方案公司范例8篇

第方案公司范例[8篇]

方案公司篇1

一、活動(dòng)目的：

為了豐富___公司文化生活，提高員工的情感修養(yǎng)、道德情操和審美水平，本攝影比賽為員工提供展現(xiàn)自我價(jià)值和個(gè)人才藝的平臺，促進(jìn)員工之間的交流、緩解日常工作壓力，為___公司增添活力和朝氣。

二、活動(dòng)主題：

捉“風(fēng)”捕“影”，傳遞美的`瞬間。

三、作品要求：

1、每位參與者最多可上交1—10份作品。

2、攝影作品不允許PS處理，只能上交原始作品，否則視為無效。3。參賽作品素材豐富，人物、動(dòng)植物、風(fēng)景等均可作為作品素材。4。參賽作品題目自擬，內(nèi)容要求積極向上，取材新穎，杜絕抄襲。

四、面向?qū)ο螅篲__公司全體員工

五、活動(dòng)地點(diǎn)：

六、活動(dòng)時(shí)間：20__年__月中旬

七、報(bào)名方式：各分廠上報(bào)辦事員處

各職能部門上報(bào)人力資源部

八、主辦單位：___公司人力資源部

九、策劃協(xié)助單位：___公司宣傳部

十、活動(dòng)流程：

1、前期準(zhǔn)備：

(1)宣傳工作：由人力資源部給各分廠、各單位負(fù)責(zé)人下發(fā)活動(dòng)通知，各分廠、單位負(fù)責(zé)人傳達(dá)具體內(nèi)容、廣泛宣傳并做好各分廠、單位攝影愛好者積極參與比賽。

(2)收集作品：各分廠、單位初次收集作品(電子版)上交至人力資源部。

(3)作品評選：由人力資源部、宣傳部以及相關(guān)資深員工對所收集的作品進(jìn)行評選，分別選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)6名，優(yōu)秀獎(jiǎng)10名，紀(jì)念獎(jiǎng)20名。

(4)進(jìn)行展前準(zhǔn)備，沖洗獲獎(jiǎng)?wù)掌?，備齊展中所需物品。

2、展覽過程

(1)由人力資源部、宣傳部共同負(fù)責(zé)布置展覽場地。

(2)攝影展覽期間，將安排人員輪流坐崗，維持現(xiàn)場秩序，保證作品不受損害。

(3)攝影展覽結(jié)束后，由人力資源部、宣傳部共同負(fù)責(zé)整理展覽物品，打掃展覽場地衛(wèi)生。

3、后期準(zhǔn)備

攝影展覽結(jié)束后，人力資源部將對獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)放榮譽(yù)證書及相關(guān)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，另外將對獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行存檔并對本次攝影展的效果作出總結(jié)。

十一、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品設(shè)置一等獎(jiǎng)：1名二等獎(jiǎng)：3名三等獎(jiǎng)：6名優(yōu)秀獎(jiǎng)：10名紀(jì)念獎(jiǎng)：20名方案公司篇2

收購的全過程可以分為收購預(yù)備階段、調(diào)查階段、意向達(dá)成階段、并購執(zhí)行階段。在每一個(gè)階段，律師都可以提供相應(yīng)的法律服務(wù)，為當(dāng)事人規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)、并購項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供保障。委托人可以委托律師提供全面的收購法律服務(wù)，或根據(jù)收購公司的規(guī)模和實(shí)際需要選擇律師服務(wù)范圍。

(一)收購預(yù)備階段律師服務(wù)

收購預(yù)備階段為收購方初步確定目標(biāo)公司起至實(shí)施收購前的準(zhǔn)備期間。律師在收購預(yù)備階段的法律事務(wù)有:

(1)根據(jù)收購方的需求，為其尋找收購目標(biāo)。

(2)對目標(biāo)公司進(jìn)行商業(yè)調(diào)查。

(3)論證收購的可行性，確定立項(xiàng)法律依據(jù)。

(4)收購的行政程序、國家政策調(diào)查。

(二)對目標(biāo)公司的盡職調(diào)查階段律師服務(wù)

律師應(yīng)就收購方擬收購的目標(biāo)公司進(jìn)行深入調(diào)查，核實(shí)預(yù)備階段獲取的相關(guān)信息，以備收購方在信息充分的情況下做出收購決策。根據(jù)個(gè)案的不同，由律師靈活掌握需要調(diào)查的內(nèi)容。

1.對目標(biāo)公司基本情況的調(diào)查核實(shí)。

2.對目標(biāo)公司相關(guān)附屬性文件的調(diào)查。

3.對目標(biāo)公司財(cái)產(chǎn)狀況的調(diào)查。

4.對目標(biāo)公司管理人員和職工情況的調(diào)查。

5.對目標(biāo)公司經(jīng)營狀況的調(diào)查。

6.對目標(biāo)公司及其子公司知識產(chǎn)權(quán)情況的調(diào)查。

7.對目標(biāo)公司法律糾紛情況的調(diào)查。

(三)收購意向達(dá)成階段律師服務(wù)

律師在收購雙方達(dá)成收購意向階段，應(yīng)在信息收集和調(diào)查的基礎(chǔ)上，向委托人提示收購的法律風(fēng)險(xiǎn)并提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施，必要時(shí)出具法律意見書，并為委托人起草或?qū)彶槭召徱庀驎?/p>

1.出具《收購法意見書》

2、擬寫《收購意向書》

(四)收購執(zhí)行階段律師服務(wù)

律師在收購雙方初步達(dá)成收購意向后，應(yīng)協(xié)助委托人進(jìn)行談判，共同擬定收購合同，準(zhǔn)備相關(guān)法律文件，協(xié)助委托人向政府主管機(jī)關(guān)提出申請。

1、擬寫《股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》

2、修改《公司章程》

3、必要時(shí)協(xié)助委托人辦理資產(chǎn)評估

4、指導(dǎo)委托人召開股東會(huì)/董事會(huì)決議

(五)收購合同的履行階段律師服務(wù)

1.在收購履約階段：

(1)為收購各方擬定“履約備忘錄”，載明履約所需各項(xiàng)文件，并于文件齊備時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證，以確定是否可以開始履行合同。

(2)委托人舉行驗(yàn)證會(huì)議。

(3)按相關(guān)法律法規(guī)的'規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。

(4)協(xié)助辦理收購涉及的各項(xiàng)變更登記、重新登記、注銷登記手續(xù)。

2.律師起草或調(diào)取的向相關(guān)政府主管部門報(bào)送的文件材料。

3.收購履約階段的事務(wù)

(1)收購款到賬驗(yàn)收，出具報(bào)告書。

(2)收購標(biāo)的的交付及股東名冊的變更。

(3)股東權(quán)利義務(wù)的移轉(zhuǎn)。

(4)新股東與公司其他股東應(yīng)當(dāng)簽訂新的合營(合作)協(xié)議，修訂原公司章程和議事規(guī)則，更換新董事并向工商行政管理機(jī)關(guān)變更登記申請或備案申請。

收購合同的生效。出資轉(zhuǎn)讓合同除法律法規(guī)明文規(guī)定需經(jīng)主管部門批準(zhǔn)生效，或者當(dāng)事人約定了生效條件之外，一般自合同主體簽字蓋章之日起生效;而出資轉(zhuǎn)讓的生效以合同的生效為前提，但出資轉(zhuǎn)讓合同的生效并不當(dāng)然意味著出資自合同生效時(shí)起轉(zhuǎn)讓，其生效根據(jù)公司性質(zhì)有可能還需滿足法律規(guī)定的條件或當(dāng)事人約定的條件。方案公司篇3

一、基本工資

二、業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)

2-1

2-2:1、如店鋪在單日業(yè)績滿3000元以上的，當(dāng)班所有人員享受當(dāng)日最高50元獎(jiǎng)勵(lì)

2、如店鋪在單日業(yè)績滿5000元以上的'，當(dāng)班所有人員享受當(dāng)日最高100元獎(jiǎng)勵(lì)

三、個(gè)人業(yè)績最高獎(jiǎng)勵(lì)：

1、當(dāng)月區(qū)域內(nèi)所有店員中排名第一名的員工享受200元的個(gè)人最高獎(jiǎng)勵(lì)。（三家店鋪以后評比）銷售明星

3、末位淘汰制：連續(xù)三個(gè)月區(qū)域所有店員銷售中排名最后者公司可直接辭退。五：單單獎(jiǎng)：

單筆客單價(jià)200元以上一單另加3元提成，300元以上加5元提成。

注：

1、以上獎(jiǎng)勵(lì)按公司正常上班計(jì)算，不包吃住。

2、國家法定節(jié)假日正常上班，享有一日三底薪。

3、因特賣或特殊情況，需提前填寫加班申請視相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字方可計(jì)算加班費(fèi)，以8元每小時(shí)計(jì)算

4、調(diào)休務(wù)必在兩個(gè)月內(nèi)休完，逾期作廢！

5、工齡津貼：自入職起連續(xù)在本公司工作滿1年者從次月起享受額外每月50元津貼；滿2年者享受每月100元津貼；滿3年者享受每月150元津貼；滿4年及以上者享受每月200元津貼，超過4年者不再遞增工齡補(bǔ)貼。

6、薪資調(diào)整：銷售業(yè)績格外優(yōu)秀者可視實(shí)際情況薪資另行調(diào)整。

6、具體參照公司人事管理制度。

7、以上提成方案由公司市場銷售部根據(jù)實(shí)際銷售情況及店鋪增長進(jìn)行調(diào)整修改，并保留最終解釋權(quán)

深圳市愛杉士服飾有限公司

審核簽名：

20__年5月1日方案公司篇4

發(fā)包人：（以下簡稱甲方）

承包人：（以下簡稱乙方）

為深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，保證工程質(zhì)量、安全和竣工日期，強(qiáng)化安

全生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，現(xiàn)將承包給乙方（建筑面積，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。甲方與乙方經(jīng)協(xié)商，本著自

愿的原則，鑒定本協(xié)議。

一、承包原則：

工程項(xiàng)目由乙方負(fù)責(zé)，實(shí)行債、權(quán)、利統(tǒng)一的原則。包定基數(shù)，確保上繳，

遵章守法結(jié)余歸己，損失自補(bǔ)。

1、承包指標(biāo)：按工程總價(jià)的%上交管理費(fèi)。

2、工程質(zhì)量：根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模分別達(dá)到市優(yōu)及省標(biāo)準(zhǔn)。如果工程竣工超

過此標(biāo)準(zhǔn)，參照公司規(guī)定的管理文件執(zhí)行。

3、安全生產(chǎn)、文明施工：施工現(xiàn)場必須達(dá)到省市文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。施工

工地杜絕人身傷亡事故，出現(xiàn)事故由乙方自行負(fù)責(zé)并承擔(dān)一切責(zé)任，嚴(yán)

格按照市安全管理?xiàng)l例執(zhí)行。

4、施工現(xiàn)場必須達(dá)到市級“質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”標(biāo)準(zhǔn)。

5、若達(dá)不到以上2、3、4條規(guī)定將處以工程總價(jià)的0.5%的罰金

二、乙方的責(zé)任和權(quán)力

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策；執(zhí)行和各項(xiàng)決議和規(guī)章制度。

2、服從甲方管理，按甲方及有關(guān)規(guī)定及時(shí)填報(bào)各類報(bào)表。

3、接受甲方及有關(guān)上級部門的`監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

4、在甲方總經(jīng)理授權(quán)下，乙方有權(quán)以總經(jīng)理的代理人身份處理與工程項(xiàng)目

有關(guān)的外部事務(wù)。

5、有權(quán)組織聘用管理人員，但須經(jīng)甲方有關(guān)部門審核。被招聘管理人員名

單報(bào)甲方備案后，方可錄用管理人員。

6、凡工程決算、竣工驗(yàn)收、催繳工程款、債權(quán)、債務(wù)以及有關(guān)安全事宜，

全部由乙方自行負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的一切責(zé)任。甲方協(xié)助乙方處理上述事

宜。

7、甲方定期對乙方所施工工程進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全、經(jīng)營、財(cái)務(wù)等檢查，

對檢查結(jié)果不符合甲方要求的，乙方應(yīng)無條件整改。

8、乙方在經(jīng)營活動(dòng)中要嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá)到業(yè)主

滿意。

三、分配方式

1、盈利

乙方足額上交管理費(fèi)和所得稅后，經(jīng)甲方核算盈利部分全部乙方所有。

2、虧損

1)虧損部分的債務(wù)一律由乙方承擔(dān)，直至負(fù)法律責(zé)任，甲方概不負(fù)責(zé)。

2)竣工結(jié)算完畢后，本工程發(fā)生的債務(wù)由乙方負(fù)責(zé)。

四、資金管理

1、乙方負(fù)責(zé)向建設(shè)單位催繳各類款項(xiàng)，直接進(jìn)入公司賬面，不得從中挪用。

2、進(jìn)入公司的款項(xiàng)，先上繳公司11%(多層)/12%（高層）管理費(fèi)及所得稅，

余額由乙方?？顚Ｓ谩９こ炭⒐そY(jié)算時(shí)，經(jīng)雙方核算后，多退少補(bǔ)，一次結(jié)清。

3、乙方提供本工程總價(jià)款的國家正規(guī)材料及人工費(fèi)發(fā)票。如發(fā)票被稅務(wù)部

門不認(rèn)可乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

五、竣工驗(yàn)收與保修

1、質(zhì)量：乙方承包的過程如發(fā)生質(zhì)量問題，按省市有關(guān)規(guī)定處理。

2、保修：在保修期內(nèi)，乙方在接到甲方通知單后在一日內(nèi)來現(xiàn)場修理，一

切費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，如乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不予修理及答復(fù)，由甲方或建設(shè)單位另找施工單位修理，所發(fā)生的一切費(fèi)用在乙方保修款中扣除。若承包人不服從將按法律有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、雙方約定的其他事項(xiàng)

1、甲方隨時(shí)掌控工程盈虧，如發(fā)現(xiàn)營私舞弊、經(jīng)營不善，質(zhì)量粗劣、安全

事故等行為，甲方有權(quán)解除合同。由此造成的法律責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

2、甲方若因乙方承包的工程被起訴，甲方將案件轉(zhuǎn)給乙方應(yīng)訴。

3、乙方在承包期間，因無力履行或自行提出解除合同時(shí)，必須接受審計(jì)部

門的審計(jì)，經(jīng)甲方同意后，方可解除合同，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。

七、本協(xié)議的有效期限

自工程開工至乙方所承包工程竣工為止。若合同履行期限屆滿，尚有未完工程或其他收尾工程，本合同自動(dòng)履行至未完成工作完畢之日，雙方另有協(xié)議除外。八、

九、本協(xié)議未盡事宜，雙方按有關(guān)規(guī)定協(xié)商解決。本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等的法律效力，雙方應(yīng)遵

照執(zhí)行。本協(xié)議自鑒定之日起雙方簽字蓋章后生效。

以下無正文

甲方（蓋章）：

乙方（蓋章）：

乙方身份證號碼：

簽訂日期：年月日

附表一

規(guī)費(fèi)及稅金

1、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)：（定額項(xiàng)目費(fèi)+一般措施費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+其它）_0.11%

2、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)：①養(yǎng)老保險(xiǎn)（定額項(xiàng)目費(fèi)+一般措施費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+其它）_2.99%②失業(yè)保險(xiǎn)（定額項(xiàng)目費(fèi)+一般措施費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+其它）_0.19%③醫(yī)療保險(xiǎn)（定額項(xiàng)目費(fèi)+一般措施費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+其它）_0.40%

3、工傷保險(xiǎn)費(fèi)：（定額項(xiàng)目費(fèi)+一般措施費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+其它）_0.22%

4、生育保險(xiǎn)費(fèi)：（定額項(xiàng)目費(fèi)+一般措施費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+其它）_0.13%

5、住房公積金：（定額項(xiàng)目費(fèi)+一般措施費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+其它）_0.43%

6、工程排污費(fèi)：（定額項(xiàng)目費(fèi)+一般措施費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+其它）_0.06%

7、稅金：（定額項(xiàng)目費(fèi)+一般措施費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+其它+安全生產(chǎn)措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)）_3.44%

8、印花稅：總造價(jià)_萬分之三方案公司篇5

按照公司總體框架，實(shí)行全面費(fèi)用預(yù)算控制，分為以下幾點(diǎn)：

一、部門分類：財(cái)務(wù)部、銷售部、市場部、行政部、總經(jīng)辦

1、財(cái)務(wù)部：由1名會(huì)計(jì)和1名出納、1名會(huì)計(jì)助理等組成；

2、銷售部：由1名銷售部經(jīng)理和14名業(yè)務(wù)員、2名銷售內(nèi)勤等組成；

3、市場部：由1名市場部經(jīng)理、1名設(shè)計(jì)員等組成；

4、行政部：由1名行政部經(jīng)理、2名文員、1名司機(jī)、1名清潔工等組成；

5、總經(jīng)辦：由1名總經(jīng)理和1名副總經(jīng)理組成。

二、各部門崗位經(jīng)營費(fèi)用測算；

1、財(cái)務(wù)部：主辦會(huì)計(jì)月工資3500—5000元左右，出納月工資1500--2500元左右，會(huì)計(jì)助理月工資1200--1800元左右。

2、銷售部：銷售部經(jīng)理月工資3500--5000元左右，業(yè)務(wù)員月工資1200--1800元左右，銷售內(nèi)勤月工資1200—1500元左右。

3、市場部：市場部經(jīng)理月工資2500--3500元左右，設(shè)計(jì)員月工資1500--3000元左右。

4、行政部：行政部經(jīng)理月工資2500--4000元左右，文員月工資1200--1800元左右，司機(jī)月工資1500--2000元左右，清潔工月工資1000—1500元左右。

5、總經(jīng)辦：總經(jīng)理月工資4000—8000元左右，副總經(jīng)理月工資4000—6000元左右。

三、各部門人員定位費(fèi)用測算：

1、（最高值）財(cái)務(wù)部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：5000+2500+1800=9300

2、（最高值）銷售部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：5000+25200+3000=33200

3、（最高值）市場部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：3500+3000=6500

4、（最高值）行政部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：4000+3600+20__+1500=11100

5、（最高值）總經(jīng)辦費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：8000+6000=14000

合計(jì)：74100

1、（最低值）財(cái)務(wù)部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：3500+1500+1200=6200

2、（最低值）銷售部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：3500+16800+2400=22700

3、（最低值）市場部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：2500+1500=4000

4、（最低值）行政部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：2500+2400+1500+1000=7400

5、（最高值）財(cái)務(wù)部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：4000+4000=8000

合計(jì)：48300

附：

1、以上費(fèi)用不包括其它任何費(fèi)用（如出差費(fèi)用、行政用品采購費(fèi)用、固定資產(chǎn)費(fèi)用、廣告費(fèi)用、宣傳費(fèi)用等）

2、業(yè)務(wù)員：KA業(yè)務(wù)員、渠道業(yè)務(wù)員、外貿(mào)業(yè)務(wù)員、禮品業(yè)務(wù)員、電子商務(wù)、電視購物、淘寶業(yè)務(wù)員、大客戶代表等方案公司篇6

一、目的：

20__年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會(huì)，年終總結(jié)晚會(huì)方案。

二、晚會(huì)宗旨：

本次聯(lián)歡會(huì)將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個(gè)版塊，通過一些積極向上的游戲和互動(dòng)類節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個(gè)美好的下午。

三、時(shí)間：20_年1月18日下午1：30-4：30

四、地點(diǎn)：__公司六樓娛樂室

五、與會(huì)人員：__公司全體員工

六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé)：整臺晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個(gè)職場隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來達(dá)到晚會(huì)的目的和效果，人員安排如下：

1、總負(fù)責(zé)人：職場隊(duì)總秘書長

職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺晚會(huì)的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等，工作總結(jié)《年終總結(jié)晚會(huì)方案》。

2、籌委會(huì)人員：各職場隊(duì)隊(duì)長及職場隊(duì)秘書

職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會(huì)安排和精神的傳達(dá)，晚會(huì)開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。

3、總導(dǎo)演：__

職責(zé)：負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。

4、主持人：

職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)臺詞的`撰寫和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。

七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作：

1、12月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊(duì)長分配任務(wù)，由各職場隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。(已完成)

2、12月25日至27日，各職場隊(duì)長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、12月28日至12月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。

4、20__年1月10日前，籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。

5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文，報(bào)總經(jīng)理審批，通知各公司。

6、聯(lián)歡會(huì)過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。

7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場的會(huì)場布置工作.

8、1月18日，聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。

9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，再接再勵(lì)，繼續(xù)努力。

八、聯(lián)歡會(huì)流程：

12：30籌委會(huì)人員到場，開始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。

1：20與會(huì)人員陸續(xù)到場，籌委會(huì)人員為到場人員安排落座。

1：30與會(huì)人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開幕。

1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。

2：00為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，員工代表發(fā)言。

2：30激情大闖關(guān)

4：25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束，主持人致閉幕詞。

4：30除留下清理場地人員外，其余人散常

九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算：

1、會(huì)場布置用汽球等100元。

2、聯(lián)歡會(huì)條幅50元。

3、獎(jiǎng)品150元。

4、其他100元

注：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備

合計(jì)：400元整

十、注意事項(xiàng)：

一、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。

二、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。

四、提倡大眾參與、注重會(huì)場氣氛，互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。

五、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性，鼓勵(lì)全員參與。方案公司篇7

一、活動(dòng)背景

本次運(yùn)動(dòng)會(huì)不同于傳統(tǒng)競技類運(yùn)動(dòng)會(huì)，而是將傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)的競技項(xiàng)目和趣味游戲相結(jié)合，項(xiàng)目設(shè)置多樣性，形成融合了力量、技巧、趣味、智力等元素的趣味運(yùn)動(dòng)，員工參與熱情高。

二、活動(dòng)意義

趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)具有趣味性及凝聚力，能夠豐富員工的業(yè)余文化生活、促進(jìn)員工溝通、加強(qiáng)聯(lián)系、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)鼓勵(lì)員工鍛煉身體，在運(yùn)動(dòng)中陶冶情操，增進(jìn)員工感情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

三、活動(dòng)名稱

某某集團(tuán)全民健身趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

四、活動(dòng)簡介

(一)活動(dòng)時(shí)間：待定

(二)活動(dòng)地點(diǎn)：__體育館。

(三)參賽對象：全集團(tuán)

五、比賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

本次比賽共設(shè)共有8支隊(duì)伍參加，按每項(xiàng)比賽的分?jǐn)?shù)累計(jì)相加，取前五名。

以各比賽項(xiàng)目積分之和決出排名。

第一名：1000元，第二名：800元，第三名：600元，第四名：500元。每位參賽選手都有紀(jì)念品一份。

六、比賽項(xiàng)目及規(guī)則：

1、4_50m乒乓接力賽

比賽道具：乒乓球10個(gè)、乒乓球拍2副

比賽方法：

①每隊(duì)選出4名參賽者參加接力賽，參賽者均勻的分配在各規(guī)定的點(diǎn);

②比賽開始，第一個(gè)參賽者單手用乒乓球拍托著乒乓球，從起點(diǎn)出發(fā)把球傳給下一個(gè)點(diǎn)的`另一個(gè)隊(duì)員，依次循環(huán)進(jìn)行;

③用時(shí)最短的組獲勝。

比賽規(guī)則：

①參賽人數(shù)每隊(duì)4人，起點(diǎn)兩名隊(duì)員，終點(diǎn)兩名隊(duì)員，第一名隊(duì)員從起點(diǎn)出發(fā)將球運(yùn)給終點(diǎn)處的隊(duì)員，隊(duì)員將球托運(yùn)至起點(diǎn)，以此進(jìn)行，計(jì)時(shí)員在起點(diǎn)處計(jì)時(shí)。

②每兩小組并排一起站在起跑線上，裁判喊開始時(shí)，兩隊(duì)開始出發(fā);

③行進(jìn)過程中，不得用身體的任何地方觸碰球拍上的乒乓球，違者重回起點(diǎn);

④比賽途中，不得以自己的球拍干擾對方隊(duì)員;

⑤比賽過程中，球掉于地上，需返回起點(diǎn)重新開始;

比分設(shè)置：第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分，第八名得分1分

2、集體跳繩

比賽道具：長跳繩1根

比賽方法：

1、每組派8名選手參賽，6名選手跳繩另2名選手搖繩;

2、搖繩2人對面站立,手持1條長繩同時(shí)向1個(gè)方向搖動(dòng),其余6名參賽隊(duì)員排成一行，比賽開始后，參賽隊(duì)員同時(shí)起跳后開始計(jì)數(shù)，直至失誤結(jié)束。

比賽規(guī)則：

起跳個(gè)數(shù)最多的隊(duì)為勝利方;若個(gè)數(shù)一致，則個(gè)數(shù)一致的隊(duì)進(jìn)行比賽，直至個(gè)數(shù)有差異。比分設(shè)置：第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分，第八名得分1分。

3、趣味接力：

比賽道具：籃球2個(gè)、足球2個(gè)、羽毛拍2副、乒乓拍2副、乒乓球羽毛球各2個(gè)、繩子2副

比賽方法：

①每隊(duì)選出5名參賽者參加接力賽，參賽者均勻的分配在各規(guī)定的點(diǎn);

②比賽開始，起點(diǎn)和終點(diǎn)相隔20米，第一項(xiàng)接力為籃球,選手先運(yùn)籃球起步，后帶球繞過三個(gè)障礙物(s形),過終點(diǎn)與第二名選手擊掌，交給第二人;第二項(xiàng)為羽毛球，選手用羽毛球拍將羽毛球拍起，帶球繞過三個(gè)障礙物(s形),與終點(diǎn)的第三名選手擊掌;第三項(xiàng)為足球，選手用腳帶球繞過三個(gè)障礙物(s形);第四項(xiàng)為乒乓球，選手用乒乓板將乒乓球顛起，繞過三個(gè)障礙物(s形);第五項(xiàng)為跳繩，選手跳繩跑然后繞過三個(gè)障礙物(s形)跑向終點(diǎn)。

③用時(shí)最短的組獲勝。

比賽規(guī)則：

①參賽人數(shù)每隊(duì)5人，起點(diǎn)3名隊(duì)員，終點(diǎn)2名隊(duì)員，第一名隊(duì)員從起點(diǎn)出發(fā)將球運(yùn)給終點(diǎn)處的隊(duì)員，隊(duì)員將球托運(yùn)至起點(diǎn)，以此進(jìn)行，計(jì)時(shí)員在終點(diǎn)處計(jì)時(shí)。

②每兩小組并排一起站在起跑線上，裁判喊開始時(shí)，兩隊(duì)開始出發(fā);

③比賽途中，不得干擾對方隊(duì)員;

④比賽過程中，球掉于地上，可自行撿起來繼