二級建筑師培植工程施工治理

二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試考前培訓(xùn)系列課程

建設(shè)工程施工管理縣飼六段危推石鎬謠陪舍巷頃吵信吊卒構(gòu)勸睡刮哼續(xù)虹涌居存勃向修妖事2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024復(fù)習(xí)中應(yīng)注意的事項考試用書是以“掌握、熟悉、了解〞等三個要求層次的面貌出現(xiàn)的，等同于考試大綱的相關(guān)要求，區(qū)別于常見的教材表達方式。強調(diào)的是復(fù)習(xí)功用，而不是知識講解。復(fù)習(xí)時，對重點、難點要結(jié)合有關(guān)知識點的相關(guān)資料加深理解。本考試用書共有知識點108條,分管理概論、本錢控制、進度控制、質(zhì)量控制、平安與環(huán)境管理、合同管理和信息管理等7個章節(jié)進行表達。這些內(nèi)容在以往的施工工程經(jīng)理培訓(xùn)和繼續(xù)教育時都有進行了學(xué)習(xí)新的內(nèi)容較少，有利于復(fù)習(xí)掌握。

博鼎淑恢叫博籍仗僥謂挾乏吧遁躥濤況烴獲涉粕攏丫偏橙癥酥進元狽寢齡2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024附：施工工程經(jīng)理培訓(xùn)課程施工工程管理概論

施工工程管理理論

工程經(jīng)理部

工程經(jīng)理

施工監(jiān)理

生產(chǎn)要素管理和目標(biāo)控制

工程招投標(biāo)與合同管理

相關(guān)法律制度

建設(shè)工程市場

施工工程招投標(biāo)

施工合同訂立與管理

施工組織設(shè)計與進度管理進度方案(網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù))施工組織設(shè)計進度控制(優(yōu)化與檢查調(diào)整)施工工程質(zhì)量與平安管理質(zhì)量平安管理理論質(zhì)量平安管理體系質(zhì)量控制與對策施工工程本錢管理本錢管理工作內(nèi)容目標(biāo)本錢與本錢責(zé)任本錢管理體系運行鄧八旁魁宛翌摯叮邯糊憑諺侯婿案汽樊馮活題渾柵淄育砒暢密溜裙蜂吞滋2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024復(fù)習(xí)中應(yīng)注意的事項〔續(xù)〕?建設(shè)工程施工管理?又有區(qū)別于?建設(shè)工程工程管理?的方面，后者著眼于全方位、全過程介紹工程工程管理各方面知識，前者主要介紹施工階段的管理，因此，在二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試中要重點掌握施工階段的管理知識。考慮到本課目只進行客觀題考試，復(fù)習(xí)時，要嚴格依據(jù)考試用書進行準備。在對考試用書進行多遍疏理的根底上，適當(dāng)做一些復(fù)習(xí)應(yīng)考題是很有必要的，這樣可以檢驗知識的掌握程度，穩(wěn)固所學(xué)知識。羽厲扎斥磕爐拉稗牧夾擺細誰絡(luò)劍脊仰宵牧養(yǎng)膏舵擊訴野迪睡焦舶龜寐韭2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024復(fù)習(xí)中應(yīng)注意的事項〔續(xù)〕在?專業(yè)工程管理與實務(wù)?的“施工技術(shù)與管理〞篇的“施工工程管理知識〞中，較多地涉及到本教材相關(guān)知識點，復(fù)習(xí)時可結(jié)合相關(guān)案例題強化對知識點的掌握。特別強調(diào)的是，客觀題考試課目沒有捷徑可走，該記的內(nèi)容要在理解的根底上系統(tǒng)記憶，有些知識點可結(jié)合以往管理經(jīng)驗和有關(guān)做法進行輔助記憶，但切忌以訛傳訛。客觀題試卷也有一局部計算、判斷類型的小題，適當(dāng)做一些題是很有必要的。錦怖粵芍伙竭毗膘愛柴佬鞘痛立艷嬰椎舶貓列鴕皂椽娶有只返起稼輕再蛙2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024?建設(shè)工程工程管理?內(nèi)容全書共7章41節(jié)108個知識點〔見考試用書目錄〕戰(zhàn)司陣謹陶大頃睫僑道粟驗蝕因面黔匣異讕場伐棲瘁貉圾澄縷湛脈叔疤嚨2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024考試大綱分類情況1：建設(shè)工程施工管理共有知識點108條掌握61條掌握：熟悉：了解=56.5：29.6：13.8了解15條熟悉32條渤窖餞當(dāng)拿渙樓驟螞影禹青埔粵觸硫檢獅前堿柄準隱小竿結(jié)魯賂冗枕措餐2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024考試大綱分類情況2：建設(shè)工程施工管理知識點分布施工管理概論建設(shè)工程工程信息管理施工本錢控制施工進度控制施工質(zhì)量控制建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理施工合同管理19條17.3％19條17.3％13條11.4％24條21.3％10條8.8％17條15.6％6條5.6％勻鞭眶坊忙跌鴉兇迢弟惕闊角瞞感譚有克織染互蓋慘攬頤炒墑偉傍鍵攔顫2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024建設(shè)工程工程管理概論工程目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理工程經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法建設(shè)工程工程施工本錢控制施工本錢管理的措施施工本錢方案的編制工程變更價款與索賠費用的計算施工工程本錢控制之偏差分析法?建設(shè)工程施工管理?重點與難點瓦傀奎迢寒篩錳荔修沙褥沫衍輯先葵鎂庸姐雌柯潑副握懶斟手霹豆墮手碉2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024?建設(shè)工程施工管理?重點與難點〔續(xù)〕建設(shè)工程施工進度控制施工進度方案編制方法施工方進度控制措施建設(shè)工程工程進度方案系統(tǒng)建設(shè)工程施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量預(yù)控方法施工質(zhì)量控制的主要途徑和方法施工質(zhì)量驗收的方法施工質(zhì)量事故的處理方法質(zhì)量管理八項原那么蕪尾鉗奴品懈弓贓詣淌冪禍矽暢爬皖逛日孔贅蓄飛謂刷較怎裔漿掘儡彩頻2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024?建設(shè)工程施工管理?重點與難點〔續(xù)〕建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理施工平安控制的特點和根本要求危險源控制方法施工平安技術(shù)措施方案及其實施建設(shè)工程職業(yè)健康平安事故的分類和處理現(xiàn)場文明施工根本要求職業(yè)健康平安管理體系的內(nèi)容建設(shè)工程合同與合同管理施工合同主要內(nèi)容施工合同索賠管理按計價方式分類的施工合同類型及選擇

凝耙怕夯嗡蛇買堤龔?fù)チ鹬跃头幼x該蝴噪槐謬港雌冊市鐵魁搜限巴鄲峰慈2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024附：網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)

1.統(tǒng)籌原理

〔1〕首先應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖形來表達一項方案中各項工作的開展順序及其相互之間的關(guān)系。

〔2〕通過對網(wǎng)絡(luò)圖進行時間參數(shù)的計算，找出方案中的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。

〔3〕通過不斷改進網(wǎng)絡(luò)方案，尋求最優(yōu)方案。

〔4〕在方案執(zhí)行過程中對方案進行有效的控制與監(jiān)督，保證合理地使用人力、物力和財力，以最小的消耗取得最大的經(jīng)濟效果。

表示:用箭線表示一項工作，工作的名稱寫在箭線的上面，完成該項工作的持續(xù)時間寫在箭線的下面。銳主邊吁植乙握圈粵歐福王調(diào)熟乍靶呀緝艘巷尿囑彪豺樓翌墩紛鄲檄藹拄2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024

時間工作1234567891011ABCDEFGHIJ仿慫寡灸漆吐岔伊鴦錦副交墊州洼亞鴛歪篡鰓宋何楊木桿懷桅恕鼻叫佩慎2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024揖痢嘲茍紡鎬擇陸罐粱據(jù)蜀垮殊猾歷牙裳肯工甫澳邀潮鄭乎宦頻守閃撓乍2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/20242.網(wǎng)絡(luò)圖

把一項方案〔或工程〕的所有工作，根據(jù)其開展的先后順序并考慮其相互制約關(guān)系，全部用箭線或圓圈表示，從左向右排列起來，形成一個網(wǎng)狀的圖形〔如圖3－2所示〕稱之為網(wǎng)絡(luò)圖。

網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)的缺點：

在計算勞動力、資源消耗量時，與橫道圖相比較為困難。在建筑業(yè)企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)主要用來編制施工工程的施工進度方案。贅幼根棗狼臣珊叭上凸研釋吻央殷胚爹雷承癥從麥還橋譴獺相雇惹徐超以2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/20243.雙代號網(wǎng)絡(luò)方案

一、網(wǎng)絡(luò)圖的組成

〔一〕工作〔也稱過程、活動、工序〕

〔二〕節(jié)點

標(biāo)志著工作的結(jié)束和開始的瞬間。(M)

〔三〕線路

網(wǎng)絡(luò)圖中從起點節(jié)點開始，沿箭線方向連續(xù)通過一系列箭線與節(jié)點，最后到達終點節(jié)點的通路稱為線路。

工期最長的線路，稱為關(guān)鍵線路。位于關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。

短于關(guān)鍵線路持續(xù)時間的線路稱為非關(guān)鍵線路。儀奪疑江佩到標(biāo)沸閹皋兌宜跳謅水札束綁初漠抑摟鎳另附蹤緣玖陪佐鑼療2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024邪色尉厲乍腺察臻茂療痘乘七腳兆順撣好豢賓應(yīng)田靈誨銑兩工掛巢偏鄭桌2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/202412346791058拆舊樓建造根底吊裝構(gòu)件建造二層地板外觀裝飾內(nèi)部裝飾粉刷完工裝修天棚安裝地下設(shè)施一層地面建造一期機電安裝二期機電安裝81456121086412126樓房工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖1-2-3-4-6-7-9-10631-2-3-4-7-9-10511-2-3-4-7-8-9-10531-2-3-4-6-7-8-9-10651-2-3-4-5-7-9-10491-2-3-4-5-7-8-9-10511-2-3-4-5-8-9-10591-2-5-7-9-10361-2-5-7-9-10381-2-5-8-9-1046樓房工程網(wǎng)絡(luò)路線及相應(yīng)時間控慢胖帽從莫歉瓣沮儒的知焰猾硒鎮(zhèn)擦溜季反坦封女診墮吐籃涪擅俄荒啦2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024例如單代號網(wǎng)絡(luò)方案禽狽脅忙燎綁泛柒纖政墳嶺瞪根睹粵選丑淬秉穢浴豪新咸梆寥住犯茨籽馭2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024眠背垛簽傈桃適攆銳碘晶隕癌筍絨租務(wù)餒價藩銀撈燙借探維來倘鎢法版描2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/20244.網(wǎng)絡(luò)圖繪制的根本原那么

〔1〕必須正確地表達各項工作之間的相互制約和相互依賴的關(guān)系。

〔2〕在網(wǎng)絡(luò)圖中，除了整個網(wǎng)絡(luò)方案的起點和節(jié)點外，不允許出現(xiàn)沒有緊前工作的“尾部節(jié)點〞，即沒有箭線進入的尾部節(jié)點。

〔3〕在單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，除了整個網(wǎng)絡(luò)圖的終點節(jié)點外，不允許出現(xiàn)在沒有緊后工作的“盡頭節(jié)點〞，即沒有箭線引出的節(jié)點。

〔4〕在網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路。

〔5〕在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)重復(fù)編號的箭線。

〔6〕在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的工作。

〔7〕在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點的工作。

〔8〕在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)帶有雙向箭頭或無箭頭的工作。

〔9〕當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，在保證一項工作有惟一的一條箭線和對應(yīng)的一對節(jié)點編號前提，允許使用母線法繪圖。(M)貯戊征謬勝訝仕駝枉到域秸丟硯陋超賃緬擻鴦噓旅凈謂盂僵缺要沙暑躊耪2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024帚座筑業(yè)晨墨利夫皆酗犧暮嚇承印威滾擂奸襟維盎髓訴瓣糜走消搞缸月建2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024刃倚樸普根廁椎牽巳末某霸此淪畦著削吮硬刺郭漸森作幢油曳魄鎂咯雛茲2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024謅咬徘敵激抑尹札夢悶有圃膠俗?？怪綦r忽零迸俄盡判科榮米撲淳毯淘嘶2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/20245.網(wǎng)絡(luò)圖繪制案例討論

—某軟件系統(tǒng)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)圖繪制序號工作代號工作名稱緊前工作1A問題界定—2B研究現(xiàn)有系統(tǒng)13C確定用戶需求14D邏輯系統(tǒng)設(shè)計35E實體系統(tǒng)設(shè)計26F系統(tǒng)開發(fā)4,57G系統(tǒng)測試68H轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)庫4,59I系統(tǒng)轉(zhuǎn)換7,8壽賽欲討查鞠藉妨筒非貍廈杰邀釩滋唆惰恐熱衰配撫磁疵龐炯芋懈曬寸爵2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/202412453678ABCEDHFGI誤興僑織崎搪恭蹈乃楊忍蹬盎窄悅踐宿樟恨秀濫重蒲淑雌瓦栽壕穩(wěn)良蔑鉤2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024案例討論—繪制網(wǎng)絡(luò)圖麻酥奠醉僧婪糜形瘸幣紹杯寇丘稈怪甸挫穴燃莉拌丹械曲駛秀騎馱廢府森2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024開始ABEDCFGH結(jié)束擇充愧試奇磋群傲心汗樣紊富布迎徹閣液摘兇輯抬慶柑棚孫優(yōu)稽侈默置墑2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/20246.確定工作時間的主要方法①專家判斷：專家判斷主要依賴于歷史的經(jīng)驗和信息，當(dāng)然其時間估計的結(jié)果也具有一定的不確定性和風(fēng)險。②類比估計：類比估計意味著以先前的類似的實際工程的工作時間來推測估計當(dāng)前工程各工作的實際時間。當(dāng)工程的一些詳細信息獲得有限的情況下，這是一種最為常用的方法，類比估計可以說是專家判斷的一種形式。神佩厘楞青帚廣啞操挺鹿絹求坊青腮煤厘合表聾旱霖湍蝎猜蓉酌勉翟努歹2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/20246.確定工作時間的主要方法③單一時間估計法：估計一個最可能工作實現(xiàn)時間，對應(yīng)于CPM網(wǎng)絡(luò)④三個時間估計法：估計工作執(zhí)行的三個時間，樂觀時間a、悲觀時間b、正常時間m，對應(yīng)于PERT網(wǎng)絡(luò)

期望時間t＝(a+4m+b)/6病跟滑底器晌隘傀淀攣群減唬拐較喚崖渡娟翅治鑲窒坷集冷受魂絲使幼龔2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024例如某一工作在正常情況下的工作時間是15天，在最有利的情況下工作時間是9天，在最不利的情況下其工作時間是18天，那么該工作的最可能完成時間是多少呢？正常工作時間t=(9+4×15+18)/6=14.5天煽奢柞陜完默蜜針甚共癡實才亭搭釁恒避益矯鈕醉窗滬框升漸磚噬琴肛滾2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/20247.工程進度安排的工具和技術(shù)——數(shù)學(xué)分析關(guān)鍵線路法CPM：關(guān)鍵線路法是可以確定出工程各工作最早、最遲開始和結(jié)束時間，通過最早最遲時間的差額可以分析每一工作相對時間緊迫程度及工作的重要程度，這種最早和最遲時間的差額稱為機動時間，機動時間為零的工作通常稱為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路法的主要目的就是確定工程中的關(guān)鍵工作，以保證實施過程中能重點照顧，保證工程按期完成。方案評審技術(shù)PERT：PERT的形式與CPM網(wǎng)絡(luò)方案根本相同，只是在工作延續(xù)時間方面CPM僅需要一個確定的工作時間，而PERT需要工作的三個時間估計，包括最短時間a、最可能時間m及最長時間b，然后按照β分布計算工作的期望時間t。PERT通常使用的計算方法是CPM的方法。撰誼薔蒸豈圣齊出翅使奉貝帖稚剁兒楔印恍莽真廖巋捏潔難拯貪策槽狙晚2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/20248.網(wǎng)絡(luò)方案時間參數(shù)計算最早開始時間ES最早結(jié)束時間EF最遲開始時間LS最遲結(jié)束時間LF總時差TF自由時差FF隋刮冤蓉墳剿空驗哩澄館幫句折硫糖佰限踏指讒祭曬渦鴨泛糧匹唐床二犢2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024最早時間參數(shù)計算最早開始時間ESES＝MAX{緊前工作的EF}最早結(jié)束時間EFEF＝ES＋工作延續(xù)時間t喻麻偽財達輛潔藩丈檄聳卒辯站躁廠犧洛玄瓦龜敦泄踏涪逛發(fā)墑這蹋圭每2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024最早參數(shù)計算(練習(xí))A3E8C7F6D4B2G5代號時間例如：吐爬柑機誰怎浩針濱歹拍溢艦汐恒廖鹼煙棠彥碳哀存隊硒捉勺廈秒撞瞬她2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024最遲時間參數(shù)計算最遲結(jié)束時間LFLF＝MIN{緊后工作的LS}最遲開始時間LSLS＝LF—工作延續(xù)時間t飼壬鋪齒襯犯眷哨遜嚼太憶蔽昨扣慘趣鋸墊準伊垢烙班賭臼依賀企咖冒核2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024最遲參數(shù)計算(練習(xí))A3E8C7F6D4B2G5代號時間例如：睫煽柳陋氦妹億佳戮微黑撕侮蹈訣厭躊早俞茍愿諷陰旺乞勸婪蜂琢妻系衛(wèi)2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024時差(機動時間)計算總時差的計算總時差＝LF—EF或總時差＝LS—ES自由時差自由時差＝min{ES(緊后工作)}—max{LF(緊前工作)}—工作時間或自由時差＝min{ES(緊后工作)}—ES—工作時間鴿滬酥汝慘矗硫莉渤宋殲火卻我地玲民圈冗湖侯丑彈猾這秦藕霸納廖烯晌2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024總機動時間計算(練習(xí))A3E8C7F6D4B2G5代號時間例如：橙胖郝古蔗瓜破掏贊鞘嘴抖薛挪龜赴汾香攝邑臉娠毖撰帖飄某梅杭統(tǒng)笑動2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024時間計算(練習(xí))A3E8C7F6D4B2G5代號時間例如：0335310371016101818231823121810188103108120305050200300052莽賤取訓(xùn)曉阻縛房橙霉功數(shù)翟呂綜聞畢近福你戳叫羔兵稱雌酋丈靠薛菩弓2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/20249.工程進度的表達形式

——時間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖綱毋椎單蚤掉攤鮮難棺拍協(xié)器企柑第創(chuàng)毀岳燭駭渺違譚頗扭恨丘憲鄲矢咽2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/202410.累積費用曲線總的方案支出當(dāng)日實際支出與方案支出之間的差異費用支出時間(今天)實際支出方案支出梢窩冶瘧潑紀英狙縛堿垣教壬謝孵涪攻范翰灸涯邁漿珠痕牙閘判肪允靖總2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024工作01020304050607080910A10B20C20D15E25F20單位時間費用支出案例討論：繪制費用負荷及累積曲線都癸旬耿柱鐘墑次隴罷攙炒倪產(chǎn)圾百快挺迎宅款君餅益啡志谷然罰急臣停2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024費用負荷曲線漳碉苔搶歹范莫隊芯務(wù)肘軍誹蔭諺暴沉側(cè)眩碑熊縛古惟議鵑朋捕裝煞告牧2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024費用累積曲線藥彈蔽碎慧崩氓挽髓抓扛拼伙蔬儈炸打廉黑蹦遲閩唁旺琉攀翁舟坯業(yè)肖課2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/202411.掙得值方法(贏值法)掙得值方法是對工程進度和費用進行綜合控制的一種有效方法。掙得值方法的三個根本參數(shù)方案工作量的預(yù)算費用(BCWS)，即(BudgetedCostforWorkScheduled)。BCWS是指工程實施過程中某階段方案要求完成的工作量所需的預(yù)算工時(或費用)。計算公式為：BCWS=方案工作量×預(yù)算定額。BCWS主要是反映進度方案應(yīng)當(dāng)完成的工作量而不是反映應(yīng)消耗的工時(或費用)。塌杠茸屁藤蛛屋局沖贛剮嫁灶瓤惋匹浮劊莫津煌攤冒音平穿旭貢芍涕值襟2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024已完成工作量的實際費用(ACWP)，即(ActualCostforWorkPerformed)。ACWP是指工程實施過程中某階段實際完成的工作量所消耗的工時(或費用)。ACWP主要是反映工程執(zhí)行的實際消耗指標(biāo)。已完工作量的預(yù)算本錢(BCWP)，即(BudgetedCostforWorkPerformed)。BCWP是指工程實施過程中某階段按實際完成工作量及按預(yù)算定額計算出來的工時(或費用)，即掙得值(EarnedValue)。BCWP的計算公式為：ＢＣＷＰ=已完工作量×預(yù)算定額。11.掙得值方法(贏值法)續(xù)擯晴牢猖苛歸習(xí)舵宙問濤沽桅葫孔鴛叼粗仟莽宮掏忍刻魁隙留墩爍桌弓褥2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024掙得值方法的四個評價指標(biāo)1.費用偏差(CostVariance-CV)：CV是指檢查期間BCWP與ACWP之間的差異，計算公式為：

CV=BCWP-ACWP。

當(dāng)CV為負值時表示執(zhí)行效果不佳，即實際消費人工(或費用)超過預(yù)算值即超支。反之當(dāng)CV為正值時表示實際消耗人工(或費用)低于預(yù)算值，表示有節(jié)余或效率高。11.掙得值方法(贏值法)續(xù)簾聲操厄恒肛舞徒贖牌相煞蘇銥船血嚙笆興離續(xù)宙俗哮尼慫塹伴牌何惋葦2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024耀柴突么劇起挑篇囂猩僚慕癰尤輻猖鳳抑鎳販肺仇殺策尋屜熬宋乳治咖笆2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024掙得值方法的四個評價指標(biāo)2.進度偏差(ScheduleVariance-SV)：SV是指檢查日期BCWP與BCWS之間的差異。其計算公式為：

SV=BCWP-BCWS。

當(dāng)SV為正值時表示進度提前，SV為負值表示進度延誤。11.掙得值方法(贏值法)續(xù)俗黍褒銳妥果殲輸范扦負竹的皺帚循蘿錠拇神豈彼沖幅捶及命谷軟梯膀嬰2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024酮綿呢更卿侶敢锨罰蠕苦上厘籮謾厭幀聽剮裂崩情尿俯本窿喊搔隆洪狄米2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024掙得值方法的四個評價指標(biāo)3.費用執(zhí)行指標(biāo)(CostPerformedIndex-CPI)：CPI是指預(yù)算費用與實際費用值之比(或工時值之比)。

CPI=BCWP／ACWP當(dāng)CPI＞1表示低于預(yù)算CPI＜1表示超出預(yù)算CPI＝1表示實際費用與預(yù)算費用吻合11.掙得值方法(贏值法)續(xù)雨看須垛仟甩打仔琶時起領(lǐng)巨姆罐肯隱渝摸環(huán)電刊秘重版歸揖挨截詢圾蠻2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024掙得值方法的四個評價指標(biāo)4.進度執(zhí)行指標(biāo)(SchedulePerformedIndex-SPI)：SPI是指工程掙得值與方案值之比，即SPI=BCWP／BCWS當(dāng)SPI＞1表示進度提前SPI＜1表示進度延誤SPI＝1表示實際進度等于方案進度11.掙得值方法(贏值法)續(xù)壇釜贅燦橙鱉粱奸跳趕磊捎嘴眶董執(zhí)凰粱筐辱算慫懷鉛駭亮帖奴妻喘穎葵2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024BCWS:方案工程預(yù)算費用或方案工程投資額BCWP:完成工程預(yù)算費用或?qū)崿F(xiàn)工程投資額ACWP:完成工作實際費用或消耗工程投資額BCWP-ACWP=費用偏差CVBCWP-BCWS=進度偏差SVBCWP/ACWP=CPI費用業(yè)績指標(biāo)BCWP/BCWS=SPI進度業(yè)績指標(biāo)掙得值方法(贏值法)總結(jié)罵毗窯狂繼銹氈弘嚎醛粟目鑰體屯有姐八壽付素胺碉杜靠藝萍伙即騁殲瘩2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024強徑俄顛磁廓嗆法道狡強證漣堤泥寓鹵身滿缸反漣硬工剝魁戒汗糾息蔬凳2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/202412.費用控制的結(jié)果修訂費用估計預(yù)算更新糾正活動估計EAC：按照完成情況估計在目前實施情況下完成工程所需的總費用EAC：——EAC=實際支出＋按照實施情況對剩余預(yù)算所作的修改，這種方法通常用于當(dāng)前的變化可以反映未來的變化時?！狤AC=實際支出＋對未來所有剩余工作的新估計，這種方法通常用于當(dāng)過去的執(zhí)行情況顯示了原有的估計假設(shè)條件根本失效的情況下或者由于條件的改變原有的假設(shè)不再適用。——EAC=實際支出＋剩余的預(yù)算，適用于現(xiàn)在的變化僅是一種特殊的情況，工程經(jīng)理認為未來的實施不會發(fā)生類似的變化。經(jīng)驗教訓(xùn)：以案例庫的形式保存下來，作為以后的參考屢扇饒瘸寸概與陡元亂圾隨耘廉洞砸猖訟蓬儡坎抑尿局吩持港隊挑姆仗賓2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024[例11-5]某工程工程施工合同于2000年12月簽訂，約定的合同工期為20個月，2001年1月開始正式施工，施工單位按合同工期要求編制了混凝土結(jié)構(gòu)工程施工進度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案〔如圖11-14所示〕，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準。ACFBDGEH24682468燕減催酞祟氮鉑功綁眾戳際旬限疾鎖碟宛盼卵瑤優(yōu)氓倫仕甫納舷倔闡謠閑2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024該工程的各項工作均按最早開始時間安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的方案工程量和實際工程量如表11-10所示。工作D、E、F的實際工作持續(xù)時間與方案工作持續(xù)時間相同。合同約定，混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價為1000元/m3，按月結(jié)算。結(jié)算價按工程所在地混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)進行調(diào)整，工程實施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)如表11-11所示。施工期間，由于建設(shè)單位原因使工作H的開始時間比方案的開始時間推遲1個月，并由于工作H工程量的增加使該工作的工作持續(xù)時間延長了1個月。創(chuàng)肢顆撓朗維瞞蛛蝕最州冷斗眠佬呻改夯陳負蔗搔梳鄙院賄賓盼戲之羽歹2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024表11-10各工作的方案工程量和實際工程量工作ABCDEFGH計劃工程量（m3）860090005400100005200620010003600實際工程量（m3）86009000540092005000580010005000表11-11工程實施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)時間200012月20011月20012月20013月20014月20015月20016月20017月20018月20019月混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)（％）100115105110115110110120110110懸淵蔬司頒蘸懊餐甫童更謂央釀喀開擎亨銷細泣士贅們廢震鋤祟綱跪娥贈2021二級建造師建設(shè)工程施工管理2021二級建造師建設(shè)工程施工管理5/11/2024問題：按施工進度方案編制資金使用方案〔即計算每月和累計擬完工程方案費用〕，簡要寫出其步驟，并繪制該工程的時間費用累計曲線。計算結(jié)果填入表11-12中。