人事培訓(xùn)工作職責(zé)模版（二篇）

第頁(yè)共頁(yè)人事培訓(xùn)工作職責(zé)模版一、崗位概述人事培訓(xùn)工作是負(fù)責(zé)組織、實(shí)施和評(píng)估公司員工培訓(xùn)活動(dòng)的職責(zé)。該崗位需要與各部門合作，了解并滿足企業(yè)的培訓(xùn)需求，同時(shí)負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備以及培訓(xùn)活動(dòng)的組織和執(zhí)行。人事培訓(xùn)工作還需要收集和分析培訓(xùn)效果，為公司的人力資源發(fā)展提供支持和建議。二、崗位職責(zé)1.制定培訓(xùn)計(jì)劃-根據(jù)公司及部門需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并按時(shí)提報(bào)；-與各部門溝通，了解他們的培訓(xùn)需求和目標(biāo)；-分析企業(yè)發(fā)展和員工職業(yè)發(fā)展的需求，為培訓(xùn)計(jì)劃提供建議；-組織調(diào)研和評(píng)估，了解培訓(xùn)的需求和效果。2.設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備培訓(xùn)材料-根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和需求，設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備培訓(xùn)課程和教材；-收集和整理相關(guān)培訓(xùn)資源和資料，為培訓(xùn)活動(dòng)提供支持；-定期更新培訓(xùn)內(nèi)容和方法，保證培訓(xùn)的質(zhì)量和時(shí)效性。3.組織和執(zhí)行培訓(xùn)活動(dòng)-組織培訓(xùn)活動(dòng)的具體安排和實(shí)施；-負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備的準(zhǔn)備；-收集并篩選培訓(xùn)講師和教練，并進(jìn)行統(tǒng)一管理；-設(shè)計(jì)并實(shí)施培訓(xùn)評(píng)估，收集培訓(xùn)反饋。4.進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估-設(shè)計(jì)并實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估的方法和工具；-收集和整理培訓(xùn)反饋和評(píng)估結(jié)果，分析培訓(xùn)的效果；-根據(jù)評(píng)估結(jié)果，為提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果做出改進(jìn)建議。5.提供人力資源發(fā)展建議-了解和分析公司的人力資源發(fā)展需要；-根據(jù)員工的崗位需求和個(gè)人發(fā)展，提供培訓(xùn)和發(fā)展建議；-參與制定人才培養(yǎng)與發(fā)展計(jì)劃，并跟進(jìn)其實(shí)施情況。6.維護(hù)培訓(xùn)相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)和檔案-維護(hù)培訓(xùn)課程和參訓(xùn)人員的數(shù)據(jù)庫(kù)記錄；-整理并管理培訓(xùn)材料和檔案。7.與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商合作-篩選并與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商合作，提供合適的培訓(xùn)課程；-管理外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商的合作關(guān)系，確保培訓(xùn)活動(dòng)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。8.參與人力資源管理工作-參與人力資源規(guī)劃、招聘、績(jī)效管理等工作；-提供人才發(fā)展和績(jī)效改進(jìn)的建議。三、任職要求1.學(xué)歷和專業(yè)要求-本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、教育學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。2.工作經(jīng)驗(yàn)要求-3年以上人力資源培訓(xùn)或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；-熟悉培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施、培訓(xùn)評(píng)估等工作流程。3.技能要求-具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力，能夠有效組織和管理培訓(xùn)活動(dòng)；-具備較強(qiáng)的溝通和表達(dá)能力，能夠與各部門和外部合作伙伴進(jìn)行有效溝通；-熟悉培訓(xùn)評(píng)估方法和工具，能夠進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估和分析；-熟練運(yùn)用辦公軟件，如MicrosoftOffice等。4.職業(yè)素養(yǎng)要求-具備良好的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神，能夠與團(tuán)隊(duì)成員和其他部門合作；-具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和自我發(fā)展能力，能夠不斷學(xué)習(xí)和更新培訓(xùn)知識(shí)和技能；-具備較強(qiáng)的責(zé)任心和工作積極性，能夠承擔(dān)工作壓力和高質(zhì)量的完成工作任務(wù)。以上是人事培訓(xùn)工作職責(zé)模板的基本內(nèi)容，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和修改。希望對(duì)您有所幫助！人事培訓(xùn)工作職責(zé)模版（二）通常包括以下幾個(gè)方面：1.培訓(xùn)需求分析：根據(jù)組織發(fā)展和員工發(fā)展的需要，收集和分析培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容。2.培訓(xùn)計(jì)劃制定：根據(jù)培訓(xùn)需求分析的結(jié)果，制定全年或季度性的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方法、培訓(xùn)師資等。3.培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)：根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程大綱、教材、PPT等，確保培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化、有針對(duì)性和可操作性。4.培訓(xùn)師資篩選與管理：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，篩選合適的培訓(xùn)師資，與他們簽訂培訓(xùn)合同，并進(jìn)行培訓(xùn)師資管理和培訓(xùn)師資能力提升。5.培訓(xùn)實(shí)施與組織：組織培訓(xùn)活動(dòng)，包括培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間安排、培訓(xùn)設(shè)備的準(zhǔn)備等。確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。6.培訓(xùn)效果評(píng)估：對(duì)已經(jīng)進(jìn)行的培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估，包括培訓(xùn)內(nèi)容的滿意度、培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成度、培訓(xùn)成本的控制等。7.員工培訓(xùn)需求引導(dǎo)：與部門經(jīng)理和員工進(jìn)行定期溝通，引導(dǎo)員工識(shí)別自身的培訓(xùn)需求，并提供相應(yīng)的培訓(xùn)資源。8.培訓(xùn)信息管理：負(fù)責(zé)培訓(xùn)信息的更新、培訓(xùn)記錄的管理、培訓(xùn)平臺(tái)的維護(hù)等。9.