裝置檢修工作總結（16篇）

裝置檢修工作總結（精選16篇）月工作總結是對過去一個月的工作成果進行回顧和分析的一種方法，它可以幫助我們總結閱歷，找出問題并提出改進方案。假如你正在為寫好月工作總結而發(fā)愁，那么不妨閱讀以下的范文，或許會對你有所幫助。

檢修工作總結

1、完成1#、2#鍋爐運行維護工作。剛好對1#鍋爐主給水管道進行加固，首先限制住管道的振動，為隱患排查、解決贏得時間。由于巡檢、維護到位，兩臺鍋爐穩(wěn)定運行。

2、完成3#鍋爐各項消缺工作。主要完成一次風機電機f電機的返廠改造工作，該電機重達9.6噸，為確保改造效果，廠家要求返廠改造，在空間狹小、無運輸?shù)缆窢顩r下，檢修人員協(xié)作廠家人員完成該項工作。同時還對暖風機進行查漏、堵管（堵管5根）檢修工作。確保了3#鍋爐的備用。

3、完成脫硫系統(tǒng)的各項檢修及維護工作。在11月份的工作中脫硫系統(tǒng)曾多次發(fā)生故障，檢修人員總能剛好趕到現(xiàn)場，處理解決問題，11月份檢修人員脫硫系統(tǒng)夜間加班共7次，確保環(huán)保參數(shù)的合格運行。

4、協(xié)作儀表人員完成1#鍋爐粉塵計的加固、低加液位計改造、1#脫硫返料閥更換。

5、協(xié)作工程公司按時完成灰?guī)鞚窕蚁到y(tǒng)的安裝及調試工作。

6、協(xié)作工藝人員完成1#脫硫塔噴槍消缺及脫硫塔內(nèi)部積灰清理工作。

7、按車間要求對防凍部位進行掛棉簾保溫工作，并制作脫硫塔一層大門，確保冬季四防工作的有效開展。

在十二月工作中安排進行2#鍋爐檢修工作。同時對脫硫給料系統(tǒng)、工藝水系統(tǒng)設備進行改造和完善，確保系統(tǒng)設備的穩(wěn)定運行。

1、工藝水泵配件至今未能到貨，已影響到工藝水泵的檢修、完好備用工作，請機電科幫助進行配件的催貨工作，確保環(huán)保裝置的穩(wěn)定運行。

2、檢修人員至今未能滿員配備，人員流淌性大，不利于各項工作的開展，需工程公司滿員、定員檢修人員。同時隨著設備運行時間增加，環(huán)保脫硫系統(tǒng)的維護、檢修量漸漸增加，現(xiàn)有人員不足于滿意環(huán)保系統(tǒng)平安、穩(wěn)定要求，需再增加檢修人員，請機電科賜予考慮。

油氣廠裝置檢修工作總結

催化分廠員工經(jīng)過26天的辛勤付出，在檢修中堅持“平安第一、質量優(yōu)先”的指導思想，堅持檢修原則，嚴把平安關、質量關，于20xx年5月26日前全面完成了公司下達的設備、設施檢修和技改工作，現(xiàn)將有關狀況總結于下：

一、健全組織機構，落實崗位職責。

催化分廠領導同檢修負責人員多次召開停車檢修專題探討會，確定檢修物資、檢修資金、檢修進度、檢修平安措施、檢修技術措施、檢修技術標準，以及檢修工作的重點及難點，有針對性的提出了切實可行的解決方案。為檢修工作平安順當完成奠定了基礎。

為了保證檢修工作按質、按量、按時完成，催化分廠成立了以李許久為組長，鮑旭東檢修總負責，王明偉技術總負責及下設19個組的停車檢修組織機構。做到了責任到人、任務落實、層層把關、各盡其責。為充分調動各級人員的主動性和創(chuàng)建性，順當完成檢修目標，實行績效與獎懲掛鉤，推動和促進了檢修及技改任務的順當完成。

二、嚴把檢修質量關，仔細落實技術監(jiān)督檢驗機制。

為了全面實行檢修質量標準，質量檢查小組成員每天到現(xiàn)場檢查、指導、監(jiān)督檢修質量、平安、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術難題，特地召集相關技術人員到現(xiàn)場了解狀況，召開專題技術分析研討會剛好探討解決，保證了檢修質量，全面促進了檢修工作。通過全體檢修人員和質檢人員的共同努力，全面全面完成了檢修任務。

三、抓好檢修的平安管理，確保檢修工作萬無一失。

在停車檢修當中，始終堅持“平安第一，預防為主”的方針，制訂了嚴格、可行的`平安措施，把平安工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié)，責任落實到每一個人，對人們簡單忽視和麻痹的地方，實行了強化措施，加強專人預防、監(jiān)督。嚴格執(zhí)行“兩票三制”。公司平安監(jiān)督員按責分片到各廠所監(jiān)督技安工作，確保整個檢修工作順當完成。

四、突出重點難點，很抓特別項目的實施。

本次檢修分廠有針對性的對停車檢修中的重點難點，組織相關技術人員多次探討分析并匯同相關部門及檢修單位共同制定方案。如再生膨脹節(jié)修復方案、汽輪機噴嘴修復方案、從而保證了今年機組的平安出力運行。）。

五、合理支配停電，停水、停汽期間的檢修任務。

在公司停電，停水、停汽期間前兩三天，分廠相關人員領著檢修單位的人員到需檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動焊點確認掛牌、同時細致核對并負責把須要的墊片、閥門、螺栓等材料領到檢修單位人員的手中，縮短了停電，停水、停汽期間的檢修打算工作，按時完成了檢修任務。

六、檢修資料剛好保存，管理走上規(guī)范化、標準化、科學化道路。

針對歷年來檢修資料繁多，查閱、保存極為不便的缺點，催化分廠將檢修資料、材料安排、分門別類整理后錄入了微機光盤，達到了查閱、保存便利牢靠的目的，將我司的檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平。

七、檢修及技改項目完成狀況。

安排常規(guī)性檢修項目19個，完成19個，完成率101％；安排大、小修項目8個，完成8個，完成率101％；安排技改項目7個，完成率101％。

化肥廠年裝置大檢修平安工作總結化肥廠設備價格

207月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動，宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置檢修工作圓滿結束，此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團領導、東昊公司領導和相關部門的支持和幫助下，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的勝利，完成了檢修各項預定任務，實現(xiàn)了檢修期間不著一把火，不傷一個人，啟機一次勝利的預期目標。

此次檢修歷時24天，經(jīng)過全體檢修人員的共同努力，克服了天氣燥熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件，圓滿的完成了檢修任務。本次檢修共安排進行項目81項，實際共完成檢修項目88項，其中外委檢修項目37項，自檢項目42項，臨時增加檢修外委項目7項，未能進行的檢修項目2項。通過檢修不但進一步提高了輕烴生產(chǎn)實力，而且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的'瓶頸問題和平安隱患問題。諸如：通過對塔頂水冷器和壓縮機后水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻實力，提高了裝置輕烴禪理；通過對空冷器加裝防塵屋，有效的避開了空氣中的灰塵雜質等對空冷器的污染，提高了空冷器的運用效率；通過將輕烴罐區(qū)水包、液位計原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱，有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴峻滲漏問題；通過對輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造，將原地下電纜改為地上，避開了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解決了輕烴罐遠程監(jiān)控突然失靈的隱患；通過對輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造，消退了對崗位人員巡檢操作時的平安隱患；通過將原輕烴脫放開式脫水改為密閉式脫水，消退了輕烴脫水操作時的平安隱患。

其次，為進一步提高分公司的管理水平，加強分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平，檢修期間對裝置區(qū)部分彩道板進行了平整，為一次脫水罐區(qū)域鋪設彩道板，對輕烴罐區(qū)破損地面進行了修復，對輕烴罐區(qū)圍堰進行修復和粉刷，修復食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊，全部更換主控室防靜電地板塊，重新為鍋爐水化驗室鋪設瓷磚，通過以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加美麗，進一部提高了裝置規(guī)格化水平。

中國高校網(wǎng)

檢修工作總結

20xx年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動，宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿結束，此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團領導、東昊公司領導和相關部門的支持和幫忙下，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的勝利，完成了檢修各項預定任務，實現(xiàn)了檢修期間不著一把火，不傷一個人，啟機一次勝利的預期目標。

此次檢修歷時24天，經(jīng)過全體檢修人員的共同努力，克服了天氣燥熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件，圓滿的完成了檢修任務。本次檢修共安排進行項目81項，實際共完成檢修項目88項，其中外委檢修項目37項，自檢項目42項，臨時增加檢修外委項目7項，未能進行的檢修項目2項。經(jīng)過檢修不但進一步提高了輕烴生產(chǎn)本領，并且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問題和平安隱患問題。諸如：經(jīng)過對塔頂水冷器和壓縮機后水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻本領，提高了裝置輕烴禪理；經(jīng)過對空冷器加裝防塵屋，有效的避開了空氣中的灰塵雜質等對空冷器的污染，提高了空冷器的運用效率；經(jīng)過將輕烴罐區(qū)水包、液位計原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱，有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴峻滲漏問題；經(jīng)過對輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造，將原地下電纜改為地上，避開了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解決了輕烴罐遠程監(jiān)控突然失靈的隱患；經(jīng)過對輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造，消退了對崗位人員巡檢操作時的平安隱患；經(jīng)過將原輕烴脫放開式脫水改為密閉式脫水，消退了輕烴脫水操作時的平安隱患。

其次，為進一步提高分公司的管理水平，加強分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平，檢修期間對裝置區(qū)部分彩道板進行了平整，為一次脫水罐區(qū)域鋪設彩道板，對輕烴罐區(qū)破損地面進行了修復，對輕烴罐區(qū)圍堰進行修復和粉刷，修復食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊，全部更換主控室防靜電地板塊，重新為鍋爐水化驗室鋪設瓷磚，經(jīng)過以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加美麗，進一部提高了裝置規(guī)格化水平。

今年檢修，集團領導、公司領導幾次到分公司做重要指示：寧可檢修工期延誤，也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們根據(jù)集團領導、公司領導的指示，將檢修期間的平安工作放到首要位置來抓，將“四有工作法”貫穿檢修始終，充分做到了檢修安排周密、打算充分，檢修方案詳實、精確，檢修過程中步步有確認、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。

為保證檢修順當進行，檢修期間不發(fā)生任何事故，順當完成檢修任務，首先，5月初，我們就成立了檢修管理組織機構，成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮，副經(jīng)理鄭軍同志和平安副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮，公司生產(chǎn)、平安部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機構，下設7個專業(yè)組：檢修協(xié)調組、平安管理組、材料組、質量驗收組、宣揚保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展供應了堅實的組織保證。

其次，確定檢修項目，我們本著涉及平安生產(chǎn)問題的項目一項不落，不必要的項目一項不上的原則對檢修項目嚴格審核，4月初，油氣處理分公司經(jīng)過檢修項目審查專業(yè)會的仔細研討，確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目安排，并支配專業(yè)人員對初步確定的檢修項目進行細化，制定項目施工方案，最終敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目安排。于4月份完成檢修安排的申報、審核工作，經(jīng)過集團領導和相關部室領導的審核、批準，檢修項目全部確定。

再次，重新完善檢修期間的各項管理規(guī)定，我們結合“西太”管理閱歷和本次檢修工作實際須要，重新修訂了六項管理規(guī)定，分別是《檢修安排管理規(guī)定》、《檢修項目實施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項目質量管理規(guī)定》、《檢修平安管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。

再次，敲定了檢修時間，探討到各項工作的打算情景及檢修工作量情景，集團公司、公司領導最終確定了檢修時間為6月15～7月4日，檢修期20天。

最終，選定檢修隊伍。5月中旬，我們已經(jīng)與公司相關部門和領導結合，確定運輸實業(yè)工程公司、藍慶清洗公司、慶升實業(yè)公司三家施工隊伍擔當39項外委檢修任務，并于5月中旬與施工隊伍進行了工程交底，簽定了施工合同和平安合同。

為了做到檢修物料剛好到位，保證裝置檢修的材料供應，我們于5月初完成了檢修材料的上報工作，根據(jù)材料的供貨周期，結合油氣處理分公司材料庫存儲條件，把材料安排按輕、重、緩、急分類進行選購 ，并充分與公司相關專業(yè)和物管中心結合，指派專人時刻駕馭材料供應動態(tài)，每周生產(chǎn)會都通報材料到貨情景，截至到6月15日檢修前，除個別供貨周期較長的物料外，檢修物料全部到位，有力的保證了檢修工作的順當完成。

為保證檢修各項工作平安、平穩(wěn)、有序、受控運行，我們做到了項項工作有方案，首先對《20xx年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導安排書》進行了修訂和細化，經(jīng)過1次專業(yè)會議探討，確定了檢修時間進度表、檢修外委項目施工進度表、檢修自檢項目施工進度表、滲漏點統(tǒng)計表、盲板明細表、盲板圖、動火項目一覽表、工藝置換方案等一系列詳細操作方案。

其次，分公司組織班組長、車間主要領導、生產(chǎn)辦專業(yè)對《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》重新進行了修訂，使操作規(guī)程更合理、更具有可操作性。

再次，組織專業(yè)和車間技術員依據(jù)“五精”管理閱歷，結合08年檢修實際情景，為每一個施工項目都編制了單項施工方案，將每一單項的施工資料、施工步驟、施工所需設施、工具、物料均做出具體的方案；同時，結合“西太”作業(yè)規(guī)程模式，對重點項目編制了施工作業(yè)規(guī)程，共編制了《換熱器清洗施工作業(yè)規(guī)程》、《設備檢修作業(yè)規(guī)程》、《電機檢修施工作業(yè)規(guī)程》、《加熱爐檢修作業(yè)規(guī)程》、《鍋爐檢修作業(yè)規(guī)程》等項施工作業(yè)規(guī)程。

再次，為加強檢修各施工項目過程管理，做到步步有確認，我們結合《化工集團管理制度匯編》重新規(guī)范了“檢修ims作業(yè)指導書匯簽表”、“化工集團施工作業(yè)票”、“外委施工現(xiàn)場確認單”、“檢修項目施工記錄表”、“檢修項目施工驗收單”、“動火票”、“用電票”、“用水票”、“進入有限空間作業(yè)票”“設備項目檢修記錄表”等9種檢修票據(jù)和記錄，并增加了“動土票”、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”，經(jīng)過上述作業(yè)票的實施，使整個檢修作業(yè)過程中的各個項目均處于受控狀態(tài)。

最終，將《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導安排書》、《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》裝訂成冊，下發(fā)到車間及崗位，仔細組織學習，保證每個人均對指導書、操作規(guī)程到達熟知、背會的程度。

1、以施工進度表為指南，合理支配檢修工作量，保證按時完成檢修任務今年檢修工作量從總體上看，檢修項目比往年有所削減，但由于檢修項目較雜、施工作業(yè)面較多，如不合理支配每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工。依據(jù)這一實際特點，分公司實行了自檢項目在檢修前先行施工的做法，于6月1日起先將部分可不停機檢修的設備自檢項目、電器自檢項目及不涉及到動火或動火也可有效限制的工藝項目、部分裝置刷漆項目在檢修前盡量施工完畢，這樣，大大削減了檢修期間的自檢工作量，同時，編制了具體的檢修施工進度表，充分結合探討各項目的施工特點，在確保平安施工的前提下，合理支配每一個項目的施工時間和施工進度。在檢修期間，各施工項目嚴格按施工進度表執(zhí)行，不搶前不落后。為保證施工進度，分公司要求檢修期間實行“日支配，日匯報”的制度，施工單位和車間必需依據(jù)各自的施工量支配好每日的施工量，并經(jīng)過每日午時的檢修例會匯報當日檢修工作量完成情景及下一日的工作安排，生產(chǎn)辦各專業(yè)對實際工作量的完成情景進行監(jiān)督，并提出施工進度要求，對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出肅穆的指責和警告，敦促整改，合理掌控檢修時間，進而保證了施工進度根據(jù)預期安排順當完成。

2、檢修過程中做到步步有確認，項項工作有落實。

在檢修過程中我們嚴格根據(jù)《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導安排書》及化工集團相關管理制度執(zhí)行，真正做到不走過場，不怕麻煩，步步有確認，項項有落實。在停、開工過程中，每一名操作工的每一個動作完成后均要在操作規(guī)程上進行確認，運行工程師、班長及主管領導確認無誤后，再進行下一個動作，進而，有效的保證了裝置平安、平穩(wěn)的開、停工。

在檢修施工過程中，施工隊伍必需依據(jù)施工進度提前辦理“施工作業(yè)票”、“用電票”、“動火票”、“用水票”“進入有限空間作業(yè)票”等相關手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不具備施工條件的堅決不允許施工。在施工過程中嚴格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行，每進行一步都要進行簽字確認，并由施工項目現(xiàn)場負責人進行監(jiān)護，對外來施工人員的勞保穿戴、平安帽佩帶、平安防護措施等進行監(jiān)督，同時對施工過程中的質量情景進行檢查，填寫檢修項目施工記錄表，對《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行情景進行監(jiān)督，有效的保證了施工平安和施工質量。

在施工項目質量驗收和工程量驗收上，實行現(xiàn)場驗收的方法，施工隊現(xiàn)場負責人、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、生產(chǎn)主要領導每一天均對施工隊伍的施工工作量進行現(xiàn)場確認、記錄，并對隱藏工程進行聯(lián)合質量驗收，進而，有效的保證了施工簽證的精確和施工質量的合格。

在自檢項目的施工上實行車間主抓，專業(yè)檢查的方法，由車間主任依據(jù)檢修進度情景支配每日檢修工作，每項工作都實行專人負責制，每塊盲板的拆裝、每個閥門的安裝、每個盤根的添加均有專人負責，并有簽字確認，由生產(chǎn)辦專業(yè)協(xié)同車間副主任、技術員進行逐項檢查，確保自檢項目平安、質量合格。

今年的檢修工作，我們實現(xiàn)了“不著一把火、不傷一個人、不損壞一臺設備、裝置啟機一次勝利”的總體目標，也踏踏實實的根據(jù)集團要求的“四有工作法”的原則對整個檢修過程進行了有效限制，縱觀整個檢修過程，我們有很多好的方面，但也還存在著不足之處。

檢修工作總結

20xx年秋檢工作從9月10日起先至9月28日結束，愛護班依據(jù)變電檢修工區(qū)“關于仔細開展20xx年度秋季平安大檢查工作的通知”，細化工作內(nèi)容，制定工作支配，結合設備改造和狀態(tài)檢修，防愛護誤動、拒動，防設備接頭發(fā)熱；以“五查”為重點內(nèi)容，嚴格執(zhí)行檢驗規(guī)程，實行規(guī)范化作業(yè)、標準化操作。按定期檢驗項目進行愛護的檢查，特殊注意結合設備停電開展設備基礎資料的核查和反措執(zhí)行狀況復核。根據(jù)“應修必修、修必修好”的原則，保質保量的完成了此次工作任務，為了更好的做好下一步工作，現(xiàn)從以下幾方面對此次秋檢工作進行總結。

1、在秋檢工作開展前，對檢修變電站進行了設備巡察檢查，落實設備缺陷、駕馭設備運行狀況，為秋檢工作的材料打算、人員分工、確定重點工作等供應有力的依據(jù)。

2、仔細學習各類關于此次工作的文件精神，落實工作要求，在組織班組成員參與工區(qū)秋檢動員會的基礎上，班組剛好分解、細化工作任務，將班組工作以書面的形式及早通知各工作組，使每一位班組成員都明確自己的工作任務，剛好造好相關打算工作。

3、仔細編制愛護定檢“作業(yè)指導書”，二次平安措施票，危急點，驗收方案。

4、仔細核對、補充統(tǒng)計檢修變電站微機愛護基礎資料，以便保證pmis錄入數(shù)據(jù)的真實性。

5、秋檢前對將要在現(xiàn)場運用的儀器儀表進行了自檢，剛好發(fā)覺了班組儀器儀表存在問題，防止了問題儀器進入工作現(xiàn)場，并根據(jù)愛護專業(yè)專項監(jiān)督檢查工作整改要求建立了自檢資料。

8、各工作負責人組織工作組及早進行打算工作，做到了任務、措施、材料三落實。

8、班組根據(jù)部門的統(tǒng)一要求進行了秋檢前的技術規(guī)程考試。

9、動員全體成員在秋檢過程中發(fā)揚團隊精神，保質保量的完成了10kvi、ii母共17套愛護調試工作，并對檢修設備的二次線進行了緊固，對ct接線進行了仔細核實，對所檢修設備的二次圖進行了核實。

10、完成對新進人員的現(xiàn)場一、二次設備概況及工作現(xiàn)場流程培訓

1、有效工作時間短，因此二次圖紙的核對工作開展不細致、不全面。

1、工作前仔細落實工作任務，對新上設備進行仔細充分的學習。

2.對現(xiàn)場工作要進行更進一步的細化，能做到問題追查到人。

檢修工作總結

1機組c級檢修于20xx年9月14日起先，安排用時12天，實際用時10天。從總的檢修狀況來看，我專業(yè)的檢修進度緊隨主設備的進度，從20xx年9月14日至20xx年9月23日止，正常的檢修工作已全部完成。全部校驗點均按檢修工作安排表的要求全部完成。本次檢修項目完成率101%，設備消缺率101%，整機啟動一次勝利。

2.工程工期

3.工作主要項目實際進度

煙氣系統(tǒng)（cems）測點的檢查及表計校驗從9月14日起先，至9月23日全部完成。

壓力變送器和開關及就地儀表校驗從9月14日起先，至9月23日全部完成。

氣動門的校驗從9月17日起先，至9月23日全部完成。

4.檢修過程中消退的主要缺陷

4.1煙氣系統(tǒng)中的采樣濾芯堵塞較嚴峻，反復吹掃仍無法復原后，更換采樣濾芯兩個。原煙氣溫度測量元件子檢查過程中發(fā)覺熱電阻的陶瓷部分已損壞，經(jīng)工作負責人確認后，更換并檢查合格后回裝。cems凈煙氣溫度測量元件（pt101熱電阻）在檢查過程中發(fā)覺熱電阻的護套腐蝕較嚴峻，反復擦拭后仍無法復原，經(jīng)工作負責人確認后，更換并檢查合格后復原。

4.2汲取塔除霧器沖洗系統(tǒng)更換氣動執(zhí)行機構四套。利用檢修時間將1汲取塔除霧器沖洗水母管壓力表的信號線重新走線，滿意現(xiàn)場文明生產(chǎn)的要求。

4.31機組檢修現(xiàn)場發(fā)覺有5處隔膜壓力表隔膜損壞無法修復，更換壓力表5塊：分別在3臺循環(huán)泵出口、供漿泵出口母管、1石膏排出泵出口母管壓力。

4.41機組三臺循環(huán)泵電機內(nèi)部接線端子排由于長期運用已經(jīng)老化，利用本次檢修機會對三臺循環(huán)泵電機內(nèi)部的接線端子排進行更換。

5.工作總體總結

5.1檢修狀況詳介

5.1.1標準項目完成狀況

壓力變送器校驗15臺氣動門檢查18臺就地儀表校驗34只采樣箱檢查2臺

5.1.2檢修過程介紹

本次1機組c級檢修我們熱控專業(yè)的主要任務是表計的校驗，利用檢修時間可以將全部熱控測點進行疏通并將運行中無法處理的問題進行解決。

雖然我們多次進行300mw機組的檢修工作，但是我們檢修人員還在檢修之前做了大量的打算工作，包括技術資料的收集、檢修缺陷的提前統(tǒng)計、向運行了解狀況等等。為這次順當完成檢修任務奠定了良好的基礎。此次檢修為c級檢修，工期為兩個星期，工作量較大，為了確保檢修進度，我們每天的工作相當飽滿，還要協(xié)作施工隊伍參與事故高位水箱的調試工作，這是考驗我們的一道難題，對我們的檢修工作提出了更高的要求。針對這種狀況，我們從做好職工的思想工作入手，要求他們在思想上高度重視，嚴把平安和質量關。在平安生產(chǎn)部領導的動員下，我們的檢修人員都自覺加班加點，毫無怨言，以緊抓工程進度為目標，當天的工作當天完成，確保每個工程節(jié)點有條不紊地完成。整個檢修過程，我們始終緊隨主設備的進度，尤其是在與機務的協(xié)作工作方面，我們努力做到接到協(xié)作工作任務，馬上完成，決不影響總的進度。主設備檢修完成，我們馬上裝復校驗，以保證設備試運轉的按時進行。在我們?nèi)w檢修人員的共同努力下，最終圓滿完成了這次檢修任務，為機組的順當啟動貢獻了一份力氣。

5.2技術打算工作

5.2.1文件資料打算

在檢修起先前，依據(jù)檢修安排任務書剛好進行人員分工。由各小組人員對自己所管轄的設備范圍進行整理分類。檢修起先后，依據(jù)檢修作業(yè)文件包進行工作，嚴格根據(jù)檢修作業(yè)文件包的進行作業(yè)。組織參與檢修的工作人員全面進行學習，特殊是對個別細小環(huán)節(jié)進行了強調。對保證檢修平安進行，起到了重要的保障作用。

5.3檢修遺留問題及實行措施

由于1機組兩臺分析儀運用時間接近兩年應返廠校驗,而目前2機組屬于停運狀態(tài)，所以將2機組分析儀裝在1機組分析儀機柜內(nèi)，由于通道設置不同，所以目前1機組的故障燈常亮，但不影響正常運行，等1機組分析儀校驗完馬上回裝。

檢修工作總結

在這次檢修工作起先之前：對所負責的檢修內(nèi)容進行了具體安排和支配，打算工作做得更加的全面和完善。

首先在這次檢修過程中的打算工作：為了保證檢修工作的順當進行，我們。

提前到現(xiàn)場熟識自己班組做工作內(nèi)容，現(xiàn)場條件和打算的平安措施、平安防護用品及平安工器具。在工作之前填寫《水力機械工作票》及危急點危急措施，并對本班組工作人員交代現(xiàn)場工作及所要做的平安措施和留意事項。對工作現(xiàn)場及工作票中的平安措施及現(xiàn)場留意事項進行了布置和安排，對工作進行合理安排。打算工作中所須要的平安工器具：大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方、塞尺、電源線、工作燈、標識牌、手電筒、螺絲刀、潤滑油、架板、編織袋、雨靴等。領取平安防護用品，正確平安的運用平安防護用品。

（1）檢查工作現(xiàn)場機組處于停機態(tài)，尾水閘門已落下，蝸殼內(nèi)無壓無水，蝶閥已關閉。

（2）打開蝶閥排水閥及檢修排水閥，保證蝸殼內(nèi)無水無壓。

（3）接好電源線及工作燈，運用大錘，大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方等工具拆卸蝸殼進人門螺絲螺帽，打開蝸殼進人門，在進入之前應進行通風，緊固進入蝸殼內(nèi)的架板、拿好手電筒、塞尺，編織袋，穿好雨靴進入蝸殼內(nèi)。

（4）檢查1#、2#、3#機組蝸殼內(nèi)有無雜物，并對蝸殼內(nèi)雜物垃圾進行剛好清理，裝入編織袋內(nèi)。

（5）檢查1#、2#、3#機組導葉，在檢查過程中對每塊導葉逐項進行細致檢查并對轉輪及管壁上的污垢及生銹狀況進行具體查看，用塞尺測量每塊導葉之間的間隙，要求導葉豎面：間隙不允許5絲通過，對部分導葉間隙要求15絲之內(nèi)，15絲的塞尺允許通過導葉的四分之三。截面要求：符合圖紙制作工藝參數(shù)要求，對發(fā)覺的問題及測量的數(shù)據(jù)進行記錄分析。

（6）檢查蝸殼是否有遺留物品，確認無物后關閉蝸殼進人門。

（7）對集水井的雜物垃圾進行清理，并檢查6臺排水泵運行正常，有無垃圾雜物堵塞，對有杜塞的雜物進行清理。

在檢查過程中：

（1）1#、2#、3#機組進人門螺絲螺母及密封墊潤滑油干裂狀況，重新進行了潤滑處理。

（2）1#機組蝸殼內(nèi)部轉輪及管壁有結垢和生銹狀況比較嚴峻，在下次的檢修工程中進行打磨刷漆處理。

（3）2#機組蝸殼垃圾較多，須要在以后的工作中剛好進行清理。

（4）3#機組蝸殼內(nèi)，導葉損傷比較嚴峻，被硬物打擊所致，在以后的工作檢修過程中需加強監(jiān)視檢查。

（5）在對集水井垃圾及排水泵清理檢查過程中，發(fā)覺5#排水泵在排水過程中，停止工作時，水有回流，推斷為逆止閥異樣，后期進行處理。

（6）在幫助田國平同志對2#機組補氣過程中，出現(xiàn)油位下降較快問題，自動補氣裝置有漏氣狀況，配壓閥處有油滲處，后期進行處理。

（7）幫助田國平同志提起1#、2#、3#機組尾水閘門，發(fā)覺1#機組蝸殼進人門有滲水狀況，重新進行了加固后，沒有滲漏。

（8）在拆裝尾水閘門連桿時比較費時費勁，在后期工作中進行維護保養(yǎng)。

在工作完成后對現(xiàn)場的所做平安措施進行撤除，拆除工作電源，歸還平安工器具，清理工作現(xiàn)場衛(wèi)生，辦理工作票終結工作。

最終，在這次檢修過程中留意事項及不足：

（1）在拆裝螺絲過程中，留意螺絲或大錘及套筒掉落砸傷腳面。

（2）在進入蝸殼時，由于管壁較滑，應留意防止滑倒受傷。

（3）在調整導葉間隙過程中，防止把手放入導葉之間造成夾手。

（5）在檢查過程中，對一些技術問題及發(fā)覺的問題其緣由分析不全面，需在以后工作中加強學習。

（6）在今后的工作中需平安運用工器具，防止在工作中出現(xiàn)應工具運用不當造成的意外損傷。

檢修工作總結

時間過的真快，一轉瞬xx年的工作就要結束，充溢希望的xx年就要來臨了?；厥准磳⑦^去的xx年，很有必要對自己一年的工作做一個全面細致的總結和分析，以便為xx年的工作能有更突出的業(yè)績打下一個良好的基礎。今日我從下面幾點對我個人工作做一個總結：

一年來，我們隊里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異樣和未遂，個人失誤和差錯得到了有效限制。每天早上上班，我都會提前進入現(xiàn)場，從mis系統(tǒng)上查詢當日設備缺陷，確認當日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會，結合“三講一落實”要求，在班前會上對當天工作任務進行支配和布置，結合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危急因素進行仔細分析并制定詳實可行的限制措施，責任落實到人，為當日各項工作的順當完成把好第一道關口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查監(jiān)督，并對檢查監(jiān)督中發(fā)覺的問題剛好進行訂正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊里每日工作平安順當?shù)拈_展。每天班后會對當日工作中出現(xiàn)的問題進行總結分析，同時分析當日出現(xiàn)問題員工的思想動態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸心情。做到了有問題剛好解決問題、有危急剛好加以限制，從而保證了隊里各項工作平安順當?shù)倪M行。每周二平安日活動中，我都會把一周工作中出現(xiàn)的擔心全、不規(guī)范現(xiàn)象進行一個總結，在平安日活動中同廣闊職工一起進行分析和探討，并制定更加切合實際的限制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣仔細進行的“兩會一活動”，仔細把握工作中的各個平安細微環(huán)節(jié)，才使得我們隊數(shù)年來沒有發(fā)生過任何人身損害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)做出了應有的貢獻！

我們隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組，在這些光榮的榮譽面前，我們沒有傲慢、沒有停止進步，而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力，在xx年一年里，我們相繼順當?shù)赝瓿闪酥袠隧椖康?3機停機小修、#7機停機小修、#8機的停機小修以及全廠責任范圍內(nèi)的正常檢修維護工作，在#3機停機小修期間，我們責任范圍內(nèi)的#4機、#6機幾乎同時停機進行檢修，我們在人員少、任務重的超大壓力下，通過細心組織、克服困難、團結一樣，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標范圍#3機小修的同時，圓滿完成了#4、#6機的停機檢修任務，得到了業(yè)主和領導們的充分確定和認可。十月份的#1機a級大修，雖然我們沒能如愿中標，但是我們沒有氣餒，在完成好我們正常檢修維護任務的同時，加班加點甚至夜以繼日的工作，保質保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的#8機氫冷器泄漏、#1機氫冷器泄漏等搶修任務，為公司運行機組的平安運行以及#8機組、#1機組按期順當并網(wǎng)做出了主動地貢獻！

根據(jù)年初學習安排，組織各組分組理論學習的同時，督促各組仔細完成年度學習安排，每月月度考試如期完成，為提升員工業(yè)務素養(yǎng)奠定了良好的基礎。

（1）仔細落實公司、工程處、隊里的各項管理制度，堅持“以人為本”的管理理念，通過和職工談心、溝通，了解職工的思想動態(tài)、生活狀況，剛好解決職工思想方面、生活方面的懷疑和困難，大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

（2）通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，以身作則，與廣闊職工同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價和確定。給我們隊在電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎。

（3）在幾年的工作過程中，得到了公司、工程處各位領導的大力幫助和支持，并在xx年10月20日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節(jié)上，取得了班組長論壇三等獎的好成果。通過參與活動，在增加了一些個人信念的同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距，只有不斷努力學習，提高自身的管理水平，才能夠帶領我們這個團隊走向更加美妙的將來！

在總結工作成果的同時，我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

（1）自己管理水平和一個優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑閱歷主觀臆斷，沒有大膽的創(chuàng)新意識。須要付出更多的努力和學習來提高自己，才能更好的搞好我們的隊伍建設。

（2）隊里有個別員工傲慢心情較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是；有個別員工不留意生活細微環(huán)節(jié)，酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非，特別不利于同事之間的團結和諧。主要責任還是在我這個隊伍管理者身上，從員工的思想教化方面還要找尋到一個好的方式方法，為創(chuàng)建一個團結和諧、有著良好形象的好團隊做出不懈的努力！

為了更好的完成新一年的工作任務，為了公司、工程處、隊里新一年平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，在新的一年里我主要要做好以下幾個方面的工作：

（1）加強自身管理水平，通過學習理論學問進行創(chuàng)新自己的管理方法，提高隊伍整體工作效益。

（2）主動做好員工們的思想教化工作，也就是要加強隊伍基礎建設，以創(chuàng)建“五型班組”為契機，真真實切的使我們這個團隊成為名副其實的“工人先鋒號”。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，剛好與員工進行溝通，向廣闊員工宣揚公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的平安意識，同時在平安管理方面要嚴格要求自己，為廣闊公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會接著努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，剛好訂正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力氣，要合作才會勝利，只有團結和合作才能把我們的工作推向前進！我信任：在上級的正確領導下，隊的將來會更加美妙！

檢修工作總結

20xx年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在領導的大力支持、熱心幫忙下，在同事們親密協(xié)作下，本著踏踏實實做事，認仔細真工作的原則，基本上完成了自我所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?，個人思想政治素養(yǎng)和工作本領都取得了必需的提高?，F(xiàn)將工作學習情景總結如下::。

一、從思想上:過去的一年里從思想上嚴格要求自我，加強學習，能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學習，提高自身素養(yǎng)的重要性，一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關資料，不斷充溢自我，改善學習方法;二是向四周的同事學習，虛心求教;三是向實踐學習，把所學的學問運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學學問，查找不足，提高自我。

二、從工作方式上:過去的主要工作就是搶修，成天忙勞碌碌，設備問題越來越多，不僅僅自我不簡便還時常耽擱生產(chǎn)。此刻在檢修和保養(yǎng)同時逐步構成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對常常發(fā)生故障的設備進行檢查，分析設備故障的主要緣由，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員剛好整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小組成員探討后進行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原先運用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在運用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也常常造成泵機發(fā)生故障。此刻已支配對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1xx。不但降低了設備修理的費用還減低了工人的勞動強度。

三、大修工作和技術改造工作:在今年公司效益不好的情景下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點修理，同時在對20xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設備問題進行分析改善了檢修的方式，20xx年的大修工作比較勝利。對工藝要求的技術改造優(yōu)先利用設備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不運用的部分設備調濟運用。確保各項技改的設備需求。

四、閱歷和教訓:過去的一年雖然學到了許多東西，取得了必需的提高，可是仍有許多不足之處，現(xiàn)總結如下:。

1.對設備管理比較粗糙，缺少細致的、連續(xù)的管理方法。

2.對檢修人員的管理比較松散。

3.對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結勝利閱歷，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務。

檢修工作總結

20xx年x月畢業(yè)于x高校電氣工程及其自動化專業(yè)，20xx年月x日到20xx年月x日在公司，從事風力發(fā)電售后運維工作。20xx年月x日入職分公司，作為檢修工崗位，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神。經(jīng)過x年多在風電運維崗位的磨煉，已經(jīng)逐步成長為一名風電運維技術骨干。

從進入風電場的第一天起，就深刻知道自己肩上擔當?shù)氖姑?，在發(fā)揮自己風機方面的專業(yè)特長的同時，還須要將這些學問傳授給更多的人，培育一批運檢一體多面手人才。所以，要團結同事，嚴于律己，嚴格遵守作息制度，深挖專業(yè)技能，并且利用工作之余組織風電場運檢人員對金風mw永磁直驅機組電控系統(tǒng)進行學習和培訓。對于在培訓期間不能理解的內(nèi)容，我親自帶領大家到風機比照實物，點對點手把手的進行傳授。通過大量的培訓，使得風電場運檢人員對mw風機工作原理有了系統(tǒng)的相識，對于值班期間的風機故障那些能復位哪些不能復位，有了明確的了解，提高了風機監(jiān)盤的技能。通過對各種故障的分析和講解，培育了運檢人員分析故障的思路，提高了他們處理故障的實力。

作為風電場檢修工，對風機無微不至的照看著，設備有任何問題都不放過，保證風機健康穩(wěn)定運行著。20xx年風電場臺發(fā)電機確認存在磁鋼脫落的異樣現(xiàn)象后，我?guī)ьI檢修班同事加強對這臺發(fā)電機的運行數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析，并且主動和金風聯(lián)系加快落實發(fā)電機更換方案。通過公司領導和現(xiàn)場的努力，金風組織現(xiàn)場技術負責和吊裝隊伍于月日起先對x臺發(fā)電機電機進行更換。發(fā)電機更換工作中他緊盯施工質量和作業(yè)現(xiàn)場平安，最終在月日順當完成發(fā)電機更換任務。帶領下大家以飽滿的熱忱投入到工作中，在更換發(fā)電機的同時，保證全年檢修的工作進度，月日提前完成了全場臺機組全年檢修工作，保證風機平安穩(wěn)定運行。

繼20xx年風電場臺發(fā)電機確因磁鋼脫落問題更換后，20xx年他帶領檢修班全體員工加強對剩余臺未更換的發(fā)電機運行數(shù)據(jù)進行監(jiān)控和分析，并且逐臺登機檢查，通過排查確認臺發(fā)電機中又有x臺出現(xiàn)黑色粉末，初步確認發(fā)電機磁鋼脫落。之后他發(fā)函聯(lián)系金風公司協(xié)商詳細處理事宜，通過金風公司技術服務人員到場確認后，金風公司同意免費對這x臺出現(xiàn)問題的發(fā)電機進行更換，為公司挽回了肯定的經(jīng)濟損失。

在運維工作中，不斷的探究和總結，努力創(chuàng)新，探討并且制造出一套葉片對零工裝，避開了因人為目測造成風機葉片機械對零誤差大，產(chǎn)朝氣組振動大和功率曲線差的問題。并且將這一科技成果申報集團新能源202年科技創(chuàng)新獎，最終通過專家和領導的審核，榮獲三等獎；為了解決20xx年電場因風速小造成發(fā)電量低的問題，他苦思冥想解決方法，最終制定出一套偏航加脂程序優(yōu)化方案，在保證風機原有性能的條件下，降低了偏航加脂風速，從而削減了風機因偏航加脂造成的電量損失，通過估算每年可以為風電場削減電量損失約為萬kwh；為提高取斷絲的工作效率，他帶領檢修成員，探討并且制造出一套取斷絲工裝，將取斷絲時間由原來的x小時縮短到小時，大大提高了工作效率。

總結過去的工作，在機組運行與維護中雖然取得了一些成果。但是管理工作的力作、亮點不多，開拓創(chuàng)新不夠，在學習上投入不夠和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中取長補短，運用所學學問努力探究電力工作的基本規(guī)律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實工作，加強業(yè)務學問學習，接著參與接著教化擴展學問面，為專業(yè)技術打下堅實的基礎。提高業(yè)務實力，努力學習業(yè)務學問，學習先進的運行維護閱歷，從而結合自己來提高自身的技術才能。工作不計得失、廉潔自律，努力做一名優(yōu)秀的風電運維工作者，為新能源事業(yè)奉獻自己的一點微薄之力。

裝置檢修心得體會范文

第一段：引言部分（150字）。

裝置檢修是工業(yè)生產(chǎn)中特別重要的一環(huán)，通過定期檢修可以確保設備的正常運轉和延長設備壽命。我在最近的一次裝置檢修中獲得了一些珍貴的閱歷和體會。本文將共享我的心得和體會。

其次段：打算工作（250字）。

在裝置檢修前，打算工作是特別關鍵的一步。首先，我們須要具體了解要檢修的裝置的結構和原理。這樣可以幫助我們更好地理解檢修的目標和步驟。其次，我們須要打算好所需的工具和材料，確?？梢皂槷斶M行檢修工作。此外，確保全部的平安措施得到了落實也是必需的，包括穿戴個人防護裝備、停止相關設備和通電等。良好的打算工作可以提高檢修的效率和平安性。

第三段：實施檢修（350字）。

實施檢修是檢修過程中最重要的一部分。在實施過程中，須要遵循肯定的步驟和規(guī)范。首先，對設備進行全面的檢查，包括各個部位的磨損狀況、連接件的松動等。其次，依據(jù)檢查結果進行修理和更換。在進行修理時，須要特殊留意細微環(huán)節(jié)，確保每個步驟都得到了正確的執(zhí)行。此外，還須要進行必要的清潔和潤滑，確保裝置在檢修后可以正常運轉。

第四段：問題解決（250字）。

在檢修過程中，我們通常會遇到一些問題和挑戰(zhàn)。解決這些問題須要我們具備肯定的技能和閱歷。首先，我們須要學會分析問題的根源，并找出解決方法。其次，須要擅長傾聽和與他人進行溝通，有時候團隊合作可以幫助我們更好地解決問題。此外，保持冷靜和樂觀也是特別重要的，遇到問題不要慌亂，應當冷靜思索，并主動找尋解決方案。

第五段：總結與展望（200字）。

通過這次裝置檢修，我不僅學到了許多專業(yè)學問和技巧，還提高了自己的解決問題的實力和團隊合作精神。同時，我也意識到裝置檢修過程中的重要性和挑戰(zhàn)性。將來，我會接著努力學習和積累閱歷，提高自己在裝置檢修方面的實力。我信任通過持續(xù)努力，我可以成為一名優(yōu)秀的裝置檢修工程師，并為工業(yè)生產(chǎn)的順當進行做出貢獻。

總結：在這篇關于裝置檢修心得體會的文章中，我共享了我在檢修過程中的打算工作、實施檢修、問題解決以及總結與展望的心得體會。通過這次檢修，我不僅提高了自己的專業(yè)實力，還意識到了裝置檢修工作的重要性和挑戰(zhàn)性。我信任通過不斷學習和積累閱歷，我能夠成為一名優(yōu)秀的裝置檢修工程師。

裝置檢修心得體會范文

第一段：引言（200字）。

裝置檢修是工業(yè)生產(chǎn)中不行或缺的環(huán)節(jié)，它的目的是確保設備的正常運行和優(yōu)化生產(chǎn)效率。在參加裝置檢修的過程中，我深刻體會到了它的重要性，并從中獲得了一些珍貴的閱歷和體會。本文將對我在裝置檢修中得到的心得體會進行歸納總結，旨在與大家共享并為今后工作供應有益的啟示。

其次段：前期打算（200字）。

裝置檢修的勝利與否，很大程度上取決于前期的打算工作。我們須要提前熟識裝置的工作原理和結構，并對可能存在的故障進行預判和解除方案的制定。在打算階段，我學會了充分利用各種信息資源，如設備手冊、專家閱歷和網(wǎng)絡學問等，以提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合實力。同時，與相關工種的技術人員進行充分溝通和協(xié)調也是一個重要的環(huán)節(jié)，只有在團隊合作中才能充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢和專長。

第三段：實際操作（200字）。

在實際操作過程中，我深刻體會到了“細心和耐性”的重要性。首先，細心是保證檢修效果和質量的關鍵。我留意到，在拆解和裝配設備的過程中，細小的差錯或疏漏都可能對裝置的運行產(chǎn)生不行預知的負面影響。因此，我在每一個操作步驟中都反復檢查，確保每一處連接和配件的裝配都完全正確。其次，耐性是處理突發(fā)狀況和解決問題的必備素養(yǎng)。在實際操作中，我們常常會遇到一些難以預料的問題，甚至是一些設備故障。這時，保持冷靜和耐性，快速做出正確的反應和決策是至關重要的。

第四段：團隊合作（200字）。

裝置檢修是一項集體行動，團隊合作至關重要。在我參加的檢修任務中，每個人都有自己的分工和責任，但只有緊密協(xié)作，才能將工作順當進行下去。通過與團隊成員的互動，我學會了傾聽和敬重他人的看法，同時也學會了在壓力和緊迫感下保持冷靜和平和的看法。團隊合作不僅是完成任務的必要手段，更是激發(fā)個人潛力和提升團隊整體效能的重要途徑。

第五段：總結與展望（200字）。

通過這次裝置檢修經(jīng)驗，我明白了“實踐是檢驗真理的唯一標準”的道理。只有在實際操作中，才能真正體會到并解決問題。同時，我也深刻相識到裝置檢修須要不斷學習和進步。技術的更新?lián)Q代和行業(yè)的發(fā)展改變都要求我們與時俱進，不斷學習新學問和新技術。今后，我將接著努力學習，提高自己的技術水平，并將所學所得與他人共享，促進行業(yè)的共同進步。

結語（101字）。

裝置檢修是一項重要的工作，它不僅考驗了個人的實力和才智，也須要團隊的協(xié)作和合作。通過參加裝置檢修，我不僅學到了專業(yè)學問和技能，更深刻體會到了合作與奉獻的重要性。希望今后能接著參加更多的裝置檢修任務，并通過不斷學習和實踐提高自己的實力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

檢修工作總結

20xx年xx月xx日，公司組織了對#2爐大修，至5月x日晚19:50分點火烘爐，標記著此次大修圓滿完成。此次大修公司全體特別重視，在整個檢修過程中，生技部堅持“平安第一”的原則，強化檢修期間的平安管理工作，提升平安管理水平和全員的平安意識，在檢修現(xiàn)場各通道和醒目處張貼了警示牌和掛好了大修平安宣揚橫幅，努力營造出良好的平安檢修氛圍。在檢修期間，各部門都能較好落實各項平安管理措施，規(guī)范了檢修現(xiàn)場的平安作業(yè)，有效地保證了檢修任務的平安順當完成。在檢修期間，生技部除了確保剛好高效的完成辦理各類工作票、制定并監(jiān)督執(zhí)行平安檢修方案外，同時還加強了現(xiàn)場的平安檢查力度和重點項目的作業(yè)監(jiān)護，監(jiān)督各檢修單位嚴格遵守各項平安管理制度和檢修規(guī)定要求進行檢修作業(yè)?，F(xiàn)就檢修期間的平安工作總結如下：

1、成立組織機構，逐級落實責任。

在檢修前，公司成立了大修平安監(jiān)督組織機構，同時要求各單位把檢修項目的平安責任落實到位，在檢修項目上要明確主要負責人、平安負責人、現(xiàn)場監(jiān)護人，將平安責任逐級落實。各級管理人員依據(jù)檢修項目的詳細狀況嚴格制定了具體詳細的平安措施，為后來的平安檢修作業(yè)奠定的基礎。

2、加強平安教化培訓，提高施工作業(yè)人員平安素養(yǎng)。

隨著大檢修工作全面綻開，外來施工人員大量進廠，由于外來施工人員狀況困難，平安意識淡薄，缺乏平安觀念，為保證檢修期間的作業(yè)平安，防止平安事故發(fā)生，做好入廠施工人員平安教化培訓工作尤為重要。生技部因地制宜，實行了敏捷的教化培訓，在教化過程中，重點強調了《大修指導手冊》的內(nèi)容，并對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的留意事項進行了重點講解。此次大檢修中有多家外來施工單位參與了大修，對101多人次人進行了平安教化培訓。通過入廠平安培訓，提高了外來人員的平安意識。由于培訓工作始終堅持以服務檢修為目的，得到了施工單位的主動支持和協(xié)作，平安教化培訓收到了很好的效果。

1、加強檢修現(xiàn)場的平安監(jiān)管力度。

檢修期間生技部全體克服人員少、現(xiàn)場檢修人員多、工作點多、任務重的困難，重點檢查施工中危急作業(yè)平安防護措施的`落實狀況；檢查施工現(xiàn)場各施工單位平安制度的執(zhí)行狀況；檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動愛護用品配戴狀況。要求每位檢修人員在保質量、搶進度的同時要把平安放在首位。各專工每天在現(xiàn)場協(xié)作檢修作業(yè)，同時監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的平安狀況，隨時駕馭檢修施工作業(yè)中的平安動態(tài)，剛好發(fā)覺和解除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，訂正檢修現(xiàn)場的違章作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生。

2、突出重點，加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作。

在眾多檢修項目中，過熱器吊出及吊裝就位、腳手架搭設拆除等。

重點項目的平安作業(yè)尤為重要，存在著檢修難度大，危急因素多的特點，生技部人員對以上幾個重點檢修項目高危作業(yè)進行了重點監(jiān)護，保證了重點檢修項目平安進行。

在本次大修期間，主要暴露的問題有：

1.有部分檢修員工平安意識淡薄，對檢修中平安工作不夠重視，在重點檢修項目和高空作業(yè)上沒有主動運用個人平安防護用具，而是被動的實行了平安防護措施。

2.習慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生，須要剛好提示或制止才會停止違章行為。平安意識還須要進一步加強。

以上存在的平安問題在下一步平安管理工作中還須要改進，特殊是在檢修期間，要加強各個作業(yè)環(huán)節(jié)的平安管理和監(jiān)控，必需時刻將平安放在首位，加強現(xiàn)場監(jiān)管，各部門也要提高平安意識，落實平安責任，把平安防范措施落實到位，杜絕違章，同時加強作業(yè)過程的連接和合作，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個擔心定的因素，都有可能會釀成一場事故災難。

此次大修的平安圓滿完成，是從公司領導到全體參加大修人員共同努力的結果。也為以后保證人身平安、設備穩(wěn)定運行的平安管理工作積累了閱歷，今后將接著深挖潛力，勇于探究，查找缺陷，嚴格管理，爭取在今后的平安管理工作中更上一個臺階。

檢修工作總結

設備是一項能延長設備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。，擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的修理的優(yōu)秀隊伍。

工班里面1個高級工和3名中級工，員工初級工，在早期工班剛成立的時候，我工班長花了2個月對工作的細微環(huán)節(jié)和要求性培訓與實踐，員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和復原。地三、四號線全線開通的工作，做了一份為期月的三、四號線設備培訓，員工的學問面，走到哪里，都能夠很快當?shù)丨h(huán)境。

在七、八月份的時候，各巡檢及修理工班長分批到本工班跟崗實習。在工作當中，對本工班工作、管理須要改善的珍貴看法。每當一提議，我都筆錄收集，這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都實行2次的工班例會，在例會前，我都會對近兩周工作做一份工班的會議摘要和的留意，并且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)立的工班管理博客，資料涉及到工班會議摘要和工班管理論，可與人共享工班管理閱歷，技術和管理，力求把人性化式管理融入工班管理當中。

6s工作和，我空余學習6s的文章，6s認知程度及化應用。此刻，工班了6s資料，例如：工器具的標準化、化擺放，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標識。

值得一提的是，鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放，除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清楚該臺電腦的電子文檔擺放，花盲目地找尋需錄入報表數(shù)據(jù)。

因工班人數(shù)，上每月都實行一次工班活動，各同事間友情，各員工在工作上的。每次活動都能在。

期望在xx年，能發(fā)揚改善工班管理，能使工班各員工能得感覺到個健康兼暖和的大家庭。

檢修工作總結

1機組檢修工作于xx年8月18日起先，于xx年8月28日結束，共歷時10天。安排完成標準項目46項，實際完成項目46項。材料預算金額為178700元，實際完成167540元。

1機組上次檢修是在xx年9月，修后連續(xù)運行至今，未發(fā)生由于電氣緣由引起的非停。

1、發(fā)電機系統(tǒng)：

1.1發(fā)電機拆開汽側勵、側端蓋檢查發(fā)覺，線圈完好。對發(fā)電機進行修前、修后各項高壓試驗，數(shù)據(jù)均符合規(guī)程要求。對發(fā)電機進行了水壓試驗及試驗合格。

1.2對4組空冷器進行捅洗，捅洗后水壓試驗發(fā)覺第2組有漏水現(xiàn)象，通過逐根檢漏，堵漏2根。其余管內(nèi)壁清潔，無雜物，無腐蝕，再次水壓試驗合格。

1.3對刷架、引線、滑環(huán)、滅磁屏、pt柜進行清掃、檢查。

2、主變壓器系統(tǒng)。

2.1對1#主變本體、油枕、散熱器、防爆玻璃、干燥器、套管（包含凹凸壓側架空線絕緣子）進行了清掃檢查，各項高壓試驗結果符合規(guī)程要求。

2.2對風扇電機進行了檢修，其中對2臺風扇電機進行了大修。

2.3對發(fā)變組愛護裝置進行了校驗，二次回路進行了清掃、檢查、緊固，對愛護進行了整體帶開關傳動，試驗結果均符合要求。

3、廠用電系統(tǒng)：

3.1對廠用變壓器21b進行了清掃、檢查、試驗，各項高壓試驗結果均符合規(guī)程要求。

3.2對風扇電機進行了檢修。

3.3對變壓器兩側開關821及6101開關進行了檢修、試驗，試驗結果符合規(guī)程要求。

3.48月23日6vi段母線停電，對母線進行清掃，對全部開關柜進行了檢查，修后對母線進行了試驗，數(shù)據(jù)均符合規(guī)程要求。

3.5對41b、1#除灰變、1#輸煤變、化學變本體進行了清掃檢查，對二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固，愛護裝置進行了校驗，帶開關傳動合格。

4.1對6kvi段高壓電機開關進行了清掃、檢查試驗，開關二次回路檢查、螺絲緊固。對磨煤機、排粉機、循環(huán)泵6臺開關油進行了更換。

4.2高壓電機引、送、排、磨、循環(huán)泵進行了引線檢查、軸承加油脂。其中發(fā)覺1#爐1#排粉機前軸承保持架磨損嚴峻，對其進行了更換。

4.3對一期脫硫1#脫硫引風機電機及軸承進行了檢查、試驗及補充油脂。

4.4對高壓電機愛護進行了校驗，二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固，帶開關傳動。

5.1對汽機14臺低壓電動機接線及兩側軸承進行了檢查、補充油脂、測量絕緣電阻和直阻。其中1#機1#凝泵電機油污嚴峻，試轉振動超標，對其更換備用一臺備用電機。

5.2對鍋爐及電除塵24臺電機進行了檢查，對軸承進行了補充油脂、測量絕緣電阻和直阻。

其中鍋爐2#撈渣機前、后軸承磨損嚴峻、對其進行了更換。1#碎渣機前、后軸承磨損嚴峻，也進行了更換。對破損的1#火檢風機接線盒進行了更換。

5.3對380v低壓電機愛護進行了校驗、二次回路清掃、檢查、螺絲緊固，帶開關傳動。

5.4對機爐低壓限制柜進行了清掃、檢查、回路緊固、熱偶調整。

6.1對1#機、爐熱力盤進行了清掃檢查，對機爐電動門進行了調試。

6.2對三臺整流變進行了檢查、試驗，對卡澀的刀閘及接地裝置進行了調整，對失效硅膠進行了更換。其中三臺變壓器的的套管進行了清理，對損壞的刀閘箱進行了處理，對乙電場整流變套管漏油進行了處理。

6.3對電控柜進行了清掃檢查，空載試驗；加熱器及其回路檢查消缺。

6.4對電除塵低壓限制回路進行了清掃、檢查、熱偶調整，對備用抽屜進行了復原。

本次小修雖然工期緊，工作量較大，但通過各級安監(jiān)部門和各工作人員的共同努力，平安狀況良好，無事故、無障礙、異樣及設備和人身上的擔心全現(xiàn)象發(fā)生，本次小修共開出工作票20張，工作票合格率101%。

本次小修處于公司經(jīng)營特別困難之際，為了響應公司相關部門壓縮開支、節(jié)約費用的號召，對于既定的項目，我們有實力自擔當?shù)娜繉嵭辛俗該敿由暾埮R工的'方式進行。

我專業(yè)為了保證檢修質量與進度，對于重點項目提前制定好了技術措施和平安措施，并明確了組織機構，明確了各級人員在平安管理和施工管理中的責任，在檢修中全面貫徹執(zhí)行。

本次檢修，我專業(yè)全面推行項目負責制，提前進行了項目分解以及項目工時的預估，將項目與工時結合起來，每個人都可以選擇自己能勝任的項目，做到了每個項目都落實到人，每項檢修任務都有專人負責，大大提高了人員的主動性，同時也保證了檢修平安與質量。

在本次大修中也暴露出不足：由于本次檢修為了響應公司號召，我專業(yè)全面施行自擔當?shù)姆绞?。檢修工作全面綻開后，尤其是雙機停運時，項目較多，又集中在一起，暴露出專業(yè)技術人員數(shù)量的匱乏。這是在以后的小修中須要特殊留意的方面，也希望公司領導從這方面考慮，賜予工作上的支持。

總之，通過本次小修，設備的健康狀況得到了很大的提高，修后的設備在運行中均達到了設備的標準要求，職工的技術水平也有了很大的提高，今年公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況相當驚慌，良好的經(jīng)濟效益要靠的設備健康水平作為基