咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習試題B卷含答案

?咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習試題B卷含答案

單選題（共60題）1、《中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》屬于（）。A.法律B.行政法規(guī)C.部門規(guī)章D.司法解釋【答案】B2、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，承包商應(yīng)在竣工試驗開始前不少于（）向工程師提交詳細的竣工試驗計劃，由工程師審核試驗計劃，發(fā)不反對通知或要求承包商修改。A.21天B.28天C.42天D.56天【答案】C3、項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是（）。A.磨合—形成—表現(xiàn)—規(guī)范—休整B.形成—磨合—規(guī)范—表現(xiàn)—休整C.表現(xiàn)—磨合—形成—規(guī)范—休整D.形成—規(guī)范—磨合—表現(xiàn)—休整【答案】B4、工程項目鋪底流動資金一般按流動資金的（）計算。A.10％B.20％C.30％D.40％【答案】C5、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是（）。A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設(shè)計應(yīng)使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B6、一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成，彼此之間緊密相關(guān)，結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項目產(chǎn)品的功能和效益，這是工程項目的（）特征。A.獨特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】D7、在工程項目管理組織建立過程中，位于“確定工作崗位及職責”和“制定考核標準”之間的步驟是（）。A.確定項目工作內(nèi)容B.進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計C.確定組織目標D.確定工作流程與信息流程【答案】D8、下列不屬于可以采用邀請招標的情形的是（）。A.受自然地域環(huán)境限制B.涉及國家安全適宜招標但不宜公開招標C.項目技術(shù)復雜但有多家潛在投標人D.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得【答案】C9、依據(jù)《政府投資條例》，政府投資資金按項目安排，以（）為主?！拘陆滩囊褎h除】A.直接投資B.投資補助C.貸款貼息D.投資運營補助【答案】A10、建立和實施質(zhì)量管理體系的步驟中，質(zhì)量管理職能分層次分解之后要做的工作是（）。A.質(zhì)量目標層層分解B.制訂工程項目的質(zhì)量計劃C.制訂質(zhì)量管理體系文件D.按質(zhì)量目標組織實施【答案】C11、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是（）。（本題涉及的知識點教材有變更）A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設(shè)計應(yīng)使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B12、下列關(guān)于國家對工程項目土地使用管理的表述中，錯誤的是（）A.國有土地與集體土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限應(yīng)相同C.土地價格與用途有關(guān)D.土地取得后長時間閑置，國家可以收回【答案】B13、某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失16萬元。承包方受傷人員醫(yī)藥費4萬元，施工機具損失6萬元，施工人員窩工費2萬元，工程清理修復費4萬元。承包人及時向項目監(jiān)理機構(gòu)索賠申請，并附有相關(guān)證明材料。則發(fā)包人應(yīng)批準的補償金額為（）萬元。A.20B.22C.24D.32【答案】A14、下列關(guān)于項目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）。A.同一類型項目的管理層次應(yīng)當一樣B.管理者所管理的組織機構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導者的能力直接相關(guān)D.管理層次越多信息越通暢【答案】C15、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，設(shè)計文件應(yīng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求并注明工程（）。A.材料生產(chǎn)廠家B.保修期限C.材料供應(yīng)單位D.合理使用年限【答案】D16、收到建設(shè)工程竣工報告后，應(yīng)當組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收的主體是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】A17、多個單項工程和多個單位工程，結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項目產(chǎn)品的整體功能和效益，這是指工程項目的()特征A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性【答案】D18、以下屬于設(shè)備及安裝工程概算的編制方法的是（）。A.預算單價法B.類似工程預算法C.概算指標法D.概算定額法【答案】A19、應(yīng)當參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對因設(shè)計造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案的是()。A.設(shè)計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】A20、咨詢工程師在施工準備階段的質(zhì)量管理工作包括（）A.對關(guān)鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控B.監(jiān)控進場的設(shè)備C.對計量結(jié)果評價和確認D.控制材料配合比【答案】B21、單位工程質(zhì)量驗收合格的標準不包括（）。A.所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格B.質(zhì)量管理資料應(yīng)完整C.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應(yīng)完整D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求【答案】C22、培訓成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境支持機制包括（）。A.技術(shù)支持B.管理者支持C.同事支持D.受訓者配合E.應(yīng)用所學技能的機會【答案】A23、下列不屬于安全生產(chǎn)檢查報告內(nèi)容的是（）。A.已達標項目所存在的問題B.未達標項目所存在的問題C.未達標項目問題原因分析D.未達標項目問題糾正措施【答案】A24、屬于項目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是（）A.項目團隊成員無后顧之憂B.項目管理指令一致C.避免了資源的囤積與浪費D.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性【答案】B25、關(guān)于誠實守信的說法中，正確的是（）。A.誠實守信是市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求B.誠實守信是企業(yè)的無形資本C.誠實守信有利于樹立企業(yè)形象D.誠實守信違背價值規(guī)律的要求【答案】A26、某招標投標活動，招標文件明確使用經(jīng)評審最低投標報價法評標，但評標時，招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法，此屬于違背了（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B27、以科技成果入股的，科技成果作價金額一般不超過企業(yè)注冊資本的（）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C28、以下不屬于進度管理過程內(nèi)容的是（）。A.規(guī)劃進度管理B.工作定義C.工作資源估算D.工作分解【答案】D29、根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》，在工程項目竣工前，已經(jīng)繳納履約保證金的，建設(shè)單位不得同時預留（）。A.投標保證金B(yǎng).預付款保證金C.工程質(zhì)量保證金D.農(nóng)民工工資保證金【答案】C30、總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，總承包單位與分包單位對分包工程的（）承擔連帶責任。A.費用B.進度C.質(zhì)量D.主體【答案】C31、關(guān)于實施兩階段招標項目的說法，正確的是（）。A.兩階段招標只適用于技術(shù)復雜的項目B.兩階段招標在第一階段可以要求同時投技術(shù)標與商務(wù)標C.兩階段招標在第二階段對商務(wù)標不再審查是否對招標文件作出了實質(zhì)性響應(yīng)D.兩階段招標在第二階段才進行價格競爭【答案】D32、咨詢工程師在項目組織計劃實施階段的工作主要包括：①溝通與調(diào)整；②組織實施;③進行現(xiàn)場調(diào)研。其正確的順序是（）A.①一②一③B.③一②一①C.②一③一①D.①一③一②【答案】B33、采用期望值分析(EMV)進行定量風險分析，可計算不確定事件未來發(fā)生的各種可能的()A.平均結(jié)果B.最差結(jié)果C.最優(yōu)結(jié)果D.累計結(jié)果【答案】A34、下列不屬于單位工程質(zhì)量驗收合格的標準的為（）。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.質(zhì)量管理資料應(yīng)完整C.所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格D.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應(yīng)完整【答案】D35、根據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》，屬于必須進行招標的項目范圍的是（）。A.預算資金200萬元人民幣以上的項目B.使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金的項目C.預算資金占投資額10%以上的項目D.國有企業(yè)事業(yè)單位資金占控股地位的項目【答案】D36、編制工程項目（）時，應(yīng)將總費用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配至各工作單元。A.費用估算B.資源消耗計劃C.費用計劃D.費用控制計劃【答案】C37、建設(shè)工程項目總概算的完整組成是（）。A.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算B.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算和工程建設(shè)其他費用概算C.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算、工程建設(shè)其他費用概算和預備費概算D.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算和鋪底流動資金概算【答案】D38、下列不可抗力事件導致的損害及其費用增加，應(yīng)由承包人承擔的是（）。A.工程本身的損害B.承包人的施工機械損壞C.發(fā)包方現(xiàn)場的人員傷亡D.工程所需的修復費用【答案】B39、到2006年3月底，某工程施工已完工程實際費用為3400萬元,已完工程計劃費用為2800萬元，擬完工程計劃費用為3000萬元，則該工程2006年3月底的進度偏差為（）萬元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】B40、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請初始登記，初始登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C41、（）是對工程項目進行全面管理的中心。A.業(yè)主B.承包商C.政府D.咨詢工程師【答案】A42、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在（）人民幣以上，必須招標。A.400萬元B.200萬元C.100萬元D.50萬元【答案】C43、某建設(shè)項目，靜態(tài)投資3460萬元，建設(shè)期貸款利息60萬元，價差預備費80萬元，流動資金800萬元。則該項目的建設(shè)投資為（）萬元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B44、勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理不包括（）。A.現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進行專業(yè)培訓B.勘察儀器、設(shè)備、試驗室有明確的管理程序C.原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字D.工程勘察報告完整【答案】D45、當初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備，或安裝預算單價及擴大綜合單價不全，無法采用預算單價法和擴大單價法時，可采用（）編制概算。A.預算單價法B.擴大單價法C.概算指標法D.概算定額法【答案】C46、下列不屬于施工階段質(zhì)量管理依據(jù)的是（）。A.監(jiān)理合同B.設(shè)計文件C.法律法規(guī)D.有關(guān)質(zhì)量檢驗與管理的專門技術(shù)規(guī)范【答案】A47、組織所處的環(huán)境中關(guān)于理解相關(guān)方的需求和期望，不屬于組織應(yīng)確定內(nèi)容的是（）。A.與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系有關(guān)的相關(guān)方B.組織應(yīng)考慮其組織單元、職能和物理邊界C.這些相關(guān)方的有關(guān)需求和期望D.這些需求和期望中哪些是或?qū)⒖赡艹蔀榉煞ㄒ?guī)要求和合規(guī)義務(wù)【答案】B48、工程項目管理組織中，一名管理者直接領(lǐng)導多少人才能保證管理最有效，這屬于()方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構(gòu)成C.管理幅度D.部門設(shè)置【答案】C49、下列關(guān)于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述，正確的是()A.沒有專職的項目經(jīng)理B.有專職的協(xié)調(diào)員C.有專職的項目經(jīng)理D.有兼職的項目經(jīng)理,并設(shè)有一名協(xié)調(diào)員【答案】C50、下列情形中，投標保證金可以被沒收的是（）。A.投標人在投標截止日期前撤回投標文件B.中標人無正當理由不與招標人簽訂合同C.招標人要求投標人延長投標有效期，投標人拒絕延長D.投標人在通過資格預審后放棄投標【答案】B51、M工作有2個緊前工作，其持續(xù)時間分別是10天和6天，最早開始時間分別為第15天和第20天，則M工作的最早開始時間為第（）。A.30天B.26天C.25天D.21天【答案】B52、項目建設(shè)過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.間接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B53、《招標投標法實施條例》屬于()。A.法律B.行政法規(guī)C.地方性法規(guī)D.部門規(guī)章【答案】B54、由國家發(fā)展改革委審批、核準依法必須進行招標的工程建設(shè)項目，招標人自行辦理招標的，應(yīng)具備的條件不包括（）。A.招標人具有項目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標的經(jīng)驗C.招標人應(yīng)具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟人員D.熟悉和掌握招標投標法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章【答案】C55、建設(shè)單位組織編制環(huán)境影響評價文件的說法，不正確的是（）。A.可能造成重大環(huán)境影響的，應(yīng)當編制環(huán)境影響報告書B.可能造成輕度環(huán)境影響的，應(yīng)當填報環(huán)境影響登記表C.對環(huán)境影響很小、不需要進行環(huán)境影響評價的，應(yīng)當填報環(huán)境影響登記表D.可能造成重大環(huán)境影響的，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進行全面評價【答案】B56、企業(yè)管理費費率的計算基礎(chǔ)不包括()。A.分部分項工程費B.人工費和機械費合計C.人工費D.機械費【答案】D57、關(guān)于勝任特征下列說法正確的是（）。A.勝任特征只針對個體B.勝任特征是可衡量的C.勝任特征具備可比較性D.勝任特征是對工作的基本要求E.勝任特征包括知識技能、社會角色、自我概念和認知【答案】B58、某承包人交付成果可能延誤30天，估算該風險發(fā)生的概率和對項目影響的過程稱為()。（新教材已刪除）A.風險識別B.風險減輕C.風險應(yīng)對D.風險評價【答案】D59、（2021年真題）根據(jù)國家《標準施工招標文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，錯誤的是()。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災害和社會性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)及時認真統(tǒng)計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔相應(yīng)責任的權(quán)利【答案】D60、工程項目建設(shè)周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的（）。A.準備階段B.前期階段C.實施階段D.竣工驗收和總結(jié)評價階段【答案】C多選題（共45題）1、招標工程量清單應(yīng)以單位（項）工程為單位編制，應(yīng)由（）組成。A.分部分項工程量清單B.措施項目清單C.其他項目清單D.規(guī)費和稅金項目清單E.單位工程量清單【答案】ABCD2、管理培訓體系的設(shè)計要有利于()A.企業(yè)總體目標的實現(xiàn)B.企業(yè)競爭能力的提高C.企業(yè)獲利能力的提高D.企業(yè)獲利水平的提高E.企業(yè)經(jīng)營管理人員整體素質(zhì)的提高【答案】ABCD3、檢查報告的內(nèi)容應(yīng)包括()。A.已達標項目B.未達標項目所存在問題C.原因分析D.應(yīng)急處置措施E.預防措施【答案】ABC4、下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有()A.材料運雜費B.材料運輸損耗費C.材料采購及保管費D.材料原價E.工具用具使用費【答案】ABCD5、關(guān)于工程計量的表述，正確的是()。A.單價子目結(jié)算工程量是計量的工程量B.總價子目的計量和支付應(yīng)以總價為基礎(chǔ)C.單價子目的計量周期按批準的支付分解報告確定D.總價子目已完成工程量按月計量E.已標價工程量清單中的單價子目工程量為估算工程量【答案】AB6、工程項目不同于一般項目的特點是工程項目()。A.交易的復雜性B.組織的復雜性C.環(huán)境的復雜性D.生產(chǎn)過程的復雜性E.費用的巨大性【答案】ABCD7、根據(jù)職務(wù)特征模型，決定工作職務(wù)重要程度的特征有（）。A.信息反饋性B.技能多樣性C.決策自主性D.任務(wù)同一性E.任務(wù)重要性【答案】BD8、咨詢工程師接受業(yè)主委托，進行工程項目管理的主要目的有()。A.保證資金的流動性B.追求咨詢服務(wù)收入的最大化C.為自己創(chuàng)造良好的社會聲譽D.保障委托方實現(xiàn)其預期目標E.創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境【答案】CD9、工作分解結(jié)構(gòu)的作用主要有()A.將項目劃分為多個合同對外發(fā)包B.規(guī)定工程項目的建設(shè)過程C.向與項目有關(guān)的組織和個人分配任務(wù)D.對項目費用和時間進行控制E.確定項目需要完成的工作內(nèi)容【答案】ACD10、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中，屬于市場調(diào)查分析情況綜合評價的有（）A.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場需求的論證情況B.制定營銷戰(zhàn)略情況C.對合理布局的論證情況D.預測方法選用情況E.對外部配套條件論證情況【答案】ABD11、承包商對工程項目管理的目的包括()。A.保證承包的工程項目在進度與質(zhì)量上達到委托合同規(guī)定的要求B.追求自身收益的最大化C.保證資金的安全性、流動性和效益性D.保障委托方實現(xiàn)項目預期目標E.關(guān)注社會可持續(xù)發(fā)展，勇?lián)鐣熑巍敬鸢浮緼B12、銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的（）。A.安全性B.流動性C.穩(wěn)定性D.多樣性E.效益性【答案】AB13、施工項目招標中，投標文件應(yīng)當在初步評審予以否決的情形有（）。A.未按招標文件的要求予以密封的B.明顯不符合技術(shù)標準要求的C.竣工期限超過招標文件要求的完成期限的D.投標報價的大小寫金額不一致的E.投標報價明顯低于市場價格的【答案】BC14、勞動法基本原則的作用包括()。A.反應(yīng)勞動法律部門的特點B.是指導性的法律規(guī)范C.指導勞動法的制定、修改和廢止D.指導勞動法的實施E.有助于理解、解釋勞動法【答案】CD15、對于風險型CM模式來講，最大工程費用GMP包括（）。A.工程預算總成本B.CM經(jīng)理酬金C.業(yè)主的不可預見費D.業(yè)主的管理費E.業(yè)主的設(shè)計費【答案】AB16、工作環(huán)境優(yōu)化機制的主要環(huán)境因素包括()。A.福利待遇B.教育培訓制度C.工作本身條件與環(huán)境D.人際關(guān)系環(huán)境E.工作環(huán)境【答案】CD17、目前國際建設(shè)工程領(lǐng)域信息技術(shù)應(yīng)用的特點主要有()A.局域化B.標準化C.集成化D.網(wǎng)絡(luò)化E.虛擬化【答案】BCD18、項目業(yè)主對工程項目進行管理的特點主要包括（）。A.可采用的管理手段是最全面的B.具有較大的強制性C.代表了投資主體對項目的要求D.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心E.業(yè)主大都采用間接方式進行管理【答案】CD19、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，監(jiān)理人受發(fā)包人委托管理施工合同履行的權(quán)力有（）。A.在發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)出監(jiān)理人指示B.根據(jù)合同約定向承包人發(fā)出變更指示C.根據(jù)工程實際情況免除合同約定的承包人部分義務(wù)D.與施工合同當事人商定變更工程價款E.檢查工程實體、材料和設(shè)備質(zhì)量【答案】AB20、設(shè)備及工器具購置費包括（）。A.生活家具購置費B.生產(chǎn)家具購置費C.設(shè)備原價D.設(shè)備運雜費E.進口設(shè)備商檢費【答案】BCD21、招標人不得向他人透露()。A.已獲取招標文件的潛在投標人的名稱B.已獲取招標文件的潛在投標人的數(shù)量C.開標時間D.評標方法E.開標地點【答案】AB22、下列屬于銀行對貸款項目管理的特點，說法正確的是()。A.管理的主動權(quán)隨資金的投入而降低B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性C.以資金運動為主線進行管理D.管理的主動權(quán)隨資金的投入而增高E.相對其他參與方來說直接的管理對象比較多元【答案】ABC23、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預案分為（）。A.綜合應(yīng)急預案B.專項應(yīng)急預案C.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案D.安全技術(shù)交底方案E.施工安全策劃方案【答案】ABC24、確定項目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.管理者的工作性質(zhì)B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.管理者的領(lǐng)導風格D.管理者與被管理者的工作能力E.組織員工數(shù)量【答案】ABCD25、工程項目和非工程項目共有的特征包括（）。A.固定性B.整體性C.獨特性D.不確定性E.一次性【答案】C26、根據(jù)《標準施工招標文件》，合同變更的情形有（）。A.改變合同中某項工作的質(zhì)量B.改變合同工程原定的位置C.改變合同中已批準的施工順序D.為完成工程需要追加的額外工作E.取消某項工作改由建設(shè)單位自行完成【答案】ABCD27、下列關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的說法，不正確的是()。A.更加強調(diào)管理的系統(tǒng)化B.更加強調(diào)管理手段的現(xiàn)代化C.更加強調(diào)管理手段的規(guī)范化D.更加強調(diào)管理技術(shù)的靜態(tài)化【答案】D28、勞動爭議的解決機制包括()A.自力救濟B.社會救濟C.自力救濟與公力救濟相結(jié)合D.公力救濟E.社會救濟與公力救濟相結(jié)合【答案】ABD29、糾偏措施的工作內(nèi)容主要有（）。A.修改投資計劃B.采取糾偏措施C.按照完成情況估計完成項目所需的總投資EACD.預測項目完工時的投資偏差VACE.整理糾偏資料，吸取教訓【答案】ABC30、職業(yè)健康安全管理體系中，屬于領(lǐng)導作用的要素有（）。A.信息交流B.領(lǐng)導作用與承諾C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針D.組織角色、職責和權(quán)限E.應(yīng)急準備和響應(yīng)【答案】BCD31、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）繼續(xù)教育的方式包括（）。A.遠程教育B.面授教育C.企業(yè)內(nèi)部培訓D.編制可行性研究報告E.編制項目建議書【答案】ABC32、關(guān)于商業(yè)銀行對貸款項目管理的說法，正確的有（）。A.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而增加B.管理手段比其他方的管理更具金融專業(yè)性C.對工程項目進行全面管理D.管理具有行政權(quán)威性E.以資金運動為主線開展管理【答案】B33、下列招標投標的情形中，應(yīng)當予以否決的情形有（）。A.逾期送達的B.以低于最高投標限價競標的C.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議D.投標人不符合招標文件規(guī)定的資格條件E.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章且未由單位負責人簽字【答案】CD34、某項目全職人員在項目團隊中占50%，項目組織模式可能是（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC35、下列關(guān)于工程項目合同特點的表述中，正確的有（）。A.合同龐大復雜B.訂立合同必須采用有關(guān)部門頒發(fā)的合同示范文本C.合同主體是法人或自然人D.工程項目合同是一個合同群體E.合同的標的物僅限于項目涉及的