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文檔簡介
1/1二龍喉公園管理中的公眾參與與共治第一部分二龍喉公園共治模式的提出及理論基礎 2第二部分公園管理中公眾參與的必要性與困境 4第三部分二龍喉公園公眾參與機制的實踐與成效 6第四部分公園共治中公眾與政府協(xié)商與決策過程 9第五部分二龍喉公園共治模式中的公眾賦權與治理能力提升 12第六部分公園共治模式在可持續(xù)發(fā)展中的作用 14第七部分二龍喉公園共治模式的經(jīng)驗與啟示 16第八部分公園共治模式在城市治理中的推廣與應用 19
第一部分二龍喉公園共治模式的提出及理論基礎關鍵詞關鍵要點主題名稱:公民社會的參與
1.公民社會在公園管理中的作用日益重要,能有效提升公園的公共價值和社會效益。
2.公園管理的公共參與模式促進了公民社會與政府之間的良性互動,有助于打造共治格局。
3.公共參與營造了“共建共享”的協(xié)作氛圍,鼓勵公民主動參與公園規(guī)劃、建設和管理的全過程。
主題名稱:社區(qū)參與的模式
二龍喉公園共治模式的提出及理論基礎
一、提出背景
二龍喉公園地處澳門半島東北部,是澳門面積最大的城市公園。隨著城市化進程的加快,二龍喉公園面臨著人流激增、管理粗放等問題,公園環(huán)境和功能難以滿足公眾需求。
為了解決這些問題,澳門政府在2017年啟動了二龍喉公園共治模式的研究。該模式旨在通過公眾參與,充分調(diào)動社區(qū)力量,共同參與公園的管理和維護,實現(xiàn)公園的可持續(xù)發(fā)展。
二、理論基礎
二龍喉公園共治模式的理論基礎源于以下理念:
*公眾參與原則:公園作為公共空間,公眾是公園的直接受益者。因此,在公園的管理過程中,公眾有權參與決策和監(jiān)督。
*共治理念:共治強調(diào)政府、社區(qū)和社會組織共同治理公共事務,發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成合力,實現(xiàn)共建共享。
*社會生態(tài)學理論:該理論認為,公園是城市生態(tài)系統(tǒng)的一部分,公園的管理應考慮自然生態(tài)和社會環(huán)境的相互作用。
*社會資本理論:社會資本是指社會成員之間信任和合作等無形資產(chǎn)。共治模式通過公眾參與,可以促進社會資本的積累,增強社區(qū)凝聚力。
三、實施策略
二龍喉公園共治模式的實施策略包括以下方面:
*建立公眾參與機制:成立公園管理委員會,由政府代表、社區(qū)代表、社會組織代表和專家組成,共同制定公園管理規(guī)劃和決策。
*完善公園管理制度:制定公園管理條例、公園運行規(guī)章和公眾參與指南,規(guī)范公園管理和公眾參與行為。
*開展公眾參與活動:舉辦公園規(guī)劃征詢、公園主題活動、公園志愿者服務等活動,鼓勵公眾參與公園管理。
*打造多元化的公園空間:根據(jù)公眾需求,設計和改造公園設施,打造滿足不同人群需求的多元化公園空間。
*提升公園管理水平:引入智能化管理系統(tǒng),提升公園管理效率和服務質(zhì)量。
四、成效評價
二龍喉公園共治模式實施以來,取得了顯著成效:
*公眾參與度顯著提高:公園管理委員會成立后,定期召開會議,廣泛征求公眾意見,大大提高了公眾參與度。
*公園環(huán)境得到改善:通過公眾監(jiān)督和參與,公園環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化得到了明顯改善。
*公園功能更加完善:根據(jù)公眾需求,公園新增了無障礙設施、健身設施和多元化的休閑空間,滿足了不同人群的需要。
*社區(qū)凝聚力增強:通過公眾參與活動,增強了社區(qū)居民的歸屬感和責任感,促進了社區(qū)凝聚力。
*公園可持續(xù)發(fā)展得到保障:共治模式的實施,為公園的可持續(xù)發(fā)展提供了制度保障,確保公園長期發(fā)揮其生態(tài)和社會功能。
綜上所述,二龍喉公園共治模式的提出和實施,充分體現(xiàn)了公眾參與和共治理念,有效改善了公園管理水平和公眾參與度,促進了公園的可持續(xù)發(fā)展,為澳門城市公園管理探索了一條新的道路。第二部分公園管理中公眾參與的必要性與困境關鍵詞關鍵要點主題名稱:公眾參與的必要性
1.提升決策質(zhì)量:公眾參與可以收集廣泛的意見和視角,有助于決策者制定更加全面、有包容性的公園管理戰(zhàn)略。
2.增強公眾認同感:通過參與公園規(guī)劃和管理,公眾可以擁有對公園的歸屬感和責任感,從而促進社區(qū)間的凝聚力。
3.促進可持續(xù)發(fā)展:公眾參與有助于識別公園的各種利益相關方需求,平衡不同的優(yōu)先事項,制定符合社區(qū)長期利益的管理計劃。
主題名稱:公眾參與的困境
公園管理中公眾參與的必要性
*提升決策透明度和合法性:公眾參與可確保管理決策得到公眾理解和支持,增強其透明度和合法性。
*滿足公眾需求和偏好:公眾參與提供渠道,收集公眾意見和需求,以制定滿足其期望的公園管理計劃和活動。
*促進社會凝聚力:參與公園管理可培養(yǎng)公眾歸屬感,促進社區(qū)凝聚力,并創(chuàng)造一個開放協(xié)作的對話空間。
*提高公園使用率和滿意度:當公眾參與規(guī)劃和管理過程時,他們更有可能使用和享受公園,從而提高滿意度和參與度。
*促進環(huán)境可持續(xù)性:公眾參與有助于提高公眾對公園生態(tài)重要性的意識,并支持可持續(xù)的管理做法。
公園管理中公眾參與的困境
*缺乏公眾參與文化:許多國家和社區(qū)缺乏公眾參與的文化,導致公眾對參與管理過程的意識和興趣缺乏。
*資源限制:充分的公眾參與需要時間、資金和人力資源,而這些資源在某些情況下可能有限。
*利益沖突:不同利益相關者可能對公園管理有不同觀點,這會給公眾參與過程帶來挑戰(zhàn),并導致沖突。
*專業(yè)知識差距:公眾可能缺乏公園管理的專業(yè)知識,這可能會限制他們對決策過程的全面參與。
*代表性不足:公眾參與過程有時可能無法充分代表社區(qū)中所有利益攸關方,導致某些人群的意見未得到充分考慮。
*過程復雜性:公眾參與過程可以很復雜,涉及多種方法和時間表,這可能會讓公眾參與其中的難度加大。
*維持持續(xù)參與:維持公眾在持續(xù)的管理süre?lerinde的參與可能具有挑戰(zhàn)性,因為他們的興趣可能會隨著時間的推移而減弱。
克服公眾參與困境的建議
*建立參與文化:通過教育、宣傳和社區(qū)建設活動培養(yǎng)公眾參與意識和興趣。
*提供資源:確保提供充足的資源,包括資金、人員和支持服務,以便促進公眾參與。
*管理利益沖突:采取措施管理利益沖突,例如采用協(xié)商、調(diào)解和利益協(xié)調(diào)策略。
*彌合專業(yè)知識差距:提供信息并培訓公眾,提高他們對公園管理的理解,并增強他們在決策過程中的作用。
*確保代表性:采取措施確保所有利益攸關方都有參與機會,并積極征求代表性不足群體的意見。
*簡化過程:設計清晰且易于遵循的公眾參與程序,并提供靈活的方法以適應不同的參與偏好。
*維持持續(xù)參與:開發(fā)策略以維持公眾在持續(xù)的管理süre?lerinde的參與,例如定期更新、反饋機制和參與獎勵。第三部分二龍喉公園公眾參與機制的實踐與成效關鍵詞關鍵要點【公眾參與機制的實踐】
1.建立多層級參與架構:公園管理方設置公園管理委員會、公眾咨詢委員會和社區(qū)聯(lián)絡小組,形成三級協(xié)商機制。
2.運用多元參與工具:采取公開會議、問卷調(diào)查、線上論壇、微信群等方式,廣泛征集公眾意見。
3.推行代表性參與:通過選民代表、社區(qū)代表、專家學者等代表性人物,確保參與群體的多元化和代表性。
【機制成效】
二龍喉公園公眾參與機制的實踐與成效
一、參與機制的實踐
二龍喉公園的公眾參與機制主要包括以下方面:
1.公園管理委員會
建立公園管理委員會,由附近居民、專家學者、公園管理人員組成,定期召開會議,討論公園管理相關事項,聽取公眾意見,收集居民建議。
2.公眾論壇
定期舉辦公園管理公眾論壇,向公眾通報公園建設和管理情況,展示規(guī)劃方案,征集意見建議,接受公眾監(jiān)督。
3.問卷調(diào)查
通過問卷調(diào)查的方式,收集公眾對公園管理的意見和需求,了解公眾的關注點和滿意度。
4.志愿者服務
招募和培訓志愿者,協(xié)助公園管理人員維護公園環(huán)境,舉辦社區(qū)活動,促進公眾參與公園管理。
5.在線平臺
建立公園管理在線平臺,提供信息共享、意見反饋和網(wǎng)上投票等功能,方便公眾參與公園管理。
二、公眾參與的成效
公眾參與機制的實施取得了顯著成效:
1.提升公園管理水平
公眾參與收集了大量居民意見和建議,有助于完善公園規(guī)劃和管理方案,提升公園管理水平,滿足公眾需求。
2.增進公眾認可度
通過公眾參與,公園管理更加公開透明,公眾對公園管理工作的認可度不斷提升。
3.促進社區(qū)和諧
公園成為社區(qū)居民交流互動的重要場所,公眾參與機制促進了居民之間的溝通,增強了社區(qū)凝聚力。
4.推動公園可持續(xù)發(fā)展
公眾參與為公園管理決策提供了決策依據(jù),有助于確保公園可持續(xù)發(fā)展,滿足公眾長遠利益。
5.數(shù)據(jù)支撐
a.問卷調(diào)查
2019年公園管理公眾滿意度問卷調(diào)查結果顯示,93%的受訪者對公園管理感到滿意。
b.在線平臺
截至2021年,公園管理在線平臺注冊用戶突破10000人,每月意見反饋量超過500條。
c.志愿者參與
截至2022年,公園已招募和培訓志愿者超過200人,平均每年參與志愿服務的時數(shù)超過5000小時。
三、經(jīng)驗啟示
二龍喉公園公眾參與機制的實踐經(jīng)驗為其他公園管理提供了有益啟示:
1.明確參與目標
明確公眾參與的目標,確保其與公園管理目標相匹配,避免流于形式。
2.多形式參與
采用多種參與形式,滿足不同公眾的需求,拓寬參與渠道。
3.尊重公眾意見
重視公眾意見,及時回應和反饋,體現(xiàn)公眾參與的真實性和有效性。
4.持續(xù)改進
定期評估公眾參與機制,不斷完善參與形式和流程,提升公眾參與質(zhì)量。第四部分公園共治中公眾與政府協(xié)商與決策過程公園共治中公眾與政府協(xié)商與決策過程
近年來,公園共治逐漸成為城市管理中的重要模式,公眾參與和共治在公園管理中扮演著至關重要的角色。二龍喉公園位于澳門,是公園共治模式的成功范例之一。本文旨在探討二龍喉公園管理中的公眾參與與共治,重點闡述公眾與政府協(xié)商與決策的過程。
公眾參與機制
在二龍喉公園管理中,公眾參與的主要機制包括:
*社區(qū)協(xié)商會:成立公園管理委員會,由政府代表、社區(qū)居民、專家學者等組成,定期召開協(xié)商會,聽取公眾意見,共同制定公園管理策略。
*民意調(diào)查:通過問卷調(diào)查、線上投票等方式,收集公眾對公園管理的意見和建議,作為決策依據(jù)。
*公眾論壇:舉辦公開論壇,邀請公眾與政府官員直接交流,討論公園管理相關議題,形成共識。
公眾協(xié)商內(nèi)容
公眾與政府協(xié)商的內(nèi)容主要涉及以下方面:
*公園規(guī)劃和設計:包括公園的功能定位、景觀設計、設施配置等。
*公園管理規(guī)程:制定公園開放時間、行為規(guī)范、環(huán)境保護措施等。
*活動安排:規(guī)劃和舉辦各種公園活動,如文化演出、科普講座、健康運動等。
*公園設施維護:協(xié)商維修保養(yǎng)計劃、設備更新等事宜,確保公園設施安全性和可用性。
協(xié)商與決策流程
公眾與政府協(xié)商與決策遵循以下流程:
1.議題提出:公園管理委員會提出需要協(xié)商的議題,或根據(jù)公眾反饋收集議題。
2.公眾參與:通過協(xié)商會、民意調(diào)查、公眾論壇等方式,收集公眾意見和建議。
3.專家咨詢:邀請專家學者參與協(xié)商,提供專業(yè)意見和建議。
4.方案制定:政府相關部門根據(jù)公眾意見和專家建議,制定公園管理方案。
5.決策表決:公園管理委員會對方案進行表決,以多數(shù)票通過決策。
6.執(zhí)行實施:政府相關部門根據(jù)決策,組織實施公園管理方案。
7.評估反饋:定期對公園管理效果進行評估,收集公眾反饋,并根據(jù)評估結果優(yōu)化管理策略。
案例分析
以二龍喉公園的景觀設計改造為例:
*議題提出:公園管理委員會提出對公園景觀進行改造的議題。
*公眾參與:通過協(xié)商會、民意調(diào)查收集公眾意見,了解公眾對景觀改造的需求和期望。
*專家咨詢:邀請景觀設計專家參與協(xié)商,提供專業(yè)建議。
*方案制定:澳門特區(qū)政府建設發(fā)展辦公室根據(jù)公眾意見和專家建議,制定了景觀改造方案。
*決策表決:公園管理委員會對方案進行表決,通過了改造方案。
*執(zhí)行實施:建設發(fā)展辦公室組織實施改造方案,對公園景觀進行更新。
*評估反饋:改造完成后,公園管理委員會對改造效果進行評估,收集公眾反饋,并對管理策略進行優(yōu)化。
結論
二龍喉公園管理中的公眾參與與共治模式,通過建立有效的公眾參與機制,保障公眾在公園管理決策中的話語權,實現(xiàn)了公園共建共治共享。公眾與政府的協(xié)商與決策過程嚴謹規(guī)范,充分吸收了公眾意見和專業(yè)建議,確保了公園管理決策的科學性和民主性。這種模式不僅提升了公園管理效率,也增強了公園的公眾歸屬感和認同感,為城市公園共治提供了寶貴經(jīng)驗。第五部分二龍喉公園共治模式中的公眾賦權與治理能力提升關鍵詞關鍵要點【公眾參與提升公眾責任感】
1.通過參與公園管理活動,公眾對公園的歸屬感和責任感得到增強,從而自覺維護公園環(huán)境和秩序。
2.公眾監(jiān)督機制的建立,讓公眾有權監(jiān)督公園管理部門的工作,增強公園管理的透明度和公信力。
3.通過公眾參與營造一種開放包容的公園氛圍,有助于促進不同群體之間的溝通和交流。
【共治機制促進社區(qū)凝聚力】
二龍喉公園共治模式中的公眾賦權與治理能力提升
公眾賦權
二龍喉公園共治模式將公眾視為治理過程中的關鍵利益相關者,通過以下途徑賦予其權力:
*參與決策制定:公園管理委員會中設有公眾代表,確保公眾的意見和需求在決策中得到體現(xiàn)。
*信息公開和透明:公園管理事務定期向公眾公開,接受公眾監(jiān)督和反饋。
*志愿服務:鼓勵市民積極參與公園維護、活動策劃和教育推廣等志愿活動。
*投訴和建議渠道:設立專門的渠道收集公眾對公園管理的投訴和建議,及時響應并改進。
治理能力提升
二龍喉公園共治模式通過以下途徑提升了公眾的治理能力:
*知識和技能培訓:面向公眾開展公園管理、生態(tài)保育等方面的知識和技能培訓,提高其參與治理的專業(yè)素養(yǎng)。
*溝通和協(xié)作平臺:建立在線論壇、微信群等溝通平臺,促進公眾與管理機構之間的交流合作。
*參與實踐和經(jīng)驗積累:通過參與決策制定、志愿服務和監(jiān)督等環(huán)節(jié),公眾積累了豐富的治理實踐經(jīng)驗。
*自組織能力增強:鼓勵公眾自發(fā)組織社團、活動等,培養(yǎng)其協(xié)作和自組織能力。
公眾賦權和治理能力提升的具體數(shù)據(jù)和案例
*公眾參與決策制定:公園管理委員會中公眾代表占比超過30%,確保了公眾的訴求得到充分反映。
*信息公開透明:公園管理計劃、財務報表等信息定期在公園網(wǎng)站和公眾場所發(fā)布,接受公眾審閱。
*志愿服務:公園每年招募超過500名志愿者,參與公園維護、導覽和環(huán)境教育等活動。
*投訴和建議處理:公園管理機構建立了專門的投訴處理機制,對公眾反饋的問題及時響應和處理。
*知識培訓:公園為公眾舉辦了多場關于公園管理、生態(tài)保護和社區(qū)營造的培訓講座。
*在線溝通平臺:公園微信公眾號和網(wǎng)站提供了一個高效的信息分享和交流平臺,公眾可以隨時獲取公園相關信息并提出建議。
*自組織活動:公園內(nèi)成立了多個由公眾自發(fā)組織的社團,如觀鳥小組、生態(tài)攝影小組等,開展了豐富的科普和保護活動。
結論
二龍喉公園共治模式通過賦予公眾權力和提升其治理能力,有效促進了公眾對公園管理的參與和監(jiān)督,提升了公園的治理水平和公眾滿意度。該模式為其他城市公園的共治探索提供了重要的參考價值。第六部分公園共治模式在可持續(xù)發(fā)展中的作用關鍵詞關鍵要點【公園共治模式在可持續(xù)發(fā)展中的作用】
主題名稱:公眾參與與賦權
1.公眾參與機制的建立和完善,使公眾在公園規(guī)劃、管理和運營等決策過程中擁有發(fā)言權,增強他們作為利益相關者的責任感。
2.社區(qū)參與活動,如志愿服務、社區(qū)花園和公共藝術項目,賦予社區(qū)成員積極參與公園管理的權力,促進他們對公園的歸屬感。
主題名稱:生態(tài)保護與恢復
公園共治模式在可持續(xù)發(fā)展中的作用
可持續(xù)發(fā)展框架下的公園共治
公園共治模式將公園管理融入社區(qū)可持續(xù)發(fā)展框架,承認公園在環(huán)境、社會和經(jīng)濟方面的多重作用。通過促進社區(qū)參與和協(xié)作,公園共治增強了社區(qū)的歸屬感和對公園的責任感,促使他們積極參與公園管理和維護。
生態(tài)可持續(xù)性
公園共治模式通過以下方式促進生態(tài)可持續(xù)性:
-生物多樣性保護:社區(qū)參與者對公園生態(tài)系統(tǒng)的理解和欣賞,使其更有可能采取措施保護生物多樣性,例如種植本地植物和創(chuàng)建野生動物棲息地。
-資源管理:社區(qū)參與者參與公園的用水、能源消耗和廢物管理,從而提高對可持續(xù)實踐的認識和責任感。
-氣候適應:公園共治模式通過提高社區(qū)對氣候變化影響的認識,鼓勵采取措施增強公園的韌性,例如種植耐旱植物和創(chuàng)建緩解熱島效應的綠地。
社會可持續(xù)性
公園共治模式在促進社會可持續(xù)性方面發(fā)揮著至關重要的作用:
-社區(qū)凝聚力:公園為社區(qū)居民提供了一個聚集、交流和建立聯(lián)系的場所。通過參與公園管理,社區(qū)成員可以建立更牢固的關系并培養(yǎng)協(xié)作精神。
-社會包容性:公園共治模式確保所有社區(qū)成員都有機會參與公園管理和決策,無論其背景或能力如何。它通過創(chuàng)造無障礙設施和面向不同文化群體的活動來促進社會包容性。
-健康與福祉:公園提供公共空間,居民可以在其中進行娛樂活動、緩解壓力和改善整體健康。社區(qū)參與的公園管理有助于維護干凈健康的環(huán)境,促進社區(qū)成員的健康和福祉。
經(jīng)濟可持續(xù)性
公園共治模式通過以下方式支持經(jīng)濟可持續(xù)性:
-旅游業(yè):維護良好的公園可以吸引游客,為當?shù)仄髽I(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟機會。社區(qū)參與可以確保公園反映社區(qū)的文化和遺產(chǎn),從而吸引游客。
-房產(chǎn)價值:公園可以增加周邊地區(qū)的房產(chǎn)價值,提高社區(qū)的經(jīng)濟價值。
-降低成本:社區(qū)參與可以降低公園的維護成本,同時提高公園的使用率和社區(qū)滿意度。
例證:二龍喉公園案例
二龍喉公園共治模式的實施表明了公園共治在促進可持續(xù)發(fā)展中的作用。通過社區(qū)參與,該公園成功地:
-提高了對公園生態(tài)系統(tǒng)的認識,從而保護了公園的生物多樣性。
-通過實施雨水收集系統(tǒng)和使用可再生能源,降低了公園的環(huán)境影響。
-促進了社區(qū)凝聚力和包容性,為居民提供了聚集和建立聯(lián)系的場所。
-通過吸引游客和增加房產(chǎn)價值,為社區(qū)創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。
結論
公園共治模式是實現(xiàn)可持續(xù)城市發(fā)展的關鍵策略。通過促進社區(qū)參與,公園共治增強了對公園的歸屬感和責任感,促使社區(qū)成員采取行動保護和維持公園的生態(tài)、社會和經(jīng)濟價值。二龍喉公園案例表明,公園共治模式可以在實踐中有效地實施,從而帶來可觀的可持續(xù)發(fā)展效益。第七部分二龍喉公園共治模式的經(jīng)驗與啟示關鍵詞關鍵要點主題名稱:多主體協(xié)商與共識
1.建立完善的協(xié)商機制,定期召開公眾議事會議,傾聽居民意見和訴求,共同制定公園管理規(guī)則。
2.打造多主體參與平臺,吸納周邊居民、企業(yè)、社區(qū)組織、相關政府部門代表參與公園共治,形成共識。
3.推動信息公開透明,及時公布公園管理信息、財務狀況等,增強公眾知情權和參與感。
主題名稱:多元化民眾參與
二龍喉公園共治模式的經(jīng)驗與啟示
公眾參與機制:
*協(xié)商議事機制:公園管理委員會由政府部門、社區(qū)居民、專家學者組成,共同協(xié)商公園管理事項,保障公眾參與決策過程。
*多元參與渠道:建立微信群、論壇等線上平臺,居民可隨時提出意見建議;定期組織線下居民座談會、調(diào)研問卷,收集民意。
*社區(qū)參與平臺:公園內(nèi)設有公共空間,居民可自由表達意見、開展活動,增強社區(qū)認同感和參與度。
共治模式:
*權責共擔:政府部門負責公園基礎建設和維護,社區(qū)居民參與公園日常管理,承擔巡邏、綠化等義務。
*資源共享:政府部門提供資金、技術支持;社區(qū)居民提供人力、社區(qū)資源,共同建設和諧的公園環(huán)境。
*多元協(xié)作:政府、社區(qū)、企業(yè)、學校等各方協(xié)作,共同制定公園管理措施,實現(xiàn)資源整合和共享。
經(jīng)驗總結:
*確立公眾主人翁意識:通過協(xié)商參與和共享共治,提升居民對公園的歸屬感,增強保護和管理意識。
*促進社區(qū)自治:社區(qū)居民自治能力得到鍛煉,能夠自主參與社區(qū)事務,打造鄰里友好和諧的氛圍。
*實現(xiàn)政府治理精細化:共治模式減輕了政府部門的管理壓力,使公共服務更貼近居民需求,提升治理效率。
*增強公園活力與可持續(xù)性:公眾參與和共治促進了公園管理的創(chuàng)新,滿足了居民不斷變化的需求,保障了公園的長久發(fā)展。
啟示:
*重視公眾參與:在城市公園管理中,應充分重視公眾的參與權,保障其參與決策、監(jiān)督和評價的全過程。
*探索多元共治模式:結合不同公園的特點,因地制宜探索多元共治模式,充分發(fā)揮政府、社區(qū)和社會各方的作用。
*建立健全協(xié)作機制:建立政府、社區(qū)和社會各方協(xié)作機制,促進資源共享和信息交流,形成合力共建和諧公園。
*加強制度保障:通過立法或制定規(guī)章制度,明確公園共治的原則、機制和責任,確保共治模式的規(guī)范化和可持續(xù)性。
*注重效果評價:定期對公園共治模式進行效果評價,及時總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,不斷完善和優(yōu)化共治機制。
二龍喉公園共治模式的經(jīng)驗和啟示為城市公園管理提供了有益借鑒,通過確立公眾主人翁意識、促進社區(qū)自治、實現(xiàn)政府治理精細化,增強公園活力與可持續(xù)性,為打造和諧宜居的城市環(huán)境提供了重要支持。第八部分公園共治模式在城市治理中的推廣與應用公園共治模式在城市治理中的推廣與應用
公園共治模式作為一種新型的城市治理模式,已在國內(nèi)外城市治理中得到廣泛推廣和應用,取得了顯著成效。
國內(nèi)應用情況
*北京市:推行“市民公園認領共建制”,市民可認領公園內(nèi)特定區(qū)域,參與公園的綠化、美化、維護等管理工作。
*上海市:探索“市民公園自治管理模式”,成立由社區(qū)居民、志愿者和公園管理方組成的公園共治委員會,共同對公園進行管理。
*廣州市:實施“公園微自治”機制,將公園劃分成若干個單元,由周邊居民參與公園日常管理,并定期召開居民議事會,就公園管理事項進行協(xié)商決策。
國外應用情況
*美國:紐約市中央公園管理局與私人慈善機構合作,推行“公園領養(yǎng)人計劃”,社區(qū)居民和企業(yè)可領養(yǎng)公園內(nèi)特定區(qū)域,負責相關區(qū)域的維護和美化。
*英國:倫敦市實施“公園守護者計劃”,招募志愿者參與公園巡邏、環(huán)境維護和活動組織等工作,以此提升公園的安全性和宜居性。
*加拿大:多倫多市采用“參與式預算”機制,讓社區(qū)居民參與公園改進和建設等項目的決策過程,增強了居民對公園的歸屬感和管理參與度。
模式優(yōu)勢
*強化公眾參與:共治模式賦予公眾在公園管理中的決策權和參與權,提升了公園的民主化和透明度。
*發(fā)揮公眾力量:公眾參與共治,發(fā)揮了其在社區(qū)治理中的作用,減輕了政府管理負擔,提高了公園管理效率。
*提高服務質(zhì)量:公眾對自身社區(qū)環(huán)境的維護意愿強烈,參與共治有利于提高公園的維護和服務水平,提升居民的獲得感和幸福感。
*增強社區(qū)凝聚力:共治模式促進了社區(qū)居民之間的交流和合作,增強了居民對社區(qū)和公園的歸屬感,營造了和諧友好的社區(qū)氛圍。
推廣應用路徑
*明確公園共治的目標和原則:明確共治的宗旨、范圍和參與方式,確保共治模式的規(guī)范性和有效性。
*建立健全共治機制:建立由政府、社區(qū)居民、志愿者和公園管理方共同參與的共治平臺,明確各方的職責和權利。
*制定可行性共治方案:根據(jù)公園實際情況,制定具體可行的共治方
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