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文檔簡介
企業(yè)工人終個人工作總結(jié)范文工作總結(jié)的寫法〔一〕基本狀況。1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達,有的比較簡單,有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。2.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來熟悉。3.今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改善措施等?!捕硨懞每偨Y(jié)必需要注意的問題1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的看法,了解有關(guān)狀況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點,到群眾中找事實的寫法。2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。3.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果?,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下:一、樣板制作①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6的主要因素。③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。④封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不夠。二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達到了2xxxx之多。②新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得合格的配合。③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。三、三、客戶投訴的解決與回復(fù)在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后,客戶投訴的次數(shù)達到2xxxx比****年減少xxxx。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:①溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。②由于沒有正確標準的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不夠的主要因素。五、跟蹤客戶的驗貨此項工作雖然比起****年一次驗貨通過率高,但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不夠。六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。展望新的一年,本人力爭做好以下之工作計劃:一、樣品工作有效及時地完成率要達90,產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98。二、1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書。三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標準化,力爭平均每臺鍋成本降0.0xxxx/臺。四、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改?!矊ふ冶仍瓉碛昧细阋说纳a(chǎn)廠家〕。強化質(zhì)量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。今年x月,我來到xx工廠苯酚車間工作。回憶一年來的工作狀況,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),同時工作和政治思想上都有了新的進步,個人綜合素養(yǎng)也有了新的提升?;貞涍@一年來的工作歷程,工作總結(jié)主要有以下幾點:一、思想上與集體保持高度一致在工作、學(xué)習(xí)過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以我更加深入地學(xué)習(xí)十九大精神,用理論知識武裝自己的頭腦,指導(dǎo)施行,科學(xué)地研究、思索和解決工作中碰到的問題,使自己能夠與集體共同進步。二、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積存使我對苯酚工藝流程有了較為深入的熟悉俗話說“一分耕耘、一分收獲〞。進廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我深入苯酚車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹,并認真地作了記錄。后來深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“名師帶徒〞計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能〞的目標作為自己的奮斗方向。關(guān)于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學(xué)習(xí),確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負荷運轉(zhuǎn)。不斷的學(xué)習(xí),是我不斷進步的確保。每班第一個四點學(xué)習(xí),是車間組織的車間級學(xué)習(xí)。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內(nèi)容,并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,努力做到學(xué)以致用?!皯?yīng)知應(yīng)會〞和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)為了確保生產(chǎn)安全、高效進行,我積極學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會〞,注意生產(chǎn)上的細節(jié)問題。精餾崗位是利用精餾原理,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,存在與沸點范圍相近的醛類及雜質(zhì),單憑精餾無法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng),生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分開開。實施“車間級〞培訓(xùn),車間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面4.工人的年度總結(jié)~在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積存使我對大發(fā)有了一定的熟悉。在7月份杭州高級人才交流會上熟悉了杜總,我拿到的第一份資料就是**介紹新廠畫冊,當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和**公司有了一定了解。**公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當(dāng),本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中落實,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。**在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展確實很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝集人才的核心動力?,F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提升。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順利展開并最終取得成功的確保。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,業(yè)業(yè)兢兢做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位使命,平常生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種合格的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的熟悉,渴求有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越出色。三、認真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提升。依據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是〔1〕負責(zé)公司培訓(xùn)工作;〔2〕負責(zé)工傷保險工作;〔3〕辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我熟悉到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有合格的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。四、不夠和必需改善方面。雖然到**來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉〞,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提升自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將保持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)施行。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為**的發(fā)展貢獻自己的力量。五、幾點建議。**公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要強化思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。**成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在**。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的2004年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的2005年。在這年終之際,現(xiàn)對來公司九個月的時間里所作的工作匯報如下:一.完成了100P圓筒、100P彩虹、60P共91個集裝箱的出口到美國,14個托盤的100P彩虹出口到日本,10個托盤的60P和100彩虹到臺灣,及2400套圓筒和600套60P(REPLACEMENT)到美國。主要負責(zé)1.簽訂合同后,催客戶開信用證,并與收到后審核,有問題并通知及時修改。2.按制定的出貨計劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。3.與客戶確認相關(guān)得出貨資料后,整理單據(jù),辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書。4.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門,按客戶不同的包裝要求,安排拖車發(fā)貨。5.核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù),制作單據(jù),委托辦理出口報關(guān)。6.依據(jù)信用證要求,制作并準備相應(yīng)的出口單據(jù),去銀行辦理交單議付,有時辦押匯。7.登記相關(guān)的出口資料,并按客戶要求,每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。8.將資料整理歸檔,并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳狀況。并將每月的出口資料提供給財務(wù)。此項工作繁瑣且重復(fù)率高〔自七月份起,幾乎每周重復(fù)一次〕,占去了近80%的精力。期間因工作時間短,經(jīng)驗不夠。一般員工年終總結(jié)一般包括以下幾個方面的內(nèi)容:【一】總結(jié)工作狀況;1、總結(jié)工作的完成狀況,對工作量進行匯報,充分展現(xiàn)自己的工作能力。不能簡單進行流水賬式的排列,必需要對過往工作進行全面梳理。可用數(shù)據(jù)展示,展示數(shù)據(jù)的時候,可以采納圖表〔如直接的表格、折線圖、餅圖等〕,往往更能一目了然、言簡意賅?!径靠偨Y(jié)工作中的收獲,分析存在的不夠;1、指出工作中碰到的問題,自己從中獲得的經(jīng)驗教訓(xùn),工作中還存在有哪些不規(guī)范的地方,今后的工作中還要提升哪些能力,必需要再補充學(xué)習(xí)哪方面的知識。【三】明確今后的努力方向。沒時間寫的話,可找百度參照一下闡述接下來工作努力的方向,將來的工作計劃,準備采納的行動步驟。也可以在總結(jié)中提出更多培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會的渴求,讓同事和領(lǐng)導(dǎo)看到你的工作熱情,了解你積極認真的工作態(tài)度。時光似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下,個人在xx年度取得了不小的進步。一、年度工作狀況1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。我于xx年8月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉了解工作流程作為制定師助理,我的使命是幫助制定師完成談單過程中的各種圖紙及文檔,為制定師簽單做好充分準備。經(jīng)過一段時期的磨合,我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作,在制定師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識,也懂得了許多做人處事的道理。二、存在的不夠以及改善措施xx年已經(jīng)隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,工作量并不是很大,閃光點幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不夠主要有以下幾點:1、缺乏溝通,不能充分利用資源在工作的過程中,由于專業(yè)知識不夠扎實,又存在一定惰性,遇事合計不夠周全、不夠細致,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煥暎谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動強化和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提升自己的工作效能。7.急求今年工人個人年終總結(jié)〔300字左右〕10月18日公司領(lǐng)導(dǎo)王總、劉部長、張部長主持召開了思想教育工作會議,主要傳達了10月17日公司總經(jīng)理辦公會議的精神,即員工思想教育工作的研究布暑。這個會議非常及時,對當(dāng)前公司部分員工思想不穩(wěn)定,以致作出不理智的言論等現(xiàn)象有了很好抑制作用。下面我就個人的工作談一點自己的看法。我是電氣車間的一名主管修理的技術(shù)員,最初來到公司只是一名一般的修理工,在隨后的試車、開車、試生產(chǎn)過程中逐漸成長為班長、技術(shù)員。許多人都說我們試車、開車、試生產(chǎn)都成功了,積存了豐富的經(jīng)驗,可以跳槽到別的單位以獲得更好的待遇。我卻不這樣想:不錯我們確實試車、開車、試生產(chǎn)都成功了,也積存了一定的經(jīng)驗,但是我們對這套裝置的長周期、穩(wěn)定運行的經(jīng)驗還是零。怎樣讓現(xiàn)在給我們帶來超產(chǎn)的這套裝置,長期穩(wěn)定的超產(chǎn),是我們當(dāng)前應(yīng)該研究的課題。系統(tǒng)中存在的這么多重大的隱患,如果我們都能夠輕而易舉的化解,那才算真正掌握了這套裝置。再者說作為一個有能力的人,如果為了更好的發(fā)展而跳槽也無可厚非,但如果因為不能很好的看清形勢,最后吃虧的只能是個人?,F(xiàn)在公司生產(chǎn)形勢大好,銷售市場形勢也很好并且前景廣闊。我們員工的實際收入無論從全國來講還是從周邊來講都已經(jīng)是一個很高的水平了。從客觀講我們已經(jīng)有了一個好的發(fā)展平臺,好的工作環(huán)境,現(xiàn)在所要做的只剩下努力提升自身的素養(yǎng),從而被賦予更大的使命,獲得更高的榮譽。我覺得這句話說的好:要常修為業(yè)之德,常思貪欲之害,常懷律己之心?!俺P逓闃I(yè)之德〞我認為就是在工作時心中常存責(zé)任感,工作就意味著責(zé)任。每一個職位所規(guī)定的工作內(nèi)容就是一份責(zé)任。你做了這份工作就應(yīng)該擔(dān)負起這份責(zé)任。我們每個人都應(yīng)該對所擔(dān)負的責(zé)任充滿責(zé)任感。責(zé)任感與責(zé)任不同。責(zé)任是指對任務(wù)的一種負責(zé)和承當(dāng),而責(zé)任感則是一個人對待任務(wù)、對待公司的態(tài)度。一個有責(zé)任感的員工,不僅僅要完成他自己份內(nèi)的工作,而且他會時隨隨時為企業(yè)著想。只有那些能夠勇于承當(dāng)責(zé)任、具有很強責(zé)任感的人,才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽。一心只想榮譽,不想付出的人太貪??匆妱e人獲得榮譽,自己眼紅進而只求回報,不能正確的審閱自己,因而對公司產(chǎn)生怨言,到處傳播不理智的言論。所以說要常思貪欲之害,常懷律己之心。透視過去三年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們一定要面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提升效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開革新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。以下是我對公司目前存在問題的一些看法和建議:一.我覺得目前公司在設(shè)備的檢修和維護中浪費很大,具體比如:1.廢油回收問題。雖然各車間都有廢油回收桶,但是沒有專人管理,經(jīng)常是好油桶和廢油桶分不清。2.檢修后剩余材料、備件問題。大多數(shù)車間都不能將這些剩余的材料、備件重新入庫。3.修舊利廢問題。機動部已經(jīng)在抓這項工作,但是力度顯然太小。4.部分員工利用車間的材
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