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文檔簡介
北京市密云區(qū)太師屯鎮(zhèn)中心小學(xué)是一所山區(qū)寄宿制學(xué)校,坐落在密云水庫東北岸,一校五址,下轄2所完小及幼兒園,現(xiàn)有學(xué)生715人,幼兒365人,教職工175人。多年來,學(xué)校在“求真教育”辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,不斷推進(jìn)信息化環(huán)境建設(shè),基本實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化校園硬件的升級改造,有效地推進(jìn)了教育教學(xué)等各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。教育信息化的發(fā)展,具有提高教育質(zhì)量和效益、深化教育改革、培養(yǎng)創(chuàng)新人才等深遠(yuǎn)意義[1]。隨著國家、市區(qū)等一系列關(guān)于教育信息化文件的出臺,教育信息化已成為學(xué)校發(fā)展的基本方向。我們的現(xiàn)實(shí)問題作為一所農(nóng)村寄宿制學(xué)校,在新課程改革、教育信息化推進(jìn)的過程中,取得了相對令人滿意的成績。但是仍有如下一些現(xiàn)實(shí)條件制約和影響教學(xué)質(zhì)量的提升。1.不可逆轉(zhuǎn)的空間距離學(xué)校一校五址,其中小學(xué)部包括中心小學(xué)本部、東莊禾小學(xué)、桑園小學(xué)三個(gè)校區(qū)。從空間距離上來說,東莊禾小學(xué)距離中心小學(xué)近20公里,桑園小學(xué)也有近5公里。集中的教育教學(xué)研究極為不便,客觀上影響了教研活動的有效開展。尤其在課后服務(wù)的供給上,由于距離和交通的不便,藝術(shù)、科技等優(yōu)質(zhì)課程師資輸入有一定困難。2.不夠均衡的師資配置從學(xué)校自身來說,師資配備不夠均衡。雖然學(xué)校多年來堅(jiān)持教師鎮(zhèn)域內(nèi)輪崗交流,但是由于東莊禾、桑園兩所學(xué)校生源數(shù)量限制,教師的流動也不能形成規(guī)模。由于規(guī)模小,教師少,很難形成濃烈的教學(xué)研究氛圍。有的教師身兼幾個(gè)學(xué)科,或多或少會出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,導(dǎo)致學(xué)生接受的教育不夠全面、充分。怎樣在學(xué)校內(nèi)部實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的共享,如何讓更多優(yōu)秀教師的能量釋放出來,讓更多的師生走進(jìn)他們的課堂教學(xué),成為我們亟待解決的問題。2021年3月,我校有幸成為“基于教學(xué)改革,融合信息技術(shù)的新型教與學(xué)模式”密云區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校成員,并率先開展“雙師課堂”的實(shí)驗(yàn)研究?;趯W(xué)校現(xiàn)有師資配備、光纖網(wǎng)絡(luò)及錄課室環(huán)境,在中心小學(xué)現(xiàn)有的精品錄課室基礎(chǔ)之上,整合下屬兩所完?。|莊禾小學(xué)和桑園小學(xué))原有視頻會議設(shè)備,進(jìn)行軟件、硬件的升級改造,在三所學(xué)校各搭建一個(gè)音視頻互動的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了教師學(xué)生的課堂交互。自此,我校開始了“雙師課堂”構(gòu)建農(nóng)村一校多址協(xié)同教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)。我們的實(shí)踐探索轉(zhuǎn)眼間,“雙師課堂”實(shí)驗(yàn)已經(jīng)開展近一年。一年來,我們堅(jiān)持在實(shí)驗(yàn)中邊摸索建設(shè)、邊實(shí)驗(yàn)探索、邊反思改進(jìn),一步步向我們期待的愿景邁近,同時(shí)在實(shí)踐中也獲得了一些體驗(yàn)和感悟。1.頂層設(shè)計(jì),立足于長遠(yuǎn)謀劃“雙師課堂”的優(yōu)勢是基于優(yōu)質(zhì)資源豐富教育供給,將傳統(tǒng)單師授課模式變革為名師團(tuán)隊(duì)支持下的新型教學(xué)場景,實(shí)現(xiàn)教學(xué)效果的最優(yōu)化,提升教師教學(xué)水平,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源均衡[2]。為此,學(xué)校先后6次召開相關(guān)干部、骨干教師參加的培訓(xùn)研討會,了解雙師,有效研究。并且廣泛征求學(xué)科教師、完小教師的意見,最終形成了“114多雙師課堂”運(yùn)行機(jī)制。樹立一個(gè)理念:思想引領(lǐng),系統(tǒng)推進(jìn),融合創(chuàng)新,智慧發(fā)展。申報(bào)一個(gè)課題:“雙師課堂”構(gòu)建農(nóng)村一校多址協(xié)同教學(xué)模式的研究。課題研究的介入會不斷改變“雙師”教學(xué)的行為、狀態(tài)和習(xí)慣,不斷提升教師的品質(zhì)、水平和境界。學(xué)校將實(shí)驗(yàn)以課題的方式在區(qū)規(guī)劃辦立項(xiàng),所有參與實(shí)驗(yàn)的教師都是課題研究成員。這樣一來,我們的實(shí)驗(yàn)就更為規(guī)范、科學(xué),更多的教師開展關(guān)于“雙師教學(xué)”的多層次實(shí)踐,以課題引領(lǐng)實(shí)驗(yàn),也在實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問題,為課題的研究提供實(shí)例與相應(yīng)的對策。遵循四個(gè)結(jié)合:一是科學(xué)分析與找準(zhǔn)方向相結(jié)合(目標(biāo)定位角度);二是系統(tǒng)規(guī)劃與分步實(shí)施相結(jié)合(實(shí)踐步驟角度);三是制度推動與持續(xù)探究相結(jié)合(實(shí)際應(yīng)用角度);四是現(xiàn)實(shí)應(yīng)用與發(fā)展提高相結(jié)合(使用效果角度)。開發(fā)多種路徑:單學(xué)科指向多學(xué)科,優(yōu)秀教師指向人人參與,課堂教學(xué)指向融合其他,鎮(zhèn)域內(nèi)指向鎮(zhèn)域外。2.骨干試水,重點(diǎn)解決建設(shè)應(yīng)用問題“雙師課堂”對于大多數(shù)教師來說還顯陌生,研究實(shí)驗(yàn)初始階段,就需要有試水者。我校市級以上骨干教師有5位,涵蓋了4個(gè)學(xué)科。他們在不同領(lǐng)域、不同學(xué)科都是旗手,也是我們開展“雙師課堂”實(shí)驗(yàn)的寶貴資源。為此,學(xué)校制定了骨干教師引領(lǐng)先行、普通教師一路跟隨,共同在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)方法的研究方向。第一次實(shí)驗(yàn)從數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人張永老師執(zhí)教的六年級“分?jǐn)?shù)乘整數(shù)”一課開始(圖1),三校同年級師生、課題領(lǐng)導(dǎo)小組成員、其他教師和公司技術(shù)人員共80余人參與。課后,“雙師”實(shí)驗(yàn)小組和技術(shù)人員現(xiàn)場交流研討,從硬件設(shè)備、軟件技術(shù)、上課交流互動等方面梳理出了18個(gè)大大小小的問題,更多地指向了技術(shù)應(yīng)用和需求期待。圖1
數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)課如視頻和音頻信號不清晰且有延遲、主講教師輸出畫面自動切換不及時(shí)、三校學(xué)生交流畫面切換有障礙等相關(guān)的硬件技術(shù)問題;也發(fā)現(xiàn)了主講教師駕馭三地課堂不順暢、完小助講教師不干預(yù)、學(xué)生練習(xí)不反饋等相關(guān)問題。此后,我們又分別讓語文、英語、科學(xué)等不同學(xué)科、不同年級的骨干教師授課。反復(fù)幾次模擬課堂實(shí)踐場景,反復(fù)改進(jìn)、調(diào)整,初步完成設(shè)備定型。3.強(qiáng)化協(xié)同,完善“雙師”課堂實(shí)驗(yàn)“雙師”課堂的研究,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像日常教研那么簡單,需要的是研究者不斷嘗試,甚至不斷“碰壁”來完善。和實(shí)驗(yàn)之前我們的設(shè)想一樣,除了軟硬件環(huán)境外,實(shí)踐中困擾我們的關(guān)鍵問題是三校師生間的互動障礙。比如,課堂上更多關(guān)注主場學(xué)生而忽略客場師生,影響學(xué)生的參與情緒;助教的作用呈現(xiàn)不明顯;完小學(xué)生想及時(shí)表達(dá)自己的意見,而主講教師卻不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或者無法準(zhǔn)確叫出學(xué)生的名字等。面對種種問題,“雙師”實(shí)驗(yàn)小組堅(jiān)持問題不過夜,現(xiàn)場研討,找到解決策略。(1)場景轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)不同角色體驗(yàn)為了更好地解決實(shí)際問題,我們讓主講教師走進(jìn)完小課堂,體驗(yàn)客場教師聽課、學(xué)生上課的感覺(圖2)。我們把助教教師帶到主講教室,讓他們體驗(yàn)現(xiàn)場講課情況,模擬上課,感受主講教師課堂中駕馭三校學(xué)生的困難。在角色互換中,教師們對于整個(gè)講課環(huán)境和遇到的問題更能感同身受,也更加明晰作為主講教師和助教教師的不同角色職責(zé)。(2)協(xié)同備課,實(shí)現(xiàn)真正意義上的雙師遠(yuǎn)程名師和班級輔導(dǎo)教師“1+1”分工協(xié)作,線上主講,線下答疑,是雙師課堂教學(xué)的特質(zhì)。因此主講和助教教師協(xié)同備課尤為重要。在反復(fù)磨合與實(shí)踐中,我們完善了主講教師和助教教師三方協(xié)同備課制度,總結(jié)了課前、課中、課后的不同任務(wù)要求。課前,共同分析授課班級學(xué)情,共同搜索并制作教學(xué)資源,熟悉教學(xué)目標(biāo)和整個(gè)教學(xué)流程。課中,主講教師控制教學(xué)節(jié)奏,在講解過程中三方互動,提前布置互動點(diǎn),助教教師發(fā)揮組織、引導(dǎo)、交流的作用。課后,三位教師進(jìn)行反思總結(jié),調(diào)整。(3)多方聯(lián)動,實(shí)現(xiàn)磨合中的問題解決一年來,我們堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向進(jìn)行研究。每次課堂教學(xué)結(jié)束后,我們都會組織學(xué)生、教師、技術(shù)人員的三方討論,針對問題依次整改,解決不了的問題再向市區(qū)兩級專家咨詢(圖3)。每一次都會形成一次實(shí)驗(yàn)報(bào)告,每份報(bào)告都詳細(xì)記錄了實(shí)驗(yàn)過程中的軟件、硬件所發(fā)現(xiàn)的問題,課堂教學(xué)中師生互動、教學(xué)效果等問題,也有我們隨機(jī)采訪學(xué)生的訪談記錄。同時(shí),市區(qū)級專家、領(lǐng)導(dǎo)也多次入校指導(dǎo),給我們提出了許多寶貴的建議。圖3
“問題解決”方式的多方聯(lián)動一年以來,課題組完成“雙師”教學(xué)實(shí)驗(yàn)23次,形成了23份課堂觀察實(shí)驗(yàn)報(bào)告。這樣以“問題解決”方式的多方聯(lián)動,讓學(xué)校的“雙師”實(shí)驗(yàn)逐步走向完善。4.融合推進(jìn),實(shí)現(xiàn)“雙師課堂”的增值服務(wù)根據(jù)我校教師實(shí)際情況,結(jié)合校本研修工作,我們將“芳華杯”青年教師教學(xué)大賽、“同心杯”骨干教師示范課及日常的教研活動與“雙師課堂”研究工作整合起來。日常教師利用錄課室錄制優(yōu)質(zhì)課時(shí),完小教師也可以通過“雙師課堂”在線聽課觀摩,既拓展了教師學(xué)習(xí)的空間與時(shí)間,又實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程聽課、探討和學(xué)習(xí),減少了完小教師集中活動帶來的諸多不便。通過實(shí)驗(yàn),我們發(fā)現(xiàn),日常三校教研、三校會議、跨校社團(tuán)輔導(dǎo)等活動都可以通過“雙師課堂”來實(shí)現(xiàn),效果很好。后續(xù),我們計(jì)劃探索開展三校線上小型競賽和區(qū)域內(nèi)教育共同體中“雙師”教學(xué)的研究等活動。我們的實(shí)際獲得一是扎實(shí)推進(jìn),賦能教師專業(yè)成長。截至目前,我校參與“雙師課堂”實(shí)驗(yàn)主講教師25人次,參與備課教師50人次,參與上課學(xué)生1380余人次,涵蓋語文、數(shù)學(xué)、英語等8個(gè)學(xué)科,不僅有效地解決了地域障礙,也補(bǔ)充了師資中的短板。在優(yōu)秀教師的帶動下,逐步構(gòu)建起雙師“線上+線下”“教學(xué)+教研”共同體,通過集體備課、同課異構(gòu)、專題研討等方式,助力鄉(xiāng)村教師更新教育觀念、創(chuàng)新教育教學(xué)方法、提升教育教學(xué)能力。二是互為“雙師”,關(guān)注學(xué)生的實(shí)際獲得?!半p師課堂”的最終受益者一定是學(xué)生,所以每次教學(xué)之后我們都要對學(xué)生進(jìn)行訪談交流,了解他們的感受和對知識掌握的情況。從孩子們高舉的小手、漲紅的小臉我們看到了
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