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7.1施工管理人員 17.2專職安全生產(chǎn)管理人員 27.3特種作業(yè)人員 27.1施工管理人員本工程建立以項目經(jīng)理為首的管理組織架構,全權組織施工生產(chǎn)諸要素,運用科學的管理手段,采用擬定的一系列先進工藝,按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效率、服務”六個一流的要求建設本項目。項目組織架構如下:圖3.2.1-1施工管理組織機構圖表3.2.1-1施工管理人員及分工序號管理職務姓名職稱(資質(zhì))職責和權限1項目經(jīng)理張樹超中級工程師項目第一責任人2項目總工曾彥虎中級工程師技術負責人2區(qū)段經(jīng)理趙云制冷區(qū)段負責人3商務經(jīng)理蔣育耘目商務負責人4安全總監(jiān)吳利平中級工程師安全生產(chǎn)監(jiān)督人5BIM工程師王保林中級工程師BIM技術人員8物資主管高國勝助理經(jīng)濟師項目物資負責人9技術工程師別克助理工程師機電專業(yè)技術人員10水暖專業(yè)工程師胡譽尹水暖專業(yè)管理人員11電氣專業(yè)工程師馬卓電氣專業(yè)管理人員7.2專職安全生產(chǎn)管理人員序號管理職務姓名職稱(資質(zhì))職責和權限1安全總監(jiān)吳利平建筑安全B證項目安全生產(chǎn)監(jiān)督第一責任人2安全工程師王晶建筑安全C證安全生產(chǎn)監(jiān)督,檢查3分包安全員吳亮建筑安全C證分包安全生產(chǎn)施工實施責任人4分包安全員張鑫建筑安全C證分包安全生產(chǎn)施工實施責任人7.3特種作業(yè)人員序號工種姓名操作項目證件1電工王林昌低壓電工作業(yè)2起重工劉朝
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