社團管理部工作總結(jié)大全（16篇）

社團管理部工作總結(jié)大全（16篇）月工作總結(jié)是在一個月的時間里對自己的工作成果、閱歷教訓進行總結(jié)和概述的一種重要工作方法。假如您對撰寫月工作總結(jié)感到無從下手，不妨先閱讀以下這些范文，或許會有所收獲。

社團管理部工作總結(jié)

20xx-20xx學年第一學期已經(jīng)接近尾聲，這一學期對于社團管理部來說是具有重要意義的一學期。從嚴格意義上來說，社團管理部在本學期正式成立，人員配備齊全，各個社團相繼成立或起先籌建。在本學期，社團管理部的全體成員共同努力，共同拼搏，使我們部的工作有序進行，并取得了肯定成果。本學期社團管理部在院團委學生會的正確領導下詳細工作如下：

在分團委學生會的指示下，社團管理部在迎新時負責行李搬運。在工作中，我部人員堅守崗位，恪盡職守，能夠以飽滿的熱忱和高度的責任感投入工作，為新生搬運行李，為新生家長介紹學校基本狀況，贏得了新生及家長的高度評價。

在校運動會前，我們部根據(jù)分團委學生會指示，負責非奧賽項目同舟共濟，我們部克服人員少，時間緊的.困難，堅持陪練，為運動員供應服務，保質(zhì)保量完成了任務。

在招新工作中，社團管理部根據(jù)公開、公允、公正的原則招納新成員，為我們部注入了簇新的血液。招新工作結(jié)束后，我們部通過開會學習溝通，使得新成員熟識本部門的工作，新老成員共同制定了本學期工作安排。

515我要舞社團于11月12日至14日進行了招新活動，共計招納200人。并于11月20日召開了成立大會。515社團以“發(fā)揚舞蹈中友愛，和平，共享的精神，結(jié)合酷愛此項活動的校內(nèi)同學，供應彼此相互學習的機會，陶冶個人情操，與其他兄弟社團團結(jié)協(xié)作，讓科大校內(nèi)更具活力”為宗旨；以各種舞蹈類型為基礎；以“以自由，張揚，青春的看法舞蹈，以樂觀，主動，明朗的方式生活”為口號，每天對社團成員進行舞蹈培訓，并定期舉辦舞會。在元旦舉辦了聯(lián)歡晚會，使得515社團得到宣揚，為同學們供應了豐富多彩的校內(nèi)生活。

管理部工作總結(jié)

我部門這學期的工作到這里也就要告一段落。在這一學年中我們部門無論是在工作上還是舉辦活動上都表現(xiàn)出了強大的凝合力和戰(zhàn)斗力，通過總結(jié)我們還需進一步完善和健全部門的各項工作制度和運行機制，制造一個良好的部門環(huán)境。以下是部門本學期的工作總結(jié)：

一、例會。

例會時間：每周三晚上六點鐘。

地點：南教102會議內(nèi)容：

1、總結(jié)部門上周的工作上的狀況，探討和解決工作上的遇到的難。

題并訂正工作上出現(xiàn)的錯誤，對做事犯錯了的剛好提出指責和。

寫檢討。

2、支配下周的工作內(nèi)容和傳達主席團的工作會議精神。

3、部門成員各自上臺述說自己的工作心得，并提出對部門的建。

議。

二、部門活動。

1、我院學生會管理部勝利舉辦了“其次屆采風尋美活動”，此次。

活動豐富校內(nèi)文化生活，活躍校內(nèi)氣氛，提高藝術修養(yǎng)，真正掀。

起校內(nèi)文化藝術。讓高校生更加關切生活、關注社會，以健康、文明、熱忱的姿態(tài)呈現(xiàn)高校生的風采與活力。

2、協(xié)作其他部門開展一系列活動的順當開展做好前期打算工作。

三、

1、協(xié)作保衛(wèi)處維持校內(nèi)平安。

2、不定時的對各寢室進行突擊檢查，嚴查違規(guī)用品和大功率電器。

3、剛好清洗校內(nèi)內(nèi)張貼的廣告及橫幅，營造一個清潔的校內(nèi)，對。

在校內(nèi)內(nèi)違規(guī)擺攤的給與口頭通知，不聽者將沒收其他全部的商品貨物上報學校。

富，但以我們最高的熱忱和主動性完成了本學年度的全部工作，保證了學校工作的正常運轉(zhuǎn)。

管理部。

2024年6月7日。

社團管理部工作總結(jié)

20xx-20xx學年第一學期已經(jīng)接近尾聲，這一學期對于社團管理部來說是具有重要意義的一學期。從嚴格意義上來說，社團管理部在本學期正式成立，人員配備齊全，各個社團相繼成立或起先籌建。在本學期，社團管理部的全體成員共同努力，共同拼搏，使我們部的工作有序進行，并取得了肯定成果。本學期社團管理部在院團委學生會的正確領導下詳細工作如下：

在分團委學生會的指示下，社團管理部在迎新時負責行李搬運。在工作中，我部人員堅守崗位，恪盡職守，能夠以飽滿的熱忱和高度的責任感投入工作，為新生搬運行李，為新生家長介紹學?；緺顩r，贏得了新生及家長的高度評價。

在校運動會前，我們部根據(jù)分團委學生會指示，負責非奧賽項目同舟共濟，我們部克服人員少，時間緊的困難，堅持陪練，為運動員供應服務，保質(zhì)保量完成了任務。

在招新工作中，社團管理部根據(jù)公開、公允、公正的原則招納新成員，為我們部注入了簇新的血液。招新工作結(jié)束后，我們部通過開會學習溝通，使得新成員熟識本部門的工作，新老成員共同制定了本學期工作安排。

在社團管理部的`監(jiān)督和指導下，證券投資社于11月12日至14日在廣場進行了招新活動，共計招納新成員120人，并于11月20日召開了成立大會。證券投資社于11月25日實行證券學問講座，為社團新成員講解了一些關于股票，基金，以及理財方面的學問。證券投資社于11月15日至17日籌劃了網(wǎng)上模擬炒股大賽，于11月17日至12月15日在全校范圍內(nèi)進行網(wǎng)上模擬炒股大賽，使在校高校生能夠親自體驗一次炒股。此外，證券投資社還在12月19日實行了社團內(nèi)部籃球友情賽，增進了社團內(nèi)部成員的溝通與溝通，促進了社團的內(nèi)部團結(jié)。

社團管理部工作總結(jié)

20xx--20xx學年第一學期已經(jīng)接近尾聲，這一學期對于社團管理部來說是具有重要意義的一學期。從嚴格意義上來說，社團管理部在本學期正式成立，管理人員配備齊全，各個社團相繼成立或起先籌建，并且組建的社團也相繼開展了大大小小的活動，豐富了校內(nèi)文化。在本學期，社團管理部的全體成員共同努力，共同拼搏，使我們部的工作有序進行，并取得了肯定成果。本學期社團管理部詳細工作如下：

社團管理部在新一屆的納新工作中做了大幅度的宣揚，使大一新生能夠充分的了解社團管理部，在工作中，我部負責人員堅守崗位，恪盡職守，能夠以飽滿的熱忱和高度的責任感投入工作，為大一新生講解社團結(jié)構與將來暢想以及我們的近期目標，贏得了大一同學的高度評價。在宣揚方面我們發(fā)了宣揚單，在校內(nèi)宣揚欄處貼有海報，以及走進宿舍宣揚，目的是為了讓大一新生能夠了解社團的重要性。我們承諾給大家供應平臺熬煉（聯(lián)誼、部門活動、社團自組活動、系部活動）。

1、主動主動與各社長溝通，了解各社團的人員動態(tài)狀況，定期開會；

2、盡快取得十個社團在本學期的工作安排以及規(guī)章制度，并且細致閱讀，查缺補漏。

3、要求并幫助各社團必需舉辦一個具有自己社團特色的活動，讓全系師生了解我們社團，傳播社團文化。

4、仔細負責的培育全體社管部成員，讓他們主動參與各個活動，全面深化了解社團管理部。

5、找老師講解社團，并使老師重新定位我部。

6、解決社團經(jīng)費，

7、物品申請，

8、優(yōu)秀社團評比活動。

管理部工作總結(jié)

風險管理是農(nóng)村信用社經(jīng)營管理的核心，而加強風險管理機制建設是防范農(nóng)村信用社各類風險的基礎。銀監(jiān)會201x年制定的《農(nóng)村中小金融機構風險管理機制建設指引》指明農(nóng)村信用社應結(jié)合自身實際，根據(jù)“梳理—規(guī)劃—建設—提高”的路徑，制定風險管理機制建設的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，全面構建風險管理體系，逐步完善風險管理機制，有效防范各類風險，確保平安穩(wěn)健運行。現(xiàn)就xx縣農(nóng)村信用社20xx年度風險管理機制建設的現(xiàn)狀、工作開展狀況和存在問題及如何加強風險管理機制建設等總結(jié)如下：

一、加強領導、完善制度、明確目標。

（一）組織領導，建立健全風險管理組織機構。xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社建立了分工明確、職責清楚、相互制衡、運行高效的風險管理組織架構。一是理事會下設風險管理委員會，對轄內(nèi)風險管理實行統(tǒng)一領導。全面風險管理的組織體系受理事會干脆領導，以理事會風險管理委員會為核心，風險管理委員會下設辦公室。二是在經(jīng)營管理層面設立了由4人組成的獨立運行的風險管理部門（資產(chǎn)管理中心+法律事務中心），各信用社（部、網(wǎng)點）均設立風險管理小組。三是加強了風險管理團隊建設，各職能部門配備兼職風險管理員。四是監(jiān)事會負責監(jiān)督理事會、經(jīng)營管理層風險管理的有效性，確保被認定的風險薄弱環(huán)節(jié)得到剛好整改。

風險管理委員會主任委員由理事長擔當，副主任委員由聯(lián)社主任擔。

任，成員系聯(lián)社各部門經(jīng)理。風險管理委員會秘書處設在風險管理部，秘書長由風險管理部負責人兼任。風險管理委員會還下設辦公室，由任主任，//為成員。風險管理委員會的主要職責權限為：一是定期（按季）評估風險狀況，駕馭和了解風險水平，提出風險防范化解的看法和建議；二是制定風險管理工作的基本原則和制度，提出完善風險管理的決策看法；三是評估和監(jiān)督內(nèi)部風險限制機制，對有關全局性、突發(fā)性、傾向性的重大風險事項進行調(diào)查；四是對轄內(nèi)農(nóng)村信用社風險管理工作進行監(jiān)督、檢查和指導；五是縣聯(lián)社授予其他權限。

為了健全我縣聯(lián)社內(nèi)控機制，規(guī)范風險管理工作程序，有效實施全面風險管理，提高風險防范和限制實力，我縣聯(lián)社還印發(fā)了《xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社風險管理委員會工作規(guī)則》。近年來，我縣聯(lián)社風險管理委員會基本上根據(jù)該規(guī)則規(guī)定的職責權限、工作程序、議事規(guī)則較規(guī)范的開展了工作。

（二）制定方案，建立健全涵蓋經(jīng)營管理各個領域的規(guī)章制度。xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社很重視抓內(nèi)限制度建設，建立了涵蓋業(yè)務經(jīng)營、內(nèi)控管理和新業(yè)務等各領域的管理制度。依據(jù)國家金融方針政策和有關法律法規(guī)規(guī)章及本社章程的規(guī)定，制定了一系列風險管理制度及內(nèi)控管理制度，明確了風險管理的原則、類型、基本任務、組織體系、目標和要素、計量和方法，以及風險管理考核問責和薪酬激勵方法。還建立了資金業(yè)務支付風險預案。對中間業(yè)務和福祥卡等業(yè)務均建立了相應的規(guī)章制度及崗位責任制度，基本建立了完整的內(nèi)部限制制度體系?？h聯(lián)社年初與各部門、網(wǎng)點簽訂20xx年案件防控責任狀；縣聯(lián)社內(nèi)控部門全年常規(guī)性地開展內(nèi)部審計檢查工作。

（三）全面風險管理，注意各類風險管控實效。從目前來說，農(nóng)村中。

小金融機構主要的資產(chǎn)業(yè)務還是貸款、負債業(yè)務是存款。因而xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社一方面全面關注戰(zhàn)略風險、聲譽風險、法律風險、合規(guī)風險、信用風險、市場風險、操作風險、流淌性風險。另一方面突出重點，特殊關注信用風險和操作風險的管控工作，實施流程管理。一是信用風險管控。根據(jù)授權管理方法，建立分級授權管理體系，根據(jù)授信管理方法和有關限額管理規(guī)定，嚴格信貸客戶的準入，規(guī)范信貸管理，嚴格執(zhí)行貸款操作規(guī)程，實施信貸資產(chǎn)風險分類、授信業(yè)務風險預警和應急處理、貸款管理責任制。二是操作風險管控。以會計基礎工作等級考核為核心，從賬戶管理、人員管理、臨柜操作、票據(jù)業(yè)務、金庫管理、事后監(jiān)督、檔案管理等方面，實行全方位風險管理評價，實施柜員工作質(zhì)和量考核，推動會計基礎工作上臺階，管控操作風險。

（四）分解任務，落實責任，狠抓不良貸款的清收、盤活和處置工作。不良貸款管理工作遵循因地制宜，因社施策，一戶一策，分類指導，規(guī)范管理，有效運作，嚴格考核，績效掛鉤的原則，實行聯(lián)社領導包片，聯(lián)社工作人員包社責任制。今年各社（部）也成立了以主任（負責人）為組長，信貸員、委派會計或信貸會計為成員的不良貸款管理工作小組，根據(jù)年初與聯(lián)社簽訂的目標責任狀，將任務分解到人，主任與信貸員要簽訂清收目標責任書，做到目標到戶、措施到筆、責任到人。

二、工作開展狀況。

制緩釋，有效防范案件事故發(fā)生。

1、針對我縣農(nóng)村信用社不良貸款基數(shù)大、占比高，前清后增趨勢嚴峻，已成為我縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展的絆腳石的現(xiàn)狀，為了深化改革，加快我縣農(nóng)村商業(yè)銀行的組建步伐，加大不良貸款的清收處置力度，提升不良貸款的清收處置效率，縣聯(lián)社于20xx年1月x日印發(fā)了《20xx年xx縣農(nóng)村信用社不良貸款清收處置工作方案》。該方案就不良貸款清收處置的指導思想、組織領導、工作目標、步驟措施、獎罰方法、工作要求等事項，做出了詳細支配。

截止20xx年11月末，我縣累計清收不良貸款x1xx萬元(其中：現(xiàn)金收回x4x萬元，再融資收回x萬元，呆賬核銷2x41萬元)。累計新增不良貸款xx1x萬元(其中：本金逾期形成不良的22xx萬元，未按時結(jié)息形成不良1xx4萬元);實際凈壓不良貸款42xx萬元。

2、為了確保我縣農(nóng)村信用社信貸資金平安，提高資產(chǎn)質(zhì)量，維護信用社合法權益，促進信用社健康發(fā)展，縣聯(lián)社依據(jù)“三個方法一個指引”、《x省農(nóng)村信用社信貸管理方法》和《苗族侗族自治縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社信貸管理方法》等相關規(guī)定，于20xx年2月1x日印發(fā)了《關于調(diào)整信貸評級授信審批權限、貸款審批權限與審批流程的通知》。嚴格根據(jù)“前、中、后”程序進行信貸業(yè)務管理，并對原制定的信貸業(yè)務評級授信、審批權限及審批操作流程進行部分調(diào)整。還于20xx年4月x日轉(zhuǎn)發(fā)了《關于轉(zhuǎn)發(fā)加強信貸管理嚴禁違規(guī)放貸的通知》，規(guī)范了各項操作程序和經(jīng)營管理。

責任認定。并于20xx年x月2x日印發(fā)了關于印發(fā)《不良貸款責任追究社務會會議紀要》的通知，對部分形成不良貸款的相關責任人進行了責任追究。還對此項后續(xù)工作的開展進行了支配部署。

4、為了規(guī)范法律事務工作、促進依法治社，提高防范和化解法律風險實力，依據(jù)縣聯(lián)社于201x年x月2x日印發(fā)的《xx縣農(nóng)村信用社法律事務工作規(guī)定》，重視和加強對貸款超訴訟時效的管理，牢牢把握債權的主動權，加大依法清收力度。

截止20xx年x月末，我社法律事務中心今年共計辦理所轄基層信用社金融借款糾紛案x0件，涉案本金x0xx萬元。已勝訴件、涉案本金2x14萬元。已收回本金2x筆x1萬元利息11萬元。還收回往年起訴的金融借款糾紛案x筆本金xx萬元利息1x萬元。

管理部工作總結(jié)

2024年，盤錦市興隆臺區(qū)負債部在市辦事處、聯(lián)社黨委的領導下，以省聯(lián)社負債管理工作的總體指導思想為主導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以各項儲蓄制度的落實為基礎，抓主抓重，圍繞中心、服務大局；促進合規(guī)、規(guī)化內(nèi)控；創(chuàng)新提高、穩(wěn)步發(fā)展，全面推動二項指標，四項工程經(jīng)過全部人員的努力，各項工作完成如下：

一、明確工作重點，制定考核措施，加大獎罰力度。

一是新年上班的第一天，聯(lián)社馬上召開了社務工作會議，結(jié)合市辦事處開年工作部署和業(yè)務經(jīng)營形勢，把組織存款放在了各項工作的首位，自我加壓，挖掘潛力，并將任務層層分解到社、到崗、到人。為確保安排的落實，從總體考核上，依據(jù)全轄實際，聯(lián)社建立了業(yè)務考核機制,對各社存款指標安排實行全年制定,按月分解,逐月考核。對當月存款額低于安排指標10%，懲罰該社領導班子成員月全額工資的10%，對當月存款額低于安排指標30%或出現(xiàn)負增長，扣發(fā)該社全員工次總額的50%；對連續(xù)存款三個月存款負增長，扣發(fā)該社主任月全額工資，員工計發(fā)月工資總額的50%；對連續(xù)半年存款額仍處于負增長，該社主任自動引綹辭職。同時，對超額完成存款安排指標的按比例賜予肯定的嘉獎工資。

二是主動開發(fā)系統(tǒng)客戶，組織基本賬戶，為我社組織資金工作開創(chuàng)了新的局面，在組織資金上，我社針對目前增存難的嚴峻形勢，在年初就召開理、監(jiān)事會,要求抓自然、流淌客戶，以營銷和服務來增加吸納力；抓市場空白點，以敏銳的目光發(fā)覺新的資源，來提高增存的輻射力。

二、主動開展代辦業(yè)務，進一步推動保險的代理工作，拓展組織資金渠道。

2024年，在聯(lián)社領導的正確指導下，我們緊緊圍繞年初下達的工作目標，結(jié)合年初制定的工作方案，仔細貫徹各級會議重要講話精神，以拓展中間業(yè)務為重點，以增加中間業(yè)務收入為中心，大力發(fā)展代理保險業(yè)務，針對開辦代理保險業(yè)務發(fā)展步伐始終不快，規(guī)模始終不大的現(xiàn)狀，我聯(lián)社更新觀念，與業(yè)務工作同部署，同支配，同檢查，通過員工的不懈奮斗，提高了對中間業(yè)務重要性的相識。

今年我區(qū)聯(lián)社與四家保險公司簽訂了代理保險的協(xié)議，并正式開辦了代理安貸寶借款人身意外損害保險業(yè)務，通過不懈的努力，取得突破性進展，截止2024年末保費收入52萬元，帶來相應手續(xù)費收入5.6萬元.同時，我們強化培訓，對營銷人員進行培訓，并組織營銷人員參與兼業(yè)保險代理人資格考試，目前我區(qū)已有20人取得了兼業(yè)保險代理人資格證書。為主動有效運作，我區(qū)聯(lián)社還先后印發(fā)與出臺了《代理保險業(yè)務操作規(guī)程》、《代理保險業(yè)務管理方法》以及《盤錦市興隆臺區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社代理保險風險管理制度》等制度方法，明確了操作程序，規(guī)范操作行為。

三、全力抓好服務創(chuàng)優(yōu)工程建設，提高服務質(zhì)量。上半年，我們接著主動開展優(yōu)質(zhì)文明服務、微笑服務、站立服務和限時服務，以東興信用社為點，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)文明服務金牌單位的輻射作用，以點帶面，以建立高素養(yǎng)的職工隊伍為動身點，著力做好職工的良好道德風尚的建設，以抓好文明服務禮貌待客動身，以滿腔的熱忱和真誠的愛心贏得用戶。樹立窗口形象，以服務留儲戶、以熱忱引存款，使優(yōu)良的服務是最具勸服力的形象宣揚，今日的服務就是明天的市場這一道理變成每個信合員工的自覺行動，優(yōu)質(zhì)文明服務永無止境，重在堅持，貴在落實。負債部要求各社廣泛征求客戶看法和建議，解決服務工作中存在的問題，確保規(guī)范化服務標準落實到每一個工作環(huán)節(jié)，做到上下統(tǒng)一，達到標準化、規(guī)范化、制度化。

四、做好反假貨幣宣揚工作。7月26日興隆臺區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社組織人員在中興公園門前設立宣揚詢問臺，以迎奧運、凈化人民幣流通環(huán)境為宣揚口號，進行反假貨幣宣揚，發(fā)放宣揚資料，廣泛宣揚反假學問，出動人員10余人次，共發(fā)放宣揚資料500余份，接受群眾詢問60余人次。

五、抓好員工培訓，提高員工綜合素養(yǎng)。

今年，我們依據(jù)《員工分制考核末尾淘汰實施方法》在實施獎懲措施的基礎上，針對綜合網(wǎng)絡上線，通過筆試、現(xiàn)場考試、現(xiàn)場出成果等方式，從政治思想、優(yōu)質(zhì)服務、業(yè)務技能、會計核算等方面入手，全面提高員工綜合素養(yǎng)。

六、防范風險，加大稽核檢查力度，推動防險創(chuàng)安工程。

儲蓄會計核算是業(yè)務經(jīng)營的事故多發(fā)區(qū)域，因此要常抓不懈。2024年，我區(qū)聯(lián)社對儲蓄會計核算又做了統(tǒng)籌支配，圍繞儲蓄業(yè)務對全區(qū)員工以會代訓，仔細學習《儲蓄業(yè)務風險防范》好用手冊，在業(yè)務上線前不惜余力地抓好14個儲蓄所、柜的核算和服務工作。確保儲蓄核算全年無差錯、無事故。通過加大儲蓄核算和優(yōu)質(zhì)服務檢查力度，進一步發(fā)覺問題，解決問題，完善內(nèi)限制度和服務設施，促使儲蓄核算和文明優(yōu)質(zhì)服務雙豐收，為信用社的各項工作健康有序開展供應前提保障。

七、財政涉農(nóng)資金金融服務工作，確保財政涉農(nóng)資金平安、順當發(fā)放到戶，并成立財政涉農(nóng)資金增存及服務工作領導小組，由一把手親自掛帥，對財政涉農(nóng)資金增存服務工作進行督辦，使廣闊農(nóng)夫?qū)r(nóng)村信用社產(chǎn)生了信任感，其中涉農(nóng)資金賬戶余額1910萬元，糧補兌付工作共5039戶252萬元已順當完成。

八、加強內(nèi)部建設。一是深化基層檢查指導；二是加強調(diào)查探討了解駕馭各項存款增減改變緣由，并制定應對措施；三是加強基礎建設，嚴格管理；四是強化部內(nèi)人員的業(yè)務素養(yǎng)，不斷提高管理水平。

九、2024年工作安排：

一、抓好資金組織工作，主動占據(jù)存款市場。加強對資金市場的信息收集，擅長發(fā)揮人熟，地熟，狀況熟的優(yōu)勢，扎扎實實地做好吸儲公關工作，發(fā)展和鞏固黃金客戶群體，建立較為穩(wěn)定的客戶群，做到全面覆蓋。主動汲取低成本存款，優(yōu)化存款結(jié)構。

二、加強組織員工的學習培訓工作，提升綜合素養(yǎng)和服務水平。仔細學習銀行業(yè)協(xié)會及省聯(lián)社進出環(huán)境要求，真正把客戶利益放在首位，確立客戶須要什么，我就供應什么的營銷理念。以市場為導向、以客戶為中心開展工作。要在服務觀念、服務環(huán)境、服務層次上做文章，給客戶帶來超值享受，同時建立良好的服務質(zhì)量管理體系，對各項服務進行高效、細致的學習培訓管理，使服務走向標準化，系統(tǒng)化，科學化。

三、運用新技術，加快網(wǎng)絡化服務。近階段，我們農(nóng)信社電子化進程也在不斷加快，省內(nèi)通存通兌業(yè)務現(xiàn)已開通，正處于試運行階段；銀行卡業(yè)務省聯(lián)社已向各市接受卡樣入卡名，在盡快開展運用農(nóng)信社的信用卡的同時，做好學習培訓，售后服務及產(chǎn)品升級換代工作，努力推出能代表自身特色的精品業(yè)務，樹立平安，穩(wěn)健，優(yōu)質(zhì)的名牌形象，增加吸引力和親和力。

四、廣泛開展代理保險業(yè)務。利用剛毅優(yōu)勢來開展各種代理業(yè)務來擴大收入，主動為企、事業(yè)單位代發(fā)職工工資，代收水、電費及前臺各類保險業(yè)務，從多方面多渠道來增加中間業(yè)務收入。

五、強化風險意識，提升管理質(zhì)量。一是現(xiàn)在是網(wǎng)絡上線初級階段，對大額支付和異地取現(xiàn)必需按操作程序進行授權取現(xiàn)；二是銀行卡風險。銀行卡業(yè)務對我們農(nóng)村信用社說是一項全新事物，因此在操作過程中，要實行有效防范手段，防范制度風險，操作風險和道德風險。

2024年的目標已經(jīng)確定，我們所面臨的任務光榮而艱難，讓我們在聯(lián)社的正確領導下，在銀監(jiān)部門、人民銀行的監(jiān)管指導下，在社會各界的關切支持下，統(tǒng)一思想，理清思路，知難而進，真抓實干，使新業(yè)務工作再上新臺階，為我區(qū)聯(lián)社的不斷發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

管理部工作總結(jié)

本人有幸于20xx年10月24日入職廣州中信厚德物業(yè)管理有限公司市場部，經(jīng)過兩個星期的試用，公司領導通過視察探討，同時結(jié)合個人的看法，最終確定將本人轉(zhuǎn)入管理部。個人觀點：管理部的職能是監(jiān)督和協(xié)調(diào)物業(yè)管理工作的正常開展，是物業(yè)管理工作開展的核心部門，該職能部門具有很大的挑戰(zhàn)性和學習的機會，又與本人在校所學的專業(yè)對口，所以本人認為，管理部相對比較適合本人的學習和發(fā)展。

加入中信厚德物業(yè)以來有一個多月了，這段時間里，我主要的工作是：一、跟進潤德大廈的保潔；二、跟進船舶機械廠的管理費收費?，F(xiàn)本人對近段時間工作的總結(jié)如下：

一、潤德大廈

潤德大廈跟進前的狀況：1.停車場衛(wèi)生極差，主要表現(xiàn)在多灰塵；地板臟；積水；車牌標示不統(tǒng)一。2.1—5樓（交易所）的衛(wèi)生不夠志向，主要表現(xiàn)在花盆多灰塵；門口多煙頭；洗手間的洗手盤堵塞；角落多灰塵。3.住宅部分的衛(wèi)生也不夠志向，主要表現(xiàn)在走火梯臟（特殊是擺放垃圾桶的地方）；橫梁上的垃圾無人清掃。4.清潔工具亂擺亂放。

經(jīng)公司領導嚴格落實整改安排后，潤德大廈的保潔狀況有所好轉(zhuǎn)，清潔公司利用一個星期的時間，將四層停車場進行一次全面的抹擦和清洗，同時跟進其他未到位的衛(wèi)生問題。

分析潤德大廈清潔不到位的緣由：

1.責任未落實到個人，導致無人監(jiān)管，以得過且過；

2.清潔公司人員的支配不夠合理，主要表現(xiàn)在人員不足；

3.管理處未落實自身的工作職責；

4.跟進合同的落實狀況不到位；

5.職務與職責不符，導致責任模糊的現(xiàn)象；

6.管理處監(jiān)管清潔工作的力度不夠（監(jiān)督手段不夠強硬）。

二、船舶機械廠生活區(qū)

船舶機械廠生活區(qū)屬于老城區(qū)，戶數(shù)有900多戶，業(yè)主多為低保戶，房屋和公共設備設備相對殘舊，消防器材被盜狀況嚴峻，該居住區(qū)的部分業(yè)主為拆遷戶，尚無房產(chǎn)證。據(jù)了解，以往的收費率只達90%。

分析船舶機械廠生活區(qū)收費率低的緣由：

1.部分業(yè)主對物業(yè)管理的意識不夠強，無法理解管理公司的工作；

4.催收管理費過程中缺乏溝通技巧，建議對催收費人員進行催收管理費技巧培訓。

經(jīng)過一個多月的實踐學習，我漸漸了解到我司工作的運轉(zhuǎn)方式，當然，這也只是皮毛的了解，深化的了解還有待日后工作中的虛心學習。將來的工作中，我將聽從領導的支配，遵照部門經(jīng)理的指示開展工作。

我觀賞竹子成長的歷程，我的職業(yè)生涯也將會像竹子一樣，每向上爬一節(jié)就剛好總結(jié)，以此將底座打牢，信任終可以編織成屬于自己的美妙的職業(yè)生涯。

管理部：小吳

20xx年12月14日

平安管理部工作總結(jié),平安管理部年終工作總結(jié)

2007年我部在公司的詳細指導下，以“平安第一，預防為主”為主線，仔細貫徹國務院、河南省各級政府和集團公司關于平安工作管理和重要指示和一系列部署與要求，狠抓工作責任和措施落實，強化隊伍建設，夯實平安基礎，用科學的發(fā)展觀加強對公司各單位與建設指揮部平安生產(chǎn)工作的領導，主動開展平安生產(chǎn)大檢查和平安生產(chǎn)專項整治活動，為我公司的穩(wěn)步發(fā)展供應了一個良好的平安生產(chǎn)環(huán)境?，F(xiàn)將一年來平安管理工作總結(jié)如下：

一、細心組織各級平安培訓，仔細學習平安生產(chǎn)學問。為落實我國平安生產(chǎn)方針和有關平安生產(chǎn)法規(guī)和政策的詳細要求，增加單位各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對平安生產(chǎn)的責任感。

我平安管理部會同人勞部對今年安排來的一批高校生與兩批社會聘請人員進行了平安培訓，其中包換國家平安生產(chǎn)方針、政策和有關平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章及標準;平安生產(chǎn)管理基本學問、平安生產(chǎn)技術、平安生產(chǎn)專業(yè)學問;典型事故和應急救援案例分析;崗位平安操作;公司平安管理制度等。通過培訓明確了平安工作的管理重要性，使各級名類人員真正重視平安生產(chǎn)工作，對預防事故和削減損失、進行事故調(diào)查和處理等均具有重要作用。

責任，落實到人。明確各基層、各部門的平安負責人及平安詳細工作人員，使平安管理工作人人參加、人人有責，責任落實到人，一級對一級負責，時時有人負責。

三、加強平安檢查工作，加大平安隱患整改力度。為確保生產(chǎn)的平安，對生產(chǎn)過程及平安管理中可能存在的隱患、有害與危急因素、缺陷等進行查證，以便制定整改措施，消退隱患和危急有害因素。

支配公司級平安大檢查為每月兩次，檢查范圍有礦山平安治理、選廠建設、龍宇大廈建設以及后勤保障。要求公司相關領導和機關部室負責人必需按時參與。礦山、選廠、龍宇大廈各指揮部必需堅持每周一次平安檢查，要求參檢人員仔細負責，不能流于形式，對檢查結(jié)果要備案存檔。平安管理部對公司平安大檢查狀況進行匯總后，統(tǒng)一下發(fā)限期整改通知單，各單位接到隱患整改通知單后剛好整改，并由各部門平安負責人剛好反饋隱患整改狀況。

四、建全平安管理制度，編寫應急救援預案。為規(guī)范平安管理工作，制定了一系列的平安管理制度，又組織各指揮部制定了各自的平安管理方法。其中包括施工管理方法、計量管理方法、爆破管理制度、礦石質(zhì)量管理規(guī)定、工程技術管理規(guī)定、工程驗收管理規(guī)定、平安文明施工監(jiān)督管理方法、建設單位事故追查制度等。

為做到平安狀況上下通達，信息暢通，特制定了平安日匯報制度，要求機關部室與各指揮部的平安員在每天下午6點前把平安工作狀況匯報到平安管理部，平安管理部做書面登記。每周五下午6點前把本周本單位的平安工作狀況寫成書面總結(jié)，交到平安管理部。

為實行集團公司“關于進一步加強今冬明春平安管理工作的有關規(guī)定”的文件精神，結(jié)合實際狀況制定了今冬春平安管理工作的包保支配看法，對各部室進行了包保分工，要求每個包保小組組長及成員每周必需到包保項目部進行一次平安督察，剛好了解各項目部平安施工及重大隱患處理整改狀況。品管部年度工作總結(jié)為維持正常的平安生產(chǎn)秩序，保證全公司的平安工作有效開展，平安管理部及各個指揮部又編寫了平安事故應急救援預案，其中包括機械損害、物體打擊、觸電、高處墜落、中毒、危急品爆炸、水災、火災等。

在緊抓平安管理工作的同時，也不忘精神文明建設。為使永煤文化做到落地生根，統(tǒng)一思想，鼓舞干勁，促進發(fā)展，平安管理部仔細組織學習永煤文化以及陳雪楓董事長的重要講話。主動參加“永煤發(fā)展靠什么”的探討活動和參與了公司組織的演講競賽。在黨的十七大召開同時，深化領悟黨的十七大精神的主要內(nèi)容，把握十七大的精神內(nèi)涵，進一步統(tǒng)一思想，用新的思路、新的舉措，進一步激昂精神，狠抓平安管理工作。

2007年我們無一起平安事故，2024年我們將堅持“平安第一，預防為主的平安生產(chǎn)方針，從零起先向零奮斗，不僅把平安生產(chǎn)喊的洪亮，更要做的美麗。

管理部門工作總結(jié)

一、強化節(jié)能工作的領導，提高管理水平。

我們建立健全節(jié)能機構和崗位，完善與節(jié)能工作職能相適應的管理體系，明確節(jié)能主管領導及職責，把節(jié)能工作放到生產(chǎn)經(jīng)營的重要位置，同時抓好節(jié)能的基礎管理工作，使節(jié)能管理工作始終處于有組織有領導，有秩序的良性循環(huán)之中，切實深化開展節(jié)能工作。

二、抓好節(jié)能工作的宣揚和教化。

我們組織全體職工多次仔細學習、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》及有關能源方針政策，學習局領導在報紙上發(fā)表署名文章和活動主題。

利用板報、標語等形式的活動宣揚節(jié)能方針、政策、法規(guī)、節(jié)能降耗成果。

三、加強節(jié)能管理措施。

1、加強成品油管理，嚴格執(zhí)行兩表、兩定管理方法，建立了約束機制，有效的限制了能源削耗，防止了能源奢侈和外流現(xiàn)象發(fā)生，對油料消耗實行“一卡制”，實行“單車核算”。

嚴把車輛百公里耗油標準，定點加油，集中管理，專人負責。

實行“獎懲”制度，計算油料節(jié)超額，生產(chǎn)車輛的燃油實際消耗量與安排所反映的里程燃油消耗量進行核算，假如超出安排用油，進行罰款;節(jié)約用油，進行嘉獎的措施，有效地杜絕了奢侈。

2、節(jié)約能源與資源綜合運用是企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑。

進入冬季，開展冬防保溫工作。

首先對各種車輛進行檢查，停封車輛必需入庫停放;對現(xiàn)在出勤的車輛剛好加上防凍液并檢驗，收車后必需入庫，不得私自動用。

對修保車輛，要求回收舊機油統(tǒng)一保管節(jié)約油料，保證車輛的修保質(zhì)量。

3、從奢侈的源頭抓起，提出了“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油、節(jié)約一顆螺絲釘”的口號，對用水、用電管理加強監(jiān)督檢查力度，對長明燈、長流水現(xiàn)象進行監(jiān)督，并落實到人頭。

辦公室及后勤人員要做到人走燈滅，杜絕長流水、長明燈的奢侈現(xiàn)象，把節(jié)約指標限制在安排之內(nèi)。

四、xx年節(jié)能工作存在的問題。

1、職工對節(jié)能工作重視得不夠深刻，缺乏有效的能源限制方法。

2、執(zhí)行節(jié)能規(guī)章制度的仔細程度不夠，嚴格的程度還欠缺。

3、宣揚工作還要加大力度，節(jié)能意識還須要進一步加強。

五、xx節(jié)能工作支配。

1、仔細貫徹管理局和公司的各項節(jié)能要求和精神，突出重點，狠抓落實，制定詳細實施方案，確保節(jié)能工作的順當進行。

2、加大節(jié)能工作的宣揚教化力度，提高職工節(jié)能降耗的意識。

3、加強成品油管理，嚴格執(zhí)行“單車核算”。

通過以上節(jié)能工作的管理，增加了全體職工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調(diào)動了職工節(jié)約能源的主動性和創(chuàng)建性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍，為促進公司經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。

部門的建設與管理得到了加強,充分利用例會將公司規(guī)劃仔細傳達,讓本部門各位同事相識到公司的發(fā)展前景和雄偉目標.

加強了本部門職員的培訓學習,真正駕馭了物料進,出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順當周轉(zhuǎn),同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的主動協(xié)作,使其倉庫管理工作得到了有效的改進.

主動協(xié)作安排部,選購 部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避開了原材物料的奢侈,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供應了合理空間.

利用看板管理和數(shù)字管理使相關部門的生產(chǎn).工作在連接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不行低估的作用.總之,xx年取得的成果,離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和協(xié)作,但還是存在肯定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

平安管理力度不夠.

1.在勞碌中對領料及送貨人員看法煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生.

改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務.

2.短時間培訓后的接受實力有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強.

改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓,提高其管理實力,執(zhí)行力,確保進出倉數(shù)據(jù)精確,確保信息反饋剛好并真實.

3.在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理實力上有待提高.

改善方案:為提高物料的管理,對全部進出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行,為確保安排部.選購 部.生產(chǎn)部及銷售部能剛好了解物料庫存狀況,對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入.確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料.確保數(shù)據(jù)的精確性與剛好性.

說實話倉庫真沒有什么成果可言,就算有那么一丁點兒成果也難以彌補不足,在迎來掌聲和鮮花之時,首先應當是公司及公司高層領導管理有方,是他們們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來的今日,而倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,感謝你們!

創(chuàng)建出輝煌的明天,在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年歡樂!

平安管理部工作總結(jié),平安管理部年終工作總結(jié)

綏德縣供電分公司2024年平安生產(chǎn)工作的指導思想是：以全面落實平安發(fā)展觀為指導，堅持貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，強基固本、平安發(fā)展，全面提升執(zhí)行力。加大隱患排查治理力度，強化平安風險管控與平安監(jiān)管考核。從崗位達標、專業(yè)達標入手，確保公司年內(nèi)實現(xiàn)平安生產(chǎn)標準化達標。2024年我公司全面完成各項目標任務，被榆林電力分公司評比為2024年度平安生產(chǎn)先進單位(榆電司發(fā)【2024】101號)。

一、健立健全平安管理制度。

在建立各級人員平安責任制的基礎上，首先確定《2024年度平安工作要點》和《平安工作安排》，明確了2024年的平安生產(chǎn)工作的指導思想，以“強化平安基礎、促進平安發(fā)展”為主題，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，使平安生產(chǎn)整體水平得到進一步提高，確立2024年平安奮斗目標。在此基礎上，又出臺了《2024年度“平安技術勞動愛護措施與反事故措施”安排》、《職工培訓安排》、《平安生產(chǎn)文件匯編》等平安生產(chǎn)制度文件。

二、吸取事故教訓，制定防范措施。

吸取事故教訓，比照查找存在的問題，盡快制定措施并落實，消退事故隱患。從職工的思想相識入手，事故從思想上引起觸動，加強自我愛護和自我防范意識以及平安風險相識實力，視察工作場所的周邊環(huán)境，相識到環(huán)境中的危急源、危急點。公司剛好組織全部農(nóng)電工進行平安教化培訓，目的就是要求全部工作根據(jù)規(guī)章制度執(zhí)行，根據(jù)平安規(guī)程執(zhí)行，嚴格執(zhí)行“兩票”、“兩措”，未實行平安技術措施和派工單的工作，單人絕不出工、絕不工作、絕不作業(yè)的“三不精神”，進一步提高職工自我愛護意識和平安防范意識。并由公司經(jīng)理和書記考場監(jiān)考，單人單桌進行考試，對不及格的幾名農(nóng)電工進行為期一個月的學習時間，然后進行補考，再補考不及格者解除勞動合同。開展平安隱患排查和治理，是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章，對發(fā)覺的違章現(xiàn)象，要剛好提出整改措施賜予消退，堅決遏制事故的發(fā)生。對平安生產(chǎn)責任制的落實、平安規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)施工現(xiàn)場“三大措施”、“雙十項”反違章活動等方面存在的問題，制訂了防范措施,實行到工作中。增加全員平安意識、自我愛護意識和自我愛護實力，堅決杜絕發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故，確保電網(wǎng)平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

三、以人為本創(chuàng)建平安文化。

1、年初局長剛好與基層各所站長簽訂了《平安責任書》,并層層簽定了各級人員平安責任書，落實了各級人員平安責任，并嚴格根據(jù)平安責任書兌現(xiàn)了一票推翻制度，對平安生產(chǎn)工作重視不夠、平安制度、管理制度執(zhí)行不到位的人員進行了調(diào)整和肅穆處理，加大對農(nóng)夫工的平安管理和違章懲罰力度。

2、全年堅持開展了平安活動和標準化作業(yè)演練。根據(jù)上級要求，實行省公司2024年“平安生產(chǎn)月”活動，開展了公司系統(tǒng)第八個以“強化平安基礎，促進平安發(fā)展”為主題的平安生產(chǎn)月動員大會，與會人員在“強化平安基礎、促進平安發(fā)展”的橫幅上簽名。各單位仔細組織學習實施，讓員工嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)流程，使活動開展得扎實有效。組織開展了大演練活動和隱患排查工作，使每個職工熟識標準化作業(yè)流程，駕馭了常常性工作的平安技術標準，進一步落實了標準化作業(yè)指導書要求，使職工能自覺使其作業(yè)工作程序化、規(guī)范化。

地平安距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網(wǎng)、加裝和更換避雷器、搖測接地電阻、檢修清掃配變、遷移凹凸壓危桿塌陷下沉等常規(guī)性工作來提高線路設備的運行水平，確保迎峰過冬和“雙節(jié)”供電，使居民平安用電有了進一步保障。

4、依據(jù)本企業(yè)的特別性以及農(nóng)電工是高危群體的特點，3月份公司組織一線職工和農(nóng)電工及民工進行集中培訓，主要培訓平安規(guī)程和平安技能、業(yè)務學問等，并實行單人單桌、“安規(guī)”閉卷集中考試，對值班、請假未到人員于進行了補考，各所站依據(jù)我公司布臵，再次組織所站人員進行了“安規(guī)”學習考試，通過考核，促進了職工學習“安規(guī)”的自覺性，在提高業(yè)務水平的基礎上，增加平安防范意識和自我愛護的實力。

10月8至11日為期四天，平安監(jiān)察部和市場營銷部對公司全部農(nóng)電工分兩批進行安規(guī)及抄核收等內(nèi)容綜合培訓考核。由公司劉治民經(jīng)理和趙曉麗書記、白寧副經(jīng)理以及平安監(jiān)察部和市場營銷部負責人進行監(jiān)考，單人單桌進行考試，對不及格的幾名農(nóng)電工進行為期一個月的學習時間，然后進行補考，再補考不及格者解除勞動合同。

11月18日至19日安監(jiān)部、生技部、營銷部對公司12名榆林電廠分流職工進行新進人員培訓，培訓后分三套試卷進行考試。

5、為了保障我縣的牢靠供電，我公司成立了保電領導小組，制定了保電預案，在重大節(jié)日活動期間，我公司組建了保供電領導小組及搶修隊和物資供應處，并加強以領導親自帶班的值班制度，保障重大節(jié)日活動的平安供電，保證了綏德縣人民生活生產(chǎn)用電和各項活動的正常開展。

6、在交通平安管理方面，為了加強駕駛員平安管理，提高駕駛員業(yè)務素養(yǎng)和交通平安意識，有效地制止違章違法行為，杜絕交通事故發(fā)生，于11月18日和11月27日分兩批由平安監(jiān)察部帶隊到榆林參與駕駛員平安教化培訓考試考核。針對我公司車輛多、運用常見的狀況，檢查交通車輛管理機制制度的落實狀況，主要檢查是否嚴格執(zhí)行派車單、主管領導簽字制度，“雙證”是否齊全，“準駕證”制度是否落實到位，有無違章駕駛，公車私用和酒后駕車現(xiàn)象。通過狠抓車輛管理制度的落實，從源頭上治理違規(guī)違章現(xiàn)象，保證了我公司車輛平安運行。

回顧我公司2024年平安管理工作，截止本年底11月30日累計長周期平安運行94天，這是在省集團公司、榆林電力分公司、綏德縣委、縣政府正確領導和廣闊員工共同努力的結(jié)果。在平安管理工作中始終貫徹“誰平安、誰生存，誰平安、誰發(fā)展，誰平安、誰華蜜”，切實負起責任，仔細做好平安管理工作。同時仔細總結(jié)近年來系統(tǒng)發(fā)生的各類平安生產(chǎn)事故教訓，根源多在于我們的平安生產(chǎn)管理工作抓得還不夠細、不夠?qū)?、不夠嚴，一些工作人員仍舊普遍存在著隨意性和盲目性，僥幸思想導致了一次次血的教訓。還有些單位規(guī)章制度貫徹不力，措施不到位，離上級的工作要求還有差距。通過努力營造出“我要平安”、“我能平安”、“我會平安”的平安生產(chǎn)氛圍，使工作中人人關注平安，自覺執(zhí)行平安規(guī)程，創(chuàng)建平安文化理念，真正實現(xiàn)人員平安，設備健康，電網(wǎng)牢靠。

平安監(jiān)察部。

二〇一三年十二月二日。

社團工作總結(jié)

高校期間，我曾先后擔當五個社團的部門負責人或主要負責人，被認為取得了一些成果，現(xiàn)就社團工作的一些常見問題談點體會，供大家參考，以求達到拋磚引玉之效。

xx將至，隨著期末的腳步越來越近，本學期社團部的工作也接近了尾聲。我們校學生會全體成員團結(jié)努力，主動進取、銳意開拓，社團部工作也取得了驕人的成果，得到了我院領導及廣闊師生和同學們的認可。同時社團部的工作也在創(chuàng)新中不斷前進，一系列活動開展得繪聲繪色，每次活動后，自我檢討、總結(jié)，力求在下次的工作任務中考慮的更細致，想法更全面，社團部將與各部門成員共同努力，使院學生會的工作再上一個新臺階。

社團部是以一個監(jiān)督者與服務者的形象存在的，其本身的主要工作就是為連接、結(jié)合方面，支持學院社團正常的工作，并為它們供應服務與幫助，當然也要進行有效的監(jiān)督，為社團會員供應一個優(yōu)越的社團環(huán)境，保證社團活動的正規(guī)與常規(guī)。社團部的常規(guī)活動就是每月整理各個社團當月活動的申請，策劃和總結(jié)，結(jié)精選集錦并會有選擇地參加到社團活動中，做到了解每一個社團，盡到監(jiān)督的職責。其次就是會加強個社團的聯(lián)系，會把各個社團即將開展的活動進行通知和不定期召開社團負責人會議，讓各個社團間相互了解與學習，共同進步與發(fā)展。假如有社團須要學院幫助，社團部會主動為其爭取，盡量賜予幫助，比如瀟湘詩社的讓詩歌回來校內(nèi)活動和高校生創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會的活動。最終社團部主動協(xié)作校社團聯(lián)合會的工作，對于有關學分申請等一系列工作要求都代為傳達，并對有關資料進行收集與整理。

我們也組織了藝術類社團——“圓夢藝術團”的才藝比拼活動，在第十三周的時候，參與了建筑信息系的“計算機協(xié)會”、“設計協(xié)會”分別都舉辦了一次“ps”大賽等多種豐富多彩的校內(nèi)活動，并得到如下閱歷：

1、“凡事預則立，不預則廢”在眾多活動中得到了充分體現(xiàn)，正是因為有了充分的打算，這次活動才有了勝利開展的前提。

2、親密協(xié)作。對方面的主動幫助和努力，是活動得以完成的保證。如在活動中會有別的部門臨時用五教的大合堂，而我們就能緊急的組織人員換用科技樓的735教室。

3、分工詳細、支配合理。在每次活動沒有起先之前，就已經(jīng)將勞動任務合理安排。（如我們社團部男生負責搬東西，女生則負責記錄；同時，也留意到工作時間的協(xié)調(diào)，比如工作實行輪番值班制。

5、活動地點支配合理。各社團地點都結(jié)合其社團特色進行了合理的劃分。比如舞團人多就支配在體育館的單獨房間內(nèi)，而瑜伽社人少有占用地方小，我們就敏捷的把她們的活動地點定在二樓的看臺前。

6、每次活動中，社團成員都能夠主動地去做事，這種不怕苦、不怕累的精神是值得發(fā)揚的回顧本學期社團部的工作，我們可以從中發(fā)覺許多收獲，得到許多閱歷，同時也發(fā)覺了很多不足與缺憾。

我們肯定記住這些不足發(fā)揚優(yōu)點，但總體說來這半年來我們社團部的工作成果是可喜的，因為只有對社團活動的發(fā)展不斷進行總結(jié)和思索，我們才能不斷進步，社團部才能不斷發(fā)展，社團部事業(yè)的明天才會更加輝煌壯美！在全體成員的努力下，信任下學期我們的工作會更加精彩！

社團管理部個人工作安排

干部是社團的靈魂和基礎，是社團工作得以有序開展的有力保證。因此，干部的汲取和培育，是社團力氣壯大發(fā)展的前提和保障。為增加社團聯(lián)合會的生命力和發(fā)展?jié)摿?，我們將從下面三個方面入手。

新的力氣，預示著新的成長；新的成長，彰顯著新的生命活力。新干部的汲取是一個團體后續(xù)力氣的必要打算，為了社團長遠發(fā)展，我們將大力注意新干部的發(fā)覺和汲取，為此，在20xx級新會員中，我們將加大宣揚力度，打造一個更寬更好的平臺，主動開展選拔活動，培育新干部隊伍。

干部的培育是社團工作得以順當開展的重要保障，社團干部工作實力的凹凸干脆影響到全院社團工作成果的好壞。因此我們將與社團一起定期開展一系列的干部培訓，在相互了解中增加干部的認知感悟?qū)嵙?，促進社聯(lián)和社團、社團和社團、干部和干部之間的溝通。社聯(lián)、社團在建立良好溝通的基礎上，開展人才交換機制，相互學習，取長補短。社團可以組織推選部分優(yōu)秀干部進入社聯(lián)，與社聯(lián)干部一起為全院社團發(fā)展服務，進一步了解社聯(lián)，了解全院社團的發(fā)展趨勢。同時，我們也會按例下放干部深化到社團第一線，為我們的社團活動出謀劃策。以此為契機，建立起社團與社聯(lián)的長期人才溝通機制，達到共同溝通，共同學習，共同進步的目的。另外，我們也會多為干部供應機會，激勵和激發(fā)干部的'工作主動性和主觀能動性，在實踐中發(fā)揮干部，可能地做到人盡其才。

換屆過程中，做到制度化、公允化、開放化。換屆前進行必要的宣揚、知道、教化，換屆后也要進行必要的引帶、學習、溝通。限度的讓更多的人來參加到社團工作當中來。

平安管理部工作總結(jié),平安管理部年終工作總結(jié)

1、做好了新員工入廠教化，9月28日我部對許慶輝等15名入廠新員工及羅錚等3名進崗山來廠學習人員開展了入廠平安教化，經(jīng)考試合格后才準許上崗工作。

2、針對員工不熟識華能電力平安規(guī)程及工作票管理制度的狀況，我部組織大家進行了學習，并于9月29日實行了一次“工作票及安規(guī)學問競賽”，對其中成果較好的肖順春等11人進行了嘉獎，調(diào)動了大家平安學習的主動性、強化了平安生產(chǎn)觀念。

3、進一步規(guī)范了工作票管理制度，11月4日，對未嚴格根據(jù)部門要求在工作票上附帶平安措施票的電一次班賈曉宇及電二次班蘇陽春分別罰款了400元和350元，達到了教化大眾的目的。

4、嚴格落實監(jiān)護制度，對于11月14日電一次班賈曉宇在1號機6kv配電室擅自離監(jiān)護的事務考核了500元，以警示其它人員。

5、根據(jù)股份公司關于開展“杜絕違章，防范事故”專項整治的通知，組織各班組結(jié)合各專業(yè)特點制定了反違章實施細則，并組織進行了探討及學習。

6、依照股份公司下發(fā)的事故通報及快報，要求班組結(jié)合專業(yè)實際制定出了17個相關事故防范措施，預防事故。

7、組織班組開展了設備平安性評價及25項反措的初步對標工作，并落實了整改。

8、敦促班組召開班站會，進一步落實每天開工前的平安技術交底及班后的平安講評。設備管理年度工作總結(jié)9、追蹤了設備缺陷的匯總及消退。

二、在部門各級主任帶領下2024年工作的展望。

1、進一步狠抓“兩票三制”的落實，切做生產(chǎn)作業(yè)過程中的工作監(jiān)護工作。

2、通過學習上級文件、宣揚教化、安規(guī)考試等方式，進一步抓好人員的平安教化工作，使大家的平安觀念不斷增加。

3、抓好設備的文明整治，落實好設備主子巡檢及衛(wèi)生打掃制度，保證設備健康運行。

4、落實上級要求的各項平安工作要求、指示。

5、抓好班組設備巡回檢查制度的落實，剛好好現(xiàn)及消退缺陷。

6、對違反安規(guī)及部門、廠部管理制度的人員及現(xiàn)象進行教化、考核。

7、做其它上級領導布置的任何工作。

二00八年十一月二十六日。

社團管理部個人工作安排

過去一年里，在教化科學學院團總支書記老師的指導下，在全體社團聯(lián)合會成員的努力下，社團已經(jīng)越來越完善。這一學期，我們將接著同心同力，將社團做的更好更強?，F(xiàn)在，寫一下對社團工作的安排跟準備。

社團的工作主要是從兩個方面來綻開，首先是對內(nèi)，社團應當協(xié)調(diào)好自身內(nèi)部的關系以及各社團與社團的關系；其次是對外，社團應當提升它在本系以及在全院的影響力。

在對內(nèi)方面，社團首先應協(xié)調(diào)好自身內(nèi)部的關系。

一、要完善制度并嚴格執(zhí)行社團各項制度。

特殊是要嚴格值班和開會制度，充分發(fā)揮章程、條例和制度在社團日常工作中的作用，規(guī)范社團各內(nèi)設機構的工作程序和方法，建立各成員之間相互溝通、協(xié)調(diào)和合作的暢通渠道。

二、加強社團自身隊伍建設。

作為社團的成員，自身的各方面素養(yǎng)肯定要良好。對待工作，必需要有高度責任心和極大熱忱，凡事要以社團這個大家庭為重。而對于各個社團的管理，社團應做到服務、引導和管理并駕。首先，是服務。社團作為各社團活動發(fā)展的共同載體，對各個社團應做到服務優(yōu)質(zhì)化。一方面，我認為社團可以將職能外延化，例如，應完善受理投訴服務。另一方面，各個協(xié)會應提高自身的包裝意識，而社團應幫助各社團開發(fā)建設品牌項目，支持并幫助各社團開展各種思想性、學術性、創(chuàng)建性、趣味性、益智性、服務性的活動，更好地旺盛校內(nèi)文化，豐富同學們的課余生活。其次，是引導。社團應當引領各社團往精品社團方向發(fā)展，各不同社團之間可以以各項活動為載體，提高各協(xié)會的凝合力。再次，是管理。社團應提高自身的執(zhí)行力，完善各社團評審制度。各社團除了要嚴格遵守社團的各項制度以外，內(nèi)部也應建立考勤制度，確保每次活動都能有序開展。

在對外方面，我覺得最主要的一個工作還是要建立我們自己社團的品牌，以及做好宣揚這一重要的工作，以此使我們社團成為最有影響力的社團。

首先是我們社團的品牌建設，我覺得我們社團人自身也要有品牌文化。比如，社團人應有統(tǒng)一的口號，統(tǒng)一的服裝，統(tǒng)一的奮斗方向等。除此之外，各個社團應結(jié)合自身特色，主動開展一些系列貼近高校生活的活動，吸引更多會員與非會員的參加，提高活動影響力，而不是根據(jù)固定的模式開展活動。其次是宣揚，每個組織都不能忽視宣揚的作用。在新的一學期里，我們應當加大宣揚力度。同學們了解社團的主要途徑就是通過社團文化節(jié)，而社團文化節(jié)一年只有一次，這樣的宣揚力度明顯不夠，那么我們就要開拓新的宣揚途徑。

總之，新的一年，社團應充分發(fā)揮作用，加強社團間的橫向聯(lián)系，引導社團加強溝通合作，相互學習，優(yōu)勢互補，共同提高；加大社團與社團之間、社團與社團之間強強聯(lián)合，整合資源的力度，攜手打造一系列高品位、高層次、高水準的精品社團活動，提升社團整體影響力，提高社團發(fā)展的整體水平。在此基礎上，接著加強與各兄弟院校社團、社團的溝通與合作，主動主動和其它高校進行合作。

文檔為doc格式。

社團管理部個人工作安排

一、指導思想：

以學校新三年主動發(fā)展規(guī)劃為指引，真正落實“以人為本”的理念，立足于兒童文化的視角，組建學生社團，開展豐富多彩的社團活動，促進學生自主、多元發(fā)展，主動主動地交往，于互助中共同進步，形成實小學生的特質(zhì)。

二、工作重點：

1.從面上推廣社團活動，主動推動學?！般y杏娃素養(yǎng)工程”的實施，豐富學生生活，滿意學生交往需求，促進學生主動發(fā)展，形成互助共進的共享文化。

2.加強社團組織建設，制定社團管理及評價制度，嚴格選拔具有“開放的心態(tài)，領袖的氣質(zhì)”這種特質(zhì)的社長，促進社團活動有特色、有效率地開展。

三、詳細工作及目的：

我們將緊扣“指導思想”，大處著眼，小處入手，確保工作重點的目標達成。

(一)不斷豐富社團主題，滿意每個學生的發(fā)展需求。

上學期的學生社團活動，作為“小學生‘互助共進’交往策略的探討”的主要探討內(nèi)容，以四年級為試點扎實開展，受到了學生的歡迎和家長、老師的支持。為了滿意更多學生的交往需求和發(fā)展特長的愿望，從面上推廣社團活動有其必要性。為保障社團活動的有效開展，首先必需確保有豐富的社團主題吸納愛好不同的學生，切實提高社團活動的質(zhì)量，形成實小的特色文化。

結(jié)合上學期的社團活動狀況、學校的師資力氣及學生的意愿，進行有目的的篩選、調(diào)整、補充，分六大類(藝術天地、信息時代、體育競技、手工勞技、科學探趣、思維創(chuàng)新)擬定學校的社團主題，增加主題數(shù)量(約30個)，既要弘揚學校的傳統(tǒng)特色，又要體現(xiàn)學校新的育人理念，為學生的供應更多的自主選擇空間。這其中，將會有體現(xiàn)學校傳統(tǒng)特色的“烹飪”、“航模”、“藝術體操”“陶陶樂”等社團，也會新增“禮儀隊”等特色社團，還將增設“思維體操”、“文學創(chuàng)作”、“英語天地”等學科性質(zhì)的社團，滿意不同學生主動發(fā)展、提升素養(yǎng)的需求。

(二)科學統(tǒng)籌社團活動，保障每次活動的有序開展。

1.充分保證活動場地。盡管學校場地有限，空間較小，但合理支配仍能確保每個社團有相應的活動場地。

2.制定社團管理制度。新學期，將在科研部的組織下，與課題組核心成員共同協(xié)商制定社團管理制度。

四、詳細支配及大致時間：九月：

1.制定社團活動方案。(9月2日前)2.擬定社團活動主題。

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學生社團管理部工作安排

20xx年是我校社團發(fā)展尤為重要的一年，學生社團作為高校校內(nèi)文化的重要載體，是培育學生愛好愛好，擴大求知領域，陶冶思想情操，展示才華才智的舞臺。今年學生處，團委對社團工作非常重視，為使我校社團有更新的發(fā)展，就要加大社團管理，使社團步入制度化和規(guī)范化，這對各社團發(fā)展和管理既是機遇又是挑戰(zhàn)，故現(xiàn)將社團部20xx年。

支配如下：

工作的開展分為三個大階段：第一階段主動籌備、組建新社團和社團活動策劃、開展；其次階段社團部內(nèi)部建設，第三階段對以組建的社團進行嚴格規(guī)劃和管理。

社團部是引導全校學生社團開展自我教化、自我管理和自我服務的管理組織、是全校學生社團的忠實代表，旗下有：益陽市心理健康協(xié)會、益陽市環(huán)保協(xié)會、“風華”籃球協(xié)會、“藍調(diào)”吉他協(xié)會（籌備中）、文學社（籌備中）、話劇社（籌備中）、onlystar音樂協(xié)會（籌備中）、小記者站（籌備中）。

策劃組建：跆拳道協(xié)會、棋牌協(xié)會、乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、書法協(xié)會、臺球協(xié)會、足球協(xié)會...

每個協(xié)會都有著各自的發(fā)展方向和獨有的魅力所在，可以豐富全體同學的課余生活。但就目前所成立的這些協(xié)會對于一所正在逐步發(fā)展壯大、越來越受關注、越來越完善的大專院校來說是遠遠不夠的。因此，在將來的工作中我們將更加完善各個協(xié)會的建設并組建有實際生存意義的新協(xié)會。我們期盼著學院領導對社團工作的大力支持。

我們將對社團目前存在的一些不足進行改革、監(jiān)督加以改正；對各協(xié)會負責人聘用將嚴格根據(jù)“益陽醫(yī)學高等?？茖W校社團組建章程”進行考核；對就任的負責人進行引導與培育。

（一）以下是各個協(xié)會在將來一年活動的策劃：

2.環(huán)保協(xié)會：大力宣揚環(huán)保，提高環(huán)保意識，開展環(huán)保活動。

3.吉他協(xié)會：聘請專業(yè)老師講座；與音樂協(xié)會等開展有主題的演出；與琴行聯(lián)系組織會員參觀。

4.文學社：活躍校內(nèi)文化，提高同學對文學的愛好愛好，舉辦一次全校性的征文競賽，評比出優(yōu)秀文章刊登出版；請專業(yè)老師進行文學方面的指導。

5.話劇社：組織一次劇本有償征集活動，常常進行排練，力求在晚會上有出眾的表演。

6.音樂協(xié)會：請專業(yè)老師進行文學方面的指導，常常進行排練，溝通閱歷和技巧，開展大型歌頌競賽。

7.跆拳道協(xié)會：與校外輔導班取得聯(lián)系，對有愛好愛好的學員進行輔導培訓，爭取在校晚會上交出一個好節(jié)目。

8.棋牌協(xié)會：組織會員進行棋、牌藝的切磋；在新生游園活動上開展五子棋、象棋；選拔優(yōu)秀選手與其他兄弟院校進行競賽。

9.乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、網(wǎng)球協(xié)會、足球協(xié)會、臺球協(xié)會：完善協(xié)會隊伍的自身建設；多訓練、加強團體合作精神；多與兄弟院校進行溝通切磋，提高球隊整體水平和學校的名氣。

在將來的一年時間里，將著重點放在協(xié)會的管理和發(fā)展上，希望在專業(yè)老師的指導下，真正的起到協(xié)作我們學校發(fā)展的目的；其次，組織社團開展有品位、有意義的社團活動，達到豐富同學課余生活的效果。

（二）在借鑒上屆社團部工作的同時，對社團提出幾點問題及解決方案構思：

1.各協(xié)會自身舉辦的內(nèi)部活動由協(xié)會自行擔當，的確不夠部分，再經(jīng)社團部向?qū)W校提出申請；各協(xié)會所需經(jīng)費必需以報告形式書面申請，交送部長審核，并對協(xié)會活動經(jīng)費去向必需具體列出，做好存檔工作，以備監(jiān)督檢查。

3.社團選舉存在的問題：社團負責人干脆關系一個社團的發(fā)展和穩(wěn)定，所以