ALC板施工施工部署

第一章施工部署 11.1項目施工管理 11.1.1項目管理組織機構(gòu) 11.1.2項目管理人員及職責(zé)權(quán)限 21.2施工準備 31.2.1技術(shù)準備 31.2.2施工準備 3PAGE施工部署項目施工管理項目管理組織機構(gòu)項目ALC板施工管理組織機構(gòu)如下編制：項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理一名，項目生產(chǎn)經(jīng)理二名，項目總工程師一名，商務(wù)經(jīng)理一名，安全總監(jiān)一名，以及各部門負責(zé)人和相關(guān)管理人員。項目ALC板施工管理組織機構(gòu)設(shè)技術(shù)質(zhì)量部、商務(wù)部、物資部、安全部、工程部五個職能部門，負責(zé)本工程ALC板的施工準備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、工程預(yù)結(jié)算以及竣工驗收等方面的過程管理，并對業(yè)主全面負責(zé)，對地方政府主管部門直接聯(lián)系和接受監(jiān)督。同時接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)，以實現(xiàn)本工程的各項施工目標。項目管理人員及職責(zé)權(quán)限為了使項目更好的運轉(zhuǎn)，讓項目每個人了解自己的職責(zé)，項目內(nèi)外部工作更加順暢，項目制定了項目管理人員職責(zé)分工表。項目經(jīng)理部相關(guān)部門及人員職責(zé)序號職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理李自強全面負責(zé)ALC板施工安全質(zhì)量進度管理，負責(zé)建設(shè)單位和上級主管部門溝通協(xié)調(diào)工程建設(shè)情況，負責(zé)解決分包勞務(wù)人員問題，對項目主體方向進行決策。2項目總工王信波在技術(shù)工作方面向項目經(jīng)理負責(zé)；負責(zé)本部門屬下成員小組之間的關(guān)于ALC板施工的技術(shù)協(xié)調(diào)工作；負責(zé)項目各專業(yè)的技術(shù)接口工作及其質(zhì)量的控制；負責(zé)項目工作計劃審查和作業(yè)指導(dǎo)書的審批；負責(zé)項目重大技術(shù)問題的決策與審定；負責(zé)項目實施中各項成果的審定；負責(zé)項目最終成果的質(zhì)量評定。3生產(chǎn)經(jīng)理韓安國蒲龍龍在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目現(xiàn)場ALC板施工生產(chǎn)管理落實施工現(xiàn)場各項資源，主要分管工程部、物資部、安全部，向項目經(jīng)理負責(zé)。4商務(wù)經(jīng)理喬博負責(zé)項目成本部整體工作，主要負責(zé)總包簽訂，商務(wù)立項，對接業(yè)主。負責(zé)和專業(yè)分包和勞務(wù)分包的合同簽訂，簽證辦理和最后結(jié)算工作5質(zhì)量總監(jiān)孟飛對本工程施工質(zhì)量全面負責(zé)；貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，確保項目總體質(zhì)量目標和階段質(zhì)量目標的實現(xiàn)。6安全總監(jiān)趙武負責(zé)項目的安全管理工作，工人安全教育、現(xiàn)場臨邊防護、施工用電、安全文明施工、現(xiàn)場塔吊、吊車等機械的管理。7物資主管杜璟澤負責(zé)項目的物資采購工作，包括材料招標、廠家考察、材料進場驗收、材料盤點、現(xiàn)場材料堆放管理等工作。8技術(shù)工程師王云朋負責(zé)輕質(zhì)隔墻板施工前方案編制，負責(zé)輕質(zhì)隔墻板施工過程中的方案交底，技術(shù)復(fù)核，組織輕質(zhì)隔墻板支撐體系驗收。9土建工程師呂超董鑫劉凡負責(zé)現(xiàn)場土建及安裝施工進度、安全、質(zhì)量、文明施工的管理工作。施工準備技術(shù)準備序號技術(shù)準備1積極組織技術(shù)人員認真審閱圖紙，做好圖紙設(shè)計交底和技術(shù)交底等交底工作，備齊工程所需的資料和標準圖集。2編制施工圖預(yù)算和分部分項工程材料計劃以及勞動力需求計劃和施工機具的需要情況。3向作業(yè)施工人員進行施工安全教育，把工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)要求等詳盡的向施工單位講解清楚，落實施工組織設(shè)計，制定技術(shù)責(zé)任制的必要措施。4做好工作面移交工作，控制好線的測量放線工作，完成工程的定位放線工作。5所有進場材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品性能型式檢驗報告。施工準備序號現(xiàn)場準備1包括管理人員及施工人員需提前進場，了解現(xiàn)場施工狀況，接受技術(shù)交底、安全交底等，施工人員施工機具需符合要求。2劃分好現(xiàn)場施工區(qū)域，將施工層的雜物清理干凈，控制好線的測量放線工作，完成工程的定位放線工作。3垂直運輸通道、運板小車、電圓鋸、沖擊鉆、等施工工具需布置到位。4根據(jù)施工預(yù)算和分部分項工程施工方法和施工進度組織安排各