公司茶話會(huì)策劃范本

公司茶話會(huì)策劃范本茶話會(huì)，這一源自茶會(huì)與茶宴的現(xiàn)代風(fēng)尚，已成為一種以茶為核心、融合清談與品茗的流行聚會(huì)。它摒棄了日本茶道中繁復(fù)的儀式，以茶與點(diǎn)心（包括水果、糕點(diǎn)等）款待賓客，營造出一種輕松愉悅的氛圍。以下是兩篇精心策劃的公司茶話會(huì)方案，供您參考。公司茶話會(huì)活動(dòng)方案會(huì)議目的：1.搭建員工與管理層溝通的橋梁，解決實(shí)際問題，塑造積極的企業(yè)文化；2.降低員工流失，增強(qiáng)歸屬感與忠誠度；3.激發(fā)員工積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，共同探討公司未來發(fā)展。會(huì)議討論內(nèi)容：1.對公司管理制度、流程、程序的看法與現(xiàn)狀評估；2.探討薪資制度中的績效工資與個(gè)人面對績效考核的態(tài)度；3.公司企業(yè)文化的存在與否，及其應(yīng)有的形態(tài)；4.對部門領(lǐng)導(dǎo)管理工作的建議與意見；5.交流公司經(jīng)營管理問題，集思廣益，共謀發(fā)展；6.員工個(gè)人需求與公司滿足程度的反饋。會(huì)議形式：1.行政人事部主持，總經(jīng)理全程參與，聽取建議；2.每位員工5分鐘發(fā)言時(shí)間，輔以討論、互動(dòng)、提問。會(huì)議地點(diǎn)：公司一號(hào)會(huì)議室參會(huì)人員名單：部門：勝算組、算量組、電子評標(biāo)行業(yè)、其他部門（行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場）時(shí)間：12月16日人數(shù)：XX人座談會(huì)議程：（約1.5-2小時(shí)）：1.開場（5分鐘）：行政人事部主持，明確會(huì)議主題與目的，歡迎發(fā)言，鼓勵(lì)開放討論。2.總經(jīng)理發(fā)言（10-20分鐘）。3.員工互動(dòng)及提問（45-60分鐘）：由員工代表引導(dǎo)，全員發(fā)言提問，問題記錄，五天內(nèi)答復(fù)。4.總結(jié)（5分鐘）：主持人總結(jié)會(huì)議。注意事項(xiàng)：1.鼓勵(lì)員工創(chuàng)新思維，分享正面想法。2.保持話題專注，避免偏離主題。3.確保與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。4.提前通知與會(huì)者準(zhǔn)備問題與建議。5.會(huì)議記錄整理后交由總經(jīng)辦答復(fù)。6.答復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，供員工監(jiān)督實(shí)施。會(huì)議涉及費(fèi)用：會(huì)議點(diǎn)心與水果150元/次,共計(jì)600元。公司茶話會(huì)活動(dòng)方案范本一、茶話會(huì)主題：齊聚添祝福，共迎新羊年二、茶話會(huì)時(shí)間：三、茶話會(huì)地點(diǎn)：二樓會(huì)議室四、茶話會(huì)目的：新春佳節(jié)之際，公司特舉辦茶話會(huì)，旨在營造歡樂、喜慶的氛圍，加強(qiáng)部門間交流，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力，并提供個(gè)人展示與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。期待在新的一年，大家團(tuán)結(jié)一心，共創(chuàng)美好未來。五、參加人員：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工六、活動(dòng)流程：1.年會(huì)短片（展示公司重要事件與發(fā)展活動(dòng)）；2.領(lǐng)導(dǎo)講話（總結(jié)過去，展望未來）；3.互動(dòng)游戲（上部）【同舟共濟(jì)踩報(bào)紙】；4.才藝表演（贈(zèng)送精美禮品）；5.優(yōu)秀員工評選；6.