




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
一、單項(xiàng)選擇題(共20題、共40分)
1.
施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”,其中“一圖”是指()。
A、
辦公區(qū)平面圖
B、
項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖
C、
施工現(xiàn)場平面圖
D、
施工區(qū)平面布置圖
2.
影響工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的因素通常稱為其中是指()
“4MIE”“E”0
A、
方法
B、
環(huán)境
C、
政策
D、
工序
3.
企業(yè)投標(biāo)決策涉及兩個(gè)層面的問題,即投標(biāo)對象的選擇和()。
A、
確保項(xiàng)目盈利
B、
確定合理標(biāo)價(jià)
c、
確保打敗競爭對手
D、
確保降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
4.
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)是()。
A、
計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理
B、
計(jì)劃、執(zhí)行、處理、檢查
C、
計(jì)劃、檢查、執(zhí)行、處理
D、
檢查、計(jì)劃、執(zhí)行、處理
5.
在編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃中,應(yīng)進(jìn)行以下工作①編制成本計(jì)劃草案;②收集和整理資料;③
綜合平衡,編制正式的成本計(jì)劃;④估算成本計(jì)劃,確定目標(biāo)成本。其順序應(yīng)是()。
A、
①②④③
B、
①④②③
C、
②④①③
D、
②①④③
6.
對于驗(yàn)收不合格的工程,正確的做法是()。
A、
經(jīng)過一段時(shí)間檢測后,未見明顯異??山桓妒褂?/p>
B、
不影響使用的,可以暫時(shí)交付使用
C、
不得交付使用
D、
應(yīng)報(bào)主管部門備案
7.
按計(jì)劃時(shí)間來劃分,施工進(jìn)度計(jì)劃可劃分為總進(jìn)度計(jì)劃和()o
A、
階段性計(jì)劃
B、
分部進(jìn)度計(jì)劃
C、
分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃
D、
網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃
8.
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由直接成本和()組成。
A、
預(yù)算成本
B、
間接成本
C、
質(zhì)量成本
D、
計(jì)劃成本
9.
關(guān)于成本計(jì)劃編制過程的說法,錯(cuò)誤的是()。
A、
是檢驗(yàn)施工安全管理是否有效落實(shí)的過程
B、
動員全體施工項(xiàng)目管理人員的過程
C、
是挖掘降低成本潛力的過程
D、
是檢驗(yàn)施工技術(shù)管理是否有效落實(shí)的過程
10.
施工成本分析是對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,其分析的基礎(chǔ)是()o
A、
施工成本核算
B、
施工成本控制
C、
施工成本預(yù)測
D、
施工成本考核
11.
在施工成本管理措施中,()是其他各類措施的前提和保障。
A、
組織措施
B、
過程控制措施
C、
技術(shù)措施
D、
經(jīng)濟(jì)措施
12.
反映組織的各要素相互作用的方式或形式關(guān)系的是()?
A、
職能分工
B、
組織機(jī)構(gòu)
C、
組織分工
D、
職位描述
13.
在投標(biāo)程序中,①報(bào)送投標(biāo)申請表;②中標(biāo);③報(bào)送標(biāo)函;④收到招標(biāo)文件;其正確的順序
應(yīng)該是()。
A、
①④③②
B、
④①③②
C、
①③④②
D、
③①④②
14.
在項(xiàng)目進(jìn)度控制中,及時(shí)將施工的實(shí)際信息反饋,通過整理、比較分析,進(jìn)而調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,
是體現(xiàn)的進(jìn)度控制原理的()。
A、
信息反饋原理
B、
動態(tài)原理
C、
系統(tǒng)原理
D、
彈性原理
15.
職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的()。
A、
控制作業(yè)現(xiàn)場各種廢棄物的污染與危害
B、
保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全以及保護(hù)生態(tài)環(huán)境
C、
保護(hù)能源和資源
D、
控制影響工作人員以及其他人員的健康安全
16.
項(xiàng)目管理組織形式的選擇要考慮項(xiàng)目的()特點(diǎn)。
A、
經(jīng)營性
B、
有效性
C、
協(xié)調(diào)性
D、
一次性
17.
用于分析造成工程施工質(zhì)量問題主次原因的方法的是()。
A、
因果分析圖法
B、
調(diào)查表法
c、
排列圖法
D、
直方圖法
18.
在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,會產(chǎn)生多個(gè)矛盾的指令源的是()。
A、
矩陣型組織結(jié)構(gòu)
B、
直線型組織結(jié)構(gòu)
C、
職能型組織結(jié)構(gòu)
D、
混合型組織結(jié)構(gòu)
19.
安全事故分類中,重傷是指損失工作日等于或超過()工作日的失能傷害。
A、
95
B、
75
C、
85
D、
105
20.
工序質(zhì)量控制包括對工序活動條件的質(zhì)量控制和()的質(zhì)量控制。
A、
檢驗(yàn)階段
B、
4M1E
C、
工藝流程
D、
工序活動效果
二、多項(xiàng)選擇題(共10題、共40分)
1.
施工目標(biāo)工期的確定通??梢圆捎靡韵路椒ǎǎ?。
A、
以最短工期為施工目標(biāo)工期
B、
以指令工期為施工目標(biāo)工期
C、
以正常工期為施工目標(biāo)工期
D、
以合同工期為施工目標(biāo)工期
E、
以最優(yōu)工期為施工目標(biāo)工期
2.
工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)不包括(
A、
間歇性
B、
單一性
C、
經(jīng)濟(jì)性
D、
協(xié)調(diào)性
E、
復(fù)雜性
3.
施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”,其中“五牌”包括()
A、
管理人員名單及監(jiān)督電話牌
B、
安全生產(chǎn)牌
C、
文明施工牌
D、
消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌
E、
工程概況牌
4.
確定施工目標(biāo)工期的主要依據(jù)有()。
A、
施工承包合工期的限制
B、
企業(yè)的組織管理水平
C、
工程建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)對施工工期的要求
D、
指令性計(jì)劃計(jì)劃工期的限制
E、
工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況
5.
以下屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制原理的有()。
A、
動態(tài)控制原理
B、
封閉循環(huán)原理
C、
系統(tǒng)原理
D、
彈性原理
E、
全面控制原理
6.
在項(xiàng)目成本控制的施工準(zhǔn)備階段,控制的內(nèi)容包括()o
A、
對實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行控制
B、
制成本控制的措施
C、
選擇經(jīng)濟(jì)合理先進(jìn)可行的施工方案
D、
編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、具體的成本計(jì)劃
E、
對項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測
7.
以下屬于直線型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是()。
A、
政出多門,命令源多
B、
命令統(tǒng)一,反應(yīng)迅速
C、
結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)責(zé)分明
D、
橫向聯(lián)系便利
E、
權(quán)力系統(tǒng)自上而下形成直線控制
8.
編制施工成本計(jì)劃時(shí)應(yīng)遵循以下原則)。
A、
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理
B、
從實(shí)際情況出發(fā)
C、
與其他計(jì)劃相結(jié)合
D、
適度彈性
E、
采用先進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額
9.
在下列各種情況中,經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)的是()。
A、
需要采用不可替代的專利或?qū)S屑夹g(shù)
B、
公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目價(jià)值相比不值得的
C、
投資額特別大的
D、
投資額低于30萬元的
E、
項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜的,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇
10.
以下屬于項(xiàng)目建議書的內(nèi)容的是()0
A、
初步設(shè)計(jì)
B、
產(chǎn)品方案及建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想
C、
項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)想
D、
項(xiàng)目提出的必要性
E、
投資估算和資金籌措設(shè)想
三、判斷題(共10題、共20分)
1.
評標(biāo)委員會經(jīng)評審,若認(rèn)為所有投標(biāo)均不符合招標(biāo)文件要求,可以否決所有投標(biāo)。
正確
錯(cuò)誤
2.
通過統(tǒng)計(jì)調(diào)查表收集數(shù)據(jù),簡便靈活,便于整理,實(shí)用有效。
正確
錯(cuò)誤
3.
設(shè)計(jì)一施工分離式模式中,設(shè)計(jì)與施工單位之間無合同約束。
正確
錯(cuò)誤
4.
根據(jù)企業(yè)和項(xiàng)目的實(shí)際情況,幾種項(xiàng)目管理組織形式可以結(jié)合使用。
正確
錯(cuò)誤
5.
組織既是一個(gè)實(shí)體也是一個(gè)過程。
正確
錯(cuò)誤
6.
建立進(jìn)度信息收集和報(bào)告制度是屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的信息管理措施。
正確
錯(cuò)誤
7.
職能型組織結(jié)構(gòu)中,一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令,
會產(chǎn)生多個(gè)矛盾的指令源。
正確
錯(cuò)誤
8.
在排列圖法中,C類問題是指主要問題。
正確
錯(cuò)誤
9.
在安全技術(shù)交底中,項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度。
正確
錯(cuò)誤
10.
一旦發(fā)生安全事故,應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案,盡可能防止事態(tài)的擴(kuò)大和減少事故的損失。
正確
錯(cuò)誤
特別提醒:一、單項(xiàng)選擇題(共20題、共40分)
1.
用直方圖對工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí),通過對直方圖的()的觀察分析,可以判斷生產(chǎn)過
程是否正常、穩(wěn)定。
A、
形狀
B、
比例
C、
位置
D、
大小
2.
投標(biāo)是指投標(biāo)人利用()獲得承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)資格的過程。
A、
投標(biāo)技巧
B、
報(bào)價(jià)的經(jīng)濟(jì)手段
C、
投標(biāo)策略
D、
報(bào)價(jià)的技術(shù)手段
3.
安全事故的處理程序是()。
A、
報(bào)告安全事故,處理安全事故,調(diào)查安全事故,對責(zé)任者進(jìn)行處理,編寫報(bào)告并上報(bào)
B、
報(bào)告安全事故,調(diào)查安全事故,處理安全事故,對責(zé)任者進(jìn)行處理,編寫報(bào)告并上報(bào)
C、
報(bào)告安全事故,調(diào)查對事故責(zé)任者進(jìn)行處理,編寫事故報(bào)告并上報(bào)
D、
報(bào)告安全事故,處理安全事故,調(diào)查安全事故,對責(zé)任者進(jìn)行處理
4.
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的循環(huán)是()
PDCAo
A、
計(jì)劃、檢查、執(zhí)行、處理
B、
計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理
C、
計(jì)劃、執(zhí)行、處理、檢查
D、
檢查、計(jì)劃、執(zhí)行、處理
5.
在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,會產(chǎn)生多個(gè)矛盾的指令源的是()。
A、
職能型組織結(jié)構(gòu)
B、
矩陣型組織結(jié)構(gòu)
C、
直線型組織結(jié)構(gòu)
D、
混合型組織結(jié)構(gòu)
6.
下列進(jìn)度控制措施中,屬于組織措施的是()o
A、
選擇承發(fā)包模式
B、
落實(shí)資金供應(yīng)條件
C、
分析影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素
D、
選用新技術(shù)以加快工程進(jìn)度
7.
項(xiàng)目質(zhì)量控制是指為達(dá)到質(zhì)量要求,對質(zhì)量形成的全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、()。
A、
協(xié)調(diào)和檢驗(yàn)
B、
計(jì)劃和執(zhí)行
C、
檢查和處理
D、
檢查和控制
8.
施工成本核算的“三同步”,即取值范圍一致的相同量,是指形象進(jìn)度表達(dá)、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值
和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的()。
A、
計(jì)劃量
B、
成本量
C、
工程量
D、
產(chǎn)值量
9.
企業(yè)投標(biāo)策略的基本原則是確保決策能夠?qū)崿F(xiàn)()。
A、
經(jīng)濟(jì)性和有效性
B、
目的性和平衡性
C、
盈利性和可行性
D、
中標(biāo)性和盈利性
10.
按照事故的類別進(jìn)行分類,事故可分為()。
A、
淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落以及電燒傷
B、
破壞事故、責(zé)任事故、技術(shù)事故
C、
物體打擊,車輛傷害、機(jī)械傷害、爆炸傷害、觸電等
D、
放炮,爆炸燒傷,燙傷以及爆炸引起的物體打擊
11.
關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說法,正確的是()。
A、
非關(guān)鍵線路上的工作不需進(jìn)行調(diào)整
B、
當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差時(shí),只需考慮總工期的限制條件
C、
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的某項(xiàng)工作超前,不需要進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整
D、
根據(jù)計(jì)劃檢查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整
12.
在人口稠密區(qū),強(qiáng)噪聲作業(yè)一般()應(yīng)停止施工。
A、
晚8點(diǎn)到次日早5點(diǎn)
B、
晚12點(diǎn)到次日早5點(diǎn)
C、
晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)
D、
晚6點(diǎn)到次日早6點(diǎn)
13.
組織勘察現(xiàn)場屬于招標(biāo)程序的哪個(gè)階段?()
A、
成交階段
B、
準(zhǔn)備階段
C、
技術(shù)交底階段
D、
招標(biāo)階段
14.
項(xiàng)目任務(wù)區(qū)別于其它常規(guī)“活動和任務(wù)”的基本標(biāo)志是()。
A、
一次性
B、
周期性
C、
整體性
D、
依賴性
15.
在成本計(jì)劃的效益指標(biāo)中,設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額是設(shè)計(jì)預(yù)算總成本與()之差。
A、
目標(biāo)總成本
B、
計(jì)劃總成本
C、
預(yù)算成本
D、
責(zé)任成本
16.
三個(gè)經(jīng)濟(jì)組織組成聯(lián)合體,可以以()投標(biāo)人身份參加投標(biāo)。
A、
兩個(gè)
B、
三個(gè)
C、
一個(gè)
D、
都可以
17.
按計(jì)劃時(shí)間來劃分,施工進(jìn)度計(jì)劃可劃分為總進(jìn)度計(jì)劃和()o
A、
分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃
B、
階段性計(jì)劃
C、
分部進(jìn)度計(jì)劃
D、
網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃
18.
由于工程質(zhì)量形成的影響因素多,所以對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析必須分門別
類地進(jìn)行,以便找出問題及原因。這是()的基本思想。
A、
排列圖法
B、
分層法
C、
因果分析法
D、
直方圖法
19.
下面關(guān)于項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置說法正確的是()。
A、
因機(jī)構(gòu)設(shè)事,因目標(biāo)設(shè)事
B、
按照權(quán)利確定職責(zé)
C、
因目標(biāo)設(shè)事,因事設(shè)機(jī)構(gòu)
D、
按照人員設(shè)置崗位
20.
在質(zhì)量控制中,用來顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的圖形稱為()。
A、
因果圖
B、
控制圖
C、
相關(guān)圖
D、
魚刺圖
二、多項(xiàng)選擇題(共10題、共40分)
1.
在質(zhì)量管理的工具和方法中,直方圖一般用來()。
A、
找出影響質(zhì)量問題的主要因素
B、
分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)
C、
分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)
D、
分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)
E、
逐層分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因
2.
以下關(guān)于分包合同,說法正確的是()。
A、
中標(biāo)人可以將中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行肢解分包
B、
中標(biāo)人可以將中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行轉(zhuǎn)包
C、
中標(biāo)人就分包項(xiàng)目向招標(biāo)人負(fù)責(zé)
D、
中標(biāo)人可以將中標(biāo)項(xiàng)目的任意部分工作進(jìn)行分包〉
E、
中標(biāo)人不得轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目
3.
當(dāng)工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí),需要對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整的內(nèi)容有()。
A、
調(diào)整資源的投入
B、
調(diào)整關(guān)鍵線路的長度
C、
增、減工作項(xiàng)目
D、
調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
E、
調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差
4.
工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)不包括()。
A、
復(fù)雜性
B、
間歇性
C、
單一性
D、
經(jīng)濟(jì)性
E、
協(xié)調(diào)性
5.
分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定有()。
A、
質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整
B、
質(zhì)量控制資料應(yīng)完整
C、
主要功能項(xiàng)目應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定
D、
所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格的質(zhì)量規(guī)定
E、
外觀質(zhì)量應(yīng)符合要求
6.
以下關(guān)于施工項(xiàng)目成本控制說法正確的是()。
A、
施工項(xiàng)目成本控制是施工項(xiàng)目工作質(zhì)量的綜合反映
B、
施工項(xiàng)目成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)
C、
施工項(xiàng)目成本控制是擴(kuò)大社會積累的主要途徑
D、
施工項(xiàng)目成本控制是推行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制的動力
E、
施工項(xiàng)目成本控制是保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)系統(tǒng)過程
7.
開標(biāo)時(shí)凡標(biāo)函有以下情況之一的,按廢標(biāo)處理()o
A、
標(biāo)函寄出時(shí)間超過投標(biāo)截止日(郵戳為準(zhǔn))
B、
標(biāo)函沒有投標(biāo)負(fù)責(zé)人簽字
C、
標(biāo)函未按招標(biāo)文件要求填寫
D、
標(biāo)函未加蓋本企業(yè)和負(fù)責(zé)人印鑒
E、
標(biāo)函未密封
8.
BOT模式的運(yùn)作程序中,主要包括以下內(nèi)容()。
A、
項(xiàng)目的提出與招標(biāo)
B、
成立項(xiàng)目公司簽署各種合同與協(xié)議
C、
項(xiàng)目移交
D、
項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營
E、
項(xiàng)目發(fā)起人組織招標(biāo)
9.
職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的任務(wù)包括以下工作()。
A、
確定實(shí)現(xiàn)的過程
B、
建立組織機(jī)構(gòu)
C、
明確各項(xiàng)職責(zé)及其負(fù)責(zé)的機(jī)構(gòu)或單位
D、
安排計(jì)劃活動
E、
提供人員、設(shè)備、資金和信息等資源
10.
施工成本控制應(yīng)從多方面采取措施,具體包括()。
A、
技術(shù)措施
B、
經(jīng)濟(jì)措施
C、
組織措施
D、
管理措施
E、
合同措施
三、判斷題(共10題、共20分)
1.
施工項(xiàng)目成本控制是施工企業(yè)成本控制的中心,是增加企業(yè)利潤,擴(kuò)大社會積累的主要途徑。
正確
錯(cuò)誤
2.
職能型組織結(jié)構(gòu)中,一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令,
會產(chǎn)生多個(gè)矛盾的指令源。
正確
錯(cuò)誤
3.
聯(lián)合體各方在同一項(xiàng)目中以自己名義單獨(dú)投標(biāo)或參加其他聯(lián)合體投標(biāo),相關(guān)投標(biāo)均無效。
正確
錯(cuò)誤
4.
建設(shè)現(xiàn)場材料、設(shè)備和工具的流動性大決定了工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性。
正確
錯(cuò)誤
5.
一旦發(fā)生安全事故,應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案,盡可能防止事態(tài)的擴(kuò)大和減少事故的損失。
正確
錯(cuò)誤
6.
不同的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)各具特點(diǎn),都有其優(yōu)缺點(diǎn)。
正確
錯(cuò)誤
7.
項(xiàng)目必須具有明確的開始,但可以沒有結(jié)束點(diǎn)。
正確
錯(cuò)誤
8.
規(guī)模大、工期長的單位工程,可以將工程劃分為若干部位,以分部位的工程作為工程核算對
象。
正確
錯(cuò)誤
9.
在直方圖法中,通過直方圖的形狀來判斷質(zhì)量分布狀態(tài)。
正確
錯(cuò)誤
10.
設(shè)計(jì)一施工分離式模式中,設(shè)計(jì)與施工單位之間無合同約束。
正確
錯(cuò)誤
特別提醒:一、計(jì)算題(共1題、共20分)
1.
已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,在第五天檢查時(shí),實(shí)際進(jìn)度情況為:A,B,C,D,G工作已完成,E
工作還未開始,H工作進(jìn)行了一天。試用前鋒線記錄并用列表比較法分析進(jìn)度情況。
在線答題
掃碼傳
如作答中有圖片或公式,請使用“掃碼傳”
二、名詞解釋(共4題、共20分)
1.
勞務(wù)承包責(zé)任制
在線答題
掃碼傳
如作答中有圖片或公式,請使用“掃碼傳”
2.
工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
在線答題
掃碼傳
如作答中有圖片或公式,請使用“掃碼傳”
3.
工程項(xiàng)目管理
在線答題
掃碼傳
如作答中有圖片或公式,請使用“掃碼傳”
4.
工程建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
在線答題
掃碼傳
如作答中有圖片或公式,請使用“掃碼傳”
三、簡答題(共15題、共60分)
1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025汽車交易合同范本
- 2025版合同協(xié)議模板
- 路橋施工公司推土機(jī)租賃合同
- 木材板材購銷合同范本
- 個(gè)人借款還款合同范本
- 2025北京辦公室租賃合同范本
- 2025合伙型投資基金合同范本
- 廣播對接協(xié)議書范本
- 產(chǎn)權(quán)移交協(xié)議書范本
- 2025年03月浙江杭州市蕭山區(qū)事業(yè)單位招錄50人筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 醫(yī)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)大綱
- 2025年中國短圓柱滾子軸承市場調(diào)查研究報(bào)告
- 教師的情緒管理課件
- 湖北省十一校2024-2025學(xué)年高三第二次聯(lián)考數(shù)學(xué)試卷(解析版)
- 英語-華大新高考聯(lián)盟2025屆高三3月教學(xué)質(zhì)量測評試題+答案
- 《手工制作》課件-幼兒園掛飾
- 【初中地理】西亞+課件-2024-2025學(xué)年人教版地理七年級下冊
- 鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)安全隱患的獎勵(lì)制度
- 蘇教版一年級下冊數(shù)學(xué)全冊教學(xué)設(shè)計(jì)(配2025年春新版教材)
- 【特易資訊】2025中國二手車行業(yè)出口分析及各國進(jìn)口政策影響白皮書
- (一診)2025年蘭州市高三診斷考試生物試卷(含官方答案)
評論
0/150
提交評論