（新版）監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》考試（重點(diǎn)）題庫(kù)200題（含答案解析）

PAGEPAGE1（新版）監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》考試（重點(diǎn)）題庫(kù)200題（含答案解析）一、單選題1.(2016年真題）下列監(jiān)理人員基本職責(zé)中，屬于監(jiān)理員職責(zé)的是（）。A、進(jìn)行見(jiàn)證取樣B、處理工程索賠C、檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系D、編寫(xiě)監(jiān)理日志答案：A解析：本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工。2.下列工作制度中，僅屬于相關(guān)服務(wù)工作制度的是（）。A、設(shè)計(jì)交底制度B、設(shè)計(jì)方案評(píng)審制度C、設(shè)計(jì)變更處理制度D、施工圖紙會(huì)審制度答案：B解析：考點(diǎn):監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。相關(guān)服務(wù)工作制度：（1）項(xiàng)目立項(xiàng)階段：包括可行性研究報(bào)告評(píng)審制度和工程估算審核制度等。（2）設(shè)計(jì)階段：包括設(shè)計(jì)大綱、設(shè)計(jì)要求編寫(xiě)及審核制度，設(shè)計(jì)合同管理制度，設(shè)計(jì)方案評(píng)審辦法，工程概算審核制度，施工圖紙審核制度，設(shè)計(jì)費(fèi)用支付簽認(rèn)制度，設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)制度等。（3）施工招標(biāo)階段：包括招標(biāo)管理制度，標(biāo)底或招標(biāo)控制價(jià)編制及審核制度，合同條件擬訂及審核制度，組織招標(biāo)實(shí)務(wù)有關(guān)規(guī)定等。3.工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)征得()書(shū)面同意。A、建設(shè)單位B、總承包單位C、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D、建設(shè)行政主管部門(mén)答案：A解析：97工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)征得建設(shè)單位書(shū)面同意。4.某工地發(fā)生生產(chǎn)安全事故，造成2人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4000萬(wàn)元，該事故屬于（）。A、特別重大生產(chǎn)安全事故B、重大生產(chǎn)安全事故C、較大生產(chǎn)安全事故D、一般生產(chǎn)安全事故答案：C解析：51本題考查的是行政法規(guī)。較大生產(chǎn)安全事故，是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元及以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。5.（2020年真題）在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)決策和管理的是（）。A、駐地監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師代表C、總監(jiān)理工程師D、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師答案：C解析：教材頁(yè)碼P102-106在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)決策和管理。6.下列工作用表中，屬于監(jiān)理單位用表的是（）。A、施工組織設(shè)計(jì)或（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案報(bào)審表B、監(jiān)理通知回復(fù)單C、工程款支付證書(shū)D、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表答案：C解析：本題考核建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說(shuō)明。7.以下各等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于可接受風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、VLB、LC、MD、H答案：B解析：考點(diǎn):建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為大、很大的風(fēng)險(xiǎn)因素表示風(fēng)險(xiǎn)重要性較高，是不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，需要給予重點(diǎn)關(guān)注；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為中等的風(fēng)險(xiǎn)因素是不希望有的風(fēng)險(xiǎn)；軟件考前更新，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為小的風(fēng)險(xiǎn)因素是可接受的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為很小的風(fēng)險(xiǎn)因素是可忽略的風(fēng)險(xiǎn)。8.(2017年真題）關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位協(xié)調(diào)的說(shuō)法，正確的是（）。A、總監(jiān)理工程師可以提出或接受任何變通辦法以解決問(wèn)題B、總監(jiān)理工程師應(yīng)設(shè)計(jì)合理的獎(jiǎng)罰機(jī)制協(xié)調(diào)進(jìn)度和質(zhì)量問(wèn)題C、施工單位采用不當(dāng)方法施工時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)停工令D、分包合同履行中發(fā)生的索賠，應(yīng)由分包單位根據(jù)總承包合同進(jìn)行索賠答案：B解析：本題考查的是組織協(xié)調(diào)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)既要懂得堅(jiān)持原則，又善于理解施工項(xiàng)目經(jīng)理的意見(jiàn)，工作方法靈活，能夠隨時(shí)提出或愿意接受變通辦法解決問(wèn)題；選項(xiàng)B正確，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采用科學(xué)的進(jìn)度和質(zhì)量控制方法，設(shè)計(jì)合理的獎(jiǎng)罰機(jī)制及組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議等協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量問(wèn)題；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位采用不適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行施工，或采用不符合質(zhì)量要求的材料時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除立即制止外，還需要采取相應(yīng)的處理措施。遇到這種情況，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要在其權(quán)限范圍內(nèi)采用恰當(dāng)?shù)姆绞郊皶r(shí)作出協(xié)調(diào)處理；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，分包合同履行中發(fā)生的索賠問(wèn)題，一般應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)，涉及總包合同中建設(shè)單位的義務(wù)和責(zé)任時(shí)，由總承包單位通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提出索賠，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)。9.當(dāng)工程項(xiàng)目前期建設(shè)較為復(fù)雜，招標(biāo)人組織結(jié)構(gòu)不完善，專(zhuān)業(yè)人才和經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)，監(jiān)理單位可采取的投標(biāo)策略是()。A、以附加服務(wù)取勝B、以信譽(yù)和口碑取勝C、以縮短工期等承諾取勝D、適應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的策略答案：A解析：當(dāng)工程項(xiàng)目前期建設(shè)較為復(fù)雜，招標(biāo)人組織結(jié)構(gòu)不完善，專(zhuān)業(yè)人才和經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)，監(jiān)理單位可以選擇以附加服務(wù)取勝的投標(biāo)策略。在這種情況下，監(jiān)理單位可以通過(guò)提供額外的服務(wù)，如優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行人員培訓(xùn)和設(shè)備采購(gòu)等，來(lái)彌補(bǔ)自身能力和經(jīng)驗(yàn)的不足，從而贏得招標(biāo)人的信任和選擇。其他選項(xiàng)如信譽(yù)和口碑、縮短工期等承諾、適應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的策略并不適用于這種情況。10.下列關(guān)于平行承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法中，正確的是（）。A、有利于縮短工期B、有利于控制工程造價(jià)C、工程總價(jià)可較早確定D、建設(shè)周期較長(zhǎng)答案：A解析：考點(diǎn):平行承包模式下工程監(jiān)理委托方式。采用平行承包模式，由于各承包單位在其承包范圍內(nèi)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)工作，有利于縮短工期、控制質(zhì)量，也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。但該模式的缺點(diǎn)是：合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難；工程造價(jià)控制難度大，表現(xiàn)為：一是工程總價(jià)不易確定，影響工程造價(jià)控制的實(shí)施；二是工程招標(biāo)任務(wù)量大，需控制多項(xiàng)合同價(jià)格，增加了工程造價(jià)控制難度；三是在施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更和修改較多，導(dǎo)致工程造價(jià)增加。11.(2018年真題）下列工程造價(jià)控制工作中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段控制工程造價(jià)的工作內(nèi)容是（）。A、定期進(jìn)行工程計(jì)量B、審查工程概算C、進(jìn)行建設(shè)方案比選D、進(jìn)行投資方案論證答案：A解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)比較的內(nèi)容包括：1）工程造價(jià)目標(biāo)分解值與造價(jià)實(shí)際值的比較；2）工程造價(jià)目標(biāo)值的預(yù)測(cè)分析。12.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對(duì)于依法批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)備案。A、10B、15C、20D、30答案：B解析：第六條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。建設(shè)單位因建設(shè)工程需要，向有關(guān)部門(mén)或者單位查詢(xún)前款規(guī)定的資料時(shí)，有關(guān)部門(mén)或者單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供。第七條建設(shè)單位不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。第八條建設(shè)單位在編制工程概算時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。第九條建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購(gòu)買(mǎi)、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。第十條建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。依法批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案。第十一條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前，將下列資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案：(一)施工單位資質(zhì)等級(jí)證明；(二)擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說(shuō)明；(三)拆除施工組織方案；(四)堆放、清除廢棄物的措施。實(shí)施爆破作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。13.下列關(guān)于巡視的內(nèi)容中，需要在監(jiān)理規(guī)劃中體現(xiàn)的是()。A、巡視方案B、巡視要點(diǎn)C、巡視頻率D、巡視措施答案：A解析：-146本題考查的是巡視。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的相關(guān)章節(jié)中編制體現(xiàn)巡視工作的方案、計(jì)劃、制度等相關(guān)內(nèi)容，以及在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確巡視要點(diǎn)、巡視頻率和措施，并明確巡視檢查記錄表。14.(2018年真題）關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)要求的說(shuō)法，正確的是（）。A、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)部審核單位是監(jiān)理單位的商務(wù)合同管理部門(mén)B、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參與編寫(xiě)并報(bào)監(jiān)理單位法定代表人審批C、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)工程監(jiān)理合同所規(guī)定的監(jiān)理范圍與內(nèi)容進(jìn)行編寫(xiě)D、監(jiān)理規(guī)劃中的監(jiān)理方法措施應(yīng)與施工方案相符答案：C解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)依據(jù)和要求。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)部審核單位是監(jiān)理單位的技術(shù)管理部門(mén)；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的監(jiān)理方法措施應(yīng)與施工方案相符。15.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319—2013，檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況由()負(fù)責(zé)。A、總監(jiān)理工程師B、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C、監(jiān)理員D、總監(jiān)理工程師代表答案：C解析：-106本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工。監(jiān)理員職責(zé)主要有：(1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；(2)進(jìn)行見(jiàn)證取樣；(3)復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；(4)檢查工序施工結(jié)果；(5)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。16.（2020年真題）根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK），為成功完成項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目所需資源進(jìn)行管理的工作過(guò)程稱(chēng)為（）。A、項(xiàng)目集成管理B、項(xiàng)目范圍管理C、項(xiàng)目資源管理D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理答案：C解析：教材頁(yè)碼P169-171項(xiàng)目資源管理是指為了成功完成項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目所需資源進(jìn)行管理的過(guò)程。17.根據(jù)我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理程序的規(guī)定，監(jiān)理單位開(kāi)展監(jiān)理工作的第一步是（）。A、編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃B、簽訂監(jiān)理合同C、接受監(jiān)理任務(wù)D、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)答案：D解析：一）建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序1.組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；2.進(jìn)一步收集建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)資料；3.編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4.規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作；5.參與工程竣工驗(yàn)收；6.向建設(shè)單位提交建設(shè)工程監(jiān)理文件資料；7.進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)。18.對(duì)申請(qǐng)參加監(jiān)理投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審的目的是（）。A、排除不合格的投標(biāo)人B、選擇實(shí)力強(qiáng)的投標(biāo)人C、排除不滿意的投標(biāo)人D、便于對(duì)投標(biāo)人能力進(jìn)行考察答案：A解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。資格預(yù)審是指在投標(biāo)前，對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)、技術(shù)、資金等多方面情況的審查。只有資格預(yù)審中被認(rèn)定為合格的潛在投標(biāo)人（或投標(biāo)人）才可以參加投標(biāo)。資格預(yù)審的目的是為了排除不合格的投標(biāo)人，進(jìn)而降低招標(biāo)人的招標(biāo)成本，提高招標(biāo)工作效率。19.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)的是()。A、旁站B、巡視C、見(jiàn)證取樣D、施工監(jiān)理答案：C解析：見(jiàn)證取樣是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)。20.(2014年真題)建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人（）。A、組織工程建設(shè)B、策劃工程項(xiàng)目C、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)D、承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目法人要對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行一條龍管理和全面負(fù)責(zé)21.巡視監(jiān)理人員認(rèn)為發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題自己無(wú)法解決或無(wú)法判斷是否能夠解決時(shí)，應(yīng)立即向()匯報(bào)。A、總監(jiān)理工程師B、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、建設(shè)行政主管部門(mén)答案：A解析：巡視監(jiān)理人員認(rèn)為發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題自己無(wú)法解決或無(wú)法判斷是否能夠解決時(shí)，應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。22.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計(jì)單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在相關(guān)部門(mén)的備案情況，必要時(shí)應(yīng)協(xié)助()。A、設(shè)計(jì)單位組織專(zhuān)家復(fù)審B、相關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)家論證C、建設(shè)單位組織專(zhuān)家評(píng)審D、使用單位取得備案材料答案：C解析：工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計(jì)單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在相關(guān)部門(mén)的備案情況，必要時(shí)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專(zhuān)家評(píng)審23.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，下列表式中，不需要總監(jiān)理工程師加蓋執(zhí)業(yè)印章，但需要建設(shè)單位蓋章的是()。A、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表B、專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)審表C、工程開(kāi)工報(bào)審表D、工程復(fù)工報(bào)審表答案：D解析：⒊需要建設(shè)單位審批同意的表式⑴B.0.1施工組織設(shè)計(jì)或(專(zhuān)項(xiàng))施工方案報(bào)審表(僅對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案)；⑵B.0.2工程開(kāi)工報(bào)審表；⑶B.0.3工程復(fù)工報(bào)審表；⑷B.0.11工程款支付報(bào)審表⑸B.0.13費(fèi)用索賠報(bào)審表；⑹B.0.14工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表。24.按建設(shè)工程實(shí)施全過(guò)程內(nèi)在邏輯關(guān)系制成流程圖，針對(duì)流程圖中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查和分析，找出風(fēng)險(xiǎn)存在的原因，從中發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)威脅，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成的損失和對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程造成的影響，這種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是()。A、財(cái)務(wù)報(bào)表法B、初始清單法C、專(zhuān)家調(diào)查法D、流程圖法答案：D解析：-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。流程圖法是按建設(shè)工程實(shí)施全過(guò)程內(nèi)在邏輯關(guān)系制成流程圖，針對(duì)流程圖中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查和分析，找出風(fēng)險(xiǎn)存在的原因，從中發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)威脅，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成的損失和對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程造成的影響。25.下列應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)的是()。A、受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇B、采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大C、技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇D、國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目答案：D解析：51國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)。ABC屬于可以邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目。26.(2011年真題）在損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中，使因嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件而中斷的工程實(shí)施過(guò)程盡快全面恢復(fù)，并減少進(jìn)一步的損失的計(jì)劃是（）。A、應(yīng)急計(jì)劃B、恢復(fù)計(jì)劃C、災(zāi)難計(jì)劃D、預(yù)防計(jì)劃答案：A解析：本題考核損失控制計(jì)劃的概念。27.（）是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中，每日對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理工作及施工進(jìn)展情況所做的記錄。A、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告B、監(jiān)理月報(bào)C、監(jiān)理日志D、監(jiān)理例會(huì)答案：C解析：-161監(jiān)理日志是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中，每日對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理工作及施工進(jìn)展情況所做的記錄，由總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實(shí)際情況指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄。因此，本題的正確答案為C。28.工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是（）。A、監(jiān)理規(guī)劃B、監(jiān)理大綱C、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D、施工組織設(shè)計(jì)答案：B解析：設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱，尤其是針對(duì)工程具體情況制定的監(jiān)理對(duì)策，以及向建設(shè)單位提出的原則性建議等。29.(2011年真題)根據(jù)《建筑法》，中止施工滿1年的工程恢復(fù)施工時(shí)，施工許可證應(yīng)由（）。A、施工單位報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)B、監(jiān)理單位向發(fā)證機(jī)關(guān)提出核驗(yàn)C、建設(shè)單位報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)D、建設(shè)單位向發(fā)證機(jī)關(guān)提出核驗(yàn)答案：C解析：中止施工滿1年的工程恢復(fù)施工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證。30.監(jiān)理人員實(shí)施旁站時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）。A、責(zé)令施工企業(yè)立即整改B、向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告C、向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告D、向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告答案：A解析：考點(diǎn):旁站。監(jiān)理人員實(shí)施旁站時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。31.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于()小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。A、1B、2C、8D、24答案：A解析：51本題考查的是《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。32.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的“核心”內(nèi)容是指()。A、總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的權(quán)力主體B、總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的義務(wù)主體C、總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的責(zé)任主體D、總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的利益主體答案：C解析：㈡建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則建設(shè)工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)遵循以下基本原則：⒈公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)原則⒉權(quán)責(zé)一致原則工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托授權(quán)并根據(jù)有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理法律法規(guī)而進(jìn)行的。這種權(quán)力的授予，除體現(xiàn)在建設(shè)單位與工程監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同之中外，還應(yīng)體現(xiàn)在建設(shè)單位與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中。工程監(jiān)理單位履行監(jiān)理職責(zé)、承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，需要建設(shè)單位授予相應(yīng)的權(quán)力。同樣，由于總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理單位履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的全權(quán)代表，由總監(jiān)理工程師代表工程監(jiān)理單位履行建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)、承擔(dān)建設(shè)工程監(jiān)理責(zé)任，因此，工程監(jiān)理單位應(yīng)給予總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致原則。⒊總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則：責(zé)任主體、權(quán)力主體、利益主體。責(zé)任是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心，也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)力和利益的依據(jù)。⒋嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)原則對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理；為建設(shè)單位提供熱情服務(wù)?！皯?yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”⒌綜合效益原則建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)既要考慮建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益，也必須考慮與社會(huì)效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一。⒍預(yù)防為主原則在編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以及實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，要分析和預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問(wèn)題，制定相應(yīng)對(duì)策和預(yù)控措施予以防范。⒎實(shí)事求是原則在監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師應(yīng)尊重事實(shí)。監(jiān)理工程師的任何指令、判斷應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，有證明、檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料等。33.PMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域中，不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的是（）。A、編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B、編制人力資源計(jì)劃C、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定性分析D、編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃答案：B解析：考點(diǎn):PMBOK總體框架。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理具體內(nèi)容包括：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。34.對(duì)于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資工程，只審批（）。A、項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo)、可行性研究報(bào)告C、資金申請(qǐng)報(bào)告D、初步設(shè)計(jì)和概算答案：C解析：本題考查的是工程建設(shè)程序。對(duì)于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資工程，則只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。35.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)中，如果企業(yè)希望開(kāi)拓市場(chǎng)，打入新的地區(qū)則應(yīng)考慮（）投標(biāo)。A、競(jìng)爭(zhēng)型B、生存型C、盈利型D、拓展型答案：D解析：當(dāng)企業(yè)希望開(kāi)拓市場(chǎng)，打入新的地區(qū)時(shí)，應(yīng)考慮拓展型投標(biāo)。拓展型投標(biāo)是指企業(yè)通過(guò)投標(biāo)來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，進(jìn)入新的地區(qū)或領(lǐng)域，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的拓展和發(fā)展。拓展型投標(biāo)通常需要企業(yè)具備一定的實(shí)力和資源，以應(yīng)對(duì)新市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。36.(2016年真題）根據(jù)《建筑法》，關(guān)于建筑工程發(fā)包與承包的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、分包單位按照分包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)B、主體結(jié)構(gòu)工程施工必須由總承包單位自行完成C、除總承包合同中約定的分包工程，其余工程分包必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可D、總承包單位不得將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位答案：A解析：本題考查的是《建筑法》主要內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)。37.根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理單位公平地實(shí)施監(jiān)理的基本前提是（）。A、強(qiáng)制性B、公正性C、獨(dú)立性D、科學(xué)性答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。獨(dú)立是工程監(jiān)理單位公平地實(shí)施監(jiān)理的基本前提。38.設(shè)計(jì)文件、施工組織計(jì)劃和施工方案等發(fā)生重大變化時(shí)，重新審批監(jiān)理規(guī)劃的負(fù)責(zé)人是()。A、總監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師代表C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、建設(shè)行政主管部門(mén)答案：C解析：39.(2017年真題）關(guān)于見(jiàn)證取樣的說(shuō)法，正確的是（）。A、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定見(jiàn)證取樣送檢工作制度B、計(jì)量認(rèn)證分為國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)，實(shí)施的效力均完全一致C、見(jiàn)證取樣涉及建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方和檢測(cè)方四方行為主體D、檢測(cè)單位需見(jiàn)證施工單位和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)試樣抽取答案：A解析：本題考查的是見(jiàn)證取樣。選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體情況，制定工程見(jiàn)證取樣送檢工作制度；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，計(jì)量認(rèn)證分為兩級(jí)實(shí)施：一級(jí)為國(guó)家級(jí)，由國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)組織實(shí)施；一級(jí)為省級(jí)，實(shí)施的效力均完全一致；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，見(jiàn)證取樣涉及三方行為：施工方，見(jiàn)證方，試驗(yàn)方；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，施工單位取樣人員在現(xiàn)場(chǎng)抽取和制作試樣時(shí)，見(jiàn)證人必須在旁見(jiàn)證，且應(yīng)對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和委托送檢的送檢人員一起采取有效的封樣措施或?qū)⒃嚇铀椭翙z測(cè)單位。40.在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，主要由操作員組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)的操作實(shí)施的管理層級(jí)是（）。A、決策層B、協(xié)調(diào)層C、執(zhí)行層D、操作層答案：D解析：考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的三個(gè)層次：（1）決策層，主要是指總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表，根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策與管理；（2）中間控制層（協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層），由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí)，監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理；（3）操作層，主要由監(jiān)理員組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)的操作實(shí)施。41.(2010年真題)下列要求中，不屬于監(jiān)理工作規(guī)范化要求的是（）。A、工作的時(shí)序性B、職責(zé)分工的嚴(yán)密性C、完成目標(biāo)的準(zhǔn)確性D、工作目標(biāo)的確定性答案：C解析：監(jiān)理工作規(guī)范化體現(xiàn)在：工作的時(shí)序性、職責(zé)分工的嚴(yán)密性、工作目標(biāo)的確定性。42.兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)的單位實(shí)行聯(lián)合共同承包的，應(yīng)當(dāng)按照（）的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。A、資質(zhì)等級(jí)高B、資質(zhì)等級(jí)低C、各自D、綜合后答案：B解析：本題考查的是《建筑法》主要內(nèi)容。兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)的單位實(shí)行聯(lián)合共同承包的，應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)等級(jí)低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。43.下列選項(xiàng)中，縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾的是()。A、直線職能制組織形式B、職能制組織形式C、直線制組織形式D、矩陣制組織形式答案：D解析：102矩陣制組織形式縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。44.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319－2013，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則需經(jīng)（）審批后實(shí)施。A、總監(jiān)理工程師代表B、工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、總監(jiān)理工程師D、相應(yīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師答案：C解析：考點(diǎn):監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報(bào)審。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制，但必須在相應(yīng)工程施工前完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。45.按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，下列工作不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師基本職責(zé)的是()。A、組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料B、檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量C、組織審核分包單位資格D、簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令答案：B解析：-106按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，選項(xiàng)B屬于專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)。46.(2016年真題）建立工程目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通協(xié)作，屬于目標(biāo)控制措施中的（）措施。A、組織B、技術(shù)C、合同D、經(jīng)濟(jì)答案：A解析：本題考查的是目標(biāo)控制。組織措施是其他各類(lèi)措施的前提和保障。包括：建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程；建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)各單位（部門(mén)）之間的溝通協(xié)作；加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性等。47.(2017年真題)采用工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn)是（）。A、建設(shè)單位選擇承包單位的范圍大B、工程招標(biāo)發(fā)包工作難度小C、總承包單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小D、發(fā)包人組織協(xié)調(diào)工作量小答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。48.(2016年真題)監(jiān)理工程師“應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”，屬于工程監(jiān)理實(shí)施的（）原則。A、權(quán)責(zé)一致B、實(shí)事求是C、熱情服務(wù)D、綜合效益答案：C解析：監(jiān)理工程師還應(yīng)為建設(shè)單位提供熱情服務(wù)，“應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。49.下列選項(xiàng)中，屬于專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是()。A、進(jìn)行工程計(jì)量B、進(jìn)行見(jiàn)證取樣C、檢查工序施工結(jié)果D、復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)答案：A解析：-106專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé):(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告;(3)參與審核分包單位資格;(4)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況;(5)檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量;(6)驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱敲工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程;(7)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患;(8)進(jìn)行工程計(jì)量;(9)參與工程變更的審查和處理;(10)組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);(11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;(12)參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。50.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)中，采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式選擇工程監(jiān)理單位時(shí)，建設(shè)單位的正確做法是（）。A、只需發(fā)布招標(biāo)公告，不需要進(jìn)行資格預(yù)審B、不僅需要發(fā)布招標(biāo)公告，而且需要進(jìn)行資格預(yù)審C、既不需要發(fā)布招標(biāo)公告，也不進(jìn)行資格預(yù)審D、不需要發(fā)布招標(biāo)公告，但需要進(jìn)行資格預(yù)審答案：C解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，建設(shè)單位不需要發(fā)布招標(biāo)公告，也不進(jìn)行資格預(yù)審（但可以組織必要的資格審查），使招標(biāo)程序得到簡(jiǎn)化。51.ProjectControlling與工程項(xiàng)目管理的地位不同，ProjectControlling咨詢(xún)單位為()服務(wù)。A、施工單位B、設(shè)計(jì)單位C、業(yè)主D、監(jiān)理單位答案：C解析：-205本題考查的是ectControlling模式。ectControlling咨詢(xún)單位直接向業(yè)主的決策層負(fù)責(zé)，相當(dāng)于業(yè)主決策層的智囊，為其提供決策支持，業(yè)主不向jectControlling咨詢(xún)單位在該項(xiàng)目上的具體工作人員下達(dá)指令。52.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項(xiàng)目中，必須實(shí)行監(jiān)理的是()。A、建筑面積為4000m2的影劇院項(xiàng)目B、建筑面積為40000m2的住宅項(xiàng)目C、總投資為2800萬(wàn)元的新能源項(xiàng)目D、總投資為2000萬(wàn)元的社會(huì)福利項(xiàng)目答案：A解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館不論規(guī)模大小，均必須要實(shí)行監(jiān)理。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程，建筑面積在5萬(wàn)m2以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理”。選項(xiàng)CD，總投資達(dá)到3000萬(wàn)元以上時(shí)必須實(shí)行監(jiān)理。53.如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過(guò)可行性研究報(bào)告中總投資估算的（）以上或其他主要指標(biāo)需要變更時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告。A、3%B、5%C、9%D、10%答案：D解析：13如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過(guò)可行性研究報(bào)告總投資的10%以上或其他主要指標(biāo)需要變更時(shí)，應(yīng)說(shuō)明原因和計(jì)算依據(jù)，并重新向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告。54.下列選項(xiàng)中，建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)合同屬于()。A、委托合同B、承攬合同C、技術(shù)合同D、建設(shè)工程合同答案：A解析：37本題考查的是《合同法》主要內(nèi)容。建設(shè)工程監(jiān)理合同、項(xiàng)目管理服務(wù)合同屬于委托合同。55.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件(2017年版)》，監(jiān)理人應(yīng)在接到開(kāi)始監(jiān)理通知之日起()天內(nèi)，向委托人提交監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告。A、3B、5C、7D、14答案：C解析：⑶監(jiān)理人應(yīng)在接到開(kāi)始監(jiān)理通知之日起7天內(nèi)，向委托人提交監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要監(jiān)理人員和作業(yè)人員的名單及資格條件。主要監(jiān)理人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定，更換主要監(jiān)理人員的，應(yīng)取得委托人的同意，并向委托人提交繼任人員的資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料。除專(zhuān)用合同條款另有約定外，主要監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師等；其他人員包括各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理員、資料員等。56.總監(jiān)理工程師是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)的最高責(zé)任者，這體現(xiàn)了()原則。A、公平、公正B、權(quán)責(zé)一致C、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制D、綜合效益原則答案：C解析：94本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則?？偙O(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的責(zé)任主體?？偙O(jiān)理工程師是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)的最高責(zé)任者。體現(xiàn)的是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則。選項(xiàng)C正確。57.組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟中，需最后完成的工作是（）。A、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)B、確定監(jiān)理工作內(nèi)容C、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)D、制定工作流程和信息流程答案：D解析：本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。工程監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，一般按以下步驟進(jìn)行：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)；（2）確定監(jiān)理工作內(nèi)容；（3）設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；（4）制定工作流程和信息流程。58.下列選項(xiàng)中，不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)依據(jù)的是()。A、審批中的監(jiān)理規(guī)劃B、與專(zhuān)業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)C、施工組織設(shè)計(jì)D、專(zhuān)項(xiàng)施工方案答案：A解析：-125本題考查的是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)依據(jù)和要求。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)的依據(jù)：(1)已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；(2)與專(zhuān)業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；(3)施工組織設(shè)計(jì)、(專(zhuān)項(xiàng))施工方案。59.(2017年真題)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程的，將被處以合同約定監(jiān)理酬金（）的罰款。A、2倍以上5倍以下B、3倍以上5倍以下C、1倍以上3倍以下D、1倍以上2倍以下答案：D解析：本題考查的是工程監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師的法律責(zé)任。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十條和第六十一條規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為的，責(zé)令停止違法行為或改正，處合同約定的監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)：（1）超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程的；（2）允許其他單位或者個(gè)人以本單位名義承攬工程的60.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí)，制定投標(biāo)策略的前提是()。A、選擇針對(duì)性的投標(biāo)策略B、合理設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C、深入分析影響投標(biāo)的因素D、把握和深刻理解招標(biāo)文件答案：C解析：82本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略。建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略的合理制定和成功實(shí)施關(guān)鍵在于對(duì)影響投標(biāo)因素的深入分析、招標(biāo)文件的把握和深刻理解、投標(biāo)策略的針對(duì)性選擇、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置、合理化建議的重視以及答辯的有效組織等環(huán)節(jié)。其中，深入分析影響投標(biāo)的因素是制定投標(biāo)策略的前提。61.新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)后，應(yīng)由項(xiàng)目的()派代表組成項(xiàng)目法人籌備組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作。A、監(jiān)理方B、投資方C、設(shè)計(jì)方D、施工方答案：B解析：新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)后，應(yīng)由項(xiàng)目的投資方派代表組成項(xiàng)目法人籌備組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作。62.實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目中，項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)是（）。A、編制和確定招標(biāo)方案B、編制項(xiàng)目年度投資計(jì)劃C、提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告D、提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告答案：C解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告；研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。63.列入城建檔案管理部門(mén)接收范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后（）個(gè)月內(nèi)，向城建檔案管理部門(mén)移交一套符合規(guī)定的工程檔案（監(jiān)理文件資料）。A、1B、3C、6D、12答案：B解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理要求。列入城建檔案管理部門(mén)接收范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門(mén)移交一套符合規(guī)定的工程檔案（監(jiān)理文件資料）。64.建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)各單位（部門(mén)）之間的溝通協(xié)作，屬于三大目標(biāo)控制措施中的（）措施。A、合同B、組織C、技術(shù)D、經(jīng)濟(jì)答案：B解析：在建設(shè)工程管理中，目標(biāo)控制是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要采取多種措施，包括合同措施、組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施。對(duì)于本題，考查的是組織措施。組織措施主要是指通過(guò)改善組織協(xié)調(diào)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制。具體來(lái)說(shuō)，就是建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)各單位（部門(mén)）之間的溝通協(xié)作，確保信息暢通，提高工作效率，從而更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。因此，正確答案是B，即組織措施。這一措施強(qiáng)調(diào)通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升溝通協(xié)作效率來(lái)推動(dòng)目標(biāo)控制的實(shí)現(xiàn)。65.(2015年真題）建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo)之間的關(guān)系中，屬于統(tǒng)一關(guān)系的是（）。A、對(duì)工程質(zhì)量有較高要求，就需要投入較多資金B(yǎng)、要在較短時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)工程，勢(shì)必會(huì)增加建設(shè)投資C、要減少投資和節(jié)約費(fèi)用，就可能會(huì)降低建設(shè)工程功能D、提高建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)降低建設(shè)工程運(yùn)行費(fèi)用答案：D解析：本題考查的是目標(biāo)控制。66.下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A、明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工B、對(duì)多個(gè)不同的施工方案進(jìn)行技術(shù)可行性分析C、動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等D、投資偏差分析答案：D解析：考點(diǎn):目標(biāo)控制。選項(xiàng)A屬于三大目標(biāo)控制的組織措施；選項(xiàng)B屬于三大目標(biāo)控制的技術(shù)措施；選項(xiàng)C屬于三大目標(biāo)控制的合同措施。67.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí)，制定投標(biāo)策略的基礎(chǔ)是()。A、把握和深刻理解招標(biāo)文件B、選擇有針對(duì)性的投標(biāo)策略C、重視提出合理化建議D、有效地組織項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)答辯答案：A解析：82本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略。建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略的合理制定和成功實(shí)施關(guān)鍵在于對(duì)影響投標(biāo)因素的深入分析、招標(biāo)文件的把握和深刻理解、投標(biāo)策略的針對(duì)性選擇、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置、合理化建議的重視以及答辯的有效組織等環(huán)節(jié)。其中，把握和深刻理解招標(biāo)文件精神是制定投標(biāo)策略的基礎(chǔ)。68.下列建設(shè)工程監(jiān)理委托模式中，要求監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的是（）。A、在采用設(shè)計(jì)或施工總分包模式時(shí)，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供實(shí)施階段全過(guò)程的監(jiān)理服務(wù)B、在采用設(shè)計(jì)或施工總分包模式時(shí)，建設(shè)單位按照設(shè)計(jì)階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)C、在采用平行承發(fā)包模式時(shí)，建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)D、在采用平行承發(fā)包模式時(shí)，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)答案：D解析：91在平行承包模式下，建設(shè)單位委托一家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理時(shí)，要求被委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力，并能做好全面規(guī)劃工作。69.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是監(jiān)理大綱，監(jiān)理大綱內(nèi)容不包括()。A、工程概述B、監(jiān)理依據(jù)C、建設(shè)工程監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)D、監(jiān)理服務(wù)報(bào)價(jià)答案：D解析：監(jiān)理大綱一般應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：⑴工程概述。⑵監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容。⑶建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案。建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案是監(jiān)理評(píng)標(biāo)的重點(diǎn)。⑷建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議。建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議是整個(gè)投標(biāo)文件的精髓。70.國(guó)際上，工程咨詢(xún)公司最基本、最廣泛的業(yè)務(wù)是（）。A、為業(yè)主服務(wù)B、為承包商服務(wù)C、為貸款方服務(wù)D、聯(lián)合承包工程答案：A解析：考點(diǎn):工程咨詢(xún)公司的服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容。為業(yè)主服務(wù)是工程咨詢(xún)公司最基本、最廣泛的業(yè)務(wù)，這里所說(shuō)的業(yè)主包括各級(jí)政府（此時(shí)不是以管理者身份出現(xiàn)）、企業(yè)和個(gè)人。71.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)的前一步驟是()。A、選擇組織結(jié)構(gòu)形式B、設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門(mén)C、選派監(jiān)理人員D、制定工作流程和信息流程答案：B解析：97本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟包括：(1)選擇組織結(jié)構(gòu)形式；(2)確定管理層次與管理跨度；(3)設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門(mén)；(4)制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)；(5)選派監(jiān)理人員。72.關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說(shuō)法，正確的是()。A、矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小B、直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是信息傳遞路線短C、直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項(xiàng)目D、職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)管理作用，提高管理效率答案：D解析：2選項(xiàng)A錯(cuò)，矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門(mén)的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問(wèn)題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。選項(xiàng)B錯(cuò)，直線職能制組織形式既保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)是職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通信息。選項(xiàng)C錯(cuò)，直線制組織形式適用于能劃分為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程。73.實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)不同于項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)，下列屬于項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)的是（）。A、編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算B、提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告C、研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題D、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告答案：A解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有:組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見(jiàn)，提交董事會(huì)審查;組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購(gòu)的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位;編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃;組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn));根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告;負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案;組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告;按時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料;提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員。選項(xiàng)BCD屬于項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)。74.依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則規(guī)范，工程監(jiān)理各項(xiàng)工作都應(yīng)按一定的邏輯順序展開(kāi)，使建設(shè)工程監(jiān)理工作能有效地達(dá)到目的而不致造成工作狀態(tài)的無(wú)序和混亂，這體現(xiàn)了()。A、工作的時(shí)序性B、職責(zé)分工的嚴(yán)密性C、工作目標(biāo)的確定性D、權(quán)責(zé)一致性答案：A解析：工作的時(shí)序性，是指工程監(jiān)理各項(xiàng)工作都應(yīng)按一定的邏輯順序開(kāi)展，使建設(shè)工程監(jiān)理工作能有效地達(dá)到目的而不至于造成工作狀態(tài)的無(wú)序和混亂。75.(2018年真題)根據(jù)《合同法》，關(guān)于委托合同的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、受托人應(yīng)當(dāng)親自處理委托事務(wù)B、受托人處理委托事務(wù)取得的財(cái)產(chǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)交給委托人C、對(duì)無(wú)償?shù)奈泻贤?，因受托人過(guò)失給委托人造成損失的，委托人不應(yīng)要求賠償D、受托人為處理委托事務(wù)結(jié)付的必要費(fèi)用，委托人應(yīng)償還該費(fèi)用及利息答案：C解析：C錯(cuò)，無(wú)償?shù)奈泻贤?，因受托人的故意或者重大過(guò)失給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。76.投標(biāo)人撤回已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前書(shū)面通知招標(biāo)人。招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書(shū)面撤回通知之日起()日內(nèi)退還。A、2B、5C、7D、15答案：B解析：投標(biāo)人撤回已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前書(shū)面通知招標(biāo)人。招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書(shū)面撤回通知之日起5日內(nèi)退還。投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷(xiāo)投標(biāo)文件的，招標(biāo)人可以不退還投標(biāo)保證金。77.工程監(jiān)理企業(yè)組織形式中，股份有限公司經(jīng)理由()決定聘任或者解聘。A、股東會(huì)B、監(jiān)事會(huì)C、董事會(huì)D、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)答案：C解析：59股份有限公司設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)決定聘任或者解聘。公司董事會(huì)可以決定由董事會(huì)成員兼任經(jīng)理。78.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在正常使用條件下，供熱與供冷系統(tǒng)的最低保修期為（）。A、1個(gè)采暖期.供冷期B、2個(gè)采暖期.供冷期C、3個(gè)采暖期.供冷期D、4個(gè)采暖期.供冷期答案：B解析：考點(diǎn):《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。在正常使用條件下，建設(shè)工程最低保修期限為：（1）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；（3）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期；（4）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。79.(2014年真題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）編制。A、接到監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)及簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同后B、簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到施工組織設(shè)計(jì)文件后C、接到監(jiān)理投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)及遞交監(jiān)理投標(biāo)文件前D、簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后答案：D解析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制。80.收受定金的一方不履行約定的債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)（）倍返還定金。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：事人可以依照《擔(dān)保法》約定一方向?qū)Ψ浇o付定金作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人履行債務(wù)后，定金應(yīng)當(dāng)?shù)肿鲀r(jià)款或者收回。給付定金的一方不履行約定的債務(wù)的，無(wú)權(quán)要求返還定金；收受定金的一方不履行約定的債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金。81.（2020年真題）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，任何一個(gè)下級(jí)只能接受唯一上級(jí)命令的是（）組織形式。A、直線制B、職能制C、強(qiáng)矩陣制D、弱矩陣制答案：A解析：教材頁(yè)碼P97-102直線制組織形式的特點(diǎn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的命令。82.(2014年真題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）編制。A、接到監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)及簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同后B、簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到施工組織設(shè)計(jì)文件后C、接到監(jiān)理投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)及遞交監(jiān)理投標(biāo)文件前D、簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后答案：D解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制。83.工程項(xiàng)目在開(kāi)工建設(shè)之前，要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作不包括（）。A、組建生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B、征地、拆遷和場(chǎng)地平整C、準(zhǔn)備必要的施工圖紙D、辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)答案：A解析：本題考查的是工程建設(shè)程序。工程項(xiàng)目在開(kāi)工建設(shè)之前，要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。其中包括：征地、拆遷和場(chǎng)地平整；完成施工用水、電、通信、道路等接通工作；組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、施工單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商；準(zhǔn)備必要的施工圖紙；辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)。84.工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循的準(zhǔn)則是（）。A、服務(wù)、科學(xué)、公正、獨(dú)立B、誠(chéng)懇、誠(chéng)信、公正、科學(xué)C、守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)D、守法、誠(chéng)信、公平、獨(dú)立答案：C解析：程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)”的準(zhǔn)則。85.在涉外工程中，由于缺乏有關(guān)外匯市場(chǎng)的知識(shí)和信息，為避免承擔(dān)由此帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，決策者決定選擇本國(guó)貨幣作為結(jié)算貨幣，從而喪失了從匯率變化中獲益的可能性，這一對(duì)策為（）。A、風(fēng)險(xiǎn)自留B、損失轉(zhuǎn)移C、風(fēng)險(xiǎn)回避D、風(fēng)險(xiǎn)控制答案：C解析：考點(diǎn):建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)回避是指在完成建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)后，如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很高，而且可能的損失也很大，又沒(méi)有其他有效的對(duì)策來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)采取放棄項(xiàng)目、放棄原有計(jì)劃或改變目標(biāo)等方法，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。通常，當(dāng)遇到下列情形時(shí)，應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)回避：（1）風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的工程項(xiàng)目；（2）發(fā)生損失的概率并不大，但當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災(zāi)難性的、無(wú)法彌補(bǔ)的。86.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的()。A、1／2B、1／3C、2／3D、3／4答案：C解析：37本題考查的是《招標(biāo)投標(biāo)法》主要內(nèi)容。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的三分之二。87.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)由（）審查設(shè)備制造單位報(bào)送的設(shè)備制造結(jié)算文件。A、監(jiān)理員B、總監(jiān)理工程師代表C、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師答案：C解析：考點(diǎn):《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》相關(guān)內(nèi)容。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位報(bào)送的設(shè)備制造結(jié)算文件。88.關(guān)于監(jiān)理人員任職與調(diào)換的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、總監(jiān)理工程師需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書(shū)面同意B、總監(jiān)理工程師最多不得同時(shí)擔(dān)任超過(guò)三項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師調(diào)換專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位D、工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，不用征得建設(shè)單位書(shū)面同意答案：D解析：本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。一名監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書(shū)面同意，且最多不得超過(guò)3項(xiàng)。工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員，應(yīng)做好交接工作，保持建設(shè)工程監(jiān)理工作的連續(xù)性。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)征得建設(shè)單位書(shū)面同意；調(diào)換專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位89.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是由若干工作構(gòu)成的過(guò)程，下列選項(xiàng)中，屬于最主要成果的是()。A、風(fēng)險(xiǎn)清單B、識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素C、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解D、識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件及其后果答案：A解析：-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單。90.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，建設(shè)工程監(jiān)理單位公平地實(shí)施監(jiān)理的基本前提是（）。A、服務(wù)B、科學(xué)C、獨(dú)立D、公平答案：C解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。獨(dú)立是建設(shè)工程監(jiān)理單位公平地實(shí)施監(jiān)理的基本前提。91.下列協(xié)調(diào)工作中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的是()。A、事先約定各個(gè)部門(mén)在工作中的相互關(guān)系B、遵守信息溝通制度C、平衡監(jiān)理人員使用計(jì)劃D、委任工作職責(zé)分明答案：D解析：92.工程施工過(guò)程中若發(fā)生變化，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中工作流程與方法措施調(diào)整應(yīng)由()批準(zhǔn)。A、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：B解析：93.在建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)中，選擇工程監(jiān)理單位應(yīng)遵循的最重要的原則是（）。A、報(bào)價(jià)優(yōu)先B、基于制度的要求C、技術(shù)優(yōu)先D、基于能力的選擇答案：D解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)內(nèi)容和方法。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)屬于服務(wù)類(lèi)招標(biāo)，其標(biāo)的是無(wú)形的“監(jiān)理服務(wù)”，因此，建設(shè)單位選擇工程監(jiān)理單位最重要的原則是“基于能力的選擇”，而不應(yīng)將服務(wù)報(bào)價(jià)作為主要考慮因素，有時(shí)甚至不考慮建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)報(bào)價(jià)，只考慮工程監(jiān)理單位的服務(wù)能力。94.(2016年真題）下列工程目標(biāo)控制任務(wù)中，不屬于工程質(zhì)量控制任務(wù)的是（）。A、審查施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案B、審查工程中使用的新技術(shù)、新工藝C、分析比較實(shí)際完成工程量與計(jì)劃工程量D、復(fù)核施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施答案：C解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。選項(xiàng)C屬于工程造價(jià)控制工作內(nèi)容。95.下列選項(xiàng)中，收受定金的一方不履行約定債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)返還()倍定金。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：37本題考查的是《合同法》主要內(nèi)容。收受定金的一方不履行約定的債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金。96.關(guān)于見(jiàn)證取樣的說(shuō)法，正確的是（）。A、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定見(jiàn)證取樣送檢工作制度B、計(jì)量認(rèn)證分為國(guó)家級(jí).省級(jí)和市級(jí)，實(shí)施的效力均完全一致C、見(jiàn)證取樣涉及建設(shè)方.施工方.監(jiān)理方和檢測(cè)方四方行為主體D、檢測(cè)單位需見(jiàn)證施工單位和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)試樣抽取答案：A解析：考點(diǎn):見(jiàn)證取樣。選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體情況，制定工程見(jiàn)證取樣送檢工作制度；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，計(jì)量認(rèn)證分為兩級(jí)實(shí)施：一級(jí)為國(guó)家級(jí)，由國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)組織實(shí)施；一級(jí)為省級(jí)，實(shí)施的效力均完全一致；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，見(jiàn)證取樣涉及三方行為：施工方，見(jiàn)證方，試驗(yàn)方；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，施工單位取樣人員在現(xiàn)場(chǎng)抽取和制作試樣時(shí)，見(jiàn)證人必須在旁見(jiàn)證，且應(yīng)對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和委托送檢的送檢人員一起采取有效的封樣措施或?qū)⒃嚇铀椭翙z測(cè)單位。97.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，可不實(shí)行監(jiān)理的工程是總投資額為3000萬(wàn)元以下的（）。A、供熱工程B、學(xué)校工程C、影劇院工程D、體育場(chǎng)館工程答案：A解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理。98.CM模式是以使用()為特征的建設(shè)工程組織管理模式。A、平行承發(fā)包模式B、CM單位C、施工單位D、項(xiàng)目總承包模式答案：B解析：-197本題考查的是CM模式。CM模式是以使用CM單位為特征的建設(shè)工程組織管理模式，具有獨(dú)特的合同關(guān)系和組織形式。99.根據(jù)我國(guó)《合同法》的規(guī)定，屬于可變更、可撤銷(xiāo)合同的是()的合同。A、以欺詐、脅迫的手段訂立損害國(guó)家利益B、以合法形式掩蓋非法目的C、因重大誤解訂立或訂立時(shí)顯失公平D、惡意串通，損害國(guó)家、集體或第三人利益答案：C解析：4)可變更或者撤銷(xiāo)的合同可變更、可撤銷(xiāo)合同是指欠缺一定的合同生效條件，但當(dāng)事人一方可依照自己的意思使合同的內(nèi)容得以變更或者使合同的效力歸于消滅的合同。可變更、可撤銷(xiāo)合同的效力取決于當(dāng)事人的意思，屬于相對(duì)無(wú)效的合同。當(dāng)事人根據(jù)其意思，若主張合同有效，則合同有效；若主張合同無(wú)效，則合同無(wú)效；若主張合同變更，則合同可以變更。①可變更或者撤銷(xiāo)合同的情形。下列合同，當(dāng)事人一方有權(quán)請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)變更或者撤銷(xiāo)：a.因重大誤解訂立的；b.在訂立合同時(shí)顯失公平的。一方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的合同，受損害方有權(quán)請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)變更或者撤銷(xiāo)。當(dāng)事人請(qǐng)求變更的，人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)不得撤銷(xiāo)。②撤銷(xiāo)權(quán)消滅。撤銷(xiāo)權(quán)是指受損害的一方當(dāng)事人對(duì)可撤銷(xiāo)的合同依法享有的、可請(qǐng)求人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)撤銷(xiāo)該合同的權(quán)利。有下列情形之一的，撤銷(xiāo)權(quán)消滅：a.具有撤銷(xiāo)權(quán)的當(dāng)事人自知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷(xiāo)事由之日起1年內(nèi)沒(méi)有行使撤銷(xiāo)權(quán)；b.具有撤銷(xiāo)權(quán)的當(dāng)事人知道撤銷(xiāo)事由后明確表示或者以自己的行為放棄撤銷(xiāo)權(quán)。③無(wú)效合同或者被撤銷(xiāo)合同的法律后果。無(wú)效合同或者被撤銷(xiāo)的合同自始沒(méi)有法律約束力。合同部分無(wú)效，不影響其他部分效力的，其他部分仍然有效。合同無(wú)效、被撤銷(xiāo)或者終止的，不影響合同中獨(dú)立存在的有關(guān)解決爭(zhēng)議方法的條款的效力。合同無(wú)效或被撤銷(xiāo)后，履行中的合同應(yīng)當(dāng)終止履行；尚未履行的，不得履行。對(duì)當(dāng)事人依據(jù)無(wú)效合同或者被撤銷(xiāo)的合同而取得的財(cái)產(chǎn)應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行如下處理：a.返還財(cái)產(chǎn)或折價(jià)補(bǔ)償。b.賠償損失。c.收歸國(guó)家所有或者返還集體、第三人100.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備相關(guān)條件的，()。A、由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令B、由總監(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn)，并簽發(fā)開(kāi)工令C、由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令，并報(bào)建設(shè)單位D、由總監(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn)，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令答案：D解析：55總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開(kāi)工令。101.項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)答辯的關(guān)鍵是（）的答辯。A、總監(jiān)理工程師B、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、項(xiàng)目監(jiān)理的整體人員答案：A解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略。項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)答辯的關(guān)鍵是總監(jiān)理工程師的答辯，而總監(jiān)理工程師是否成功答辯已成為招標(biāo)人和評(píng)標(biāo)委員會(huì)選擇工程監(jiān)理單位的重要依據(jù)。102.下列選項(xiàng)中，不符合建設(shè)工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)遵循的基本原則是（）。A、實(shí)事求是的原則B、綜合效益的原則C、公平、公正、公開(kāi)、科學(xué)的原則D、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則。工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)遵循以下基本原則：（1）公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)的原則；（2）權(quán)責(zé)一致的原則；（3）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則；（4）嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則；（5）綜合效益的原則；（6）預(yù)防為主原則；（7）實(shí)事求是原則。103.(2017年真題）關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)巡視工作的說(shuō)法，正確的是（）。A、監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)明確巡視要點(diǎn)和巡視措施B、巡視檢查內(nèi)容以施工質(zhì)量和進(jìn)度檢查為主C、對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師解決D、總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員巡視的工作成果答案：D解析：本題考查的是巡視。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確巡視要點(diǎn)、巡視頻率和措施；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，監(jiān)理人員在巡視檢查時(shí)，應(yīng)主要關(guān)注施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)兩個(gè)方面；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)處理措施（比如：巡視監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)個(gè)別施工人員在砌筑作業(yè)中砂漿飽滿度不夠，可口頭要求施工人員加以整改）；巡視監(jiān)理人員認(rèn)為發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題自己無(wú)法解決或無(wú)法判斷是否能夠解決時(shí)，應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；選項(xiàng)D正確，總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員巡視的工作成果，與監(jiān)理人員就當(dāng)日巡視檢查工作進(jìn)行溝通，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)處理措施。104.(2015年真題）下列報(bào)審表中，需要由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的是（）A、工程款支付報(bào)審表B、工程復(fù)工報(bào)審表C、費(fèi)用索賠報(bào)審表D、工程開(kāi)工報(bào)審表答案：D解析：本題考核建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說(shuō)明。105.(2018年真題)建設(shè)工程采用平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是（）。A、有利于縮短建設(shè)工期B、有利于業(yè)主方的合同管理C、有利于工程總價(jià)的確定D、有利于減少工程招標(biāo)任務(wù)量答案：A解析：采用平行承發(fā)包模式，由于各承包單位在其承包范圍內(nèi)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)工作，有利于縮短工期、控制質(zhì)量，也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。106.在建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員的配備、調(diào)度和進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃等事宜屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部（）關(guān)系的協(xié)調(diào)。A、人際B、組織C、需求D、計(jì)劃答案：C解析：對(duì)工程監(jiān)理人員的平衡，要抓住調(diào)度環(huán)節(jié)，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展安排工程監(jiān)理人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，以保證建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。107.下列工作中，屬于招標(biāo)準(zhǔn)備工作的是（）。A、編制招標(biāo)方案B、組織投標(biāo)資格預(yù)審C、編制招標(biāo)文件D、組織施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘答案：A解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)準(zhǔn)備工作包括：確定招標(biāo)組織，明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容，編制招標(biāo)方案等內(nèi)容。108.下列風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)圖中，風(fēng)險(xiǎn)量大致相等的是()。A、①②③B、③⑥⑨C、①⑤⑨D、③⑤⑦答案：C解析：本題考查對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)圖的理解和分析能力。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)圖的定義，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)圖是將風(fēng)險(xiǎn)按照其可能性和影響程度進(jìn)行分類(lèi)和評(píng)估的工具。圖中的橫軸表示風(fēng)險(xiǎn)的可能性，縱軸表示風(fēng)險(xiǎn)的影響程度，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)越高，風(fēng)險(xiǎn)越大。根據(jù)圖中的標(biāo)注，可以得出以下結(jié)論：①、⑤、⑨三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的可能性和影響程度都比較高，因此風(fēng)險(xiǎn)量大致相等。③、⑥、⑦三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的可能性和影響程度也比較高，但是與①、⑤、⑨相比，影響程度稍微低一些，因此風(fēng)險(xiǎn)量略小。綜上所述，選項(xiàng)C中的①、⑤、⑨三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)量大致相等，是本題的正確答案。109.《招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》規(guī)定：對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在()提出。A、中標(biāo)候選人公示期間B、中標(biāo)候選人確定2日內(nèi)C、公布中標(biāo)結(jié)果10日內(nèi)D、公布中標(biāo)結(jié)果10個(gè)工作日內(nèi)答案：A解析：根據(jù)題干中提到的《招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》，對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出。因此，選項(xiàng)A為正確答案。選項(xiàng)B、C、D中提到的時(shí)間點(diǎn)均不是提出異議的時(shí)間點(diǎn)，因此不符合題意。110.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的說(shuō)法，正確的是（）。A、流程圖法不僅分析流程本身，也可顯示發(fā)生問(wèn)題的損失值或損失發(fā)生的概率B、風(fēng)險(xiǎn)初始清單是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，可以作為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最終結(jié)論C、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法根據(jù)已建各類(lèi)工程與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料來(lái)識(shí)別擬建工程風(fēng)險(xiǎn)D、專(zhuān)家調(diào)查法是從分析具體工程特點(diǎn)入手，對(duì)已經(jīng)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行鑒別和確認(rèn)答案：C解析：考點(diǎn):建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，流程圖分析僅著重于流程本身，而無(wú)法顯示發(fā)生問(wèn)題的損失值或損失發(fā)生的概率。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，初始清單只是為了便于人們較全面地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的存在，而不至于遺漏重要的建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)，但并不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最終結(jié)論。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，專(zhuān)家調(diào)查法不是對(duì)已經(jīng)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行鑒別和確認(rèn)。111.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，下列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的公司中，應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織的是()A、食品加工公司B、建筑施工公司C、鐘表制造公司D、服裝加工公司答案：B解析：第七十八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，與所在地縣級(jí)以上地方人民政府組織制定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案相銜接，并定期組織演練。第七十九條危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位以及礦山、金屬冶煉、城市軌道交通運(yùn)營(yíng)、建筑施工單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的，可以不建立應(yīng)急救援組織，但應(yīng)當(dāng)指定兼職的應(yīng)急救援人員。危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸單位以及礦山、金屬冶煉、城市軌道交通運(yùn)營(yíng)、建筑施工單位應(yīng)當(dāng)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。112.(2016年真題）工程暫停施工原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，關(guān)于復(fù)工審批或指令的說(shuō)法，正確的是（）。A、施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)的，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程復(fù)工令B、施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)的，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程復(fù)工令C、施工單位未提出復(fù)工申請(qǐng)的，總監(jiān)理工程師可指令施工單位恢復(fù)施工D、施工單位未提出復(fù)工申請(qǐng)的，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)指令施工單位恢復(fù)施工答案：C解析：本題考查的是合同管理。當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署審查意見(jiàn)，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令；施工單位未提出復(fù)工申請(qǐng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況指令施工單位恢復(fù)施工。113.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列各項(xiàng)目中，必須實(shí)行監(jiān)理的是（）。A、總投資額為2500萬(wàn)元的供電工程項(xiàng)目B、建筑面積為4萬(wàn)平方米的住宅建設(shè)工程C、總投資額為2500萬(wàn)元的新能源項(xiàng)目D、總投資額為2500萬(wàn)元的影劇院項(xiàng)目答案：D解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理。114.對(duì)于實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目，正式成立項(xiàng)目法人的時(shí)間是在()后。A、項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)B、初步設(shè)計(jì)文件被批準(zhǔn)C、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)D、施工圖設(shè)計(jì)文件通過(guò)審查答案：C解析：㈠項(xiàng)目法人的設(shè)立新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)后，應(yīng)由項(xiàng)目的投資方派代表組成項(xiàng)目法人籌備組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作。有關(guān)單位在申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，須同時(shí)提出項(xiàng)目法人的組建方案，否則，其可行性研究報(bào)告將不予審批。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后，應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人。按有關(guān)規(guī)定確保資本金按時(shí)到位，并及時(shí)辦理公司設(shè)立登記。115.下列各項(xiàng)中，不屬于建設(shè)工程監(jiān)理平行承發(fā)包模式缺點(diǎn)的是()。A、合同數(shù)量少B、工程造價(jià)控制難度大C、工程招標(biāo)任務(wù)量大D、施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更和修改較多答案：A解析：91本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。平行承發(fā)包模式下工程監(jiān)理委托方式缺點(diǎn)：合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難；工程造價(jià)控制難度大，表現(xiàn)為：一是工程總價(jià)不易確定，影響工程造價(jià)控制的實(shí)施；二是工程招標(biāo)任務(wù)量大，需控制多項(xiàng)合同價(jià)格，增加了工程造價(jià)控制難度；三是在施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更和修改較多，導(dǎo)致工程造價(jià)增加。116.(2015年真題）下列施工單位報(bào)審、報(bào)驗(yàn)用表中，需專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見(jiàn)后，總監(jiān)理工程師審核簽字的是（）A、分包單位資格報(bào)審表B、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)表C、施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表D、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表答案：A解析：本題考核建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說(shuō)明。117.根據(jù)《建筑法》，關(guān)于建筑安全生產(chǎn)管理的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A、未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)B、需要進(jìn)行爆破作業(yè)的，施工單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)C、作業(yè)人員對(duì)危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評(píng).檢舉和控告D、涉及建筑主體變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案答案：B解析：考點(diǎn):《建筑法》主要內(nèi)容。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，需要進(jìn)行爆破作業(yè)的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)。118.下列選項(xiàng)中，屬于工程進(jìn)度控制技術(shù)措施的是()。A、完善職責(zé)分工B、協(xié)助完善質(zhì)量保證體系C、對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)D、建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系答案：D解析：工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施：建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控施工單位的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃。119.(2015年真題）建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，不屬于專(zhuān)家調(diào)查法的是（）。A、頭腦風(fēng)暴法B、德?tīng)柗品–、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法D、訪談法答案：C解析：專(zhuān)家調(diào)查法主要包括頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ê驮L談法。120.某建設(shè)單位采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行招標(biāo)，該招標(biāo)方式的缺點(diǎn)是（）。A、招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)B、招標(biāo)費(fèi)用較高C、不需要進(jìn)行資格預(yù)審D、限制了競(jìng)爭(zhēng)范圍答案：D解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。邀請(qǐng)招標(biāo)限制了競(jìng)爭(zhēng)范圍，選擇投標(biāo)人的范圍和投標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)的空間有限，可能會(huì)失去技術(shù)和報(bào)價(jià)方面有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)者，失去理想中標(biāo)人，達(dá)不到預(yù)期競(jìng)爭(zhēng)效果。多選題1.下列關(guān)于合同履行一般規(guī)則的說(shuō)法中，正確的有（）。A、履行方式不明確的，按照有利于實(shí)現(xiàn)合同目的的方式履行B、質(zhì)量要求不明確的，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)履行C、價(jià)款或者報(bào)酬不明確的，按照政府指導(dǎo)價(jià)履行D、履行地點(diǎn)不明確，給付貨幣的，在給付貨幣一方所在地履行E、履行費(fèi)用的負(fù)擔(dān)不明確的，由履行義務(wù)一方負(fù)擔(dān)答案：ABE解析：37本題考查的是法律。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，價(jià)款或者報(bào)酬不明確的，按照訂立合同時(shí)履行地的市場(chǎng)價(jià)格履行；依法應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià)的，按照規(guī)定履行。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，履行地點(diǎn)不明確，給付貨幣的，在接受貨幣一方所在地履行。2.采用工程保險(xiǎn)方式轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需要考慮的內(nèi)容有（）。A、保險(xiǎn)安排方式B、保險(xiǎn)類(lèi)型選擇C、保險(xiǎn)人選擇D、保險(xiǎn)合同談判E、保險(xiǎn)索賠報(bào)告答案：ABCD解析：考點(diǎn):建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。在決定采用保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移這一風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策后，需要考慮與保險(xiǎn)有關(guān)的幾個(gè)具體問(wèn)題：一是保險(xiǎn)的安排方式；二是選擇保險(xiǎn)類(lèi)別和保險(xiǎn)人，一般是通過(guò)多家比選后確定，也可委托保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人或保險(xiǎn)咨詢(xún)公司代為選擇；三是可能要進(jìn)行保險(xiǎn)合同談判，這項(xiàng)工作最好委托保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人或保險(xiǎn)咨詢(xún)公司完成，但免賠額的數(shù)額或比例要由投保人自己確定。3.下列選項(xiàng)中，建設(shè)工程實(shí)施階段的工作內(nèi)容主要包括()。A、建設(shè)準(zhǔn)備及生產(chǎn)準(zhǔn)備B、項(xiàng)目建議書(shū)編制C、勘察設(shè)計(jì)D、施工安裝及竣工驗(yàn)收E、可行性研究報(bào)告編制答案：ACD解析：13建設(shè)工程實(shí)施階段的工作內(nèi)容主要包括勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、施工安裝及竣工驗(yàn)收。對(duì)于生產(chǎn)性工程項(xiàng)目，在施工安裝后期，還需要進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。4.(2014年真題）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制建設(shè)工程施工質(zhì)量的任務(wù)有（）。A、檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系B、處理工程質(zhì)量事故C、控制施工工藝過(guò)程質(zhì)量D、處置工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量缺陷E、組織單位工程質(zhì)量驗(yàn)收答案：ACD解析：B錯(cuò)，應(yīng)為“協(xié)助處理工程質(zhì)量事故”；E錯(cuò)，應(yīng)為“組織工程預(yù)驗(yàn)收”、“參加工程竣工驗(yàn)收”。5.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷要求的說(shuō)法，正確的有()。A、案卷厚度應(yīng)一致，每卷厚度為40mmB、案卷內(nèi)應(yīng)有重份文件作為備份C、不同載體文件應(yīng)按形成時(shí)間統(tǒng)一組卷D、文字材料按事項(xiàng)、專(zhuān)業(yè)順序排列E、相同專(zhuān)業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列答案：DE解析：⑵組卷要求1)案卷不宜過(guò)厚，文字材料卷厚度不宜超過(guò)20mm，圖紙卷厚度不宜超過(guò)50mm；電子文件立卷時(shí)，應(yīng)與紙質(zhì)文件在案卷設(shè)置上一致，并應(yīng)建立相應(yīng)的標(biāo)識(shí)關(guān)系；2)案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，印刷成冊(cè)的工程文件應(yīng)保持原狀。⑶卷內(nèi)文件排列卷內(nèi)文件按表的類(lèi)別和順序排列。電子文件的組織和排序可按紙質(zhì)文件進(jìn)行。1)文字材料按事項(xiàng)、專(zhuān)業(yè)順序排列。同一事項(xiàng)的請(qǐng)示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開(kāi)，并按批復(fù)在前、請(qǐng)示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的順序排列。2)圖紙按專(zhuān)業(yè)排列，同專(zhuān)業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列。3)既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。6.總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個(gè)崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任，使（）。A、管理職能不重不漏B、事事有人管C、人人有專(zhuān)責(zé)D、人員能力互補(bǔ)E、人員性格互補(bǔ)答案：ABC解析：-143本題考查重點(diǎn)是“建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容——項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)內(nèi)容”。在工作分配上要職責(zé)分明：對(duì)項(xiàng)日監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的每一個(gè)崗位，都要明確崗位目標(biāo)和責(zé)任，應(yīng)通過(guò)職位分析，使管理職能不重不漏，做到事事有人管，人人有專(zhuān)責(zé)，同時(shí)明確崗位職權(quán)。因此，本題的正確答案為ABC。7.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照（）編制招標(biāo)文件。A、項(xiàng)目的特點(diǎn)B、項(xiàng)目的需要C、項(xiàng)目的概算D、項(xiàng)目特征E、建設(shè)單位的要求答案：AB解析：考點(diǎn):《招標(biāo)投標(biāo)法》主要內(nèi)容。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件。8.對(duì)于施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表，屬于總監(jiān)簽發(fā)前需要具備的條件的有()。A、施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)B、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成C、施工單位現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)體系已建立D、進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開(kāi)工要求E、所有的工程材料已落實(shí)答案：ABD解析：?jiǎn)挝还こ叹邆溟_(kāi)工條件時(shí)，施工單位需要向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《工程開(kāi)工報(bào)審表》。同時(shí)具備下列條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn)，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)《工程開(kāi)工令》:1)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成;2)施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);3)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí);4)進(jìn)場(chǎng)道路及水、