煤礦機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)排查工作方案

煤礦機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)排查工作方案一、機(jī)電安全檢查重點(diǎn)1、設(shè)備的防爆管理。井下堅(jiān)決不同意有失爆現(xiàn)象。2、是否實(shí)現(xiàn)“三專(zhuān)兩閉鎖〞，是否靈敏可靠。3、供電系統(tǒng)是否合理，設(shè)備位置布置是否合理。3、開(kāi)關(guān)整定值是否合理，是還符合相關(guān)規(guī)定。二、運(yùn)輸安全檢查重點(diǎn)1、主提升絞車(chē)是否完好，保護(hù)是否齊全靈敏可靠。2、人車(chē)是否完好，安全閘是否靈敏可靠。3、皮帶是否完好，是否靈敏可靠。等等，我就不一一排列了。〔三〕落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理責(zé)任煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電設(shè)備安全管理工作，設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人，配備足夠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員：要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的采購(gòu)供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測(cè)檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報(bào)廢淘汰等制度，明確崗位使命。要健全完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺(tái)賬和技術(shù)資料檔案，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，強(qiáng)化設(shè)備修理檢查和運(yùn)行狀況的動(dòng)態(tài)管理。〔四〕合理的建立健全的各種規(guī)章制度制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)職工如何展開(kāi)工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位，才能確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度，是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此，為落實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)方針，必必需嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等，執(zhí)行安全工作人人管理，讓每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)單位都要負(fù)起使命范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專(zhuān)責(zé)?！参濉趁旱V機(jī)電設(shè)備檢驗(yàn)檢修工作要強(qiáng)化煤礦企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修。機(jī)電運(yùn)輸設(shè)施檢修要制定檢修計(jì)劃和措施，明確檢修任務(wù)和范圍，具體記錄檢修內(nèi)容、規(guī)格質(zhì)量及檢修人員等內(nèi)容，并指定專(zhuān)人或質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收。在拆裝、搬運(yùn)井下大型機(jī)電設(shè)備時(shí)，必必需制定安全技術(shù)措施，明確規(guī)定拆裝工藝、運(yùn)送方式、搬運(yùn)路線(xiàn)和設(shè)備等內(nèi)容，安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保安全?！擦硻C(jī)電安全監(jiān)察員的整體素養(yǎng)必需要強(qiáng)化提升煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知，全面提升自身的綜合素養(yǎng)，集中優(yōu)勢(shì)的機(jī)電監(jiān)察力量，對(duì)煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺(tái)設(shè)備、逐線(xiàn)、逐面地全面監(jiān)察，不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察，不留情面，該停的堅(jiān)決依法停下來(lái)，決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，以身作則，擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、監(jiān)察與服務(wù)的關(guān)系。三、結(jié)束語(yǔ)“安全第一〞的方針是煤礦生產(chǎn)中永恒的主題，是煤礦生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)思想和行為，必必需貫穿到生產(chǎn)建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中。由于礦井生產(chǎn)有一定的特別性，如工作場(chǎng)所的特別性和循環(huán)性、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的繁重性以及生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性等，所以既要做好宏觀上的系統(tǒng)性管理，杜絕重大災(zāi)害，又要抓好微觀上影響安全生產(chǎn)隱患的基本環(huán)節(jié)管理，消除“三違〞和減少工傷事故，從搞好安全、服務(wù)生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)革新的角度進(jìn)行定位，把工作方向和著力點(diǎn)放在提升安全裝備水平，引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展，從而確保煤礦安全生產(chǎn)，提升煤礦經(jīng)濟(jì)效益。變電所巡回檢查記錄、變電所運(yùn)行日志、干部上崗檢查記錄、高壓開(kāi)關(guān)試驗(yàn)記錄、檢漏繼電器試驗(yàn)記錄、交接班記錄、設(shè)備檢查記錄、事故記錄、停送電記錄、照明保護(hù)試驗(yàn)記錄、要害場(chǎng)所登記記錄、調(diào)車(chē)室運(yùn)行記錄、電機(jī)車(chē)檢修記錄、蓄電池充放電記錄、鋼絲繩日常檢查記錄、膠帶運(yùn)輸機(jī)保護(hù)試驗(yàn)記錄、膠帶運(yùn)輸運(yùn)行記錄、膠帶接頭檢查記錄、絞車(chē)運(yùn)行記錄、螺桿空壓機(jī)運(yùn)行記錄、壓風(fēng)機(jī)巡檢記錄、斜井人車(chē)日常檢查記錄、斜井人車(chē)試驗(yàn)記錄、安全保護(hù)裝置試驗(yàn)記錄、裝載硐室巡檢記錄、主斜坡提升運(yùn)輸記錄、架空乘人裝置運(yùn)行記錄、無(wú)極繩牽引絞車(chē)運(yùn)行記錄、跑車(chē)防護(hù)裝置試驗(yàn)記錄等。為了建立事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，消除生產(chǎn)工作中的事故隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)關(guān)于抓好生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際制定本制度：一、本制度所稱(chēng)安全生產(chǎn)事故隱患〔以下稱(chēng)隱患〕主要是：1、工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能導(dǎo)致事故發(fā)生人的不安全行為；2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞作確保方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定；工作場(chǎng)所未達(dá)到安全防護(hù)要求，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)；3、其他管理上的缺陷；4、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患；(1)一般事故隱患：指危害和整改難度小，發(fā)現(xiàn)后能夠馬上整改的排除地隱患。(2)重大事故隱患：是指危害和整改難度大，應(yīng)全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過(guò)一按時(shí)間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊(duì)組〔單位〕自身難以排除的隱患。二、事故隱患排查、整改原則：1、屬地負(fù)責(zé)原則。事故隱患排查、整改工作，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原則，由隱患所屬隊(duì)組負(fù)責(zé)落實(shí)治理措施，具體實(shí)施整改方案。安監(jiān)部門(mén)督促和協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)協(xié)助，并對(duì)整改狀況進(jìn)行驗(yàn)收。2、分級(jí)管理原則。一般事故隱患，由隊(duì)組負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員馬上組織整改。重大事故隱患，隊(duì)組書(shū)面報(bào)告分管礦長(zhǎng)。重大事故隱患報(bào)告，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：(1)隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因；(2)隱患的危害程度和整改難易程度分析；(3)隱患治理方案；3、“四定〞整改原則。對(duì)隱患的排查、整改、保持定項(xiàng)目、定人員、定措施、定完成時(shí)間的“四定〞原則。措施包括：(1)治理的目標(biāo)和任務(wù)；(2)采納的方法和措施(3)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)(4)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)人員；(5)智力的時(shí)限要求；(6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案；三、事故隱患排查、整改責(zé)任：1、安監(jiān)部門(mén)定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關(guān)部門(mén)人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗(yàn)收、銷(xiāo)案、管理臺(tái)帳，建立事故隱患檔案，并按照分工實(shí)施監(jiān)控管理。2.凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項(xiàng)登記并采納可靠的防護(hù)措施，同時(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定、安全評(píng)估。制定計(jì)劃和措施，報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)落實(shí)經(jīng)費(fèi)，組織實(shí)施直到隱患排查、驗(yàn)收合格。；3.礦長(zhǎng)要對(duì)本單位隱患排查、整改工作全面負(fù)責(zé)，建立資金使用化工專(zhuān)項(xiàng)制度。4.礦長(zhǎng)要對(duì)本單位事故隱患排查治理所必需資金負(fù)責(zé)，建立資金使用專(zhuān)項(xiàng)制度。5.礦長(zhǎng)要對(duì)采煤、掘進(jìn)隊(duì)事故隱患排查整改，負(fù)有同一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的使命。6.各隊(duì)組、業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)展開(kāi)經(jīng)常性安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按使命權(quán)限及時(shí)予以處理，對(duì)不能解決的重大隱患，要提出專(zhuān)題報(bào)告，說(shuō)明隱患狀況，危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。7.存在隱患的對(duì)組負(fù)責(zé)任、跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi)，要負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督、事故隱患狀況、危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。8.各對(duì)組在事故隱患治理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采納安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。事故隱患排除前或排除過(guò)程中無(wú)法確保安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，并疏散肯那個(gè)危機(jī)的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)、聽(tīng)掘或者停止使用。9.對(duì)及時(shí)排查重大隱患，積極整改且效果合格，有效防止事故發(fā)生的對(duì)組和個(gè)人，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)存在隱患不積極組織處理的對(duì)組提出批評(píng)、給與處罰，對(duì)事故隱患不整改造成事故的對(duì)組和責(zé)任人將予以從重處理。給你發(fā)一份樣本，別忘了給分喲。事故隱患排查處理制度為建立健全安全生產(chǎn)隱患檢查、排查、治理和報(bào)告制度，實(shí)施依法治安、依法治礦，強(qiáng)化安全責(zé)任主體，落實(shí)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主〞的安全生產(chǎn)方針，變事后制裁為事前管理，變事故處理為事故預(yù)防，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》〔國(guó)務(wù)院第446號(hào)令〕、《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法〔試行〕》〔安監(jiān)總煤礦字〔2005〕133號(hào)〕及《煤礦隱患排查和整頓關(guān)閉實(shí)施辦法〔試行〕》〔安監(jiān)總煤礦字〔2005〕134號(hào)〕精神，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際狀況，按照“管業(yè)務(wù)必必需管安全〞、“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)〞和“誰(shuí)包隊(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原則，特制定三礦安全隱患排查、整改、消號(hào)管理制度。一、我礦隱患排查整改工作執(zhí)行礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，各專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)是本專(zhuān)業(yè)隱患排查整改第一責(zé)任人；各業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)使命范圍內(nèi)隱患排查和整改落實(shí)組織工作，各分管副職是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患排查、整改工作的督辦責(zé)任人；各基層單位行政正職對(duì)本單位隱患排查和整改落實(shí)工作負(fù)全面責(zé)任責(zé)任；檢查科負(fù)責(zé)對(duì)各專(zhuān)業(yè)隱患排查組織和整改狀況進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)；對(duì)隱患排查工作組織不利、整改效果差的要給予經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究。二、安全生產(chǎn)隱患是指礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)管理、自然環(huán)境、設(shè)備設(shè)施上存在的可能導(dǎo)致安全事故的問(wèn)題。三、為便于安全隱患跟蹤管理，將隱患進(jìn)行以下分類(lèi)：〔一〕按隱患危害程度分為重大隱患和一般隱患1、重大隱患是指《三礦關(guān)于落實(shí)落實(shí)〈國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定〉實(shí)施細(xì)則》〔鶴煤三辦〔2006〕5號(hào)文〕第八條所列的十五項(xiàng)隱患。2、一般隱患是指除重大隱患以外的隱患?！捕持卮箅[患和一般隱患按隱患落實(shí)整改的責(zé)任分別分為A、B、C三級(jí)。A級(jí)：礦井無(wú)能力整改，必需書(shū)面請(qǐng)示公司，并經(jīng)公司批復(fù)，由公司幫助解決的隱患。B級(jí)：區(qū)隊(duì)無(wú)能力整改，須由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排解決的隱患。C級(jí)：由區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)科室安排解決的隱患。〔三〕按安全生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)分為一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、水災(zāi)、地測(cè)、頂板和其他隱患。四、安全隱患來(lái)源依據(jù)〔一〕上級(jí)各類(lèi)檢查?！捕彻绢I(lǐng)導(dǎo)下井檢查；公司安全辦公；公司各業(yè)務(wù)部室業(yè)務(wù)保安監(jiān)查；公司安全小分隊(duì)和“一通三防〞小分隊(duì)安全檢查?！踩车V領(lǐng)導(dǎo)下井檢查；礦、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班下井安全隱患匯報(bào)；礦安全辦公；定期隱患排查；礦業(yè)務(wù)科室業(yè)務(wù)保安監(jiān)查；礦各類(lèi)小分隊(duì)安全檢查；礦各類(lèi)安全專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收和檢查；礦群檢員、青安崗安全檢查；其他人員反映的隱患。五、隱患的排查、檢查、整改與上報(bào)〔一〕采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、調(diào)度、后勤各專(zhuān)業(yè)的隱患排查活動(dòng)每周進(jìn)行一次，由礦長(zhǎng)組織每月對(duì)礦井重大隱患進(jìn)行一次排查?！捕掣鲗?zhuān)業(yè)分管礦領(lǐng)導(dǎo)在按時(shí)組織展開(kāi)隱患排查工作的同時(shí)，要認(rèn)真抓好本專(zhuān)業(yè)日常安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收檢查，全礦各級(jí)管理人員都要把查處隱患當(dāng)作首要任務(wù)，確保在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)處理的隱患，每個(gè)人都要認(rèn)真填寫(xiě)記錄，歸類(lèi)管理，確保隱患按期整改?！踩橙粘８黝?lèi)安全檢查的隱患，由檢查科負(fù)責(zé)進(jìn)行分類(lèi)、分級(jí)；各類(lèi)專(zhuān)業(yè)檢查的隱患，由礦對(duì)口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)進(jìn)行分類(lèi)、分級(jí)。對(duì)C級(jí)隱患馬上安排區(qū)隊(duì)整改，對(duì)A、B級(jí)隱患，由礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)或分管副礦長(zhǎng)在24小時(shí)內(nèi)召集分管礦領(lǐng)導(dǎo)、檢查科、各業(yè)務(wù)科室及區(qū)隊(duì)按“五定〞原則落實(shí)整改。檢查科、相關(guān)業(yè)務(wù)科室按要求及時(shí)對(duì)安全隱患?xì)w檔管理，將A級(jí)隱患和重大隱患在24小時(shí)內(nèi)分別上報(bào)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室和安監(jiān)局；同時(shí)將A級(jí)隱患另行文上報(bào)公司。〔四〕礦相關(guān)業(yè)務(wù)科室接到各單位上報(bào)的A級(jí)隱患和重大隱患后，要在24小時(shí)內(nèi)檢察、認(rèn)定并歸檔。屬于本專(zhuān)業(yè)的A級(jí)隱患要及時(shí)制定出整改看法，本專(zhuān)業(yè)口不能解決的，由礦安委會(huì)研究解決。必需要公司協(xié)調(diào)解決的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)簽字后報(bào)送安監(jiān)局，由安監(jiān)局統(tǒng)一匯總報(bào)公司安委會(huì)研究解決。六、隱患整改、建檔及消號(hào)管理〔一〕安全隱患整改1、各單位行政正職負(fù)責(zé)對(duì)本單位存在的重大隱患組織制定整改方案、安全確保措施，落實(shí)整改的內(nèi)容并組織實(shí)施；一般隱患由行政正職指定整改責(zé)任人，責(zé)成馬上整改或限期整改。2、各業(yè)務(wù)科室對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)A級(jí)隱患和重大隱患的整改落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保隱患按期整改。3、檢查科對(duì)A級(jí)隱患和重大隱患的整改狀況進(jìn)行督查、考核，并定期向各有關(guān)責(zé)任人反饋?！捕嘲踩[患建檔管理1、檢查科：所有類(lèi)別的A、B、C級(jí)隱患；2、各業(yè)務(wù)科室：分管專(zhuān)業(yè)的A、B、C級(jí)隱患；3、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)：本單位的A、B、C級(jí)隱患；各業(yè)務(wù)科室要對(duì)本專(zhuān)業(yè)所有安全隱患建立檔案，并設(shè)專(zhuān)人管理，確保隱患?xì)w檔及時(shí)、不遺漏，逐步實(shí)現(xiàn)安全隱患檔案微機(jī)化管理。〔三〕安全隱患消號(hào)1、各業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)對(duì)入檔的各類(lèi)隱患要及時(shí)跟蹤消號(hào)，注明落實(shí)人和整改時(shí)間，做到隱患消號(hào)閉合管理。對(duì)消號(hào)的隱患，檢查科和各業(yè)務(wù)科室要及時(shí)進(jìn)行核查。2、檢查科、業(yè)務(wù)科室于次月5日。為了進(jìn)一步展開(kāi)好2006年的各項(xiàng)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不夠，掘進(jìn)四區(qū)認(rèn)真做好2005年年終總結(jié)工作。該區(qū)接到礦下發(fā)做好年終總結(jié)工作的通知后，及時(shí)組織召開(kāi)了工區(qū)干部會(huì)，就2005年度的工作作了專(zhuān)題回憶和總結(jié)，總結(jié)認(rèn)為：2005年中，該區(qū)緊緊圍繞礦下達(dá)年度計(jì)劃為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，加大職工的安全教育力度，狠抓“三違〞的治理工作，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上下功夫。全面推行精細(xì)化管理模式，建立完善了系統(tǒng)的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、材料等管理制度和分配制度，強(qiáng)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，深挖內(nèi)部潛力，克服困難保全局，超額完成了礦下達(dá)的1—11月份生產(chǎn)進(jìn)尺計(jì)劃和掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)任務(wù)。1—11月份全區(qū)計(jì)劃進(jìn)尺3139米，實(shí)際完成進(jìn)尺3742米，超進(jìn)尺603米，完成計(jì)劃進(jìn)尺119.2%；安全上消滅了輕傷以上的人身事故和二類(lèi)以上的生產(chǎn)事故；工程質(zhì)量均達(dá)部頒標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。季季參加集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，全年奪得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最正確煤巷掘進(jìn)頭2次，同時(shí)工程質(zhì)量?jī)蓚€(gè)季度分別通過(guò)了季度精品工程的驗(yàn)收；機(jī)電管理上杜絕了失爆現(xiàn)象，機(jī)電檢查完好率在95%以上；強(qiáng)化材料成本管理和控制，職工的成本意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化；職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，杜絕了違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生；職工安全教育、技術(shù)素養(yǎng)顯然提升，戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。在做好總結(jié)的同時(shí)，該區(qū)還就明年的工作做了研究和規(guī)劃：2006年中，確保全面完成或超額完成礦下達(dá)生產(chǎn)進(jìn)尺計(jì)劃，力爭(zhēng)全年進(jìn)尺超計(jì)劃的10%以上；安全上杜絕輕傷以上的人身安全事故和二類(lèi)以上的生產(chǎn)事故；工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)，創(chuàng)出4-6個(gè)精品工程；機(jī)電杜絕失爆現(xiàn)象，機(jī)電檢查完好率95分以上；做好節(jié)材降耗工作，力爭(zhēng)將材料費(fèi)控制到最好水平，將各項(xiàng)工作推向一個(gè)新臺(tái)階。7.煤礦相關(guān)的文件下來(lái),各種的整頓方案和措施,格式等等晴隆縣久豐煤礦隱患整改方案及措施礦長(zhǎng)：呂堯應(yīng)總工程師：朱黔鵬安全礦長(zhǎng)：陸繼標(biāo)生產(chǎn)礦長(zhǎng)：陳禮點(diǎn)機(jī)電礦長(zhǎng)：何文海編制人：朱黔鵬晴隆縣久豐煤礦2021年11月16日晴隆縣安監(jiān)局、工業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)局：2021年11月15—16日，黔西南州煤礦瓦斯防治專(zhuān)項(xiàng)檢查組、晴隆縣安監(jiān)局、晴隆縣工業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)局聯(lián)合到我礦進(jìn)行煤礦瓦斯防治專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，對(duì)我礦提出6條存在的安全隱患，內(nèi)容如下：一、通風(fēng)系統(tǒng)及設(shè)施：1、現(xiàn)有的通風(fēng)系統(tǒng)圖中多處未標(biāo)風(fēng)量、局部吸風(fēng)量、功率；2、井下安設(shè)的通風(fēng)設(shè)施不夠，主要依靠巷道自燃分風(fēng)，通風(fēng)系統(tǒng)不可靠；3、運(yùn)行局扇與備用局扇不能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)切換；4、局扇未實(shí)現(xiàn)“風(fēng)電瓦斯電閉鎖〞；5、11902回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面風(fēng)筒出風(fēng)口距迎頭超過(guò)5米，大于作業(yè)規(guī)程要求；6、未按要求每10天對(duì)全礦進(jìn)行全面測(cè)風(fēng)。二、瓦斯治理：1、K19煤層在鑒定范圍ABCDEFGH〔標(biāo)高+1417.7米以上的K19煤層〕無(wú)特別危險(xiǎn)，首采區(qū)制定最低標(biāo)高為+1295米；2、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)礦山開(kāi)采與安全教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室2021年10月5日出具的鑒定報(bào)告顯示，測(cè)定鉆孔布置不符合《煤與瓦斯特別礦井鑒定規(guī)范》；3、礦井未按照特別礦井進(jìn)行管理，未編制專(zhuān)項(xiàng)防突制定，未針對(duì)各掘進(jìn)工作面編制防突專(zhuān)項(xiàng)措施；4、礦井按特別制定，采納綜掘掘進(jìn)；5、每班由一名瓦斯員檢查所有工作面瓦斯，未實(shí)現(xiàn)專(zhuān)人檢查。三、瓦斯抽采系統(tǒng)；抽采系統(tǒng)未完善，不能投入使用，抽放管路未接至工作面迎頭，尚未施工預(yù)抽鉆孔。四、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)：1、2021年10月30日瓦斯監(jiān)控日?qǐng)?bào)表11901運(yùn)輸巷瓦斯傳感器超限9次，未注明超限原因，無(wú)處理措施；2、2021年10月12日以后無(wú)監(jiān)控員值班記錄；3、監(jiān)控機(jī)房?jī)?nèi)無(wú)備用監(jiān)控主機(jī)；4、11901回風(fēng)巷、11902回風(fēng)巷掘進(jìn)回風(fēng)流瓦斯傳感器斷電值設(shè)置錯(cuò)誤〔1.5%〕;5、主扇開(kāi)關(guān)傳感器只能控制對(duì)旋主扇的一級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)；6、未對(duì)瓦斯傳感器的斷電端口進(jìn)行控制；7、未定期對(duì)斷電功能進(jìn)行試跳；8、井下風(fēng)門(mén)、局扇未安設(shè)風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)、開(kāi)停傳感器；9、檢查當(dāng)班的值班員無(wú)操作資格證。五、礦井未嚴(yán)格執(zhí)行煤礦建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)〞，現(xiàn)已進(jìn)入回采巷道掘進(jìn)施工，未建成雙回路供電系統(tǒng)。六、其他1、探放水鉆孔數(shù)量少，制定鉆孔5個(gè)，鉆孔終孔間距不符合防治水規(guī)定。2、井下防塵灑水系統(tǒng)不完善，未安設(shè)噴霧、水幕等降塵裝置。依據(jù)黔西南州煤礦瓦斯防治專(zhuān)項(xiàng)檢查組、晴隆縣安監(jiān)局、晴隆縣工業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)局聯(lián)合到我礦進(jìn)行煤礦瓦斯防治專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，查出的問(wèn)題，我礦馬上召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議，成立隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，制定隱患整改方案及措施，對(duì)以上隱患進(jìn)行落實(shí)整改。一、隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：呂堯應(yīng)副組長(zhǎng)：朱黔鵬、劉福義、陳禮點(diǎn)、何文海、陸繼標(biāo)、成員：花廣行、侍加軍、楊廷廣、岳文林、鄭德林、邱凱、鄭宜勇、陳尚元、鐘啟社、楊煥勇王風(fēng)清、王德強(qiáng)、隴紫賢、陳康、二、黔西南州煤礦瓦斯防治專(zhuān)項(xiàng)檢查組、晴隆縣安監(jiān)局、晴隆縣工業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)局檢查出的隱患整改方案及措施：一、通風(fēng)系統(tǒng)及設(shè)施：1、現(xiàn)有的通風(fēng)系統(tǒng)圖中多處未標(biāo)風(fēng)量、局部吸風(fēng)量、功率；2、井下安設(shè)的通風(fēng)設(shè)施不夠，主要依靠巷道自燃分風(fēng)，通風(fēng)系統(tǒng)不可靠；3、運(yùn)行局扇與備用局扇不能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)切換；4、局扇未實(shí)現(xiàn)“