維修班班長崗位職責(zé)

第第頁維修班班長崗位職責(zé)維修班班長崗位職責(zé)1一、在設(shè)備廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。二、認(rèn)真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，組織本班職工加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)、檢修。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動/靜密封點泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。三、嚴(yán)格要求操作人員正常使用、維護(hù)設(shè)備，保證設(shè)備正常運行，對違章操作及其他危害設(shè)備的行為要及時制止并進(jìn)行處理。四、具體實施年度、月度設(shè)備檢修計劃，確保檢修質(zhì)量，努力做好日常保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作。五、對本廠的設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，搞好文明生產(chǎn)。六、組織領(lǐng)導(dǎo)本班的'技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。負(fù)責(zé)組織本班職工，進(jìn)行本廠設(shè)備的維修工作。了解設(shè)備的運行狀況。認(rèn)真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程。具體實施年、月度設(shè)備檢修計劃，確保檢修質(zhì)量。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動/靜密封點維修班班長崗位職責(zé)2職責(zé)描述:1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的保養(yǎng),維修工作。2、根據(jù)車間設(shè)備維護(hù)計劃,對車間設(shè)備進(jìn)行日常點檢和周期保養(yǎng)。3、對設(shè)備保養(yǎng)工作提出改善,建議性方案。4、工作主動積極,有團(tuán)隊意識,工作效率高。5、服從工作安排,同事之間能相互團(tuán)結(jié),協(xié)作上進(jìn)。6、持有有效電工證件。7、有兩年以上中大型制造業(yè)工廠經(jīng)驗,做過橡膠廠或注塑廠電工機(jī)修者優(yōu)先錄用。8、年齡:20-40維修班班長崗位職責(zé)31、在維修主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小區(qū)的房屋、水、電、公共設(shè)施、設(shè)備的正常維修、運行的安排、檢查與監(jiān)督；處理突發(fā)性故障，協(xié)助主管制訂設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)計劃，并落實、實施。2、必須熟悉小區(qū)供水、電、暖等設(shè)備的運行、維修情況，掌握相關(guān)設(shè)備的工作原理和設(shè)備的.操作程序及應(yīng)急處理措施。3、掌握小區(qū)內(nèi)房屋的分布情況、結(jié)構(gòu)類型，地上及地下管道的走向、分布和起止點。4、定期、不定期對各設(shè)備、設(shè)備房及值班人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，確保各設(shè)備處于正常工作狀態(tài)，并如實向主管匯報。5、負(fù)責(zé)所有設(shè)備保養(yǎng)、維修工作的具體實行，組織人員、材料，并安全實行。6、負(fù)責(zé)安排住戶的報修申請，并必須確保住戶報修的及時性與維修的質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)所有設(shè)備的安全運行管理工作，禁止非工作人員進(jìn)入各設(shè)備房；確需進(jìn)入時，須登記進(jìn)入；禁止各種違反設(shè)備房與設(shè)備安全運行的行為。8、遇到突發(fā)事故時，應(yīng)從容鎮(zhèn)定，冷靜客觀分析，監(jiān)督值班人員進(jìn)行處理，并及時上報主管。9、加強(qiáng)防范意識，做好各設(shè)備房的防水、防火、防小動物的安全管理工作。10、每月協(xié)助抄表人員確認(rèn)用電、用水總量，并進(jìn)行月度用電、用水的分析對比，并上報主管。11、組織對公用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行巡檢，確保公用設(shè)施、設(shè)備報修的及時處理及正常完好。12、組織維修工人對小區(qū)內(nèi)房屋本體及公共配套設(shè)施進(jìn)行維修及保養(yǎng)，確保地下排污、雨水管的暢通。13、經(jīng)常巡視值班人員的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。14、定期對維修工進(jìn)行思想教育與維修技術(shù)及服務(wù)意識的培訓(xùn)，提高維修工的思想和技術(shù)素質(zhì)。15、協(xié)助主管做好所有的日常事務(wù)，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。維修班班長崗位職責(zé)4協(xié)助經(jīng)理落實所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施管理（安全、操作、保養(yǎng)、維修）工作，確保設(shè)備設(shè)施的安全運行。負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的報修項目的實施,預(yù)算有償維修的價格并報告工程維修部經(jīng)理且第一時間通知直屬領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的緊急搶修和其它轄區(qū)內(nèi)工程突發(fā)事件的'處理工作。對維修保養(yǎng)及日常運行所需物資進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)本班設(shè)施、設(shè)備、工具、儀器、儀表的正確使用與管理。負(fù)責(zé)本班安全作業(yè)管理及操作流程。負(fù)責(zé)本班工作質(zhì)量管理及業(yè)務(wù)技術(shù)把關(guān)。協(xié)助經(jīng)理對維修效果、工程質(zhì)量的回訪、驗證。協(xié)助經(jīng)理落實本班人員的日常培訓(xùn)考核，主持本班的日常工作，督導(dǎo)、檢查維修人員的工作情況。參加公司各類學(xué)習(xí)和交流，參與公司企業(yè)文化的推進(jìn)，參與進(jìn)行企業(yè)形象的宣傳、推廣。完成上級安排的其他工作，服從于公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門按相關(guān)權(quán)限作出的各類調(diào)度和指揮，在執(zhí)行的同時可提出建議和向再上級請示，必須確保指揮渠道順暢、職能部門指令的及時有效實施。維修班班長崗位職責(zé)5一、模范帶頭，以身作則，積極、主動、有效地開展維修、保養(yǎng)工作。二、負(fù)責(zé)上崗維修人員實際操作的.訓(xùn)練和指導(dǎo)。三、熟悉辦公區(qū)域內(nèi)附屬設(shè)施，水、電、暖、消防系統(tǒng)等管線走向、分布狀況和管線主控制位置，以及設(shè)備的性能和使用狀況。四、全面負(fù)責(zé)辦公區(qū)域內(nèi)強(qiáng)弱電系統(tǒng)、上下水管網(wǎng)、采暖系統(tǒng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修工作安排，保證各類設(shè)備正常運行。定期檢查各類設(shè)備，制定維修方案并經(jīng)客戶方批準(zhǔn)后組織實施。五、負(fù)責(zé)維修材料的購買、使用統(tǒng)計工作，并做好詳細(xì)記錄，及時有效做好辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作。設(shè)備設(shè)施如有突發(fā)故障，必須全力以赴投入搶修，直至恢復(fù)運行和正常使用。六、每日利用員工下班時間至少在辦公區(qū)域內(nèi)巡視一次，對關(guān)鍵設(shè)施、部位要掌握一手資料。對各部門辦公室用電設(shè)備方面存在安全隱患的行為，要堅決及時制止糾正，并給以熱情、正確指導(dǎo)。七、管理好維修工具，不得私自外借，不得將維修材料私自送人或拿回家中。維修班班長崗位職責(zé)6一、主要職責(zé)：1、主要負(fù)責(zé)裝訂、后期車間設(shè)備的日常檢查巡視、計劃保養(yǎng)、維修之工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患；服從領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)，保證設(shè)備的完好和及時維修、正常運行。搶修設(shè)備要及時到位，盡量縮短維修時間。2、科學(xué)安排實施保養(yǎng)計劃，確保保養(yǎng)實現(xiàn)率低于公司要求指標(biāo)。3、每月報出自己所負(fù)責(zé)保養(yǎng)設(shè)備的檢修計劃并實施，上交機(jī)修班長核實。4、每天密切注意設(shè)備的運行情況，做好設(shè)備的運行記錄及保養(yǎng)記錄。5、每天向班長提交所負(fù)責(zé)保養(yǎng)設(shè)備的備件采購計劃，確保關(guān)鍵備件的庫存6、設(shè)備發(fā)生故障后服從主管班長的'調(diào)動，積極進(jìn)行搶修，緊急故障未處理完畢，人手緊缺時不得下班。二、工作標(biāo)準(zhǔn)1、在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)，設(shè)備出現(xiàn)問題，能單獨解決，并盡量縮短時間。2、在設(shè)備進(jìn)行月檢修時，檢修要仔細(xì)，設(shè)備的每個部件磨損情況及磨損原因，設(shè)備配件更換情況，配件庫存情況要詳細(xì)填寫在記錄表上，并當(dāng)天交由當(dāng)班班長。3、在設(shè)備出現(xiàn)問題是第一時間進(jìn)行搶修，如問題不能解決及時報告當(dāng)班班長，并配合班長解決問題，做到問題不解決不下班。4、對自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行定期檢查，并對所負(fù)責(zé)的設(shè)備操作人員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)及設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)，以確保設(shè)備的順利運力運行，并降低損耗率。5、每天對設(shè)備進(jìn)行日常巡視，使設(shè)備每時每刻的情況都能反饋到我們這里。維修班班長崗位職責(zé)7機(jī)械維修總班長xx集團(tuán)xxxx集團(tuán)有限公司，xx集團(tuán)，xxx集團(tuán)有限公司職責(zé)描述：1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各小組成員做到安全生產(chǎn)，并要按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，要指導(dǎo)、培訓(xùn)并安排各小組成員的工作；行使管理權(quán)力，承擔(dān)管理責(zé)任；2、對生產(chǎn)線各種設(shè)備的易損件，要有充分規(guī)劃，報采購采買，應(yīng)檢查備用件的規(guī)格質(zhì)量，確保正常生產(chǎn)；3、遇到搶修情況，須積極行動，以最快速度恢復(fù)生產(chǎn)；4、要認(rèn)真檢查生產(chǎn)線各部位的使用狀況，做好日常各小組人員的.調(diào)配及維修，保養(yǎng)好生產(chǎn)的所有機(jī)械設(shè)備；5、時時注意機(jī)械運行情況，發(fā)現(xiàn)問題，快速解決；維修班班長崗位職責(zé)8一、在總務(wù)科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)維修班的行政、業(yè)務(wù)管理工作。二、掌握全院各主要管線、設(shè)施的情況，定期維修、保養(yǎng)，保證管線的暢通及設(shè)備的正常運行。三、科學(xué)調(diào)度、合理分工，迅速解決漏水、漏氣現(xiàn)象。四、協(xié)助主任做好全院水、汽的'節(jié)約工作和外包工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。五、教育維修工嚴(yán)格執(zhí)行《維修工作制度》和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)和維修質(zhì)量。六、抓好修舊利廢，節(jié)約用料、杜絕浪費現(xiàn)象。七、緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，開展技術(shù)革新，確保醫(yī)院工作的順利進(jìn)行。八、及時完成主任布置的臨時任務(wù)。維修班班長崗位職責(zé)9一、主要職責(zé)：1、主要負(fù)責(zé)印刷車間設(shè)備的日常檢查巡視之工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患2、并負(fù)責(zé)裝訂、后期車間設(shè)備維修管理工作，按維修單帶領(lǐng)在班機(jī)修工及時做好問題診斷與維修；做好日常設(shè)備檢查巡視之工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患3、按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂各設(shè)備保養(yǎng)計劃建議，并按計劃實施保養(yǎng)工作；4、根據(jù)庫存情況提交備品備件申購表，負(fù)責(zé)備件之驗收與急購備件之提交；5、指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作；6、負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低備件消耗；7、根據(jù)設(shè)備的使用，協(xié)助設(shè)備部長制定出相應(yīng)的年度、月度維護(hù)保養(yǎng)計劃，并嚴(yán)格實施。8、完成上級委派的其他之任務(wù)。二、工作標(biāo)準(zhǔn)1