電廠檢修工作年度總結(jié)（24篇）

電廠檢修工作年度總結(jié)（優(yōu)質(zhì)24篇）年度總結(jié)是對過去一年中學(xué)習(xí)和工作生活等方面表現(xiàn)的總結(jié)和概括。年度總結(jié)可以是個人的思索和反思，也可以是團隊的共同努力和收獲。

電廠檢修工工作總結(jié)

電廠檢修作業(yè)現(xiàn)場存在作業(yè)環(huán)境困難、交叉作業(yè)多、工作面困難等狀況，目前新建水電廠普遍外委檢修，其對檢修單位的設(shè)備系統(tǒng)、今日我給大家找來了電廠檢修工。

希望能夠幫助到大家。

本人95年7月畢業(yè)于，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后安排至文秘部落，96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：

一、繼電愛護定值整定工作(10kv及以下)。

96年9月至97年擔(dān)負分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電愛護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電愛護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇供應(yīng)了依據(jù)。97年底由于機構(gòu)設(shè)置改變，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順當(dāng)完成工作交接。

二、線損專業(yè)管理工作。

kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采納供應(yīng)了理論依據(jù)，編制“”降損規(guī)劃，96-101各年度降損實施安排，月度、季度、年度的線損分析，主動實行技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，101年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作其次名。參加華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作。

101年3月至101年11月，作為專業(yè)負責(zé)人，參加編制《東麗區(qū)11018-20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r負荷預(yù)料、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟效益、20xx年遠景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造供應(yīng)了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。

四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。

96年3月至現(xiàn)在參與了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作，參與了貫莊35kv變電站(96年底送電)、東麗湖35kv變電站(101年12月送電)、小馬場35kv變電站(101年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站(101年12月送電、20xx年4月帶負荷)、先鋒路35kv變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作，參與了廠化線等5條35kv線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟識設(shè)備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參加變電站托付設(shè)計，參與設(shè)計審核工作，參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)安排圖，工程流程圖，全部建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電實力，滿意經(jīng)濟運行的須要，降低線損，提高供電牢靠性和電能質(zhì)量，滿意了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

五、專業(yè)運行管理。

參與制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理方法;。

固定資產(chǎn)管理方法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及嘉獎方法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理方法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參與制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細則。主持制定工程建設(shè)項目法人(經(jīng)理)負責(zé)制實施細則及管理方法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理方法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行方法等。

主動開展季節(jié)性工作，支配布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電支配、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作支配。這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行。

六、科技管理工作。

96年至今，在工作中盡可能采納計算機應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用autocad繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實際走向，全部線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動推斷障離，提高了供電牢靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是20xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁閱讀工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技安排，制定科技管理方法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。

另外，在96年7月至101年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

總之，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了肯定的技術(shù)工作實力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

在勞碌的工作中，20xx年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法，提高工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作閱歷。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié):。

1工作狀況。

我們的主要工作就是協(xié)作檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，快速平安的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠主動協(xié)作檢修工作。在設(shè)備檢修勞碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車安排無規(guī)律，需求驚慌時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，仔細完好各項工作任務(wù)。

2平安方面。

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己，自覺遵守勞動紀(jì)律和平安操作規(guī)程，仔細學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。仔細完好本職工作，做到了警鐘長鳴、平安第一、預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故，在保證了行車的平安的狀況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高平安素養(yǎng)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、留意平安。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強的責(zé)任心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想平安，到處防意外，做到平安二字放心中。

3尊章守紀(jì)方面。

嚴(yán)格遵守公司制定的各項。

規(guī)章制度。

不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事敬重領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同事工作上仔細細致。上班集中精力不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)做到以廠為家維護好企業(yè)的利益。

4主要存在問題及下步準(zhǔn)備。

一.主要問題。

1工作上還不夠仔細細致，缺乏主動性，對車間的擔(dān)心全因素還不夠了解。

2由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，擔(dān)心全的因素下有超速的行為。

3對車輛的保養(yǎng)、維護、修理等工作做的還不到位。

二、下一步準(zhǔn)備。

1在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙平安不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、修理、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證平安行車。為生產(chǎn)檢修等工作的須要供應(yīng)有利的條件。

2我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強自己的平安意識。我們要改正缺點，團結(jié)一樣，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

我11014年誕生于市區(qū)，漢族，中共黨員。在校時歷任學(xué)校學(xué)生會主席。xx年6月畢業(yè)于中國人民公安高校，同年9月在電力部門參與工作。我是市區(qū)人，檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務(wù)中心。雖然我全日制所學(xué)的專業(yè)非電力專業(yè)，但近年來我重點自修了電氣化相關(guān)專業(yè)課程，不斷強化我的專業(yè)技術(shù)實力。xx年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用考試。現(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設(shè)備安裝及檢修工作比較熟識。

近年來，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，忠于職守，嚴(yán)于律己，勤廉務(wù)實，以高度仔細的看法和擅長創(chuàng)新的精神開展工作，取得突出成果，受到好評。

曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。

一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下主動開展專業(yè)技術(shù)工作，我主動上進，虛心好學(xué)，不恥下問，苦于鉆研。近年我仔細參加單位組織的電氣課題探討，寓理論于實踐中，敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思索》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分確定及單位嘉獎。

近年主要工作狀況如下：

一、開展繼電愛護定值整定工作(10kv及以下)。xx年10月，由于單位原來整定人員不足，我?guī)椭鷨挝婚_展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電愛護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電愛護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇供應(yīng)了依據(jù)。xx年底由于機構(gòu)設(shè)置改變，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順當(dāng)完成工作交接。

損規(guī)劃、xx年度降損實施安排，月度、季度、年度的線損分析，主動實行技術(shù)措施降低線損，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。

三、參加電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。xx年3月至現(xiàn)在我參與了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為幫助人員，我協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作，參與了霞山等5條35kv線路大修改造工作，協(xié)作了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟識設(shè)備和工作程序，幫助完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，提高了供電實力，滿意經(jīng)濟運行的須要，降低線損，提高供電牢靠性和電能質(zhì)量，滿意了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

四、大膽參加專業(yè)運行管理，參與制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學(xué)習(xí)文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)我協(xié)作參加制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理方法;固定資產(chǎn)管理方法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及嘉獎方法;科技進步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參與制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細則。主動開展季節(jié)性工作，支配布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電支配。這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行。

五、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采納計算機應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是幫助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫。四是幫助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動推斷障離，提高了供電牢靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外，在xx年9月至12月間利用定額進行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

總之，在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中，我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了肯定的技術(shù)工作實力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

電廠檢修工個人年度工作總結(jié)

大家都知道，泵類設(shè)備是電廠的動力源泉，在啟動之前要使其中充溢水，這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動，不汽化，從而使其平安運行，當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問題，進水口水面低于其中心軸線時離心泵內(nèi)就會充溢空氣，而不會自動滿水，因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西，水泵就無法工作，所以必需先干將空氣后才能啟動，基于這種狀況，一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水，但是，這種做法既麻煩又費時，有沒有一種簡便可行的方法呢?三凍冰州動力熱電廠的無技術(shù)員著提出了一種整改方法：在水奔的進口門前家一個真空光。比如動力熱電廠的蛇水泵，其間水米哦按低于其中西洲線，因為他們的涉水想在地下埋著，那么，就在涉水祥和設(shè)水泵的進口盟欠佳一個真空管，真空管與凝汽器有一條管道相連，灌頂有空啟發(fā)，氣泵前，把與能起起先練管道的閥門打開，時期內(nèi)夫亞，把灌頂空氣門打開，減稅關(guān)閉，開繃緊扣們，是甭提內(nèi)滿水，這樣就解決了甭在啟動器要價應(yīng)稅的做法。

在動力熱電廠，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路，當(dāng)春秋季和冬季的時候就用工業(yè)水管道里的水，時期溫度不超過規(guī)定只，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián)，其中工業(yè)水管道上沒有閥門，當(dāng)運用時把閥門打開就行，把預(yù)制并聯(lián)的`循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了。

在冬季的時候，因為是熱力管道的關(guān)系，現(xiàn)場的老鼠比較多，他們要壞電線，造成比較重大的損失，可以使汽輪機跳閘，dcs反映不靈，所以滅鼠工作也是不行忽視的一部分。

它山之石，可以攻玉，動力熱電廠的這些技術(shù)改進，或許我們用不上，但是他們?yōu)槲覀児?yīng)了一種新的思路：坐視不死班，調(diào)處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。

四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門，高壓木管對外供水們也是手動門，依據(jù)煤化工人員的配置狀況，汽輪機的兩臺吉佩一個巡檢，假如給水泵幽深門題進行切換的話，時間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽擱。否則就會給生產(chǎn)帶來不行估計的損失。所以，八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置，實現(xiàn)給水泵的遠程操作是很有必要的。

除揚棄的高位一流是電動們，很不必要水位+300得高高報警+400的高位一流電動閥門自欺，其實，這很不必要，干脆不用電動裝置或換成手動閥，始終處于開放狀態(tài)，+440也是一流作用上完全一樣的二用電動門，是一種奢侈。還有均壓箱的壓力自動調(diào)整裝置設(shè)了兩個，進口一個，出口一個，其實把調(diào)整作用的設(shè)為一個出口壓力自動調(diào)整裝置就可以了管上加兩個電動隔離門。

給水泵是個高壓設(shè)備，運行時期軸承須要密封水，但是，我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。所以，建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個壓力表，這樣檢查的時候就便利了很多，也有了保障。

給水泵的密封水是由除鹽水泵供應(yīng)的，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘，由于沒有密封水，給水泵也不能維持上水，全場停電，鍋爐停爐，水位報警，這樣就很危急，后來搶修剛好，但是一個工廠的平安，穩(wěn)定的運行和運氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的。

建議把給水泵的高位油箱改成一個電機裝置，給水泵事故連鎖，因為水泵一停，高位油箱達不到油循環(huán)，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用。

汽輪機的電動主氣門應(yīng)當(dāng)改成個有利于操作的位置，這樣可以實現(xiàn)看表盤操作。

對煤化工的建設(shè)性看法。

1、平安問題：由于我們大多數(shù)員工沒有工作閱歷，所以很簡單犯一些常識性的錯誤，使自身的平安，廠里的財產(chǎn)搜到損失，假如可以的話，能不能進行平安演習(xí)，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學(xué)。

2、事故處理：現(xiàn)在，有調(diào)試的師傅帶我們，所以操作很順當(dāng)，事故處理剛好，但是人家一走，我們遇見沒有見過的狀況怎么辦?所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個事故現(xiàn)場處理的演習(xí)競賽，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作閱歷。

我的看法詳細是以上幾點，以后的日子會更努力，專心，遵紀(jì)遵守法律，爭做煤化工的優(yōu)秀員工。

電廠檢修工作總結(jié)

20xx年是我公司騰飛的一年，各分公司捷報頻傳，做為基礎(chǔ)單位的電廠提前一個月，完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開的，今日我們來了解一下，x機組修理班長xx。

xx自擔(dān)當(dāng)修理班長以來，針對設(shè)備運行維護中出現(xiàn)的難點難題，勤于動腦，大膽實踐。先后完成十幾項革新，并總結(jié)出一此簡易好用的操作方法，在設(shè)備維護修理中發(fā)揮了巨大作用，保證了機組的平安運行。

x機組機械設(shè)備結(jié)構(gòu)困難，修理量大，修理時間短，隨著兄弟單位生產(chǎn)實力的提高，用電量大增，致使機組長期滿負荷運轉(zhuǎn)，設(shè)備整體的平安性能大大降低，故障頻出，嚴(yán)峻制約著生產(chǎn)服務(wù)。因此，電廠職工有這么一句話：千難萬難，檢修最難。

面對每況日下的修理難題，作為修理班長，他看在眼里急在心頭。他深知公司領(lǐng)導(dǎo)不會因修理困難延緩生產(chǎn)，更不會因此寬恕任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生。責(zé)任和壓力驅(qū)使他經(jīng)常著急擔(dān)心，也給他增加了無窮的智力支持和精神動力。在從事修理工作之初，他就有一股滿腔熱忱，立志在設(shè)備修理中頂大梁。做尖兵，實現(xiàn)人生價值。為不斷提高理論水平和實踐實力，他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，多角度工。多層面探討分析火力發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu)，反復(fù)揣摩器配件配置作用，并把駕馭的學(xué)問技能應(yīng)用到設(shè)備維護中，創(chuàng)建出一個個閃亮的工作業(yè)績。今年以來，他以成熟的＇業(yè)務(wù)技能刻苦鉆研，主動探究設(shè)備修理工作，既不輕松責(zé)任又大，xx苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天修理時要鉆進高溫爐膛，常常要經(jīng)受孫悟空進八卦爐的考驗。為了讓全班的人都仔細起來，他制訂了“三不放過”的原則，即故障緣由不明不放過，違章作業(yè)不放過，簡化修理程序不放過。他自己帶頭，常常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來，在他的帶動下，抓檢修，“三不放過”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)修理班的哥們還創(chuàng)建了許多合理科學(xué)的工作方法，受到車間領(lǐng)導(dǎo)和贊揚和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

作為修理工人，他以大無畏的精神，高度負責(zé)的看法，敢于打破常規(guī)，勇于革新實踐，為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了主動貢獻。而且成為＂崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信＂和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的表率典范，多次被評為勞模和先進工作者，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。

電廠檢修工個人年度工作總結(jié)

一、工作仔細負責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以專心仔細的心態(tài)對待工作。特性是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不精確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛起先是忙的廁所都顧不上去，費盡心力生怕水質(zhì)限制不剛好。之后又專心調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，剛好了解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)整水質(zhì)。

二、技術(shù)上專心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培育獨立操作潛力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的`閱歷、留意的事項隨時登記來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還須要時間的磨練、學(xué)問的積累，按部就班，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻，開闊視野，接著充電，期望在上崗后能以新的相識高度對待工作。

三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“潛力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，潛力是活的。例如在七月份，二號機組凝聚水溶解氧突然上升，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達真空，造成數(shù)值突然改變，并非水質(zhì)劣化。所以確定潛力快速精確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作閱歷，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，平安運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要專心主動詢問集控室，了解負荷改變，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又奢侈工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)約資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，限制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能奢侈藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是細心測定，細心監(jiān)控，操勞設(shè)備，耐性溝通。

1、平安設(shè)施能否更加完善、細致一些，設(shè)定設(shè)備誤動愛護措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

2、加強微機自動化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

3、此刻都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人潛力有限，還須要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問來看待。

電廠檢修工個人年度工作總結(jié)

每年一月，就制定平安生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定責(zé)任書，然后再分解平安生產(chǎn)目標(biāo)到個人，由值長與值班員之間再簽定，做到下級對上級負責(zé)，人人都明確知道自己的平安生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。

各種工作規(guī)范，技術(shù)要領(lǐng)平安都是我盲作的主要依據(jù)，在實際工作中，我們都能較好的根據(jù)這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進。

同時定期開展平安活動，學(xué)習(xí)事故快報和平安簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年實行運規(guī)和安規(guī)的考試，仔細開展每年的春、冬季平安大檢查及防汛等各專項平安大檢查，對不足之處剛好進行整改。因此在平安生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的'較好的。

運行人員工作責(zé)任心還須要加強，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號仍許多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找緣由，對信號仔細分析，不放過任何可疑信號。

近段時間設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快，對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行留意事項、事故處理原則等的真正駕馭運行人員須要有一個過程，所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿意先駕馭后投運的要求。

同時，設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能剛好更改，一些協(xié)助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行平安生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證平安生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，信任只要我貌同努力，我廠的平安生產(chǎn)肯定能再上一個臺階。

電廠檢修個人年度工作總結(jié)

一年來，我作為一名電廠x-x人員，以飽滿的工作熱忱，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):。

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，克服反應(yīng)等身體不適，始終以專心仔細的心態(tài)對待工作。特性是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不精確，還要完全靠分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛起先是忙的廁所都顧不上去，費盡心力生怕水質(zhì)限制不剛好。之后又專心調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，剛好了解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)整水質(zhì)。

理論上熟記操作規(guī)程，自購其他;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培育獨立操作潛力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的、留意的事項隨時登記來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還須要時間的磨練、學(xué)問的積累，按部就班，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻，開闊視野，接著充電，期望在上崗后能以新的相識高度對待工作。

若說“技術(shù)”比作“”的話，那么“潛力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，潛力是活的。例如在七月份，二號機組凝聚水溶解氧突然上升，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達真空，造成數(shù)值突然改變，并非水質(zhì)劣化。所以潛力快速精確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，平安運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要專心主動詢問集控室，了解負荷改變，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又奢侈工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)約資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，限制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能奢侈藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是細心測定，細心監(jiān)控，操勞設(shè)備，耐性溝通。

1、平安設(shè)施能否更加完善、細致一些，設(shè)定設(shè)備誤動愛護，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

2、加強微機自動化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

3、此刻都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人潛力有限，還須要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問來看待。

xx-xx年即將到來，新的一年有新的起先，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1、接著鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理潛力，爭取汽水監(jiān)督工作更加嫻熟，水處理工作會操作。

2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)學(xué)問，爭取早日到達公司的`“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

電廠檢修年度工作總結(jié)

xx電力公司:。

今日也許6點半鐘左右，我們?nèi)^村4組旁邊2戶全部停電了，當(dāng)時雪下的好大，我們給村里的電工反映狀況后，我們想著雪下的這么大，真是難為人了，都已經(jīng)做好了點蠟燭照明的打算了，也許等了十幾分鐘，我們村的電工范依據(jù)迎著寒風(fēng)，冒著大雪，帶著工具來到了出問題的表箱，我們大家都從家里自發(fā)的拿出手電，雨傘，為他遮擋著漫天大雪，經(jīng)過了二十多分鐘的修理，問題被順當(dāng)?shù)慕鉀Q掉了，當(dāng)時他的頭上，眉毛，棉衣已經(jīng)都被雪覆蓋了，手也凍的變了顏色，心真的很感動，心里很暖和!感謝您，在這么寒冷的.冬夜里，用您的雙手為我們照亮了整個世界!暖和了我們的家!感謝!

xxx。

20xx年xx月xx日。

電廠檢修工個人年度工作總結(jié)

驚慌勞碌的20xx年即將過去，充溢希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然而至。這一年里我廠，在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對公司制定的平安制度和本年的工作任務(wù)，依據(jù)季節(jié)特點進行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的主動性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個月了，作為一名剛接觸電廠運行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié)：

首先，在思想上，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的細心培訓(xùn)，耐性教育下，我更加全面駕馭了電氣運行專業(yè)學(xué)問，增加了平安穩(wěn)定意識，提高了反事故限制實力，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想，提高覺悟。

其次，在工作上，這近半年里，通過領(lǐng)導(dǎo)的點撥，師傅的'帶領(lǐng)，同事的幫助，專業(yè)實力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員，在每次的突發(fā)事故和實際操作中，獲得了珍貴的閱歷，提高了自己在運行工作的實力?，F(xiàn)在已經(jīng)駕馭了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠電氣簡潔方面的工作，已經(jīng)可以獨立進行操作。

我認為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為：看法確定一切，細微環(huán)節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數(shù)都是可以避開的，只要在工作上端正看法，仔細、細心的工作，我信任可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要仔細總結(jié)，真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平，進一步細化班組管理，強化個人平安素養(yǎng)。可以建立事故資源庫，提高每個人的平安意識，責(zé)任到人，剛好發(fā)覺平安隱患餅解除。在設(shè)備巡檢上加大力度，加強細致化檢測，不斷提高設(shè)備的牢靠性，全面落實控股集團公司和公司的平安措施及平安規(guī)定，每個人都要做到看法端正，工作細心。

1、來年要努力定上電氣副職一職，做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。

2、加強理論學(xué)習(xí)，時常熟識操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)各種的溝通途徑，不斷提高自我技能，事務(wù)上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程。培育個人獨立操作實力，保證不發(fā)生操作事故，把工作中的問題和取得的閱歷留意事項登記來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教。

3、提高個人平安素養(yǎng)，除了保證設(shè)備平安外還應(yīng)當(dāng)加強個人平安培訓(xùn)教化，加強平安監(jiān)督力度，加強違反規(guī)程的考核力度。

發(fā)電廠檢修工工作總結(jié)

作為新時代的一名共青團員，我時刻嚴(yán)格要求自己，自覺遵守國家法律和團的紀(jì)律，自覺交納團費，仔細完成團組織交給的任務(wù)，主動協(xié)作團支部工作，參與團委組織的各項活動;在日常生活和工作中到處體現(xiàn)共青團員先進性，能夠把指責(zé)和自我指責(zé)相聯(lián)系，關(guān)切同事，常常溝通、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng)新，勇于應(yīng)對挑戰(zhàn)，始終站在時代的發(fā)展的前列。而且個人素養(yǎng)也得到進一步提高。總結(jié)起來主要有以下幾點:。

近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素養(yǎng)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的須要，加強自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增加愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的學(xué)問儲備，力把自己培育成適應(yīng)企業(yè)須要的一專多能的復(fù)合型人才。localhost主動參與廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、發(fā)展。

參與工作以來，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作安排。要求自己怎樣做能駕馭全面的'業(yè)務(wù)學(xué)問，怎樣做能發(fā)揮好自己駕馭的技能學(xué)問，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作看法，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下最終換來了領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評，曾被車間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進個人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽稱號。

20xx年，我被指派到檢修班工作，負責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致地學(xué)習(xí)車間各項規(guī)程和檢修學(xué)問，謹(jǐn)慎、合理地支配好每一項工作、每一個細微環(huán)節(jié)。

那時候，我主要負責(zé)修理任務(wù)，為了能使設(shè)備正常運行，工作中，我盡職盡責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，仔細填寫報修記錄和修理任務(wù)單，細致統(tǒng)計班組各種修理報表，并剛好上報。工作之余，我主動與車間負責(zé)人溝通，虛心向他們學(xué)習(xí)修理組的管理方法。功夫不負苦心人，經(jīng)過努力，在同事們的共同努力下，最終總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下，曾參與集團公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎。

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是特別重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的特別好。在工作中除了相互學(xué)習(xí)外，生活中我也常常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出辦法、想方法。

作為一名一般的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余?；仨鴣頃r的路，那不遠處出現(xiàn)的依舊是藍色的火焰，升騰起的又分明是萬紫千紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆忙的步履，守望中國煤氣化集團公司顯明的旗幟，這一刻，我為你驕傲，為你傲慢，我的全部激情在為你燃燒。

還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了，沐浴著早晨的朝陽我驕傲的向工作崗位走去。

工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，靜默地享受著工作的歡樂，我的心靈在凈化。勞碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的歡樂塑造著我，一名一般檢修員無悔的人生。

電廠檢修工年度總結(jié)

在勞碌的工作中，20xx年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法，提高工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作閱歷。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)：

我們的主要工作就是協(xié)作檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，快速平安的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠主動協(xié)作檢修工作。

在設(shè)備檢修勞碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車安排無規(guī)律，需求驚慌時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，仔細完好各項工作任務(wù)。

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己，自覺遵守勞動紀(jì)律和平安操作規(guī)程，仔細學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。仔細完好本職工作，做到了警鐘長鳴、平安第一、預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故，在保證了行車的平安的狀況下我們做到了：

努力學(xué)習(xí)不斷提高平安素養(yǎng)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、留意平安。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強的責(zé)任心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想平安，到處防意外，做到平安二字放心中。

嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，工作上仔細細致。上班集中精力，不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護好企業(yè)的利益。

一、主要問題。

1、工作上還不夠仔細細致，缺乏主動性，對車間的擔(dān)心全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，擔(dān)心全的因素下有超速的行為。

3、對車輛的保養(yǎng)、維護、修理等工作做的還不到位。

二、下一步準(zhǔn)備。

1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙平安不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、修理、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證平安行車。為生產(chǎn)檢修等工作的須要供應(yīng)有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強自己的平安意識。我們要改正缺點，團結(jié)一樣，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

文檔為doc格式。

電廠檢修工作總結(jié)

生過任何人身損害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊里平安生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻!

我們隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組，在這些光榮的榮譽面前，我們沒有傲慢、沒有停止進步，而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力，在年一年里，我們相繼順當(dāng)?shù)赝瓿闪酥袠?biāo)項目的3機停機小修、7機停機小修、8機的停機小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護工作，在3機停機小修期間，我們責(zé)任范圍內(nèi)的4機、6機幾乎同時停機進行檢修，我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下，通過細心組織、克服困難、團結(jié)一樣，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標(biāo)范圍3機小修的同時，圓滿完成了4、6機的停機檢修任論務(wù)，得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分確定和認可。十月份的1機a級大修，雖然我們沒能如愿中標(biāo)，但是我們沒有氣餒，在完成好我們正常檢修維護任務(wù)的同時，加班加點甚至夜以繼日的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的8機氫冷器泄漏、1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù)，為公司運行機組的平安運行以及8機組、1機組按期順當(dāng)并網(wǎng)做出了主動地貢獻!

仔細落實公司、工程處、隊里的各項管理制度，堅持“以人為本”的管理理念，通過和職工談心、溝通，了解職工的思想動態(tài)、生活狀況，剛好解決職工思想方面、生活方面的懷疑和困難，大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，以身作則，與廣闊職工同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價和確定。給我們隊在電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基矗在幾年的工作過程中，得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持，并在年月日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節(jié)上，取得了班組長論壇三等獎的好成果。通過參與活動，在增加了一些個人信念的同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距，只有不斷努力學(xué)習(xí)，提高自身的管理水平，才能夠帶領(lǐng)我們這個團隊走向更加美妙的將來!

在總結(jié)工作成果的同時，我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

電廠檢修工工作總結(jié)

本人95年7月畢業(yè)于，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后安排至文秘部門，96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：

96年9月至97年擔(dān)負分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電愛護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電愛護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇供應(yīng)了依據(jù)。97年底由于機構(gòu)設(shè)置改變，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順當(dāng)完成工作交接。

kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采納供應(yīng)了理論依據(jù)，編制“”降損規(guī)劃，96-101各年度降損實施安排，月度、季度、年度的線損分析，主動實行技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，101年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作其次名。參加華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

101年3月至101年11月，作為專業(yè)負責(zé)人，參加編制《東麗區(qū)11018-20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r負荷預(yù)料、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟效益、20xx年遠景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造供應(yīng)了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的.好評。

96年3月至現(xiàn)在參與了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作，參與了貫莊35kv變電站(96年底送電)、東麗湖35kv變電站(101年12月送電)、小馬場35kv變電站(101年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站(101年12月送電、20xx年4月帶負荷)、先鋒路35kv變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作，參與了廠化線等5條35kv線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟識設(shè)備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參加變電站托付設(shè)計，參與設(shè)計審核工作，參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)安排圖，工程流程圖，全部建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電實力，滿意經(jīng)濟運行的須要，降低線損，提高供電牢靠性和電能質(zhì)量，滿意了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

參與制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理方法;。

固定資產(chǎn)管理方法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及嘉獎方法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理方法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參與制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細則。主持制定工程建設(shè)項目法人(經(jīng)理)負責(zé)制實施細則及管理方法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理方法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行方法等。

主動開展季節(jié)性工作，支配布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電支配、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作支配。這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行。

96年至今，在工作中盡可能采納計算機應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用autocad繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實際走向，全部線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動推斷障離，提高了供電牢靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是20xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁閱讀工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技安排，制定科技管理方法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。

另外，在96年7月至101年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

總之，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了肯定的技術(shù)工作實力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

電廠檢修年度總結(jié)

一年來，我作為一名電廠x-x人員，以飽滿的工作熱忱，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):。

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，克服反應(yīng)等身體不適，始終以專心仔細的心態(tài)對待工作。特性是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不精確，還要完全靠分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛起先是忙的廁所都顧不上去，費盡心力生怕水質(zhì)限制不剛好。之后又專心調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，剛好了解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)整水質(zhì)。

理論上熟記操作規(guī)程，自購其他;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培育獨立操作潛力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的、留意的事項隨時登記來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還須要時間的磨練、學(xué)問的積累，按部就班，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻，開闊視野，接著充電，期望在上崗后能以新的相識高度對待工作。

若說“技術(shù)”比作“”的話，那么“潛力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，潛力是活的。例如在七月份，二號機組凝聚水溶解氧突然上升，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達真空，造成數(shù)值突然改變，并非水質(zhì)劣化。所以潛力快速精確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，平安運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要專心主動詢問集控室，了解負荷改變，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又奢侈工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)約資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，限制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能奢侈藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是細心測定，細心監(jiān)控，操勞設(shè)備，耐性溝通。

1、平安設(shè)施能否更加完善、細致一些，設(shè)定設(shè)備誤動愛護，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

2、加強微機自動化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

3、此刻都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人潛力有限，還須要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問來看待。

xx-xx年即將到來，新的一年有新的起先，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1、接著鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理潛力，爭取汽水監(jiān)督工作更加嫻熟，水處理工作會操作。

2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)學(xué)問，爭取早日到達公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

文檔為doc格式。

電廠檢修個人年度總結(jié)

一活動”，仔細把握工作中的各個平安細微環(huán)節(jié)，才使得我們隊數(shù)年來沒有發(fā)生過任何人身損害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊里平安生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻!

我們隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組，在這些光榮的`榮譽面前，我們沒有傲慢、沒有停止進步，而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力，在年一年里，我們相繼順當(dāng)?shù)赝瓿闪酥袠?biāo)項目的3機停機小修、7機停機小修、8機的停機小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護工作，在3機停機小修期間，我們責(zé)任范圍內(nèi)的4機、6機幾乎同時停機進行檢修，我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下，通過細心組織、克服困難、團結(jié)一樣，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標(biāo)范圍3機小修的同時，圓滿完成了4、6機的停機檢修任論務(wù)，得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分確定和認可。十月份的1機a級大修，雖然我們沒能如愿中標(biāo)，但是我們沒有氣餒，在完成好我們正常檢修維護任務(wù)的同時，加班加點甚至夜以繼日的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的8機氫冷器泄漏、1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù)，為公司運行機組的平安運行以及8機組、1機組按期順當(dāng)并網(wǎng)做出了主動地貢獻!

4.1仔細落實公司、工程處、隊里的各項管理制度，堅持“以人為本”的管理理念，通過和職工談心、溝通，了解職工的思想動態(tài)、生活狀況，剛好解決職工思想方面、生活方面的懷疑和困難，大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

4.3在幾年的工作過程中，得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持，并在x年x月x日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節(jié)上，取得了班組長論壇三等獎的好成果。通過參與活動，在增加了一些個人信念的同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距，只有不斷努力學(xué)習(xí)，提高自身的管理水平，才能夠帶領(lǐng)我們這個團隊走向更加美妙的將來!

在總結(jié)工作成果的同時，我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

5.1自己管理水平和一個優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑閱歷主觀臆斷，沒有大膽的創(chuàng)新意識。須要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來提高自己，才能更好的搞好我們的隊伍建設(shè)。

電廠檢修年度總結(jié)

一年來，我作為一名電廠x-x人員，以飽滿的工作熱忱，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):。

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，克服反應(yīng)等身體不適，始終以專心仔細的心態(tài)對待工作。特性是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不精確，還要完全靠分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛起先是忙的廁所都顧不上去，費盡心力生怕水質(zhì)限制不剛好。之后又專心調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，剛好了解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)整水質(zhì)。

理論上熟記操作規(guī)程，自購其他;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培育獨立操作潛力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的、留意的事項隨時登記來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還須要時間的磨練、學(xué)問的積累，按部就班，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻，開闊視野，接著充電，期望在上崗后能以新的相識高度對待工作。

若說“技術(shù)”比作“”的話，那么“潛力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，潛力是活的。例如在七月份，二號機組凝聚水溶解氧突然上升，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達真空，造成數(shù)值突然改變，并非水質(zhì)劣化。所以潛力快速精確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，平安運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要專心主動詢問集控室，了解負荷改變，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又奢侈工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)約資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，限制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能奢侈藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是細心測定，細心監(jiān)控，操勞設(shè)備，耐性溝通。

1、平安設(shè)施能否更加完善、細致一些，設(shè)定設(shè)備誤動愛護，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

2、加強微機自動化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

3、此刻都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人潛力有限，還須要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問來看待。

xx-xx年即將到來，新的一年有新的起先，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1、接著鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理潛力，爭取汽水監(jiān)督工作更加嫻熟，水處理工作會操作。

2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)學(xué)問，爭取早日到達公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

11篇總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面......

火電廠檢修班組年度總結(jié)

上半年，汽機轉(zhuǎn)機班根據(jù)公司班組發(fā)展的要求，從班組平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點動身，著力推動班組建設(shè)，加強班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順當(dāng)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將上半年工會工作做如下總結(jié)：

1、建立制度，健全組織，確保班組各項工作順當(dāng)開展。

公司始終把班組建設(shè)工作放在非常重要的位置來抓，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。年初，班組成立了工會小組，確定了班組的幾大員，建立了班組的組織機構(gòu)，班組長干脆負責(zé)本班組的各項工作，做到了班組工作有人抓、有人管，分工負責(zé)，層層落實責(zé)任，實現(xiàn)管理到位。班組仔細總結(jié)以往班組管理工作的閱歷，量化目標(biāo)，不斷創(chuàng)新，完善了班組各項規(guī)章制度，根據(jù)公司班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)，從平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理等幾個方面，確定了班組建設(shè)考核細則，為班組建設(shè)供應(yīng)了考核標(biāo)準(zhǔn)。在公司進行的班組建設(shè)考評中，我班組被評為優(yōu)秀班組。

2、以平安文明生產(chǎn)為中心，仔細落實和貫徹班組建設(shè)工作的各項規(guī)章制度。

班組嚴(yán)格落實了平安生產(chǎn)責(zé)任制，堅持了每周的平安生產(chǎn)例會，仔細執(zhí)行了各項平安制度。班組結(jié)合“平安生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動，扎實有效的開展了一系列平安生產(chǎn)保障活動，提高了班組成員的平安生產(chǎn)意識，確保了人身平安。

3、加強班組技術(shù)培訓(xùn)管理。

班組著重抓好班組成員的實力提升和培育，依據(jù)班組專業(yè)的.特點，開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動，每月開展至少兩次技術(shù)問答，定期組織班組長培訓(xùn)座談會，講解專業(yè)學(xué)問，溝通學(xué)習(xí)心得和體會，使每位班組職工技能水平得到了提升。

4、扎實有效推動精神文明建設(shè)和民主管理工作。

班組較好的堅持了政治學(xué)習(xí)制度，仔細開展了上級各項精神、會議的學(xué)習(xí)，確保了上級精神思想在基層的貫徹與落實。班組通過定期召開民主生活會，實行重大問題集體探討，加強民主管理工作，通過開展各項職工活動，提高了班組成員的主子翁感和歸屬感，形成了團結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。

班組在上半年的工作中取得了肯定的成果，但也存在著不足，隨著公司的不斷發(fā)展，如何發(fā)揮好職工的主動性，強化公司全局意識等方面還有待進一步提高，今后，班組要加強工會自身建設(shè)，以奮勉有為的精神面貌為公司的發(fā)展做出新的貢獻。

電廠檢修工作總結(jié)

班組檢查總結(jié)我廠在1#、2#機大修結(jié)束后，發(fā)覺由于運行值班人員閱歷不足和建設(shè)單位安裝遺留的設(shè)備缺陷等一系列問題，同時又進入了六月份到了夏季防洪的季節(jié)，針對以上問題熱電廠領(lǐng)導(dǎo)制定出了關(guān)于開展20xx年春夏季平安大檢查活動，電氣車間依據(jù)活動精神，結(jié)合本車間的實際狀況制定出了“電氣車間20xx年夏季防洪預(yù)案”和“6月份平安技術(shù)比武月”等詳細措施。

自開展平安月以來，我們召開了班組會議傳達了車間“春夏檢”動員會及平安等內(nèi)容。并制定出班組春夏檢的詳細步驟，利用班前班后會進行了春夏檢活動的發(fā)動、動員工作，將責(zé)任層層分解，落實各項工作任務(wù)，結(jié)合春夏檢學(xué)習(xí)文件的學(xué)習(xí)，提高了職工的平安責(zé)隨意識，明確了春夏季檢活動的重要意義。

產(chǎn)考核月，來發(fā)動職工的主動性。詳細通過現(xiàn)場考問和實際操作來提高每位職工的技術(shù)學(xué)問和實際操作實力。

其次，我班組還在日常生活中，定期學(xué)習(xí)平安學(xué)問，這不僅能提高職工的自身平安意識同時也能提高職工的應(yīng)變實力。班組內(nèi)個別職工還有影響平安的不利因素，通過對班組前期工作的回顧，發(fā)覺了工作中的一些不足，例如：平安帽不戴或戴的不符合要求；巡回檢查不到位，個別缺陷不能剛好發(fā)覺；執(zhí)行規(guī)章制度不肅穆不仔細；個別人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不主動，業(yè)務(wù)水平一般?，F(xiàn)在我們要改掉了以往的不足，整頓個別人員的工作作風(fēng)，針對上述擔(dān)心全問題，班組剛好召開了班組會議，查找其根源，統(tǒng)一相識，剛好對個別人員進行了指責(zé)，教化，幫助，取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運行管理、技術(shù)管理、平安管理、設(shè)備管理等方面的管理實力。

我班組根據(jù)車間的要求落實各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，要求班組成員能自覺地遵守勞動紀(jì)律，仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度。確保我廠1#、2#機組的平安運行，堅決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生，為全年平安生產(chǎn)打下一個堅實的基礎(chǔ)。

電廠檢修人員工作總結(jié)

20--年，公司仔細貫徹國家和上級單位平安生產(chǎn)工作會議精神和平安生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，依據(jù)國家、集團公司和公司總部開展平安生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的總體工作要求，立足防范、強化監(jiān)管，從平安生產(chǎn)規(guī)章制度著手，加強基礎(chǔ)建設(shè)，完善工作機制，深化開展隱患排查治理工作，通過扎實有效地開展工作，有力地遏制各類平安生產(chǎn)事故，限制和削減了違章和異樣，確保了全年平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

一、年度平安基本狀況:。

年公司杜絕了特、重大事故，未發(fā)生一般設(shè)備及以上質(zhì)量事故，未發(fā)生人身輕傷及以上人身損害事故，未發(fā)生交通事故;未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非安排停運;發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計的責(zé)任障礙2次，同比去年增加1次，內(nèi)部統(tǒng)計的檢修質(zhì)量未遂1次，同比去年增加1次，內(nèi)部統(tǒng)計的檢修質(zhì)量異樣2次，同比去年增加2次，截止20--年12月31日，我公司平安生產(chǎn)記錄1484天。

二、1-12月份平安生產(chǎn)數(shù)據(jù):(數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止于20--年12月31日)。

平安方面:。

(1)20--年3月17日下午，寧海#2a檢修項目中，在#2a磨煤機進行磨輥翻出作業(yè)時，發(fā)生1起起重工具損壞事務(wù)。

(2)20--年3月20日上午，寧海#2a檢修項目中，在進行#2a引風(fēng)機風(fēng)殼(4t)拆吊作業(yè)時，發(fā)生1起起重工具損壞事務(wù)。

質(zhì)量方面:。

(1)0--年1月13日，河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修，檢修中割傷管壁，導(dǎo)致水壓試驗時，省煤器發(fā)生泄露，質(zhì)量未遂。檢修總結(jié)。

(2)20--年4月19日漳電#4a檢修，修后的主機高壓導(dǎo)汽管法蘭泄漏，質(zhì)量異樣。

(3)20--年9月4日。在漳電#3機組a級檢修過程中，電氣工作人員，誤將空壓機電源線接錯，造成空壓機電機燒壞，質(zhì)量異樣。

三、1-11月份按實計時長周期獎完成狀況:。

工程一部工程二部工程三部工程四部裝備管理中心陽城項目部個個個個個個三、主要平安生產(chǎn)工作回顧:。

(一)抓制度建設(shè)，抓平安預(yù)控，做到超前防范。

(1)、為了進一步加強公司平安基礎(chǔ)管理和制度化建設(shè)，提高平安管理水平，更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，依據(jù)公司總部的有關(guān)要求，公司組織對原等九項制度進行了重新修訂。

(2)、為規(guī)范公司平安管理工作，定期對項目部的平安文明生產(chǎn)工作賜予全面精確地評價，提高項目部平安管理水平，防止和削減平安事務(wù)，特地制定了，創(chuàng)新平安管理方法，有效地促進了公司平安管理水平的提高。

(二)開展平安專項活動，有效遏制違章現(xiàn)象。檢修總結(jié)。

(1)、細心策劃組織開展節(jié)日及“保奧運”專項檢查，扎實搞好春季和秋季平安大檢查和平安生產(chǎn)月活動。分公司和各部門都成立了以平安第一責(zé)任人為組長的春檢、秋檢、平安月活動、保奧運平安領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的檢查活動安排、檢查項目和檢查方案，制定并落實了整改措施。

(2)、平安專項活動開展了平安生產(chǎn)隱患排查年和平安基礎(chǔ)建設(shè)年活動。根據(jù)國務(wù)院、國資委、集團公司的統(tǒng)一部署，從平安生產(chǎn)責(zé)任制落實、重大危急源管理等七個方面，仔細開展自查自糾、治理整頓工作，檢查發(fā)覺平安生產(chǎn)中存在的隱患，有效遏制重大事故的發(fā)生。

(3)、為仔細實行集團公司的文件精神和要求，堅固樹立“任何風(fēng)險都可以限制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避開”的平安理念，依據(jù)上級支配和公司實際平安生產(chǎn)狀況，公司確定從8月8日至9月8日，集中開展了“反習(xí)慣性違章專項整治活動”。制定發(fā)布“習(xí)慣性違章種類和認定標(biāo)準(zhǔn)”，“習(xí)慣性違章查處與考核管理方法”等管理制度，提高員工遵章守紀(jì)的意識和自覺性，有效地遏制了擔(dān)心全態(tài)勢。

(三)突出項目平安管理，創(chuàng)新管理機制。

(1)、為全面精確地評價項目部的平安產(chǎn)工作，提高項目部平安管理水平，公司特地制定了，并對原有等規(guī)章制度進行修訂，大幅度的增加項目部平安管理內(nèi)容，以適應(yīng)公司發(fā)展的須要。

(2)、結(jié)合平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織專人制定，制定了從項目接收—評審策劃——風(fēng)險分析—人員配備—職責(zé)劃——等級監(jiān)控—匯報程序—資料匯總——后評估等一系列程序流程，對項目部的平安工作做了進一步的規(guī)范，以保證項目平安工作達到統(tǒng)一規(guī)范的要求。

(四)下大力氣抓員工培訓(xùn)，提高平安意識。

(1)、廣泛開展了施工工序流程辯識危急因素活動，匯總編制，并按風(fēng)險值大小制定了各級風(fēng)險限制措施，支配專人旁站監(jiān)督，以保證施工平安。

(2)、充分利用網(wǎng)絡(luò)、文字及錄相資料、，下發(fā)各類平安通報、典型事例以及施工中出現(xiàn)的問題，深化開展平安分析會班組平安活動日和班前會平安交底，對員工進行危急性教化，提高員工的平安意識，推廣危急點分析中好的典型和閱歷，表揚在作業(yè)過程中仔細執(zhí)行危急點分析的好人好事。

(3)、切實加強了對臨時用工的平安管理和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，簽訂用工合同和平安協(xié)議，加強對臨時用工的準(zhǔn)入資格和工作準(zhǔn)用制度的審查，嚴(yán)把進口關(guān)，有效地填補了平安薄弱環(huán)節(jié)，保證了現(xiàn)場作業(yè)的平安。

四、存在的主要問題:。

(1)、1-12月份發(fā)生起重事務(wù)2次，質(zhì)量異樣3次，暴露出檢修人員工作責(zé)任心不強，技術(shù)水平低，工藝標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)、不細，因此各單位必需強化質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實“四個凡是”的工作要求，加強對施工作業(yè)過程中的質(zhì)