護士護理工作總結(jié)范文

護士護理工作總結(jié)范文1、總結(jié)工作狀況總結(jié)自己所做的工作和效果。比如：怎樣規(guī)范專業(yè)地進行護理操作，如何關(guān)懷病人，使病人積極配合治療，以便收到合格的治療效果。如何和病人交流，了解病人的疑慮，及時解決病人存在的問題。2、談自己的不夠談?wù)劰ぷ髦信龅降膯栴}，針對這些問題談自己的不夠。將采納什么措施改善。3、談將來的目標規(guī)劃闡述將來你的目標是什么，以及你將如何努力達到目標。比如：如何強化醫(yī)學及護理新知識的學習，提升自身技能，獲得更高的技術(shù)職稱。4、感謝領(lǐng)導與伙伴總結(jié)最后要感謝那些支持幫助你取得這些成績和成長的領(lǐng)導與伙伴。200*年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深入改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人〞的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了200*年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提升護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本確保。1、護理部重申了各級護理人員使命，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、保持了查對制度：〔1〕要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；〔2〕護理操作時要求三查七對；〔3〕保持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，保持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、保持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提升護士長管理水平1、保持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的合適科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，展開工作。2、保持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相關(guān)資料。3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提升護士長的管理水平。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。三、強化護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。3、繼續(xù)展開健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，〔定期或不定期測評〕滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最正確護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、提升護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提升專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。4、“三八婦女節(jié)〞舉行了護理技術(shù)操作比賽〔無菌操作〕，并評選出了一等獎〔吳蔚蔚〕、二等獎〔李敏丹、唐海萍〕、三等獎〔周莉君〕分別給予了獎勵。5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、強化了危重病人的護理，保持了床頭交接班制度和晨間護理。7、保持了護理業(yè)務(wù)查房：每月替換在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提升護士長授課能力。9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。五、強化了院內(nèi)感染管理1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室保持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室保持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查保持晨間護理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能保持消毒液〔1:400消毒靈〕拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地〔1:400消毒靈〕出院病人床單進行了終末消毒〔清理床頭柜，并用消毒液擦拭〕。6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。六、護理人員較出色的完成護理工作1、保持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入展開了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。2、八月份在三病區(qū)展開整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室展開手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供。一、強化護理質(zhì)控管理，強化監(jiān)管力度1、深入科室督促護士長做好工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前后、危重癥和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險等病人護理工作的落實狀況。強化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生。2、建立健全各項規(guī)章制度、質(zhì)控標準，確保護理環(huán)節(jié)質(zhì)量。按照年初制定的計劃，護理部充分調(diào)動各科護士長，共同參加到護理部質(zhì)控中，將質(zhì)控標準細化，責任明確化，按照分工展開質(zhì)控檢查工作。護理部將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋于科室，并在護士長列會中提出，分析查找原因，給出建議，要求其整改，并對整改效果進行追蹤跟進。3、嚴格核心制度的落實。護理部重點在查對制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、交接班制度、分級護理制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度的執(zhí)行上下功夫。深入科室，嚴格考核，采納現(xiàn)場抽檢及每月定期考查等形式，使護理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵，從根本上熟悉到核心制度在工作中的重要性，懂得如何按照核心制度展開工作。4、強化護士長的管理意識。要求各科護士長必必需有日工作安排、周工作計劃、月工作重點。充分發(fā)揮護士長的主觀能動性，激勵護士長開拓思維，勇于革新，將好的管理經(jīng)驗在護士長例會中提出，與大家共同分享。指導新上任的護士長工作，幫助她們在短時間內(nèi)承當起科室護理管理工作。5、強化了醫(yī)院感染控制管理。通過每月的質(zhì)控檢查、日常巡查及夜查房，對護理人員消毒執(zhí)行狀況進行了全面考核，重點強化了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學洗手、消毒監(jiān)測的管理和考核。強化了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，確保了消毒物品的質(zhì)量；要求對手術(shù)病人的病房進行空氣消毒，確保了醫(yī)療護理安全。6、嚴格落實醫(yī)療服務(wù)收費標準，配合醫(yī)保辦、新農(nóng)合，為患者提供便捷快速服務(wù)。經(jīng)常下科室檢查收費、記費狀況，嚴格督查，要求科室避免少收、多收、漏收。7、一年質(zhì)控工作狀況：1-11月共完成質(zhì)控大檢查X次，其中抽檢護理病歷X份、危重癥病人護理X人次、基礎(chǔ)護理X人次。檢查急救藥品、物品、器材管理X次、病室管理及護理安全管理X次、院感及特別科室管理X次，對患者采納書面式滿意度調(diào)查X次〔共調(diào)查X人次〕。在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導、幫助和指點下，主要做了以下工作。現(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告如下：一、病房護理管理來到普外科工作一年，努力學習?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不夠。在搶救和病房工作人員緊張〔如節(jié)假日〕時，能身先士卒，直接參加病人護理。按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不夠及時改善。運用pdca的質(zhì)量改善方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改善深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改善病人的健康教育，改善交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。做好護理工作計劃，促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改善規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。二、人員管理在2021年，本樓層接受新調(diào)入同志xxxx，新參加工作同志xxxx，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。11年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育必需求的基礎(chǔ)上，共安排護理查房1xxxx，安排業(yè)務(wù)學習1xxxx.在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改善工作，并及時表揚好的行為來弘揚合格的工作風尚。通過授權(quán)的方式，激勵護士參加科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。支持和激勵護士的繼續(xù)學習。有1xxxx進行學歷的繼續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時激勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提升英語水平。帶教暫缺缺的狀況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承當同學的帶教工作，各種小講課獲得了同學的好評，同時也提升了科室護士的教學能力。安排xxxx護士外出參加學習班。護士總結(jié)應(yīng)該寫工作中碰到的問題，以及關(guān)于病人心理以及精神上的安撫等。總結(jié)自己護理上的不夠，分享經(jīng)驗給自己的同事。最后制定下一年度或者季度的工作的計劃，怎樣更好的服務(wù)患者，怎樣更好的配合院領(lǐng)導工作等。范文：在馬上過去的一年時間里，我在工作，學習等方面都取得了一定的進步，同時也存在著一些不夠，現(xiàn)將各方面的表現(xiàn)做如下小結(jié)：在平常的工作中，能夠急病人所急，想病人所想，真正做到全心全意為病人服務(wù)。針對護理工作的特點，主要從護理技術(shù)和服務(wù)態(tài)度兩個方面來提升服務(wù)。做護理操作特別是那些有創(chuàng)的操作時，如靜脈穿刺、肌肉注射等，盡量做到輕柔、迅速，以高成功率來避免重復(fù)操作，從而最大限度的減少病人的痛苦，滿足病人舒適、安全的要求。經(jīng)常從患方的角度換位思索，對病人熱情耐心，工作積極主動、認真細致。作為科里工作時間相對較長的同志，在對新入科同志的傳幫帶方面，發(fā)揮了應(yīng)有的作用，不遺余力的幫新同志盡快熟悉、掌握常規(guī)業(yè)務(wù)，提升工作能力，主動幫助她們解決工作中碰到的實際問題，在幫助新同志成長的同時，也避免了可能發(fā)生的醫(yī)患糾紛。護理實習生帶教工作中，做到啟發(fā)教育為主，放手不放眼，教學效果較好。熟悉到醫(yī)學是一門不斷發(fā)展的學科，利用業(yè)余時間通過夜大、自考等方式，學習基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識、計算機操作等各方面技能，以提升充實自己。我科歷來病人較多，手術(shù)量大，周轉(zhuǎn)較快，護理工作繁重，能夠保持天天提前半小時進病房。我的工作表現(xiàn)也得到了大家的認可，在今年年中，被評為“優(yōu)秀護士〞。歲末將至，回首過去取得的一點點成績，其中既有自己的努力，更包涵了院領(lǐng)導、護士長、科主任的帶領(lǐng)和同事們的幫助支持。新一年領(lǐng)導給我們的工作提出了更加專業(yè)、更加精益求精的要求。我將繼續(xù)保持優(yōu)點、改善不夠，在今后的工作中取得更大的進步。原公布者：在行傳媒護士個人履職總結(jié)范文在院領(lǐng)導和科室主任的支持下，在各科室互相配合支持下，使我順利完成本年度的護理任務(wù)，現(xiàn)將總結(jié)如下：一、為病人護理提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)保持了以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的要求為目標。首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的必需要去思索問題，建立關(guān)懷人，尊重人的理念。其次，以熱情、親切、溫暖的話語、理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，強化與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，具體介紹各種檢查的目的，醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人；掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，即使評估護理效果，讓病人參加到治療、護理中，消除緊張焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。只要保持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的必需要為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，以患者滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提升，實質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只要病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。二、確保護理安全1、強化制度與使命教育重申各級護理人員使命，明確崗位責任制和護理工作制度，各位護士盡其使命，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。2、強化學習安全管理組織科室姐妹們進行法律意識教育，提升她們的抗風險意識及能力，同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強、具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)她們的溝通技巧、臨床操作技能等。3、完善護理風險預(yù)案平常工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)7.護士平常是工作總結(jié)這樣寫我來到工作已有年了，在科室的密切配合和支持下，在護士長及科主任的正確領(lǐng)導下，我本著“以病人為中心〞的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作，認真地完成了工作任務(wù)，積極主動認真地學習護士專業(yè)知識。護理部為了提升每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，我感覺通過每月對護理知識的理論和施行地鞏固，受