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文檔簡介
七、施工組織設(shè)計
第一章、編制說明
一、編制原則與依據(jù)
1、編制原則
(1)保證重點,統(tǒng)籌支配,遵守承諾。
(2)依據(jù)工程項目的內(nèi)容,科學地支配施工程序,合理組織
施工,確保各項施工活動相互促進,緊密連接,加快施工進度,
縮短工期。
(3)采納先進的施工技術(shù),合理選擇施工方案,保持質(zhì)量管
理體系并使之有效運行,確保平安生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。
(4)充分挖掘和利用機械設(shè)備潛力,提高機械化程度,減輕
勞動力強度和提高勞動生產(chǎn)率。
2、編制依據(jù)
(1)沁水縣固縣鄉(xiāng)易地搬遷集中移民項目(二期)工程招標
文件與圖紙。
(2)我公司的技術(shù)裝備與《質(zhì)量手冊》《程序文件》
(3)施工現(xiàn)場狀況
(4)工程應用的主要規(guī)程、規(guī)范
(5)我公司類似工程的施工閱歷。
二、工程概況說明
工程名稱:沁水縣固縣鄉(xiāng)易地搬遷集中移民項目(二期)工
程
建設(shè)單位:沁水縣固縣鄉(xiāng)人民政府
建設(shè)地點:沁水縣固縣鄉(xiāng)人民政府
施工工期:220日歷天
質(zhì)量要求:達到國家施工驗收規(guī)范合格標準
工程概況:該項目建筑面積8387.04,主要建筑內(nèi)容包括
14#安置樓、管理用房、鍋爐房、門房和公廁等。結(jié)構(gòu)類型為磚混
結(jié)構(gòu)。其次章、項目管理機構(gòu)與項目經(jīng)理部組成
第一節(jié)項目管理機構(gòu)
依據(jù)本工程項目的建設(shè)規(guī)模與工期、質(zhì)量等方面的具體要求,
選調(diào)優(yōu)秀的施工隊伍,擔當本工程的施工任務。
其次節(jié)項目部主要人員崗位職責
一、項目部主要人員
1、項目經(jīng)理
(1)代表企業(yè)實施施工管理。細致貫徹執(zhí)行國家和地方的有
關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和房屋建筑強制性標準,執(zhí)行企業(yè)的
規(guī)章制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益。
(2)“項目管理目標責任書”規(guī)定的任務。
(3)組織編制項目管理實施規(guī)劃。
(4)對項目施工的各項資源和生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)
管理。
(5)建立健全項目質(zhì)量管理體系、環(huán)境愛護體系、職業(yè)健康
與平安體系,并組織實施。
(6)在授權(quán)范圍內(nèi),負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)
作單位、工程發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目
中出現(xiàn)的各類問題。
(7)按“項目管理目標責任書”的要求,處理項目經(jīng)理部、
與國家、企業(yè)、分包單位以與職工之間的利益安排。
(8)進行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)覺和處理突發(fā)事務。
(9)參與工程的中間驗收、竣工驗收,結(jié)算資料和分析總結(jié),
接收審計。
(10)幫助企業(yè)進行項目的檢查、考核、堅決與評獎申報。
(11)處理項目部的善后工作。
2、項目工程師:
負責項目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量限制和平安監(jiān)督工作,
二、主要職能部門崗位職責
1、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量組:
負責總施工組織設(shè)計編制;負責施工現(xiàn)場總平面布置、施工
調(diào)度與內(nèi)外協(xié)調(diào)、負責發(fā)放施工圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件,
負責工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督。
負責做好常常性的平安生產(chǎn)宣揚工作,貫徹“平安第一,預
防為主”的方針,組織日常的平安生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作,幫助班
組消退事故隱患,促進平安生產(chǎn)。
2、平安動力組:
負責平安管理工作。
負責政治宣揚、職工教化、生活后勤、平安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、
文明施工與接待工作。
負責機械設(shè)備管理,按施工打算要求供應機械設(shè)備,保證機
械設(shè)備按時進場,機械設(shè)備做好維護和定期檢修工作,保證生產(chǎn)
正常進行;
3、財務勞資組:
負責施工現(xiàn)場職工考勤。
負責本工程一切經(jīng)濟往來手續(xù),與時與甲方進行工程進度結(jié)
算。
4、材料后勤組
負責編制材料供應支配,依據(jù)施工進度分批組織材料供應;
負責材料的發(fā)放和物資保管。
負責職工生活區(qū)的衛(wèi)生工作,做好職工膳食與業(yè)余生活,為
職工創(chuàng)建一個良好的生活環(huán)境。
三、項目部責任制
1、加強標化管理,確保平安生產(chǎn)
在抓工程質(zhì)量的同時,留意搞好平安生產(chǎn)和綜合治理工作,
具體表現(xiàn)在:
(1)建立健平安生產(chǎn)管理體系和各項規(guī)章制度,組織開展平
安競賽活動;
(2)制定切實可行的平安防范措施,行之有效地貫徹實施;
(3)加強職工平安教化,使他們從思想上相識到平安生產(chǎn)地
重要性;
(4)堅持定期與不定期地檢查制度,發(fā)覺隱患與時整改;
(5)同時每道一處工地,都主動與當?shù)卣?、治安機關(guān)開展
文明共建活動,共同搞好綜合治理工作。
2、嚴格履行工程合同,做到用戶滿足
依據(jù)項目的實際狀況,編制并與時調(diào)整項目實施進度支配,
保證工程按期交付運用,施工中運用科學的管理方法和質(zhì)保措施,
嚴格按圖紙和施工規(guī)范細心組織,確保工程質(zhì)量標準,主動做好
竣工工程的回訪保修工作,確保用戶滿足。
3、加強成本管理,提高經(jīng)濟效益。
強化成本管理,是提高經(jīng)濟效益的一個重要環(huán)節(jié),針對不同
的工程項目,制訂有相應的成本限制目標和措施,做到事先預料,
主動管理。
在每個工程開工前要對其成本進行科學精確的預料,正確編
制施工項目成本支配,施工中嚴格進行成本限制。在下達任務單
時,應有質(zhì)量標準和定額指標,使施工人員有據(jù)可依,做到人人
對成本負責。在材料方面實行限額領(lǐng)料,做到工完料盡,無積壓。
堅持月核算、勤比照、細分析、快限制,在機械設(shè)備方面嚴格管
理,提高機械的完好率和利用率,以便全方位達到成本限制目的,
提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
第三節(jié)項目部工作運作
項目經(jīng)理部依據(jù)本工程特點與建設(shè)單位的要求,嚴格依據(jù)施
工組織設(shè)計進行施工,建立健全各項制度,在管理中通過抓好“提
前要求到位,責任落實到位,跟蹤檢查到位,成果考評獎罰到位”
提高管理水平。為圓滿完成此項任務,項目部按下表進行實際運
作。
第三章、施工現(xiàn)場平面布置圖
一、施工現(xiàn)場平面布置
1、現(xiàn)場大門的布置:
按《管理方法》規(guī)定設(shè)置大門。
2、現(xiàn)場臨建設(shè)置:
按建設(shè)單位管理方法,施工現(xiàn)場臨建房只設(shè)辦公室、庫房,
廁所由建設(shè)單位在施工園區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃修建。
項目部辦公室、會議室,采納自建臨舍;
(1)出入口大門設(shè)置警衛(wèi)室。
(2)現(xiàn)場設(shè)置圍墻,采納藍色調(diào)鋼板圍護。
3、現(xiàn)場排水系統(tǒng)設(shè)置:
依據(jù)施工現(xiàn)場狀況,實行道路、場地硬化,集水坑、沉淀池,
排水管溝,滲井等措施,確保汛期雨水、施工排水、生活排水的
通暢,以保證工程的進度和質(zhì)量。
(1)施工道路采納硬化路面,截面為單面坡向(坡度2%),
道路坡度0.5T%。道路的一側(cè)設(shè)排水管、溝組合,坡度3%,排水
方向為建筑物地勢較低處,并在該處設(shè)沉淀池。
(2)生產(chǎn)區(qū)域的材料堆場、設(shè)施料堆場、鋼筋加工和模板加
工場地的地面全部硬化處理,設(shè)2%坡度,坡向場地角部的集水沉
淀坑。
4、施工分階段平面布置
依據(jù)施工進度支配的支配,施工平面布置在以上布置原則的
基礎(chǔ)上進行布置,詳見附圖:施工平面布置圖。
第四章施工部署
一、施工打算
在開工的前4天,全部施工管理人員全部就位,而施工人員
依據(jù)現(xiàn)場須要,分批進場,并在我公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工
操作人員。
工程開工前著手技術(shù)打算,一方面使各分部有關(guān)部門人員能
細致閱讀熟識施工圖紙,了解設(shè)計意圖與相關(guān)細微環(huán)節(jié),另一方
面,起先鋼筋翻樣,木工翻樣,確定各級別佐的配制,圖紙會審,
技術(shù)交底,依據(jù)施工須要編制更為嚴謹詳盡的施工作業(yè)指導書,
使本工程從起先就處于受控狀態(tài),從而保證工程質(zhì)量。
工程開工前按本工程項目部提出的機具需用量支配落實施工
機具,由機具管理人員組織大型設(shè)備進場,進行設(shè)備安裝調(diào)試,
對一些小型機具,按支配指定日期,精確到位,并使全部進場設(shè)
備處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
我公司材料部依據(jù)材料支配的要求,提前選定貨源,駕馭其
質(zhì)量、價格,組織材料按支配日期到場,同時,組織前期的周轉(zhuǎn)
材料提前進場,保證施工順當進行。
二、在時間上的部署原則
由于本工程房號較多,施工場地土方堆放場地有限,所以在
時間上支配先施工基礎(chǔ)施工,完畢土方回填后再進行剩余部分房
號的土方開挖與結(jié)構(gòu)工程施工。水電安裝、室內(nèi)外粉刷、樓地面
工程都穿插施工,并不影響總進度部署支配。
施工過程中,充分考慮噪聲等因素對環(huán)境的影響,并實行相
應的有效措施,如加大各種資源的投入量、充分利用白天施工等
措施。
三、在空間上的部署原則——主體交叉施工的考慮
依據(jù)空間占滿、時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏、力所能與留有
余地的原則,保證工程依據(jù)施工進度目標支配的實現(xiàn),我公司將
采納主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的交叉施工。
四、施工段落的劃分
各施工區(qū)段內(nèi)施工段的劃分見每月編制的具體施工進度支配。
五、施工依次上的部署原則
我公司將本著科學合理的要求,依據(jù)先地下,后地上;先主
體,后裝修;先土建,后安裝的總體施工依次原則進行部署。
六、施工打算
1、施工用水用電
現(xiàn)場由各分部依據(jù)實際用量進行計算。
七、勞動力支配支配
1、分部基層一線骨干力氣選擇本單位范圍內(nèi)有豐富施工閱歷
和勞動技能的工人分工種組成作業(yè)班組。班長由技術(shù)過硬、責任
心強、思想素養(yǎng)高的職工擔當。全部管理人員與特殊工種人員均
持證上崗。
2、按我單位《勞務分承包限制程序》,依據(jù)勞務分承包方的
施工業(yè)績,技術(shù)實力進行考察,做出評價。建立了《合格勞務分
承包方名錄》。我們可依據(jù)工程的須要,按上述名錄選用合格的勞
務分承包方,做為作業(yè)層勞動力的補充,并按上述程序文件進行
管理O
3、對于產(chǎn)品構(gòu)件的外加工單位,我們將依據(jù)本單位《工程分
承包方限制程序》依據(jù)承包方的資質(zhì)(資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照)、質(zhì)
量保證體系、施工業(yè)績、實際生產(chǎn)實力、服務狀況等進行全面考
核評價。建立《合格工程分承包方名錄》。依據(jù)工程的須要,按名
錄選用合格分承包方,并按上述程序文件對其進行管理。
第五章施工方案
第一節(jié)施工測量
1、平面限制網(wǎng)的建立
為了保證軸線投測的精度,平面限制采納外控法。
運用工具:全站儀。目的是校核限制軸線標記樁投測縱軸與
橫軸幾條主軸線,對邊、角值進行校測,邊角的各項精度必需符
合規(guī)定,本工程由項目組完成.
2、高程投測:
將所測高程引入坑內(nèi)木樁與房屋墻.待施工到首層后,在首層
平面易于向上傳遞標高的位置作為布設(shè)三個高程的標準點,通過
來回檢測合格后(誤差在±3內(nèi)為合格),標注""紅色油漆標
記和建筑標高。
利用首層紅“”為標高基準,用檢定合格的鋼尺向上傳遞,
并用紅“”作好標記,然后運用S3水準儀來回檢測合格后(誤
差在土3內(nèi)為合格),將該層標記作為向上層引測的標記。
3、建筑物垂直度限制:
建筑物垂直限制采納外控法。
4、各施工細部點具體放樣
(1)各層限制軸線的放樣
把限制軸線從預留洞口引測到各樓層上,必要時可放出軸線
位置。每次傳導時四個限制點必需相互復核,做好記錄,檢查四
個點之間的距離、角度直至完全符合為止。
(2)梁、板的放樣
待柱子拆模后進行高程傳遞,用水準儀引測,馬上在柱上用
墨線彈出每層+0.500m線,不得漏彈,再依據(jù)此線向上引測出梁、
板底模板100限制線。
其次節(jié)基礎(chǔ)工程
-*、施工方法
1、工藝流程:
拌制確定排磚砌抹防潮
砂漿J法組砌方-搭底一筑一層
2、拌制砂漿
1)、砂漿協(xié)作比應采納重量比,并由試驗室確定,水泥計量
精度為±2%,砂為±5%。
2)、宜用機械攪拌,投料依次為砂一水泥一水,攪拌時間不
少于1.5o
3)、砂漿應隨拌隨用,一般水泥砂漿須在拌成后3h和4h內(nèi)
運用完,不允許運用過夜砂漿。
4)、基礎(chǔ)按一個樓層,每250m3砌體,各種砂漿,每臺攪拌
機至少做一組試塊(一組六塊),如砂漿強度等級或協(xié)作比變更時,
還應制作試塊。
3、確定組砌方法:
1)、組砌方法應正確,一般采納滿丁滿條。
2)、里外咬槎,上下層錯縫,采納“三一”砌磚法(即一鏟
灰,一塊磚,一擠揉),嚴禁用水沖砂漿灌縫的方法。
3)、排磚播底:
①基礎(chǔ)大放腳的播底尺寸與收退方法必需符合設(shè)計圖紙規(guī)
定,如一層一退,里外均應砌丁磚;如二層一退,第一層為條磚,
其次層砌J磚。
②大放腳的轉(zhuǎn)角處,應按規(guī)定放七分頭,其數(shù)量為一磚半厚
墻放三塊,二磚墻放四塊,以此類推。
4)、砌筑:
①磚基礎(chǔ)砌筑前,基礎(chǔ)墊層表面應清掃干凈,灑水潮濕。先
盤墻角,每次盤角高度不應超過五層磚,隨盤隨靠平、吊直。
②砌基礎(chǔ)墻應掛線,24墻反手掛線,37以上墻應雙面掛線。
③基礎(chǔ)標高不一樣或有局部加深部位,應從最低處往上砌筑,
應常常拉線檢查,以保持砌體通順、平直,防止砌成“螺絲”墻。
④基礎(chǔ)大放腳砌至基礎(chǔ)上部時,要拉線檢查軸線與邊線,保
證基礎(chǔ)墻身位置正確。同時還要比照皮數(shù)桿的磚層與標高,如有
偏差時,應在水平灰縫中漸漸調(diào)整,使墻的層數(shù)與皮數(shù)桿一樣。
⑤各種預留洞、埋件、拉結(jié)筋按設(shè)計要求留置,避開后剔鑿,
影響砌體質(zhì)量。
⑥變形縫的墻角應按直角要求砌筑,先砌的墻要把舌頭灰刮
盡;后砌的墻可采納縮口灰,掉入縫內(nèi)的雜物隨時清理。
⑦安裝管溝和洞口過梁其型號、標高必需正確,底灰飽滿;
如坐灰超過20厚,用細石混凝土鋪墊,兩端搭墻長度應一樣。
⑧抹防潮層:將墻頂活動磚重新砌好,清掃干凈,澆水潮濕,
隨即抹防水砂漿,設(shè)計無規(guī)定時,一般厚度為15?20,防水粉摻
量為水泥重量的3%~5%0
二、質(zhì)量標準
1、保證項目:
1)、磚的品種、強度等級必需符合設(shè)計要求。
2)、砂漿品種符合設(shè)計要求,強度必需符合下列規(guī)定:
①同品種,同強度砂漿各組試塊的平均抗壓強度值不小于設(shè)
計強度值。
②任一組試塊的強度最低值不小于設(shè)計強度的75%0
③砌體砂漿必需飽滿密實,實心磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿
度不小于80%o
④外墻的轉(zhuǎn)角處嚴禁留直槎,其它臨時間斷處,留槎的作法
必需符合施工規(guī)范的規(guī)定。
2、基本項目:
1)磚砌體上下錯縫,每間(處)無四皮磚通縫。
2)磚砌體接槎處灰縫砂漿密實,縫、磚應平直;每處接槎部
位水平灰縫厚度不小于5或透亮的缺陷不超過5個。
3)預埋拉結(jié)筋的數(shù)量、長度均符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)
定,留置間距偏差不超過一皮磚。
4)留置構(gòu)造柱的位置正確,大馬牙槎先退后進,上下順直,
殘留砂漿清理干凈。
第三節(jié)土方回填
一、土方回填主要為:愛護層完成后外側(cè)的回填土。
二、施工方法與留意事項:
(一)回填土每次加入不得超過50。
(二)填筑采納粘性土,填土前檢驗粘性土的含水率。含水
量偏高時,可采納翻松晾曬,勻稱摻入干土等措施;含水量偏低,
可預先灑水潮濕,增加壓實遍數(shù)等措施。
(三)回填土采納蛙式打夯機夯實,夯實遍數(shù)為三遍。
(四)每層填土壓實都應做干容重試驗,用環(huán)刀法取樣。
第四節(jié)主體工程
一、砌筑工程
(-)施工打算
1、作業(yè)條件
z
)
1完成
(
\
土。
回填
室外
)
/完
2辦
I
X
續(xù)。
收手
藏驗
程隱
礎(chǔ)工
、基
地基
)標
/
3按
(
X
。
潮層
漿防
泥砂
好水
高抹
)好
/
4彈
(
X
規(guī)格
實際
磚的
進場
依據(jù)
線,
檢查
與
身線
、墻
尺寸弓門軸線
th
檢手
完預
,辦
要求
設(shè)計
符合
歷線
,閱
置線
口位
冢洞
I
續(xù)。
m,
—20
距15
的間
數(shù)桿
,皮
數(shù)桿
好皮
求立
高要
計標
按設(shè)
(5)
端。
的兩
道墻
或每
模。
漿試
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