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檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)Q/×××-×××.××××-2011Q/×××-×××.××××-2011PAGE2PAGE3QB安徽華電六安發(fā)電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/101-205.03-2011

檢修質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)

2011-10-01發(fā)布 安徽華電六安發(fā)電有限公司發(fā)布Q/×××.××××-2011Q/101-205.03-2011PAGE14PAGE12檢修質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收全過程管理的組織,內(nèi)容和要求,監(jiān)督、檢查與考核等事項(xiàng)。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于所有生產(chǎn)設(shè)備檢修及日常維護(hù)的質(zhì)量驗(yàn)收管理工作。規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。DL/T838-2003《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》ISBN978-7-5083-7778-0《火電機(jī)組檢修全過程規(guī)范化管理》DL/Z870-2004《火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則》中國華電生〔2006〕1387號《中國華電集團(tuán)公司點(diǎn)檢定修管理實(shí)施指導(dǎo)意見》華電國際生〔2006〕403號《華電國際電力股份有限公司發(fā)電設(shè)備檢修管理辦法(A版)》ISBN978-7-5084-4504-5《中國華電集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)點(diǎn)檢定修管理示范性標(biāo)準(zhǔn)與示例》術(shù)語和定義3.1質(zhì)量:指“一組內(nèi)在特性”滿足“要求”的能力。(滿足要求的主體:顧客或其它受益者)。3.2質(zhì)檢員:是對檢修項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)證、檢查,以確認(rèn)檢修工作是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)人員,包括檢修維護(hù)部門、監(jiān)理及生產(chǎn)技術(shù)(工程)部專業(yè)工程師等相關(guān)人員。3.3監(jiān)理工程師:是指由本公司委托的具有發(fā)電設(shè)備質(zhì)量管理資質(zhì)的負(fù)責(zé)大(?。┬拊O(shè)備檢修質(zhì)量策劃、過程監(jiān)督事項(xiàng)的第三方機(jī)構(gòu)人員。3.4質(zhì)檢點(diǎn):是指在工序管理中根據(jù)工序的重要性和難易程度而設(shè)置的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn),該控制點(diǎn)未經(jīng)質(zhì)量檢查簽證不得轉(zhuǎn)入下道工序,質(zhì)檢點(diǎn)包括P點(diǎn)、H點(diǎn)和W點(diǎn)三種類型。3.4.1W點(diǎn):即見證點(diǎn),是指工作負(fù)責(zé)人通知質(zhì)量驗(yàn)收人員后,質(zhì)量驗(yàn)收人員可選擇參加,如不參加檢驗(yàn),檢修工作可繼續(xù)往下進(jìn)行的質(zhì)量控制點(diǎn)。3.4.2H點(diǎn):指停工待檢點(diǎn),是指必須由生產(chǎn)技術(shù)(工程)部按工藝要求進(jìn)行檢查并認(rèn)可簽字后,檢修工作才能繼續(xù)往下進(jìn)行的質(zhì)量控制點(diǎn)。3.4.3P點(diǎn):是指較為重要的需要經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)參與驗(yàn)收的質(zhì)量控制點(diǎn),如汽輪機(jī)扣缸驗(yàn)收,發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子驗(yàn)收等。3.5整體驗(yàn)收:指某項(xiàng)工作所有質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收合格并完工后進(jìn)行的結(jié)果性質(zhì)量驗(yàn)收,按重要性分為W和H級驗(yàn)收。3.6設(shè)備再鑒定:是指通過對檢修后設(shè)備的試運(yùn)行,檢查設(shè)備是否達(dá)到檢修規(guī)程和系統(tǒng)功能的要求。包括設(shè)備品質(zhì)再鑒定和設(shè)備功能再鑒定。設(shè)備再鑒定調(diào)試一般分為兩個階段,第一階段為系統(tǒng)恢復(fù)前,如:氣動、電動閥門試驗(yàn)和電機(jī)空載試驗(yàn)、熱工邏輯試驗(yàn)等,即品質(zhì)再鑒定。第二階段為系統(tǒng)恢復(fù)后,如泵、風(fēng)機(jī)等轉(zhuǎn)動設(shè)備帶負(fù)荷試驗(yàn),即功能再鑒定。3.6.1設(shè)備品質(zhì)再鑒定:是指檢查工作程序和內(nèi)容、質(zhì)量是否符合有關(guān)要求,質(zhì)檢點(diǎn)工序是否完成并驗(yàn)收合格。動力設(shè)備空載試轉(zhuǎn)是否合格。品質(zhì)再鑒定是空載和不帶介質(zhì)的再鑒定。3.6.2設(shè)備功能再鑒定:是指通過對修后設(shè)備的試運(yùn)行,檢查設(shè)備性能參數(shù)是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,設(shè)備功能是否滿足系統(tǒng)運(yùn)行要求。功能再鑒定是帶負(fù)載和介質(zhì)的再鑒定。3.7冷態(tài)驗(yàn)收:是指機(jī)組檢修復(fù)裝結(jié)束后,機(jī)組正式啟動前,對檢修項(xiàng)目計劃完成情況以及檢修質(zhì)量、試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行檢查、評價、認(rèn)可,以確定機(jī)組修后是否達(dá)到整體啟動條件。冷態(tài)驗(yàn)收會議一般分專業(yè)進(jìn)行,由機(jī)組檢修指揮部召集,對檢修過程中軟件、硬件整體驗(yàn)收評價,它是機(jī)組檢修質(zhì)量控制的有效手段。3.8熱態(tài)驗(yàn)收:熱態(tài)驗(yàn)收是指檢修竣工后30天內(nèi)對機(jī)組運(yùn)行狀況、設(shè)備效率、設(shè)備缺陷的消除情況、檢修人工、材料、工程費(fèi)用、文件管理等方面進(jìn)行的整體鑒定分析和評價,它是對檢修后機(jī)組性能的整體評價,是檢修工程質(zhì)量考核的重要依據(jù)之一。3.9質(zhì)量缺陷:是指在設(shè)備檢修過程中發(fā)現(xiàn)的不需變更設(shè)計能恢復(fù)原設(shè)計狀態(tài)的異?,F(xiàn)象。如設(shè)備部件損壞、為保證設(shè)備解體工作的正常進(jìn)行而需要局部破壞性拆除的部件等。3.10設(shè)備質(zhì)量缺陷報告(QDR):是指以報告的形式對設(shè)備檢修中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行全過程(發(fā)現(xiàn)、報告、處理、關(guān)閉等)閉環(huán)管理。3.11不符合項(xiàng)(NCR):是指由于特性、文件或程序方面的不足,使其質(zhì)量變得不可接受或無法判斷的項(xiàng)目,不能用已批準(zhǔn)的程序或文件中的信息解決,包括異常項(xiàng)和不合格項(xiàng)。3.11.1異常項(xiàng):是指由于文件或程序方面的不足,使質(zhì)量變得不可接受或無法判斷的項(xiàng)目,它不能用已批準(zhǔn)的程序或文件中的信息解決,可以通過適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行糾正,使質(zhì)量符合要求;或由于檢修工作人員未認(rèn)真執(zhí)行工藝紀(jì)律,使質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備特性不符合要求,可以通過糾正措施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目。3.11.2不合格項(xiàng):是指沒有滿足某個與檢修質(zhì)量有關(guān)的規(guī)定要求,包括了一個或多個質(zhì)量特性偏離規(guī)定要求或缺陷,即不能徹底消除、只能讓步接受的質(zhì)量缺陷。3.12讓步:是指對使用或放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品的書面認(rèn)可,讓步又稱特許。職責(zé)4.1生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)4.1.1設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)4.1.2負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目、質(zhì)量控制點(diǎn)、修后設(shè)備再鑒定計劃和質(zhì)量驗(yàn)收組織措施的審批。4.1.3負(fù)責(zé)主持P點(diǎn)和機(jī)組冷、熱態(tài)驗(yàn)收,并進(jìn)行總體評價。4.1.4負(fù)責(zé)不符合項(xiàng)和讓步接受的審批。4.1.5對質(zhì)量驗(yàn)收中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)組織分析、協(xié)調(diào)解決。4.2副總工程師4.2.1負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目、質(zhì)量控制點(diǎn)、修后設(shè)備再鑒定計劃和質(zhì)量驗(yàn)收組織措施的審核。4.2.2負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)質(zhì)量驗(yàn)收工作。4.2.3參加P點(diǎn)和機(jī)組冷、熱態(tài)驗(yàn)收工作。4.2.4對質(zhì)量驗(yàn)收中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題,參加調(diào)查、分析和制定方案的工作。4.3生產(chǎn)技術(shù)(工程)部4.3.1負(fù)責(zé)編寫質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目、設(shè)備再鑒定項(xiàng)目、質(zhì)量控制點(diǎn)計劃和質(zhì)量驗(yàn)收組織措施,是檢修質(zhì)量管理和設(shè)備再鑒定的主管部門。4.3.2參加質(zhì)檢點(diǎn)、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及機(jī)組冷、熱態(tài)驗(yàn)收,并提出驗(yàn)收意見。4.3.3負(fù)責(zé)組織質(zhì)量驗(yàn)收中出現(xiàn)質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和技術(shù)方案的制定。4.3.4負(fù)責(zé)機(jī)組檢修技術(shù)資料管理工作。4.4安全監(jiān)察部4.4.1負(fù)責(zé)重大設(shè)備質(zhì)量缺陷消除安全措施的審核,參加重大設(shè)備缺陷處理的安全監(jiān)督。4.4.2負(fù)責(zé)對質(zhì)量缺陷和不符合項(xiàng)處理工作中所需的安全措施、安全作業(yè)文件等執(zhí)行情況的監(jiān)督與考核。4.5調(diào)度部4.5.1負(fù)責(zé)機(jī)組修后設(shè)備試運(yùn)方式安排工作。4.5.2負(fù)責(zé)審核機(jī)組修后重大試驗(yàn)措施和操作措施。4.6運(yùn)行部門4.6.1負(fù)責(zé)制定修后設(shè)備(系統(tǒng))試轉(zhuǎn)調(diào)試計劃和重大操作措施。4.6.2負(fù)責(zé)設(shè)備功能再鑒定的組織和評價。4.7檢修維護(hù)部門4.7.1負(fù)責(zé)組織質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目的自檢和質(zhì)量評價,是設(shè)備檢修質(zhì)量保證的責(zé)任部門。4.7.2負(fù)責(zé)提交驗(yàn)收申請,并參加質(zhì)量驗(yàn)收。4.7.3參加質(zhì)量驗(yàn)收中出現(xiàn)質(zhì)量問題的調(diào)查、分析、方案制定和處理。4.8檢修承包方4.8.1負(fù)責(zé)組織承包項(xiàng)目的自檢和質(zhì)量評價。4.8.2負(fù)責(zé)提交承包項(xiàng)目的驗(yàn)收申請,并參加質(zhì)量驗(yàn)收。4.8.3參加承包項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收中出現(xiàn)質(zhì)量問題的調(diào)查、分析、方案制定和處理。4.9監(jiān)理4.9.1監(jiān)理單位是檢修質(zhì)量管理、監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。4.9.2監(jiān)理工程師參加質(zhì)量驗(yàn)收,對所監(jiān)理設(shè)備的檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.9.3監(jiān)理工程師有權(quán)對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)等檢修項(xiàng)目進(jìn)行返工、停工處理。4.9.4對驗(yàn)收中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,參加調(diào)查、分析和技術(shù)方案的制定并監(jiān)督執(zhí)行。管理內(nèi)容與要求5.1質(zhì)量驗(yàn)收計劃編制機(jī)組檢修項(xiàng)目確定后,生產(chǎn)技術(shù)(工程)部根據(jù)項(xiàng)目的重要程度,確定質(zhì)量控制點(diǎn)計劃清單、設(shè)備再鑒定項(xiàng)目計劃清單。5.2質(zhì)量管理組織和人員的確定5.2.1確定質(zhì)量驗(yàn)收組織和人員構(gòu)成。5.2.2檢修維護(hù)部門(檢修承包方)、生產(chǎn)技術(shù)(工程)部、運(yùn)行部門相關(guān)人員以及經(jīng)過授權(quán)的監(jiān)理人員可以作為質(zhì)量管理的質(zhì)檢員和再鑒定(冷、熱態(tài))驗(yàn)收人員,共同完成檢修質(zhì)量管理工作。5.3質(zhì)量驗(yàn)收的方法和流程5.3.1機(jī)組檢修質(zhì)量驗(yàn)收宜實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收和設(shè)備再鑒定相結(jié)合的方式,必要時可引入監(jiān)理制。5.3.2質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行檢修人員自檢和驗(yàn)收人員檢驗(yàn)相結(jié)合的原則,必須自檢合格后方能申請上一級驗(yàn)收。5.3.3設(shè)備檢修和質(zhì)量驗(yàn)收都要嚴(yán)格按審批后的檢修文件包執(zhí)行。5.3.4設(shè)備檢修工作至某一質(zhì)檢點(diǎn)時,在自檢合格后由工作負(fù)責(zé)人提出驗(yàn)收申請(見附件A)。驗(yàn)收申請應(yīng)提前4小時書面通知驗(yàn)收人員。驗(yàn)收人員在接到驗(yàn)收申請后,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)驗(yàn)收現(xiàn)場,在核對確認(rèn)檢修質(zhì)量合格,技術(shù)記錄及有關(guān)資料齊全無誤后,簽字認(rèn)可,與檢修人員共同對檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.3.5W點(diǎn)驗(yàn)收不合格,生產(chǎn)技術(shù)(工程)部或檢修維護(hù)部門可決定將其上升為H點(diǎn)。5.3.6整體驗(yàn)收是檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收,必須是所有質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收合格并完工后,由工作負(fù)責(zé)人申請。檢修項(xiàng)目整體驗(yàn)收時要核查本項(xiàng)目所列的質(zhì)檢點(diǎn)是否都已驗(yàn)收并合格,并檢查檢修文件包內(nèi)容是否齊全,資料整理是否符合要求,現(xiàn)場規(guī)范化管理是否符合要求。5.3.7生產(chǎn)技術(shù)(工程)部根據(jù)檢修維護(hù)部門提交的設(shè)備品質(zhì)再鑒定申請,及時組織設(shè)備品質(zhì)再鑒定工作。5.3.8運(yùn)行部門根據(jù)修后設(shè)備(系統(tǒng))試轉(zhuǎn)計劃和檢修維護(hù)部門提交的設(shè)備功能再鑒定申請,及時組織設(shè)備功能再鑒定工作。5.3.9安全監(jiān)察部根據(jù)檢修維護(hù)部門提交的機(jī)組冷態(tài)驗(yàn)收申請,及時組織安全、文明衛(wèi)生方面的驗(yàn)收工作。5.3.10生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)組織并主持P點(diǎn)、機(jī)組冷態(tài)和熱態(tài)驗(yàn)收工作。5.3.11技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目還應(yīng)有有關(guān)監(jiān)督專責(zé)人和相關(guān)監(jiān)督網(wǎng)成員參加,會同檢修維護(hù)部門(檢修承包方)共同檢查、驗(yàn)收簽字。5.3.12檢修質(zhì)量的基本要求5.3.12.1設(shè)備檢修后,檢修項(xiàng)目無漏項(xiàng),設(shè)備缺陷已消除。5.3.12.2達(dá)到各項(xiàng)檢修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.3.12.3設(shè)備清潔見本色,衛(wèi)生無死角。5.3.12.4可靠性、經(jīng)濟(jì)性提高,滿足系統(tǒng)要求。5.3.12.5設(shè)備修后性能參數(shù)達(dá)到設(shè)計值。5.3.12.6各種信號和標(biāo)志齊全、正確,安全設(shè)施完善。5.3.12.7監(jiān)測裝置、安全保護(hù)裝置、主要自動裝置投入率100%,動作可靠。5.3.13質(zhì)量驗(yàn)收合格的評價標(biāo)準(zhǔn)5.3.13.1設(shè)備質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收單齊全;5.3.13.2檢修各項(xiàng)技術(shù)記錄、試驗(yàn)報告和質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收報告等原始記錄正確,詳細(xì),整潔;5.3.13.3各種數(shù)據(jù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上限;5.3.13.4檢修后現(xiàn)場及設(shè)備整齊,清潔,標(biāo)志齊全。5.3.14凡達(dá)不到“合格”條件的設(shè)備評為“不合格”。5.3.15對于驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,質(zhì)量驗(yàn)收人員行使質(zhì)量否決權(quán),限期整改,同時對檢修維護(hù)部門(檢修承包方)提出考核。5.3.16如果屬于不符合項(xiàng),則轉(zhuǎn)入不符合項(xiàng)處理流程(執(zhí)行《檢修缺陷管理及不符合項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)》)。5.3.17所有項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行簽字負(fù)責(zé)制和質(zhì)量追溯制。5.3.18質(zhì)檢點(diǎn)的驗(yàn)收流程5.3.18.1W點(diǎn):W點(diǎn)是質(zhì)量見證點(diǎn),由工作負(fù)責(zé)人填寫《質(zhì)量檢驗(yàn)申請單》(見附錄A1)提出質(zhì)量檢驗(yàn)申請,經(jīng)檢修維護(hù)部門質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師和生產(chǎn)技術(shù)(工程)部對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收并簽字,若檢驗(yàn)不合格可根據(jù)情況上升為H點(diǎn),責(zé)令整改;質(zhì)量監(jiān)督人員可選擇參加W點(diǎn)驗(yàn)收,如不參加檢驗(yàn),檢修工作可繼續(xù)往下進(jìn)行。W點(diǎn)驗(yàn)收后填寫質(zhì)檢驗(yàn)收單(W、H點(diǎn))(見附錄B1)。5.3.18.2H點(diǎn):H點(diǎn)是停工待檢點(diǎn),由工作負(fù)責(zé)人填寫《質(zhì)量檢驗(yàn)申請單》(附錄A1)提出質(zhì)量檢驗(yàn)申請,經(jīng)檢修維護(hù)部門質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師和生產(chǎn)技術(shù)(工程)部對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收并簽字,質(zhì)量監(jiān)督人員必須參加W點(diǎn)驗(yàn)收,如不參加檢驗(yàn),不經(jīng)過驗(yàn)收不能進(jìn)入下道工序。H點(diǎn)驗(yàn)收后填寫質(zhì)檢驗(yàn)收單(W、H點(diǎn))(見附錄B1)。5.3.18.3P點(diǎn):由工作負(fù)責(zé)人填寫《質(zhì)量檢驗(yàn)申請單》(見附錄A2)提出質(zhì)量檢驗(yàn)申請,經(jīng)檢修維護(hù)部門質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師、生產(chǎn)技術(shù)(工程)部和生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)參與驗(yàn)收的質(zhì)量控制點(diǎn),質(zhì)量監(jiān)督人員必須參加W點(diǎn)驗(yàn)收,如不參加檢驗(yàn),不經(jīng)過驗(yàn)收不能進(jìn)入下道工序。P點(diǎn)驗(yàn)收后填寫質(zhì)檢驗(yàn)收單(P點(diǎn))(見附錄B2)。5.3.18.4質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收根據(jù)級別不同分別采取不同的驗(yàn)收方式。一般對于所有W和部分H點(diǎn)(由大修指揮部或生產(chǎn)技術(shù)(工程)部確定)采取現(xiàn)場聽取匯報、查看資料、詢問、實(shí)測和評價;對于部分H(由大修指揮部或生產(chǎn)技術(shù)(工程)部確定)和所有P點(diǎn)采取集中會議與現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行,包括聽取匯報、查看資料、詢問、實(shí)測和評價,具體參考冷態(tài)驗(yàn)收部分5.5.1和5.5.6相關(guān)內(nèi)容。5.3.19整體質(zhì)量驗(yàn)收流程5.3.19.1W點(diǎn):經(jīng)工作負(fù)責(zé)人申請,由班組技術(shù)員或班長、檢修維護(hù)部門對工作進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,并做出評價,驗(yàn)收后填寫整體驗(yàn)收單(W點(diǎn))(見附錄C1),生產(chǎn)技術(shù)(工程)部可進(jìn)行抽查。5.3.19.2H點(diǎn):經(jīng)工作負(fù)責(zé)人申請,由班組、檢修維護(hù)部門、運(yùn)行部門和生產(chǎn)技術(shù)(工程)部對工作進(jìn)行驗(yàn)收和評價,驗(yàn)收后填寫整體驗(yàn)收單(H點(diǎn))(見附錄C2)。5.3.19.3整體質(zhì)量驗(yàn)收根據(jù)級別不同分別采取不同的驗(yàn)收方式。一般對于所有W和部分H點(diǎn)(由大修指揮部或生產(chǎn)技術(shù)(工程)部確定)采取現(xiàn)場聽取匯報、查看資料、詢問、實(shí)測和評價;對于部分H(由大修指揮部或生產(chǎn)技術(shù)(工程)部確定)采取集中會議與現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行,包括聽取匯報、查看資料、詢問、實(shí)測和評價,具體參考冷態(tài)驗(yàn)收部分5.4.1和5.4.6相關(guān)內(nèi)容。5.4冷態(tài)驗(yàn)收冷態(tài)驗(yàn)收是指機(jī)組檢修復(fù)裝結(jié)束后,機(jī)組正式啟動前,對檢修項(xiàng)目計劃完成情況以及檢修質(zhì)量、試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行檢查、評價、認(rèn)可,以確定機(jī)組修后是否達(dá)到整體啟動條件。冷態(tài)驗(yàn)收會議一般分專業(yè)進(jìn)行,由機(jī)組檢修指揮部召集,對檢修過程中軟件、硬件整體驗(yàn)收評價,它是機(jī)組檢修質(zhì)量控制的有效手段。5.4.1冷態(tài)驗(yàn)收的組織5.4.1.1各專業(yè)根據(jù)本專業(yè)檢修任務(wù)完成情況、質(zhì)量驗(yàn)收情況、資料整理情況和現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況等,提前一天向大修指揮部提出書面申請。指揮部根據(jù)情況統(tǒng)一安排,將確切時間、地點(diǎn)通知有關(guān)部門和人員。5.4.1.2冷態(tài)驗(yàn)收由大修指揮部組織,按專業(yè)進(jìn)行,生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師主持,大修指揮部總體評價大修管理情況,并對驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題安排整改期限,生產(chǎn)技術(shù)(工程)部專業(yè)專工負(fù)責(zé)將本專業(yè)冷態(tài)驗(yàn)收會內(nèi)容形成紀(jì)要(并附需整改項(xiàng)目計劃表),整改項(xiàng)目計劃完成后,由大修指揮部對整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。5.4.1.3冷態(tài)驗(yàn)收參加人員:a)生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師);b)副總工程師;c)生產(chǎn)技術(shù)(工程)部主任(副主任)、專工、技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人;d)安監(jiān)部主任(副主任)、專工;e)調(diào)度部主任(副主任)、專工;f)運(yùn)行部門主任(副主任)、專工;g)檢修維護(hù)部門主任(副主任)、QC;h)點(diǎn)檢長i)監(jiān)理工程師;j)檢修承包方負(fù)責(zé)人、QC;k)物資公司計劃員5.4.2冷態(tài)驗(yàn)收主要檢查的內(nèi)容如下:(1)檢修計劃執(zhí)行情況。(2)質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收及設(shè)備再鑒定情況。(3)檢修質(zhì)量及分部試運(yùn)情況。(4)檢修交待情況。(5)缺陷消除情況。(6)有關(guān)保護(hù)裝置整定情況。(7)保溫及現(xiàn)場、設(shè)備整潔、文明情況等。(8)試運(yùn)轉(zhuǎn)過程有關(guān)試驗(yàn)、測試、監(jiān)督措施準(zhǔn)備情況。5.4.3冷態(tài)驗(yàn)收評價“優(yōu)”的條件:(1)計劃項(xiàng)目完成率100%;(2)所有檢修項(xiàng)目均在檢修計劃工期內(nèi)完成;(3)應(yīng)完成的設(shè)備再鑒定合格率100%,不存在影響機(jī)組啟動的缺陷;(4)檢修有關(guān)技術(shù)資料齊全、完整、真實(shí),并整理歸檔;(5)含有設(shè)備及系統(tǒng)變動情況、運(yùn)行中的注意事項(xiàng)等內(nèi)容的檢修交待書已交到運(yùn)行人員手中;(6)設(shè)備、閥門標(biāo)志齊全、牢固;介質(zhì)流向清楚;屏柜內(nèi)接線整齊、美觀,屏柜無積灰,柜門關(guān)閉嚴(yán)密,標(biāo)志齊全;(7)現(xiàn)場設(shè)備、地面整潔,無積水、積油、積灰現(xiàn)象;安全措施、施工設(shè)施、電氣臨時接線已拆除,現(xiàn)場無遺留檢修雜物;(8)按計劃對有關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行分步試運(yùn)良好,試運(yùn)資料齊全、完整。整機(jī)已具備啟動條件。5.4.4冷態(tài)驗(yàn)收評價“良”的條件:(1)計劃項(xiàng)目完成率100%;(2)絕大多數(shù)檢修項(xiàng)目均在檢修計劃工期內(nèi)完成;個別檢修項(xiàng)目雖未在計劃檢修工期內(nèi)完成,但不影響啟動工期;(3)應(yīng)完成的設(shè)備再鑒定合格率大于98%,但不存在影響機(jī)組啟動的缺陷;(4)檢修主要技術(shù)資料齊全、完整、真實(shí),并整理歸檔;(5)設(shè)備及系統(tǒng)變動情況、運(yùn)行中的注意事項(xiàng)等內(nèi)容的檢修交待書已交到運(yùn)行人員手中;(6)設(shè)備、閥門標(biāo)志齊全、牢固;介質(zhì)流向清楚;屏柜內(nèi)接線整齊、美觀,屏柜無積灰,柜門關(guān)閉嚴(yán)密,標(biāo)志齊全;(7)現(xiàn)場設(shè)備、地面整潔,無積水、積油、積灰現(xiàn)象;安全措施、施工設(shè)施、電氣臨時接線已拆除,現(xiàn)場無遺留檢修雜物;(8)按計劃對有關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行分部試運(yùn)良好,試運(yùn)資料齊全、完整。個別輔助設(shè)備試運(yùn)時存在問題,但不影響整機(jī)啟動。5.4.5冷態(tài)驗(yàn)收評價未評為“良”以上,不能進(jìn)入整體啟動,應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行整改。5.4.6冷態(tài)驗(yàn)收的方法及要求5.4.6.1匯報各有關(guān)人員向參加驗(yàn)收人員匯報該專業(yè)檢修情況(硬件和軟件)、監(jiān)督情況及存在問題和啟動時的注意事項(xiàng)。(1)檢修承包方(檢修維護(hù)部門)匯報:a)項(xiàng)目完成情況。b)檢修質(zhì)量情況。c)重大設(shè)備和系統(tǒng)改進(jìn)情況。d)重大設(shè)備缺陷消除情況及運(yùn)行中必須注意的事項(xiàng)。e)遺留的問題,并說明原因及防范措施。f)大修全過程管理情況(包括準(zhǔn)備情況)(2)點(diǎn)檢長匯報設(shè)備修前修后狀況。(3)監(jiān)理匯報大修監(jiān)理情況、存在的問題及建議(4)生產(chǎn)技術(shù)(工程)部匯報質(zhì)量驗(yàn)收、檢修工藝紀(jì)律和技術(shù)監(jiān)督的執(zhí)行情況。(5)發(fā)電部匯報設(shè)備修后調(diào)試、試轉(zhuǎn)、工作票以及目前設(shè)備仍存在的缺陷情況。(6)安監(jiān)部匯報大修期間安全、文明生產(chǎn)情況、存在的問題以及整改意見。(7)物資公司匯報備品、材料供應(yīng)方面的情況、存在的問題和建議。5.4.6.2查閱——參加驗(yàn)收的人員查閱檢修資料。5.4.6.3詢問——驗(yàn)收人員詢問有關(guān)問題。5.4.6.4實(shí)檢——驗(yàn)收人員現(xiàn)場實(shí)地檢查、測量。5.4.6.5評價——驗(yàn)收人員對該專業(yè)進(jìn)行綜合評價。5.5熱態(tài)驗(yàn)收熱態(tài)驗(yàn)收是指檢修竣工后30天內(nèi)對機(jī)組運(yùn)行狀況、設(shè)備效率、設(shè)備缺陷的消除情況、檢修人工、材料、工程費(fèi)用、文件管理等方面進(jìn)行的整體鑒定分析和評價,它是對承包商檢修后機(jī)組性能的整體評價,是檢修工程質(zhì)量考核的重要依據(jù)之一。5.5.1熱態(tài)驗(yàn)收的組織5.5.1.1機(jī)組大修竣工后30天、擴(kuò)大性小修和小修竣工后15天內(nèi)要進(jìn)行熱態(tài)驗(yàn)收,由生產(chǎn)技術(shù)(工程)部負(fù)責(zé)組織并編寫熱態(tài)驗(yàn)收完成后的熱態(tài)驗(yàn)收報告(驗(yàn)收報告見附件D)。5.5.1.2機(jī)組檢修熱態(tài)驗(yàn)收由生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)主持,生產(chǎn)技術(shù)(工程)部、安監(jiān)部、調(diào)度部、運(yùn)行部門、物資公司及檢修維護(hù)部門、檢修承包方參加。5.5.2熱態(tài)驗(yàn)收主要檢查的內(nèi)容如下:(1)啟動后的可靠性評價:機(jī)組啟動成功率、非計劃降負(fù)荷情況、自動投入率等、啟動后缺陷及處理情況。(2)熱態(tài)運(yùn)行、調(diào)試情況。(3)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。(4)檢修文件管理及檢修總結(jié)編制情況。(5)監(jiān)督、鑒定分析。(6)工程費(fèi)用分析。(7)材料消耗分析。(8)人工、勞動生產(chǎn)率分析。(9)啟動后缺陷處理情況。(10)遺留問題處置。5.5.3熱態(tài)評價和檢修工程評估5.5.3.1投運(yùn)后的可靠性評價(1)機(jī)組啟動成功率,包括設(shè)備啟動時是否達(dá)到四個一次成功(一次水壓試驗(yàn)成功;一次點(diǎn)火成功;一次沖轉(zhuǎn)成功;一次并網(wǎng)成功);(2)非計劃降負(fù)荷率;(3)調(diào)峰范圍及運(yùn)行靈活性;(4)強(qiáng)迫停運(yùn)和MFT情況;(5)熱控、電氣儀表及自動、保護(hù)裝置投入率;(6)計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)模擬量、開關(guān)量投入率;DAS模擬量、開關(guān)量投入率;(7)設(shè)備泄漏率;(8)機(jī)組主要輔機(jī)設(shè)備無異常,檢修后連續(xù)運(yùn)行的天數(shù)分別為30天,設(shè)備缺陷發(fā)生項(xiàng)數(shù)及主要缺陷。5.5.3.2技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評價(1)工時管理工時計劃正確率;超時和節(jié)約工時分析;各技術(shù)工種配備合理性;人員配備的合理性;緊缺人員培訓(xùn)計劃制定。(2)材料管理庫存材料、備件的合理儲備;采購計劃的正確性;采購網(wǎng)絡(luò)通暢;交貨價格信息正確性。(3)費(fèi)用管理費(fèi)用結(jié)算情況;各項(xiàng)目預(yù)算超支和節(jié)約原因分析;各費(fèi)用出帳正確;總預(yù)算費(fèi)用控制等。5.5.3.3技術(shù)評價(1)檢修目標(biāo)完成情況;(2)重大技術(shù)改造項(xiàng)目收到預(yù)期效果;(3)熱態(tài)驗(yàn)收時文件資料齊全、完整情況;(4)修后機(jī)組主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計值或要求的標(biāo)準(zhǔn)值;(5)新設(shè)備新技術(shù)選用正確性;(6)設(shè)備狀態(tài)診斷的正確性;(7)設(shè)備健康狀況和設(shè)備性能試驗(yàn)評價;(8)設(shè)備主要存在問題及今后的技術(shù)措施;(9)外借和外包人員選用、各種合同條款合理性等。5.5.3.4機(jī)組大修全優(yōu)的條件為:(1)機(jī)組大修后主要運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)(檢修總結(jié)報告所列主要運(yùn)行技術(shù)指標(biāo))較大修前有明顯改善,達(dá)到或超過大修目標(biāo)責(zé)任書簽訂值;(2)300MW及以上機(jī)組大修后連續(xù)運(yùn)行100天,300MW以下機(jī)組大修后連續(xù)運(yùn)行120天,配流化床鍋爐的機(jī)組大修后連續(xù)運(yùn)行90天。(3)大修資金控制在批復(fù)計劃資金范圍內(nèi)。(4)重點(diǎn)檢修特殊和技改項(xiàng)目(指金額在50萬元及以上的或安全性評價提出的存在重大問題的項(xiàng)目)完成率達(dá)到100%,其它檢修特殊項(xiàng)目完成率大于85%。5.5.4熱態(tài)驗(yàn)收的方法及要求5.5.4.1熱態(tài)總體驗(yàn)收采取集中會議與現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。5.5.4.2匯報(1)檢修維護(hù)部門(檢修承包方)匯報:a)檢修文件管理情況,及啟動后出現(xiàn)的主要缺陷及處理情況。b)人工、勞動生產(chǎn)率分析。(2)物資公司匯報大修材料消耗等情況。(3)運(yùn)行部門匯報機(jī)組熱態(tài)運(yùn)行、調(diào)試情況,及機(jī)組啟動后出現(xiàn)的主要缺陷及處理情況。(4)生產(chǎn)技術(shù)(工程)部匯報:a)檢修管理情況、檢修總結(jié)編制情況、大修后機(jī)組性能試驗(yàn)的情況。b)大修費(fèi)用執(zhí)行情況。5.5.4.3查閱——參加驗(yàn)收的人員查閱資料。5.5.4.4詢問——驗(yàn)收人員詢問有關(guān)問題。5.5.4.5實(shí)檢——驗(yàn)收人員現(xiàn)場實(shí)地檢查。5.5.4.6評價——驗(yàn)收人員進(jìn)行綜合評價。檢查與考核6.1生產(chǎn)技術(shù)(工程)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,并提出考核意見。6.2考核標(biāo)準(zhǔn):按照公司檢修質(zhì)量驗(yàn)收管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。附錄7.1質(zhì)量檢驗(yàn)申請單見附錄A1、A2。7.2質(zhì)檢驗(yàn)收單見附錄B1、B2。7.3整體驗(yàn)收單見附錄C1、C2。7.4機(jī)組大修熱態(tài)驗(yàn)收報告見附錄D

附錄A1:質(zhì)量檢驗(yàn)申請單(W、H點(diǎn))_____年____月____日編號:_____質(zhì)檢部門:____________________申請部門:_______________根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃,需對_________________________________________進(jìn)行質(zhì)量檢查?,F(xiàn)自檢合格,特請于_______年____月____日____時____分到達(dá)(集結(jié)地址)_________________________________________進(jìn)行檢查。質(zhì)檢人員(簽字/日期):___________工作負(fù)責(zé)人:_____________檢修維護(hù)部門:___________________經(jīng)協(xié)商更改為____月____日____時____分,更改人:______________注1.本申請由工作負(fù)責(zé)人填寫,班組和部門簽發(fā)。2.驗(yàn)收前4小時申請,電話申請無效。3.本申請單由檢修部門保存,保存期為30天附錄A2:質(zhì)量檢驗(yàn)申請單(P點(diǎn))_____年____月____日編號:_____質(zhì)檢部門:____________________申請部門:_______________根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃,需對_________________________________________進(jìn)行質(zhì)量檢查?,F(xiàn)自檢合格,特請于_______年____月____日____時____分到達(dá)(集結(jié)地址)_________________________________________進(jìn)行檢查。質(zhì)檢人員(簽字/日期):___________工作負(fù)責(zé)人:_____________檢修維護(hù)部門:______________經(jīng)協(xié)商更改為____月____日____時____分,更改人:______________注1.本申請由工作負(fù)責(zé)人填寫,班組和部門簽發(fā)。2.驗(yàn)收前4小時申請,電話申請無效。3.本申請單由檢修部門保存,保存期為30天附錄B1:質(zhì)檢驗(yàn)收單(W、H點(diǎn))質(zhì)檢點(diǎn)名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢修描述□修理□更換□調(diào)整□保持原狀態(tài)驗(yàn)收結(jié)論工作負(fù)責(zé)人班組時間檢修維護(hù)部門監(jiān)理生產(chǎn)技術(shù)(工程)部附錄B2:質(zhì)檢驗(yàn)收單(P點(diǎn))質(zhì)檢點(diǎn)名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢修描述□修理□更換□調(diào)整□保持原狀態(tài)驗(yàn)收結(jié)論工作負(fù)責(zé)人班組時間檢修維護(hù)部門監(jiān)理生產(chǎn)技術(shù)(工程)部副總工程師總工程師附錄C1:整體驗(yàn)收單(W點(diǎn))驗(yàn)收名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收結(jié)論工作負(fù)責(zé)人班組時間檢修維護(hù)部門監(jiān)理生產(chǎn)技術(shù)(工程)部附錄C2:整體驗(yàn)收單(H點(diǎn))驗(yàn)收名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收結(jié)論工作負(fù)責(zé)人班組時間檢修維護(hù)部門運(yùn)行部門生產(chǎn)技術(shù)(工程)部附錄D:××年度×號機(jī)組大修熱態(tài)驗(yàn)收報告機(jī)組大修于年月日時報竣工,至今已安全穩(wěn)定運(yùn)行天。期間的各種試驗(yàn)和資料整理工作全部按要求完成,已達(dá)到熱態(tài)總體驗(yàn)收條件,申請驗(yàn)收。檢修時間:熱態(tài)試運(yùn)中存在的主要問題和處理情況:試運(yùn)期間進(jìn)行的主要工作:大修后一個月內(nèi)因設(shè)備缺陷影響降出力小時,損失出力MW,起止時間月日時至月日時。大修后一個月內(nèi)臨故修時間年月日時至年月日時,實(shí)用時間小時。A級檢修前后主要指標(biāo)指標(biāo)名稱單位大修前大修后汽機(jī)汽耗值Kg/Kw.h汽機(jī)熱效率%鍋爐總效率%電除塵電場投入數(shù)個脫硫系統(tǒng)投運(yùn)率%脫硫效率%繼電保護(hù)裝置投入率%熱工自動投入率%熱保護(hù)投入率%評價檢修質(zhì)量設(shè)備狀況文明衛(wèi)生軟件管理試驗(yàn)工作總評評語驗(yàn)收人員意見并簽字生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)檢修維護(hù)部門主任運(yùn)行部門主任安全管理部門主任生產(chǎn)技術(shù)(工程)部主任時間年月日

附錄E:三級驗(yàn)收項(xiàng)目參照表附錄E(規(guī)范性附錄)三級驗(yàn)收項(xiàng)目參照表表B.1~表B.6規(guī)定了班組、車間、廠級三級驗(yàn)收的具體內(nèi)容。表B.1汽輪機(jī)設(shè)備檢修后分級驗(yàn)收及內(nèi)容班組驗(yàn)收項(xiàng)目車間驗(yàn)收項(xiàng)目廠級驗(yàn)收項(xiàng)目1.主汽門油動機(jī)組裝。2.主油泵及推力軸承組裝封口。3.高低壓電動油泵組裝。4.射水抽氣器組裝。5.真空泵、水冷泵疏水泵等泵類組裝1.調(diào)速器組裝。2.主油箱封口、油管道檢查。3.冷油器打泵。4.加熱器打泵。5.主機(jī)找中心及幌度調(diào)正。6.汽缸汽室封口。7.二次濾網(wǎng)及收球網(wǎng)回裝。8.凝結(jié)水泵組裝前。9.水冷器打泵。10.抽汽逆止門、快關(guān)閥檢修回裝。11.主汽門組裝。12.調(diào)速汽門組裝及配汽機(jī)構(gòu)組裝。13.油凈化設(shè)備檢修回裝。14.軸封風(fēng)機(jī)組裝。15.除氧器及水箱組裝封口。16.推力軸瓦修刮組裝。17.汽缸扣空缸嚴(yán)密性檢查。18.滑肖系統(tǒng)修后驗(yàn)收。19.軸封抽氣器打泵1.機(jī)組冷狀態(tài)驗(yàn)收。2.主機(jī)扣大蓋。3.葉片頻率試驗(yàn)。4.轉(zhuǎn)子動平衡。5.凝汽器壓水找漏。6.重大特殊項(xiàng)目的驗(yàn)收。7.真空系統(tǒng)壓水找漏。8.壓力容器鑒定驗(yàn)收。9.各類安全閥、安全閥的脈沖閥打泵驗(yàn)收。10.機(jī)組大修后抽逆止閥試驗(yàn)注:班組驗(yàn)收合格前車間拒絕驗(yàn)收。注:車間驗(yàn)收合格前廠級拒絕驗(yàn)收。

表B.2電氣設(shè)備檢修后分級驗(yàn)收及內(nèi)容班組驗(yàn)收項(xiàng)目車間驗(yàn)收項(xiàng)目廠級驗(yàn)收項(xiàng)目1.發(fā)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子、冷卻器、勵磁機(jī)、電動機(jī)、變壓器。2.配電裝置、母線、斷路器、隔離開關(guān)、互感器、電源盤、動力盤、控制盤。3.高、低壓動力電纜、控制電纜。4.繼電保護(hù)盤、繼電器、二次線及保護(hù)回路,自動裝置回路。5.儀表控制回路。6.照明裝置及回路。7.二次回路、信號回路、操作回路熔斷器、燈具、端子排1.發(fā)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子分段及整體驗(yàn)收。2.高壓電動機(jī)分段和整體驗(yàn)收。3.高壓開關(guān)室設(shè)備分段和整體4.低壓電動機(jī)、母線動力盤開關(guān)、刀閘電纜、二次線交工驗(yàn)收。5.繼電保護(hù)及自動裝置、回路交工驗(yàn)收。6.照明裝置交工驗(yàn)收。7.儀表回路交工驗(yàn)收。8.高低壓變壓器驗(yàn)收。9.特殊項(xiàng)目的驗(yàn)收注:班組驗(yàn)收合格前車間拒絕驗(yàn)收。1.發(fā)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)分段及整體收。2.高壓開關(guān)整體驗(yàn)收。3.繼電保護(hù)及動裝置驗(yàn)收。4.高壓變壓器罩后的驗(yàn)收。5.重大特殊項(xiàng)目的驗(yàn)收。注:車間驗(yàn)收合格前廠級拒絕驗(yàn)收。

表B.3熱工設(shè)備檢修后分級驗(yàn)收及內(nèi)容班組驗(yàn)收項(xiàng)目車間驗(yàn)收項(xiàng)目廠級驗(yàn)收項(xiàng)目1、自動:給水、吸送風(fēng)、減溫高低加、給煤、軸封、汽機(jī)儀表盤總電源。2.儀表:機(jī)爐主汽溫度表,排煙,給水溫度表,發(fā)電機(jī)靜子、推力瓦溫度,氧量,主蒸汽壓力表、爐膛負(fù)壓表、汽水流量表、汽包水位表、供熱流氧量表、監(jiān)視段壓力、軸承油壓表、真空表、給水除氧熱網(wǎng)儀表盤總電源。3.保護(hù):主保護(hù)壓力、溫度開關(guān),安全門壓力開關(guān)、溫度開關(guān)、保護(hù)試驗(yàn)、軸向位移、保護(hù)靜態(tài)試驗(yàn)、軸向位移、相對膨脹、振動表、火轉(zhuǎn)速監(jiān)、鍋爐儀表盤總電源、計算機(jī)監(jiān)視系統(tǒng)、轉(zhuǎn)速表1.自動:給水、吸送風(fēng)、減溫、汽機(jī)儀表總電源。2.儀表:機(jī)爐主汽溫度表、推力瓦溫度、主蒸汽壓力、爐堂負(fù)壓表、汽水流量表、汽包水位表、給水除、網(wǎng)儀表盤總電源。3.保護(hù):安全門壓力開關(guān)、機(jī)爐壓力、相對膨脹、鍋爐儀表總電源、表1.主要儀表抽檢合格率;2保護(hù)裝置投入率;3自動控制系統(tǒng)投入率

表B.4鍋爐設(shè)備檢修后分級驗(yàn)收及內(nèi)容班組驗(yàn)收項(xiàng)目車間驗(yàn)收項(xiàng)目廠級驗(yàn)收項(xiàng)目1.本體班:(1)防爆提出更換管段的決定和割管前;(2)大水管、省煤氣、護(hù)鐵調(diào)整后;(3)水冷壁掛鉤修復(fù)后;(4)預(yù)熱器、沖灰堵漏后;(5)低壓沖灰管道檢修后。2.閥門班:(1)聯(lián)合閥門組裝前;(2)安全門組裝前;(3)流量孔板組裝前;(4)聯(lián)箱口磨后;(5)手孔堵安裝后。3.輔機(jī)班(1)磨煤機(jī)牙箱扣蓋前,小輪接觸面修理后;(2)吸、送、排、磨各軸承磨扣蓋前;(3)吸、送、排找動平衡;(4)粗、細(xì)粉分離器封人也堵前;(5)煙、風(fēng)管道修后封人孔門前。4.瓦工班(1)熱灰斗和前、后墻兩側(cè)拆砌后;(2)省煤器架梁塑料檢修后;(3)過熱器防磨小墻檢修后;(4)爐體各處膨脹和砂封部位檢修后1.本體方面:(1)開工前爐膛架子搭設(shè)完畢;(2)過熱器、省煤、水冷壁、大水管、防爆初步檢查完畢和防爆;工作全部結(jié)束時資料驗(yàn)收(3)熱灰斗、灰溝、除塵器包括尾部煙道修后試水;(4)全爐樓梯、平臺、欄桿圍板修整后。2.閥門班(1)減溫器裝芯前(包括滴水槽試水和芯子打泵);(2)各聯(lián)箱封堵前;(3)主汽門、主給水門修后組裝前;(4)全爐刷洗或酸洗后。3.輔機(jī)班磨煤機(jī)主軸承刮研完畢,油箱注油前;(2)吸、送、排風(fēng)機(jī)封人孔門前;(3)燃燒器調(diào)整后和煤粉漂子修后;(4)

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