便利超市選址典型分析范例

項(xiàng)目名稱:天津財(cái)經(jīng)大學(xué)

便利超市選址分析水木緣工作小組：項(xiàng)目制作背景說明：此次項(xiàng)目的目的：

我們接受天津財(cái)經(jīng)大學(xué)后勤公司的委托，在財(cái)經(jīng)大學(xué)內(nèi)部，尋找出最適宜的地點(diǎn)，用以開辦新的便利超市。此次項(xiàng)目的制作步驟：

1、通過考察校園布置以及參考校園未來發(fā)展平面圖，選出若干可在校園內(nèi)可建便利超市的地點(diǎn)，并在其中挑出四個(gè)備選方案;2、經(jīng)過小組討論，制定出選址所適宜的方法及一些主考因素；3、依次運(yùn)用各類方法對(duì)挑選出的四個(gè)備選方案進(jìn)行比較；4、得出一個(gè)最佳方案；5、項(xiàng)目總結(jié)。若干地點(diǎn)：淘汰法淘汰法：考察所有備選方案的各項(xiàng)指標(biāo)，將不符合指標(biāo)的方案排除，挑選出較優(yōu)方案。主要考慮：人流量、可行性。資料來源：根據(jù)統(tǒng)計(jì)的人流量多少進(jìn)行評(píng)分;根據(jù)方案的可行性大小進(jìn)行評(píng)分。如下表、圖:

人流量—可行性比較表

地點(diǎn)因素abcdefghijkl人流量5462366981079可行性2331234679410abcdefghIjkl

４個(gè)備選方案：根據(jù)淘汰法得出下列四個(gè)備選方案（1）月牙報(bào)告廳附近．（2）新教D、E座一樓北面教室開設(shè)連鎖店．（3）存車處到C座前空地．（4）大學(xué)生公寓城11號(hào)樓管理室．注：以下是學(xué)校的平面圖。

校園超市比較平面圖門花園二教報(bào)告廳體育場(chǎng)北門東食堂綠地網(wǎng)球場(chǎng)籃球場(chǎng)留學(xué)生公寓存車場(chǎng)門公寓E-FC-DA-B足球場(chǎng)廣場(chǎng)建設(shè)中門

公寓選址平面圖門門食堂足球場(chǎng)1#2#7#8#

綜合樓綠地籃球場(chǎng)13#14#12#11#10#9#6#5#3#4#四個(gè)備選方案人流量統(tǒng)計(jì)表如下：時(shí)間

地點(diǎn)上課人流量（人/時(shí)）

上課時(shí)間（小時(shí)/天）下課人流量（人/時(shí)）下課時(shí)間（小時(shí)/天）平均人流量（人/小時(shí)）130839392253382275296528528143344953835214346799276751424平均人流量=上課人流量×上課時(shí)間＋下課人流量×下課時(shí)間上課時(shí)間＋下課時(shí)間四個(gè)備選方案人流量柱型圖選址方法及考慮因素方法一

因素分析法

主要從以下幾個(gè)重點(diǎn)因素來分析：a地理位置ｂ客流量ｃ周圍競(jìng)爭(zhēng)ｄ成本

方案一分析:月牙報(bào)告廳附近

E座北面教室D座北面教室方案二分析：

D、E座北面教室并設(shè)連鎖店

選址理由：

從地理位置上：Ｄ、Ｅ座位于新教學(xué)樓（以下簡(jiǎn)稱新教）中心，且新教位于東院邊緣地帶，與東院中心較遠(yuǎn)。從客流量上：是每日學(xué)生去新教上課的必經(jīng)之路。從競(jìng)爭(zhēng)程度上：競(jìng)爭(zhēng)較小。從成本上：成本相對(duì)較小，短期投入小，資金回收快。經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)：方便、簡(jiǎn)單、人手少、規(guī)模小、開設(shè)4家連鎖店。不同角度觀看備選地點(diǎn)3存車處到c座的空地方案三分析：

存車處到C座前的空地

選址理由：

從地理位置上：位于從存車處到教學(xué)中心新教的最短路徑上，且符合我校未來發(fā)展動(dòng)向。從客流量上：上下學(xué)客流量很大，各種假期期間客流量較少，經(jīng)營(yíng)時(shí)間較短。從競(jìng)爭(zhēng)程度上：競(jìng)爭(zhēng)較小。從成本上：短期投入大，回收速度慢。

經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)：規(guī)模大。

方案四分析：

大學(xué)生公寓城11號(hào)樓管理室

選址理由：

從地理位置上：位于學(xué)生居住群內(nèi)，離籃球場(chǎng)較近。從客流量上：受天氣影響。經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)。從競(jìng)爭(zhēng)程度上：競(jìng)爭(zhēng)較激烈。從成本上：成本低。預(yù)期投入小，回收速度快。

經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)韌性較高。

得分衡量值考慮因素比重地點(diǎn)一地點(diǎn)二地點(diǎn)三地點(diǎn)四地點(diǎn)一地點(diǎn)二地點(diǎn)三地點(diǎn)四客流量0.4908080850.4*90=360.4*80=320.4*80=320.4*85=34租金0.3706090800.3*70=210.3*60=180.3*90=270.3*80=24學(xué)校發(fā)展動(dòng)向（政策）0.1859095800.1*85=8.50.1*90=90.1*95=9.50.1*80=8鄰近的超市0.1709095600.1*70=70.1*90=90.1*95=9.50.1*60=6面積的限制0.057085100700.05*70=3.50.05*85=4.250.05*100=50.05*70=3.5運(yùn)營(yíng)成本0.05608070900.05*60=30.05*80=40.05*70=3.50.05*90=4.5合計(jì)1.007976.2586.580因素分析法：方法一(因素分析法)小結(jié)：結(jié)論：最后，綜合了多方面的因素，得分最高的是地點(diǎn)三，即從存車處到C座前的空地上,這是最佳方案。方法二：盈虧分析法盈虧分析法

地點(diǎn)適合面積（平方米）單位面積費(fèi)用（元）人員雇用費(fèi)用（元）總運(yùn)營(yíng)費(fèi)用（萬元）人流量(人次/天）人均消費(fèi)額（元/人次）月實(shí)際經(jīng)營(yíng)時(shí)間（天）月營(yíng)業(yè)額（萬元）利潤(rùn)（萬元/月）140502*8000.3633823224.464.124*50808*8000.828143222.882.0832001009*8002.7221437.5227.074.35430502*8000.3114245304.263.95盈虧分析法：

注：1適合面積是我們根據(jù)場(chǎng)地大小和經(jīng)營(yíng)規(guī)模確定的。2經(jīng)過去學(xué)校主管部門的咨詢，我們得出各場(chǎng)地單位面積的費(fèi)用以及，各單位面積所消耗的水、電等日常費(fèi)用。3通過對(duì)近期人才市場(chǎng)的調(diào)查，一般人員雇用的費(fèi)用是800元/月。4總運(yùn)營(yíng)費(fèi)用=適合面積*單位面積費(fèi)用+人員雇用費(fèi)用。5人流量參照前表。6月營(yíng)業(yè)額=人流量*20%*人均消費(fèi)額*月實(shí)際經(jīng)營(yíng)時(shí)間（20%指參與消費(fèi)人數(shù)比率）7利潤(rùn)=月營(yíng)業(yè)額–總運(yùn)營(yíng)費(fèi)用盈虧分析利潤(rùn)餅狀圖方法二（盈虧分析法）小結(jié)結(jié)論：若只考慮成本和利潤(rùn)而忽略其他次要因素則在地點(diǎn)三經(jīng)營(yíng)超市最為劃算。其可獲利潤(rùn)最高。此為最優(yōu)解。方法三：負(fù)荷距離法負(fù)荷距離法負(fù)荷距離法（load-distance

method

）的目標(biāo)是在若干個(gè)候選方案中，選定一個(gè)目標(biāo)方案，他可以使總負(fù)荷（貨物、人或其他）移動(dòng)的距離最小。當(dāng)與市場(chǎng)的接近程度等因素至關(guān)重要時(shí)，使用這一方法可從眾多候選方案中快速篩選出最有吸引力的方案。在負(fù)荷距離法中，首先需要計(jì)算新選址位置距目的地的距離，得到負(fù)荷值。很顯然，在各個(gè)候選方案中，總負(fù)荷數(shù)值越小，該方案越優(yōu)。其中重心法在方案選優(yōu)中最為常用。NWESCD座(10,5)EF座(10,3)東院食堂(2,5)246108122468XYC座前的空地(7,5)解：從圖中可以得出目的地的坐標(biāo)目的地x,y

圖書館東院食堂CD座EF座

6,72,510,510,328,20x=∑x/n=28/4=7y=∑y/n=20/4=5因此,中心位置是(7,5),正好位于C座前的空地假定下圖描述的問題中運(yùn)往各地商品數(shù)量不一樣，而是如下所示，則重心位置：地點(diǎn)x,y每周數(shù)量圖書館東院食堂CD座EF座6,72,510,510,328,20338214242814214397637.4

∑xQ20292+2848+28140+2143072710∑Q97639763x====5.3

∑yQ23674+7120+14070+642951293∑Q97639763y====所以，重心的坐標(biāo)點(diǎn)大約是（7.4,5.3），這個(gè)點(diǎn)在C座前的空地，即我們的第三方案。方法四選址度量法選址度量法選址度量法是一種既考慮定量因素、又考慮定性因素的用以支持設(shè)施選址的方法。這種方法的步驟如下：

1、明確必要因素。在分析研究影響設(shè)施位置的各種因素時(shí)，首先明確哪些是必要因素。凡是不符合任何一個(gè)必要因素的方案，先被篩選掉。

2、對(duì)因素分類。將各種因素分類，凡是與成本由直接關(guān)系、可以用貨幣表示的因素，歸為客觀因素，其它的則歸為主觀因素。同時(shí)，對(duì)客觀因素和主觀因素要分別確定其比重。如客觀因素和主觀因素同樣重要時(shí)，則其比重都是0.5。設(shè)X為主觀因素的比重，則：

客觀因素的比重值=1-X

x->[0,1]

若X越接近1，則主觀因素顯得越重要，反之亦然。主觀因素客觀因素位置度量值客流量（60%）政策（20%）競(jìng)爭(zhēng)（20%）主觀因素度量值（50%）單位面積費(fèi)用單位面積人員費(fèi)用客觀因素度量值（50%）地點(diǎn)1541714855040025.855.4地點(diǎn)2481818848040024.254.1地點(diǎn)3571919958040024.259.6地點(diǎn)4511612795040025.852.4方法四（選址度量法）小結(jié)選址度量法是綜合了主觀與客觀因素的方法。全面可靠。不失為選址的好方法。經(jīng)過從主觀和客觀的兩方面分析不難看出地點(diǎn)三即