企業(yè)老總個(gè)人簡介范文

企業(yè)老總個(gè)人簡介范文第1篇企業(yè)老總個(gè)人簡介范文第1篇企業(yè)老板如何“推卸”責(zé)任

一個(gè)聰明老板要做的，是不斷地“推卸”自己的責(zé)任，讓別人操起心來，讓別人多干事情，讓別人變得能干起來，員工很像彈簧，老板強(qiáng)他就弱，老板弱他就強(qiáng)。打破惡性循環(huán)唯一的辦法，是我們不用衡量自己的標(biāo)準(zhǔn)去要求員工。老板永遠(yuǎn)不能推卸的是自己的“政治”責(zé)任，那就是保證公司的生存，給公司明確的發(fā)展方向。除此之外所有的責(zé)任，老板都應(yīng)該逐步推卸給自己的管理者和員工。只有這樣，員工才有空間，企業(yè)才有發(fā)展，老板才有活路。

在易中年會(huì)廣州站，一個(gè)老板向我訴苦。

他的企業(yè)是做工藝瓷器制造的，有近十年的歷史，一年有幾千萬的營業(yè)額，將近200個(gè)員工。前些年公司發(fā)展很快，但最近兩三年不知為什么，怎么努力營業(yè)額也上不去了。不但如此，作為老板的他越來越忙了。

產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要他親自去抓，不然就出不來好產(chǎn)品。產(chǎn)品的銷售也要他親自管，不然銷售不但升不了，還會(huì)下降。生產(chǎn)也離不開他，因?yàn)樽约翰辉诂F(xiàn)場管理，就會(huì)出質(zhì)量問題。

他問我，有什么辦法能讓他從忙亂和救火中解脫出來，有什么辦法能讓他的公司重新回到增長的軌道?

我對他說，其實(shí)他的問題很簡單，那就是他自己成了公司的瓶頸。

他做的越多，別人對他的依賴就越多。

他越能干，他下面的人就越不能干。

他越操心，下面的人就越不操心。

一個(gè)聰明老板要做的，是不斷地“推卸”自己的責(zé)任，讓別人操起心來，讓別人多干事情，讓別人變得能干起來。如果他把自己的責(zé)任推了卸了，如果他通過“推卸責(zé)任”讓別人成長了，他的公司自然就會(huì)重新回到增長的軌道上來。

我猜測，這位老總對我說的話半信半疑，因?yàn)樗宰约翰傩?、多干、能干，就是因?yàn)橹車娜瞬徊傩摹⒉欢喔?、不能干。怎么可以讓這些不愿干、不能干的人干這些事呢?這樣做公司不是會(huì)亂掉嗎?

年會(huì)上我們沒有時(shí)間繼續(xù)討論，但下面是我對這個(gè)問題的看法，也許能幫助許多和他有同樣困惑的老板朋友。

老板為什么找不到能夠承擔(dān)起責(zé)任的員工?我認(rèn)為問題的關(guān)鍵是，許多老板在用衡量自己的標(biāo)準(zhǔn)衡量員工。這是老板不能相信員工，不能放心授權(quán)，不能“推卸責(zé)任”讓自己輕松的最重要原因。

老板是企業(yè)里最好管理的人。老板往往給自己很高的要求，無論是做事投入的程度，還是做事的效率效果。假定優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)是90分，老板往往要求自己達(dá)到110分，甚至130分，

用衡量自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量員工，老板就會(huì)覺得，幾乎沒有一個(gè)員工能夠合乎標(biāo)準(zhǔn)，即使是公司內(nèi)最好的員工也是如此。因?yàn)闆]有人能達(dá)到我們的標(biāo)準(zhǔn)，我們對下面的人就不放心。我們越不放心，自己就做得越多。

當(dāng)然我們自己做得越多，就會(huì)經(jīng)驗(yàn)越多，在一件事上也會(huì)做得越好。但我們做得越好，我們和員工之間的距離就越大，我們就更加無法放心地讓員工做這件事情。

這樣我們就掉入了一個(gè)不能自拔的惡性循環(huán)。

但即使老板自己能做到130分，能超越優(yōu)秀，只有老板一個(gè)人的企業(yè)也只能做130分的事情。如果我們意識(shí)到一個(gè)企業(yè)無法復(fù)制像老板一樣的人，如果我們學(xué)會(huì)接受只能做到70分的員工，如果我們有10個(gè)這樣可用的員工，企業(yè)能夠做到的就是10×70=700分的事情!

所以老板要想打破自己130分的瓶頸，就必須學(xué)會(huì)接受70分的員工，并且找到一條充分利用他們能力的途徑。

管理的壞消息是，130分的老板無法復(fù)制。

但管理的好消息是，70分的員工幾乎可以無限復(fù)制。

如果我們不追求130分的完美，而是給現(xiàn)在只有60分能力的'員工嘗試的機(jī)會(huì)，那么他們很可能成長到80分甚至100分的水平。

員工很像彈簧，老板強(qiáng)他就弱，老板弱他就強(qiáng)。打破惡性循環(huán)唯一的辦法，是我們不用衡量自己的標(biāo)準(zhǔn)去要求員工。

老板通常是多面手。哪里需要我們，我們就在哪里;什么需要學(xué)習(xí)，我們就去學(xué)習(xí)什么。不知不覺中，老板變成了公司里最厲害的產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客服經(jīng)理、質(zhì)量管理經(jīng)理、生產(chǎn)管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理，等等。但當(dāng)我們要求員工像我們一樣成為多面手的時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這幾乎是不可能的事情。

我們想把責(zé)任卸給一個(gè)和我們一樣的人，但這是不可能的事情。老板應(yīng)該做的事情，是不斷把攬?jiān)谧约荷砩系呢?zé)任一一卸掉，但不是卸給和自己一樣的多面手，而是卸給越來越多的部門經(jīng)理和某個(gè)專業(yè)方面的員工。他們不像我們要求的那么完美和全面，但他們最終能做得比我們好得多，因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)任何老板都無法擁有的優(yōu)勢，那就是在一件事情上時(shí)間的投入。

老板永遠(yuǎn)不能推卸的是自己的“政治”責(zé)任，那就是保證公司的生存，給公司明確的發(fā)展方向。除此之外所有的責(zé)任，老板都應(yīng)該逐步推卸給自己的管理者和員工。只有這樣，員工才有空間，企業(yè)才有發(fā)展，老板才有活路。

企業(yè)老總個(gè)人簡介范文第2篇曾經(jīng)有一位教授，來，口袋里永遠(yuǎn)不會(huì)超過200元錢，掙的錢都?xì)w太太保管，多年來，這已經(jīng)變成了他的一種習(xí)性，他也從未有過另外的想法，

但是近幾年教授在外面開了眼界，覺得男人沒有私房錢是一種痛苦，于是某天在太太公差出國的時(shí)候，教授剛好有一筆數(shù)目不菲的稿費(fèi)到帳。他想趁機(jī)和別人一樣出去瀟灑瀟灑。可連續(xù)幾個(gè)晚上，他都睡不好覺。后來他痛苦地對朋友說，不把這筆錢交出來，更難受。

夫妻間的這種關(guān)系，其實(shí)是一種文化，改變起來很痛苦。企業(yè)文化建設(shè)就像教授夫妻之間的這種關(guān)系，如果將企業(yè)的理念內(nèi)化為員工的一種習(xí)慣，使他們“改變起來覺得很痛苦”，那就成功了。

很多企業(yè)往往憑借某項(xiàng)產(chǎn)品、某項(xiàng)技術(shù)或是抓住某個(gè)機(jī)會(huì)，一夜之間就可以把企業(yè)做大，成為明星企業(yè)，但是在這之后，很多企業(yè)卻失去了方位感。問題在哪里？在于沒有發(fā)展企業(yè)的文化。

三流企業(yè)賣力氣，二流企業(yè)賣技術(shù)，一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，超一流企業(yè)賣企業(yè)文化。的確如此，比如華為公司，它之所以突飛猛進(jìn)，完全是公司管理層十幾年來倡導(dǎo)的企業(yè)文化所帶來的必然結(jié)果。

但是，盡管華為公司的企業(yè)文化建設(shè)相對成功，可目前他還只是達(dá)到了賣技術(shù)的階段，而國內(nèi)很多企業(yè)還處于賣“力氣”的階段，產(chǎn)品缺乏技術(shù)含量，人所稱頌的海爾也尚處于賣力氣和賣技術(shù)的中間段，賺的還是加工費(fèi)。

早在，華為公司老總就提出幾百億的銷售目標(biāo)，要比新希望集團(tuán)更強(qiáng)大，要成為世界級(jí)企業(yè)。但是員工們卻認(rèn)為，老總是在癡人說夢，這個(gè)目標(biāo)不切實(shí)際。這就好比老總在空中飛，越飛越高，覺得下面的人越來越?jīng)]有悟性。

還有國內(nèi)某電信集團(tuán)的老總曾買了1萬多套《執(zhí)行力》書籍分發(fā)給員工，希望他們能通過這本書提高執(zhí)行力，更好地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖。但實(shí)際上并沒有收到他所期望的效果。

好多老板都認(rèn)為自己的理念是對的，只是下面員工的執(zhí)行力不足。但實(shí)際上，往往是領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力不足。其根本在于企業(yè)內(nèi)部尤其是高層管理之間缺乏必要的溝通，或者說存在著溝通障礙，

而企業(yè)文化就像整個(gè)企業(yè)“共同的語言系統(tǒng)”，可以大大減少溝通的障礙。

另外，對于職業(yè)經(jīng)理人的管理，還是要靠企業(yè)文化來讓其認(rèn)同。

廣東有個(gè)習(xí)俗，家里死了人，會(huì)請專門的哭手來哭喪。他們的哭聲很感人，往往哭得昏天黑地，但是卻沒有一滴眼淚。

類似的困惑，也發(fā)生在企業(yè)老板和職業(yè)經(jīng)理人之間。對于空降的職業(yè)經(jīng)理人，并不是付給對方高薪就可以讓他全力以赴了，還必須使對方融入企業(yè)當(dāng)中來，讓他為企業(yè)共同的信念而奮斗。而這種使企業(yè)老板與職業(yè)經(jīng)理人做到心貼心，達(dá)成默契的力量還是文化。

而歸根結(jié)底，企業(yè)文化其實(shí)就是老板文化。

企業(yè)老板對一個(gè)企業(yè)文化的形成和發(fā)展具有極強(qiáng)的影響力。創(chuàng)業(yè)老板往往會(huì)給企業(yè)的文化建設(shè)打上很深的個(gè)人烙印。

企業(yè)文化從形成到傳承，都是說不清道不明的。可是，老板創(chuàng)業(yè)之初的習(xí)性，對企業(yè)文化的形成卻會(huì)造成深遠(yuǎn)的影響。譬如華為，從創(chuàng)業(yè)之初就沒有特殊餐廳，老板跟員工在同一個(gè)食堂用餐，久而久之，平等的觀念就在企業(yè)里傳承了下來。

如果把管理者分級(jí)的話，我認(rèn)為三流的管理者是管事的，親自管理企業(yè)的具體事務(wù)；二流的管理者帶人做事，不光自己干，還帶著別人干，教會(huì)別人干，既是教練，又是隊(duì)員；一流的管理者請人做事，自己不干，讓比自己強(qiáng)的人做事；超一流的管理者讓人思考，管理員工的價(jià)值觀和企業(yè)的文化，激發(fā)員工做事。

要想建立百年老店，企業(yè)管理者必須完成角色轉(zhuǎn)變，從具體的管人管事轉(zhuǎn)為管員工的價(jià)值觀和企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)發(fā)展初期，管理者必須站在隊(duì)伍前列往前沖，那時(shí)候的“事必躬親”是迫不得已也是必需的。但是目前，很多企業(yè)都已經(jīng)初步站穩(wěn)腳跟，并努力開展多元化經(jīng)營。如何順利完成從二三流的管理向第一流甚至超一流轉(zhuǎn)變，是擺在眾多企業(yè)家面前的一大難題。企業(yè)家必須要從冗雜的事務(wù)中脫身出來，逐步學(xué)會(huì)并轉(zhuǎn)向以價(jià)值觀為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)。

我曾碰到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家（他同時(shí)也是該村的黨支部書記），他在村里創(chuàng)辦了小學(xué)和中學(xué)。有一年他請我?guī)退诖謇飫?chuàng)辦一所大學(xué)。我很奇怪，問他原因，這位村長說：“我從小就有一個(gè)夢想，讓村里人可以從生到死都不用出這個(gè)村?！痹俸髞?，這個(gè)村支書還沒有退休，這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就衰敗了。

企業(yè)的發(fā)展壯大與企業(yè)家的心態(tài)密不可分，企業(yè)家的心胸抱負(fù)好比房子的天花板，它的高度決定了企業(yè)文化的高度，最終也就決定了企業(yè)這幢房子的高度。

企業(yè)老總個(gè)人簡介范文第3篇姓名：YJBYS國籍：中國

目前所在地：廣州民族：漢族

戶口所在地：廣州身材：168cm64kg

婚姻狀況：已婚年齡：35歲

求職意向

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：總裁助理/總經(jīng)理助理：總經(jīng)理肋理、商務(wù)經(jīng)理/主管：市場和采購經(jīng)理、行政經(jīng)理/主任/主管：經(jīng)理

工作年限：12職稱：中級(jí)

求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州廣州

公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢

擔(dān)任職務(wù)：總經(jīng)理助理、市場部經(jīng)理

工作描述：總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容包括：

1)協(xié)助總經(jīng)理處理一些日常工作、行政制度的編制、辦公室的管理;

2)公司人員招聘、員工考核、內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào);

3)對外主要收集客戶意見并作及時(shí)處理、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收、結(jié)算、協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系。

市場部經(jīng)理的工作內(nèi)容包括：

1)做好市場分析、有策劃、有針對性開拓市場，發(fā)揮多年的業(yè)務(wù)商談經(jīng)驗(yàn)，爭取客戶的認(rèn)同;

2)與供應(yīng)商進(jìn)行最后價(jià)格談判，嚴(yán)把公司采購成本，從而降低公司經(jīng)營成本;

3)對公司大項(xiàng)目的跟進(jìn)，與客戶進(jìn)行全面的溝通、保障項(xiàng)目的進(jìn)展和客戶對我公司的信心;

4)對市場部人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

離職原因：

公司名稱：廣州明珠電力企業(yè)集團(tuán)公司

公司性質(zhì)：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)電設(shè)備，電力，動(dòng)力

擔(dān)任職務(wù)：部門經(jīng)理

工作描述：本人畢業(yè)進(jìn)入廣州明珠電力企業(yè)集團(tuán)公司工作，工作經(jīng)歷主要包括。

1、1996年，永明實(shí)業(yè)有限公司做貿(mào)易部經(jīng)理助理，業(yè)務(wù)主要是利用明珠電力集團(tuán)公司的影響力和企業(yè)的資源從事燃料油的貿(mào)易;同時(shí)負(fù)責(zé)公司辦公室的日常用品采購和行政方面的工作。

2、1998年，集團(tuán)公司與中評資產(chǎn)評估事務(wù)合作成立華南分所，本人擔(dān)任分所經(jīng)理助理。協(xié)助分所經(jīng)理處理日常工作，內(nèi)部文件的整理歸檔;公司高層管理會(huì)議的會(huì)議安排，執(zhí)行;跟進(jìn)公司項(xiàng)目的進(jìn)展，籌辦公司內(nèi)部活動(dòng)等。

3、1999年，調(diào)任新開辦的廣州園林旅游公司開發(fā)區(qū)分公司副經(jīng)理，工作包括負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系，對大客戶的跟進(jìn);公司內(nèi)部的行政管理，各部門間組織協(xié)調(diào)。

4、2001年，調(diào)回永明實(shí)業(yè)公司任貿(mào)易部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)對外燃料油貿(mào)易和運(yùn)輸方面相關(guān)工作的聯(lián)系。

5、2003年到2007年，到明珠油庫任經(jīng)理職位，全面負(fù)責(zé)油庫工作。工作內(nèi)容包括：

1)組織、協(xié)調(diào)好油庫各組人員的工作安排、保障油庫的安全運(yùn)行;

2)建立、完善好油庫的各項(xiàng)管理制度，對員工的績效考核和技能培訓(xùn);

3)協(xié)調(diào)好外單位租賃油庫的各項(xiàng)工作配合，建立良好的合作關(guān)系;

4)做好油庫碼頭和車輛調(diào)度工作，保障電廠的生產(chǎn)用油和對外的配送工作。

離職原因：企業(yè)發(fā)電處于虧損，公司被迫停產(chǎn)。

教育背景

畢業(yè)院校：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)

企業(yè)老總個(gè)人簡介范文第4篇光陰似箭，一晃一年的大學(xué)生活過去了。我從xxxx年進(jìn)入某學(xué)校就讀以來，一直一嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生的重要性。無論如何，過去的是我不斷奮斗、不斷完善自我的一年。

在思想上，要求積極上進(jìn)，熱愛祖國、熱愛人民，擁護(hù)中國^v^的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)各項(xiàng)方針政策，遵守國家的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度積極向黨組織靠攏，于上期向黨遞交入黨申請書，并在黨校學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)時(shí)被評為“優(yōu)秀學(xué)員”;有很強(qiáng)的上進(jìn)心，勇于批評與自我批評，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。

在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，憑著對考研目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)，為成為一名優(yōu)秀的大學(xué)生而不懈奮斗。通過我的刻苦努力，在上期榮獲院設(shè)一等獎(jiǎng)學(xué)金，并被院列為了冒尖生培養(yǎng)對象。

在工作上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，在擔(dān)任分團(tuán)委宣傳部委員期間，工作塌實(shí)，任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)，多次、配合部長出色的完成了院團(tuán)委的宣傳活動(dòng)和系內(nèi)的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。我結(jié)合自身的特長，積極為系增光，曾在院團(tuán)委舉辦的海報(bào)制作大賽及手抄報(bào)比賽中多次獲獎(jiǎng)。由于工作積極努力，成績突出，被評為院“優(yōu)秀共青團(tuán)員”，得到老師和同學(xué)們的一致好評。

在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同學(xué)們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷，曾在寒假社會(huì)實(shí)踐中被評為“先進(jìn)個(gè)人”的稱號(hào)，并在各項(xiàng)文娛體育活動(dòng)中多次獲獎(jiǎng)。

不足之處就是人際交往能力較差，我在今后的學(xué)習(xí)生活中一定會(huì)不斷的鍛煉完善自己，爭取作一名優(yōu)秀的大學(xué)生。光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間兩年的大學(xué)生活就快要結(jié)束了。在這兩年里，我覺得自己還是過得比較充實(shí)有意義!因?yàn)樾@的生活是多姿多彩的，我也積極得參加校園舉行的活動(dòng)當(dāng)中。

本人在大學(xué)里能做到不早退、曠課，上課認(rèn)真聽講，作業(yè)認(rèn)真完成。為人坦誠、樂觀、處事冷靜，樂于助人，人際關(guān)系良好，能與同學(xué)們友好相處、合作。做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，能盡最大努力做好每一件事，能夠積極上進(jìn)并主動(dòng)挑戰(zhàn)困難。但本人處事不夠果斷，有時(shí)面臨選擇時(shí)會(huì)比較茫然，不知所措，有待去改進(jìn)。前幾學(xué)期都能準(zhǔn)時(shí)去上課，但可能最后一個(gè)學(xué)期做了兼職后，有時(shí)早上上課會(huì)遲到。而且最不好就是晚上有晚睡的壞習(xí)慣。這些都是需要我去改善的。

企業(yè)老總個(gè)人簡介范文第5篇各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20XX年，迎來了充滿希望的20XX年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20XX年，是不平凡的一年,XXX歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xxx人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20XX年全年產(chǎn)量86萬件，超過了的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊ㄟ^強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)xx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞衳xxx的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20XX年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20XX年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實(shí)施績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。xxxx的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

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企業(yè)老總個(gè)人簡介范文第6篇**美迅建筑裝飾工程有限公司董事長、總經(jīng)理宋**

出生于1974年

上海市人

1997年畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)環(huán)境藝術(shù)系，先后獲得上海高級(jí)建筑裝飾設(shè)計(jì)師、國家注冊建造師資質(zhì)以及同濟(jì)大學(xué)中德學(xué)院MBA學(xué)歷。

宋躍明先生曾經(jīng)先后擔(dān)任了新加坡李向陽設(shè)計(jì)事務(wù)所首席設(shè)計(jì)師、香港先馬設(shè)計(jì)公司主任設(shè)計(jì)師、美國聯(lián)創(chuàng)國際設(shè)計(jì)公司顧問設(shè)計(jì)師、上海住總集團(tuán)國家注冊一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理以及上海住總集團(tuán)甲級(jí)設(shè)計(jì)院名譽(yù)副院長、上海美迅裝飾公司董事長。

宋躍明先生意識(shí)超前，于2008年初在江陰投資1000萬成立了江蘇美迅建筑裝飾工程有限公司，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步推進(jìn)公司在中高端工裝領(lǐng)域的項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工。他先后擔(dān)任了江陰市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長和江陰市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)理事。作為美迅裝飾企業(yè)的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)人，宋躍明先生身體力行地為美迅裝飾公司的發(fā)展繁榮做出了極大的貢獻(xiàn)。在他的帶領(lǐng)下在江陰先后成立了江蘇美迅事業(yè)部、美迅幕墻事業(yè)部、美迅設(shè)計(jì)院、以及美達(dá)石材商行。

美迅裝飾在江陰這片人杰地靈的土地上蓬勃發(fā)展，公司自2008年連續(xù)叁年被評為“江陰十佳裝飾企業(yè)”，并被江陰市消費(fèi)者委員會(huì)評為“誠信單位”。

公司現(xiàn)擁有三大塊業(yè)務(wù)：美迅裝飾事業(yè)部、美迅幕墻事業(yè)部、美迅設(shè)計(jì)院。2008年成立的江蘇美迅裝飾事業(yè)部，年銷售額從3000萬逐年遞增至5000萬的業(yè)績。尤其是酒店、餐飲、會(huì)所、大型公共空間的設(shè)計(jì)與施工在常年的市場積累中贏得了一定的美譽(yù)度，在業(yè)界均享有良好的口碑。如江陰金悅酒店、江蘇崇華金陵大酒店、江陰上尚大酒店、昊柏國際酒店、江陰國際大酒店商務(wù)綜合樓、張家港江南國際花園酒店、江陰金灣國際大酒店、江陰新東亞大酒店、江陰劉家大院;江陰天水足療館、江陰國際大酒店桑拿會(huì)所、法爾勝盛水源休閑會(huì)所;金宸國際售樓處、江陰長江國際售樓處;江陰金屬材料市場交易中心、江陰市工商總局辦公大樓、江陰康盛新材料有限公司辦公樓、江蘇德瑪斯特綜合樓、雙良氨綸/包裝公司辦公樓、江陰市檔案館等等。

他在管理公司的過程中，一直把感恩掛在嘴邊。他常說的是，“感恩是最大的財(cái)富?！笔堑?，感恩的心讓他比常人看到了更多的細(xì)節(jié)，銘記了更多的感動(dòng)。他感懷身邊不離不棄的同事，每一個(gè)的辛勤勞動(dòng)的人在他眼里都是那么得難能可貴，他感動(dòng)于他們?yōu)槊姥杆瞰I(xiàn)的青春。感恩的心讓他看到顧客的急需，為顧客提供全面的市場分析。在確保工程質(zhì)量的前提下，有效地控制成本，幫助顧客實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出。美迅裝飾作為建筑裝飾企業(yè)，宋躍明先生一直堅(jiān)守著“誠信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)”的信條?！坝酶卸鞯男淖鋈耍脤I(yè)的心做事”那么自然貼合地融入了公司的企業(yè)文化。

在企業(yè)的發(fā)展的過程中，他一面是高瞻遠(yuǎn)矚、披荊斬棘的領(lǐng)導(dǎo)人，一直以來都非常注重人才的培養(yǎng)和現(xiàn)代化的管理，不斷引入新技術(shù)積極推進(jìn)新跨越。并在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工過程中植入低碳、環(huán)保的概念，真正意義上推進(jìn)了可持續(xù)發(fā)展;一面又是同事們眼中“感恩常在心，

崇尚儒家思想‘上善若水’”的好伙伴。水造福萬物，滋養(yǎng)萬物，卻不與萬物爭高下。從這個(gè)層面上，又與江陰水秀江南卻立于時(shí)代前潮的氣質(zhì)不謀而合。也許他的這種謙遜的姿態(tài)、和善，是另一種深謀遠(yuǎn)慮。我想我們常說的“伏虎臥龍”就是這樣一種姿態(tài)，是虎就得伏著，為了跨越得更遠(yuǎn)!

宋躍明先生是一位善于學(xué)習(xí)、善于用人、具有國際和全局視野的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。他始終把承擔(dān)社會(huì)責(zé)任看作是義不容辭的職責(zé)。懷著一腔熱忱和對裝飾創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的忠愛，他不斷引進(jìn)國外先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，辯證地使用新材料、新工藝，最終提升每一個(gè)項(xiàng)目的品質(zhì)。為江陰裝飾創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，也為江陰人民帶來了耳目一新的視覺盛宴;每個(gè)餐飲會(huì)所的落成和每個(gè)酒店的完美呈現(xiàn)對江陰餐飲酒店業(yè)的發(fā)展也作出了積極推進(jìn);而嚴(yán)格的現(xiàn)場管理，文明規(guī)范的施工，現(xiàn)代化的工藝，不僅促進(jìn)了裝飾企業(yè)之間的良性競爭，也促進(jìn)了工裝行業(yè)的繁榮。

企業(yè)老總個(gè)人簡介范文第7篇兩公司已順利完成管理層的過度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng)智則異軍突起，迅速搶占了市場份額，壯大了公司實(shí)力，夯實(shí)了發(fā)展的基礎(chǔ)，兩公司全年實(shí)現(xiàn)銷售2300余萬元，可喜可賀!

保健一定是一個(gè)朝陽行業(yè)，要解決的無非就是產(chǎn)品、銷售通路、銷售平臺(tái)和銷售模式的問題(就是賣什么，在哪里賣，怎么賣的問題)。20XX年，我認(rèn)為保健板塊圍繞“創(chuàng)新”和“高效”為核心主題作出工作：

1.“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進(jìn)的源泉，“創(chuàng)新”我們的思維，“創(chuàng)新”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，“創(chuàng)新”營銷模式，“創(chuàng)新”合作模式，“創(chuàng)新”管理模式，放手大膽前進(jìn)。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強(qiáng)大的、經(jīng)過多年磨合的高效的管理后臺(tái);依托我們對保健品行業(yè)多年的積累和認(rèn)知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進(jìn)套上沉重的枷鎖。

市場方面：堅(jiān)持穩(wěn)定，深挖西寧中心市場核心大店的銷量，將競爭對手封鎖在此類終端，無暇顧及其他它空白市場拓展，方案將要有侵略性。放手開拓培養(yǎng)類店和以格爾木、德令哈為代表的外埠級(jí)市場。這些市場一定會(huì)為我們提供極其廣闊的發(fā)展空間!在渠道下沉的同時(shí)，人員、培訓(xùn)和服務(wù)也要同時(shí)下沉，為周邊市場的前臺(tái)銷售提供強(qiáng)有力的支撐，改坐商為行商。我堅(jiān)信，外埠周邊市場必須將大有可為!。一句話：“我們想到了沒有，人到了沒有，工作到了沒有”?西寧中心市場堅(jiān)持在穩(wěn)定提升已有終端銷量的同時(shí)要大幅度擴(kuò)充新終端、新渠道的工作，市場容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們想象的要大的多的多。關(guān)鍵在于我們要拓展思路，邁開雙腿。至于合作方式可以靈活、多樣;

2.高效，是我們事業(yè)前進(jìn)的手段。

加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，強(qiáng)化崗位職責(zé)，明晰各部門各崗位職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通，協(xié)調(diào)和配合，總而言之一句：“擺正心態(tài)，找準(zhǔn)位置”!看到了，人到了，思想到了，動(dòng)作也要及時(shí)到位。一個(gè)高效率運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障!

3.一定要以效果為核心，以員工培訓(xùn)為手段，以團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提升為目的，以售后服務(wù)為支撐，堅(jiān)持培訓(xùn)+售后的模式，在開拓新市場的同時(shí)深挖銷量，建設(shè)一支專業(yè)+服務(wù)模式的團(tuán)隊(duì);

4.用企業(yè)文化中的一句話概括：“在激烈的市場競爭者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養(yǎng)取勝的習(xí)慣”。

企業(yè)老總個(gè)人簡介范文第8篇姓名：關(guān)XX

國籍：中國

目前所在地：

民族：漢族

戶口所在地：

身材：175cm76kg

婚姻狀況：未婚

年齡：32

培訓(xùn)認(rèn)證：

誠信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：交通運(yùn)輸服務(wù)：司機(jī)、銷售人員：業(yè)務(wù)、

工作年限：9

職稱：無職稱

求職類型：均可

可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：3500--5000

希望工作地區(qū)：廣州

個(gè)人聯(lián)系方式

個(gè)人工作經(jīng)歷：

公司名稱：

起止年月：2007-12～2010-12廣州市外企

公司性質(zhì)：

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：老總司機(jī)

工作描述：

離職原因：

公司名稱：

起止年月：2002-02～2006-12廣州市大力投資擔(dān)保公司

公司性質(zhì)：

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：董事長

工作描述：

離職原因：

公司名稱：

起止年月：2001-01～2002-01吉林省汪清縣第二派出所

公司性質(zhì)：

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：巡警

工作描述：

離職原因：

志愿者經(jīng)歷：

教育背景

畢業(yè)院校：吉林省延邊二中

學(xué)歷：高中

企業(yè)老總個(gè)人簡介范文第9篇1：“我們公司最講誠信，”

——這句話聽起來就讓人心生恐懼，因?yàn)橹袊髽I(yè)的誠信問題已經(jīng)到了很嚴(yán)重的地步，但是很多企業(yè)老板卻堅(jiān)持這樣冠冕堂皇的論調(diào)。

2：“你放心，我不會(huì)虧待你的?！?/p>

——初聽此言，會(huì)不會(huì)心生感動(dòng)？但是久而久之，或到了年底才發(fā)現(xiàn)，事實(shí)真相是：“你放心，我想會(huì)虧待你的。”民營企業(yè)人才流失，跳槽頻繁，這個(gè)原因所占的比例很大。

3：“我們是一家負(fù)責(zé)任的公司?！?/p>

——很多企業(yè)老板在公眾場合都會(huì)這樣標(biāo)榜自己，但是看看他們盤剝員工、怠慢客戶，就該知道他們說這句話時(shí)刻意遺漏了一個(gè)字：“我們是一家不負(fù)責(zé)任的公司?！?/p>

4：“你們先拿個(gè)方案，我們擇優(yōu)合作?！?/p>

——很多老板都會(huì)面帶微笑地說這句話。這是很多民營企業(yè)騙取方案的有效手段，當(dāng)然，我們也可以說是民營企業(yè)廉價(jià)借用外腦的“絕佳策略”。其實(shí)，這句話的潛臺(tái)詞八成以上就是：“我們先騙個(gè)方案。

5：“大家辛苦了。”

——很多老板人說這些話的時(shí)候，想的是：“辛苦就辛苦了?！彼裕f了之后還是會(huì)有很多人跳槽，因?yàn)樾量嘀缶汀安涣肆酥?，根本得不到?yīng)有的報(bào)酬，人才自然要另謀高就。

6：“現(xiàn)在，我們的努力主要是為了回報(bào)社會(huì)。”

——很多企業(yè)家在公開場合都喜歡激情滿懷地如此說，

但是，我們看看中國企業(yè)家有多少人在偷稅漏稅，有多少人熱心公益事業(yè)，又有多少人在發(fā)生災(zāi)難時(shí)向社會(huì)捐款？……

7：“我們一直非常重視質(zhì)量?！?/p>

——都說“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，但是很多企業(yè)都是在嘴上重視產(chǎn)品質(zhì)量，至于在實(shí)際的生產(chǎn)管理過程中，就是一件很難說的事情了。

8：“員工福利都很好”。

——很多企業(yè)老板在接受采訪時(shí)都會(huì)說，自己公司的員工福利如何好，以表明自己的宅心仁厚。但是走進(jìn)其公司的“庭院深處”，看看那些員工的生活狀況，聽聽他們持續(xù)不斷的抱怨，就能略知一二了。

9：“下一步，我們一定要努力建立完善的管理制度?！?/p>

——不少中小企業(yè)管理混亂，很想建立完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。這些企業(yè)老板想借助“自己的決心”來穩(wěn)定“軍心”，只好經(jīng)常如此下“許諾”。當(dāng)然，這樣做的效果只能是揚(yáng)湯止沸、隔靴搔癢。

10：“放心，就按這個(gè)方法辦，有問題我負(fù)責(zé)?！?/p>

——有些領(lǐng)導(dǎo)在吩咐下屬做工作時(shí)，總是會(huì)信心十足的對手下說：“你放心，就按這個(gè)方法辦，有問題我負(fù)責(zé)。”可是，一旦出了問題，小×肯定成了“替罪羊”。

企業(yè)老總個(gè)人簡介范文第10篇親愛的員工同志們：

大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會(huì)。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。

我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

自董事長在20xx年11月正式進(jìn)入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。xx億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

企業(yè)老總個(gè)人簡介范文第11篇大家晚上好!

今天，是我們一年一度的年終總結(jié)大會(huì)。時(shí)值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹(jǐn)代表公司管理層祝奮斗在公司各個(gè)崗位上的員工們：新年愉快，萬事如意，身體健康，合家歡樂!同時(shí)，我也預(yù)祝我們共同的事業(yè)：蒸蒸日上，如芝麻開花―節(jié)節(jié)高!

有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎?

首先我對酩溜的各位經(jīng)銷商，供應(yīng)商朋友們，青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會(huì)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的20XX年的歲月時(shí)光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”!20XX年是公司發(fā)展和壯大史上最具轉(zhuǎn)折性的一年，目前公司已形成：保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅(qū)，攜手共進(jìn)的可喜局面，在此我對大家一年來的辛苦努力與無私付出表示最衷心的感謝!對我們所取得的不俗戰(zhàn)績表示由衷的祝賀!我驕傲!

是你們，在座的每一位同事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，面對各種考驗(yàn)和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發(fā)揚(yáng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大地工作熱情，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的偉大力量，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。兄弟姐妹們，你們辛苦了!

同時(shí)，我也對一貫顧全大局，無私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝!

企業(yè)老總個(gè)人簡介范文第12篇1.平安是福，平和得福，平靜有福，平順聚福，平實(shí)顯福，平步升福，平淡見福，平衡滿福，平穩(wěn)保福，平生幸福，祝福天天快樂!

2.臘盡春暖，丁亥歲連，燭醴并華年。今夕宴，觥籌交盞，樂共融，情更濃，子心御寒冬。遙遙之愿，誠與君念，家興百和，福臨康安。

3.春節(jié)，最牽掛是什么，是親人;最感動(dòng)是什么，是和家人團(tuán)聚;新年，最盼望是什么，是活得更好;最幸福是什么，是微笑。祝大家新年快樂。

4.為答謝朋友多年對我的關(guān)心特在春節(jié)前夕舉行酬賓活動(dòng)!凡我心中有一定地位的人將獲得我免費(fèi)提供的價(jià)值人民幣一毛的迎春短信一條。恭喜獲獎(jiǎng)!

5.祝你新的一年里大紅大紫，大吉大利，大放異彩，這是我給你的大大禮物，你就給我回個(gè)小紅包吧，支票你來簽，數(shù)字我來寫。

6.我是一棵蔥，站在風(fēng)雨中，誰要拿我沾大醬我操他老祖宗!走過南闖過北，廁所后面喝過水，火車道上壓過腿，還和傻子親過嘴。操!啥也不拒，就是想你!

7.新年誰最紅?速度趕超劉翔，挺拔有如姚明，英俊蓋燼田亮，富裕抗衡武茲，女友靚過晶晶.還有誰，就是看短信的你呀!

8.如果有錢也是一種錯(cuò)，祝你一錯(cuò)再錯(cuò)!新年快樂!

9.牛年到，牛年好，牛年瑞雪步步高。牛年吉利，牛年順，牛年伊始祥云飄。愿友牛年多財(cái)金，金雞舞動(dòng)，全家笑。新年快樂，全家福，祝您生活多歡笑!

10.為答謝朋友多年來關(guān)心支持，本人特在新年期間大酬賓--凡在我心中有地位的人都將獲得由我提供的價(jià)值人民幣一毛的新年祝福短信一條!別忘請我吃飯哦!

11.你如果現(xiàn)在是一個(gè)人，我祝你新年快樂;如果是兩個(gè)人，那也新年快樂;如果是一伙人，請告訴我你們在什么地方。

12.考試零分叫鴨蛋，做壞事叫壞蛋，腦袋空空叫傻蛋，炒魷魚叫滾蛋，嗚呼哀哉叫完蛋，蛋太完美叫圓蛋!

13.我們是警察!你已經(jīng)被我方新年快樂和萬事如意包圍了，乖乖接受祝福才是唯一的出路!否則將有更多的牛年大發(fā)雨天天開心箭射向你!新年愉快!

14.四大幸事：除夕訂到年夜飯，出門攔到出租車，串門拿到壓歲錢，初一放假到十五;祝你正財(cái)偏財(cái)橫財(cái)，財(cái)源滾滾;親情友情私情，情情如意!

15.我以涮雞肉的溫暖，水煮魚的熱烈，白灼蝦的鮮美，咕老肉的甜蜜，拉條子的寬廣，發(fā)面餅的博大，向你表示真誠的祝福，祝你新的一年，快樂幸福!

16.新的一年就要到，愿你天天接禮收紅包，打牌贏錢如山高，新人愛你似豆包，滿街放鞭炮，逮誰都問好，搓麻不怕警察知道!好運(yùn)全來到!

17.如果你能閃耀陽光，你愿溫暖誰的心?如果你能吹送春風(fēng)，又愿舒展誰的笑?在這個(gè)假期里誰是你思念的人?不論世事怎樣變幻，都祝你能如愿。新年快樂!

18.新年快樂，每豬一條!寧可錯(cuò)發(fā)三千，不可漏過一頭!冤枉的請轉(zhuǎn)發(fā)，默認(rèn)的請儲(chǔ)存，皮厚的請刪除。祝親愛的豬新年快樂!

19.新年到了，想我嗎?想我就按，再按，你那么想我嗎?我說想我才按。還按!沒想到你這樣想我，好感動(dòng)!又按!我熱淚盈眶。

20.太想太想撥通你的電話，好想好想聽到你的廢話，可惜可惜你不幸超資啦，還好還好短信能接呀，給傻瓜發(fā)條溫馨短信，但愿不會(huì)把他氣炸，更別選擇英勇自殺。

企業(yè)老總個(gè)人簡介范文第13篇1.歲歲年年成長，有時(shí)孤孤單單，或許纏纏綿綿，不管海角天邊，朋友總在心間，牽掛永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)，祝親愛的朋友，春節(jié)快樂!

2.上一道菜，祝你有人愛;再來一碗飯，親情永相伴;然后一碗湯，身體永健康;喝上一杯酒，金錢天天有;最后是水果，生活更紅火!祝春節(jié)快樂!

3.春節(jié)祝福短信來，祝你在新年里：事業(yè)如日中天，心情陽光燦爛，工資地覆天翻，春節(jié)祝福語未來風(fēng)光無限，愛情浪漫依然，快樂游戲人間。

4.愿快樂如期而至，讓友情日累月積，愿幸福揮之不去，讓機(jī)遇只爭朝夕，愿身體健康如一，讓好運(yùn)春風(fēng)化雨，愿片言表我心語，愿春節(jié)你闔家幸福，事事稱意!

5.春節(jié)已過，口袋空空，肚皮凸凸，短信少少，電話寥寥，上班遲到，下班先跑，回到往日，滋味變少，對你想念，心頭繚繞，愿你整年，事事都好!

6.愿春聯(lián)帶去我的祝愿，讓您紅火順利每一天;愿鞭炮燃放我的心愿，讓你歡樂喜事連連連;愿鑼鼓敲打我的問候，讓你平安一生睡夢甜甜。祝你春節(jié)開心快樂!

7.春節(jié)禁令：禁止喝酒，在不叫我的情況下。禁止思念，在不想我的情況下。禁止打電話，在不給我打的時(shí)候。禁止發(fā)短信，在不給我發(fā)的情況下。

8.天地間有種東西叫雪，從天而降、落地而化，人世間有種東西叫愛，吸引中誕生、升華中融合，朋友間有個(gè)你始于偶然止于永遠(yuǎn)、祝：春節(jié)快樂!

9.帶著一陣清風(fēng)，捎去我的問候。帶著一縷月光，映出我的祈禱。帶著一句祝福，系著我的真誠。謹(jǐn)祝春節(jié)快樂，年輕永遠(yuǎn)幸福。

10.歲尾年初傳喜報(bào)，喜鵲登門讓你笑，你的工作很出色，你的薪水往上跳，老板也給你擁抱，幸運(yùn)之神青睞你，新年聲聲祝福到，春節(jié)快樂!

企業(yè)老總個(gè)人簡介范文第14篇姓名：xuexila

國籍：中國

目前所在地：廣州民族：漢族

戶口所在地：湖北身材：170cm60kg

婚姻狀況：已婚年齡：40歲

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：經(jīng)營/管理類：總經(jīng)理,廠長、生產(chǎn)副總、

工作年限：19職稱：中級(jí)

求職類型：全職可到職日期：一個(gè)月

月薪要求：12000--20000希望工作地區(qū)：廣東省廣東省廣東省

個(gè)人工作經(jīng)歷：公司名稱：起止年月：2008-06～2010-08***

公司性質(zhì)：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備

擔(dān)任職務(wù)：總經(jīng)理

工作描述：工作職責(zé)：

1、全面管理公司人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷。達(dá)成董事會(huì)制訂的經(jīng)營目標(biāo)

2、維護(hù)老客戶，開發(fā)新客戶

3、控制生產(chǎn)成本

4、聘用合適的管理和技術(shù)人才

5、組織現(xiàn)場考察評估合格的供應(yīng)商

6、落實(shí)董事會(huì)議臨時(shí)決定的事項(xiàng)

7、主持公司日常管理工作

工作成績：

1、由原公司欠員工三個(gè)月工資到工資按月發(fā)放

2、推行目標(biāo)管理，績效考核

3、A類客戶由原1家發(fā)展到3家

4、人均產(chǎn)值由原每人每月7千元上升到1。1萬元

5、改造一條噴粉生產(chǎn)線,一條無塵噴涂生產(chǎn)線

6、能完成噴底、面、光技能的噴漆工占噴漆工的比例由原15%提高到50%

7、完成了TUV標(biāo)準(zhǔn)的年審

離職原因：股東不和

公司名稱：起止年月：2005-04～2008-05浙江長城換向器有限公司

公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備

擔(dān)任職務(wù)：總經(jīng)理助理，生產(chǎn)副總

工作描述：工作職責(zé)：

1、全面管理公司生產(chǎn)，達(dá)成質(zhì)量、成本、交期目標(biāo)

2、特種設(shè)備的引進(jìn)、仿制(公司內(nèi)有一設(shè)備制造廠)

3、控制生產(chǎn)成本

4、IE改善小組的日常工作

5、精益生產(chǎn)方式的推進(jìn)

6、落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng)

7、主持電子換向器開發(fā)小組日常工作

工作成績：

1、導(dǎo)入TPS豐田生產(chǎn)方式，并在精加工車間實(shí)施

2、推行生產(chǎn)管理人員的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票

3、實(shí)行生產(chǎn)、成本、質(zhì)量、設(shè)備等部門的目標(biāo)管理，績效考核

4、主持編制09年公司經(jīng)營計(jì)劃書

5、部分產(chǎn)品的加工工藝改進(jìn)

6、新廠房生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)，設(shè)備布局

離職原因：謀求發(fā)展

公司名稱：起止年月：2002-06～2005-03廣州花都日特固汽車配件有限公司

公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：機(jī)械制造與設(shè)備

擔(dān)任職務(wù)：生產(chǎn)副總

工作描述：工作職責(zé)：

1、生產(chǎn)計(jì)劃、制造流程、現(xiàn)場5S、工藝技術(shù)

2、設(shè)備、工裝模具管理

3、質(zhì)量控制，QRQC日常工作

4、主持月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議

5、確保訂單的順利完成

6、培養(yǎng)一崗多能員工，穩(wěn)定關(guān)鍵工序員工

工作成績:

1、任內(nèi)完成企業(yè)ISO9000程序文件的改版，體系內(nèi)審。

2、完成企業(yè)內(nèi)ERP流程再造，軟件培訓(xùn)，生技部流程編制。

3、完成了化油器實(shí)驗(yàn)流水線引進(jìn)談判，安裝調(diào)試，培訓(xùn)使用。

4、關(guān)鍵崗位員工流失率控制在2。5%。

5、重大安全事故為零

離職原因：合同期滿

公司名稱：起止年月：1998-02～2002-05廣州市黃埔區(qū)松下裝備制作珠式會(huì)社

公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：機(jī)械制造與設(shè)備

擔(dān)任職務(wù)：生技課長/廠長

工作描述：工作職責(zé)：

1、主持生產(chǎn)課、技術(shù)課日常工作

2、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制

3、自動(dòng)轉(zhuǎn)繞機(jī)電控開發(fā)，

4、生產(chǎn)排單、現(xiàn)場5S。

5、生產(chǎn)主輔設(shè)備的三級(jí)維修保養(yǎng)

6、生產(chǎn)過程中的IE改善

工作成績

1、完成新建廠房投產(chǎn)準(zhǔn)備工作，如水、電、氣站、中央空調(diào)、電梯、組裝線的安裝;

2、受日方現(xiàn)場5S管理強(qiáng)化訓(xùn)練并參與作業(yè)指導(dǎo)書的制訂;

3、優(yōu)化裝配線流程，由原22步改進(jìn)為17步;由順序作業(yè)到平行作業(yè);

4、主持開發(fā)二種型號(hào)轉(zhuǎn)繞機(jī);電控方式由單片機(jī)到PLC

5、建立了一支受客戶好評的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)

離職原因：培訓(xùn)學(xué)習(xí)

公司名稱：起止年月：1990-09～1997-12中國第二汽車制造廠(發(fā)動(dòng)機(jī)分廠)

公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：各種車輛制造與營銷

擔(dān)任職務(wù)：工程師、設(shè)備科長、總裝車間主任

工作描述：工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)工廠擴(kuò)建、發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線的技術(shù)改造。

2、維修計(jì)劃安排。

3、總裝車間全面管理

工作成績:

1、發(fā)動(dòng)機(jī)總裝生產(chǎn)線及加工中心引進(jìn)的技術(shù)資料準(zhǔn)備。就位安裝。

2、制訂發(fā)動(dòng)機(jī)總成2000多個(gè)部件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和編碼。

3、主持EQD6102柴油發(fā)動(dòng)機(jī)總裝線的安裝、就位、調(diào)試

4、建立完善設(shè)備管理制度。

5、刷新了總裝線連續(xù)二百天無超過5分鐘設(shè)備停臺(tái)的記錄。

離職原因：辭職

教育背景

畢業(yè)院校：哈爾濱工業(yè)大學(xué)

企業(yè)老總個(gè)人簡介范文第15篇個(gè)人信息

姓名：xuexila

出生年月：1969年03月17日

性別：男婚姻狀況：已婚

戶籍：河南南陽現(xiàn)所在地：廣東禪城

身高：165CM體重：60Kg

民族：漢族工作經(jīng)驗(yàn)：10年0月

求職意向

意向崗位：總經(jīng)理/副總經(jīng)理經(jīng)理廠長/副廠長

工作性質(zhì)：全職

發(fā)展方向：實(shí)木拼板行業(yè)的廠長或副總經(jīng)理實(shí)木家具行業(yè)的廠長或副總經(jīng)理板式家具行業(yè)廠長或副總經(jīng)理美式櫥柜廠的廠長副總或經(jīng)理浴室柜廠的廠長或副總經(jīng)理

要求地區(qū)：廣東,福建,浙江,上海,江蘇

企業(yè)老總個(gè)人簡介范文第16篇能夠在激烈的競爭中得到老板的賞識(shí)，爭取到面試的機(jī)會(huì)，這對求職者來說已經(jīng)很棒了，如何笑到最后，還需要我們注重自身的表現(xiàn)，看看求職指導(dǎo)給出的建議吧！

1、外觀印象，

外觀印象表現(xiàn)好說來容易，但要真正符合比較難。因?yàn)橐皇莾?nèi)容比較多。可以包含發(fā)型、著裝、配飾、搭配、整潔度、面相、形體、舉止、行為、表情、做派及其他身體語言等。這些可以反映出一個(gè)人的氣質(zhì)、性格、風(fēng)格、習(xí)慣、出身、環(huán)境及其他特質(zhì)，甚至可以體現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng)、水平、素質(zhì)、價(jià)值觀等。最容易修飾的是服裝等方面，這些摻雜了很多成套借鑒的因素，但也可看出個(gè)人的著裝習(xí)慣、時(shí)尚與保守、搭配是否協(xié)調(diào)、細(xì)節(jié)講究程度，體現(xiàn)個(gè)人的表現(xiàn)、影響力與面試態(tài)度等方面。其他的方面更能說明一些問題，甚至可以發(fā)現(xiàn)一些隱含的特質(zhì)。所謂世事洞察皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。所以有的人以為老板喜好和貌相有失偏頗，實(shí)際上是老板根據(jù)自身的閱歷在對照自己的人才模型。而資深獵頭顧問則像老中醫(yī)一樣，通過望、聞、問、切來初步判斷一個(gè)人的能力素質(zhì)。

不可否認(rèn)，有些老板有喜好偏愛，比如身高、長相等，這些都是客觀而不可改變的，但長相是天生的，氣質(zhì)是后天磨練的。器宇不凡、神采飛揚(yáng)的人往往蘊(yùn)含著能力能量。但需要充實(shí)模型庫，區(qū)分真?zhèn)巍Ｒ灿械睦习遄⒅孛嫦嗪蛯傧?，表面上看有的地方近乎迷信，?shí)際里面包含企業(yè)的成功要素、成功基因，是想以后能夠相處和諧。

2、溝通方面

最簡單的要求就是能聽得懂，理解的透，雖然會(huì)因地域、習(xí)慣的原因，人才與用人單位會(huì)出現(xiàn)溝通問題，但這個(gè)僅僅是定義和表達(dá)習(xí)慣的不同，可以馬上領(lǐng)會(huì)，

但是由于行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營模式以及候選人的素質(zhì)導(dǎo)致溝通障礙，就是大問題了。老板們不會(huì)找一個(gè)雞對鴨說的下屬，無論該名人才有多大本領(lǐng)或者多資深的經(jīng)歷。而且在交流的過程中，會(huì)用一些設(shè)定好的模式來考察候選人，有的時(shí)候無所謂對錯(cuò)，看候選人的應(yīng)對，甚至以回答的“大、小、多、少”來判斷是否適合。比如是否太理論化、太務(wù)虛、太過執(zhí)行層面、太籠統(tǒng)、太簡練等，當(dāng)然此種判斷會(huì)有失偏頗，但畢竟面試時(shí)間是短暫的，不能全面考察，需要好好把握。

最好的情況就是一說就會(huì)，一點(diǎn)就透的那種，能夠心領(lǐng)神會(huì)，而且舉一反三、觸類旁通。這樣的人才老板會(huì)比較欣賞。

溝通也會(huì)側(cè)面體現(xiàn)一個(gè)人的風(fēng)格，比如表達(dá)的語速、語音、語調(diào)、方言、用詞習(xí)慣，過分嗦、掩飾都會(huì)反映出一定問題。老板講話急促，就不喜歡慢吞吞的，急急風(fēng)遇到慢郎中，會(huì)產(chǎn)生誤解、沖突、內(nèi)耗；相反如果老板比較深沉、內(nèi)斂，則不喜歡張揚(yáng)、魯莽、不穩(wěn)重的人才。

3、適應(yīng)性與穩(wěn)定性

如果其他條件都滿足的話，最終就會(huì)落腳到適應(yīng)與穩(wěn)定方面。適應(yīng)性方面考慮文化、風(fēng)格以及公司規(guī)模、職責(zé)、職位的匹配性，穩(wěn)定性考慮薪酬、發(fā)展、地域、家庭等。如果老板感覺人才優(yōu)秀，會(huì)提出一些優(yōu)厚條件，使候選人增強(qiáng)適應(yīng)性與穩(wěn)定性。

如果您對面試有任何疑問可以參看58求職助手。

企業(yè)老總個(gè)人簡介范文第17篇個(gè)人基本簡歷

姓名：***

民族：漢族

出生年月：**年**月

學(xué)歷：本科

聯(lián)系方式：159117*****

電子郵箱：

求職意向

人事經(jīng)理、行政經(jīng)理/主管/辦公室主任、總裁助理/總經(jīng)理助理

工作經(jīng)歷

一、2006-09～**外資化工公司

擔(dān)任職務(wù)：董事會(huì)秘書

工作描述：

1、籌備董事會(huì)和股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和會(huì)議文件、記錄的保管并起草董事會(huì)的會(huì)議紀(jì)要、文件。

2、保證有權(quán)得到公司有關(guān)記錄和文件的人及時(shí)得到有關(guān)文件和記錄;

3、使公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員明確他們應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策、公司章程等有關(guān)規(guī)定;

4、協(xié)助董事會(huì)行使職權(quán)。在董事會(huì)決議違反法律、法規(guī)、公司章程等有關(guān)規(guī)定時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出異議;

5、承辦董事長交辦的各項(xiàng)工作。

二、2001-03～2006-09**外資公司

擔(dān)任職務(wù)：董事長助理

工作描述：

1總經(jīng)理日常事務(wù)

2行政人事工作

3其他工作

三、1998-09～2001-02**外資化工公司

擔(dān)任職務(wù)：總經(jīng)理秘書

工作描述：協(xié)助總經(jīng)理完成日常事務(wù)性工作。

工作內(nèi)容:

1、起草公司年度工作總結(jié)及總經(jīng)理講話稿;

2、起草公司股東會(huì)和董事會(huì)的會(huì)議材料;

3、作好公司重要會(huì)議的記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理;

4、起草、打印、登記和存檔總經(jīng)理簽發(fā)文件;

5、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，如有必要，做好電話記錄;

6、掌握總經(jīng)理的日程安排，為總經(jīng)理接見訪客做好預(yù)約工作;

7、收發(fā)傳真，并及時(shí)交給總經(jīng)理處理;

8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

教育背景及培訓(xùn)經(jīng)歷

1994-091998-09廈門大學(xué)英語畢業(yè)

2003-022003-07獲得ISO內(nèi)審員證書

2005-022006-02獲得高級(jí)秘書證

語言能力

外語：英語優(yōu)秀

國語水平：精通

粵語水平：優(yōu)秀

企業(yè)老總個(gè)人簡介范文第18篇姓名：***

國籍：中國

目前所在地：天河區(qū)

民族：漢族

戶口所在地：云浮

身材：166cm49kg

婚姻狀況：未婚

年齡：29歲

培訓(xùn)認(rèn)證：

誠信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：高級(jí)管理、財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù)、

工作年限：7

職稱：無職稱

求職類型：全職

可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：面議

希望工作地區(qū)：廣州廣州廣州

個(gè)人工作經(jīng)歷：

公司名稱：起止年月：2008-06～廣州某辦公用品有限公司

公司性質(zhì)：

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：董事長助理

工作描述：1、董事長的日程安排及提醒工作2、交董事長審批文件的初審、文書的上傳下達(dá)工作3、與各分公司總經(jīng)理的溝通協(xié)調(diào)和會(huì)議安排，組織等4、公司總部的人事招聘工作。5、跟蹤報(bào)告各分公司業(yè)績考核情況6、兼任一間分公司的會(huì)計(jì)工作7、公司股權(quán)、法人變更、刻章備案的辦理等8、董事長及其它總經(jīng)理臨時(shí)交待的其它事情。

離職原因：全同到期

公司名稱：

起止年月：2005-06～2008-06廣州市行安汽車科技有限公司

公司性質(zhì)：

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：銷售部經(jīng)理助理

工作描述：客戶投訴處理，制作銷