2024年工程合同標準模板（三篇）

第8頁共8頁2024年工程合同標準模板管理大綱為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據(jù)國家有關法律，法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導樹立"一盤棋"思想，禁止任何部門，個人做有損公司利益，形象，聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術，管理，經營水平，不斷完善公司的經營，管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習，深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新，作風硬，業(yè)務強，技術精的員工隊伍。五、公司_____員工積極參與公司的決策和管理，_____員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實行"崗薪制"的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤，考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰，獎勵。七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。考勤制度一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意。三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部，項目技術部，投資發(fā)展部，會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。四、嚴格請，銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準；3天以內的（含3天），由副總經理批準；3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。六、1個月內遲到，早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資，效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資，效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資，效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資，效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資，效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。八、工作時間禁止打牌，下棋，串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。九、參加公司組織的會議，培訓，學習，考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度第五條，第六條，第七條規(guī)定處理；未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。十、員工按規(guī)定享受探親假，_____，產育假，結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準；未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。十一、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節(jié)日值班每天補助40元。未經批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條，第六條規(guī)定處理。十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督，檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假，包庇袒護遲到，早退，曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條，第六條，第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。保密制度為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。一、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。二、公司秘密是關系公司發(fā)展和利益，在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：1、公司經營發(fā)展決策中的秘密事項；2、人事決策中的秘密事項；3、專有技術；4、招標項目的標底，合作條件，貿易條件；5、重要的合同，客戶和合作渠道；6、公司非向公眾公開的財務情況，銀行賬戶；7、董事會或總經理確定應當保守的公司其他秘密事項。三、屬于公司秘密的文件，資料，應標明"秘密"字樣，由專人負責印制，收發(fā)，傳遞，保管，非經批準，不準復印，摘抄秘密文件，資料。四、公司秘密應根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密。五、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。六、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚，獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經濟處罰，直至予以除名。七、檔案室，微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進入；工作人員更不能隨便帶人進入。八、辦公室應定期檢查各部門的保密情況。安全保衛(wèi)制度為維護正常的工作秩序，確保財產安全，特制訂本制度。一、安全保衛(wèi)工作，要認真落實責任制。總經理是公司安全保衛(wèi)的第一責任人，應把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程，進行研究，部署，對本公司的安全保衛(wèi)工作負全責。二、成立以總經理任組長，副總經理任副組長，各部門負責人為成員的安全保衛(wèi)工作領導小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，投資發(fā)展部主任，辦公室主任，市場營銷部主任分別是文苑小區(qū)，會議中心，售房市場的安全保衛(wèi)責任人。發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。三、根據(jù)實際需要，辦公室主任_____安全保衛(wèi)干事，負責安全保衛(wèi)工作，切實負起安全保衛(wèi)責任。四、落實防火措施，會議中心等重要場所設置的消防栓，不得用作他用，專人應定期檢查消防栓是否完好無損；配備的各種滅火器，要按規(guī)定期限更換滅火藥物；防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。五、抓好安全用電：1、電線，電器殘舊不符合規(guī)范的，應及時更換；2、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器，不準在辦公場所使用電爐；3、會議中心，配電房等重地，嚴禁吸煙和使用明火，非專業(yè)管理人員，不得隨意進入。六、落實防盜措施：1、財務室要安裝防盜門窗和自動報警器，下班時要接通報警器的電源；2、重要部門的房間要設置防盜門窗，辦公房間無人時要關好門窗和電燈；3、公司財物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好；4、_____停放時應采取必要的防盜措施。七、安全保衛(wèi)人員要有高度的責任感，經常檢查，督促安全保衛(wèi)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的，一律追究責任；情節(jié)嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。八、全體員工都有遵守本制度及有關安全規(guī)范的義務。凡違章造成事故的，一律追究責任；情節(jié)嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。工程材料設備采購管理制度為加強工程材料設備采購的管理，根據(jù)國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，結合公司的實際情況，制定本制度：一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術部會同投資發(fā)展部完成。二、對于大宗材料，大型設備的采購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，采用相對價格較低，保證質量的材料和設備。三、對不適宜招標項目的少量材料設備，要進行詳細地考察了解，選擇合適的產品。四、對工程所需的材料，設備，應根據(jù)需要數(shù)量，規(guī)格，使用時間等作出采購計劃，周密部署，確保工期。確定工程材料設備采購供貨方后，應簽訂詳細的供貨合同，內容包括產地，品牌，等級，數(shù)量，價格，型號，供貨時間等，按照合同規(guī)定，保證及時供貨。五、工程用材料設備設專人管理，材料，設備進場后及時辦理驗收，入庫手續(xù)。對不合格的材料，設備嚴禁辦理入庫手續(xù)，材料，設備領用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時把材料，設備出入庫手續(xù)送交財務部，保證賬物相符，賬賬相符。六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據(jù)，以便結算入賬。七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行監(jiān)督和檢查驗收，確保工程質量。2024年工程合同標準模板（2）尊敬的合作伙伴：感謝您選擇與我們合作完成項目。前方的道路可能充滿挑戰(zhàn)，但我們相信通過我們共同的努力和合作，我們將能夠實現(xiàn)項目的成功。以下是2024年工程合同的簡單實用經典版樣本，其中包含主要條款和條件，以確保項目的順利進行和雙方權益的保護。第一章:總則1.1合同目的：本合同的目的是約定雙方在特定時間內，按照協(xié)商的條件和約定，完成特定工程項目。1.2合同有效期：本合同自簽訂之日起生效，有效期為從合同簽訂之日起至項目完成并通過最終驗收之日止。1.3合同履行地點：本合同的履行地點為工程項目所在地。第二章:合同范圍2.1工程項目描述：詳細描述工程項目的目標、規(guī)模、任務、時間計劃和相關需求。2.2性能要求：明確工程項目的性能要求和品質標準。2.3工程項目變更：任何工程項目變更均需要經過雙方協(xié)商一致，并在書面文件中確認。第三章:合同價款3.1合同價款：雙方同意按照合同約定的工程項目范圍和工作量，以及合同約定的支付方式和進度，支付合同價款。3.2變更費用：如出現(xiàn)工程項目變更，雙方將就變更費用進行協(xié)商，并在書面文件中確認。3.3付款條款：合同價款將根據(jù)工程項目的不同階段進行分期支付，具體支付方式和進度將在合同附表中列明。第四章:交付與驗收4.1交付日期：雙方應在合同約定的交付日期之前，完成工程項目的所有任務和工作。4.2驗收標準：工程項目完成后，雙方將進行最終驗收，驗收標準將根據(jù)工程項目的性質和合同約定而定。4.3接收與交付：工程項目通過最終驗收后，雙方將簽署書面文件確認工程項目的交付與接收。第五章:合同變更與解除5.1變更通知：任何一方要求變更合同內容，應向對方發(fā)出書面變更通知，并經雙方協(xié)商一致后，在書面文件中確認。5.2解除事由：以下條件之一滿足時，合同將解除:不可抗力、嚴重違約、宣告破產或被宣告破產等情況。5.3解除責任：如因一方原因造成合同解除，應承擔相應的賠償責任。第六章:保密條款6.1保密責任：雙方在合同履行過程中可能接觸到對方的商業(yè)秘密和機密信息，雙方應承擔保密責任。6.2保密期限：保密期限為合同有效期結束后的5年。第七章:違約責任7.1違約責任：任何一方未能履行本合同約定的任何條款和條件，應承擔相應的違約責任。7.2違約補償：違約方應對因違約行為造成的損失承擔相應的經濟補償責任。第八章:其他條款8.1通知方式：雙方之間的通知應以書面形式進行，并通過掛號信、傳真、電子郵件或快遞等方式送達。8.2爭議解決：雙方在合同履行過程中產生的爭議應通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時，應提交相關爭議解決機構進行調解或仲裁。8.3合同附件：本合同的附件為不可分割的部分，與本合同具有同等法律效力。以上是2024年工程合同的簡單實用經典版樣本，希望能夠為您參考和使用。請您注意，本樣本僅供參考，并不代表最終合同的內容，具體條款和條件應根據(jù)實際情況進行詳細協(xié)商和確定。再次感謝您對我們的信任和支持，我們期待與您一起取得項目的成功！如有任何疑問，請隨時與我們聯(lián)系。最誠摯的問候，[您的公司名字]2024年工程合同標準模板（3）工程合同甲方：（委托人單位全稱）地址：（委托人單位地址）乙方：（承包人單位全稱）地址：（承包人單位地址）鑒于甲方擬將（工程項目名稱）工程委托乙方負責施工，雙方本著平等互利、公平合理的原則，經友好協(xié)商，達成如下合同：第一條合同項目內容1.1甲方將委托乙方承攬（工程項目名稱）工程的設計、施工等相關工作。1.2工程地點：（工程項目所在地）1.3工程范圍：（詳細描述工程內容，包括但不限于建筑、裝修、管道、電氣等）。第二條合同價格及支付方式2.1合同總價為人民幣（大寫）（小寫）元整。2.2支付方式：按照工程進度劃分階段支付，具體支付比例及時間如下：階段一：支付比例：（具體比例）支付時間：（具體時間）階段二：支付比例：（具體比例）支付時間：（具體時間）階段三：支付比例：（具體比例）支付時間：（具體時間）第三條工期和交付時間3.1工期：工程開始日期（YYYY年MM月DD日）至工程完工日期（YYYY年MM月DD日）。3.2乙方應按照工期要求，及時、質量保證的完成工程。3.3如因乙方原因導致工期延誤，甲方有權要求乙方承擔相應的違約責任。第四條質量保證和驗收標準4.1乙方承諾對工程質量負責，并保證符合國家有關法律法規(guī)和標準的要求。4.2工程竣工后，甲方有權對工程進行驗收。若發(fā)現(xiàn)有質量問題或不符合合同約定的情況，乙方應負責修