建設工程造價控制全過程造價管理運用論文

建設工程造價控制全過程造價管理運用論文文章：建設工程造價控制全過程造價管理運用論文1.全過程造價管理在建設工程造價控制中的實施策略1.1建設工程項目立項階段的造價控制1.2建設工程項目施工設計階段的造價控制通常采用限額設計與標準設計兩種方法，以提升施工設計的效率，減少設計成本，并增強施工設計圖紙的質(zhì)量，增加施工的可行性。因此，選取適宜的設計方法，確保建設工程項目的人力、財力和物力得到最優(yōu)配置，是提升工程造價控制效果的關鍵途徑。通過實地考察、深入分析和研究，從多個設計方案中選出最優(yōu)方案，以確保施工設計滿足施工要求、符合施工組織安排等，進而提升施工設計的技術性和可行性。同時，加強施工設計的監(jiān)理，減少設計變更，降低錯誤率，以降低建設工程項目的投資風險，增強施工安全性，有效控制工程造價，為建設工程項目的順利完成提供堅實保障。1.3建設工程項目招標投標階段的造價控制在招標投標階段的造價控制中，關鍵在于施工隊伍的選擇，對資質(zhì)、整體素質(zhì)、施工技術水平等進行嚴格審查。通過合理編制招標文件，明確招標目標，提升建設工程項目招標投標的可靠性，推動招標投標工作的規(guī)范化、標準化發(fā)展。在招標投標過程中，選擇適宜的計價方式，根據(jù)施工要求和施工設計制定招標合同，嚴格審核合同條款，避免合同變更。同時，采用控制招標法，全面研究施工工期、施工質(zhì)量、施工材料等，以滿足施工設計要求，提升建設工程項目招標投標的可行性。此外，在制定招標投標報價時，嚴格審核評標定標，從總價和單價等方面進行綜合評審，以確保工程數(shù)量的合理性，保證建設工程項目的施工技術水平，提升工程質(zhì)量，全面控制工程造價。1.4建設工程項目具體施工階段的造價控制在施工前，施工單位應根據(jù)具體施工設計、施工要求，選擇最適宜的施工方案，安排專業(yè)人員對施工環(huán)境、施工技術等進行考察，以提升施工方案的可行性。在施工過程中，嚴格執(zhí)行簽證制度，合理制定計量方法，減少設計變更，提升施工技術水平，增強施工人員整體素質(zhì)，加強考核和管理，嚴懲違紀行為，使建設工程項目的資金得到最合理利用，提升施工質(zhì)量。注重施工監(jiān)理，采用先進施工技術和工藝，提升施工質(zhì)量，加強安全管理，激發(fā)施工人員積極性，有效控制工程造價，保障建設工程項目的經(jīng)濟效益。在實踐中，監(jiān)理人員的職責應貫穿整個工程項目的施工過程，從施工設計、施工方案、材料選購到具體施工，以減少資金浪費，最大限度控制建設工程項目的資金投入。1.5建設工程項目竣工階段的造價控制2.結語在實踐中，建設工程造價運用全過程造價管理，需對施工準備階段、施工設計、施工過程和竣工等進行有效管理，以實現(xiàn)整個建設工程項目的工程造價最有