（必會）山西高級經(jīng)濟師（工商管理）《高級經(jīng)濟實務》考前強化練習題庫300題（含詳解）

（必會）山西GJJJGSSW考前強化練習題庫300題（含詳解）單選題（總共220題）1.協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)是（）。(1分)A、生產(chǎn)作業(yè)計劃B、中長期生產(chǎn)計劃C、年度生產(chǎn)計劃D、生產(chǎn)計劃答案：A解析：

生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù)，是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。它是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)。2.某企業(yè)于2017年9月14日申請注冊商標，2018年1月5日獲得核準，該商標的有效期至（）。(1分)A、2027年9月13日B、2037年9月13日C、2038年1月4日D、2028年1月4日答案：D解析：

本題考查知識產(chǎn)權(quán)的主要形式。注冊商標有效期為10年，自核準之日起計算。2018年1月5日獲得核準，所以10年后到期應該是2028年1月4日。3.我國《著作權(quán)法》規(guī)定，公民的作品。其發(fā)表權(quán)、復制權(quán)、發(fā)行權(quán)、出租權(quán)等保護期為作者終生及其死亡后（）年。(1分)A、20B、30C、50D、60答案：C解析：

本題考查的是：我國《著作權(quán)法》的規(guī)定。我國《著作權(quán)法》規(guī)定，公民的作品，其發(fā)表權(quán)、復制權(quán)、發(fā)行權(quán)、出租權(quán)等保護期為作者終生及其死亡后50年。故本題正確答案為C。4.下列關(guān)于安全管理的作用與意義的說法錯誤的是（）。(1分)A、安全管理的基本任務是保護人員的安全與健康B、安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策C、安全管理是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的基本保證D、有效的安全管理是安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生措施落實的保障答案：A解析：

本題考查的是安全管理的作用和意義。安全管理的根本目的是保護人員的安全與健康，而不是基本任務，故A錯誤，故本題正確答案為A。5.企業(yè)聯(lián)盟平行模式的協(xié)調(diào)機制是（）。(1分)A、法院B、自發(fā)性協(xié)調(diào)C、聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會D、由盟主負責協(xié)調(diào)和沖突仲裁答案：B解析：

平行模式是由多個實力較強且較均衡的優(yōu)勢互補企業(yè)或同類企業(yè)依據(jù)一定的市場機遇共同組建，沒有盟主，沒有核心企業(yè)，所有企業(yè)沒有明顯的主從關(guān)系，共同制定運作規(guī)則，共同尋找市場，各企業(yè)有高度的自主權(quán)，合作伙伴地位平等、獨立，各成員企業(yè)共同參與決策，共享聯(lián)盟內(nèi)的各種資源和利益，共擔風險，通過自發(fā)性協(xié)調(diào)機制共同完成任務。6.協(xié)調(diào)各方利益，將各利益集團的目標都折中為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價值的不斷增長，這是把（）作為企業(yè)財務管理目標。(1分)A、利潤最大化B、每股收益最大化C、凈資產(chǎn)收益最大化D、企業(yè)價值最大化答案：D解析：

企業(yè)價值最大化這一觀點認為企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和，除了股東，政府、債權(quán)人、職工等利益相關(guān)者也承擔了相應的風險，也應該分享利益。從長遠發(fā)展看，損傷任何一方的利益，都會導致矛盾沖突，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，只有協(xié)調(diào)各方利益，將各利益相關(guān)者的目標都折中為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價值的不斷增長，才能使各方獲利。7.以下不屬于一體化物流形式的是（）。(1分)A、橫向一體化物流B、水平一體化物流C、垂直一體化物流D、物流網(wǎng)絡答案：A解析：

一體化物流是20世紀末發(fā)展起來的最有影響力的物流管理模式之一，其基本含義是指不同職能部門之間或不同企業(yè)之間通過物流上的合作，達到提高物流效率、降低物流成本的效果。一體化物流包括三種形式：垂直一體化物流、水平一體化物流和物流網(wǎng)絡。8.關(guān)于物流管理對供應鏈運作績效的影響，下列說法錯誤的是（）。(1分)A、供應鏈響應周期是指整個供應鏈從接到客戶訂單到最終交貨的時間間隔。物流管理水平的高低對供應鏈響應周期影響巨大，物流管理水平越高，交貨時間間隔越短B、物流管理水平的高低反映在供應鏈總成本上，物流費用的總金額過高，說明供應鏈企業(yè)生產(chǎn)與物流的各環(huán)節(jié)間的組織協(xié)調(diào)不到位C、物流組織落后造成整個供應鏈生產(chǎn)無法同步進行，最終影響產(chǎn)品的產(chǎn)出，進而影響按時交貨D、如果供應鏈中沒有高水平的物流活動，所訂的貨物逾期未到，顧客的需要不能及時得到滿足，采購的物資常常在途受阻，這些都會使供應鏈的服務水平大打折扣答案：B解析：

物流管理水平的高低反映在供應鏈總成本上，可以通過物流費用占總費用的比例來分析。物流費用占總費用比例高，與物流在整個供應鏈中的組織管理水平有很大關(guān)系，供應鏈企業(yè)生產(chǎn)與物流的各環(huán)節(jié)間的組織協(xié)調(diào)不到位，可能導致零部件及產(chǎn)成品的運輸時間、交貨時間、到貨時間不同步，結(jié)果影響裝配進度，不能同步銜接的零部件就形成庫存，消耗時間又占用資金，增加了資金使用成本。9.企業(yè)通過調(diào)查研究，確定生產(chǎn)經(jīng)營的目標和方針后，制定和選擇方法，然后做出決策，這體現(xiàn)了管理的（）職能(1分)A、指揮B、計劃C、控制D、指揮答案：B解析：

本題考查企業(yè)管理的主要職能。計劃職能—就是通過調(diào)查研究，預測未來，確定生產(chǎn)經(jīng)營活動的目標和方針，制訂和選擇方案，綜合平衡，作出決策。是企業(yè)管理的首要職能。10.某企業(yè)專門聘請頂尖專家組建研發(fā)部門專門攻克智能機器人技術(shù)，該企業(yè)選擇的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是（）。(1分)A、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略B、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略C、合作創(chuàng)新戰(zhàn)略D、漸進性創(chuàng)新戰(zhàn)略答案：A解析：

本題考查的是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略包括自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略和合作創(chuàng)新戰(zhàn)略。自主創(chuàng)新戰(zhàn)略是指企業(yè)通過自身的努力和探索實現(xiàn)技術(shù)突破，攻破技術(shù)難關(guān)，并在此基礎(chǔ)上依靠自己的能力推動創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技術(shù)的商品化，故選A。11.管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。其大小同管理層次的多少是（）的關(guān)系(1分)A、正比B、反比C、等同D、沒有關(guān)系答案：B解析：本題考查管理幅度與管理層次的關(guān)系。管理層次和管理幅度的關(guān)系是:在企業(yè)人數(shù)不變的情況下，管理幅度越寬，則管理層次越少;反之，管理幅度越窄，則管理層次越多。故管理幅度與管理層次是反比關(guān)系。其他選項為干擾項。12.庫存控制是對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種物品、產(chǎn)成品以及其他資源進行管理和控制。下列不屬于庫存控制作用的有（）。(1分)A、保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需求B、將庫存量維持在合理的水平C、掌握庫存量動態(tài)，適時、適量提出訂貨D、提高庫存費用，資金周轉(zhuǎn)變緩答案：D解析：

庫存控制主要作用有：①在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需求的前提下，使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平上，②掌握庫存量動態(tài)，適時、適量提出訂貨，避免超儲或缺貨；③減少庫存空間占用，降低庫存總費用；④控制庫存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。13.進度控制的第一環(huán)節(jié)是（）。(1分)A、投入進度控制B、工序進度控制C、出產(chǎn)進度控制D、銷售進度控制答案：A解析：

生產(chǎn)進度控制包括投入進度控制、工序進度控制和出產(chǎn)產(chǎn)出進度控制。其中，投入進度控制是進度控制第一環(huán)節(jié)，是指在產(chǎn)品生產(chǎn)中對產(chǎn)成品的投入日期、數(shù)量，及對原材料、零部件投入提前期的控制。14.某公司投資一項目需要籌資1000萬元。公司采用三種籌集方式，向銀行借入400萬元，資本成本率為12%；發(fā)行債券融資300萬元，資本成本率為13%；發(fā)行普通股股票融資300萬元，資本成本率為17%，則這筆投資的綜合資本成本率為（）。(1分)A、12%B、13．8%C、13．9%D、14%答案：B解析：

本題考查綜合資本成本率的計算。綜合資本成本率＝400/1000×12%＋300/1000×13%＋300/1000×17%＝13．8%。15.下列各項中，不屬于我國海運保險附加險的是（）。(1分)A、偷竊險B、海運戰(zhàn)爭險C、水漬險D、罷工險答案：C解析：

我國海洋運輸貨物保險條款規(guī)定的險別包括基本險和附加險兩類?；倦U包括平安險、水漬險和一切險，附加險通常包括一般附加險和特殊附加險。常見的一般附加險有偷竊險等11種，特殊附加險主要是海運戰(zhàn)爭險和罷工險，附加險不能單獨投保。16.某企業(yè)生產(chǎn)剎車油和防凍液兩種不同的產(chǎn)品，分別冠以“星X”、“云X”品牌，這種品牌策略屬于（）。(1分)A、統(tǒng)一品牌策略B、企業(yè)名稱與個別品牌、商標并用策略C、無品牌策略D、個別品牌策略答案：D解析：

本題的考點為第三章第6節(jié)：建立品牌策略中個別品牌策略的概念。個別品牌策略即企業(yè)對各種不同的產(chǎn)品分別使用不同的品牌、商標，本題中該企業(yè)針對剎車油和防凍液兩種不同產(chǎn)品分別冠以了“星X”、“云X”兩個不同品牌，可知符合個別品牌策略的概念，故選D。A選項，統(tǒng)一品牌策略只會涉及使用一個品牌，不會涉及多個品牌的情形，故錯誤。B選項，企業(yè)名稱與個別品牌、商標并用策略會涉及企業(yè)名稱和個別品牌并用，而本題并沒有提及使用企業(yè)的名稱，故錯誤。C選項，無品牌策略即企業(yè)沒有使用品牌，故錯誤。17.為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是（）。(1分)A、放棄戰(zhàn)略B、暫停戰(zhàn)略C、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D、清算戰(zhàn)略答案：A解析：

在轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略無效時，可采取放棄戰(zhàn)略。放棄戰(zhàn)略是指將企業(yè)的一個或幾個主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營。這個部門可以是一個經(jīng)營單位、一條生產(chǎn)線或者一個事業(yè)部。18.企業(yè)確定薪酬浮動率時要考慮的因素不包括（）。(1分)A、本企業(yè)的薪酬支付能力B、同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標準C、本企業(yè)各薪酬等級自身的價值D、本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異答案：B解析：

薪酬浮動率是指薪酬區(qū)間的最高值或最低值偏離區(qū)間中值的比率。確定薪酬浮動率時要考慮的主要因素包括：企業(yè)的薪酬支付能力、各薪酬等級自身的價值、各薪酬等級之間的價值差異、各等級的重疊比率等。19.某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務。裝配車間（最后車間）10月份應生產(chǎn)1000號，產(chǎn)品的平均產(chǎn)量為10臺，該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累積號是（）。(1分)A、600B、900C、1500D、1800答案：C解析：

采用提前期法，對生產(chǎn)的產(chǎn)品應實行累計編號，所以又稱累計編號法。出產(chǎn)累積號=最后車間累積號+出產(chǎn)提前期×平均日產(chǎn)量=1000+10×50=1500（號）。20.下列各項中，不屬于企業(yè)組織設(shè)計主要內(nèi)容的是（）。(1分)A、設(shè)計業(yè)務職能B、設(shè)計管理層級C、設(shè)計協(xié)作關(guān)系D、設(shè)計營銷策略答案：D解析：

企業(yè)組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括：設(shè)計業(yè)務職能、設(shè)計所轄部門、設(shè)計管理層級、設(shè)計職位權(quán)力、設(shè)計協(xié)作關(guān)系、設(shè)計組織規(guī)則。營銷策略不屬于企業(yè)組織設(shè)計的內(nèi)容。21.某啤酒生產(chǎn)企業(yè)在大型超市進行市場調(diào)查，了解家庭購買啤酒的品牌、購買量和購買者的信息，該企業(yè)市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（）的調(diào)查。(1分)A、市場需求B、市場環(huán)境C、市場營銷因素D、消費者行為答案：D解析：

市場調(diào)查的內(nèi)容非常寬泛，具體包括市場需求調(diào)查、市場環(huán)境調(diào)查、消費者行為調(diào)查、市場供給調(diào)查、市場營銷因素調(diào)查、市場競爭情況調(diào)查、顧客滿意度調(diào)查。消費者行為調(diào)查主要是對消費者的購買行為進行調(diào)查和分析。主要調(diào)查消費者的消費決策、購買什么、購買多少、何時購買、信息渠道來自何處、由誰購買、如何購買等方面。22.績效作為一種工作結(jié)果和工作行為，其特點不包括（）。(1分)A、多因性B、穩(wěn)定性C、多維性D、變動性答案：B解析：

員工個人績效是已經(jīng)表現(xiàn)出來的工作結(jié)果和工作行為，也是能夠評價的工作結(jié)果和工作行為?？冃ё鳛橐环N工作結(jié)果和工作行為具有多因性、多維性和變動性的特點。23.下列關(guān)于哥頓法和頭腦風暴法的說法，錯誤的是（）。(1分)A、哥頓法雖然與頭腦風暴法類似，無明顯區(qū)別B、頭腦風暴法要求盡可能地提出具體的意見C、哥頓法在給出抽象的問題之后，尋求卓越的構(gòu)想D、頭腦風暴法要明確提出決策問題答案：A解析：

哥頓法雖然與頭腦風暴法類似，但區(qū)別也較為明顯。頭腦風暴法要明確提出決策問題，并且盡可能地提出具體的意見。與此相反，哥頓法并不明確地闡述決策問題，而是在給出抽象的問題之后，尋求卓越的構(gòu)想。24.實現(xiàn)生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的重要條件和保證是（）。(1分)A、物流管理模塊B、人力資源模塊C、財務管理模塊D、生產(chǎn)控制模塊答案：A解析：

物流管理模塊是實現(xiàn)生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的重要條件和保證，它包括分銷管理、庫存控制、采購管理三個部分。分銷管理主要實現(xiàn)客戶信息管理和服務、銷售訂單管理、銷售情況分析和統(tǒng)計；庫存控制主要實現(xiàn)準確反映庫存現(xiàn)狀，根據(jù)生產(chǎn)實際需要有效控制和調(diào)節(jié)庫存；采購管理主要根據(jù)實際需要，選擇最佳供應商，確定最合理的采購量和儲備量，保證及時準確供應物料。25.企業(yè)可以通過（）途徑，實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。(1分)A、整合企業(yè)資源，提升資源的使用率B、提升產(chǎn)品質(zhì)量C、提高產(chǎn)品可靠性D、創(chuàng)新產(chǎn)品功能答案：A解析：

本題考查的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。企業(yè)可通過以下途徑實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：高效率、大規(guī)模生產(chǎn)，技術(shù)創(chuàng)新，降低產(chǎn)品單位平均成本；整合企業(yè)資源，提升資源的使用效率；選擇優(yōu)勢經(jīng)營地點，降低運輸成本；提高價值鏈整體效益，提高業(yè)務活動效益。故A正確；BCD均為實施差異化戰(zhàn)略的途徑，故錯誤。26.下列績效考核方法中，因只涉及總體，缺乏精確的維度和衡量標準，只有定性分析沒有量化的數(shù)據(jù)，所以很難進行相互比較，也無法作為人力資源管理決策的可靠依據(jù)的是（）。(1分)A、平衡計分卡法B、書面鑒定法C、評級量表法D、關(guān)鍵事件法答案：B解析：

本題考查績效考核方法中的書面鑒定法。書面鑒定法只涉及總體，缺乏精確的維度和衡量標準，只有定性分析沒有量化的數(shù)據(jù)，所以很難進行相互比較，也無法作為人力資源管理決策的可靠依據(jù)。27.關(guān)于工業(yè)增加值，下列說法錯誤的有（）。(1分)A、工業(yè)增加值是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果B、不包括企業(yè)之間、部門之間相互消耗產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價值C、增加了工業(yè)總產(chǎn)值的一些重復計算部分D、工業(yè)增加值的價值構(gòu)成是新創(chuàng)造的價值加固定資產(chǎn)折舊答案：C解析：

C項，工業(yè)增加值不包括企業(yè)之間、部門之間相互消耗產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價值，減少了工業(yè)總產(chǎn)值的一些重復計算部分。28.豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是（）。(1分)A、以人為本B、從需求出發(fā)，杜絕浪費C、更短的生產(chǎn)周期D、零缺陷答案：B解析：

豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是，從（顧客的）需求出發(fā)，杜絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸?shù)荣Y源。29.績效考核是對客觀行為及其結(jié)果的主觀評價，容易出現(xiàn)誤差，導致誤差的原因不包括（）。(1分)A、暈輪效應B、從眾心理C、偏見效應D、鯉魚效應答案：D解析：

績效考核導致誤差的原因主要是出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應、從眾心理、優(yōu)先與近期效應、邏輯推理效應和偏見效應等。30.某化妝品企業(yè)為了擴大產(chǎn)品的銷量，擬定了新的市場營銷策略，積極開展市場營銷活動，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（）。(1分)A、企業(yè)總體戰(zhàn)略B、企業(yè)緊縮戰(zhàn)略C、企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D、企業(yè)職能戰(zhàn)略答案：D解析：

企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個層次：①企業(yè)總體戰(zhàn)略；②企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略；③企業(yè)職能戰(zhàn)略。其中，企業(yè)職能戰(zhàn)略是各關(guān)鍵職能部門的短期戰(zhàn)略，具體地為各職能部門管理人員提供指導，有效地運營生產(chǎn)制造、市場營銷、財務管理、人力資源管理和研究與開發(fā)等方面的經(jīng)營職能，為企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的實施提供支持。31.在國際汽車市場上，德國的大眾汽車有“貨幣的價值”的美譽，日本的豐田汽車側(cè)重于“經(jīng)濟可靠”的屬性，這是根據(jù)（）進行定位的。(1分)A、產(chǎn)品使用的用途B、競爭者的情況C、產(chǎn)品檔次D、屬性與利益答案：D解析：

本題考查的是市場定位的方法。根據(jù)屬性與利益定位是指產(chǎn)品本身的屬性以及由此而獲得的利益能使消費者體會到它的定位。例如，在國際汽車市場上，德國的大眾汽車有“貨幣的價值”的美譽，日本的豐田汽車側(cè)重于“經(jīng)濟可靠”的屬性，而瑞典的沃爾沃汽車則側(cè)重于“耐用安全”的屬性，故選D。32.某公司將客戶細分為忠誠客戶和一般客戶這種細分屬于（）(1分)A、地理細分B、行為細分C、人口細分D、收入細分答案：B解析：

本題考查市場細分的標準。市場細分變量中，行為變量包括“忠誠程度”，而將客戶細分為忠誠客戶和一般客戶即按忠誠程度進行的細分，故B正確。地理細分是按照消費者所在地理位置以及其他地理變量對消費者市場進行細分。人口細分是按照企業(yè)人口變量來細分。收入屬于人口變量。33.電子商務按照商業(yè)活動的運行方式分為（）。(1分)A、區(qū)域化電子商務和遠程國內(nèi)電子商務B、全球電子商務和區(qū)域化電子商務C、企業(yè)對企業(yè)的電子商務和企業(yè)對消費者的電子商務D、完全電子商務和非完全電子商務答案：D解析：

電子商務按照商業(yè)活動的運行方式可分為：①完全電子商務，是指在交易過程中的商流、資金流、物流、信息流等四個流程都能夠在網(wǎng)上完成，商品或服務的整個商務過程都可以在網(wǎng)絡上實現(xiàn)的電子商務。②非完全電子商務，是指無法完全依靠電子商務方式實現(xiàn)和完成整個交易過程，這些交易過程主要包括有形商品的物流配送、線下支付、現(xiàn)場服務等。34.假設(shè)無風險報酬率為3．5％，某公司股票的風險系數(shù)為1．2，市場平均報酬率為9．5％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率為（）。(1分)A、9．5％B、9．9％C、10．7％D、13．0％答案：C解析：

本題考查資本資產(chǎn)定價模型的計算。股票的資本成本率＝無風險報酬率＋風險系數(shù)×（市場平均報酬率－無風險報酬率）＝3．5％＋1．2×（9．5％－3．5％）＝10．7％。35.某企業(yè)采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略分析，克服劣勢，利用機會的戰(zhàn)略是（）。(1分)A、SOB、STC、WOD、WT答案：C解析：

本題考查的是SWOT分析法。根據(jù)題干信息“劣勢”“機會”可知，選C。

36.下列方法中，不屬于不確定決策方法的是（）。(1分)A、期望損益決策法B、悲觀原則法C、等概率原則法D、后悔值原則法答案：A解析：

本題考查的是企業(yè)經(jīng)營決策的方法。A選項屬于風險型決策方法。不確定型決策方法包括：樂觀原則、悲觀原則、折中原則、后悔值原則和等概率原則。37.某產(chǎn)品的市場需求量已逐漸趨向飽和，銷售量已達到最高點，市場的競爭十分激烈，企業(yè)為了促銷實行一系列的促銷手段。這表明該產(chǎn)品處于生命周期的（）。(1分)A、介紹期B、成長期C、成熟期D、衰退期答案：C解析：

本題考查產(chǎn)品生命周期中成熟期的特征。產(chǎn)品成熟期的特點有：（1）市場需求量已逐漸趨向飽和，銷售量已達到最高點；（2）生產(chǎn)批量大，產(chǎn)品成本低；（3）由于競爭者的加入，使同類產(chǎn)品大大增加，企業(yè)為了促銷，而實行一系列促銷手段；（4）為了增強競爭實力。產(chǎn)品價格會下降，這樣使得產(chǎn)品的利潤由成長期的最高峰逐步下降；（5）市場競爭十分激烈。38.為了識別與確定市場需求，更好地選擇目標市場，引導企業(yè)商品和服務盡快地流向目標消費者，企業(yè)應建立良好的（）。(1分)A、生產(chǎn)管理制度B、營銷管理制度C、研發(fā)管理制度D、員工管理制度答案：B解析：

市場營銷管理的任務就在于識別與確定特定市場對產(chǎn)品和服務的需求，選擇企業(yè)能夠最好地為之服務的目標市場，并且綜合運用各種營銷手段，引導企業(yè)商品和服務盡快地流向目標消費者。企業(yè)營銷管理制度的內(nèi)容主要包括銷售隊伍的建立、市場信息的收集與處理、產(chǎn)品的組織、銷售價格的確定、銷售渠道的選擇、銷售及促銷方法的采用以及銷售費用的預算等。39.某40英尺干貨集裝箱內(nèi)裝小五金，尺碼為30立方米，重量為34噸，費率為USD20.00W，燃油附加費每運費噸5美元，最低計費噸35噸，則最低運費為（）美元。(1分)A、800B、825C、850D、875答案：D解析：

按照集裝箱運輸?shù)牧晳T做法，不同的船公司對不同類型、不同用途的集裝箱分別確定它們各自的最低運費噸。規(guī)定最低計費噸的目的在于，如果貨物是由貨主自己裝載，當箱內(nèi)所裝貨物沒有達到規(guī)定的最低運費噸時，貨主需支付虧箱運費，以確保承運人的利益。本題中，最低運費＝（20＋5）×35＝875（美元）。40.某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有4種設(shè)計方案可供選擇，4種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值如表1-2所示，采用樂觀原則判斷，該企業(yè)應選擇（）。表1-2某新產(chǎn)品各方案損益值表（萬元）

(1分)A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ答案：D解析：

樂觀原則是不確定型決策遵循的原則之一，是指愿承擔風險的決策者在方案取舍時以各方案在各種狀態(tài)下的最大損益值為標準，在各方案的最大損益值中取最大者對應的方案。根據(jù)題目，計算過程為：①在各方案的損益中找出最大者：方案Ⅰ：max{50，40，20}＝50；方案Ⅱ：max{60，50，10}＝60；方案Ⅲ：max{70，60，0}＝70；方案Ⅳ：max{90，80，－20}＝90。②在所有方案的最大損益值中找最大者：max{50，60，70，90}＝90，因此，該企業(yè)應選擇的方案為Ⅳ。41.為企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的實施提供支持的企業(yè)戰(zhàn)略層次是（）。(1分)A、企業(yè)總體戰(zhàn)略B、企業(yè)成長戰(zhàn)略C、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略D、企業(yè)職能戰(zhàn)略答案：D解析：

企業(yè)職能戰(zhàn)略是各關(guān)鍵職能部門的短期戰(zhàn)略，具體地為各職能部門管理人員提供指導，有效地運營生產(chǎn)制造、市場營銷、財務管理、人力資源管理和研究與開發(fā)等方面的經(jīng)營職能，為企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的實施提供支持。42.（）特別適合于質(zhì)量小組實行質(zhì)量民主管理。(1分)A、控制圖B、直方圖C、因果分析圖D、排列圖答案：C解析：

本題考查的是質(zhì)量管理中的常用技術(shù)。因果分析圖特別適合于質(zhì)量小組實行質(zhì)量明主管理，故選C。43.技術(shù)擴散不同時期的技術(shù)應用者具有不同的特點。下列表述錯誤的是（）。(1分)A、創(chuàng)新者是第一批采用創(chuàng)新技術(shù)的用戶B、早期采用者不是引領(lǐng)潮流的人，但人數(shù)量眾多，交流頻繁，影響較大C、早期大多數(shù)是指在早期采用者之后靠前的34%的用戶D、最后采用新技術(shù)的16%的用戶稱為落伍者答案：B解析：

本題考查技術(shù)的S曲線。早期大多數(shù)是指在早期采用者之后靠前的34%的用戶。他們通常不是引領(lǐng)潮流的人，但是這類人數(shù)量眾多，相互之間交流頻繁，相互影響較大。44.下列財務比率中，反映企業(yè)短期償債能力的指標是（）。(1分)A、現(xiàn)金流動負債比率B、利息保障倍數(shù)C、資產(chǎn)負債率D、應收賬款周轉(zhuǎn)率答案：A解析：

短期償債能力比率包括：①流動比率；②速動比率；③現(xiàn)金流動負債比率。其中，現(xiàn)金流動負債比率＝經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額÷流動負債，該指標從現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的動態(tài)角度對企業(yè)實際償債能力進行考查。該指標較大，表明企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量較多，能夠償還到期債務。但也不是越大越好，太大則表明企業(yè)流動資金利用不充分，收益能力不強。45.供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，將供應商、制造商、分銷商、零售商以及最終消費者連成一個整體的（）結(jié)構(gòu)。(1分)A、功能網(wǎng)鏈B、樹狀C、網(wǎng)狀D、鏈狀答案：A解析：

供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，將供應商、制造商、分銷商、零售商以及最終消費者連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。46.某企業(yè)采用流水線方式生產(chǎn)汽車，則該流水線一天連續(xù)生產(chǎn)兩輛相同汽車的間隔時間就是該流水線的（）。(1分)A、生產(chǎn)周期B、生產(chǎn)提前期C、生產(chǎn)率D、節(jié)拍答案：D解析：

節(jié)拍是指流水線生產(chǎn)上連續(xù)生產(chǎn)兩個相同制品的間隔時間。47.從（）的角度來看，資本成本也是其要求的必要報酬或最低報酬。(1分)A、中間者B、用資者C、投資者D、監(jiān)管者答案：C解析：

本題考查資本成本。從投資者的角度來看，資本成本也是投資者要求的必要報酬或最低報酬。48.下列企業(yè)戰(zhàn)略中，不屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的是（）。(1分)A、維持利潤戰(zhàn)略B、暫停戰(zhàn)略C、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D、無變化戰(zhàn)略答案：C解析：

穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制，企業(yè)基本保持目前的資源分配和經(jīng)營業(yè)績水平的戰(zhàn)略。企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略主要包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略、謹慎實施戰(zhàn)略四種類型。49.某化妝品企業(yè)為了擴大產(chǎn)品的銷量，擬定了新的市場營銷戰(zhàn)略，積極開展市場營銷活動，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（）。(1分)A、企業(yè)總體戰(zhàn)略B、企業(yè)緊縮戰(zhàn)略C、企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D、企業(yè)職能戰(zhàn)略答案：D解析：

本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的含義。企業(yè)職能戰(zhàn)略是各關(guān)鍵職能部門的短期戰(zhàn)略，具體地為各職能部門管理人員提供指導，有效地運營生產(chǎn)制造、市場營銷、財務管理、人力資源管理和研究與開發(fā)等方面的經(jīng)營職能，為企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的實施提供支持。根據(jù)題干當中“積極開展市場營銷活動”可知選D。50.某企業(yè)采用馬爾可夫模型法進行人力資源供給預測，現(xiàn)有業(yè)務員100人，業(yè)務主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如表8-1所示。表8-1

（注：表中數(shù)據(jù)為員工調(diào)動概率的年平均百分比）該企業(yè)一年后業(yè)務主管內(nèi)部供給量為（）人。(1分)A、12B、17C、60D、72答案：B解析：

企業(yè)內(nèi)部供給量的計算方法為：將計劃期初每一種職務的人員數(shù)量與每一種職務的人員變動概率相乘，然后縱向相加。題中，該企業(yè)一年后業(yè)務主管內(nèi)部供給量＝10×0.7＋100×0.1＝17（人）。51.在物料需求計劃（MRP）系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計劃是指（）。(1分)A、在制品凈生產(chǎn)計劃B、生產(chǎn)調(diào)度計劃C、產(chǎn)品產(chǎn)出計劃D、車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃答案：C解析：

物料需求計劃（MRP）的主要依據(jù)包括：①主生產(chǎn)計劃，又稱產(chǎn)品產(chǎn)出計劃，它是物料需求計劃（MRP）的最主要輸入，表明企業(yè)向社會提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，它由顧客訂單和市場預測所決定；②物料清單，又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量；③庫存處理信息，又稱庫存狀態(tài)文件，它記載產(chǎn)品及所有組成部分的存在狀況數(shù)據(jù)。52.某資金雄厚的大企業(yè)為了在市場上占據(jù)領(lǐng)導地位，向各個細分市場的顧客提供性能不同的系列產(chǎn)品，其選擇目標市場的模式是（）。(1分)A、市場專業(yè)化B、產(chǎn)品集中化C、產(chǎn)品專業(yè)化D、市場全面化答案：D解析：

本題考查的是選擇目標市場的模式。市場全面化的特點是向各個細分市場的顧客提供性能不同的系列產(chǎn)品，故選D。53.關(guān)于企業(yè)采購管理的說法，正確的是（）(1分)A、企業(yè)采購管理不包含設(shè)備維護等服務的采購B、企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程C、企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應商轉(zhuǎn)移到用戶的過程D、企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟活動答案：C解析：

A選項錯誤，企業(yè)采購管理不僅包含物料采購，還包括設(shè)備維護等服務的采購。B選項錯誤，企業(yè)采購管理是指企業(yè)為了生產(chǎn)經(jīng)營需要，從外部采購物資、設(shè)備、服務等資源的過程，不是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程。C選項正確，企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應商轉(zhuǎn)移到用戶的過程，即從外部采購所需的物資、設(shè)備、服務等資源，通過采購管理的過程，將這些資源轉(zhuǎn)移到企業(yè)內(nèi)部，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供支持。D選項錯誤，企業(yè)采購管理是企業(yè)經(jīng)濟活動的一部分，是企業(yè)為了生產(chǎn)經(jīng)營需要而進行的采購活動。54.下列網(wǎng)絡營銷方式中，（）是在線共享內(nèi)容的一種簡易方式。(1分)A、聚合RSSB、SNS營銷C、BBS營銷D、B2B營銷答案：A解析：

本題考查網(wǎng)絡營銷的方式。RSS也叫聚合RSS，是在線共享內(nèi)容的一種簡易方式（也叫聚合內(nèi)容，ReallySimpleSyndication）。55.關(guān)于供應鏈管理的敘述，下列說法錯誤的是（）。(1分)A、供應鏈管理強調(diào)企業(yè)間的合作B、供應鏈管理的目標是提升物流效率C、供應鏈管理是一種集成化的管理模式D、供應鏈管理以客戶和最終消費者為中心答案：B解析：

供應鏈管理是以市場和消費者需求為導向，在核心企業(yè)的協(xié)調(diào)下，本著共贏原則，以提高客戶滿意度、獲取最大利潤為目標。56.反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報表是（）。(1分)A、現(xiàn)金流量表B、利潤表C、資產(chǎn)負債表D、附表答案：B解析：

損益表又稱利潤表，是反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報表。企業(yè)年檢時要求企業(yè)提交上一年度的損益表。損益表主要是依據(jù)收入實現(xiàn)原則和配比原則的要求，把一定會計期間的營業(yè)收入與同一會計期間的營業(yè)費用（成本）相配比，從而計算出企業(yè)一定期間的凈收益或凈損失，因此，它是一張動態(tài)會計報表。57.（）特別適合于質(zhì)量小組實行質(zhì)量明主管理。(1分)A、控制圖B、直方圖C、因果分析圖D、排列圖答案：C解析：

本題考查的是質(zhì)量管理中的常用技術(shù)。因果分析圖特別適合于質(zhì)量小組實行質(zhì)量明主管理，故選C。58.關(guān)于觀察法的優(yōu)點，下列說法錯誤的是（）。(1分)A、直觀可靠B、調(diào)查成本低C、真實性較高D、不受調(diào)查對象的影響答案：B解析：

觀察法直觀可靠，真實性較高，不受語言交流的影響，獨立取舍、不受調(diào)查對象的影響。但難以觀察到被調(diào)查者的心理動機等內(nèi)在因素，受時間和空間限制，調(diào)查費用高，對調(diào)查人員素質(zhì)要求高，通常只適用于小范圍的調(diào)查。59.（）是網(wǎng)絡型結(jié)構(gòu)，它將眾多獨立的經(jīng)營單位組成彼此有緊密的橫向和縱向聯(lián)系的企業(yè)網(wǎng)絡。(1分)A、U型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B、H型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C、M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D、N型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)答案：D解析：

N型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)即網(wǎng)絡型結(jié)構(gòu)，它將眾多獨立的經(jīng)營單位組成彼此有緊密的橫向和縱向聯(lián)系的企業(yè)網(wǎng)絡，各成員單位擁有很大的權(quán)力和責任，具有較大的靈活性和快速的市場反應能力。故選D。60.并購機制使企業(yè)管理層面臨接管威脅，有利于企業(yè)降低（）。(1分)A、沉沒成本B、資本成本C、機會成本D、代理成本答案：D解析：

并購機制使得接管的威脅始終存在。通過公開并購或代理權(quán)爭奪而造成的接管，將會改選現(xiàn)任經(jīng)理和董事會成員，從而作為最后的外部控制機制解決代理問題，降低代理成本。61.根據(jù)“資產(chǎn)＝負債＋所有者權(quán)益”這一會計恒等式形成的財務報表是（）。(1分)A、損益表B、資產(chǎn)負債表C、現(xiàn)金流量表D、主要業(yè)務收支明細表答案：B解析：

資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)某一特定日期財務狀況的會計報表。資產(chǎn)負債表根據(jù)“資產(chǎn)＝負債＋所有者權(quán)益”這一會計恒等式反映資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益這三個會計要素的相互關(guān)系，把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益各項目按照一定的分類標準和一定的排列順序編制而成。62.（）是企業(yè)的法定代表。(1分)A、股東（大）會B、董事會C、經(jīng)理機構(gòu)D、監(jiān)事會答案：B解析：

本題考查的是董事會的責任。董事會是由股東（大）會選舉產(chǎn)生的，董事會既是公司的最高決策機構(gòu)，也是企業(yè)的法定代表，故選B。63.現(xiàn)代企業(yè)制度是一種新型企業(yè)制度，其的特點不包括（）(1分)A、遵紀守法B、產(chǎn)權(quán)清晰C、權(quán)責明確D、政企分開答案：A解析：

本題考查現(xiàn)代企業(yè)制度。現(xiàn)代企業(yè)制度最典型的、占支配地位的形式是公司。公司制度是指在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，以規(guī)范和完善的法人制度為主體，以有限責任制度為核心，以股份有限公司為重點的產(chǎn)權(quán)清晰、責權(quán)明確、政企分開、管理科學的一種新型企業(yè)制度。64.從檢驗對象檢驗后的狀態(tài)特征來看，質(zhì)量檢驗可分為（）。(1分)A、固定檢驗和流動檢驗B、驗收檢驗和過程檢驗C、破壞性檢驗和非破壞性檢驗D、全數(shù)檢驗和抽樣檢驗答案：C解析：

按檢驗的數(shù)量特征劃分，可將質(zhì)量檢驗劃分為全數(shù)檢驗和抽樣檢驗。按檢驗的質(zhì)量特性值的特征劃分，可將質(zhì)量檢驗劃分為計數(shù)檢驗和計量檢驗兩種方式。按檢驗方法的特征劃分，可將質(zhì)量檢驗劃分為理化檢驗和感官檢驗。按檢驗對象檢驗后的狀態(tài)特征劃分，可將質(zhì)量檢驗劃分為破壞性檢驗和非破壞性檢驗。按檢驗實施的位置特征劃分，可將質(zhì)量檢驗劃分為固定檢驗和流動檢驗。按檢驗目的的特征劃分檢驗方式，可將質(zhì)量檢驗劃分為驗收檢驗和過程檢驗。65.某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為（）分鐘。(1分)A、120B、200C、245D、300答案：C解析：

平行順序移動方式下，零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期可按以下公式計算：

由題意，將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為：T＝6×（20＋10＋25＋15）－5×（10＋10＋15）＝245（分鐘）。66.關(guān)于二層渠道的形式，下列說法正確的是（）。(1分)A、生產(chǎn)者—零售商—批發(fā)商—消費者B、生產(chǎn)者—代理商—零售商—消費者C、生產(chǎn)者—批發(fā)商—零售商—消費者D、生產(chǎn)者—批發(fā)商—代理商—消費者答案：C解析：

二層渠道是生產(chǎn)者先將產(chǎn)品供應給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應給零售商并銷售給最終消費者。其形式為：生產(chǎn)者—批發(fā)商—零售商—消費者。67.關(guān)于流水線的特征，下列說法錯誤的是（）。(1分)A、流水線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高B、流水線上各工序的工作地數(shù)量與各本工序單件工時成反比C、流水線上各工作地按工藝過程的順序排列D、流水線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率答案：B解析：

流水線的特征包括：①流水線按對象專業(yè)化原則組織，線上的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高；②線上的設(shè)備、工藝和裝備是針對加工對象的工藝要求配置的，一般能封閉地完成加工對象的全部生產(chǎn)工藝，線上各工序的工作地數(shù)量與各該工序單件工時的比值保持一致，即各工序的生產(chǎn)能力符合比例性的要求；③流水線的各工作地按工藝過程的順序排列，前后工序在空間緊密銜接，工件沿流水線做單向流動，運輸距離短，生產(chǎn)過程的連續(xù)性好；④經(jīng)過周期化工作，線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率。68.某公司通過改進生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)質(zhì)量，這種對生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于（）。(1分)A、原始創(chuàng)新B、工藝創(chuàng)新C、根本性創(chuàng)新D、產(chǎn)品創(chuàng)新答案：B解析：

工藝創(chuàng)新也稱過程創(chuàng)新，是產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)變革，包括新工藝、新設(shè)備和新組織管理方式。69.某企業(yè)為了擴大市場，積極開展市場營銷活動，采用了新的市場營銷戰(zhàn)略，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)采取的是（）戰(zhàn)略。(1分)A、企業(yè)總體戰(zhàn)略B、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略C、企業(yè)多元化戰(zhàn)略D、企業(yè)職能戰(zhàn)略答案：D解析：

該企業(yè)為了擴大市場，積極開展市場營銷活動，采用了新的市場營銷戰(zhàn)略，這表明該企業(yè)正在實施具體的營銷活動，以實現(xiàn)其總體戰(zhàn)略目標。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，這屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略的范疇。因此，答案為D。70.實施員工培訓的環(huán)節(jié)不包括（）。(1分)A、培訓老師的配備B、受訓人員的準備C、具體實施員工培訓計劃D、確定員工培訓目標，制定員工培訓計劃答案：A解析：

實施員工培訓主要包括確定員工培訓目標和制訂員工培訓計劃、受訓人員的準備、實施員工培訓計劃，以及評估員工培訓的效果四個環(huán)節(jié)。71.下列各項不屬于工藝專業(yè)化布置缺點的是（）。(1分)A、產(chǎn)品加工路線長，運輸工具、運輸工人和中間倉庫增多，使廠內(nèi)運輸費用增加B、生產(chǎn)周期延長，資金占用增加C、管理工作復雜化D、不利于進行工藝專業(yè)化管理答案：D解析：

工藝專業(yè)化布置的優(yōu)點是：①對產(chǎn)品品種的變化具有較強的適應性；②便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積，提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負荷系數(shù)；③便于進行工藝專業(yè)化管理，并有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。其缺點是：①產(chǎn)品加工路線長。運輸工具、運輸工人和中間倉庫增多，使廠內(nèi)運輸費用增加；②生產(chǎn)周期延長，資金占用增加；③管理工作復雜化。72.根據(jù)蟲情預報，農(nóng)業(yè)物資供應公司做好農(nóng)藥儲備屬于（）。(1分)A、現(xiàn)場控制B、前饋控制C、反饋控制D、直接控制答案：B解析：

本題考查控制的類型。前饋控制就是事先控制，防患于未然，主要是對企業(yè)的輸入環(huán)節(jié)進行控制，如招聘員工時嚴格篩選，原材料進廠時嚴格檢查質(zhì)量是否合格等。根據(jù)題干“根據(jù)蟲情預報，做好農(nóng)藥儲備”可知應選B。73.企業(yè)的流動資產(chǎn)為100萬元，其中存貨為55萬元，流動負債為30元，則該企業(yè)的速動比率為（）。(1分)A、1.83B、1.50C、0.67D、0.33答案：B解析：

由題意，該企業(yè)的速動比率＝速動資產(chǎn)÷流動負債＝（100－55）÷30＝1.50。74.關(guān)于市場型組織，下列說法正確的是（）。(1分)A、一名市場主管經(jīng)理管理幾名市場經(jīng)理B、多名市場主管經(jīng)理管理多名市場經(jīng)理C、市場經(jīng)理開展工作所需要的職能性服務由自己提供D、市場經(jīng)理不負責制訂所轄市場的長期計劃答案：A解析：

市場型組織指一名市場主管經(jīng)理管理幾名市場經(jīng)理（市場經(jīng)理又稱市場開發(fā)經(jīng)理、市場專家和行業(yè)專家）。市場經(jīng)理開展工作所需要的職能性服務由其他職能性組織提供并保證。其職責是負責制訂所轄市場的長期計劃和年度計劃，分析市場動向及企業(yè)應該為市場提供什么新產(chǎn)品等。75.某公司正考慮建設(shè)一個新項目。根據(jù)市場調(diào)查和財務部門測算，項目周期為5年，項目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為10%，具體數(shù)據(jù)參見項目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。表9-5項目現(xiàn)金流量表萬元

表9-6現(xiàn)值系數(shù)表

該項目的凈現(xiàn)值是（）。(1分)A、185.85B、254.30C、265.50D、282.25答案：B解析：

凈現(xiàn)值（NPV）是指投資項目投入使用后的凈現(xiàn)金流量，按資本成本或企業(yè)要求達到的報酬率折算為現(xiàn)值，加總后減去初始投資以后的余額。則該項目的凈現(xiàn)值＝400×3.17＋300×0.621－1200＝254.30（萬元）。76.下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯誤的是（）。(1分)A、PDCA中，P為計劃階段、D為執(zhí)行階段、C為檢查階段、A為處理階段B、質(zhì)量改進是質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中的一個必要環(huán)節(jié)C、PDCA循環(huán)最早是由美國貝爾實驗室的休哈特博士提出的一種科學的工作程序D、推動PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在P階段答案：D解析：

本題考查的是PDCA循環(huán)。ABC選項均為正確說法。D選項錯在推動PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在于A階段，而不是P階段，故D錯誤。77.下列各項中，（）是人力資源需求預測的出發(fā)點。(1分)A、企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平B、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量C、企業(yè)的戰(zhàn)略目標和工作任務D、企業(yè)制度和結(jié)構(gòu)答案：C解析：

人力資源需求預測是指以企業(yè)的戰(zhàn)略目標和工作任務為出發(fā)點，綜合考慮各種因素的影響，而對企業(yè)未來某個時期人力資源需求的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)等進行估計的活動。78.下列（）不屬于領(lǐng)導職能方面的工作。(1分)A、指揮B、溝通C、執(zhí)行D、協(xié)調(diào)答案：C解析：

本題考查的是領(lǐng)導職能。領(lǐng)導職能包括：指揮、協(xié)調(diào)、激勵、溝通和變革等方面的工作，不包括C。79.市場調(diào)查的首要環(huán)節(jié)是（）。(1分)A、撰寫市場調(diào)查報告B、實施市場調(diào)查C、確定市場調(diào)查目標D、制訂市場調(diào)查計劃答案：C解析：

本題考查的是市場調(diào)查的程序。市場調(diào)查的程序為：確定市場調(diào)查目標→制訂市場調(diào)查計劃→實施市場調(diào)查→市場調(diào)查資料整理與分析→撰寫市場調(diào)查報告，故本題選C。80.使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率是（）。(1分)A、必要報酬率B、平均報酬率C、獲利指數(shù)D、內(nèi)部報酬率答案：D解析：

本題考查內(nèi)部報酬率的概念。內(nèi)部報酬率是使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。81.某公司從銀行獲得貸款2億元，期限3年，貸款年利率為6.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費用率為0.5%，公司所得稅率為25%，則該公司該筆貸款的資本成本率是（）(1分)A、4.90%B、5.65%C、6.50%D、9.00%答案：A解析：

本題的考點為：長期借款資本成本率的測算。根據(jù)公式，長期借款資本成本率=長期借款年利息額×（1-所得稅率）/長期借款籌資額×（1-籌資費用率），計算如下：（1）長期借款年利息額：題目給出“年利率為6.5%”，貸款2億元，因此長期借款年利息額為“2×6.5%”；（2）企業(yè)所得稅率：題目已知“25%”；（3）長期借款籌資額：題目已知為“2億元”；（4）長期借款籌資費用率：題目已知“0.5%”。將上述信息代入公式，長期借款資本成本率=2×6.5%×（1-25%）/[2×（1-0.5%）]≈4.90%82.企業(yè)根據(jù)自身的資源及營銷實力選擇幾個細分市場作為目標市場，并為各目標市場制定特別的營銷組合策略，這種策略稱為（）。(1分)A、成本領(lǐng)先策略B、差異性營銷策略C、迎頭定位營銷策略D、撇脂營銷策略答案：B解析：

差異性營銷策略是指企業(yè)按照對消費者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場分割為若干個細分市場，從中選擇兩個乃至全部細分市場作為目標市場，針對不同的細分市場的需求特點，設(shè)計和生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，并采用不同的營銷組合，分別滿足不同的需求。當企業(yè)所面對的市場具有較強的需求差異、產(chǎn)品替代性較強、市場處于買方市場，而且企業(yè)具有相當?shù)膶嵙梢酝瑫r設(shè)計和生產(chǎn)不同的產(chǎn)品時，就可以選擇差異性營銷策略。83.某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A，單位面積有效工作時間為每日8小時，每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米，生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時間為1小時，則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是（）件。(1分)A、800B、1200C、1500D、1600答案：D解析：

由題意，該鉗工車間的日生產(chǎn)能力為：M＝（F×A）/（a×t）＝（8×500）÷（2.5×1）＝1600（件）。式中，M為作業(yè)場地的生產(chǎn)能力；F為單位面積有效工作時間；A為作業(yè)場地的生產(chǎn)面積；a為單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積；t為單位產(chǎn)品占用時間。84.（）是一種常見的組織結(jié)構(gòu)形式，由經(jīng)理至一般員工自上而下建立起垂直的領(lǐng)導關(guān)系。(1分)A、矩陣型組織B、金字塔型組織C、地域型組織D、市場型組織答案：B解析：

本題考查的是市場營銷組織。金字塔型組織是一種常見的組織結(jié)構(gòu)形式。它由經(jīng)理至一般員工自上而下建立起垂直的領(lǐng)導關(guān)系，管理幅度逐步加寬，下級只向自己的上級直接負責。85.下列關(guān)于海運提單的說法錯誤的是（）。(1分)A、海運提單是國際海洋運輸中最重要的單據(jù)B、海運提單是承運人或其代理人簽發(fā)給托運人的貨物收據(jù)C、海運提單在載貨船舶到達目的港交貨之前不可以轉(zhuǎn)讓D、海運提單是承運人與托運人之間運輸契約的證明答案：C解析：

海運提單簡稱提單，是貨物的承運人或其代理人在收到貨物后簽發(fā)給托運人的一種憑證。海運提單是國際海洋運輸中最重要的單據(jù)，其性質(zhì)和作用如下：①貨物收據(jù)，它是承運人或其代理人簽發(fā)給托運人的貨物收據(jù)，證實已按提單所列內(nèi)容收到貨物；②物權(quán)憑證，提單是代表貨物所有權(quán)的憑證，可以憑此提取貨物，也可以在載貨船舶到達目的港交貨之前轉(zhuǎn)讓、買賣或憑提單向銀行辦理抵押貸款；③運輸契約的證明，提單是承運人與托運人之間運輸契約的證明，是雙方在處理運輸中的權(quán)利和義務關(guān)系的主要依據(jù)。86.績效考核的方法有多種，通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為，這種方法屬于（）：(1分)A、民主評議法B、關(guān)鍵事件法C、比較法D、量表法答案：B解析：

本題的考點為第八章第5節(jié)：績效考核的方法中關(guān)鍵事件法的概念。關(guān)鍵事件法的概念。根據(jù)題目信息“記錄下重大和關(guān)鍵性的事件和行為”可知為“關(guān)鍵事件法”，故選B。87.下列關(guān)于認股權(quán)證的表述，不正確的是（）。(1分)A、認股權(quán)證屬于認購權(quán)證B、認股權(quán)證具有期權(quán)特性C、認股權(quán)證是購買優(yōu)先股的期權(quán)憑證D、認股權(quán)證的持有者有權(quán)利而無義務答案：C解析：

認股權(quán)證是一種約定，該證券持有人可以在規(guī)定的某一天或某段期間內(nèi)，按約定價格向發(fā)行人購買標的股票的權(quán)利憑證。認股權(quán)證具有期權(quán)特性，持有人有權(quán)利而無義務，即持有人可以自行選擇是否執(zhí)行認購權(quán)。倘若持有人執(zhí)行了認股權(quán)證，發(fā)行公司可以獲得權(quán)益資本，降低負債比率。88.下列各項中，不屬于渠道提供服務產(chǎn)出的是（）。(1分)A、批量大小B、等候時間C、空間便利D、服務質(zhì)量答案：D解析：

了解顧客需要的服務產(chǎn)出水平是分銷渠道設(shè)計的出發(fā)點，通常渠道可提供的服務產(chǎn)出包括：①批量大小，指在一次購買過程中，分銷渠道可以提供給顧客的單位數(shù)量；②等候時間，指顧客等待收到貨物的平均時間；③空間便利，指渠道為顧客購買產(chǎn)品所提供的方便程度；④產(chǎn)品多元化，擴大了顧客選擇的范圍，增大了其可選空間；⑤附加服務，是渠道之外的服務。89.某企業(yè)計劃投資某項目，總投資為39000元，5年收回投資。假設(shè)資金成本率為10%，每年的營業(yè)現(xiàn)金流量情況如表9-2所示，則該項投資的凈現(xiàn)值為（）元。表9-2每年的營業(yè)現(xiàn)金流量情況

(1分)A、－536B、－468C、457D、569答案：A解析：

凈現(xiàn)值（NPV）是指投資項目投入使用后的凈現(xiàn)金流量，按資本成本或企業(yè)要求達到的報酬率折算為現(xiàn)值，加總后減去初始投資以后的余額。題中已給出各年的現(xiàn)值，則該項投資的凈現(xiàn)值為：

則該項投資的凈現(xiàn)值NPV＝（8181＋7285＋6489＋5778＋10731）－39000＝－536（元）。90.某企業(yè)主要以網(wǎng)絡為傳播平臺，通過精心策劃、實施可以讓公眾直接參與并享受樂趣的事件，通過事件達到吸引公眾注意力，改善、增進與公眾的關(guān)系。該企業(yè)采用的網(wǎng)絡營銷方式是（）。(1分)A、網(wǎng)絡事件營銷B、網(wǎng)絡直復性營銷C、網(wǎng)絡知識性營銷D、網(wǎng)絡圖片營銷答案：A解析：

本題考查網(wǎng)絡事件營銷。網(wǎng)絡事件營銷是企業(yè)、組織主要以網(wǎng)絡為傳播平臺，通過精心策劃、實施可以讓公眾直接參與并享受樂趣的事件，并通過這樣的事件達到吸引或轉(zhuǎn)移公眾注意力，改善、增進與公眾的關(guān)系，塑造企業(yè)、組織良好的形象，以謀求企業(yè)的更大效果的營銷傳播活動。掌握“管理信息系統(tǒng)與電子商務”知識點。91.員工的薪酬的構(gòu)成部分不包括（）。(1分)A、基本薪酬B、津貼福利C、激勵薪酬D、間接薪酬答案：B解析：

薪酬是指員工從事企業(yè)所需要的勞動而得到的各種直接的和間接的經(jīng)濟收入。在企業(yè)中，員工的薪酬一般是由三個部分構(gòu)成的：①基本薪酬；②激勵薪酬；③間接薪酬。92.家庭組成屬于影響消費者購買決策的環(huán)境因素中的（）。(1分)A、人口環(huán)境B、經(jīng)濟環(huán)境C、技術(shù)環(huán)境D、政治環(huán)境答案：A解析：

本題考查影響消費者購買決策的因素。環(huán)境因素包括人口環(huán)境（人口總量、年齡和性別結(jié)構(gòu)、地理分布、家庭組成)、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境、文化社會環(huán)境，家庭組成屬于人口環(huán)境。93.影響個別資本成本率的高低的因素不包括（）。(1分)A、用資費用B、籌資費用C、籌資額D、借款額答案：D解析：

個別資本成本率的一般公式為：K＝D/（P－f）；K＝D/（1－F）。式中，K為資本成本率，用百分率表示；D為用資費用額；P為籌資額；f為籌資費用額；F為籌資費用率，即籌資費用與籌資額的比率。94.下列產(chǎn)品產(chǎn)值指標中，（）是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果。(1分)A、工業(yè)商品產(chǎn)值B、工業(yè)總產(chǎn)值C、工業(yè)增加值D、工業(yè)產(chǎn)量值答案：C解析：

本題的考點為：產(chǎn)品產(chǎn)值指標中工業(yè)增加值的概念。產(chǎn)品產(chǎn)值指標包括：（1）工業(yè)總產(chǎn)值：指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量；（2）工業(yè)商品產(chǎn)值：指工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的預定發(fā)到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品總價值，是企業(yè)可以獲得的貨幣收入；（3）工業(yè)增加值是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果；95.2020年6月5日，M公司收到其子公司2019年現(xiàn)金發(fā)放的股利820萬元，從M公司的角度看，這屬于由（）活動引起的資金收入。(1分)A、籌資B、投資C、分紅D、分配答案：B解析：

投資活動是企業(yè)籌資的目的，是將籌集的資金投放于企業(yè)的經(jīng)營活動。企業(yè)無論進行哪種方式的投資，都會引起資金的流出，同時收回利潤或投資收益時，形成資金流入。投資引起的資金流入和流出構(gòu)成了企業(yè)的投資活動。96.影響廠址選擇的主要因素不包括（）。(1分)A、國家的有關(guān)方針政策B、資源的充分獲取和利用C、企業(yè)經(jīng)濟水平D、接近客戶答案：C解析：

本題考查的是影響廠址選擇的主要因素。包括（1）國家的有關(guān)方針、政策；國民經(jīng)濟發(fā)展的整體需要、布局和規(guī)劃；各地方的規(guī)劃、發(fā)展及有關(guān)法規(guī)；（2）接近客戶，交通便利，通信方便；（3）資源的充分獲取和利用；（4）氣候、地質(zhì)、水文等自然條件及環(huán)境保護；（5）長遠發(fā)展的空間。C不屬于主要因素，故選C。97.有效控制不具有（）的特征。(1分)A、長遠性B、及時性C、經(jīng)濟型D、戰(zhàn)略性答案：A解析：

本題考查的是控制職能。有效控制應具有的特征包括：精確性、及時性、經(jīng)濟型、靈活性、易于理解、標準合理性、戰(zhàn)略性和指導性，不包括A。98.某公司以CFR條件出口一批貨物到美國某港口，總金額為200萬美元，投保一切險（保險費率為0.3%），保險加成率為10%，則保險費是（）萬美元。(1分)A、0.65B、0.66C、0.67D、0.68答案：B解析：

由題意，CIF＝CFR÷［（1＋加成率）×保險費率］＝200÷［1－（1＋10%）×0.3%］≈200.66（萬美元）；保險費＝CIF×（1＋加成率）×保險費率＝200.66×（1＋10%）×0.3%≈0.66（萬美元）。99.下列關(guān)于創(chuàng)新的含義，說法錯誤的是（）。(1分)A、創(chuàng)新的目的是提高企業(yè)價值B、采用一種新的生產(chǎn)方法，即為工藝創(chuàng)新C、實行一種新的企業(yè)組織形式，即組織管理創(chuàng)新D、開辟一個新的市場，即市場創(chuàng)新答案：A解析：

本題考查的是創(chuàng)新的含義。BCD說法均正確。A選項應該是創(chuàng)新的目的是獲取潛在的利潤，而不是提高企業(yè)價值，故選A。100.不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息稱為（）。(1分)A、著作權(quán)B、專利權(quán)C、商業(yè)秘密D、商標權(quán)答案：C解析：

本題考查的是：商業(yè)秘密的概念。根據(jù)我國《反不正當競爭法》，商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。101.企業(yè)經(jīng)營決策是指企業(yè)通過對（）的調(diào)查研究、綜合分析，運用科學的方法選擇合理方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的整個過程。(1分)A、行業(yè)環(huán)境與企業(yè)環(huán)境B、內(nèi)部條件和外部環(huán)境C、企業(yè)目標與企業(yè)條件D、外部環(huán)境與企業(yè)目標答案：B解析：

企業(yè)經(jīng)營決策是指企業(yè)通過內(nèi)部條件和外部環(huán)境的調(diào)查研究、綜合分析，運用科學的方法選擇合理方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的整個過程。這一定義包含以下內(nèi)容：①決策要有明確的目標，沒有目標就無從決策；②決策要有多個可行方案供選擇；③決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上的。102.某企業(yè)在人力資源供給預測中，使用人員變動矩陣描述員工流入、流出和內(nèi)部流動的整體情況，這是采用了（）。(1分)A、德爾菲法B、管理人員接續(xù)計劃法C、時間序列分析法D、馬爾可夫模型答案：D解析：

馬爾可夫模型是用來預測具有時間間隔（如1年）的時間點上各類人員分布狀況的方法。該方法分析的第一步是做一個人員變動矩陣表，表中的每一個元素表示從一個時期到另一個時期在兩個職務之間員工的調(diào)動數(shù)量的歷年平均百分比（以小數(shù)表示），即一種職務的人員變動概率。103.下列關(guān)于工序能力的表述錯誤的是（）。(1分)A、工序能力具有再現(xiàn)性或一致性的固有特性B、功能能力可用工序質(zhì)量特性值分布的分散性特征來度量，用符號B表示C、一般情況下，工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實際波動成正比D、工序能力的大小應和質(zhì)量要求相適應答案：C解析：

本題考查的工序能力的概念。工序能力的計算公式為B=6σ。所以一般情況下，工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實際波動成反比，即B越小，工序能力越強。ABD說法均為正確，C描述相反，故錯誤。104.企業(yè)對重型機床、飛機的生產(chǎn)過程的空間組織，適合采用（）形式。(1分)A、固定布置B、混合式布置C、對象專業(yè)化布置D、工藝專業(yè)化布置答案：A解析：

本題考查的是生產(chǎn)過程的空間組織的形式。固定布置是指將加工的對象如產(chǎn)品、零部件的位置固定不變，而人員、設(shè)備、工具向其移動，并在該處進行加工制造的一種設(shè)施布置方式。這種布置主要適用于體積大、重量也很大、難于移動的產(chǎn)品。根據(jù)題干“重型機床、飛機”均屬于體積大，難以移動的產(chǎn)品，故選A。105.關(guān)于公司法人治理結(jié)構(gòu)的制衡作用，下列說法錯誤的是（）。(1分)A、股東掌握著公司最終的控制權(quán)B、董事會全權(quán)負責公司的經(jīng)營C、經(jīng)理以公司意定代理人身份統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務，但無權(quán)決策D、監(jiān)事會依法監(jiān)督公司的一切經(jīng)營活動答案：C解析：

A項，股東作為所有者掌握著公司最終的控制權(quán)，他們可以決定董事會、監(jiān)事會的人選。B項，董事會作為法人代表全權(quán)負責公司的經(jīng)營，擁有支配公司法人財產(chǎn)和任命、指揮經(jīng)理人員的權(quán)力。C項，經(jīng)理受聘于董事會，以公司意定代理人身份統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，經(jīng)理有權(quán)決策，其他人員不能隨意干涉。D項，監(jiān)事會依法監(jiān)督公司的一切經(jīng)營活動，不僅要進行會計監(jiān)督，而且要進行業(yè)務監(jiān)督，不僅要有事后監(jiān)督，而且要有事前和事中監(jiān)督。106.（）又稱相關(guān)圖，兩個可能相關(guān)的變量數(shù)據(jù)用點畫在坐標圖上，通過觀察分析來判斷兩個變量之間的相關(guān)關(guān)系。(1分)A、散布圖B、排列圖C、因果分析圖D、直方圖答案：A解析：

散布圖又稱相關(guān)圖，兩個可能相關(guān)的變量數(shù)據(jù)用點畫在坐標圖上，通過觀察分析來判斷兩個變量之間的相關(guān)關(guān)系。這種關(guān)系在實際生產(chǎn)中是很常見的。例如：熱處理時淬火溫度與工件硬度之間的關(guān)系、某種元素在材料中的含量與材料強度的關(guān)系等。這種關(guān)系雖然存在，但難以用精確的公式或函數(shù)關(guān)系表示，在這種情況下用相關(guān)圖來分析就很方便。107.企業(yè)工作分析的客體是（）。(1分)A、工作說明書B、工作分析報告C、企業(yè)內(nèi)部的職位D、進行工作分析的人員答案：C解析：

工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各個職位，內(nèi)容是與各個職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說明書（也可以叫做職位說明書或者崗位說明書）和工作分析報告。108.某企業(yè)在目前的經(jīng)營領(lǐng)域上出現(xiàn)收縮和撤退，決定將企業(yè)中的幾個主要部門轉(zhuǎn)讓，該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是（）。(1分)A、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B、放棄戰(zhàn)略C、清算戰(zhàn)略D、暫停戰(zhàn)略答案：B解析：

本題考查的是放棄戰(zhàn)略。根據(jù)題干信息“某企業(yè)在目前的經(jīng)營領(lǐng)域上出現(xiàn)收縮和撤退”可知，該企業(yè)需要采取緊縮戰(zhàn)略，故D選項錯誤；根據(jù)題干信息“將企業(yè)中的幾個主要部門轉(zhuǎn)讓”，可知，屬于放棄戰(zhàn)略的內(nèi)容。放棄戰(zhàn)略是將企業(yè)的一個或幾個主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營。109.固定資產(chǎn)的使用年限一般在（）年以上。(1分)A、1B、2C、3D、5答案：A解析：

固定資產(chǎn)是指同時具有下列特征的有形資產(chǎn)：①為生產(chǎn)商品、提供勞務、出租或經(jīng)營而持有的；②使用壽命超過一個會計年度。固定資產(chǎn)投資主要包括：廠房的新建、擴建、改建；機器設(shè)備的購建及更新。110.全面質(zhì)量管理實施的工作程序中，首步是（）。(1分)A、開始B、決策C、準備D、擴展答案：B解析：

本題考查的是全面質(zhì)量管理實施的工作程序“五步法”。包括①決策、②準備、③開始、④擴展、⑤綜合。111.形成于商品交易過程中的自然性融資方式是（）。(1分)A、吸收直接投資B、經(jīng)營租賃C、儲存收益D、商業(yè)信用答案：D解析：

商業(yè)信用是指企業(yè)通過賒購或預收貨款等商品交易行為獲得短期債權(quán)資本的籌資方式。這種方式適合各類企業(yè)，它形成于商品交易過程中，是企業(yè)的自然性融資。112.反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標包括（）。(1分)A、產(chǎn)品平均技術(shù)性能B、質(zhì)量損失率C、廢品率D、成品返修率答案：A解析：

產(chǎn)品質(zhì)量指標包括：①反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標，主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等；②反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標，如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。113.質(zhì)量認證的類型中，（）對特定的一批產(chǎn)品質(zhì)量進行認征，不存在監(jiān)督問題。(1分)A、型式試驗B、型式試驗加認證后監(jiān)督——市場抽樣檢驗C、供方質(zhì)量管理體系評定D、批量檢驗答案：D解析：

批量檢驗是對特定的一批產(chǎn)品質(zhì)量進行認征，不存在監(jiān)督問題。114.六西格瑪中DMAIC的正確說法是（）。(1分)A、D界定M測量A分析I改進C控制B、D測量M界定A分析I改進C控制C、D界定M分析A改進I控制C測量D、D測量M分析A界定I控制C改進答案：A解析：

本題考查的是六西格瑪。DMAIC分別表示的是界定、測量、分析、改進、控制，故選A。115.海運基本運費無論是整箱貨還是拼箱貨，在等級劃分上一般分為五大類，其中不包括（）。(1分)A、普通貨B、一般化工品C、特殊化工品D、冷藏品答案：C解析：

集裝箱海運運費包括基本運費及各類附加費。海運基本運費無論是整箱貨還是拼箱貨，在等級劃分上一般分為五大類：①普通貨；②一般化工品；③半危險品；④危險品；⑤冷藏品。116.某企業(yè)2020年度發(fā)行債券融資，每張債券面值100元，票面利率8%，期限5年，發(fā)行200萬張，籌資總額2億元，約定每年付息一次，到期一次性還本，假設(shè)籌資費用率為1.5%，企業(yè)所得稅率為25%，則該債券的資本成本率是（）。(1分)A、5.78%B、5.85%C、5.94%D、6.09%答案：D解析：

該債券的資本成本率為：Kb＝Ib（1－T）/B（1－Fb）＝100×200×8%×（1－25%）÷20000÷（1－1.5%）＝6.09%。式中，Kb表示債券資本成本率；L表示債券籌資額，按發(fā)行價格確定；Fb表示債券籌資費用率；Ib表示債券每年支付的利息；T表示企業(yè)所得稅率。117.某公司從銀行借款400萬元，借款的年利率是9%。每年付息，到期一次性還本，籌資費率為0.5%，企業(yè)所有稅稅率為25%，則該項長期投資的資本成本率為（）。(1分)A、4.2%B、5.6%C、6.78%D、7.06%答案：C解析：

由題意，該項長期投資的資本成本率為：Kl＝Il（1－T）/L（1－Fl）＝400×9%×（1－25%）÷[400×（1－0.5%）]＝6.78%。118.從決策影響的時間進行分類，決策可分為（）。(1分)A、長期決策、中期決策和短期決策B、戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策C、初始決策和追蹤決策D、確定型決策和風險型決策答案：A解析：

按照不同分類方法，決策可分為不同的類型，從決策影響的時間進行分類，經(jīng)營決策可分為長期決策、中期決策和短期決策。119.工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的預定發(fā)售到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價值稱為（）。(1分)A、工業(yè)總產(chǎn)值B、工業(yè)增加值C、工業(yè)附加值D、工業(yè)商品產(chǎn)值答案：D解析：

本題考查生產(chǎn)計劃指標。產(chǎn)品產(chǎn)值指標分為下列三種形式：根據(jù)上述表格可知，題目描述符合是工業(yè)商品產(chǎn)值的概念。C工業(yè)附加值屬于迷惑項。

120.下列各項不屬于科學經(jīng)營決策方法中的定性決策方法的是（）。(1分)A、頭腦風暴法B、德爾菲法C、線性規(guī)劃D、盈虧平衡點法答案：C解析：

定性決策方法又稱主觀決策法，是直接利用人們的知識、智慧和經(jīng)驗，根據(jù)已掌握的有關(guān)資料對決策的內(nèi)容進行分析和研究，對決策的方案進行評價和選優(yōu)。定性決策方法主要有：①頭腦風暴法；②德爾菲法；③名義小組技術(shù)。C項屬于定量決策方法。121.關(guān)于聯(lián)合庫存管理的優(yōu)點，下列說法錯誤的是（）。(1分)A、聯(lián)合庫存管理為實現(xiàn)供應鏈的同步化運作提供了條件和保證B、減少供應鏈中的需求扭曲現(xiàn)象，降低庫存的不確定性，提高供應鏈穩(wěn)定性C、庫存作為供需雙方的信息交流和協(xié)調(diào)的紐帶，可以有效避免暴露供應鏈管理中存在的缺陷D、聯(lián)合庫存管理為實現(xiàn)“零庫存”管理、準時采購以及精益供應鏈管理創(chuàng)造條件答案：C解析：

庫存作為供需雙方的信息交流和協(xié)調(diào)的紐帶，可以暴露供應鏈管理中存在的缺陷，為改進供應鏈管理水平提供依據(jù)。122.為了擴大生產(chǎn)規(guī)模，某兩家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)通過契約方式進行了戰(zhàn)略聯(lián)合，該戰(zhàn)略屬于（）。(1分)A、后向一體化B、前向一體化C、橫向一體化D、縱向一體化答案：C解析：

本題考查橫向一體化的概念。橫向一體化是指為了擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)的市場地位、增強企業(yè)競爭優(yōu)勢、增強企業(yè)實力而通過資產(chǎn)紐帶或契約方式與同行業(yè)進行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略。根據(jù)題干可知是兩家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)進行了戰(zhàn)略聯(lián)合，屬于同行業(yè)的聯(lián)合，故選C。123.分析熱處理時淬火溫度與工件硬度之間的關(guān)系，可以用（）。(1分)A、散布圖B、排列圖C、直方圖D、因果分析圖答案：A解析：

散布圖又稱相關(guān)圖，兩個可能相關(guān)的變量數(shù)據(jù)用點畫在坐標圖上，通過觀察分析來判斷兩個變量之間的相關(guān)關(guān)系。這種關(guān)系在實際生產(chǎn)中是很常見的。例如：熱處理時淬火溫度與工件硬度之間的關(guān)系、某種元素在材料中的含量與材料強度的關(guān)系等。這種關(guān)系雖然存在，但難以用精確的公式或函數(shù)關(guān)系表示，在這種情況下用相關(guān)圖來分析就很方便。124.最佳資本結(jié)構(gòu)指的是企業(yè)預期的綜合資本成本率最低且（）的資本結(jié)構(gòu)。(1分)A、利潤最大化B、股票價值最大化C、企業(yè)價值最大化D、投資最大化答案：C解析：

企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策即確定最佳資本結(jié)構(gòu)。最佳資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在適度財務風險的條件下，使其預期的綜合資本成本率最低，同時使企業(yè)價值最大的資本結(jié)構(gòu)。125.下列屬于初始現(xiàn)金流量中流動資產(chǎn)投資的是（）。(1分)A、職工培訓費B、固定資產(chǎn)的運輸成本C、注冊費用D、材料投入答案：D解析：

本題考查初始現(xiàn)金流量中的流動資產(chǎn)投資。流動資產(chǎn)投資包括對材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和現(xiàn)金等流動資產(chǎn)的投資。選項AC屬于初始現(xiàn)金流量中的其他投資費用。選項B屬于初始現(xiàn)金流量中的固定資產(chǎn)投資。126.企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切物料在供應企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動的一系列物流及其管理活動叫做（）管理。(1分)A、采購物流B、供應物流C、生產(chǎn)物流D、銷售物流答案：B解析：

本題考查企業(yè)供應物流的概念。采購物流是要實現(xiàn)將資源的物質(zhì)實體從供應商轉(zhuǎn)移到用戶，這是一個物流過程。A項錯誤。供應物流管理是指企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切物料在供應企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動的一系列物流及其管理活動。B項正確。生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的物流活動。C項錯誤。銷售物流就是指企業(yè)在出售商品過程中所發(fā)生的物流活動。D項錯誤。127.關(guān)于廣告定位策略，下列說法錯誤的是（）。(1分)A、功效定位強調(diào)產(chǎn)品的特異功效B、品質(zhì)定位強調(diào)產(chǎn)品的特殊品質(zhì)C、市場定位強調(diào)產(chǎn)品適合哪一類消費者D、觀念定位不改變消費者的習慣心里答案：D解析：

廣告定位策略包括：①功效定位，強調(diào)產(chǎn)品的特異功效；②品質(zhì)定位，強調(diào)產(chǎn)品的特殊品質(zhì)；③市場定位，強調(diào)產(chǎn)品適合哪一類消費者；④觀念定位，是指改變消費者對某種產(chǎn)品的習慣心理，進而樹立新的產(chǎn)品觀念、消費觀念的策略。128.PDCA循環(huán)將工作過程分成的四個階段是（）。(1分)A、決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段B、計劃階段、執(zhí)行階段、擴展階段、處理階段C、計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段D、計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段答案：C解析：

本題考查PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)把工作過程分為四個階段：計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段。掌握“質(zhì)量管理與安全管理”知識點。129.物流網(wǎng)絡是（）和（）水平一體化物流的綜合體。(1分)A、垂直一體化物流；水平一體化物流B、縱向一體化物流；橫向一體化物流C、垂直一體化物流；橫向一體化物流D、縱向一體化物流；水平一體化物流答案：A解析：

物流網(wǎng)絡是垂直一體化物流和水平一體化物流的綜合體。當一體化物流的每個環(huán)節(jié)同時又是其他一體化物流系統(tǒng)的組成部分時，以物流為聯(lián)系的企業(yè)關(guān)系就會形成一個網(wǎng)絡關(guān)系，即物流網(wǎng)絡。130.在企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標中，（）是指減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，降低企業(yè)生產(chǎn)物流運作的成本和費用。(1分)A、效率性目標B、適應性目標C、經(jīng)濟性目標D、風險性目標答案：C解析：

本題考查的是：企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標包括3點：（1）效率性：為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道，保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率；（2）經(jīng)濟性：減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，降低企業(yè)生產(chǎn)物流運作的成本和費用（3）適應性：有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故D選項：風險型不屬于企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標，故D錯誤；根據(jù)題干可知，本題是對經(jīng)濟性目標概念的考查，故本題正確答案為C131.下列各項屬于個人激勵薪酬形式的是（）。(1分)A、績效工資B、利潤分享計劃C、收益分享計劃D、員工持股制度答案：A解析：

個人激勵薪酬主要有三種形式：計件制、工時制和績效工資。群體激勵薪酬主要有三種形式：利潤分享計劃、收益分享計劃和員工持股制度。132.關(guān)于射頻識別技術(shù)的特點，下列說法錯誤的是（）。(1分)A、非接觸閱讀B、數(shù)據(jù)存儲容量大C、體積大，易封裝D、使用壽命長，安全性高答案：C解析：

射頻識別是自動識別技術(shù)的一種，是利用無線電波對記錄媒體進行讀寫。它的核心部件是閱讀器和電子標簽，通過讀寫器發(fā)射的無線電波可讀取電子標簽內(nèi)存儲的信息，識別電子標簽代表的物品和人的身份。射頻識別技術(shù)的特點包括：①非接觸閱讀；②數(shù)據(jù)存儲容量大；③體積小，易封裝；④安全性高、使用壽命長；⑤動態(tài)追蹤和監(jiān)控。133.某企業(yè)生產(chǎn)5種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品下各有3個品牌，該企業(yè)的產(chǎn)品組合長度為（）。(1分)A、5B、3C、15D、8答案：C解析：

產(chǎn)品組合的長度是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)。則該企業(yè)的產(chǎn)品組合長度為：5×3=15。134.人力資源規(guī)劃制定的步驟不包括（）。(1分)A、收集信息B、人力資源規(guī)劃實施與效果評價C、人力資源需求與供給預測D、進行績效考核答案：D解析：

人力資源規(guī)劃的制訂程序有：①收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求；②進行人力資源需求與供給預測；③制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃；④人力資源規(guī)劃實施與效果評價。135.如果一個項目的內(nèi)部報酬率IRR為10，這說明（）。(1分)A、如果以10為折現(xiàn)率，該項目的獲利指數(shù)大于1B、如果以10為折現(xiàn)率，該項目的凈現(xiàn)值小于零C、如果以10為折現(xiàn)率，該項目的凈現(xiàn)值大于零D、如果以10為折現(xiàn)率，該項目的凈現(xiàn)值等于零答案：D解析：

內(nèi)部報酬率（IRR）是使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。內(nèi)部報酬率反映投資項目