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三甲醫(yī)院評審的感言范文三甲醫(yī)院評審的感言范文201X年1月22日,我們迎來了XX省衛(wèi)生廳對我院三級甲等醫(yī)院的帶教評審。大家齊心合力,以最大的信心、最飽滿的熱情、最昂揚(yáng)的斗志,直面這次挑戰(zhàn),因?yàn)槲覀兩钪@次帶教評審對我們醫(yī)院來說,不僅是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇,是醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的必需要,是我們創(chuàng)造更完善更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的動(dòng)力。雖然我是一個(gè)剛進(jìn)入醫(yī)務(wù)處的“新兵〞,但在這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和生活里,我感受了太多的感動(dòng)、熱情、堅(jiān)持、嚴(yán)謹(jǐn)和樂觀。羅處長等領(lǐng)導(dǎo)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和一絲不茍的工作作風(fēng)以及同事們無微不至的`關(guān)懷和幫助都讓我受益匪淺。在這個(gè)團(tuán)結(jié)的集體里,在這樣一個(gè)關(guān)鍵隨時(shí),我們欣然地、全力以赴地投入到評審準(zhǔn)備工作中。在這短短的幾個(gè)月里,天天忙碌而充實(shí),天天都在不斷的學(xué)習(xí)、成長,評審的過程固然辛勞,但我們也學(xué)到了很多的知識。按照評審標(biāo)準(zhǔn)中的每一條要求,一次次地整改、完善。從各種資料收集整理,各種制度的力求完善到最終完成科室督查以及進(jìn)一步的繼續(xù)改善,無論每個(gè)環(huán)節(jié)都必需要付出大量心血,然而我們沒有一個(gè)人埋怨,更沒有人請假,沒有人退縮。上班時(shí)間完成不了的就放棄休息時(shí)間去整改,去學(xué)習(xí),去強(qiáng)化,去完善,不管碰到怎樣的困難,大家都默默地堅(jiān)持、忍耐,責(zé)任心也好,使命感也好,內(nèi)心的使命使我們以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。檢查那幾天,我們在蔣副處長的帶領(lǐng)下,人人精神抖擻,全力以赴的做好督查工作。沒有最好,只有更好!每一件事情,每一個(gè)督查報(bào)告,我們都力求盡善盡美;每一次加班之后拖著疲憊的身軀回家,每一次學(xué)習(xí)完大家欣慰的笑容都鐫刻滿努力的痕跡。讓我們付出百分百的努力來接受三甲的嚴(yán)峻考驗(yàn)!狹路相逢勇者勝,我們每個(gè)人都亮出了自己的寶劍,我堅(jiān)信我們終將成功,不管是檢查人員,還是每一位患者亦或每一個(gè)步入這個(gè)醫(yī)院的人,他們都將見證我們的付出和努力,真切地感受我們醫(yī)院的變化?!暗略从谛?、愛顯于形、技精于研、業(yè)興于勤〞這是我院多年來堅(jiān)持的信念,這不僅僅是一句口號,更是我們工作行為的標(biāo)準(zhǔn),即便評審結(jié)束了,我們的工作依舊還會(huì)繼續(xù),我們對患者承諾還在,所以我們會(huì)始終如一的在這個(gè)神圣的崗位上奉獻(xiàn)自己的青春和熱情。我們會(huì)用汗水和熱情,繼續(xù)書寫我院作為三甲醫(yī)院的榮耀和輝煌。雁過長空,最美的是那驚鴻乍現(xiàn)的一撇。對我們來說,三甲評審正是見證我們醫(yī)院一次蛹化成蝶的機(jī)會(huì),這是我們醫(yī)院從成立到現(xiàn)在乃至將來發(fā)展史上一次重大的轉(zhuǎn)折。我堅(jiān)信,我們醫(yī)院會(huì)越來越好,我們的明天也會(huì)更加輝煌與美麗!三甲評審護(hù)理心得體會(huì)三甲評審護(hù)理心得體會(huì)有了一些收獲以后,有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來,這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫呢?以下是幫大家整理的三甲評審護(hù)理心得體會(huì),供大家參照借鑒,希望可以幫助到有必需要的朋友。從三月份開始就著手準(zhǔn)備三甲材料,開始時(shí)特別茫然。只是限于完善現(xiàn)有工作,經(jīng)過去外面參觀,護(hù)理部逐漸引導(dǎo)改善,工作逐步進(jìn)入正軌。雖然過程中付出很多,甚至于付出的多的都數(shù)不過來,但是在過程中的苦與樂是終生受益的`一筆財(cái)富。查過后,關(guān)于準(zhǔn)備過程認(rèn)真進(jìn)行了思索,很多不夠必需要引以為鑒及改善:一、沒能夠認(rèn)真通讀《中醫(yī)護(hù)理工作指南》,所以在開始甚至于后來都沒真正領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵。昨天對照評審細(xì)則,翻看一下《指南》,原來所有三甲評審所必需要材料全部是《指南》的延伸,如果開始時(shí)認(rèn)真參讀,至少會(huì)少走很多彎路,由此也想到如果更高層的領(lǐng)導(dǎo)如果開始更詳盡的閱讀,或許不會(huì)到評審來臨的前一兩天還在忙于改材料吧。二、每做一項(xiàng)工作,完成一件事,都要有詳盡的記錄,都要有證據(jù),都要有理有據(jù),然后有總結(jié),有評價(jià)。平常凡事也都在做,認(rèn)為做過了,完成了就可以了,大家都沒有總結(jié)記錄意識。依據(jù)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),平常準(zhǔn)備登記本,指派專人負(fù)責(zé)記錄,然后利用晨會(huì)或者業(yè)余時(shí)間進(jìn)行討論,匯總,進(jìn)行認(rèn)真評價(jià),然后再提出改善措施,這樣才有利于護(hù)理質(zhì)量的真正改善和進(jìn)步。三、安全質(zhì)量要警鐘長鳴不斷護(hù)理工作繁瑣而又責(zé)任重大,不忽視每件小事,日常中注重了??瀑|(zhì)量而忽視了安全質(zhì)量。事實(shí)證實(shí)沒有安全質(zhì)量的保駕護(hù)航,??谱o(hù)理建設(shè)建設(shè)再好也只是“危樓高百尺〞,所以工作中科內(nèi)要有安全指控小組,定期活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全隱患,防范于未然。工作中要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。四、文字材料整理功夫下在平常平常工作中要養(yǎng)成合格的習(xí)慣,建立科室文字材料登記檔案,分類放置,標(biāo)記顯然、明確,及時(shí)按時(shí)間添補(bǔ)、完善。并能做到定期整理,隨時(shí)分類。保證用到時(shí)一目了然,而不是用到時(shí)向無頭蒼蠅一樣滿世界亂找亂撞。五、人性化管理。知人善任,充分發(fā)揮護(hù)理人員的潛能,調(diào)動(dòng)每一名護(hù)理人員的工作積極性。“金無足赤,人無完人〞,“尺有所長,寸有所短〞。充分發(fā)揮每一名護(hù)理人員的特長,既樹典型又遍地開花。說具體某人如何好,只是相關(guān)于這一方面比別人特別,比別人優(yōu)秀。每個(gè)人都有閃光點(diǎn),只要能夠給每個(gè)人的閃光點(diǎn)予以認(rèn)可,那這個(gè)人也就是優(yōu)秀的了。把科室工作具體化分割,專人管理,然后在集中管理。六、專科健康指導(dǎo)及康復(fù)指導(dǎo)欠缺繼續(xù)完善優(yōu)勢病種健康指導(dǎo)及康復(fù)指導(dǎo)內(nèi)容,每句話都要經(jīng)過反復(fù)推敲、請教、論證做到盡量嚴(yán)謹(jǐn)。引導(dǎo)護(hù)理人員融入于宣教工作中,真正給患者具有終于特色的護(hù)理。七、入院評估辨證要點(diǎn)緊隨評估陽性體征為了方便護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄,專門制定的優(yōu)勢病種辨證施護(hù)要點(diǎn),但在工作中凸顯弊端就是部分護(hù)理人員只是滿

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