（必會）初級經(jīng)濟師（工商管理）考前沖刺知識點精練300題（含詳解）

PAGEPAGE1（必會）初級經(jīng)濟師（工商管理）考前沖刺知識點精練300題（含詳解）一、單選題1.企業(yè)償還借款屬于（）。A、籌資活動B、投資活動C、運營活動D、分配活動答案：A解析：本題考查的是：財務活動籌資活動這種因為資金籌集而產(chǎn)生的資金收支，便是由企業(yè)籌資而引起的財務活動。企業(yè)償還借款、支付利息、股利以及付出各種籌資費用等則表現(xiàn)為企業(yè)資金的流出。2.（）是在成本性態(tài)分析的基礎上，依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務量水平編制的系列預算方法。A、增量預算法B、彈性預算法C、固定預算法D、滾動預算法答案：B解析：本題考查財務預算與控制。彈性預算法又稱動態(tài)預算法，是在成本性態(tài)分析的基礎上，依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務量水平編制的系列預算方法。增量預算法又稱調(diào)整預算法，是以基期水平為基礎，分析預算期業(yè)務量水平及有關影響因素的變動情況，通過調(diào)整基期項目及數(shù)額，編制相關預算的方法。固定預算法又稱靜態(tài)預算法，是指在編制預算時，只根據(jù)預算期內(nèi)正常、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務量水平作為唯一基礎來編制預算的方法。滾動預算法又稱連續(xù)預算法，是在上期預算完成情況基礎上，調(diào)整和編制下期預算，并將預算期間逐期連續(xù)向后推移，使預算期間保持一定的時期跨度。3.某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預測值為4.5萬臺，實際銷售量為4.2萬臺，該企業(yè)預測的相對誤差為（）。A、3.0%B、7.14%C、6.67%D、13.81%答案：B解析：本題考查相對誤差。相對誤差＝（4.5－4.2）÷4.2×100%＝7.14%。4.分層抽樣的主要原則是分組應使組內(nèi)差異盡可能（），使組間差異盡可能（）。A、小，小B、小，大C、大，大D、大，小答案：B解析：本題考查分層抽樣的相關內(nèi)容。分層抽樣的主要原則是：分組應使組內(nèi)差異盡可能小，使組間差異盡可能大。5.按照分工和專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是（）。A、產(chǎn)品專業(yè)化B、零部件專業(yè)化C、工藝專業(yè)化D、部門專業(yè)化答案：D解析：本題考查分工、專業(yè)化與協(xié)作。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，專業(yè)化形態(tài)的第一種是部門專業(yè)化。6.當前學術界比較認可的企業(yè)理財目標是（）。A、利潤最大化B、每股收益(權益資本凈利率)最大化C、股東財富最大化D、企業(yè)價值最大化答案：D解析：本題考查的是：財務管理的目標。以企業(yè)價值最大化作為財務管理的目標，比以股東財富最大化作為財務管理目標更科學。故更被認可的目標是企業(yè)價值最大化。7.產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運動狀態(tài)，不是在進行加工、裝配、檢驗，就是處于運輸或自然過程中，這是生產(chǎn)過程的（）。A、比例性原則B、節(jié)奏性原則C、連續(xù)性原則D、準時性原則答案：C解析：生產(chǎn)過程的連續(xù)性原則是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段、各工序之間流動，時間上是緊密銜接、連續(xù)不斷的，也就是說，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運動狀態(tài)，不是在進行加工、裝配、檢驗，就是處于運輸或自然過程中，沒有或很少有不必要的停頓和等待時間。8.計量技術是計量標準的建立到量值的傳遞以及生產(chǎn)過程中的實際測量，包括計量技術和（）兩個方面。A、計量工具B、計量水平C、計量目的D、計量管理答案：D解析：本題考查計量工作。計量技術是計量標準的建立到量值的傳遞以及生產(chǎn)過程中的實際測量，包括計量技術和計量管理兩個方面。9.集權和分權程度的主要標志（）A、決策的頻度B、決策的影響面C、決策的代價D、組織的規(guī)模答案：A解析：本題考查集權與分權。集權和分權程度的主要標志：決策的頻度，決策的幅度，決策的重要性，對決策的控制程度10.下列關于公司制企業(yè)的說法，不正確的是（）。A、由自然人或法人依法出資組成B、獨立對自己經(jīng)營的財產(chǎn)享有民事權利，承擔民事責任C、有自己的名稱和活動的場所D、公司的法人代表對公司債務承擔全部責任答案：D解析：公司制企業(yè)是由自然人或法人依法出資組成的、能夠獨立對自己經(jīng)營的財產(chǎn)享有民事權利和承擔民事責任的經(jīng)濟組織。公司制企業(yè)實行有限責任制度。有限責任包含兩層含義：一是對股東而言，是以股東的出資額為限，對公司的債務承擔有限責任；二是對公司法人而言，是以其全部法人財產(chǎn)為限，對公司債務承擔有限責任。11.我國勞動爭議仲裁的機構是（）。A、勞動爭議仲裁委員會B、法院C、檢查院D、公安機關答案：A解析：不愿調(diào)解、調(diào)解不成或者達成調(diào)解協(xié)議后不履行的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。12.通常將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性，其劃分標準是（）。A、生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度B、產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度C、產(chǎn)品設計者的喜好D、國家質(zhì)量監(jiān)督機構相關規(guī)定答案：B解析：根據(jù)對顧客滿意的影響程度不同，應對質(zhì)量特性進行分類管理。常用的質(zhì)量特性分類方法是將質(zhì)量特性劃分為關鍵、重要和次要三類。13.關于企業(yè)擁有的資源，下列說法有誤的是（）A、企業(yè)資源中資金最重要B、企業(yè)資源包括資本、土地和勞動力C、技術和信息也屬于企業(yè)資源D、企業(yè)資源是企業(yè)為社會提供商品和服務的基本物質(zhì)條件答案：A解析：本題考查企業(yè)的概念。企業(yè)必須擁有一定的資源。早期的企業(yè)擁有的資源主要是資本、土地和勞動力，隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，技術和信息也已成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源。這是企業(yè)能夠獨立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，為社會提供商品和服務的基本物質(zhì)條件。資源：資本、土地、勞動力、信息和技術等。企業(yè)是獨立的經(jīng)濟實體。企業(yè)是能夠自主經(jīng)營、自負盈虧的完整的經(jīng)濟組織。企業(yè)必須承擔相應的社會責任。企業(yè)是一個獨立的民事主體，依法享有民事權利并承擔相應民事義務，能以自己的名義進行民事活動。14.企業(yè)組織設計的主要依據(jù)不包括（）。A、企業(yè)戰(zhàn)略B、企業(yè)環(huán)境C、企業(yè)技術D、企業(yè)文化答案：D解析：本題考查企業(yè)組織設計的主要依據(jù)。企業(yè)組織設計的主要依據(jù)有企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術、企業(yè)發(fā)展階段。15.廣義的生產(chǎn)過程包含生產(chǎn)技術準備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和（）等。A、制品儲存B、產(chǎn)品包裝C、產(chǎn)品運輸D、生產(chǎn)服務答案：D解析：廣義的生產(chǎn)過程包含生產(chǎn)技術準備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務等企業(yè)范圍內(nèi)全部生產(chǎn)活動協(xié)調(diào)配合的運行過程。16.下列籌資工具中，發(fā)行企業(yè)可能在債券籌資基礎上同時實現(xiàn)普通股籌資的是（）。A、可轉(zhuǎn)換債券B、認股權證C、分離交易可轉(zhuǎn)債D、長期債券答案：C解析：分離交易可轉(zhuǎn)債是附有認股權證并與認股權證分離交易的公司債券。如果認股權證持有人行權認購發(fā)行公司的普通股，則發(fā)行者在發(fā)行債券籌資的基礎上，又實現(xiàn)了普通股籌資。17.容易導致公司控制權分散的融資方式是（）。A、發(fā)行股票B、銀行借款C、發(fā)行債券D、商業(yè)信用答案：A解析：發(fā)行普通股是股份制公司籌集股權資本的基本方式。優(yōu)點包括：①籌措的資金可永久使用；②沒有固定的股利負擔；③籌資風險小。缺點包括：①資本成本高；②發(fā)行費用高；③沒有抵稅作用；④容易分散公司控制權，稀釋每股收益。18.在質(zhì)量管理領域，六西格瑪表示產(chǎn)品的不合格率不超過（）。A、1.5％B、3.4％C、1.5ppmD、3.4ppm答案：D解析：在質(zhì)量管理領域，σ用來表示質(zhì)量控制水平。若控制在3σ水平，表示產(chǎn)品合格率不低于99.73%；若控制在6σ水平，表示產(chǎn)品合格率不低于99.99999983%，或者不合格率不超過0.002ppm（百萬分率）。也就是每生產(chǎn)100萬個產(chǎn)品，不合格品不超過0.002個，考慮1.5倍漂移，不合格率也只有3.4ppm，接近于零缺陷水平。19.與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)中勞動密集型和知識含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)中所占的比重變化趨勢是（）。A、逐漸上升B、逐漸下降C、保持不變D、不確定答案：B解析：本題考查虛擬企業(yè)的基本特征。與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系。通過戰(zhàn)略聯(lián)盟關系，虛擬企業(yè)將非核心的部件、工藝包分出去，使勞動密集型和知識含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)所占的比重逐漸下降。20.關于影響集權與分權程度的主要因素，下列說法正確的是（）。A、組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目多，在管理過程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對不易，對此宜集權B、主管人員數(shù)量充足、經(jīng)驗豐富、訓練有素、管理能力較強，則可以較多地集權C、如果組織擁有比較完善的控制技術及手段，能夠及時地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬決策中的問題和錯誤，則可以較多地實施集權D、環(huán)境越不穩(wěn)定，各層主管人員的管理幅度越受到限制，在這種情況下，組織決策的權力應當相對集中一些答案：D解析：本題考查集權與分權的相關內(nèi)容。選項A錯誤，組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目多，在管理過程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對不易，對此宜分權；選項B錯誤，主管人員數(shù)量充足、經(jīng)驗豐富、訓練有素、管理能力較強，則可以較多地分權；選項C錯誤，如果組織擁有比較完善的控制技術及手段，能夠及時地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬決策中的問題和錯誤，則可以較多地實施分權。21.安全生產(chǎn)的特點包括預防性、科學性、群眾性和（）。A、長期性B、重要性C、效益性D、固定性答案：A解析：本題考查的是：安全生產(chǎn)的特點。安全生產(chǎn)特點包括：預防性、長期性、科學性、群眾性。22.（）的缺點是被訪談者容易把工作分析誤認為是績效考核，從而夸大所在職位的責任和難度，導致信息失真和扭曲。A、觀察法B、訪談法C、問卷法D、工作日志法答案：B解析：本題考查訪談法的缺點。訪談法的缺點是被訪談者容易把工作分析誤認為是績效考核，從而夸大所在職位的責任和難度，導致信息失真和扭曲。23.我國安全生產(chǎn)的基本方針是（）。A、安全第一、安全生產(chǎn)、綜合治理B、群眾監(jiān)督、安全第一、綜合治理C、群眾監(jiān)督、安全生產(chǎn)、綜合治理D、安全第一、預防為主、綜合治理答案：D解析：我國安全生產(chǎn)的基本方針是安全第一、預防為主、綜合治理。24.質(zhì)量管理的發(fā)展階段不包括（）。A、質(zhì)量檢驗階段B、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段C、質(zhì)量管理的標準化階段D、全面質(zhì)量管理階段答案：C解析：本題考查質(zhì)量管理的發(fā)展階段。質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段：質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段。25.質(zhì)量的概念從“符合性質(zhì)量”發(fā)展到“適用性質(zhì)量”的過程，體現(xiàn)企業(yè)對質(zhì)量的認識逐漸將滿足()的需求放在首位。A、生產(chǎn)者B、供應商C、服務商D、顧客答案：D解析：本題考查質(zhì)量概念的發(fā)展歷程。適用性質(zhì)量概念，是指以適合顧客需要的程度作為衡量的依據(jù)，即“產(chǎn)品在使用時能成功地滿足顧客需要的程度”。適用性質(zhì)量的概念，要求人們從“適用要求”和“滿足程度”兩個方面去理解質(zhì)量的實質(zhì)。質(zhì)量從“符合性”發(fā)展到“適用性”，體現(xiàn)了人們對質(zhì)量的認識逐漸將顧客的需求放在了首位。D說法符合題意，ABC均為錯誤干擾項。26.按照（），把流水線分為固定流水線和移動流水線。A、加工對象移動方式B、生產(chǎn)對象種類C、加工對象輪換方式D、生產(chǎn)連續(xù)程度答案：A解析：按加工對象的移動方式分，有固定流水線和移動流水線；按流水線生產(chǎn)對象的種數(shù)分，有單對象流水線和多對象流水線；按加工對象的輪換方式分，有不變流水線、可變流水線和成組流水線等形式；按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度分，有連續(xù)流水線和間斷流水線；按流水線的節(jié)奏性衡量，有強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線。27.企業(yè)經(jīng)營的雙重目標是（）。A、經(jīng)濟利益和政治利益B、獲得利潤和滿足社會需求C、企業(yè)規(guī)模擴張和內(nèi)部結構優(yōu)化D、企業(yè)利益最大化和員工工資增長答案：B解析：企業(yè)具有經(jīng)濟性、社會性、獨立性、盈利性四個特征，其中最重要的是企業(yè)的經(jīng)濟性和社會性。這兩個重要特征決定了企業(yè)目標的雙重性，企業(yè)的雙重性目標是指滿足社會需要并獲得利潤。28.將觀察期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由遠而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個平均值確定為預測值的方法是（）。A、移動平均法B、趨勢外推法C、季節(jié)指數(shù)法D、回歸分析法答案：A解析：本題考查移動平均法的含義。移動平均法是將觀察期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由遠而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個平均值確定為預測值的方法。29.（）是從事全時工作的勞動者與用人單位簽訂的書面勞動合同，即以日計酬、在同一用人單位每日工作時間在4小時以上、8小時以下，每周工作時間不超過40小時。A、以完成一定工作任務為期限的勞動合同B、固定期限勞動合同C、全日制勞動合同D、非全日制勞動合同答案：C解析：本題考查的是：企業(yè)勞動合同的概念與種類。固定期限勞動合同：是指用人單位與勞動者約定合同終止時間的勞動合同。無固定期限勞動合同：是指用人單位與勞動者約定無確定終止時間的勞動合同。非全日制勞動合同：是從事全時工作的勞動者與用人單位簽訂的書面勞動合同。非全日制勞動合同以小時計酬為主全日制勞動合同：是從事全時工作的勞動者與用人單位簽訂的書面勞動合同。30.勞動者有（）情形的，用人單位不得解除勞動合同A、患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的B、試用期間被證明不符合錄用條件C、嚴重失職D、嚴重違反用人單位的規(guī)章制度答案：A解析：本題考查企業(yè)勞動合同管理。企業(yè)不得解除合同的情形。①從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學觀察期間的；②在本單位患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的；③患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；④女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；⑤在本單位連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的；⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。31.按對象專業(yè)化原則設置生產(chǎn)單位的優(yōu)點是（）。A、縮短產(chǎn)品加工路線B、增強車間之間的聯(lián)系C、對產(chǎn)品品種的變化有較強的適應性D、管理工作簡單答案：A解析：按對象專業(yè)化原則設置生產(chǎn)單位的優(yōu)點是：（1）可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積的占用；（2）減少產(chǎn)品的運輸時間和停放時間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動資金占用量；（3）減少了車間之間的生產(chǎn)聯(lián)系，從而簡化并改進了計劃管理與生產(chǎn)核算工作，有利于建立生產(chǎn)責任制，有利于在制品管理、質(zhì)量管理；（4）有利于按期、按質(zhì)、按量、成套地完成生產(chǎn)任務，提高勞動生產(chǎn)率和降低成本；（5）有利于采用先進的生產(chǎn)組織形式。32.自動線按加工設備的連接方式，可分為（）。A、剛性連接自動線和柔性連接自動線B、通過式自動線和非通過式自動線C、直線式自動線、折線和封閉式自動線D、順序排列的自動線、平行排列的自動線和順序平行混合排列的自動線答案：A解析：本題考查自動線的形式。按加工設備的連接方式，可分為剛性連接自動線和柔性連接自動線。33.生產(chǎn)周期最長的是（）。A、順序移動方式B、平行移動方式C、平行順序移動方式D、隨機移動方式答案：A解析：本題考查的是：三種移動方式的比較。順序移動方式：組織生產(chǎn)較簡單，設備在加工零件時不出現(xiàn)停頓，工序間搬運次數(shù)少平行移動方式：充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達到最短平行順序移動方式：生產(chǎn)周期較短，每道工序在加工一批零件時不發(fā)生停頓現(xiàn)象，使設備能連續(xù)、正常運轉(zhuǎn)34.借鑒市場經(jīng)濟體制較完善的國家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗，新產(chǎn)品開發(fā)科學程序中的第一環(huán)節(jié)應該是（）。A、新產(chǎn)品創(chuàng)意構思B、構建新產(chǎn)品開發(fā)組織C、新產(chǎn)品的設計與試制D、調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想答案：D解析：本題考查新產(chǎn)品開發(fā)的過程。調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想是企業(yè)在市場經(jīng)營過程中，通過調(diào)查研究，了解和分析市場上出現(xiàn)的新需求和新情況，并在此基礎上，提出本企業(yè)當前開發(fā)新產(chǎn)品的整體設想。35.某部件加工時，設計尺寸為150mm，誤差為（+0.28，-0.22），現(xiàn)通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，經(jīng)過計算，樣本平均值和公差中心重合，s=0.083，該工序能力指數(shù)是（）。A、1.2B、1.0C、0.9D、0.7答案：B解析：36.工作層面的培訓需求分析中反映“員工在工作中需要的知識、技能等”的是（）。A、工作的復雜程度B、工作飽和度C、工作的難易程度D、工作內(nèi)容和形式上的變化答案：C解析：本題考查的是：工作層面的培訓需求分析.工作層面的培訓需求分析主要包括以下內(nèi)容：1.工作的復雜程度——-“思維”2.工作的飽和程度——-“工作量和時間”3.工作的難易程度——-“需要的知識、技能等”4.工作內(nèi)容和形式上的變化——“內(nèi)外部因素影響”37.某企業(yè)從銷售員中選擇一人擔任銷售部經(jīng)理，該企業(yè)采用的招聘方法是（）。A、晉升B、職位轉(zhuǎn)換C、職位輪換D、工作擴大答案：A解析：晉升是指企業(yè)中高一級職位出現(xiàn)空缺時，從企業(yè)內(nèi)部挑選較為適宜的人員補充職位空缺，挑選的人員一般是從一個較低職位晉升到一個較高的職位。38.()最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式。A、混合式布置B、對象專業(yè)化布置C、工藝專業(yè)化布置D、固定布置答案：A解析：本題考查生產(chǎn)過程空間組織的原則與形式混合式布置是指綜合利用工藝專業(yè)化原則和對象專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位的原則。這種布置實際上是最常見的，例如在制造業(yè)中，零部件生產(chǎn)采用工藝專業(yè)化布置，裝配車間采用對象專業(yè)化布置。39.速動資產(chǎn)中不包括存貨的原因是()。A、存貨數(shù)量少，可忽略不計B、存貨的變現(xiàn)能力差C、存貨數(shù)據(jù)難以統(tǒng)計D、存貨數(shù)據(jù)不在報表中列示答案：B解析：本題考查的是：速動資產(chǎn)的構成及原因。速動資產(chǎn)是指：流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用、待處理流動資產(chǎn)損失等后的余額。ACD選項均為錯誤說法，故錯誤；40.按（）劃分，可將質(zhì)量檢驗劃分為計數(shù)檢驗和計量檢驗。A、檢驗方法的特征B、檢驗的質(zhì)量特性值C、檢驗的數(shù)量特征D、檢驗目的的特征答案：B解析：本題考查質(zhì)量檢驗的方式與基本類型。按檢驗的質(zhì)量特性值的特征劃分，質(zhì)量檢驗可劃分為計數(shù)檢驗和計量檢驗。B說法符合題意，ACD均為錯誤干擾項。41.市場預測原理中，（）在一定時間、一定條件下保持原來的趨勢和狀態(tài)，是市場預測的理論基礎。A、慣性原理B、因果原理C、類推原理D、概論原理答案：A解析：本題考查慣性原理的相關內(nèi)容。慣性原理：任何事物發(fā)展都具有一定慣性，即在一定時間、一定條件下保持原來的趨勢和狀態(tài)，這是市場預測的理論基礎。42.按實體的集約程度劃分,企業(yè)類型為（）。A、國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)B、單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)C、單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟聯(lián)合體、企業(yè)集團D、勞動密集型、資金密集型、知識密集型答案：C解析：本題考查按實體的集約程度劃分。A為按投資主體劃分，B為按產(chǎn)權組織劃分，D為按生產(chǎn)要素密集程度劃分。按實體的集約程度劃分1、單一企業(yè)：優(yōu)點：大批量生產(chǎn)；勞動生產(chǎn)率高，有利于降低成本。缺點：適應市場變化能力差。2、多元企業(yè)：優(yōu)點：擴大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線，資源利用率提高，適應市場變化能力強，降低經(jīng)營風險。缺點：增加管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量任務艱巨。3、經(jīng)濟聯(lián)合體：特點：彼此聯(lián)合，獨立核算，等價有償原則4、企業(yè)集團：共擔風險，共負盈虧，優(yōu)勢互補，經(jīng)營范圍廣泛，產(chǎn)品線寬且多樣化，適應能力強，但投資多且分散，管理工作復雜。43.企業(yè)組織結構的具體形式應當與行業(yè)特點、企業(yè)規(guī)模、管理水平相適應，目前國外大型企業(yè)普遍采用的組織形式是()。A、直線制B、職能制C、矩陣制D、事業(yè)部制答案：D解析：本題考查事業(yè)部制。事業(yè)部制又叫“聯(lián)邦分權制”，是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理方式。特點是在總公司統(tǒng)一領導下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部。44.組織生產(chǎn)較簡單，設備在加工零件時不出現(xiàn)停頓，工序間搬運次數(shù)少的移動方式為（）。A、平行移動方式B、隨機移動方式C、平行順序移動方式D、順序移動方式答案：D解析：本題考查順序移動方式的優(yōu)點。順序移動方式的優(yōu)點是組織生產(chǎn)較簡單，設備在加工零件時不出現(xiàn)停頓，工序間搬運次數(shù)少。45.自動線的形成按設備的排列方式可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和（）。A、固定排列的自動線B、隨機排列的自動線C、順序平行混合排列的自動線D、懸掛運輸?shù)淖詣泳€答案：C解析：自動線的形式按設備的排列方式可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和順序平行混合排列的自動線。46.許多企業(yè)在“5S”管理基礎上增加了（）和節(jié)約兩個活動，構成了“7S”管理。A、整理B、整頓C、清潔D、安全答案：D解析：現(xiàn)在許多企業(yè)在“5S”管理基礎上增加了安全和節(jié)約兩個活動，構成了“7S”管理。47.現(xiàn)代企業(yè)制度以（）為核心。A、有限責任B、產(chǎn)權制度C、現(xiàn)代公司制度D、分配制度答案：B解析：現(xiàn)代企業(yè)制度是適應社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要求的，以產(chǎn)權制度為核心，以有限責任制度為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的，產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的新型企業(yè)制度。48.在企業(yè)的技術標準中，工藝規(guī)程屬于（）。A、環(huán)境標準B、產(chǎn)品標準C、方法標準D、安全標準答案：C解析：方法標準是對生產(chǎn)過程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法所做的統(tǒng)一規(guī)定，包括設計規(guī)程、工藝規(guī)程、材料裝備、操作方法、檢驗方法等。49.（）表現(xiàn)為資金流入，例如企業(yè)向銀行借款或貸款。A、籌資活動B、投資活動C、資金營運活動D、分配活動答案：A解析：本題考查的是：財務活動籌資活動企業(yè)組織生產(chǎn)，必須以占有或能夠支配一定數(shù)額資金為前提。表現(xiàn)為資金流入（借款）50.企業(yè)之所以能夠有效地降低交易費用，是因為（）來使生產(chǎn)要素進行優(yōu)化組合，可以減少許多與外部單位不必要的往來與手續(xù)。A、用行政手段B、用集權分權方式C、用企業(yè)內(nèi)部管理方式D、其他手段答案：C解析：本題考查企業(yè)的形成。企業(yè)之所以能夠有效的降低交易費用，是因為用企業(yè)內(nèi)部的管理方式來使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，減少不必要的往來和手續(xù)。市場與企業(yè)的區(qū)別——市場靠協(xié)議買賣的方式，企業(yè)靠內(nèi)部管理的方式。51.非全日制用工，用人單位勞動報酬支付周期最長不得超過（）日。A、5B、10C、15D、20答案：C解析：本題考查企業(yè)勞動合同的種類。非全日制用工，用人單位支付給勞動者的小時工資標準不得低于當?shù)厝嗣裾?guī)定的最低小時工資標準，勞動報酬支付周期最長不得超過15日。52.某企業(yè)在招聘新員工時，要求應聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色，并對應聘人員的表現(xiàn)進行觀察。這種測評方法是（）A、傾向測評B、知識考試C、情景模擬考試D、人格測評答案：C解析：本題考查的是：情景模擬考試。情景模擬法是企業(yè)在招聘時講求職者安排在模擬的逼真的工作環(huán)境中，要求求職者處理可能出現(xiàn)的各種問題，用多種方法來測評其心理素質(zhì)、潛在能力的一系列方法。傾向測評指一個人的潛在能力，即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量。知識考試簡稱筆試，主要指通過紙筆測驗的形式對求職者的知識廣度、知識深度和知識結構進行了解的一種方法。人格測評主要是對人的體格與生理特質(zhì)、氣質(zhì)、能力、動機、興趣、價值觀與社會態(tài)度等的測評。53.“試制少量進行測試，驗證性能”指的是（）。A、樣品試制B、小批試制C、樣品鑒定D、小批量鑒定答案：A解析：本題考查新產(chǎn)品的設計與試制。樣品試制是通過試制一件或小數(shù)幾件樣品來驗證產(chǎn)品結構性能的可靠性和合理性，使產(chǎn)品設計基本定型的階段。在樣品試制階段，工藝準備力求簡便，只編寫簡單的主要工藝文件，驗證結構的工藝性，設計和制造中不可小的工藝，以避免和減少由于修改產(chǎn)品設計造成的損失。54.企業(yè)財務活動是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列（）活動的總稱。A、企業(yè)價值管理B、企業(yè)資金收支C、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營D、企業(yè)財務會計答案：B解析：本題考查的是：財務活動。企業(yè)財務活動是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金收支活動的總稱，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營過程的始終。55.現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是（）。A、企業(yè)產(chǎn)權制度B、有限責任制度C、現(xiàn)代公司制度D、科學管理制度答案：A解析：企業(yè)制度是指以產(chǎn)權制度為基礎和核心的企業(yè)組織和管理制度。56.在企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型中，關于企業(yè)產(chǎn)品與服務產(chǎn)出的類型是（）A、技術變革B、產(chǎn)品與服務變革C、戰(zhàn)略與結構變革D、文化變革答案：B解析：本題考查技術變革的戰(zhàn)略類型。產(chǎn)品與服務變革是關于企業(yè)產(chǎn)品或服務產(chǎn)出的。新產(chǎn)品包括對現(xiàn)有產(chǎn)品的小改進或者更新模式。企業(yè)推出新產(chǎn)品是為了擴大市場份額或開發(fā)新市場、新的顧客群。在現(xiàn)代企業(yè)中，許多用來描述技術變革的概念都與新產(chǎn)品或新服務的創(chuàng)造有關。技術變革主要是指生產(chǎn)流程方面的變革，包括有關知識和技能的更新和應用。戰(zhàn)略與結構變革所涉及的完全是企業(yè)行政管理問題，這些問題主要關系到企業(yè)的監(jiān)督與管理。文化變革是指針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進行的變革。57.分工與專業(yè)化是同一事物的兩個方面，分工是生產(chǎn)過程的（），而專業(yè)化是生產(chǎn)“片斷”的（）。A、相對分散，相對集中B、相對集中，相對分散C、專項工作，勞動分工D、勞動分工，專項工作答案：A解析：在社會生產(chǎn)過程中，分工與專業(yè)化實際上是同一事物的兩個方面。其中，分工被視為生產(chǎn)過程（既包括單一產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，也包括整個社會再生產(chǎn)過程）的相對分散，而專業(yè)化則被視為某種生產(chǎn)要素在這些分散的生產(chǎn)“片斷”上的相對集中。58.生產(chǎn)組織標準、技術管理標準、經(jīng)濟管理標準屬于（）。A、管理標準B、方法標準C、安全與環(huán)境標準D、工作標準答案：A解析：本題考查管理標準。管理標準：是指對企業(yè)重復出現(xiàn)的管理業(yè)務和工作責任，按有效利用時間、提高工作效率的要求，對工作程序、工作方法、工作職責和制度所作的統(tǒng)一規(guī)定，包括：生產(chǎn)組織標準、技術管理標準、經(jīng)濟管理標準等。59.（）最常用，適用于科技、籌資、人力資源雄厚企業(yè)。A、自行開發(fā)B、引進開發(fā)C、綜合開發(fā)D、合作開發(fā)答案：A解析：本題考查的是：自行研制開發(fā)。自行研制開發(fā)：科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源較雄厚的企業(yè)引進開發(fā)：產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)結合開發(fā)：具備一定技術開發(fā)能力的企業(yè)合作開發(fā)：新產(chǎn)品的開發(fā)和攻克技術難關60.在企業(yè)組織結構形式中，直線職能制又稱為()。A、目標規(guī)劃管理制B、聯(lián)邦分權制C、生產(chǎn)區(qū)域管理制D、單線制答案：C解析：本題考查直線職能制?？己说氖侵本€職能制的別稱。直線職能制又叫生產(chǎn)區(qū)域管理制。其它選項為干擾項。61.企業(yè)的顧客和其他相關方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同的要求，這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的()。A、經(jīng)濟性B、相對性C、狹義性D、時效性答案：B解析：本題考查質(zhì)量的概念。質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成，并且這些固有特性具備滿足顧客及其他相關方所要求的能力，包括經(jīng)濟性、廣義性、時效性、相對性。其中，相對性是指組織的顧客和其他相關方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求；也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提出的不同的需求。根據(jù)題意，B說法符合題意，ACD均為錯誤干擾項。62.負債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為()。A、產(chǎn)權比率B、流動比率C、資產(chǎn)負債率D、速動比率答案：C解析：本題考查的是：償債能力比率。資產(chǎn)負債率=（負債總額/資產(chǎn)總額）×100%。63.在質(zhì)量管理領域，若要求產(chǎn)品合格率不低于99.99999983％，則質(zhì)量控制水平應為（）。A、1σB、2σC、3σD、6σ答案：D解析：在質(zhì)量管理領域，用σ來表示質(zhì)量控制水平。若控制在3σ水平，表示產(chǎn)品合格率不低于99.73％；若控制在6σ水平，表示產(chǎn)品合格率不低于99.99999983％，或者不合格率不超過0.002ppm（百萬分率）。64.單件小批企業(yè)多采用（）的時間組織方式。A、順序移動方式B、平行移動方式C、平行順序移動方式D、混序移動方式答案：A解析：本題考查的是：三種移動方式的比較。單件小批企業(yè)多采用順序移動方式；大量大批生產(chǎn)，特別是組織流水線生產(chǎn)時，宜采用平行移動方式或平行順序移動方式。65.某企業(yè)年度產(chǎn)品銷售量預測值為5萬臺，實價銷售量為4.2萬臺，則該企業(yè)預測的相對誤差是（）A、1.9%B、2.0%C、3.5%D、4.0%答案：A解析：66.（）又稱調(diào)整預算法，是以基期水平為基礎，分析預算期業(yè)務量水平及有關影響因素的變動情況，通過調(diào)整基期項目及數(shù)額，編制相關預算的方法。A、固定預算法B、滾動預算法C、增量預算法D、彈性預算法答案：C解析：本題考查增量預算法的概念。增量預算法又稱調(diào)整預算法，是以基期水平為基礎，分析預算期業(yè)務量水平及有關影響因素的變動情況，通過調(diào)整基期項目及數(shù)額，編制相關預算的方法。67.（）的基本假設是指未來是過去和現(xiàn)在連續(xù)發(fā)展的結果。A、回歸分析法B、移動平均法C、趨勢外推法D、季節(jié)指數(shù)法答案：C解析：本題考查趨勢外推法。趨勢外推法的基本假設是指未來是過去和現(xiàn)在連續(xù)發(fā)展的結果。68.長時間、連續(xù)地跟蹤和調(diào)查固定消費群體行為屬于()。A、專項市場調(diào)查B、探測性市場調(diào)查C、定期市場調(diào)查D、連續(xù)性調(diào)查答案：D解析：本題考查根據(jù)調(diào)查組織形式的分類。連續(xù)性市場調(diào)查是指對一個（或幾個）固定的市場調(diào)查樣本進行長時間、不間斷的調(diào)查，以收集有時間序列化的信息資料。樣本中的被調(diào)查對象（人或單位）一般不隨調(diào)查時間的變化而變化。如長時間、連續(xù)地跟蹤和調(diào)查固定消費群體的購買行為，企業(yè)持續(xù)性地跟蹤調(diào)查產(chǎn)品市場價格的變化等都屬于連續(xù)性調(diào)查。專項市場調(diào)查是為了調(diào)查和研究某一問題進行的一次性調(diào)查。探測性市場調(diào)查即預測性市場調(diào)查是通過手機、整理和分析歷史資料與現(xiàn)在的各種市場情報資料，預測市場供求變化或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營前景而進行的具有推斷性的調(diào)查。定期市場調(diào)查是指企業(yè)針對市場情況和經(jīng)營決策的目標，按時間每隔一定時期所做的市場調(diào)查。69.針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進行的變革，屬于企業(yè)的()。A、技術變革B、服務變革C、文化變革D、戰(zhàn)略變革答案：C解析：本題考查企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型。文化變革是指針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進行的變革。70.首先提出全面質(zhì)量管理概念的是（）。A、石川馨B、休哈特C、費根堡姆D、帕雷特答案：C解析：本題考查全面質(zhì)量管理概念的提出者。費根堡姆于1961年在《全面質(zhì)量管理》一書中首先提出了全面質(zhì)量管理的概念。71.（）是企業(yè)真正形成標志。A、工場手工業(yè)B、大機器生產(chǎn)C、建立工廠制度D、產(chǎn)權分離答案：C解析：本題考查企業(yè)的發(fā)展。工業(yè)生產(chǎn)時期出現(xiàn)了大機器工廠企業(yè)，工廠手工業(yè)逐步發(fā)展到建立工廠制度，工廠制度的建立標志真正的企業(yè)形成。72.下列不屬于市場預測主要內(nèi)容的是()。A、市場需求預測B、市場供給預測C、市場營銷組合預測D、收入預測答案：D解析：本題考查市場需求預測。市場預測的內(nèi)容十分豐富，主要包括市場需求預測、市場供給預測、市場營銷組合預測。73.流水線組織設計的第一步為（）。A、計算流水線節(jié)拍B、進行工同期化C、確定各工序的工作地數(shù)D、計算流水線所需工人人數(shù)答案：A解析：本題考查的是：流水生產(chǎn)線的組織設計。流水線組織設計的步驟如下：計算流水線的節(jié)拍；進行工序同期化；確定各工序的工作地數(shù)；計算流水線所需工人人數(shù)；確定運輸方式；流水線的平面布置。根據(jù)題干“第一步”可知為計算流水線的節(jié)拍；74.按照新制度學派的觀點，企業(yè)是通過()的方式來實現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的。A、政府干預B、內(nèi)部管理C、協(xié)議買賣D、行業(yè)規(guī)范答案：B解析：本題考查企業(yè)的形成。新制度學派認為企業(yè)之所以能夠有效地降低交易費用，是因為用企業(yè)內(nèi)部管理的方式來使生產(chǎn)要素進行優(yōu)化組合。75.企業(yè)是（）的替代物。A、政府機構B、事業(yè)單位C、市場D、相關管理機構答案：C解析：本題考查企業(yè)的形式。企業(yè)之所以產(chǎn)生，是因為以企業(yè)方式來進行資源配置，要比單純依靠市場方式來進行資源配置更有效率，企業(yè)是市場的替代物。76.機械制造企業(yè)所進行的產(chǎn)品工藝設計活動屬于()。A、生產(chǎn)技術準備過程B、基本生產(chǎn)過程C、輔助生產(chǎn)過程D、生產(chǎn)服務過程答案：A解析：本題考查生產(chǎn)過程構成生產(chǎn)過程生產(chǎn)系統(tǒng)運行過程。包括勞動過程和自然過程生產(chǎn)過程構成（1）生產(chǎn)技術準備過程投產(chǎn)前（如設計工作、標準化工作、定額工作、調(diào)整勞動組織和設備布置）（2）基本生產(chǎn)過程把勞動對象變?yōu)榛井a(chǎn)品的過程（核心環(huán)節(jié)）（3）輔助生產(chǎn)過程輔助勞動（機械制造企業(yè)中的動力生產(chǎn)、工具制造、模具制造、設備維修等）（4）生產(chǎn)服務過程服務活動（原材料、零部件供應。運輸、保管、裝卸等）77.（）是指在對引進技術消化吸收的基礎上進行創(chuàng)新，開發(fā)出技術上更先進的產(chǎn)品。A、委托開發(fā)B、結合開發(fā)C、合作開發(fā)D、引進開發(fā)答案：B解析：本題考查結合開發(fā)的含義。結合開發(fā)是指自行研制開發(fā)與技術引進相結合的開發(fā)方式，即在對引進技術消化吸收的基礎上進行創(chuàng)新，開發(fā)出技術上更先進的產(chǎn)品。78.對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便在最快速的情況下取得所要之物，這種活動屬于“5S”活動中（）的內(nèi)容。A、整理B、整頓C、清潔D、素養(yǎng)答案：B解析：整頓就是把需要的人、事、物加以定量、定位。通過整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便在最快速的情況下取得所要之物，在有效的規(guī)章制度和流程下完成事務。79.根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》，勞動者在試用期內(nèi)與企業(yè)解除勞動合同，需提前（）日通知用人單位。A、60B、30C、15D、3答案：D解析：一般情形下，提前30日通知解除合同。試用期內(nèi)提前3日通知解除合同。企業(yè)違法，勞動者可以解除合同。非常情況下，勞動者解除合同無須提前通知。80.工作分析的幾種方法中，調(diào)查問題不夠深入，不利于掌握某些專門信息的是（）。A、問卷法B、面談法C、觀察法D、工作日志法答案：A解析：問卷法的缺點是對有些問題調(diào)查不夠深入，不利于掌握某些專門信息。81.下列工作中，屬于生產(chǎn)過程空間組織工作的是()。A、安排零件在工序間的移動方式B、布置生產(chǎn)車間內(nèi)的機器位置C、控制產(chǎn)品質(zhì)量D、制定勞動定額答案：B解析：本題考查生產(chǎn)過程空間組織的形式。生產(chǎn)過程的空間組織是指在空間上對企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和各生產(chǎn)單位的設置和運輸路線進行合理的安排和設計。簡單來說，生產(chǎn)過程的空間組織即廠房、車間和設備的布局，包括工場總平面布置和車間布置。A是生產(chǎn)過程的時間組織；C是質(zhì)量管理；D是生產(chǎn)形式。82.（）是指在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下，設備的服務時間。A、設備使用壽命B、設備經(jīng)濟壽命C、設備的技術壽命D、設備的壽命答案：A解析：本題考查的是：設備的技術壽命。使用壽命：指在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下設備的服務時間經(jīng)濟壽命：“最佳更新期”。是考慮設備的有形磨損，根據(jù)最小使用費用（成本）的原則確定的設備壽命技術壽命：指從設備投入使用到因技術進步而更新所經(jīng)歷的時間；83.適用于產(chǎn)品有廣泛市場的企業(yè)的開發(fā)方式為（）。A、自行開發(fā)B、引進開發(fā)C、綜合開發(fā)D、合作開發(fā)答案：B解析：本題考查的是：引進開發(fā)。自行研制開發(fā)：科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源較雄厚的企業(yè)引進開發(fā)：產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)結合開發(fā)：具備一定技術開發(fā)能力的企業(yè)合作開發(fā)：新產(chǎn)品的開發(fā)和攻克技術難關84.管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程是（）。A、工作說明B、職位招聘C、職位定義D、工作分析答案：D解析：工作分析指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。85.長期股權投資的類型中，（）是投資方對被投資單位的財務和經(jīng)營政策有參與決策的權力，但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。A、控制B、合營C、共同控制D、重大影響答案：D解析：本題考查重大影響的概念。重大影響是指投資方對被投資單位的財務和經(jīng)營政策有參與決策的權力，但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。86.工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓和評價的需要，應該達到任務明確好上崗、職責明確易考核、資格明確好培訓、層次清楚好評價的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的（）。A、邏輯性原則B、準確性原則C、實用性原則D、完整性原則答案：C解析：本題考查工作說明書編寫的原則。實用性原則，即工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓和評價的需要，應該達到任務明確好上崗、職責明確易考核、資格明確好培訓、層次清楚好評價的要求。87.下列各項中，不屬于約束機制的是（）。A、管理平衡約束機制B、權力平衡約束機制C、財務平衡約束機制D、多重利益約束機制答案：A解析：本題考查企業(yè)的經(jīng)營機制。約束機制包括多重利益約束機制、財務平衡約束機制、權力平衡約束機制。88.企業(yè)管理的二重性是由（）決定的。A、社會制度的二重性B、生產(chǎn)過程的二重性C、生產(chǎn)目的的二重性D、企業(yè)屬性的二重性答案：B解析：企業(yè)管理的二重性是由生產(chǎn)過程的二重性決定的。企業(yè)的生產(chǎn)過程是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的統(tǒng)一體，它一方面是物質(zhì)資料的再生產(chǎn)過程，另一方面又是生產(chǎn)關系的再生產(chǎn)過程。89.（）是人類經(jīng)濟活動發(fā)展到一定歷史階段，社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物，是現(xiàn)實世界上普遍存在的、最具活力的一種特殊的社會經(jīng)濟組織。A、企業(yè)B、工廠C、作坊D、私營經(jīng)濟答案：A解析：本題考查企業(yè)的相關內(nèi)容。企業(yè)是人類經(jīng)濟活動發(fā)展到一定歷史階段，社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物，是現(xiàn)實世界上普遍存在的、最具活力的一種特殊的社會經(jīng)濟組織，是社會經(jīng)濟的基本單位。90.按照新制度學派的觀點，企業(yè)是通過（）的方式來實現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的。A、政府干預B、內(nèi)部管理C、協(xié)議買賣D、行業(yè)規(guī)范答案：B解析：市場是通過協(xié)議買賣的方式來實現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)，企業(yè)是通過內(nèi)部管理的方式來實現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)。91.在企業(yè)制定的技術標準中，對生產(chǎn)過程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法所做的統(tǒng)一規(guī)定稱為()。A、產(chǎn)品標準B、基礎標準C、環(huán)境標準D、方法標準答案：D解析：本題考查技術標準。方法標準：是對生產(chǎn)過程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法所作的統(tǒng)一規(guī)定，包括設計規(guī)程、工藝規(guī)程、材料裝備、操作方法、檢驗方法等。92.不屬于大量生產(chǎn)類型的特點是（）。A、生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專業(yè)化程度高B、采用高效率設備或技術C、采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線D、專業(yè)化程度低答案：D解析：本題考查大量生產(chǎn)類型大量生產(chǎn)類型量大品種少，進場重復生產(chǎn)一種或幾種類似產(chǎn)品特點：（1）生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專業(yè)化程度高；（2）采用高效率設備或技術，操作簡單，熟練度高；（3）采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線；（4）計劃編制細致精確，計劃執(zhí)行易于檢查和控制D選項不包含在內(nèi)，題干讓選擇不屬于的，93.目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式為（）。A、企業(yè)集團結構B、事業(yè)部制C、矩陣制D、職能制答案：B解析：本題考查事業(yè)部制的相關內(nèi)容。事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權制，是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。94.企業(yè)管理的二重性是指自然屬性和（）。A、經(jīng)濟屬性B、文化屬性C、社會屬性D、政治屬性答案：C解析：企業(yè)管理具有二重性，即自然屬性和社會屬性。95.管理層次與管理幅度的反比關系決定了組織的基本結構形態(tài)，即（）和錐形結構形態(tài)。A、星形結構形態(tài)B、垂直結構形態(tài)C、橢圓結構形態(tài)D、扁平結構形態(tài)答案：D解析：本題考查管理幅度與管理層次的關系。管理層次與管理幅度成反比關系，這決定了兩種基本的組織結構形態(tài)，即扁平結構形態(tài)和錐形結構形態(tài)。96.沒有考慮到投入產(chǎn)出關系是企業(yè)財務管理（）目標的缺點。A、每股收益最大化B、利潤最大化C、股東財富最大化D、企業(yè)價值最大化答案：B解析：利潤最大化的目標沒有考慮到投入與產(chǎn)出的關系。不同的投資額可能產(chǎn)生相同或不同的利潤。資金的使用是有成本的，僅以利潤最大化為目標不能將投入和產(chǎn)出聯(lián)系起來綜合比較，不符合成本效益原則。97.企業(yè)的計量工作包括計量技術和（）兩個部分。A、計量工具B、計量水平C、計量目的D、計量管理答案：D解析：企業(yè)的計量工作就是運用科學的方法與手段，對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的量和質(zhì)的數(shù)值加以掌握和管理，包括計量技術和計量管理兩個部分的內(nèi)容。98.（）是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A、目標成本法B、作業(yè)成本法C、責任成本控制法D、標準成本控制法答案：A解析：本題考查的是：目標成本控制法。目標成本法是一種以市場導向、對有獨立的制造過程的產(chǎn)品進行利潤計劃和成本管理的方法。它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量、分析和管理，最終計算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)、改進作業(yè)，為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成管理方法。責任成本控制法是指將企業(yè)內(nèi)部劃分為不同的責任中心，明確責任成本，并根據(jù)各責任中心的權、責、利關系，來考核其工作業(yè)績的部門或管理層次。標準成本控制是以預先制定的標準成本為基礎，將實際成本與標準成本進行對比，核算和分析成本差異，進而采取措施，對成本進行有效控制的管理方法。99.提出交易費用概念的經(jīng)濟學家是（）。A、諾斯B、科斯C、馬克思D、凱恩斯答案：B解析：本題考查新制度學派的觀點。交易費用這一概念，是美國經(jīng)濟學家科斯1937年在《企業(yè)的性質(zhì)》一書中分析企業(yè)的起源和規(guī)模時首次提出的。100.某企業(yè)實施新的管理方法，并進行生產(chǎn)方式的革新，這屬于技術改造層次中的（）。A、表層技術改造B、內(nèi)層技術改造C、深層技術改造D、核心技術改造答案：C解析：本題考查的是：技術改造的層次。表層技術改造：能源的獲得、新投入的增加、新設備的添置、新廠房的建造等內(nèi)層技術改造：新技術的應用、新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明深層技術改造：管理方法的實施，生產(chǎn)方式的革新，新機構、新組織形式的采用，新市場的開拓101.全過程、全方位、全人員的成本管理方法是（）。A、作業(yè)成本法B、目標成本法C、標準成本法D、責任成本法答案：B解析：本題考查目標成本法。目標成本控制法是一種以市場營銷和市場競爭為基礎，對有獨立的制造過程的產(chǎn)品進行利潤計劃和成本管理的方法。它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。102.用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財務比率是（）。A、速動比率B、流動比率C、營運能力比率D、產(chǎn)權比率答案：C解析：本題考查營運能力比率的概念。營運能力比率又稱運營效率比率，是用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財務比率。103.某單對象流水線零件日產(chǎn)量為60件，每日工作時間8小時，時間利用系數(shù)0.95，廢品率為1%。其節(jié)拍為（）。A、7.5B、8.4C、9.1D、6.4答案：A解析：本題考查的是：組織生產(chǎn)線的組織設計。流水線的平均節(jié)拍的計算公式為：r=Te/Q=βT0/Q式中，r為流水線的平均節(jié)拍；Te為計劃期流水線的有效工作時間；T0為計劃期流水線的制度工作時間；β為工作時間有效利用系數(shù)；Q為計劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量。將數(shù)據(jù)代入：Te=βT0＝0.95×8×60＝456（分）；Q＝60/0.99＝60.6（件）；r=Te/Q＝456/60.6＝7.5（分/件）。104.質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量，還指過程和體系質(zhì)量是體現(xiàn)（）。A、經(jīng)濟性B、廣義性C、時效性D、相對性答案：B解析：本題考查質(zhì)量的概念。質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成，并且這些固有特性具備滿足顧客及其他相關方所要求的能力，包括經(jīng)濟性、廣義性、時效性、相對性。其中，質(zhì)量的廣義性是指質(zhì)量不僅指產(chǎn)品的質(zhì)量，也可以指過程和體系的質(zhì)量。B說法符合題意，ACD說法為錯誤干擾項。105.由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是()。A、質(zhì)量控制標準B、質(zhì)量保證措施C、質(zhì)量改進方案D、質(zhì)量方針答案：D解析：本題考查質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。質(zhì)量方針是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導思想和承諾。企業(yè)最高管理者應確定質(zhì)量方針并形成文件。ABC說法均為錯誤干擾項，D說法符合題意。106.利用壁掛式空調(diào)的發(fā)展特性來類推立柜式空調(diào)的發(fā)展特性，這種對比類推方法是（）。A、更新?lián)Q代類推法B、產(chǎn)品類推法C、國際類推法D、行業(yè)類推法答案：B解析：本題考查產(chǎn)品類推法。產(chǎn)品類推法是以國內(nèi)市場上的同類產(chǎn)品或類似產(chǎn)品在發(fā)展中所表現(xiàn)的特征來類推某產(chǎn)品的發(fā)展變化規(guī)律。例如，可以利用黑白電視機的發(fā)展規(guī)律來類推彩電的發(fā)展規(guī)律；利用壁掛式空調(diào)的發(fā)展特性來類推立柜式空調(diào)的發(fā)展特性。107.某企業(yè)應用新技術、開發(fā)新產(chǎn)品、發(fā)明新工藝，這屬于技術改造層次中的（）。A、表層技術改造B、內(nèi)層技術改造C、深層技術改造D、核心技術改造答案：B解析：本題考查的是：技術改造的層次。表層技術改造：能源的獲得、新投入的增加、新設備的添置、新廠房的建造等內(nèi)層技術改造：新技術的應用、新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明深層技術改造：管理方法的實施，生產(chǎn)方式的革新，新機構、新組織形式的采用，新市場的開拓D選項為干擾項，教材中未提及，故錯誤；108.質(zhì)量的相對性是指()。A、匯集了價值的表現(xiàn)，價廉物美實際上是反映人們的價值取向，物有所值B、在質(zhì)量管理體系所涉及的范疇內(nèi)，組織的相關方對組織的產(chǎn)品、過程或體系都可能提出要求C、組織的顧客和其他相關方對組織、產(chǎn)品、過程和體系的需求和期望是不斷變化的D、組織的顧客和其他相關方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求答案：D解析：本題考查質(zhì)量的概念。質(zhì)量的相對性是指組織的顧客和其他相關方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。需求不同，質(zhì)量要求也就不同，只有滿足需求的產(chǎn)品才會被認為是質(zhì)量好的產(chǎn)品。D說法符合題意，ABC均為錯誤干擾項。109.需要對不合格交驗批進行100%重檢及篩選時，應該采用的質(zhì)量檢驗方法為（）。A、抽樣檢驗B、全數(shù)檢驗C、計量檢驗D、計數(shù)檢驗答案：B解析：本題考查全數(shù)檢驗的適用情況。全數(shù)檢驗通常適用的情形有：精度要求較高的產(chǎn)品和零部件，對后續(xù)工序影響較大的質(zhì)量項目，質(zhì)量不太穩(wěn)定的工序，需要對不合格交驗批進行100%重檢及篩選的場合。110.為了編制設備修理計劃而制定的有關標準稱為（）。A、設備設計定額B、設備利用定額C、設備維修定額D、設備壽命定額答案：C解析：設備定額可分為設備利用定額和設備維修定額。前者是指在一定的生產(chǎn)技術組織條件下，單臺設備在單位時間的產(chǎn)量標準。后者是指為了編制設備維修計劃而制定的有關標準。111.下列屬于成本費用中混合成本的是（）。A、財產(chǎn)保險費B、整車運輸費、檢驗人員工資C、直接材料和直接人工費用D、科研開發(fā)費答案：B解析：選項B屬于混合成本中的階梯式成本。112.德爾菲法選擇專家的人數(shù)一般為（）人。A、12～15B、15～22C、10～30D、15～26答案：C解析：專家人數(shù)的多少可根據(jù)預測課題的大小和涉及范圍的寬窄而定，一般選擇10～30人為宜。113.下列組織結構形式中，一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、生產(chǎn)技術比較復雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)的是（）。A、職能制B、矩陣制C、事業(yè)部制D、企業(yè)集團結構答案：C解析：本題考查事業(yè)部制的適用范圍。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、生產(chǎn)技術比較復雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)。114.產(chǎn)品缺陷損害賠償責任的訴訟時效為（）。A、1年B、2年C、3年D、4年答案：B解析：本題考查《產(chǎn)品質(zhì)量法》的民事責任。產(chǎn)品缺陷損害賠償責任的訴訟時效為2年。115.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》在（）年經(jīng)第七屆全國人民代表大會常務委員會第三十次會議審議通過，并于（）年起施行。A、1993，1993B、1993，1994C、1992，1993D、1994，1994答案：A解析：本題考查產(chǎn)品質(zhì)量法概述。《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》在1993年2月22日經(jīng)第七屆全國人民代表大會常務委員會第三十次會議審議通過，并于1993年9月1日起施行。116.按檢驗對象檢驗后的狀態(tài)特征，可將質(zhì)量檢驗劃分為（）。A、全數(shù)檢驗和抽樣檢驗B、理化檢驗和感官檢驗C、破壞性檢驗和非破壞性檢驗D、計數(shù)檢驗和計量檢驗答案：C解析：本題考查質(zhì)量檢驗的方式。按檢驗對象檢驗后的狀態(tài)特征，可將質(zhì)量檢驗劃分為破壞性檢驗和非破壞性檢驗。117.企業(yè)特征分析的主要內(nèi)容不包括（）。A、環(huán)境特征B、文化特征C、系統(tǒng)結構特征D、信息傳播特征答案：A解析：本題考查企業(yè)層面的培訓需求分析。企業(yè)特征分析主要是對企業(yè)的系統(tǒng)結構、文化、信息傳播等情況的了解。企業(yè)特征主要包括：系統(tǒng)結構特征、文化特征、信息傳播特征。118.產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運動狀態(tài)，不是在進行加工、裝配、檢驗，就是處于運輸或自然過程中，這是生產(chǎn)過程的（）原則。A、比例性原則B、節(jié)奏性原則C、連續(xù)性原則D、準時性原則答案：C解析：本題考查生產(chǎn)過程組織的合理要求連續(xù)性原則是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段、各工序之間流動，時間上是緊密銜接的、連續(xù)不斷的，也就是說產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運動狀態(tài)，不是在進行加工、裝配、檢驗，就是處于運輸或自然過程中119.用銷售百分比法進行財務預測的假設條件是（）與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關系。A、銷售成本B、資產(chǎn)、負債C、股東權益D、營業(yè)成本答案：B解析：財務計劃的基礎是財務預測。狹義的財務預測僅指估計企業(yè)未來的籌資需求；廣義的財務預測包括編制全部的預計財務報表。財務預測的主要方法是銷售百分比法。銷售百分比法是假定資產(chǎn)、負債與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關系，根據(jù)預計銷售收入和相應的百分比測算各類資產(chǎn)及總資產(chǎn)、各類負債及總負債，然后確定籌資計劃的一種財務預測和計劃方法。120.下列各項勞動合同中，適用于鐵路交通和水利工程行業(yè)的是（）。A、全日制勞動合同B、非全日制勞動合同C、無固定期限勞動合同D、以完成一定工作任務為期限的勞動合同答案：D解析：本題考查企業(yè)勞動合同的種類。以完成一定工作任務為期限的勞動合同多適用于建筑、鐵路交通和水利工程等行業(yè)。121.工作分析的主體是（）。A、進行工作分析的管理者和有關人員B、企業(yè)內(nèi)部各個職位C、與各個職位有關的情況信息D、工作說明書答案：A解析：本題考查的是：工作分析的概念。工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關人員，客體是企業(yè)內(nèi)部各個職位，內(nèi)容是與各個職位有關的情況信息，結果是工作說明書。122.企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個時期，分別是手工生產(chǎn)時期、（）、企業(yè)生產(chǎn)時期。A、工場生產(chǎn)時期B、工廠生產(chǎn)時期C、機器生產(chǎn)時期D、科技生產(chǎn)時期答案：B解析：縱觀企業(yè)的發(fā)展歷史，大致經(jīng)歷了以下三個時期：①手工生產(chǎn)時期。②工廠生產(chǎn)時期。③企業(yè)生產(chǎn)時期。123.大型船舶企業(yè)的裝配車間應采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。A、工藝專業(yè)化布置B、對象專業(yè)化布置C、混合式布置D、固定布置答案：D解析：本題考查生產(chǎn)過程空間組織的形式固定布置主要適用于體積大、重量也很大、難以移動的產(chǎn)品。如重型機床、船舶、飛機、機車、鍋爐、發(fā)電機組等。124.ISO9000族標準是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱是（）。A、國際標準化組織B、國家標準化組織C、國際質(zhì)量安全組織D、國家質(zhì)量安全組織答案：A解析：國際標準化組織（英文簡稱ISO）于1979年在ISO全體會議上通過決議，成立質(zhì)量保證技術委員會，1987年更名為質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術委員會，負責制定有關質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的國際標準。125.按照（），編制預算的方法可以分為固定預算法和彈性預算法。A、按業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同B、按出發(fā)點的特征不同C、按照預算期的時間特征不同D、按編制的方法不同答案：A解析：本題考查財務預算與控制。按照按業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同，編制預算的方法可以分為固定預算法和彈性預算法。126.在新產(chǎn)品開發(fā)的各種方式中，既可以使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術，又可以減少技術風險的開發(fā)方式是（）。A、自行研制開發(fā)B、引進開發(fā)C、委托開發(fā)D、合作開發(fā)答案：B解析：引進開發(fā)的優(yōu)點包括：①可較快掌握新產(chǎn)品的制造技術，縮短開發(fā)周期，盡快將新產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場；②可縮短與同類產(chǎn)品的技術差距，減少技術風險。127.（）主要是指工作對思維的要求，是抽象性還是形象性或者兼而有之，是需要更多的創(chuàng)造性思維，還是要按照有關的標準嚴格執(zhí)行等。A、工作的復雜程度B、工作的飽和程度C、工作的難易程度D、工作內(nèi)容和形式的變化答案：A解析：本題考查工作層面的培訓需求分析。工作的復雜程度主要是指工作對思維的要求，是抽象性還是形象性或者兼而有之，是需要更多的創(chuàng)造性思維，還是要按照有關的標準嚴格執(zhí)行等。128.企業(yè)管理的各項職能中，（）職能是完成一切管理任務的基礎和動力。A、組織B、控制C、協(xié)調(diào)D、激勵答案：D解析：激勵是完成一切管理任務的基礎和動力。129.固定資產(chǎn)投資的特點不包括（）。A、投資數(shù)額大B、回收時間長C、變現(xiàn)能力差D、發(fā)生次數(shù)多答案：D解析：本題考查固定資產(chǎn)投資的特點。固定資產(chǎn)投資的特點：（1）投資數(shù)額大，發(fā)生次數(shù)少。（2）回收時間長。（3）變現(xiàn)能力差。130.計量管理不包括（）。A、工業(yè)計量管理B、商業(yè)計量管理C、產(chǎn)品計量管理D、法制計量管理答案：C解析：本題考查計量管理的相關內(nèi)容。計量管理主要包括三個方面：①工業(yè)計量管理；②商業(yè)計量管理；③法制計量管理。131.民營企業(yè)的主要組織形式不包括（）。A、單個業(yè)主制企業(yè)B、合伙制企業(yè)C、有限責任公司D、股份有限公司答案：D解析：本題考查民營企業(yè)的組織形式。民營企業(yè)組織形式靈活，主要有單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和有限責任公司三種形式。132.（）一般為自行開發(fā)或委托開發(fā)。A、進取戰(zhàn)略B、緊隨戰(zhàn)略C、保持地位戰(zhàn)略D、冒險戰(zhàn)略答案：B解析：本題考查的是：新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型。冒險戰(zhàn)略的開發(fā)方式為：自行研制開發(fā)、引進開發(fā)或合作開發(fā)保持地位戰(zhàn)略：自行研制開發(fā)方式或引進開發(fā)方式緊隨戰(zhàn)略：自行研制或委托開發(fā)進取戰(zhàn)略：自行研制開發(fā)或合作開發(fā)133.便于嚴格遵守各自的職責，比較適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，這種企業(yè)組織結構形式是（）。A、職能制B、矩陣制C、直線職能制D、事業(yè)部制答案：C解析：本題考查直線職能制的相關內(nèi)容。直線職能制便于嚴格遵守各自的職責，比較適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，因此，它是當前企業(yè)較多采用的組織形式。134.下列關于工序能力分析法的說法錯誤的是（）A、工序能力既滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力B、工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實際波動成正比C、工序能力是指工序處于受控或穩(wěn)定狀態(tài)下的實際加工能力D、影響工序質(zhì)量的因素主要包括人、機器、原料、方法、測量和環(huán)境答案：B解析：本題考查工序能力的概念。工序能力是受控狀態(tài)下工序?qū)庸べ|(zhì)量的保證能力，具有再現(xiàn)性或一致性的固有特性的實際加工能力。一般情況下，工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實際波動成反比，影響工序質(zhì)量的因素包括人（Man）、機器（Machine）、原料（Material）、方法（Method）、測量（Measurement）和環(huán)境（Environment），簡稱5M1E。綜上所述，ACD說法均為正確，B描述錯誤。135.構成樣本的每一個單位稱為（）A、全及總體B、樣本單位C、總體單位D、抽樣總體答案：B解析：本題考查抽樣市場調(diào)查。1）全及總體：簡稱總體或母體，是指所要調(diào)查單位的全體，又被稱為目標總體。2）總體單位：構成總體的每一個單位或個體?？傮w單位的數(shù)量稱為總體單位數(shù)。3）抽樣總體：簡稱樣本，指從總體中抽選一定數(shù)量的單位（個體）構成對總體具有代表性的集合。4）樣本單位：指構成樣本的每一個單位（個體）。136.由于主管彌補專業(yè)知識的需要而產(chǎn)生的服務和協(xié)助的關系是（）。A、分工關系B、指導關系C、參謀關系D、直線關系答案：C解析：本題考查參謀關系的含義。由于主管人員彌補專業(yè)知識的需要而產(chǎn)生的服務和協(xié)助的關系是參謀關系。137.根據(jù)工作要求安排新員工或最具潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時間，這是員工培訓的（）方法。A、師帶徒B、工作輪換C、教練D、行動學習答案：B解析：本題考查的是：常用的在職培訓方法。師帶徒：最為傳統(tǒng)的在職培訓方式。其形式主要是由一名經(jīng)驗豐富的員工作為師傅，帶一名或幾名新員工。工作輪換又稱輪崗：指根據(jù)工作要求安排新員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時間，通常時間為一兩年，以豐富新員工和管理人員的工作經(jīng)驗。教練：是一種由管理人員與專業(yè)教練進行的一對一的培訓方式。行動學習：指給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法。138.針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及目標和追求等方面所進行的變革，屬于企業(yè)的（）。A、技術變革B、服務變革C、文化變革D、戰(zhàn)略變革答案：C解析：文化變革是指針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰以及目標和追求等方面所進行的變革。139.用來反映生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量隨時間的動態(tài)變化，并以此為依據(jù)維持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性的是（）。A、控制圖B、直方圖C、因果圖D、排序圖答案：A解析：考查控制圖?？刂茍D被用來反映生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量隨時間的動態(tài)變化，并以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。A說法符合題意，BCD均為錯誤干擾項。140.企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素是（）。A、企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境改變B、企業(yè)目標的選擇與修正C、企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境改變D、科學技術的發(fā)展變化答案：B解析：引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素包括：①企業(yè)目標的選擇與修正；②組織職能的轉(zhuǎn)變；③企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化。141.下列不屬于市場預測主要內(nèi)容的是（）。A、市場需求預測B、市場供給預測C、市場營銷組合預測D、收入預測答案：D解析：市場預測的內(nèi)容十分豐富，主要包括市場需求預測、市場供給預測、市場營銷組合預測。142.按照（）把流水線分為固定和移動流水線。A、加工對象移動方式B、生產(chǎn)對象種類C、加工對象輪換方式D、生產(chǎn)連續(xù)程度答案：A解析：流水線的類型和組織方式是多種多樣的，其中按照加工對象移動方式將流水線分為固定和移動流水線是最常見的一種分類方式。當加工對象按照既定的工藝流程在生產(chǎn)線移動，那么就形成了移動流水線。反之，如果加工對象是在生產(chǎn)線上固定的，只能進行定點加工，那么就形成了固定流水線。因此，選項A是正確的答案。143.德爾菲法的反饋修正一般為（）次。A、1至4B、2至4C、3至4D、4至5答案：C解析：本題考查德爾菲法。程序：(1)組成專家小組(10-30人)(2)準備資料。(3)初步預測。(4)反饋修正(3-4次)。(5)確定預測值。144.當一個企業(yè)的工序能力指數(shù)為1.53時，工序能力為（）。A、充足B、過剩C、不足D、正常答案：A解析：本題考查工序能力指數(shù)。當工序能力指數(shù)1.67≥CP>1.33時，工序判斷能力為充足。題干所描述情況屬于充足的情況。A說法正確，BCD均為錯誤干擾項。145.多元企業(yè)的優(yōu)點是（）A、擴大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線，資源利用率提高，適應市場變化能力強，降低經(jīng)營風險。B、彼此聯(lián)合，獨立核算，等價有償原則C、共擔風險，共負盈虧，優(yōu)勢互補，經(jīng)營范圍廣泛，產(chǎn)品線寬且多樣化，適應能力強D、勞動生產(chǎn)率高，有利于降低成本答案：A解析：本題考查按實體的集約程度劃分。多元企業(yè)優(yōu)點：擴大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線，資源利用率提高，適應市場變化能力強，降低經(jīng)營風險。缺點：增加管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量任務艱巨。146.甲公司聯(lián)合其他兩家公司共同出資1000萬元發(fā)起設立有限責任公司乙公司，三家股東實繳的出資額形成乙公司的（）。A、實收資本B、短期負債C、營業(yè)收入D、長期負債答案：A解析：企業(yè)與股東之間的財務關系是資本收益分配關系。股東依法向企業(yè)投入資金，形成企業(yè)股本或?qū)嵤召Y本，企業(yè)則向股東支付股利和承擔資本保值增值責任。147.由于潛在的求職人員都是處在社會的某一層次，因此要根據(jù)空缺職位的特點，向特定層次的人員發(fā)布招聘信息，以提高招聘的有效性，這體現(xiàn)了發(fā)布招聘信息的（）。A、廣泛原則B、及時原則C、層次原則D、全面原則答案：C解析：本題考查招聘信息發(fā)布的原則。層次原則，即由于潛在的求職人員都是處在社會的某一層次，因此要根據(jù)空缺職位的特點，向特定層次的人員發(fā)布招聘信息，以提高招聘的有效性。148.工作分析的步驟包括（）A、準備階段、調(diào)查階段、形成結果階段和應用反饋階段B、準備階段、分析階段、形成結果階段和應用反饋階段C、調(diào)查階段、分析階段、形成結果階段和應用反饋階段D、準備階段、調(diào)查階段、分析階段、形成結果階段和應用反饋階段答案：D解析：本題考查的是：工作分析的步驟。工作分析的步驟包括準備階段、調(diào)查階段、分析階段、結果形成階段和應用反饋階段五個步驟。149.下列員工招聘測評方法中，最常用的是()A、心理測評B、情景模擬考試C、面試D、能力測評答案：C解析：本題考查的是：面試。員工招聘測評方法：心理測評、知識考試、情景模擬考試、面試（是員工招聘中最常用的一種方法）150.（）是指有培訓者和受訓者共同討論并解決問題的一種培訓方法。A、授課法B、案例研究法C、討論法D、情景模擬法答案：C解析：本題考查的是：常用的脫產(chǎn)培訓的方法。討論法是指由培訓者和受訓者共同討論并解決問題的一種培訓方法，實踐中培訓者綜合介紹一些基本的概念和原理，然后培訓者和受訓者再圍繞某一主題進行討論，這也是應用比較廣泛的一種方法。授課法師最普遍也是最基本的一種培訓方法，它是通過培訓者講授或演講的方式來對受訓人員進行培訓。案例研究法是指為參加培訓的學員提供員工或企業(yè)如何處理棘手問題的書面描述，讓學員分析和評價案例，提出解決問題的建議和方案的一種培訓方法。情景模擬法是指通過把培訓對象置于模擬的現(xiàn)實工作環(huán)境中，讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實中的情境做出及時地反映，分析實際工作中可能出現(xiàn)的各種問題，并解決問題，為進入實際工作崗位打下基礎的一種培訓方法。151.（）就是按事先編制好的人格量表（若干問題），由求職者個人挑選適合于描述個人人格特質(zhì)的答案，然后依據(jù)其在量表上所得的分數(shù)來判斷求職者的個人人格的類型。A、自陳量表法B、投射法C、成就測評D、智力測評答案：A解析：本題考查自陳量表法的含義。自陳量表法，就是按事先編制好的人格量表（若干問題），由求職者個人挑選適合于描述個人人格特質(zhì)的答案，然后依據(jù)其在量表上所得的分數(shù)來判斷求職者的個人人格的類型。152.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征不包括（）。A、權責明確B、組織扁平C、政企分開D、管理科學答案：B解析：現(xiàn)代企業(yè)制度是適應社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要求的，以產(chǎn)權制度為核心，以有限責任制度為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的，產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的新型企業(yè)制度。153.下列關于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是（）。A、作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量、分析和管理，最終計算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)、改進作業(yè)，為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B、在作業(yè)成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因。資源動因反映作業(yè)量與耗費之間的因果關系，而作業(yè)動因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關系C、作業(yè)成本法的一個突出特點是強調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本，而盡量避免分攤方式D、在作業(yè)成本法下，成本的計算分為三個階段答案：D解析：在作業(yè)成本法下，成本計算分為兩個階段。第一階段是將作業(yè)執(zhí)行中耗費的資源追溯到作業(yè)，計算作業(yè)的成本并根據(jù)作業(yè)動因計算作業(yè)成本分配率；第二階段是根據(jù)第一階段計算的作業(yè)成本分配率和產(chǎn)品所耗費作業(yè)的數(shù)量，將作業(yè)成本追溯到各有關產(chǎn)品。154.某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，應收賬款為800萬元；年初應收賬款為1200萬元。應收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。A、18B、30C、2.5D、37.5答案：B解析：本題考查的是:營運能力比率。應收賬款周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）=營業(yè)收入（銷售收入）÷平均應收賬款余額平均應收賬款余額=（應收賬款年初數(shù)+應收賬款年末數(shù)）÷2（1）根據(jù)題目可知：營業(yè)收入為“30000”萬元；（2）應收賬款年初數(shù)：“1200”萬元；（3）應收賬款年末數(shù)：“800”萬元；（4）則應收賬款周轉(zhuǎn)率=30000÷（（800+1200）/2）=30；155.市場調(diào)查的重點對象是（）。A、生產(chǎn)者市場B、供應者市場C、消費者市場D、原材料市場答案：C解析：本題考查市場調(diào)查的相關內(nèi)容。市場調(diào)查的重點對象是消費者市場。156.關于市場調(diào)查方案設計，下列說法錯誤的是()。A、進行市場調(diào)查，首先要明確市場調(diào)查的目標B、調(diào)查單位即調(diào)查對象中的一個一個具體單位，是調(diào)查實施中需要具體回答各個調(diào)查項目的承擔者和信息源C、市場調(diào)查問卷的設計是市場調(diào)查中的重要環(huán)節(jié)，是市場調(diào)查中的一項基礎性工作，直接關系到調(diào)查能否達到預期目的D、調(diào)查項目的含義要明確、肯定，盡可能做到項目之間相互獨立，避免取得的資料相互影響答案：D解析：本題考查確定調(diào)查項目。確定調(diào)查項目應盡可能做到項目之間相互關聯(lián)，使取得的資料相互對照，以便了解現(xiàn)象發(fā)生變化的原因、條件和后果，便于檢查答案的準確性。157.屬于短期償債能力分析比率的是（）。A、資產(chǎn)負債率B、速動比率C、產(chǎn)權比率D、存貨周轉(zhuǎn)率答案：B解析：本題考查的是：償債能力比率。長期償債能力分析指標包括：資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權比率、已獲利息倍數(shù)，故AC錯誤；短期償債能力分析指標包括：流動比率、速動比率和現(xiàn)金流動負債比率，故B正確的；D存貨周轉(zhuǎn)率屬于營運能力指標，故錯誤；158.清潔生產(chǎn)的目標是（）。A、最大限度地減少污染B、提高生產(chǎn)效率C、保持生產(chǎn)工具干凈D、提高產(chǎn)品質(zhì)量答案：A解析：清潔生產(chǎn)的目標是促進生產(chǎn)發(fā)展，滿足人類需求，同時有效利用能源和物質(zhì)，最大限度地減少污染，使經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)，營造人與自然和諧發(fā)展的客觀局面。159.散布圖又叫（），是將兩個可能相關的變量數(shù)據(jù)用點畫在坐標圖上，通過觀察分析來判斷兩個變量之間的相關關系。A、直方圖B、因果分析圖C、相關圖D、排列圖答案：C解析：本題考查散布圖的概念。散布圖又叫相關圖，是將兩個可能相關的變量數(shù)據(jù)用點畫在坐標圖上，通過觀察分析來判斷兩個變量之間的相關關系。160.企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個時期，分別是：手工生產(chǎn)時期、（）、企業(yè)生產(chǎn)時期。A、工場生產(chǎn)時