公司安全隱患大排查快整治實施方案

公司安全隱患大排查快整治實施方案為全面提高公司平安生產(chǎn)管理水平，堅決遏制和削減各類平安事故的發(fā)生，根據(jù)山東省國資委下發(fā)《山東省國資委關(guān)于貫徹落實魯政辦字【2024】204文件的通知》的要求，依據(jù)公司實際狀況，對門站內(nèi)部及管線部分綻開平安隱患排查整治活動，制定本方案。

一、活動目標(biāo)

以“科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展”為主題，深化扎實開展“平安生產(chǎn)隱患大排查快整治”活動，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，落實平安生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化公司平安生產(chǎn)責(zé)任，完善平安管理措施，切實提高公司平安生產(chǎn)管理水平。在活動中，準(zhǔn)時發(fā)覺存在的平安隱患和平安管理中的薄弱環(huán)節(jié)，實行有效措施，消退事故隱患、解決平安管理中存在的問題，確保公司平安生產(chǎn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立了平安生產(chǎn)隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組

長：XX

副組長：XX

組員：XX

三、工作步驟

第一階段：自查摸底階段（2024年12月--2024年1月）。公司根據(jù)文件要求，結(jié)合自身實際，對門站運(yùn)營及管線巡查中可能存在的平安隱患進(jìn)行仔細(xì)排查、摸底，將發(fā)覺的平安隱患形成臺賬并制定解決方案，責(zé)任到人，限期整改，確保隱患排查活動落到實處。

其次階段：自糾整改階段（2024年1月--2024年2月）。依據(jù)自查摸底階段整理的平安隱患臺賬及解決方案，各部門在整改期限內(nèi)逐項進(jìn)行整改落實，確保整改不走過場，取得實效。

第三階段：總結(jié)驗收階段（2024年2月--2024年3月）。公司領(lǐng)導(dǎo)對隱患排查、整改工作進(jìn)行驗收，并做活動總結(jié)，從中吸取工作閱歷，提高平安生產(chǎn)水平。

四、

排查內(nèi)容

依據(jù)管輸自然?氣行業(yè)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對門站及管線進(jìn)行全面排查，結(jié)合《山東省重特大生產(chǎn)平安事故隱患排查治理方法》的有關(guān)要求和今年以來發(fā)生的多起平安事故的閱歷教訓(xùn)，做到實體與行為統(tǒng)一，既查找現(xiàn)場的實體平安隱患，又指出平安管理存在的問題。

1、平安行為方面

(1)檢查公司是否做到“五落實五到位”的企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任體系；

（2）是否依法辦理公司營業(yè)的有效證照及相關(guān)資質(zhì)，是否存在未辦理手續(xù)而擅自進(jìn)行改建門站的行為；（3）是否落實平安主體責(zé)任，平安責(zé)任人、管理人是否依法履行職責(zé)；

（4）是否開展防火檢查、巡查和員工消防平安教育培訓(xùn)，消防平安“四個力量”建設(shè)是否達(dá)標(biāo)；

（5）是否制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理措施，建立事故應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，并組織開展應(yīng)急演練；

（6）是否開展平安生產(chǎn)隱患自查自糾，形成臺賬，并向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)監(jiān)管部門報告?zhèn)浒福?/p>

（7）門站運(yùn)營部工作人員是否持有平安資格證、特種作業(yè)操作證、調(diào)壓工證等相關(guān)行業(yè)要求的上崗證。

2、現(xiàn)場實體方面

站場部分：

（1）站場工藝流程是否正確；

（2）設(shè)備零部件是否齊全、有無缺損，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；

（3）關(guān)鍵閥門的開關(guān)、開度