通風(fēng)設(shè)備安裝與暖通管道、散熱器、閥門等采購及安裝 施工組織設(shè)計

第一章編制依據(jù)

第一節(jié)編制依據(jù)

1、編制依據(jù)

1.1、白銀有色集團(tuán)股份有限公司銅冶煉渣資源綜合利用工程一通風(fēng)設(shè)備

安裝與暖通管道、散熱器、閥門等采購及安裝工程招標(biāo)文件，招標(biāo)公告變更

的通知。

1.2、《建筑安裝施工組織大綱設(shè)計規(guī)定》

1.3、《公司質(zhì)保手冊》第三版

1.4.《公司質(zhì)量體系程序》第三版

1.5、《建筑安裝施工安全工作規(guī)程》

1.6、《建筑安裝安全施工管理規(guī)定》

1.7,工程施工圖紙

1.8.甘肅第一安裝工程有限公司同類、類似工程施工經(jīng)驗，技術(shù)力量，

機(jī)械裝備情況。

2、使用規(guī)范

(1)《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》CJJ28-2004

(2)《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235-97

(3)《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB50236-98

(4)《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2002

(5)《通風(fēng)管道技術(shù)規(guī)程》JGJ141-2004

(6)《建筑給水、排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5002-2002

(8)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-2006

(9)《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》GB50019-2003

(10)《管道及設(shè)備絕熱一保溫》08K507-1

(11)《工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》HGJ229-1991

(12)《城市直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ/T81-98

(13)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

(14)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GBJ50204—2002

(15)《測量規(guī)范》GBJ50026-93；

(16)《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002

(17)《采暖散熱器熱量測定方法》GB/T13754-2008

(18)《鋼管柱形散熱器》JG/T1-1999

(19)《鋼管散熱器》JG/T148-2002

(20)《采暖散熱器系列參數(shù)、螺紋及配件》JG/T6-1999

第二節(jié)工程概況

一、工程簡介

白銀有色集團(tuán)股份有限公司銅冶煉渣資源綜合利用工程一通風(fēng)設(shè)備安裝

與暖通管道、散熱器、閥門等采購及安裝工程，該項目位于白銀市白銀區(qū)銅

冶煉廠區(qū)。該項工程包含渣資源綜合利用工程項目所有通風(fēng)設(shè)備、凝結(jié)水回

收設(shè)施等的安裝、所有除塵、暖通、壓縮空氣管線、散熱器、換氣扇、空調(diào)、

閥門等設(shè)備及附件的采購及安裝等，以及部分官橋、管架制作安裝、管道制

作安裝、部分管溝的開挖砌筑，材料設(shè)備的二次倒運(yùn)等。

二、工期要求

該項工程計劃開工日期2011年12月25日，竣工日期2012年2月28日

總工期為60天(日歷)

質(zhì)量要求：合格

三、安全環(huán)境要求

安全方面必須符合業(yè)主對外來施工單位的安全要求及管理規(guī)定，人身傷

亡事故為零，設(shè)備事故為零，時間損失為零，不污染環(huán)境。

第三節(jié)編制原則

一、堅持技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合

1、遵循建筑施工工藝及技術(shù)規(guī)律，采用先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)制定施工方

案。

2、科學(xué)的安排冬季施工項目，保證本工程生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。

3、結(jié)合本工程特點(diǎn)，選擇性能良好的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)合理的配備生產(chǎn)要

素，提高機(jī)械化程度，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)效率。

4、結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，調(diào)集具有類似工程施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍進(jìn)場

施工。

5、高效、有序、優(yōu)質(zhì)、安全、文明的組織施工。嚴(yán)格按照GB/T50430-2007

工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范及IS09000管理程序，對施工過程實(shí)行動態(tài)

管理和嚴(yán)密監(jiān)控，力保本工程按期完成。

6、采用先進(jìn)的施工組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計劃，合理安排。組織分段平行

流水作業(yè)、均衡生產(chǎn)。

7、合理儲存物資，減少物資運(yùn)輸量。

二、指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo)

指導(dǎo)思想：發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)科學(xué)管理，配備充足機(jī)械，運(yùn)用先進(jìn)、

成功的施工技術(shù)，確保合同內(nèi)容全面按期完成。

1、工期目標(biāo)

我公司精心組織安排，施工進(jìn)度安排如下：

開工日期：2011年12月25日；竣工日期2012年2月28日

2、質(zhì)量目標(biāo)

在工程質(zhì)量管理上，認(rèn)真貫徹公司關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)章制度，執(zhí)行

GB/T50430-2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范及IS09002質(zhì)量管理和質(zhì)量

保證系列標(biāo)準(zhǔn)，以《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及《施工工藝操作規(guī)

程》為準(zhǔn)則，進(jìn)行規(guī)范化管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求得標(biāo)準(zhǔn)。

3、安全目標(biāo)

杜絕重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在0.5%。以下。遵守勞動安全法規(guī),

保護(hù)員工身心健康。

4、環(huán)境目標(biāo)

噪音不超標(biāo)、現(xiàn)場無揚(yáng)塵、運(yùn)輸無遺漏，廢物達(dá)標(biāo)排放，節(jié)約能源。

5、項目管理目標(biāo)控制的任務(wù)和方法

⑴、技術(shù)管理

單位工程開工前\在項目總工程師指導(dǎo)下，進(jìn)行施工組織設(shè)計的編制，

確定先進(jìn)合理、經(jīng)濟(jì)可行的施工方案和技術(shù)措施。對圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，并

做好測量和復(fù)測工作，為全面按期開工做好一切必要的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。

在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底及施工工序的三檢制度，做好試驗檢測、

工程監(jiān)控和測量工作，確保施工全過程處于受控狀態(tài)。

(2)、計劃管理

以總網(wǎng)絡(luò)設(shè)計為依據(jù)，編制月施工形象進(jìn)度計劃，并根據(jù)實(shí)施過程的完

成情況，修正和調(diào)整原進(jìn)度計劃，實(shí)施動態(tài)管理，對實(shí)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的

進(jìn)度滯后的工序，提出措施，確?？傔M(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的實(shí)現(xiàn)，每周定期舉行計

劃協(xié)調(diào)會議，分析上周計劃落實(shí)情況，下達(dá)下周作業(yè)計劃，切實(shí)保證實(shí)施的

可行性和嚴(yán)肅性。

(3)、合同管理

合同是甲乙雙方經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的約束和紐帶，它規(guī)范著雙方的責(zé)權(quán)關(guān)系,

我公司作為實(shí)施合同的一方，充分重視合同的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同的每

一項條款。以項目經(jīng)理為主的合同管理人員定期檢查合同的履約情況，并及

時處理與合同有關(guān)的各項事宜，以保證合同雙方的利益得以實(shí)現(xiàn)，確保合同

的順利實(shí)施。

⑷、成本管理

成本目標(biāo)：施工總成本控制在施工企業(yè)與項目部簽定的責(zé)任成本范圍內(nèi)0

加強(qiáng)材料物資管理，嚴(yán)把采購、運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等各個環(huán)節(jié)，減低消耗，

杜絕浪費(fèi)，降低成本。按網(wǎng)絡(luò)計劃精心組織施工，做好勞動調(diào)配?？茖W(xué)的安

排施工工序，盡量避免停工、窩工現(xiàn)象，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，提高

施工機(jī)械的利用率，機(jī)械設(shè)備要專人保管，采取有效措施節(jié)約原材料消耗。

（5）、資料管理

對圖紙、文具、技術(shù)交底、會議紀(jì)要、建立指示、試驗資料、檢查記錄、

驗收記錄、評定表等與工程有關(guān)的各類資料設(shè)專人分類管理，妥善保管，以

保證施工資料及時準(zhǔn)確完整移交。

第二章總體施工部署、施工程序組織指揮與機(jī)構(gòu)設(shè)置

第一節(jié)組織指揮與機(jī)構(gòu)設(shè)置

為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將與業(yè)主全力合作，并與設(shè)計、監(jiān)理緊密配合,

按照實(shí)施性施工組織設(shè)計，抓緊施工準(zhǔn)備，積極響應(yīng)業(yè)主關(guān)于工期、質(zhì)量的

要求，各項配套工程統(tǒng)籌計劃進(jìn)行，擬于中標(biāo)三日后進(jìn)場，利用三天時間做

好現(xiàn)場臨設(shè)的建設(shè)工作。確保本工程按期開工。

為順利實(shí)現(xiàn)本工程施工進(jìn)度計劃，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工

等項目目標(biāo)，公司將選派一名具有豐富施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目

經(jīng)理，以精干、高效的原則組建項目部，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工及其它事務(wù)。落實(shí)各

項施工任務(wù)。

項目部建制齊全，責(zé)任落實(shí)到位到人。項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項目各項技術(shù)、

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是安全、環(huán)境第一責(zé)任人。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)管

理工作。材料員、機(jī)械員負(fù)責(zé)材料的供應(yīng)和施工機(jī)具的合理調(diào)配。各專業(yè)施

工員負(fù)責(zé)各專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗及評

定工作，全面配合施工人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。專職安全員是安全環(huán)境管理的全面

執(zhí)行者，負(fù)責(zé)整個工地的安全工作，及時檢查和消除安全隱患，杜絕安全事

故的發(fā)生。

1、工程管理組織機(jī)構(gòu)組成見下圖

項目經(jīng)理

項目副經(jīng)理項目總工程師

質(zhì)H

工物合綜

量s

程資同E合

控

管供控管辦

制

應(yīng)制理

理部公

部

部部部室

各專業(yè)專工

2、項目部組織機(jī)構(gòu)關(guān)鍵部仃的職責(zé)

（1）項目經(jīng)理

項目經(jīng)理受公司法人代表的委托，全權(quán)處理本項目上一切事務(wù)。

1）負(fù)責(zé)項目部管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成、人員配備、規(guī)章制度的制定，明確有關(guān)

人員的職責(zé)，組織項目部開展工作；

2）負(fù)責(zé)制定承建項目工程建設(shè)成功的管理總目標(biāo)、階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)

分解，制定總體控制措施；

3）負(fù)責(zé)公司對本項目的〃安全、質(zhì)量、工期、成本〃目標(biāo)的完成；

4）負(fù)責(zé)組織項目質(zhì)量計劃的實(shí)施；

5）負(fù)責(zé)項目日常施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)平衡工作，改善項目質(zhì)量體系運(yùn)行條件;

（2）項目副經(jīng)理

1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好分管的管理工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2）負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)和效果評審；

（3）項目總工程師

1）代表項目經(jīng)理在工程上行使技術(shù)、質(zhì)量職權(quán)。

2)負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量體系的日常運(yùn)行和實(shí)施質(zhì)量計劃，實(shí)現(xiàn)計劃控制。

3)對技術(shù)、質(zhì)量問題予以確認(rèn)、批準(zhǔn)糾正措施。

4)具體領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量檢查工作，在工程上向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(4)工程管理部

負(fù)責(zé)項目綜合管理、組織現(xiàn)場多工種有秩序的交叉作業(yè)、主管現(xiàn)場腳手

架等架設(shè)施工、負(fù)責(zé)現(xiàn)場成品保護(hù)、對施工機(jī)具綜合管理、現(xiàn)場調(diào)度、車輛

管理、文明施工管理、施工生產(chǎn)調(diào)度例會的管理。協(xié)助項目經(jīng)理組織項目保

運(yùn)服務(wù)。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)管理，項目工程的圖紙、文件、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計變更的管理，

編制施工組織設(shè)計，各類施工技術(shù)方案/措施，處理、報告施工過程中的問題,

整理、匯編、報送并提交竣工資料，監(jiān)督工藝、紀(jì)律的執(zhí)行，負(fù)責(zé)焊工的培

訓(xùn)組織、參加考核。

(5)質(zhì)量控制部

對外代表項目部與承包商聯(lián)系，對內(nèi)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗和質(zhì)量管理，監(jiān)

督質(zhì)量體系的建立與運(yùn)行，編制各專業(yè)質(zhì)量檢試驗計劃并按其要求實(shí)施工程

檢驗、確認(rèn)和放行，監(jiān)督糾正措施的實(shí)施及結(jié)果確認(rèn)，控制關(guān)鍵人員資質(zhì)(尤

指焊工)及關(guān)鍵材料使用，及時通告項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、承包

商質(zhì)量信息，在工程質(zhì)量上有否決權(quán)。

(6)物資供應(yīng)部

負(fù)責(zé)物資計劃、采購、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放、工機(jī)具的調(diào)配、維護(hù)等。并

對現(xiàn)場材料進(jìn)行標(biāo)識，堆放。

(7)合同控制部

負(fù)責(zé)項目施工的成本管理及內(nèi)部財務(wù)結(jié)算、審核等。

(8)綜合辦公室

負(fù)責(zé)文秘、宣傳、接待、人事調(diào)配、工資發(fā)放、文件發(fā)放、員工食宿等。

（9）HSE管理部

負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理、消防管理和急救管理。有權(quán)對違反安全、消防管

理規(guī)定的部門和人員進(jìn)行處罰，與業(yè)主聯(lián)絡(luò)，保持密切聯(lián)系，確保項目施工

安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（10）安全員

1）貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全法規(guī)和企業(yè)現(xiàn)行的安全管理制度。

2）宣傳安全生產(chǎn)方針，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，抓好安全〃三寶〃使用。

3）認(rèn)真編制項目安全規(guī)劃，提出切實(shí)可行的操作方案。

4）督促指導(dǎo)基層施工單位編制安全技術(shù)措施，并檢查其實(shí)施情況。

5）組織各專業(yè)安全員參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，搞好安全工作。

6）定期進(jìn)行安全檢查，參與安全事故分析會，根據(jù)情節(jié)輕重，提出處理

意見。

7）進(jìn)行安全事故分析，收集匯報安全資料，向上級部門及時提供安全報

表，定期總結(jié)安全工作經(jīng)驗。

8）經(jīng)常檢查安全情況，隨時糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，并搞好特殊工種作業(yè)人

員培訓(xùn)和辦證工作。

9）接待處理有關(guān)工傷善后處理事宜。

（11）專業(yè)工程師

1）抓好施工人員的生產(chǎn)、技術(shù)、安全，嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝行業(yè)的驗收規(guī)

范，制造相應(yīng)的安裝施工措施，組織施工。

2）參加圖紙會審，負(fù)責(zé)中小型安裝工程施工方案的編制和安裝工藝的審

定，負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行圖紙、技術(shù)資料'安裝工藝及安裝技術(shù)措施和質(zhì)安措施

的交底。

3）負(fù)責(zé)安裝工程變更的材料增減計劃，抓好設(shè)計變更工程的經(jīng)濟(jì)簽證工

作。

4）編制季度、月份等作業(yè)計劃、勞動力計劃，填寫整理各項施工原始紀(jì)

錄和資料，參與工程竣工驗收。

5）嚴(yán)格監(jiān)督班組按照安全操作規(guī)程施工，保證工程質(zhì)量和安全施工，施

工過程中一旦發(fā)生質(zhì)量事故，要及時分析處理，并填寫事故報告。

6）嚴(yán)格掌握勞動、材料的消耗，協(xié)助班組管理施工現(xiàn)場，監(jiān)督班組核算。

7）積極組織所屬班組開展技術(shù)革新，推廣先進(jìn)操作法，組織勞動競賽，

配合有關(guān)部門作好工程的盤點(diǎn)工作。

（12）質(zhì)量檢驗員

1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法令、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)質(zhì)量文件。

2）做好質(zhì)量驗收工作：

A）驗證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、文件的有效執(zhí)行；

B）驗證過程人員的資格是否符合規(guī)定；

C）驗證材料、設(shè)備的符合性；

D）驗證過程控制的符合性和有效性；

E）驗證質(zhì)量紀(jì)錄的真實(shí)性及有效性；

F）對質(zhì)量紀(jì)錄審定簽字認(rèn)可。

3）掌握質(zhì)量動態(tài)，對違規(guī)、違章行為哈質(zhì)量隱患及早發(fā)現(xiàn)，責(zé)令改正，

并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和發(fā)出書面報告。

4）參加工程質(zhì)量評定和工序交接檢驗工作，實(shí)事求是按標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件

鑒定質(zhì)量等級，填寫有關(guān)數(shù)據(jù)。

5）參加質(zhì)量檢查及不合格品評審、處置工作，驗證處置結(jié)果。管理質(zhì)量

驗證有關(guān)紀(jì)錄，分期送交資料員。

6）統(tǒng)計質(zhì)量數(shù)據(jù)，按時填報質(zhì)量報表。

（13）技術(shù)員

1）熟悉本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及文件的規(guī)定，準(zhǔn)確應(yīng)用有效

文件。

2）解決本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量方面的問題，編制技術(shù)、質(zhì)量作業(yè)文件，送審批

后貫徹實(shí)施。

3）負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量交底工作，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量記錄編制、整理、收集工作。

4）作好各專業(yè)之間的接口聯(lián)絡(luò)工作，監(jiān)督工序交接，實(shí)現(xiàn)有序施工。

5）作好工作日志、施工記錄，監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄的規(guī)范性、有效性。

6）保管本專業(yè)的文件和資料，收集整理質(zhì)量記錄，按時送交資料員。

（14）資料員

1）收集、采購工程所需的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的有效版本及有關(guān)技

術(shù)、工藝等方面的書籍、資料，力求完整。

2）收集、采購工程所需的法規(guī)、規(guī)范、圖紙、資料?；收集施工中的交底

流轉(zhuǎn)資料、原始紀(jì)錄資料?；收集施工項目的質(zhì)量紀(jì)錄；收集施工組織設(shè)計、

質(zhì)量計劃、施工措施等技術(shù)資料；按分部、分項及資料順序登記保管。工程

竣工后一月內(nèi)整理成冊，按工程檔案分別交付建設(shè)單位檔案室和公司檔案室。

3）收集保管公司質(zhì)量體系文件，并將文件分發(fā)到與質(zhì)量體系有關(guān)的人員

手中，防止體系文件外流。

4）分類建立法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)臺帳，編號保管，建立技術(shù)資料、

書籍臺賬。并妥善保管。

5）對作廢質(zhì)量文件，要及時標(biāo)識，并單獨(dú)存放。

6）收集的各項工程資料，應(yīng)分類編號、標(biāo)識，建立臺賬，并分列存放。

7）文件、資料、書籍的借閱要辦理借閱登記手續(xù)才可借出，并作到及時

回收，保證其完整性。

8）資料的保管要作到防蛀、防潮、防火、防變質(zhì)、防丟失

第二節(jié)施工程序及施工大綱

以業(yè)主提供的招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，以承包人對工程計劃投入的人力、物力、

機(jī)械設(shè)備為依據(jù)，以合同工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，在保

證工期、質(zhì)量、安全的前提下，優(yōu)化資源配置，挖掘施工潛力，加強(qiáng)勞動力

組織，配足施工用機(jī)械，落實(shí)物資供應(yīng)，嚴(yán)格施工工序質(zhì)量，周密組織施工,

確保并爭取提前完工。

第三節(jié)施工總體任務(wù)安排

根據(jù)本工程項目及現(xiàn)場情況，為了統(tǒng)一管理，我單位將成立一個施工項

目部，下設(shè)一個土建施工隊、一個鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工隊、四個安裝施工隊,

土建施工隊負(fù)責(zé)所有土建的施工，每一個安裝施工隊負(fù)責(zé)一個廠房的施工，

根據(jù)工程量的大小及周圍環(huán)境的情況，合理安排施工人員及機(jī)具。并根據(jù)施

工進(jìn)度情況進(jìn)行人員機(jī)具相互之間的調(diào)動，保證施工進(jìn)度合理有序的進(jìn)行。

第四節(jié)總體工期、質(zhì)量目標(biāo)控制

1、總工期：我公司精心組織安排，工期安排如下：

開工日期：2011年12月25日；竣工日期2012年2月28日

2、工程質(zhì)量：

嚴(yán)格按GB/T50430-2007規(guī)范及IS09002標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，遵守我公司的質(zhì)量方

針“科學(xué)管理、質(zhì)量第一、誠信至上、顧客滿意”的宗旨，為業(yè)主提供滿意

的產(chǎn)品，確保所有分項、分部工程一次驗收合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率90%以

±0

第三章施工進(jìn)度計劃及保證措施

甘肅第一安裝工程有限公司歷來重合同、守信譽(yù)。項目經(jīng)理部將把工期

目標(biāo)做為該項目總目標(biāo)控制的重要指標(biāo)進(jìn)行控制，確保工作按期完成，具體

措施如下：

第一節(jié)工期目標(biāo)

本工程擬定工期：2011年12月25日開工，2012年2月28日竣工，自

開工起60天完成該項工程。

我公司承諾：在確保工程質(zhì)量的前提下，保證在合同工期內(nèi)完工。

1、管理人員與施工隊伍：項目部由具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員組成。

施工隊伍調(diào)集具有類似工程施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍。

2、施工組織：采用先進(jìn)的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計劃，合理安排，按分部

分項、分段、分工序流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證工期要求。

3、配備性能良好的機(jī)械設(shè)備，合理組織施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)

能力。

4、質(zhì)量控制：進(jìn)一步推進(jìn)全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照GB/T50430-2007規(guī)

范及IS09001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系進(jìn)行質(zhì)量控制，對施工現(xiàn)場實(shí)施動態(tài)

管理，上道工序必須為下道工序服務(wù)，質(zhì)量管理實(shí)行質(zhì)檢員一票否決制。

第二節(jié)施工進(jìn)度控制程序

1、進(jìn)度控制

首先建立靜態(tài)預(yù)控計劃曲線目標(biāo)，然后以實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計為依據(jù)，確立實(shí)

際進(jìn)度曲線，建立實(shí)際與目標(biāo)對應(yīng)的進(jìn)度跟蹤體系。從而確定進(jìn)度偏差，制

定糾正偏差措施，進(jìn)行計劃調(diào)整，糾正偏差活動，形成一個動態(tài)的周期性循

環(huán)過。建立進(jìn)度控制數(shù)學(xué)模型，繪制時間與完成加權(quán)值的關(guān)系曲線，這個曲

線分總控制曲線和各專業(yè)進(jìn)度控制曲線。

以周為周期，準(zhǔn)確收集現(xiàn)場施工信息及進(jìn)度，輸入進(jìn)度控制模型，反映

度狀態(tài)。正確確定偏差。實(shí)際進(jìn)度與預(yù)控進(jìn)度比較，發(fā)現(xiàn)偏差。偏差不但有

形象概念，而且有量的概念。偏差的形象概念要詳細(xì)到分項工程，甚至每個

工序，提前或拖后多少天，為制定糾正偏差措施的依據(jù)。根據(jù)偏差原因制定

糾偏計劃。進(jìn)行更新計劃。通過調(diào)度協(xié)調(diào)，使人力、機(jī)具、工序交叉作業(yè)等

更為合理

2、進(jìn)度統(tǒng)計程序

根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的計劃，統(tǒng)計工程師到施工崗位采集分項工程達(dá)到的形象

進(jìn)度，取得現(xiàn)場最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，通過采集來的實(shí)物量，分類匯總、按業(yè)主規(guī)

定的格式制表，經(jīng)項目經(jīng)理審核后報業(yè)主確認(rèn)。

進(jìn)度報告：周報告內(nèi)容包括現(xiàn)場實(shí)際完成的工作量及下一周工作的計劃

安排；在每周施工協(xié)調(diào)會上向業(yè)主提供一份。月進(jìn)度報告，施工單位按合同

要求日期編制，說明月完成工作量與下月計劃。

3、進(jìn)度偏差彌補(bǔ)程序

進(jìn)度與計劃完成值完成比較，及時發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差報告項目經(jīng)理部。召開

專題會議，分析并找到原因，提出解決措施。編制進(jìn)度偏差及趨勢報告，匯

同彌補(bǔ)措施報告給業(yè)主，必要時抄報業(yè)主。針對造成的進(jìn)度偏差和施工單位

的合同承諾，現(xiàn)場項目部應(yīng)采取措施，盡可能及時彌補(bǔ)，以免影響下一步計

劃。對不可控制因素造成的進(jìn)度偏差，報請業(yè)主，申請修改進(jìn)度計劃。

第三節(jié)工期保證措施

在施工中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、

材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就

必須采取各種預(yù)防措施，克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入

手是直接有效的途經(jīng)。

1、設(shè)計變更因素

設(shè)計變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功

能引起施工工作量的較大變化，以及因設(shè)計圖紙本身而變更造成施工工程量

的增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這

些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計、建立

交流，采取主動，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最抵。

2、保證資源配置

（1）、勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思

想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必

要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。

(2)、材料配置：按照施工進(jìn)度計劃要求及時進(jìn)貨，做到既滿足施工要

求，又要現(xiàn)場無過多積壓，以便有更多場地安排施工。公司建立有效的材料

市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。

(3)、機(jī)械配置：我公司在廠區(qū)及廠房的采暖、通風(fēng)除塵方面有多年施

工經(jīng)驗，設(shè)備積聚豐厚。且公司在蘭州地區(qū)，可以隨時向該項目調(diào)用施工設(shè)

備、人員，確保工程的需要。

(4)、資金配置：我公司資金充裕，如甲方不能按時撥付進(jìn)度款，公司

有資金墊付能力，保證本工程施工正常進(jìn)行。

3、技術(shù)因素：

(1)、實(shí)行工種流水作業(yè)，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期期間分兩班作

業(yè)。

(2)、發(fā)揚(yáng)技術(shù)雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項目”(新材料、新

技術(shù)、新工藝)，運(yùn)用IS09002國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機(jī)等現(xiàn)代化

的管理手段或工具為工程施工服務(wù)。

(3)采取PDCA循環(huán)模式，確保順利施工。

第四節(jié)保證工程進(jìn)度的措施

1、組織措施

鑒于本項目的特點(diǎn)，充分考慮業(yè)主對本項目施工質(zhì)量、進(jìn)度的要求，我

公司將利用蘭州項目現(xiàn)有的項目管理人員，提前進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工準(zhǔn)備，編

制施工技術(shù)方案、施工組織設(shè)計，進(jìn)行現(xiàn)場施工布置，調(diào)遣機(jī)械設(shè)備，保證

項目計劃的順利實(shí)施。按工程經(jīng)濟(jì)合同所確立的工期、質(zhì)量等要求，合理組

織，優(yōu)化管理，提高效益，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、協(xié)調(diào)措施

項目經(jīng)理部可隨時匯總各個作業(yè)單位上報的工程完成情況以及其它資源

信息，對整個工程的資源(勞動力、材料、機(jī)具等)進(jìn)行平衡調(diào)整。對整體網(wǎng)

絡(luò)計劃進(jìn)行優(yōu)化。項目進(jìn)度控制，以周作為項目目標(biāo)計劃的更新周期，形成

較為詳細(xì)的周計劃、日計劃，上報監(jiān)監(jiān)理。經(jīng)業(yè)主審核同意后，項目計劃統(tǒng)

計工程師下達(dá)此計劃并進(jìn)行實(shí)施。

充分準(zhǔn)備，合理安排和精心布置施工現(xiàn)場，保證現(xiàn)場設(shè)備、材料、機(jī)具、

消耗材料、周轉(zhuǎn)材料能夠滿足施工要求。

確定該裝置施工的控制點(diǎn)，把施工任務(wù)層層落實(shí)到各專業(yè)施工班、施工

班組、作業(yè)人，明確各自承包的區(qū)域、工作量和完成時間，確保各項控制點(diǎn)

的實(shí)現(xiàn)。

3、項目經(jīng)理部確保指令暢通，與業(yè)主、監(jiān)利公司密切配合，同一領(lǐng)導(dǎo)，

統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面負(fù)責(zé)，從組織上保證進(jìn)度的

實(shí)現(xiàn)。發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢，在施工中應(yīng)用先進(jìn)管理手段，改善作業(yè)條件，提

高效率。

4、信息管理措施

應(yīng)用計算機(jī)管理，通過計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度動態(tài)比較分析的方法，對工

程實(shí)施計劃分析、判斷、預(yù)測發(fā)展趨勢，正確反映工程進(jìn)度情況，及時迅速

地發(fā)出計劃調(diào)整指令。

5、經(jīng)濟(jì)措施

加強(qiáng)勞動定額考核，推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，實(shí)行計

劃節(jié)點(diǎn)考核制度，獎優(yōu)罰劣，提高職工的工作積極性。

6、其它措施

與業(yè)主密切配合，相互協(xié)作，及時解決問題暢通，這是保證工期目標(biāo)的

基礎(chǔ)。

7、施工進(jìn)度計劃

施工進(jìn)度計劃詳見施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（附后）。

第四章施工現(xiàn)場平面布置

本工程工作量大、施工工期緊張，冬季施工時間長，因此合理布置施工

場地，減少施工平面上的交叉，確保施工期間交通順暢，能為按期完成施工任

務(wù)創(chuàng)造有利條件。根據(jù)工程現(xiàn)場條件并充分考慮了本工程特點(diǎn)后，根據(jù)施工

工序的要求，結(jié)合業(yè)主對本工程的要求，對現(xiàn)有施工場地進(jìn)行了合理布置。（詳

見施工總平面布置圖）

施工現(xiàn)場平面布置圖

實(shí)驗室監(jiān)理室項目辦公室業(yè)務(wù)辦公室工人宿舍伙房

施

工

倉

庫

機(jī)

物

資

修

倉

房

庫

材

料浴

室

油

料

電

室

庫

廁所

配

第一節(jié)總平面布置原則

1.施工場地區(qū)域劃分合理，施工平面布置緊湊。施工區(qū)域的劃分和場地

的確定應(yīng)符合施工流程要求，盡量減少工種或工序之間的干擾，使之合理的

進(jìn)行交叉作業(yè)。

2.合理組織交通運(yùn)輸，使施工的各個階段都能做到交通方便、運(yùn)輸通暢。

減少二次搬運(yùn)，降低運(yùn)輸費(fèi)用，大宗器材或半成品堆置場布設(shè)選取經(jīng)濟(jì)合理

的運(yùn)輸路徑，使反向運(yùn)輸和二次搬運(yùn)總量最少。

3必須滿足有關(guān)規(guī)程的防洪排水、防火及防雷、保衛(wèi)、勞動保護(hù)和安全文

明施工的要求。

4精心安排各種物資的供貨時間及存儲計劃，把堆放擱置時間壓縮到最小

限度，以節(jié)約材料及設(shè)備堆放場地。

第二節(jié)臨時設(shè)施用地表

序號用途面積（ID2）位置需用時間

1食堂80施工現(xiàn)場整個施工期間

2職工宿舍400施工現(xiàn)場整個施工期間

3衛(wèi)生設(shè)施30施工現(xiàn)場整個施工期間

4辦公80施工現(xiàn)場整個施工期間

5庫房500施工現(xiàn)場整個施工期間

合計1090

第五章施工力能供應(yīng)

第一節(jié)施工供水

就近接于業(yè)主提供的水源接口。各施工區(qū)域從主干管網(wǎng)上接管，裝表計

費(fèi)和負(fù)責(zé)維修。滿足本標(biāo)主干管網(wǎng)施工及消防動力。消防用水按最不利考慮,

即同時有兩處消防栓使用。

1、用水量計算

根據(jù)實(shí)際情況計算用水量如下：

水源由業(yè)主負(fù)責(zé)接至指定地點(diǎn)，根據(jù)工程量估算，現(xiàn)場的用水流量為：

Q=5m3/d,其中現(xiàn)場試驗用水為工業(yè)用水，臨設(shè)區(qū)用水為生活用水。生活用

水管為一根從業(yè)主指定的地方，用Dg25的鋼管接臨時水管至臨設(shè)區(qū)。

2、管網(wǎng)布置：

本標(biāo)段施工用水，考慮永臨結(jié)合方案及初設(shè)要求，采用生活、生產(chǎn)、消

防共用的方式，管徑按正式消防工程管網(wǎng)設(shè)置。在環(huán)網(wǎng)主干管形成后，直接

在管網(wǎng)預(yù)設(shè)接口處引管。各分區(qū)預(yù)留接口。施工用水管網(wǎng)均采用地下敷設(shè)，

埋地標(biāo)高為廠平后-0.8米。各分區(qū)用水接口處設(shè)水表。

第二節(jié)施工供電

1、用電量的計算：

(1)工地臨時供電包括動力用電與照明用電兩種，按下列幾點(diǎn)情況計算用

電量：

(2)全工地使用的電動機(jī)械設(shè)備、電動工具和照明的用電量；

(3)施工總進(jìn)度計劃中施工高峰期間用電機(jī)械設(shè)備的最高數(shù)量；

(4)各種電力機(jī)械設(shè)備在工作中的利用情況。

(5)總用電量按下式計算：

P=1.05—1.10(KlSPl/cos6+K2SP2+K3SP3+K4SP4)

P——供電設(shè)備總需求容量(KVa)；

Pl----電動機(jī)額定功率(KW)；

P2——電焊機(jī)額定容量(KVa)；

P3----室內(nèi)照明容量(KW)；

P4----室外照明容量(KW)；

cos。-電動機(jī)的平均功率因數(shù)(在施工現(xiàn)場最高為0.75-0.78；一般為

0.65-0.75)；

KI、K2、K3、K4需要系數(shù);

K1(電動機(jī))=0.5-0.7；四(電焊機(jī))=0.5；四(室內(nèi)照明)=0.8；K4(室外

照明)=1.0

經(jīng)計算所需總用電量為：P=5VA

由于照明用電比動力用電量小得多，估算中，只要在動力用量之外另10%

作為照明用電即可。

2、電氣系統(tǒng)選擇

從業(yè)主指定的箱式變電站低壓側(cè)采用電纜引至總配電箱，總配電箱的配

出采用有漏電保護(hù)的空氣開關(guān)。

3、配電導(dǎo)線的選擇：

通常按允許電流選擇：

三相五線制線路上的電流可按下式計算：

I線=(KXP)/(31/2U線cos。)

式中:U線---電壓380Vcos。----功率因數(shù)，取0.75

P---供電設(shè)備總需要容量(KVA)

本工程電纜選用ZR-VV-1-3X240+1X120的銅芯電力電纜引至總配電

箱。

4實(shí)行TN-S配電系統(tǒng)，三級控制二級保護(hù)的配電方式，其中第一級保護(hù)

的漏電保護(hù)器漏電動作電流根據(jù)用電設(shè)備數(shù)量確定。

5注意事項

(1)與用電設(shè)備相關(guān)的鐵棚子、鋼平臺、金屬構(gòu)架都做良好接地。

(2)安裝前，對空氣開關(guān)進(jìn)行試驗，必須能可靠切斷故障電流；

(3)具體的設(shè)備安裝，電纜長度的選擇，用電管理制度的建立，嚴(yán)格執(zhí)行

相關(guān)規(guī)定。

第三節(jié)施工供氣

氧氣、乙快供應(yīng)：

氧氣、乙快采用瓶裝供氣，在用氣集中的施工區(qū)，設(shè)置集中供氣站。

第六章資源配備計劃

第一節(jié)勞動力配備計劃

根據(jù)工期及工程任務(wù)，我們將逐步投入勞動力進(jìn)行該項目的施工。為確

保工程質(zhì)量、工期，我項目部將在長期在冊的專業(yè)施工人員中，優(yōu)先選出技

術(shù)過硬、管理嚴(yán)格、組織規(guī)范的專業(yè)施工隊伍，投入到工程施工中。保證隊

伍的所有技術(shù)工人均接受過崗位培訓(xùn)，且具有專業(yè)資格證。

勞動力計劃

2011年12月25日-2012年2月28日

序號工種總?cè)藬?shù)

777777777

1管理人員8688888888

2佐工5555555555

3起重工2222222222

4鋼筋工5555555555

5瓦工8888888888

6抹灰工4222444444

7管工20102020202020202020

8通風(fēng)工30303030303030303030

9鉗工5555555555

10電工4224444444

11電焊工152225252525252525

12放線工4444444441

13普工60406060606060606060

14合計17014117017017()170170170170167

第二節(jié)資金需求計劃

資金是確保工程材料、施工進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，根據(jù)施工計劃對資金

需用計劃安排見資金需用計劃表（附后）。

資金需用計劃

從開工月投標(biāo)單位的估算

算起的

分期累計

時間（月）

%%

第一月4545

第二月5095

保修期滿后5100

以上資金需要計劃僅是在施工生產(chǎn)過程中投標(biāo)人發(fā)生支付的

說明估算費(fèi)用，建設(shè)單位可根據(jù)資金到位情況進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

第三節(jié)機(jī)械設(shè)備計劃及機(jī)具計劃

根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工條件擬選用較先進(jìn)的機(jī)械機(jī)具設(shè)備投入該工

程中，以確保工程按計劃進(jìn)度竣工。

擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表

序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定率(KV)生產(chǎn)能力

1汽車吊QY-16臺2中國徐州2002180kw16T

2汽車吊QY-8臺2中國錦州2002HOkw8T

3挖掘機(jī)E-200臺4日本2002240kw1.2m3

4載重汽車解放141臺2中國長春200280kw4T

5載重汽車10TKR臺2中國武漢2002140kw10T

6電焊機(jī)AX-300臺16中國天津200215kw300A

7柴油發(fā)電機(jī)W-75臺2中國上海200275kw75kw

8烘干箱TN8310臺2中國天津200210kw500kg

9套絲機(jī)①50mm臺5中國上海20027.5kw

10電錘Z1C-20臺2中國上海20022.5kw

11電鋸5.5kw臺1中國天津20025.5kw

12切斷器7.5kw臺1中國天津20027.5kw①25

13蛙式打夯機(jī)3kw臺8中國上海20023kwIT

14振搗器1.Ikw臺5中國天津20021.1

15手推車輛12

16氣焊套10

17電閘箱個15

18千斤頂2-10T個4

19鋼絲繩米150

20尼龍吊帶米80

21枕木20*200*200cm根20

22倒鏈1-10T個8

23電纜①75米1500

24電纜中6-25米1000

25槽鋼20#M150

26鋼管040米200

27橡膠管①75米500

28橡膠管①50米500

29鍬只80

30鎬只80

第七章施工準(zhǔn)備

第一節(jié)熟悉、審查圖紙及有關(guān)資料

1進(jìn)行圖紙會審，審查設(shè)計圖紙和資料是否齊全，是否符合國家有關(guān)政策、

標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的要求；圖紙本身相互之間有無錯誤和矛盾，圖紙和說明是

否一致；設(shè)計要求參照執(zhí)行的施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程是否齊全、合理。

2進(jìn)行設(shè)計交底，施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握設(shè)計技術(shù)要求及設(shè)計要求

的施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。

第二節(jié)物資供應(yīng)準(zhǔn)備

1組織施工技術(shù)人員提前編制施工預(yù)算，落實(shí)自供材料采購計劃，選擇物

資供應(yīng)商，確保材料的供應(yīng)。

2由建設(shè)單位提供的材料物資，我公司將嚴(yán)格根據(jù)GB/T50430-2007工程

建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范及IS09001：2000質(zhì)量體系的要求進(jìn)行進(jìn)貨驗收,

確保使用到工程上的物資材料符合質(zhì)量要求。

3我公司自供的材料，材料供應(yīng)商將從我公司合格分承包方供應(yīng)名冊選

擇。如名冊中沒有，公司供應(yīng)科將邀請業(yè)主、監(jiān)理一同考察其供貨能力、產(chǎn)

品質(zhì)量、信譽(yù)等，確保自供材料的質(zhì)量。

第三節(jié)內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào)

1根據(jù)現(xiàn)場安排，管理人員提前進(jìn)入施工現(xiàn)場，熟悉施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境。

與周邊住戶、生產(chǎn)單位進(jìn)行溝通協(xié)商解決施工過程中與其生產(chǎn)的不便和矛盾,

確保順利施工。

2對施工中可能會遇到的各種障礙物，如地上建筑物、樹木、綠地、電線

桿，地下電纜、管道、人防、鐵道等應(yīng)及時、主動與有關(guān)部門聯(lián)系、報告，

商討解決辦法。

第四節(jié)落實(shí)各項計劃

1落實(shí)臨時用水、用電計劃，落實(shí)材料臨時卸料點(diǎn)的位置。

2落實(shí)料庫與材料加工廠場地。

3落實(shí)房屋的租賃或自建計劃，作為職工宿舍。

4落實(shí)機(jī)械設(shè)備、機(jī)具計劃，組織車輛、機(jī)具、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)行

施工現(xiàn)場的封閉、警示。

5落實(shí)技術(shù)資料、技術(shù)人員、勞動力的配備，組織施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，對

全體人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。

第五節(jié)進(jìn)場材料及配合比試驗

根據(jù)國家及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)場材料必須進(jìn)行檢驗試驗，保證施工質(zhì)量。

檢驗試驗單位必須滿足相關(guān)要求，具有相應(yīng)的資質(zhì)等級。該項工程中需檢驗

試驗的項目有：

1、所有進(jìn)場鋼材的材質(zhì)化驗報告；

2、3：7灰土實(shí)驗報告；

3、水泥、砂子及各種標(biāo)號混凝土的配合比報告

4、碎強(qiáng)度實(shí)驗報告；

5、連接件抗拉強(qiáng)度實(shí)驗報告

以上所有報告在進(jìn)行實(shí)驗時必須是施工中使用的材料，不得隨意更換，

如有更換必須進(jìn)行各種檢驗試驗，并報業(yè)主監(jiān)理認(rèn)可。

第八章各專業(yè)技術(shù)方案

第一節(jié)采暖系統(tǒng)安裝

1、管道及配件安裝

(1)管道及配件安裝前應(yīng)具備下列要求

a、管子、管件、散熱器及閥門等已經(jīng)檢驗合格，且具備有關(guān)的技術(shù)要求。

b、管子、管件、散熱器及閥門等已按設(shè)計要求校對無誤，內(nèi)部已清理干

凈，不存雜物。

(2)管道及配件的安裝

1)管道安裝坡度，當(dāng)設(shè)計未注明時，應(yīng)符合下列要求：

a、氣、水同向流動的熱水采暖管道和汽、水同向流動的蒸汽管道及凝結(jié)

水管道，坡度應(yīng)為3%。，不得小于2%。；

b、氣、水逆向流動的熱水采暖管道和汽、水逆向流動的蒸汽管道，坡度

不應(yīng)小于5%o；

c、散熱器支管的坡度應(yīng)為1%,坡向應(yīng)利于排氣和泄水;

3）補(bǔ)償器的型號、安裝位置及預(yù)拉伸和固定支架的構(gòu)造及安裝位置應(yīng)符

合設(shè)計要求。

3）平衡閥及調(diào)節(jié)閥型號、規(guī)格、公稱壓力及安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求。

安裝完后根據(jù)系統(tǒng)平衡要求進(jìn)行調(diào)試并做出標(biāo)志。

4）蒸汽減壓閥和管道及設(shè)備上安全閥的型號、規(guī)格、公稱壓力及安裝位

置應(yīng)符合設(shè)計要求。安裝完畢后根據(jù)系統(tǒng)工作壓力進(jìn)行調(diào)試，并做出標(biāo)志。

5）方形補(bǔ)償器制作時，應(yīng)根據(jù)無縫鋼管煨制，如需要接口，其接口應(yīng)設(shè)

在垂直臂的中間位置，且接口必須焊接。

6）方形補(bǔ)償器應(yīng)水平安裝，并與管道的坡度一致；如其臂長方向垂直安

裝必須設(shè)排氣及泄水裝置。

7）輸水器、除污器、過濾器及閥門的型號、規(guī)格、公稱壓力及安裝位置

應(yīng)符合設(shè)計要求。

8）在管道上焊接垂直或水平支管道時，干管開孔所產(chǎn)生的鋼渣及管壁等

廢棄物不得殘留管內(nèi)，且分支管道在焊接時不得插入干管內(nèi)。

9）膨脹水箱的膨脹管及循環(huán)管上不得安裝閥門。

10）當(dāng)采暖熱媒為110—130℃的高溫水時、管道可拆卸件應(yīng)使用法蘭，

不得使用長絲和活接頭。法蘭墊料應(yīng)使用耐熱橡膠板。

11）焊接鋼管管徑大于32mm的管道轉(zhuǎn)彎，在作為自然補(bǔ)償時應(yīng)適用煨彎。

12）管道、金屬支架和設(shè)備的防腐和涂漆應(yīng)附著良好，無脫皮、起泡、

流淌和漏涂缺陷。

13）管道和設(shè)備保溫的允許偏差應(yīng)符合下表：

管道及設(shè)備保溫的允許偏差和檢驗方法

項次項目允許偏差（mm）檢驗方法

+0.18

1厚度用鋼針刺入

-0.055

表面平卷材5用2m靠尺和楔形靠尺

2

整度涂抹10檢查

14)采暖管道安裝的允許偏差應(yīng)符合本下表規(guī)定:

項次項目允許偏差檢驗方法

橫管道管徑W100mm1用水平

每1m

縱、橫方管徑＞100mm1.5尺、直尺、

向彎曲全長(25m管徑W100mm＞13拉線和尺

(mm)以上)管徑＞100mm＞25量檢查

立管垂直每1m2吊線和尺

2

度(mm)全長(5m以上)＞10量檢查

3橢圓率管徑W100mm10%

彎Dmax-Dmin用外卡鉗

管徑＞100mm8%

管Dmax和尺量檢

管徑W100mm4查

折皺不平度(mm)

管徑＞100mm5

注：Dmax,Dmin分別為官子最大外徑及最小外徑。

2、輔助設(shè)備及散熱器安裝

(1)散熱器組對應(yīng)平直緊密，組隊后的平直度應(yīng)符合下表規(guī)定:

組對后的散熱器平直度允許偏差

項次散熱器類型片數(shù)允許偏差(mm)

2—44

1長翼型

5一76

鑄鐵片式3—154

2

鋼制片式16—256

(2)組對散熱器的墊片應(yīng)符合下列規(guī)定：

a、組對散熱器墊片應(yīng)使用成品，組隊后墊片外漏不應(yīng)大于1mm。

b、散熱器墊片材質(zhì)當(dāng)設(shè)計無要求時，應(yīng)采用耐熱橡膠。

(3)散熱器支架、托架安裝，位置應(yīng)準(zhǔn)確，埋設(shè)牢固。散熱器支架、托架

數(shù)量，應(yīng)符合設(shè)計或產(chǎn)品說明書要求。

(4)散熱器背面與裝飾后的墻內(nèi)表面安裝距離，應(yīng)符合設(shè)計或產(chǎn)品說明書

要求。如設(shè)計未注明，應(yīng)為30mm。

(5)鑄鐵或鋼制散熱器表面的防腐及面漆應(yīng)附著良好，色澤均勻，無脫落、

起泡、流淌和漏涂缺陷。

3、系統(tǒng)水壓試驗及調(diào)試

試驗壓力應(yīng)符合設(shè)計要求：

蒸汽、熱水采暖系統(tǒng)，應(yīng)以系統(tǒng)頂點(diǎn)的試驗壓力加O.IMPa作水壓試驗，

同時在系統(tǒng)頂點(diǎn)的試驗壓力不小于0.3Mpa,低點(diǎn)的試驗壓力為0.87Mpa0

4、系統(tǒng)的清掃及調(diào)試

(1)系統(tǒng)試壓合格后，應(yīng)對系統(tǒng)進(jìn)行沖洗并清掃過濾器及除污器。

(2)系統(tǒng)沖洗完畢后應(yīng)充水、加熱、進(jìn)行試運(yùn)行和調(diào)試。

第二節(jié)土建施工

1、施工技術(shù)措施

1)測量定位

根據(jù)建設(shè)單位提供路由及走向，采用平移法定位施工用坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)。

(1)根據(jù)設(shè)計圖紙上的相對位置，測定好管線的起、止點(diǎn)及軸線位置。

管線的起、止點(diǎn)，轉(zhuǎn)點(diǎn)、構(gòu)筑物的中心點(diǎn)等均應(yīng)設(shè)控制樁,管溝每20米

為一控制段。

(2)由于管溝中心樁在施工時將被破壞，故在易于保存樁位的地方，設(shè)

置控制引樁，在起、止點(diǎn)外中心線的延長線上測設(shè)中線控制樁。

(3)管溝施工定線測量順序按主干管、支干管、支線的順序進(jìn)行。主干

線起點(diǎn)、終點(diǎn)，中間各轉(zhuǎn)角點(diǎn)及其它特征點(diǎn)應(yīng)在地面上定位。

(4)管線中的固定支架，檢查室，補(bǔ)償器和閥門在管線定位后，用鋼尺

丈量法定位。

(5)在不能直接丈量的地段，采用布設(shè)三角形等方法，間接求距。

(6)管溝定位完成后，對各控制點(diǎn)做好明顯標(biāo)記，并做好測量記錄。點(diǎn)

位應(yīng)順序編號，起點(diǎn)，終點(diǎn)，中間各轉(zhuǎn)角點(diǎn)的中線樁應(yīng)進(jìn)行加固或埋設(shè)標(biāo)石。

(7)管溝沿線用S3水準(zhǔn)儀每40-50m確定施工用臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時水

準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)志要明顯，安放穩(wěn)固，并應(yīng)采取保護(hù)措施。對所有水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合和

復(fù)核。

(8)水準(zhǔn)觀測前，對水準(zhǔn)儀和水準(zhǔn)尺按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢驗，

在作業(yè)過程中，要經(jīng)常檢查水準(zhǔn)儀視角軸和水準(zhǔn)管軸之間的夾角誤差。

2)土方工程

(1)施工前，應(yīng)對開槽范圍內(nèi)的地上地下障礙物進(jìn)行現(xiàn)場核查，逐項查清

障礙物的構(gòu)造情況以及與工程的相對位置。

(2)土方開挖要根據(jù)工程現(xiàn)場條件、結(jié)構(gòu)埋深、土質(zhì)、有無地下水等因

素先用不同的開槽斷面，確定各施工段的槽底寬、邊坡、留臺位置、上口寬、

堆土及外運(yùn)土量等施工措施。

(3)土方邊坡和溝壁支撐為了保護(hù)土方工程施工時土質(zhì)的穩(wěn)定性，防止

塌方，保證施工安全，針對不同地段的施工條件和特點(diǎn)，采取放坡或溝壁支

撐，土方邊坡的大小綜合考慮土質(zhì)，挖方深度，邊坡留置時間，地下水情況,

上部荷載及施工方法等因素。

(4)工程所在地海拔高度1500m左右，所以在土方開挖過程中，不必考

慮降水措施。

(5)土方開挖前，應(yīng)先測量放線，測設(shè)高程。在開挖過程中應(yīng)進(jìn)行中線、

橫斷面、高程的校核。

(6)挖土?xí)r，必須按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置溝槽邊護(hù)欄，夜間照明燈以及指示

紅燈等設(shè)施，并按照需要設(shè)置臨時道路。

(7)機(jī)械挖土應(yīng)該留有一定的預(yù)留量，人工配合機(jī)械挖掘至槽底標(biāo)高。

挖至槽底后，由監(jiān)理驗收。對松軟地基應(yīng)確定加固措施，對槽底的坑穴空洞

要有明確的處理方案。

(8)已挖至槽底的溝槽，后續(xù)工序應(yīng)該縮短晾槽時間，不應(yīng)擾動或破壞

土壤結(jié)構(gòu)。對不能連續(xù)施工的溝槽，要留出一定的預(yù)留量。

(9)管線位置、槽底高程、坡度、平面拐點(diǎn)、坡度折點(diǎn)等要經(jīng)測量檢查

合格，管道墊層用的沙子、墊層厚度和密實(shí)度等要嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工。

(10)開挖時，要以一個補(bǔ)償段作為一個工作段，一次開挖至設(shè)計要求。

在直埋保溫管接頭處要設(shè)有工作坑，工作坑要比正常斷面加深、加寬。

(11)溝槽的開挖質(zhì)量要符合下列規(guī)定：

a)槽底不得受水浸泡；

b)槽壁平整，邊坡坡度不得少于施工設(shè)計的規(guī)定；

c)溝槽中心線每側(cè)的凈寬不應(yīng)小于溝槽底部開挖寬度的一半；

d)槽底高程的允許偏差為±20mm。

3、鋼筋混凝土工程

本工程中溝道、固定支墩等為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。

土方開挖完后，對基底進(jìn)行驗槽，若土質(zhì)為回填土必須進(jìn)行釬探，對釬

探質(zhì)量不符合要求的地段，需進(jìn)行加深下挖，然后再進(jìn)行鈴探，最大處理深

度為L5m,然后分層夯填至標(biāo)高，并經(jīng)實(shí)驗室試驗合格。對釬探質(zhì)量符合要求

的地段，委托實(shí)驗室取樣，作回填土試驗，符合設(shè)計要求后，將回填土地段

基底用蛙式打夯機(jī)夯三遍，方可進(jìn)行下道工序施工。磚砌溝道土方開挖時一

邊留300mm的工作面。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，采用素土夯填進(jìn)行地基處理。

(1)砌磚與抹灰工程

磚砌溝道采用mu7.5機(jī)制石專。M5的水泥砂漿砌筑240mm厚，采用〃三一”

用砌筑法：即一塊磚，一鏟灰，一擠揉。砌筑前必須根據(jù)技術(shù)人員放出的邊

線，拉上基準(zhǔn)線，依線砌筑。并留出抹灰的厚度確保溝道的凈寬。磚砌溝壁

的轉(zhuǎn)角處，應(yīng)同時砌筑，不能同時砌筑，應(yīng)留置斜槎。斜槎長度不少于高度

的2/3水平灰縫的厚度和豎向灰縫的寬度一般為812nlm。砂漿應(yīng)飽滿，嚴(yán)禁

用水灌縫。磚砌溝道的埋件采用直埋的方法。埋件安裝位置要準(zhǔn)確，不得遺

漏。磚砌溝道內(nèi)壁要先抹溝壁，在施工溝底，溝壁與溝底