

全過程的監(jiān)儕管理,對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)、姆?道工序的除財(cái),以確保每道工序的施工

質(zhì)量,來確保整個(gè)工整的質(zhì)垃?在保修期，則指承包人對(duì)匚程缺咯按期修史.簽發(fā)一

陷亦任終止證.

為保證城里口標(biāo)的實(shí)現(xiàn).完善施工班量管理是十分血要的。監(jiān)理工程師必雙電楔

承包人的蚯量管理工作,督促承包人健全質(zhì)雄保證體系、城的管理體系的組縱機(jī)構(gòu)和

運(yùn)作制度.堅(jiān)持承包人質(zhì)拗自檢抬度,而用而仟制度,完善承包人的泅嵌、城及等質(zhì)

員檢測(cè)手段.

要有效的控刎工程質(zhì)量.?定要堅(jiān)持監(jiān)理工作程序，要做好開工前的審宣批布工

作，每道工序都必須經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的檢查認(rèn)可，關(guān)犍法位要進(jìn)行旁站監(jiān)理，在開工申

謫、工序檢驗(yàn)和工序交接等重孌的環(huán)W上把好蜿屈關(guān).

三、質(zhì)量控制的原則

I、以技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).設(shè)計(jì)文件、圖紙、工程洽商、工程施工及質(zhì)鼻酸

收規(guī)范等為依據(jù)，監(jiān)杼承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程承包合國(guó)中約定的工程蚯地口標(biāo)，

2.對(duì)工程項(xiàng)U全過程實(shí)施庾量控制.要以項(xiàng)量便控為童點(diǎn).過程控制是關(guān)但.

驗(yàn)收把關(guān)為主要手段.

3、對(duì)一r桎項(xiàng)日的人'機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的麗俄控制.鼠目承包單

位的標(biāo)量臂理體系、技術(shù)管理體系和頗量保證體系落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用.

1.沔格要求承包單位執(zhí)行忖料■驗(yàn).設(shè)備檜兌及施.「試艙制度.

5、堅(jiān)持不合格的建筑材料.建筑構(gòu)配件和設(shè)備不潴使用于工程.

6、堅(jiān)持本道工序未經(jīng)驗(yàn)收或筑藏不合格不得迸入下道匚序.

四、期量控制的工作流程

進(jìn)

行

T

fit

X

序

五、質(zhì)量控制的監(jiān)理工作程序

六、事前、*中、?后質(zhì)■目標(biāo)控制方法

(-)本防質(zhì)量控制

*立健全庾量保證體系，加強(qiáng)材料管理.

1.在設(shè)計(jì)交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件.并對(duì)圖紙中存

在的問題通過建次單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見犯建議。

2.項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)陋位組組的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì).總15理工程師應(yīng)對(duì)

粒汁技術(shù)交庇會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn).

3、工程項(xiàng)n開工前，總盟理工程Ri應(yīng)組織仁業(yè)監(jiān)理1：程仰山直承包單位報(bào)送的

施工組織設(shè)計(jì)《方案》報(bào)審表,提出審查意見,并算總as理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建

設(shè)單位.

上工程項(xiàng)目開_E前,總監(jiān)理_L程肺應(yīng)生很審任承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)H管理機(jī)構(gòu)的偵

量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保底體系?確統(tǒng)保iiE工程項(xiàng)目艇上質(zhì)量時(shí)了?以確4.

對(duì)版房管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)后保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：

(1)成信管理、技術(shù)管理和質(zhì)fit保證的組織機(jī)構(gòu)：

(2)質(zhì)小管理、技術(shù)管理制度：

(3)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

5.分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審杳承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)市

表和分包單位仃關(guān)資質(zhì)資料,符合仃關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)予以勢(shì)認(rèn).對(duì)分包單擔(dān)資格應(yīng)

審核以下內(nèi)容：

(1)分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)費(fèi)阪等級(jí)證書、特殊行業(yè)騰「許可證；

(2)分包單位的業(yè)績(jī)：

(3)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證'上崗證。

6,專業(yè)腌理「程師應(yīng)按以卜要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)謊放慢控制成果及保護(hù)措

施進(jìn)行檢杳，符合嚶求時(shí)，c?業(yè)監(jiān)理工程師或承包單位報(bào)送的施」:覆歌或果報(bào)驗(yàn)出請(qǐng)

表予以益認(rèn)：

檢查承包單位專職測(cè)量人員的同位證書及測(cè)破設(shè)符檢定證書，

7、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審杳承包昭位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及機(jī)關(guān)資料.具備以

卜開工條件時(shí)?由總監(jiān)理匚程師等發(fā).并報(bào)建出址位：

(1)施工許可證已獲政府主管那門批潛；

<2)征地拆遷「作能滿足工程進(jìn)度的需要?

(3)施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

(4)承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位.機(jī)具.施工人員已進(jìn)場(chǎng).主要工程材料已

落實(shí)：

<5)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電,通訊等已滿足開工要求.

8、工程項(xiàng)H開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建電單位主持召開的第一次工地找議，

第一次工地會(huì)漢應(yīng)包括以卜主要內(nèi)容，

（1）建設(shè)單位、承包淋位和臉理電位分別介俯各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組次機(jī)構(gòu)、人員及

其分工；

<2）建設(shè)維位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)息監(jiān)理T程加的授權(quán)；

（3）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況：

（4）承包單位介絹施JC準(zhǔn)備情況；

（5）隹設(shè)單位和總監(jiān)理」:程錦對(duì)硅工準(zhǔn)在恃況提出立見和要求：

（6）總監(jiān)理工程帥介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；

<7）研究確定各方在施匚過程中參加工地例會(huì)的主要人力，召開工地例會(huì)周期、

地點(diǎn)及主要議題.

第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)貨國(guó)草,并商經(jīng)與會(huì)任方代表會(huì)簽.

9.組織吃理部人員掌握學(xué)習(xí)有關(guān)偵貴控制的技術(shù)依據(jù)（規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定壑求.

標(biāo)準(zhǔn)圖集）,特別要熟悉“工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”，古動(dòng)向市質(zhì)地監(jiān)督^門聯(lián)系.

匯報(bào)本項(xiàng)目開展質(zhì)域控制的方法及措施，爭(zhēng)取支持和格助.

（二》?中反貓控制

L在雁工過程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工祖織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)

時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程加簽認(rèn).

2、專業(yè)腌理「程師應(yīng)概求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位,關(guān)繾［序的施I」：藝和闡保

工程質(zhì)靖的措施，審核同意后予以若讓?

3、當(dāng)承包單位采取新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)非理工程師應(yīng)要

求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,出織專電論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn)

4.項(xiàng)「I監(jiān)理部應(yīng)對(duì)承包單位在施工過程中報(bào)送的施工刑量放稅成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和

確認(rèn)。

5.專業(yè)監(jiān)理1：程帥應(yīng)從以下II個(gè)方面對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核：

<1）試驗(yàn)室的資順等級(jí)及其試駿范Bt

（2）法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)出具的計(jì)量檢定證明；

（3）試駛室的管理制度：

（4）試驗(yàn)人員的資格證書:

（5）本工程的試驗(yàn)項(xiàng)口及其要求.

6、專業(yè)監(jiān)理工程帥應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的飄進(jìn)場(chǎng)工程忖科、構(gòu)配件和設(shè)各的工程

材料/構(gòu)配件/改備報(bào)小農(nóng)及其版量證明貨件進(jìn)行審核,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物按照委注收理

合同約定或仃關(guān)I：程燃盤管理文件規(guī)定的比例栗用平行校驗(yàn)或見證取樣方武ilir抽

檢.

對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不介格的T程材料、構(gòu)配件、設(shè)省，監(jiān)理人員底扣絕

答認(rèn),并應(yīng)等發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通加承包單位限期將不合格的工程忖料.構(gòu)

配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)“

7、項(xiàng)H監(jiān)理部應(yīng)定期依吉承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)缶的技術(shù)狀況.

8、施工工藝過程隕星控制

針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，在施匚過程中對(duì)各項(xiàng)分部工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)分別采

用觀察、現(xiàn)場(chǎng)愴含、旁站、測(cè)量、試驗(yàn)等方法進(jìn)行控制，

9、工序交接檢直

堅(jiān)持上道工序未輕檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的原則.上道工序完陵后,先由罐

工單位進(jìn)行自檢、職檢，認(rèn)為合格后再通知監(jiān)理r程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn).檢驗(yàn)合格

后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序.

io.吃敲工程愴查驗(yàn)收

穩(wěn)融工程完工后，先由施工船位自依、專職椅,初檢合格后填報(bào)電版工程施內(nèi)驗(yàn)

收通知班?報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程伸檢查驗(yàn)收.

11、工程變更和處理

物I中不論是承包單位或是建設(shè)單位原因所提出的工程變更或設(shè)計(jì)變更均必須

通過監(jiān)理單位審核器認(rèn)，并出具相應(yīng)的工程技術(shù)快系單.

12、行使旗量監(jiān)督權(quán).下達(dá)停工指令

為「保證工桎痂出現(xiàn)下述情況之一者,監(jiān)理工程如有權(quán)指令施工單位立即停

工整改：

(1)未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；

(2)」：程煩易卜降經(jīng)指出后，未采取有效改正措能.或采取一定措施,而效果

不好維續(xù)作業(yè)者；

(3)擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料t

(4)用白變更設(shè)計(jì)圖紙的瞑求：

(5)報(bào)自粕工程轉(zhuǎn)包：

<6）拘自讓未經(jīng)同意的分包中位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)名：

（7）沒有可赤的質(zhì)量保心搞魄貿(mào)然施工?出現(xiàn)質(zhì)量卜降征兆者：

（8）其它.

13、斷量、技術(shù)存證

凡質(zhì)微、技術(shù)例題方面有法律效力的短后簽證.R-由項(xiàng)目總監(jiān)理工程15-人簽

署?專業(yè)隨量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)歌理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面的原始代證上卷字.

發(fā)后由項(xiàng)H總監(jiān)簽后方可有效.

14、行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)惶砍的支付安署即收認(rèn)證定見.

15,建立痂量監(jiān)理日志

現(xiàn)場(chǎng)防總監(jiān)理工程師及監(jiān)理員應(yīng)逐日記錄仃關(guān)工桎舫成動(dòng)態(tài)及影響因素的情況.

16、城織現(xiàn)場(chǎng)班取協(xié)潮會(huì)

現(xiàn)場(chǎng)成量協(xié)調(diào)會(huì)?聯(lián)由現(xiàn)場(chǎng)域量眈理工程師或總監(jiān)主持.協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)以紀(jì)

要.

17,定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告仃關(guān)工程版M動(dòng)態(tài)情況

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部每月向總監(jiān)及業(yè)主報(bào)膂有關(guān)工程旗后方面的情況，.用大囁量事故及其

它防1￡方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào).

（三）事后質(zhì)量控制

I、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單付.報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)型驗(yàn)評(píng)資料選打?審核，符合

要求后予以簽認(rèn)：總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程和單位匚

程磕取蕤評(píng)俵收進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢杳.符合要求后予以叁認(rèn)，

2、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的艇員缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)卜達(dá)監(jiān)理工程如通知，

要求承包單位整改.并檢荏整改結(jié)果。

3.監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在我大質(zhì)址臉?biāo)?，可能造成質(zhì)M事故或已經(jīng)造成質(zhì)拉事

故時(shí).應(yīng)通知總監(jiān)理工程酊及時(shí)F達(dá)工程機(jī)停令，要求承包總位停工整收,中改完畢

并經(jīng)監(jiān)理犯杳符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)答署工程史工報(bào)審表?總監(jiān)理工

程師卜達(dá)工程相停令和基署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告.

4、對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程仲應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送

蚯量事故調(diào)杳報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案?項(xiàng)H監(jiān)理部應(yīng)時(shí)阪員事

故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和陵收.

總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交仃關(guān)麗M事故的河面報(bào)告,井

應(yīng)將完整的偵1ft事:故處理啟錄整理打檔.

5、總監(jiān)理工程師應(yīng)蛆織專業(yè)監(jiān)理工程加,依匏懺關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)頰制

性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及他［合同,對(duì)承包堂位報(bào)送的被匚資料進(jìn)竹市立.并對(duì)工程噴盤

進(jìn)行蝮r地驗(yàn)收.時(shí)存”的問鹿，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改.壑改完畢后由總監(jiān)現(xiàn)工

程師簽署T程竣工.報(bào)檢單，并應(yīng)在此恭的1提出T程陋期評(píng)伍報(bào)告。工程庾羽評(píng)估報(bào)

告應(yīng)終總聘理工程師和瞌理中位法人代在審核餐字0

6.明目監(jiān)理部應(yīng)參加由世改單位《1織的蛟上驗(yàn)收,并提供相關(guān)監(jiān)理資H.對(duì)險(xiǎn)

收中提出的禁改問題，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改.工程質(zhì)量符合要求,由

總監(jiān)理工程帥會(huì)同參加驗(yàn)收的件方簽箸竣工假收?qǐng)?bào)告.

7.審核域工圖及其它技術(shù)文件.

8、整理工程技術(shù)及有關(guān)監(jiān)理資料，編目建檔。

（四）保修期工程廉置監(jiān)理

1.監(jiān)坤單位依據(jù)委托聃位瞌理合同約定的工程質(zhì)R保修期間監(jiān)理保修工作的時(shí)

間、范圍和內(nèi)容開展匚作：

2、承擔(dān)隨信保修期監(jiān)理工作時(shí)，安行監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位梃出的工程橫盤虢陷

進(jìn)行悔杳和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的L程Bi量:進(jìn)行驗(yàn)收,合格后予以斐認(rèn).

第三節(jié)質(zhì)量控制措施和控制手段

一、施工階段質(zhì)量控制的手段

計(jì)對(duì)XX縣公監(jiān)管理業(yè)務(wù)用房工程.我公司委派的監(jiān)理項(xiàng)目部以事先控制（預(yù)控:

為3嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃的要求時(shí)施工過程進(jìn)行檢杳，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除城量

陷患.跟蹤質(zhì)母前覬.驗(yàn)d糾正效果。產(chǎn)格按照我公司M定的質(zhì)盤控制程序?qū)Ρ竟こ?/p>

質(zhì)史進(jìn)行全方位的監(jiān)控，采用檢皆、測(cè)fit和H臉等手段對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行收證，對(duì)工程

進(jìn)行旁站監(jiān)理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送檢制度，必要時(shí)建議撤換承包唯也不稱職

的人員及不合格的分包單位。

1.旁站.巡視.見證

由總監(jiān)理T程師安打監(jiān)理人為對(duì)施TN程選行巡視河檢門.對(duì)除AST程的出觥過

程、下道工序施工完成后那以恰吉的重點(diǎn)部傳，專業(yè)而理工程加位安排收砰員進(jìn)行旁

站.同時(shí)覽理人員汴現(xiàn)場(chǎng)，附時(shí)檢在施工過程中的M個(gè)蒯節(jié),包括旗工單位的質(zhì)保體

系與周量管理體系的運(yùn)作情況、作用、施工方法、施匚中所用的材料怙況等.監(jiān)理人

員?旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)予以糾正。

2.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

在隨審監(jiān)理過程中,嚴(yán)格執(zhí)打監(jiān)理程序，未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，幗工單位不得進(jìn)入卜道

工序的施工.時(shí)r存在的同理或嫉陷,依嚴(yán)空程度,口頭或行順指令性文件督促循工

單位魁改或返工，甚至停工蛾頓.

3、試驗(yàn)與平行檢音

（1＞試抬

監(jiān)理項(xiàng)目部處建進(jìn)場(chǎng)后.迅速監(jiān)理起見證取樣制度，選定一家具有資庚的獨(dú)包干

任何?方的實(shí)驗(yàn)型，對(duì)得送檢H驗(yàn)的材料進(jìn)行IOS赤J見證取樣并且樣送檢,勸于新

材料或新工藝,必須要有權(quán)威部門的鑒定證書、施工方法、驗(yàn)收標(biāo)法和必般的試艇.

才能用于施工中.許促施工單位及時(shí)申報(bào)d戛體檢驗(yàn)試塊留置方案》.并及時(shí)予以認(rèn)

可,落實(shí)T?施工過程中.

原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)項(xiàng)目

序號(hào)試驗(yàn)名稱檢3與試設(shè)內(nèi)容善注

按條件進(jìn)行奧試（若為商

出廠質(zhì)量證明書（抗壓強(qiáng)度、抗折

1水泥試驗(yàn)品瞼.派整理人員去廠家

強(qiáng)境、安定性、凝結(jié)時(shí)間）

取樣史試）

例腸試臉出廠思量證明書（屈服強(qiáng)度、抗拉核批量進(jìn)行復(fù)試、按條件

2

《鋼材試驗(yàn)）強(qiáng)度.延伸率.化學(xué)成分〉進(jìn)行化學(xué)成分分析

岸條合格證、焊接就蹌報(bào)告（抗拉

3焊接試的根據(jù)施匚實(shí)際進(jìn)行試依

強(qiáng)腰、斷點(diǎn)位置）

出廠隨放證明打（抗折、抗壓，凍對(duì)承重結(jié)構(gòu)按批SL進(jìn)行復(fù)

1博試驗(yàn)

觸等）試

接產(chǎn)地?品種、規(guī)格批繳

5砂、石武驗(yàn)顆科級(jí)配.空度、容或.杏泥盤

取樣試驗(yàn)

拉澆島批艮和」R樣娓港H

6做試塊抗壓強(qiáng)粳、抗港等級(jí)

驗(yàn)

陸木材料試出廠盾量證明書(抗拉,題度、耐熱

7進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)

般度、柔僮等)

冷外加劑試

8出廠質(zhì)量證明書、性能狀質(zhì)技設(shè)計(jì)要求進(jìn)行性能試驗(yàn)

3

防腐.絕緣'

9保濕材料試出廠質(zhì)量證明15按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行性能試驗(yàn)

?

篁產(chǎn)廠家應(yīng)按期提供試驗(yàn)

10其它它材料出廠質(zhì)量證明書

報(bào)告

進(jìn)口材料、設(shè)出J頂殳證明書，商檢報(bào)告.虹試

11按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行欠試

龍?jiān)囼?yàn)報(bào)告

(2＞，行檢查

在承包單位自愴的基制上特別是對(duì)某一材料的試驗(yàn)結(jié)果存在靛同時(shí)，在征得業(yè)主

方同意后.按照?定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢利.確保用于工程中的村料符合標(biāo)準(zhǔn)及

要求。

4、測(cè)量員核

(1)在監(jiān)理過程中?段立質(zhì)置控制點(diǎn),作為監(jiān)理工程師質(zhì)限監(jiān)理中的重點(diǎn).

質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)量位置

分項(xiàng)工程旁站控制點(diǎn)

工程測(cè)量定位標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平枕、龍門攤、定長(zhǎng)軸線.標(biāo)高

融礎(chǔ)（他）尺寸、驚高、土偵.地姑耐壓力,培礎(chǔ)型展標(biāo)探?叢冊(cè)

地基.基妣位置.尺寸、標(biāo)高、預(yù)陽孔洞，頂埋件的位置.康格、數(shù)量?展礎(chǔ)

墻皮桿數(shù)及標(biāo)島、杯底彈線

砌體岫卷.皮桿數(shù),砂漿配介比，頸削洞孔、頸埋件位置、數(shù)顯、

砌體

砌塊排列

位寰'尺寸、標(biāo)高,預(yù)埋件位置，預(yù)留孔洞尺寸、位5T模板強(qiáng)電

模板

及精定性，模板內(nèi)制清理機(jī)濕潤(rùn)情況

水泥品種，標(biāo)號(hào)，砂石碰取；混凝上配合比，外加刑比例，混舞1

振搗，鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、搭接長(zhǎng)度，物筋憚接,預(yù)用孔澗及

鋼筋混凝土

預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置.預(yù)制構(gòu)件吊裝或出場(chǎng)（脫摸）,另

裝位置、標(biāo)高、支承長(zhǎng)度、焊級(jí)長(zhǎng)度

餌接焊接條件、焊接工藝

裝修視具體情況而定

（2）工程分部（子分部）I：程、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制制度

序號(hào)項(xiàng)目名稱質(zhì)貓控制要點(diǎn)控制手段

土石方工?開挖他國(guó)及變現(xiàn)測(cè)量

1

1

a?高程測(cè)量

?位置（軸我及高度）測(cè)量

?外形尺寸量測(cè)

2基礎(chǔ)工程?與柱連接鋼舫型號(hào)、直桂、數(shù)量ftll

?能強(qiáng)度等級(jí)、舲杭港等級(jí)等現(xiàn)場(chǎng)做試塊

?地下管線預(yù)留孔河及預(yù)埋量測(cè)

?模板?軸線、標(biāo)高、斷面,尺寸、垂

檢杳.星測(cè)

直慢、平整度.按埴、支抻軍固度、拆

模時(shí)間

現(xiàn)澆鋼筋檢壹、星測(cè)

?鋼筋：規(guī)格'數(shù)量、位置、伍同、接

3姓主體結(jié)

頭,保護(hù)層

構(gòu)工程現(xiàn)場(chǎng)做試塊

?混凝1.：配比、廿料、tut.”

強(qiáng)度、養(yǎng)妒

檢查.

?預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錯(cuò)固

?喈的質(zhì)fit、規(guī)格、尺寸

檢在

?砂漿迎度：配合比、計(jì)址、使用、時(shí)

檢查

間

檢查、fii測(cè)

1勖&專工程?湖就質(zhì)量：垂百、平鋌、灰縫、接！

情縫、拉結(jié)筋、洞口尺寸、飽滿度

量刑

?門窗洞位置

檢查.后測(cè)

?攸埋件及埋設(shè)管線

?內(nèi)粉刷：材料、配比、厚度、平整度、

檢表、眉測(cè)

■直度、陰陽角方正、順白

5裝飾工程?外粉刷：M料、施工工藝

檢正，::他

?播地面：基層處理、配合比、平整度.

做樣品間.觀察檢ff

防空效

序號(hào)

項(xiàng)目名歙題量拄制要點(diǎn)控制手段

?位苴、尺寸、材質(zhì)、＞加工IS廈檢杳、量泅

6門窗工程?嵌填'定位.安裝、開啟,關(guān)閉檢查、Y測(cè)

?破或仁查、旦測(cè)

?找平層：厚度、坡度、平整度觀察、量洌

屋面防水工

7?保漢整：厚度、平整度觀察、址測(cè)

程

?防水面層：鋪貼.粘接、搭接、細(xì)觀察、量測(cè)

曲處理觀察

?水荒管：安裝、核去、持水

?變配電設(shè)備安裝：位員、標(biāo)高、戰(zhàn)觀察、m測(cè)

第連接觀察、甲溯

電氣我路安?配普及貨及觀察、員測(cè)

8

裝工程?燈具、插座,開關(guān)觀察、量測(cè)

?屏柜、附件安奘觀察、量洌

?絕緣、接地

?管道安裝：位置、接頭、坡度觀兼、51測(cè)

?管閥連接：位置、接頭觀察、地測(cè)

?水及、衛(wèi)生器具.器件觀察、量測(cè)

?管道水壓試驗(yàn)試驗(yàn)、旁站

給排水、防推?港水通水試驗(yàn)送驗(yàn)、旁站

9

煙工程?自動(dòng)噴淋水祁位置間距方向觀察、星測(cè)

?水泵安裝標(biāo)高位出狀運(yùn)轉(zhuǎn)觀察、地測(cè)

?風(fēng)管：位置、標(biāo)高、坡向坡度、接觀察、量測(cè)

頭

?風(fēng)機(jī)設(shè)需：位置、標(biāo)高、規(guī)格觀察、量測(cè)

?設(shè)晶安裝：位斃、標(biāo)高、線路連接觀察、量洌

10電俏工程

?線路及附件安裝觀察、量測(cè)

安裝管線工?管線位司、標(biāo)高.坡向、坡度觀察、量測(cè)

11

程?管道安裝、接頭觀察

衣中列出的“嶗量控制要點(diǎn)”應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙的具體要求確定：

表中列出的“控制手段”

現(xiàn)鑫——指以“目視二“U測(cè)”進(jìn)行的依：

憐杳、旁站一一指現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及盤測(cè)等方式進(jìn)行的檢查覽出：

盤測(cè)一指用砧中的手持式量尺、員具、盤睛《表》進(jìn)行的檢查監(jiān)打:

測(cè)依指借助T測(cè)出儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢品

試驗(yàn)一指通過試件（塊）取樣進(jìn)行的試驗(yàn).檢查或通水、通電、通氣退打的試驗(yàn).

二、質(zhì)量控制措施

為了保證工程的施工班里、監(jiān)理工程用i在監(jiān)理過程中必須完善必邦程序，措施到

位，取用合活的方法，使之有效運(yùn)行，才能達(dá)到對(duì)本工程的施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程、全

方位的質(zhì)里監(jiān)好、檢查與控制.項(xiàng)目監(jiān)理部在鬧工階段對(duì)希量里打方面將采取加卜控

制措施:

C-)的取管理措施

I.選好總監(jiān)，確正項(xiàng)II膻理班了?的夾心骨

一名優(yōu)秀的總監(jiān)，是建立一個(gè)優(yōu)秀期口監(jiān)拜班子的又鍵，因此我公司在選派本工

程項(xiàng)U總監(jiān)時(shí).不僅菁虐啦除具備便監(jiān)理工程師應(yīng)具備的一切素施外,同時(shí)還具備

仃?個(gè)管理件、組織后應(yīng)J!備的索啦.具體來說?個(gè)總監(jiān)應(yīng)包拈以下方面的素做，

(1)除本身8業(yè)理論知識(shí).工作實(shí)踐經(jīng)的外，還應(yīng)具備K.他各相關(guān)專業(yè)的柒本

知識(shí)：

(2)應(yīng)具行較強(qiáng)的組垸清理能力：

(3＞應(yīng)具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力：

(4)應(yīng)具有較鬲的威信.

2、專業(yè)和人數(shù)合理搭配.如讓高效務(wù)實(shí)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目班子，不僅要有?名優(yōu)秀的總監(jiān),還需要選派好各專業(yè)檢理工程

的。我公司在組建本項(xiàng)目班了?時(shí)，充分考慮/本項(xiàng)目特點(diǎn)?做到學(xué)業(yè)配笛、人員齊備、

技術(shù)等級(jí)搭配、華的結(jié)構(gòu)合理，從而形成一個(gè)高效、務(wù)實(shí)的項(xiàng)目監(jiān)理班子。

3.建立完善的建立工作枷度

項(xiàng)H總監(jiān)理工程師會(huì)來榭本工程特點(diǎn)制定更為網(wǎng)密的工作計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)濘理制嗖刖

注理實(shí).施細(xì)則J!是附若工程的進(jìn)展及外荒環(huán)境的變化會(huì)導(dǎo)致工作計(jì)劃和管理制假發(fā)

生不相適應(yīng)的地方?同時(shí)胳理人員也可能由于外界因案而放松對(duì)工作計(jì)劃和管理制發(fā)

的執(zhí)行，這將對(duì)監(jiān)理匚作質(zhì)員造岐影響.為此,采取相對(duì)應(yīng)的措施如下：

(1)在■理過程中.根據(jù)工程實(shí)際及時(shí)完善和修訂工作計(jì)劃、管理耐度及工作

程序。

(2)對(duì)各分項(xiàng)、分部工程制定詳細(xì)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.

(3)每月召開項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員會(huì)議，分析、討論監(jiān)理工作計(jì)劃、管理

制度和工作程序的執(zhí)行情況.

(1)公司定期對(duì)項(xiàng)H監(jiān)理部進(jìn)行檢杳,同時(shí)按公司制定的d頊11監(jiān)理旅考評(píng)辦

法》對(duì)頂“監(jiān)理工作進(jìn)行芍拌，并將芍評(píng)結(jié)果作為對(duì)監(jiān)理人協(xié)獎(jiǎng)懲的依據(jù)

根據(jù)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)拜機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后，參糜業(yè)￡及公司的仃大管理規(guī)定建立

以卜監(jiān)理工作制度.并隨時(shí)接受公司煩R、技術(shù)管理部門的定期和不定期檢在、考棧

和監(jiān)督.

（1）監(jiān)理T作會(huì)議制度；

（2）覽理工作日志制度：

（3）監(jiān)理工作報(bào)表,報(bào)告制度；

?）工程建設(shè)監(jiān)理交底制度：

（5）施工圖設(shè)計(jì)交底'j圖紙會(huì)審制,度：

（6）I：程變更及加用變更管理制度：

（7＞施工組織設(shè)計(jì)，分部工程和重:要分享工程施工方案審批制15：

（8＞工程開工審批制度：

（9）分包單位資格審森管理制度：

（10）工程設(shè)備、材料項(xiàng)城驗(yàn)收制度；

（11）隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；

（12）工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故處理管理制度；

（13）工程嘖敢驗(yàn)收制度；

（14）不符合項(xiàng)處置管理制度；

（15）《工程聯(lián)系單機(jī)監(jiān)理通知塞發(fā)制度：

（16）索明管理制度；

（17）工程建設(shè)隘理檔案管理制度：

（18）合同管理制度：

（19）檢驗(yàn)、測(cè)盤器具管理制度：

（20）監(jiān)理工作值班、旁站管理制度：

（21）巡回檢宣制唆；

（22）臉理人員廉政建設(shè)制度：

（23）監(jiān)理人力崗位貨任制度.

-1.加強(qiáng)監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育

監(jiān)理工程師冷業(yè)主提供的應(yīng)是獨(dú)立、公正、科學(xué)的技術(shù)服務(wù)，監(jiān)理人員不得損宙

業(yè)上利激和任何第三方利薇,但是在現(xiàn)實(shí)生活中，大環(huán)境的不良風(fēng)氣和小環(huán)境中某些

承包商的非法行為?可能會(huì)對(duì)監(jiān)理人員產(chǎn)生屬性作用?而貪圖小便宜也可傕使個(gè)別監(jiān)

理人員去相害業(yè)主利益，從而嚴(yán)申影響監(jiān)理工作的昉吊.對(duì)此，本公司已充分認(rèn)識(shí)到

這個(gè)不利囚笳,并旦在監(jiān)理過程中將公來取系列監(jiān)掙措施排除這些不利因求對(duì)監(jiān)理

工作的影響,抑強(qiáng)蛇理人員的職業(yè)道人教官.嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作守則,這修格施主要

有：

(1)在項(xiàng)II總監(jiān)辦經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)理人員職業(yè)道德教將制定的“鑒理T.程師職

業(yè)道鐫守則”、“監(jiān)理工程師工作紀(jì)律”和“施工監(jiān)理人員工作it則”張貼在總監(jiān)辦現(xiàn)

場(chǎng)辦公室,以便警示監(jiān)理人加隨時(shí)對(duì)照檢在，接受外界監(jiān)督.

(2)嚴(yán)禁監(jiān)理人員接受承包商或設(shè)備材料供應(yīng)商的任何禮品或錢物.嚴(yán)禁監(jiān)理

人員私卜接受承包商或設(shè)備'材料供應(yīng)府的宴請(qǐng),嚴(yán)禁監(jiān)理人先將自己的親屬安井在

所瞌頊口承包商去工作并強(qiáng)取報(bào)削.

(3)經(jīng)常聽取業(yè)主和其他方對(duì)斯理人員的意見,對(duì)監(jiān)理人員出現(xiàn)的不良苗頭及

時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取推瓶嚴(yán)木處理。

(4)對(duì)于個(gè)別監(jiān)理人員違反職業(yè)道懾的行為予以公開處罰，并報(bào)業(yè)主同意調(diào)離

其工作崗位.

(S)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證及月進(jìn)度數(shù)計(jì)量審查等牽涉到工程計(jì)員和支付的事項(xiàng)將

建立逐級(jí)審任制度，以便互相制約和粒耳,任何能級(jí)器字的這類文件不能苦罩報(bào)出。

5,加強(qiáng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

公司人事部門和各管理部門配合.不定期舉行各種講出或組織培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)各

層次、存專業(yè)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn).包括最新的工程建設(shè)建設(shè)政策、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范

和標(biāo)準(zhǔn),存關(guān)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理的規(guī)定,新材料、新工藝的推廣應(yīng)用等。

6.加強(qiáng)時(shí)項(xiàng)目部的監(jiān)理和檢隹

按照公司《管理手冊(cè)》等文件對(duì)在施工的僵理項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)玲和椅宜。由工程管

理部門負(fù)費(fèi)人或公司技術(shù)負(fù)責(zé)人主持?哥季度對(duì)公司所展項(xiàng)目部進(jìn)行次檢查、考核.

經(jīng)常聽取底設(shè)單位和1I?他行關(guān)方對(duì)監(jiān)理人員及監(jiān)理工作的意見，對(duì)監(jiān)理人員出現(xiàn)的問

題和違反職業(yè)道博的行為及時(shí)進(jìn)行教育和產(chǎn)前處理?必要時(shí)報(bào)建i殳單位戲離項(xiàng)U白理

部.

7.總工辦及專家顧仙組提供技術(shù)支持和椒芬

總工辦正擔(dān)對(duì)公司的技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持工作，適時(shí)*若現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中遇到的

各種間密：專家顧向蛆由公司資深工公司、建設(shè)領(lǐng)域。家組或，為項(xiàng)目疑難技術(shù)問向

艇供長(zhǎng)期的技術(shù)支持.

（二）技術(shù)管理指it

1.市直施_￡單位人工、材料.施JJJL藝的落實(shí)

（1）檢Cl工程苑1：?jiǎn)挝恢饕夹g(shù)負(fù)赤人員到位情況：審查施工單位承擔(dān)任務(wù)的

施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資匝與條件是否符合項(xiàng)H要求；審查分包單位.供貨單位.試

驗(yàn)軾位的技術(shù)能力和管理水平是否杼合項(xiàng)目要求.監(jiān)督H協(xié)助施工小位完善工序核改

控制，使其能將影響工序所用的因素自始至終都納入質(zhì)世管理范描；怦倪施工方對(duì)里

要的和復(fù)雜的施工部位或工序作為苴點(diǎn)，設(shè)立炕辰控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制：及時(shí)抬在弓審

核施工方提交的質(zhì)量統(tǒng)”?分析資料和所域控制圖標(biāo)?對(duì)1布斐的工程拓位融。業(yè)工

程，監(jiān)理單位妊要進(jìn)行再試驗(yàn)和更核.

（2＞檢鏗工程所用材料，構(gòu)配件及慢番投入情況：

①凡運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)供工程使用的材料應(yīng)有產(chǎn)從出廠合格證及技術(shù)說明書，先由施

工單位按照規(guī)定要求進(jìn)行構(gòu)驗(yàn)，向監(jiān)理工程師提出收驗(yàn)或測(cè)出報(bào)告,”瞌理工程川i審

食并確認(rèn)共成幀合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用.對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程卿驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材H.

監(jiān)理工程師拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書畫通知施工單位限期將不合格的

工程材料楸出現(xiàn)場(chǎng).當(dāng)監(jiān)理工程師對(duì)供貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明以及他工隼位

提交的檢臉和試的報(bào)告有就何時(shí).監(jiān)理工理師可以再行組織豆桂或抽樣試驗(yàn)，的認(rèn)箕

殖量合格后方允許進(jìn)場(chǎng).

②凡交收的機(jī)械、設(shè)品或器材到場(chǎng).應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及說明乃，設(shè)著到場(chǎng)后.

訂貨方應(yīng)在規(guī)定的索畸期內(nèi)開箱愴驗(yàn),并按供方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證文件進(jìn)

行檢點(diǎn)驗(yàn)收，檢驗(yàn)人員對(duì)其質(zhì)鼠檢傳確認(rèn)合格后，予以簽署驗(yàn)收單.若仃疑問?或是

設(shè)”及驗(yàn)收規(guī)程規(guī)定必須且檢合格后才可使用時(shí)，應(yīng)由相關(guān)部門進(jìn)行貪?rùn)z以可。

③對(duì)「施工電位所準(zhǔn)備的各種材料、設(shè)法等的存放條件及環(huán)境,實(shí)現(xiàn)應(yīng)得到監(jiān)理

工程如的確認(rèn)，如存放、保管條件不良,停業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)要求其加以改善并達(dá)到

要求，方予以闞認(rèn).

④時(shí)r現(xiàn)場(chǎng)配制的制骷?要求施工單位事先進(jìn)行試配,達(dá)利現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程要求

方可進(jìn)行施工配制”

⑤審會(huì)施工單位所采用新材料、新工藝、新設(shè)備的施工工藝招㈱和證明材N.

（3＞市杳胞工胞位投入本項(xiàng)U施1：所用的機(jī)域.設(shè)備是否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的福要，

施工機(jī)俄設(shè)備是否符合有關(guān)使用技術(shù)規(guī)定、性能是否可靠、有無安全保禽措施’3

(1＞審行施T單位施工工藝情況

①所采用的葩工方案是否經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行，是否仃所降低工程造價(jià)?

②所采用施_L順序、方法和保證工程楨成的技術(shù)措施是否科學(xué)合理并切實(shí)可行；

③所制定的工程賦量目標(biāo)是否符合工程承包合同、設(shè)il圖紙、技術(shù)標(biāo)戕、施1：規(guī)

范、規(guī)定和操作規(guī)程的要求；

④所采用的施工方法行無工程城時(shí)方面的滿在危吉或蹌患；

⑤開工前的各項(xiàng)讓備工作計(jì)劃是否切實(shí)可打，有無相應(yīng)的安全保證措施.

2.審自施工單位口在試監(jiān)室或外姿試險(xiǎn)室資歷情況

(I)狀驗(yàn)室的貴質(zhì)等皴及箕試驗(yàn)他圍.

(2)法定計(jì)及部門對(duì)試驗(yàn)談法出具的計(jì)局檢定證明.

(3)試發(fā)室的管理制度.

(4＞試驗(yàn)人員的資格證書。

(5)本工程試驗(yàn)項(xiàng)H及其要求.

3、審杳施工測(cè)蛾情況

(I)檢套施測(cè)人員的技術(shù)、實(shí)際操作能力是否滿足工程需要：

(2y儀器.設(shè)備配品及數(shù)量能兩酒足工程需要,是否經(jīng)法定第：方檢驗(yàn)合格：

(3＞業(yè)主是否己移交規(guī)劃部門設(shè)計(jì)的規(guī)劃紅線.控制板.水準(zhǔn)點(diǎn)。

(三)合同管理措施

1.重視合同管理，提高監(jiān)理工作質(zhì)量

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)里.合同是工程建改喉利進(jìn)力的基礎(chǔ)和保障，也是監(jiān)理工程如進(jìn)行項(xiàng)

目原理的依據(jù).因此曲理匚程你應(yīng)充分運(yùn)用合同這?仃力工具，對(duì)工程好BL進(jìn)度、

投資及安全進(jìn)行有效控制，確保監(jiān)理工作的期M.

2.從招標(biāo)工作入手?協(xié)助業(yè)主選擇高素質(zhì).有實(shí)力的合作伙伴

積極搟助業(yè)主做好招投標(biāo)工作，選擇高素魴、有實(shí)力的承包商和供應(yīng)商，是對(duì)監(jiān)

理工作尬墩保證的有力支持，因此監(jiān)理工程師應(yīng)枳極協(xié)助業(yè)主做好招標(biāo)文件的銅制、

發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)一系列工作.選擇高素坊、仃實(shí)力的介作伙伴.

3、成視合同商簽工作,為過程控制創(chuàng)造良好條件

協(xié)助業(yè)主做好施工合同及設(shè)備供貨合同的商鉆工竹,使訂立的合同遵守國(guó)裒法律

和行政法規(guī)，遵循平等互利、協(xié)商?致的原則，同時(shí)充分體現(xiàn)業(yè)上方的權(quán)益.介同條

款應(yīng)具有嚴(yán)密性、全面性和合理性，鱉免在合同條款中出現(xiàn)根城兩可的詞語和歧義.

踴少因合同條款理解不同造成的糾紛，合同條款應(yīng)對(duì)監(jiān)理工程師投板作出明確坦定.

使監(jiān)理工作有一個(gè)良好的依據(jù).

4.加強(qiáng)總分包管理.為工程質(zhì)質(zhì)提供可拿支持

監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用合同分包的管睥程序，對(duì)分包商的資質(zhì)和能力進(jìn)行考察和

確認(rèn),從而選擇好分包育.?個(gè)高案旗.行實(shí)力的分包商同樣是對(duì)瞌理T作質(zhì)量保還

的一個(gè)支持.

5,熟悉相關(guān)合同，為監(jiān)理工作提供合同依據(jù)和控制f段

監(jiān)理工程師應(yīng)熙出所行與工程有關(guān)的各類合同.包括監(jiān)理會(huì)網(wǎng)、設(shè)汁篌網(wǎng)、瓶工

合同、設(shè)備供應(yīng)合同、分包合同等,弄清合同在工程進(jìn)度.隨量、投資及安全等方面

的條款，保證監(jiān)理的1二作囁RL

6、幣:視合M管理，保證監(jiān)理服務(wù)的獨(dú)立性、公正性#1科學(xué)性

監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)良愴杳和詳細(xì)記載各方對(duì)合同的執(zhí)行情況，節(jié)出現(xiàn)合同爭(zhēng)議和違

約事件時(shí),以公正的態(tài)度迸行調(diào)杳和取證，提出解決的辦法和建議,既要保如業(yè)主方

的利益，又不傷及承包商應(yīng)有的利益,保證監(jiān)理服務(wù)的獨(dú)立性、公正性和科學(xué)性.

（四）經(jīng)濟(jì)管理指施

1.嚴(yán)格航行工程款支付筌證制度.工程進(jìn)度款支付要與當(dāng)月的分項(xiàng)、分郵工程

的步取檢照或驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合,未通過檢驗(yàn)或驗(yàn)評(píng)的分項(xiàng)、分部工程不予支付工程邊發(fā)

款.

2.根據(jù)合同具體要?求.時(shí)丁未滿足ai可要求的.在竣工結(jié)饞時(shí)姿嚴(yán)格執(zhí)行合同

中相應(yīng)處同條款.

3、加強(qiáng)考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成枳極向上的良好風(fēng)氣e

項(xiàng)口總監(jiān)辦將采用一定經(jīng)濟(jì)F段充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的枳極性?不斷蜷鳥監(jiān)理工作

水平和服務(wù)域果.對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行考核制度，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰.以達(dá)

到鼓勵(lì)先進(jìn)、批評(píng)后進(jìn)的目的，形成積恢向上的良好風(fēng)氣.

人協(xié)助承包商建立和完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制,度，

通過先講獎(jiǎng)罰制度.在承包斷內(nèi)部，用經(jīng)濟(jì)手段促使加快工程進(jìn)魔,提商工程施

節(jié)省工程投資,杜絕安全事故.

（五）信息管理措施

1.項(xiàng)目實(shí)施過程中,定期總結(jié)施工中的質(zhì)量情況,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析?對(duì)未能達(dá)

到合同孌求和il劃照取H標(biāo)的工程，分析兵除因，并制定到偏和加防相立

2、圖紙、規(guī)的、模型是由次計(jì)占提出的質(zhì)娥要求文件，經(jīng)工程實(shí)循反饋處能施

證明和反映實(shí)際工程狀況的質(zhì)量報(bào)告文件。工科'文簿以及各種控制過程中收集、整理

這些文件,并制定成完品的技術(shù)料案,便能系統(tǒng)地，至而地說明已建1.程的井部分（工

程、技術(shù)、設(shè)品等）的質(zhì)址狀況.

三、質(zhì)■控制計(jì)劃與實(shí)際質(zhì)量產(chǎn)生較大差距（存在質(zhì)量向息）的監(jiān)理

控制措施

（一）重響工程質(zhì)量的主要因素分析

1.人的因素：

a.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)H部人員的移體素質(zhì)及到位情況：

b.作業(yè)工人的素偵及質(zhì)量苣識(shí)：

c.特殊作業(yè)（電焊工、電工等）的人員是否經(jīng)培訓(xùn)持證上詞；

2、材料的因索：

D材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：

a.用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)電，

b、工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證.

c.凡標(biāo)志不消或認(rèn)為質(zhì)屬有向超!的材料.對(duì)垢房保證資H行懷疑或與合同規(guī)定

不符的應(yīng)進(jìn)行追蹤依驗(yàn),抽檢或全部檢驗(yàn)）。

d、對(duì)進(jìn)口材料、設(shè)法應(yīng)會(huì)同商檢局檢驗(yàn)。