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公司外派員工管理制度1.前言為了規(guī)范公司外派員工的管理和工作行為,保障員工的權(quán)益和公司的利益,訂立本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司派遣員工到外地或國(guó)外執(zhí)行工作任務(wù)的情況。3.外派員工申請(qǐng)與審批外派員工需向公司提出書面申請(qǐng),包含外派目的、任務(wù)、時(shí)間、地方、費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容。申請(qǐng)需經(jīng)員工直接上級(jí)審批,并報(bào)公司相關(guān)部門備案。公司相關(guān)部門依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行審批,并最終決議是否批準(zhǔn)外派。4.外派合同公司與外派員工簽訂外派合同,明確外派期限、待遇、責(zé)任等條款,員工需在合同上簽字確認(rèn)。外派合同中應(yīng)明確外派員工在外派期間的工作職責(zé)、福利待遇、個(gè)人行為規(guī)范等內(nèi)容。5.準(zhǔn)備工作在外派員工啟程前,公司相關(guān)部門應(yīng)供應(yīng)必需的培訓(xùn),確保員工了解目的地的文化、法律法規(guī)、安全注意事項(xiàng)等。公司應(yīng)為外派員工供應(yīng)所需的工作資料、工具和技術(shù)支持,確保其能順利開展工作。6.工作管理外派員工需依照公司規(guī)定的工作時(shí)間和考勤制度進(jìn)行工作。外派員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、保守公司機(jī)密信息,并遵守外派地的法律法規(guī)、文化風(fēng)俗和社會(huì)道德。外派員工應(yīng)定時(shí)提交工作報(bào)告,定期向公司匯報(bào)工作進(jìn)展和問題。7.安全保障公司應(yīng)確保外派員工在外派期間的安全,包含但不限于供應(yīng)必需的保險(xiǎn)、應(yīng)急處理方案等。外派員工應(yīng)自發(fā)遵守外派地的安全規(guī)定,注意個(gè)人和資產(chǎn)安全。8.職業(yè)發(fā)展公司會(huì)為外派員工供應(yīng)必需的職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),幫忙員工在外派期間提升本領(lǐng)和經(jīng)驗(yàn)。外派員工需在外派期間努力學(xué)習(xí)和工作,為個(gè)人職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。9.工資和福利待遇外派員工的薪資和福利待遇依照公司規(guī)定執(zhí)行。公司將依據(jù)外派地的實(shí)際情況,適當(dāng)調(diào)整外派員工的補(bǔ)貼和津貼。10.外派結(jié)束外派期滿后,外派員工須如實(shí)填寫外派工作總結(jié)報(bào)告,并提交相關(guān)工作料子和資料歸檔。外派員工需依照公司要求,參加歸國(guó)培訓(xùn)及知識(shí)溝通,并做好工作交接。11.違紀(jì)違規(guī)處理外派員工如有違反公司規(guī)章制度、外派地法律法規(guī)、嚴(yán)重?fù)p害公司利益的行為,將依照公司規(guī)定進(jìn)行處理,包含但不限于警告、解除勞動(dòng)合同等。12.其他規(guī)定公司有權(quán)依據(jù)實(shí)際情況對(duì)本管理制度進(jìn)行修訂,并在合法范圍內(nèi)做出相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于本制度
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