國有企業(yè)實行股份制的初探

國有企業(yè)實行股份制的初探國有企業(yè)實行股份制的初探摘要：國有企業(yè)是指由國家出資、國家全面掌握、國家行使所有權(quán)和決策權(quán)的企業(yè)。實行股份制是當(dāng)前國有企業(yè)改革的重要方向之一。本文將從實施股份制改革的背景、動因和意義等方面進(jìn)行探討，并結(jié)合國內(nèi)外實施股份制改革的經(jīng)驗，分析實施股份制的現(xiàn)實問題和解決方法。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；股份制；改革；背景；動因；意義；問題；方法一、引言國有企業(yè)是我國經(jīng)濟領(lǐng)域的重要組成部分，對于國家經(jīng)濟的發(fā)展具有重要作用。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善和經(jīng)濟全球化的加速進(jìn)程，國有企業(yè)面臨著一系列的問題和挑戰(zhàn)。實行股份制是改革國有企業(yè)的一種重要手段，可以有效調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營機制，提高企業(yè)的競爭力和市場化運作能力。本文將從股份制改革的背景、動因和意義等方面進(jìn)行探討，并結(jié)合國內(nèi)外實施股份制改革的經(jīng)驗，分析實施股份制的現(xiàn)實問題和解決方法。二、股份制改革的背景國有企業(yè)實行股份制改革的背景可以從以下幾個方面來分析：1.經(jīng)濟體制改革的需要：我國改革開放以來，市場經(jīng)濟體制的建立和完善已經(jīng)取得了重大的成果，但國有企業(yè)在市場化環(huán)境下面臨著各種問題，如管理體系落后、效益不高、創(chuàng)新能力不足等。實行股份制改革可以促進(jìn)國有企業(yè)的市場化運作，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。2.金融體系改革的需要：我國金融體系也正在進(jìn)行深化改革，實施股份制改革可以建立起健全的金融體系，提供良好的金融服務(wù)，吸引更多的社會資本參與國有企業(yè)的發(fā)展，增強企業(yè)的籌資能力。3.國際經(jīng)濟一體化的需要：我國正積極參與全球經(jīng)濟一體化的進(jìn)程，實行股份制改革可以使國有企業(yè)具備更強的國際競爭力，積極參與國際市場競爭，實現(xiàn)企業(yè)的跨國經(jīng)營和多元化發(fā)展。三、股份制改革的動因股份制改革是國有企業(yè)改革的重要方式之一，其動因主要包括以下幾個方面：1.公開透明的要求：實行股份制改革可以使企業(yè)的所有權(quán)結(jié)構(gòu)更加公開透明，提高企業(yè)的治理水平和決策效率，減少腐敗和權(quán)益爭奪等問題。2.動態(tài)調(diào)整的要求：實行股份制改革可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和市場需求，動態(tài)調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營機制，提高企業(yè)的靈活性和競爭力。3.企業(yè)效益的要求：實行股份制改革可以引入市場機制，加強企業(yè)內(nèi)部激勵機制，提高企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力，增加企業(yè)的價值。四、股份制改革的意義實施股份制改革對于國有企業(yè)具有重要的意義：1.優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)：實行股份制改革可以引入股東會、董事會、監(jiān)事會等機構(gòu)，優(yōu)化企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)的決策能力和透明度，增加企業(yè)的競爭力。2.提高企業(yè)的市場化運作能力：實行股份制改革可以引入股權(quán)分散、多元化的經(jīng)營機制，提高企業(yè)的市場化運作能力，加強企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。3.加強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力：實行股份制改革可以引入市場機制，激勵員工的創(chuàng)新活力和創(chuàng)業(yè)精神，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。4.增強企業(yè)的籌資能力：實行股份制改革可以吸引社會資本的參與，增強企業(yè)的籌資能力，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的資金支持。五、股份制改革的現(xiàn)實問題和解決方法目前，我國國有企業(yè)實行股份制改革還面臨一些現(xiàn)實問題，如產(chǎn)權(quán)變動、資產(chǎn)評估、員工持股等問題。解決這些問題需要有系統(tǒng)、全面的工作機制和政策支持。具體包括以下幾個方面：1.完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)：建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)股東會、董事會、監(jiān)事會等機構(gòu)的建立和發(fā)展，提高企業(yè)的決策能力和透明度。2.深化產(chǎn)權(quán)制度改革：加強企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革，明確國有資產(chǎn)的權(quán)益和歸屬，加強國有資產(chǎn)的保護(hù)和監(jiān)管，避免資產(chǎn)流失和濫用，保證國有企業(yè)的發(fā)展方向和效益。3.加強員工持股改革：積極開展員工持股改革，鼓勵員工參與企業(yè)管理和決策，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力。4.加強資產(chǎn)評估和監(jiān)管：建立健全資產(chǎn)評估和監(jiān)管制度，規(guī)范資產(chǎn)評估的程序和方法，防止虛假評估和低估資產(chǎn)的現(xiàn)象，保護(hù)國有資產(chǎn)的價值和完整性。六、結(jié)論實行股份制是改革國有企業(yè)的重要方向，可以促進(jìn)企業(yè)的市場化運作和競爭力的提升。但在實施股份制改革的過程中，還需要面對一系列的問題和挑戰(zhàn)。只有通過加強企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、完善產(chǎn)權(quán)制度、推動員工持股改革等措施，才能夠?qū)崿F(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和更好地發(fā)揮國有資本的作用。參考文