產(chǎn)品組合的總結(jié)范文

產(chǎn)品組合的總結(jié)范文第一篇產(chǎn)品組合的總結(jié)范文第一篇轉(zhuǎn)眼間，這一年度就要結(jié)束了，公司的年度工作總結(jié)又要到了，以下是我這一年整理的工作總結(jié)：

一、個(gè)人素質(zhì)和態(tài)度

技術(shù)可以學(xué)習(xí)，素質(zhì)卻難以培養(yǎng)，有些素質(zhì)是成功的產(chǎn)品經(jīng)理必不可少的。對(duì)產(chǎn)品的熱情有這樣一群人，他們對(duì)產(chǎn)品有一種本能的熱愛，把自己生活中的一切事物都看成產(chǎn)品，懷揣對(duì)優(yōu)秀的產(chǎn)品的熱愛和尊重。這份熱情是產(chǎn)品經(jīng)理必備的素質(zhì)，是他們夜以繼日克服困難、完善產(chǎn)品的動(dòng)力。這份熱情能感染團(tuán)隊(duì)成員，激勵(lì)所有人。

二、用戶立場

理想的產(chǎn)品經(jīng)理不一定來自產(chǎn)品的目標(biāo)市場，但是他必須融入目標(biāo)市場。這一特質(zhì)對(duì)制造大眾產(chǎn)品的高科技企業(yè)尤為難得。我們傾向于從自己的角度去理解用戶和市場。事實(shí)上，目標(biāo)用戶的經(jīng)驗(yàn)、喜好、價(jià)值觀、知覺能力、忍受程度、技術(shù)理解很可能與我們的大相徑庭?？梢跃彤a(chǎn)品的目標(biāo)市場向應(yīng)聘者發(fā)問，讓他談?wù)勅绾螕Q位思考。了解應(yīng)聘者對(duì)目標(biāo)市場的感覺，最重要的是看對(duì)方是尊重目標(biāo)市場希望融入其中，還是打算一意孤行改變用戶習(xí)慣。對(duì)國際化的產(chǎn)品和針對(duì)特定地域的產(chǎn)品來說，換位思考尤其重要。各種文化雖有共通之處，但也存在許多差異。

三、市場上的淘寶精品

有些差異對(duì)產(chǎn)品無關(guān)緊要，有些則至關(guān)重要20xx年產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié)工作總結(jié)。應(yīng)該考察應(yīng)聘者是否足夠了解目標(biāo)市場，能否區(qū)分這兩種差異。人的智力水平是無法替換的。產(chǎn)品管理需要洞察力和判斷力，因此必須具備敏銳的頭腦。勤奮當(dāng)然是必需的，但從事這項(xiàng)工作光有勤奮還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

產(chǎn)品組合的總結(jié)范文第二篇關(guān)于市場高檔水餃調(diào)查總結(jié)報(bào)告

一般在品牌發(fā)展過程中，為適應(yīng)產(chǎn)品不同的消費(fèi)人群而實(shí)行差異化策略，即同一品牌的兩個(gè)層面：精品化取向和大眾化取向。目的是增加品牌的適應(yīng)力，能夠更加有效的細(xì)分市場，增強(qiáng)品牌的抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。那么我們就其中高檔次產(chǎn)品單列出來做下比較研究，以期在以后產(chǎn)品的研發(fā)上做一個(gè)思想指引。

高檔產(chǎn)品的分類

一提到高檔水餃產(chǎn)品就會(huì)想到海鮮餃子。當(dāng)然這是主打的品種。那么如果細(xì)分下還有一些品類可以羅列。

下面我主要以餡心的檔次來具體分類：

在面點(diǎn)中包入餡心的制品，稱為有餡制品。有餡制品不僅能改善制品的口味，還豐富了面點(diǎn)的品種。以往，人們主要是以無餡制品作為主食，其口味都是比較單調(diào)的。只有在坯皮中包入餡心后才能真正起到調(diào)劑口味的作用。

餡心的分類：

(1)按口味的不同餡心可分為甜餡、咸餡、甜咸餡三種．其中甜餡又可分為糖餡、

泥茸餡、果仁蜜餞餡、蔬菜蛋乳餡四種；咸餡又可分菜餡、肉餡、菜肉餡三種。

(2)按熟制與否餡心又可分為生餡和熟餡：餡心不經(jīng)過熟制過程而只經(jīng)過調(diào)味直

接包入到坯皮中去的，稱為生餡；凡經(jīng)熟制勾芡后再包入坯皮中的餡心，稱為熟餡。

產(chǎn)品組合的總結(jié)范文第三篇摘要：建立健全企業(yè)項(xiàng)目交付后評(píng)估制度，對(duì)企業(yè)長期良性發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，本文以一個(gè)營銷、工程、設(shè)計(jì)、物業(yè)、客服、財(cái)務(wù)成本都較全備的中型房地產(chǎn)公司為模型，在項(xiàng)目交付投入使用半年后為節(jié)點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目后評(píng)估體系進(jìn)行了討論。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)公司；評(píng)估制度；總結(jié)

Abstract:Toestablishasoundenterpriseprojectdeliveryandevaluationsystem,itplayacrucialroleonthelong-termsounddevelopment,thispapertakethefullmedium-sizedrealestatecompanyasamodel,inputforthenodeusingsixmonthsaftertheprojectdelivery,projectevaluationwords:realestatecompany;evaluationsystem;summary

中圖分類號(hào)：文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

在一些中小型房地產(chǎn)開發(fā)公司中，常見到對(duì)項(xiàng)目前期開發(fā)運(yùn)作、中期建造過程非常重視，但對(duì)項(xiàng)目交付運(yùn)行后的總結(jié)評(píng)估工作缺乏關(guān)注。造成企業(yè)產(chǎn)品打造成敗經(jīng)驗(yàn)缺乏總結(jié)積累，難于全面的研討和推廣。經(jīng)常出現(xiàn)在一個(gè)項(xiàng)目中發(fā)生的錯(cuò)誤，在后續(xù)多項(xiàng)目中重復(fù)犯錯(cuò)。大大的增加了企業(yè)的運(yùn)營成本，降低了客戶的滿意度和企業(yè)的品牌價(jià)值。故此建立健全企業(yè)項(xiàng)目交付后評(píng)估制度，對(duì)企業(yè)長期良性發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

本文以一個(gè)營銷、工程、設(shè)計(jì)、物業(yè)、客服、財(cái)務(wù)成本都較全備的中型地產(chǎn)公司為模型，在項(xiàng)目交付投入使用半年后為節(jié)點(diǎn)，編寫了項(xiàng)目后評(píng)估總結(jié)提綱、及提綱目錄下應(yīng)該包含填寫的主要內(nèi)容。其提綱及內(nèi)容如下：

一、項(xiàng)目概況

項(xiàng)目概況屬于開篇總述性內(nèi)容，大體可分為二部分介紹。第一部分可介紹項(xiàng)目自身的基本概況，可包括項(xiàng)目所屬的地理位置、項(xiàng)目用地面積情況、容積率、綠地率、建筑密度、建筑面積、建筑類型、建筑棟數(shù)、套數(shù)等相關(guān)的基礎(chǔ)信息。該部分可用一張圖表進(jìn)行表述。第二部分可介紹項(xiàng)目周邊的環(huán)境及配套設(shè)施包含教育、醫(yī)療、交通、商務(wù)、休閑等等信息。該篇幅僅對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)信息進(jìn)行提煉，并不需要對(duì)上述信息進(jìn)行分析比對(duì)，分析比對(duì)部分在后續(xù)章節(jié)中進(jìn)行。

二、項(xiàng)目運(yùn)營總體概況

第一部分可對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵指標(biāo)列示及簡析。如項(xiàng)目立項(xiàng)定位時(shí)企業(yè)自身定義的項(xiàng)目成功標(biāo)尺的關(guān)鍵內(nèi)容指標(biāo)與實(shí)際值對(duì)比。關(guān)鍵指標(biāo)大體可包括項(xiàng)目銷售利潤率及內(nèi)部收益率、項(xiàng)目自身定義的一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及達(dá)成率、項(xiàng)目定義的成功成本及變化率、客戶滿意度及客戶忠誠度等。第二部分項(xiàng)目運(yùn)營要點(diǎn)回顧，可包含項(xiàng)目運(yùn)營大事記節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)可以表格體現(xiàn)。對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營的成功點(diǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營的不足點(diǎn)進(jìn)行匯總，不用做成功不足的分析，分析部分在最后的項(xiàng)目總結(jié)篇內(nèi)表述。

三、設(shè)計(jì)管理總結(jié)

第一部分明確項(xiàng)目定位劃分，對(duì)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)公司產(chǎn)品體系的級(jí)別定位的成因進(jìn)行分析，即為何如此定位的說明。第二部進(jìn)行項(xiàng)目簡介，可包括總平圖、管綜圖、專業(yè)管線圖、戶型及立面效果圖、園林景觀圖的展示和介紹，項(xiàng)目基本概況中的信息雖然和設(shè)計(jì)相關(guān)但前面篇幅存在故不必重復(fù)介紹。第三部介紹項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)價(jià)值點(diǎn)挖掘情況，可包含在一二部分內(nèi)介紹，也可對(duì)一二部分介紹基本信息后第三部分單獨(dú)提煉分析其價(jià)值點(diǎn)。比如說第二部分提供了園林景觀圖，可直接對(duì)園林景觀價(jià)值點(diǎn)進(jìn)行分析，也可匯總到本部分集中分析。第四部對(duì)客戶敏感點(diǎn)進(jìn)行分析。即分析客戶最關(guān)注的是什么，在設(shè)計(jì)中如何進(jìn)行體現(xiàn)。第五部分設(shè)計(jì)管理即對(duì)設(shè)計(jì)資源前期評(píng)比、采購分析、及確定設(shè)計(jì)資源后對(duì)設(shè)計(jì)過程如何進(jìn)行把控的。第六部分設(shè)計(jì)效果的把控即對(duì)設(shè)計(jì)效果的全程把控方法和最終結(jié)果進(jìn)行論述。第七部分成本控制

即對(duì)設(shè)計(jì)初的目標(biāo)成本的定制，及過程中的產(chǎn)品優(yōu)化和目標(biāo)成本的對(duì)比達(dá)成對(duì)成本的控制。第八部分對(duì)本次設(shè)計(jì)中新材料、新技術(shù)、新工藝的采用，及對(duì)采用效果的評(píng)估工作。如未涉及新材料、新技術(shù)、新工藝的采用，可取消該部分。第九部分對(duì)規(guī)劃報(bào)建要求落實(shí)情況，即設(shè)計(jì)中對(duì)規(guī)劃要點(diǎn)的落實(shí)情況分析，如有未落實(shí)部分應(yīng)詳述原因及解決方法。最后的第十部分提供完成的主要效果圖。

四、工程總結(jié)

第一部介紹項(xiàng)目建設(shè)重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，需提供工程重要節(jié)點(diǎn)開始、結(jié)束時(shí)間的節(jié)點(diǎn)表格，便于審閱者一目了然的對(duì)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)階段進(jìn)行了解。第二部為工程施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，應(yīng)包含各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃圖表，執(zhí)行情況的具體分析的總結(jié)。第三部為工程質(zhì)量、安全、文明施工情況分析，對(duì)質(zhì)量把控措施及執(zhí)行分析，施工全過程安全措施評(píng)價(jià)，如有重大質(zhì)量、安全事故，則須單獨(dú)提供重大事故報(bào)告及分析以及今后項(xiàng)目避免重復(fù)發(fā)生的措施。文明措施在項(xiàng)目過程的評(píng)價(jià)。第四部分為項(xiàng)目合作方的考評(píng)，應(yīng)提供對(duì)項(xiàng)目合作資源的評(píng)價(jià)的分析表格，便于后續(xù)項(xiàng)目進(jìn)行合作資源選用時(shí)提供參考依據(jù)。第五部由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目工程管理的得失進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)各專業(yè)出現(xiàn)的重點(diǎn)案例進(jìn)行分析總結(jié)及今后的可優(yōu)化可改進(jìn)提供方案意見。

五、營銷總結(jié)

第一部分對(duì)項(xiàng)目營銷定位進(jìn)行回顧，回顧項(xiàng)目開發(fā)初期是如何分析優(yōu)劣勢、如何發(fā)掘賣點(diǎn)、銷售計(jì)劃如何制定的。第二部對(duì)項(xiàng)目營銷過程回顧，提供銷售去化的周期表。對(duì)營銷手段的應(yīng)用及投入回報(bào)比進(jìn)行分析。找出今后項(xiàng)目營銷投入的合理比例。第三部對(duì)該項(xiàng)目營銷的成功與不足進(jìn)行總結(jié)，對(duì)產(chǎn)品定位、戶型景觀等定位在營銷角度的成敗分析及營銷本身工作的成敗進(jìn)行分析。

六、項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本管理總結(jié)

產(chǎn)品組合的總結(jié)范文第四篇上半年銀行理財(cái)產(chǎn)品總結(jié)

“今年上半年到期的銀行人民幣理財(cái)產(chǎn)品共計(jì)17681款，而其xxx有12444款產(chǎn)品披露了到期的理財(cái)收益率，其中86款產(chǎn)品沒有達(dá)到預(yù)期的收益率，而其中7款產(chǎn)品的實(shí)際收益率則為零。而分幣種來看的話，20xx年上半年本外幣理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)行量冷熱不均。就好比人民幣理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)行量環(huán)比上升％，而外幣理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)行量卻呈現(xiàn)持續(xù)萎縮的現(xiàn)象，上半年僅發(fā)行了951款產(chǎn)品。6月份的“錢荒”使得短期理財(cái)產(chǎn)品的預(yù)期收益率一夜之間飆升，而長短期產(chǎn)品的預(yù)期收益卻出現(xiàn)了倒掛的現(xiàn)象?！?/p>

盡管銀行理財(cái)糾紛不時(shí)曝光，但從相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，專家認(rèn)為銀行理財(cái)產(chǎn)品仍是比較可靠的投資渠道。日前發(fā)布的最新報(bào)告顯示，今年上半年銀行理財(cái)產(chǎn)品預(yù)期收益達(dá)標(biāo)率為％。不過，上半年理財(cái)產(chǎn)品到期收益披露率僅為％，還有較大提升空間。

據(jù)悉，上半年到期的人民幣理財(cái)產(chǎn)品共計(jì)17681款，共有12444款產(chǎn)品披露到期收益率，其中86款產(chǎn)品未達(dá)到預(yù)期收益率，7款產(chǎn)品實(shí)際收益為零。而從產(chǎn)品類別來看的話，其中未達(dá)標(biāo)產(chǎn)品，78％為結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品，21％為信托類理財(cái)產(chǎn)品，1％為其他類理財(cái)產(chǎn)品。而結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品中，掛鉤匯率和大宗商品的理財(cái)產(chǎn)品未達(dá)標(biāo)產(chǎn)品數(shù)量較多；信托類未達(dá)標(biāo)理財(cái)產(chǎn)品為信貸資產(chǎn)類信托產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示，20xx年上半年銀行理財(cái)產(chǎn)品的總體發(fā)行數(shù)量依然保持高速增長。據(jù)專家統(tǒng)計(jì)，20xx年上半年122家商業(yè)銀行共發(fā)行20473款理財(cái)產(chǎn)品，環(huán)比上升％。

產(chǎn)品組合的總結(jié)范文第五篇20xx年所食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作總結(jié)

為加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理，深入推進(jìn)食用農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入，提高我轄區(qū)的食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，根據(jù)上級(jí)文件精神，我所開展了一系列卓有成效的整治工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保食用農(nóng)產(chǎn)品檢查工作的順利開展。我所對(duì)此次專項(xiàng)整治工作高度重視，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，專門制定了工作方案，要求各人按工作分工各司其責(zé)，密切配合，確保檢查工作的順利開展。

二、加大監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)品市場準(zhǔn)入制度的落實(shí)，保證食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。我所重點(diǎn)檢查了轄區(qū)內(nèi)的食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型超市的食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售記錄建檔情況，指導(dǎo)食用農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式，嚴(yán)格了記錄管理，規(guī)范了記錄內(nèi)容，對(duì)未按規(guī)定記錄建檔的行為責(zé)令其改正。全年共出動(dòng)執(zhí)法人員27人次，共檢查食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場3個(gè)、大型超市6個(gè)，小型農(nóng)家店38個(gè)，暫未發(fā)現(xiàn)有違法經(jīng)營食用農(nóng)產(chǎn)品的行為。

三、加大宣傳工作力度，提高全社會(huì)的食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)為全面提高食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、銷售者和相關(guān)人員的食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。使他們?nèi)媪私馐秤棉r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的相關(guān)政策法規(guī)規(guī)定和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我所充分利用下鄉(xiāng)工作期間，加大對(duì)食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)及市場準(zhǔn)入主要措施的宣傳力度。

產(chǎn)品組合的總結(jié)范文第六篇本人于xx年xx月份進(jìn)入xx公司工作。在公司的一年時(shí)間里，本人擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān)一職。一年以來，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下，本人盡責(zé)做好本職工作，現(xiàn)將一年以來的具體工作職責(zé)總結(jié)如下：

一、產(chǎn)品支撐工作

在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團(tuán)產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的具體操作，并在此基礎(chǔ)上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品，設(shè)計(jì)出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時(shí)經(jīng)過幾次公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn)，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力;在平時(shí)本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學(xué)習(xí)其中的一些成功案例，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處，對(duì)有此需求的潛在客戶及時(shí)挖掘出此需求，制定具體方案，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介，及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿意度。

二、指標(biāo)跟蹤工作

在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過程中，本著認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)這六個(gè)字做好此項(xiàng)工作，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進(jìn)行交流，遇到不明白的向他們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，摸索出一套適合自己以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式。

我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo)、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)，針對(duì)不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性，合理安排時(shí)間，根據(jù)年考核指標(biāo)來統(tǒng)攬全局，指導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo)，并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行，將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中;使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo)，在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時(shí)候，同時(shí)完成年考核指標(biāo)。

但是，指標(biāo)有輕重緩急之分，不可能說做到完美，在這時(shí)候，舍去一些可以在后期完成的指標(biāo)，重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo)。

具體來說，將需要完成的指標(biāo)整在一個(gè)表格內(nèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑，并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解，落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人，對(duì)其進(jìn)行跟蹤，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人，讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法，以確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成。

三、培訓(xùn)工作

在對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí)，自身熟練掌握產(chǎn)品，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式，提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介，在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長，所謂“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴(yán)峻形勢下，取得更好的成績。

四、其它工作

在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地完成好公司主管、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作，不計(jì)酬勞，任勞任怨、加班加點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)完成工作。

五、問題以及缺點(diǎn)總結(jié)

回顧一年來的工作，反省自身存在的問題及缺點(diǎn)，我認(rèn)為主要由于進(jìn)時(shí)間尚短，技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí)不夠全面，對(duì)公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路。但是，“實(shí)踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤，也及時(shí)改進(jìn)了自己的錯(cuò)誤。

在今后的工作中，我會(huì)努力提高自身的修養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的特長，克服不足之處，努力做出新的成績。

產(chǎn)品組合的總結(jié)范文第七篇一、活動(dòng)目的：市場現(xiàn)狀如何?活動(dòng)的目的是什么?是只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。

二、活動(dòng)對(duì)象：目標(biāo)市場的特定群體?活動(dòng)控制的范圍大小?促銷的主要目標(biāo)?促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。

三、活動(dòng)主題：在這一部分，主要是解決兩個(gè)問題：

1、確定活動(dòng)主題

2、包裝活動(dòng)主題

這部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新、有震憾力和唯一性。

四、活動(dòng)方式：闡述活動(dòng)開展的具體方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮：

1、確定伙伴：

2、確定刺激程度：

五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)花錢無效果。打響促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)也相當(dāng)重要

六、廣告配合方式：選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

七、前期準(zhǔn)備：前期準(zhǔn)備分三塊，

1、人員安排

2、物資準(zhǔn)備

3、應(yīng)急方案

關(guān)鍵要做到：人有事做，事有人管。

八、中期操作：中期操作主要是活動(dòng)現(xiàn)場控制。

關(guān)鍵要做到：井井有條，忙而不亂。

九、后期延續(xù)

后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?

十、費(fèi)用預(yù)算：費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。

十一、意外防范：對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件做應(yīng)急準(zhǔn)備。

十二、效果預(yù)估：預(yù)測這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果，總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

以上十二個(gè)步驟是促銷活動(dòng)方案的一個(gè)框架，在實(shí)際操作中可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，創(chuàng)新優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)最佳效益。

產(chǎn)品組合的總結(jié)范文第八篇雙絞線電纜產(chǎn)品總結(jié)

[摘要]雙絞線是綜合布線工程中最常用的一種傳輸介質(zhì)。

雙絞線采用了一對(duì)互相絕緣的金屬導(dǎo)線互相絞合的方式來抵御一部分外界電磁波干擾，更主要的是降低自身信號(hào)的對(duì)外干擾。把兩根絕緣的銅導(dǎo)線按一定密度互相絞在一起，可以降低信號(hào)干擾的程度，每一根導(dǎo)線在傳輸中輻射的電波會(huì)被另一根線上發(fā)出的電波抵消?！半p絞線”的名字也是由此而來。

一、雙絞線的基本概括

基本原理

雙絞線一般由兩根22-26號(hào)絕緣銅導(dǎo)線相互纏繞而成，實(shí)際使用時(shí)，雙絞線是由多對(duì)雙絞線一起包在一個(gè)絕緣電纜套管里的。典型的雙絞線有四對(duì)的，也有更多對(duì)雙絞線放在一個(gè)電纜套管里的。這些我們稱之為雙絞線電纜。在雙絞線電纜（也稱雙扭線電纜）內(nèi)，不同線對(duì)具有不同的扭絞長度，一般地說，扭絞長度在至14cm內(nèi)，按逆時(shí)針方向扭絞。相臨線對(duì)的扭絞長度在以上，一般扭線的越密其抗干擾能力就越強(qiáng)，與其他傳輸介質(zhì)相比，雙絞線在傳輸距離，信道寬度和數(shù)據(jù)傳輸速度等方面均受到一定限制，但價(jià)格較為低廉。

按照屏蔽層的有無分類

雙絞線分為屏蔽雙絞線(ShieldedTwistedPair，STP)與非屏蔽雙絞線(UnshieldedTwistedPair，UTP)

產(chǎn)品組合的總結(jié)范文第九篇時(shí)光荏苒，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，對(duì)待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作上取得了一定成果。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。

1.有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購

根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃陸續(xù)開展采購計(jì)劃的制定。執(zhí)行采購計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計(jì)劃安排。采購計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購計(jì)劃。定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，掌握重要物料到貨時(shí)間安排，平時(shí)根據(jù)庫存情況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)來廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬情況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。

2.積極做好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性采購

3.工作中存在的不足

物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫區(qū)，時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對(duì)賬情況。

今年是充實(shí)的一年，也是收獲的一年。通過一年的學(xué)習(xí)工作，我在采購工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開每一個(gè)同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時(shí)希望公司的發(fā)展越來越好。

產(chǎn)品組合的總結(jié)范文第十篇在_____集團(tuán)工作近三個(gè)多月了，在三個(gè)多月里，新的公司，新的氛圍，新的文化，新的理念。給了我很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與成長的空間，使我得到更多新的能量，所以在此要感謝公司給我的這次機(jī)會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與支持、部門同事的大力配合。

采購要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的知識(shí)和行政辦公能力。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1.嚴(yán)格按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都積極主動(dòng)跟蹤物資采購情況。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2.圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。密切關(guān)注采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

3.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行引見相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或采購員，確保了每一個(gè)供應(yīng)商都能對(duì)公司留下一個(gè)良好的印象。我也看到，我們的采購員在與供應(yīng)商合作過程中，公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

4.逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了核實(shí)登記，保持了信息資料的完整，及時(shí)把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

6.在____年的工作中，我虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

(一)、完成工作方面

1)、及時(shí)準(zhǔn)確地登記每日的采購清單，每日早上主動(dòng)詢問采購員是否有需要登記的銷貨清單。如果有，請(qǐng)采購員做好清單交接，簽收后就及時(shí)登記臺(tái)賬;如有現(xiàn)金的及時(shí)返還采購員，余下按礦分類存放在指定位置以便于入庫單到的時(shí)候登記掛賬。工作做到了及時(shí)登記，數(shù)量金額及型號(hào)規(guī)格準(zhǔn)確無誤。

2)、確保采購的物資優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，逐步完善物資價(jià)格目錄，登記好采購時(shí)間，采購數(shù)量，采購金額，以便以后采購過程中進(jìn)行價(jià)格參考。

3)、財(cái)務(wù)掛賬及付款核對(duì)登記，當(dāng)入庫單傳上來，要及時(shí)做好交接本登記并道財(cái)務(wù)掛賬，及時(shí)跟蹤采購員請(qǐng)款支付情況，并在核查后做好登記處理。協(xié)助采購員核對(duì)往來帳，并與供應(yīng)商核對(duì)往來帳務(wù)。

(1)與供應(yīng)商核對(duì)往來時(shí)，必須內(nèi)部帳正確無誤。

(2)應(yīng)先了解供應(yīng)商的余額，如對(duì)方的余額小于我方，不能將我方的余額透露給對(duì)方，也不能簡單的以對(duì)方的帳目為準(zhǔn)，應(yīng)先查看我方的帳務(wù)中是否有大批的退貨及破損、費(fèi)用，詢問對(duì)方是否己下帳，如未下帳，表明差異更大。一種可能我方帳內(nèi)所體現(xiàn)的商品品種不完全屬于對(duì)方，另一種可能對(duì)方有貨物為促銷品，我公司未沖帳。應(yīng)與對(duì)方一一勾對(duì)后及時(shí)調(diào)帳。

(3)如對(duì)方的余額大于我方時(shí)，應(yīng)通過勾對(duì)來貨和回款找出差異，并提出解決的辦法代扣費(fèi)用的，復(fù)印費(fèi)用票據(jù)或開收據(jù)讓對(duì)方?jīng)_帳，退貨及破損允許補(bǔ)貨及少開xxx。

(4)與供應(yīng)商核對(duì)完帳務(wù)后，均應(yīng)填寫對(duì)帳函。對(duì)帳函應(yīng)明確說明至對(duì)帳日止與供應(yīng)商的欠款金額，其中己開發(fā)票的數(shù)額，未開發(fā)票的數(shù)額以及未開發(fā)票的明細(xì)，以避免對(duì)帳不久又出現(xiàn)發(fā)票不符的情況。同時(shí)確認(rèn)的欠款金額應(yīng)與系統(tǒng)中財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)。做到了核對(duì)帳務(wù)清楚，保守公司秘密

4)、工作中：團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

5)、及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

(二)、工作不足方面

1)、工作進(jìn)行較亂，需要改進(jìn)工程方式方法，確保工作的順利進(jìn)行。

2)、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;造成工作有些脫節(jié)。

(三)、明年工作計(jì)劃

1)、做好供應(yīng)商管理：積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

2)、極力配合采購員工作，讓采購員能夠及時(shí)準(zhǔn)確低價(jià)的進(jìn)行物資采購工作。

3)、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

4)、及時(shí)準(zhǔn)確的完成臺(tái)賬登記工作，做到100%準(zhǔn)確無誤。

5)、按時(shí)與供應(yīng)商財(cái)務(wù)進(jìn)行往來賬核對(duì)，確保賬目清楚無誤。

7.對(duì)公司的建議與意見

增加有價(jià)值的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高員工的業(yè)務(wù)水平。

8.結(jié)束語

我以能在一個(gè)生機(jī)勃勃迅速發(fā)展的企業(yè)工作而感到榮幸，我要不斷的提醒自己，不學(xué)習(xí)就必然會(huì)被淘汰，這是永遠(yuǎn)不變的法則。公司的發(fā)展、個(gè)人的成長、部門的工作更要上一個(gè)新的臺(tái)階，都須要學(xué)習(xí)更先進(jìn)的知識(shí)與理念，這是一個(gè)公司能更長久生存下去的必然，也是我們能立足社會(huì)的必須。

我愿在采供部、在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)公司____年的目標(biāo)而努力工作，實(shí)現(xiàn)我個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。

產(chǎn)品組合的總結(jié)范文第十一篇人生的腳步總是從偶然走出;之后的路越必然，便越感慨當(dāng)初偶然的發(fā)生。

從11月11日加入天手食品，整兩個(gè)月零3天，作為一個(gè)新人，寫年終總結(jié)的時(shí)候，自然與別個(gè)不同;儲(chǔ)存柜中的原始票據(jù)和成形的報(bào)表已是厚厚一摞，小具規(guī)模，內(nèi)心涌起一陣暖流，它們無聲無息，記載著兩個(gè)月的成果，像是成長的年輪，有跡可查，卻又無法道盡。

在20xx年這兩個(gè)月時(shí)間，基本以收集匯總為主，其中包括財(cái)務(wù)報(bào)表、銷售分、總報(bào)表，銷售排名，原材料進(jìn)出存報(bào)表，材料消耗考核、工資報(bào)表等。

當(dāng)所有的報(bào)表中都清晰地在制表人后邊出現(xiàn)屬于自己的那個(gè)的文字組合。那一刻起，自己變成了徹頭徹尾的新人，好奇而又欣欣然。因?yàn)橛种匦聭?zhàn)斗在鐘愛的財(cái)務(wù)領(lǐng)域而欣欣然;因?yàn)橛只氐健皶r(shí)時(shí)防備出錯(cuò)、夜夜須有反思”的會(huì)計(jì)崗位而戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。但，一切就這樣開始了：

一直覺得自己不是一個(gè)具備快速適應(yīng)能力的人，恐懼陌生。陌生的環(huán)境似乎總是個(gè)未知數(shù)，在度過了那段熟悉陌生環(huán)境的日子之后，驀地感覺自己已逐漸融進(jìn)了這個(gè)集體，重新開始分享工作帶來的樂趣。雖然已經(jīng)而立，期間的足跡也足以讓我看淡世事、悲喜，但對(duì)于這樣一個(gè)事實(shí)，依然掂起來沉甸甸。我把他看作付出換回的愛。

作為營銷的一員，自然明白營銷的真正內(nèi)涵就是滿足需求、創(chuàng)造價(jià)值，用飽滿的熱情善待每位員工和客人，讓自己成為一道風(fēng)景展示天手人的風(fēng)貌。領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)拔是讓大家做到足夠優(yōu)秀，獨(dú)擋一面。但我想，在這個(gè)快速流轉(zhuǎn)的世界，沒有什么不能代替，越來越多的替代品的悄然出現(xiàn)便是明證。看看柜中留存的那些材料，我想它會(huì)越來越厚。我們存在的理由就是使自己不斷強(qiáng)大和不可替代，而它所替代的，是生命。

又一年結(jié)束了，這是我初來乍到的一年，就像逝去的日子一樣，我的工作中有殘缺和不足，但，我都認(rèn)真度過了。對(duì)得起每一天，就算對(duì)得起自己的生命了，因?yàn)樗巧奶娲覀円惠呑右簿椭辉谧鲞@一個(gè)事兒。

生命就是每一個(gè)偶然的軌跡，而后重疊成必然，就看是快樂多一些，還是悲傷多一些。我別個(gè)不同;儲(chǔ)存柜中的原始票據(jù)和成形的報(bào)表已是厚厚一摞，小具規(guī)模，內(nèi)心涌起一陣暖流，它們無聲無息，記載著兩個(gè)月的成果，像是成長的年輪，有跡可查，卻又無法道盡。

在20xx年這兩個(gè)月時(shí)間，基本以收集匯總為主，其中包括財(cái)務(wù)報(bào)表、銷售分、總報(bào)表，銷售排名，原材料進(jìn)出存報(bào)表，材料消耗考核、工資報(bào)表等。

當(dāng)所有的報(bào)表中都清晰地在制表人后邊出現(xiàn)屬于自己的那個(gè)的文字組合。那一刻起，自己變成了徹頭徹尾的新人，好奇而又欣欣然。因?yàn)橛种匦聭?zhàn)斗在鐘愛的財(cái)務(wù)領(lǐng)域而欣欣然;因?yàn)橛只氐健皶r(shí)時(shí)防備出錯(cuò)、夜夜須有反思”的會(huì)計(jì)崗位而戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。但，一切就這樣開始了：

一直覺得自己不是一個(gè)具備快速適應(yīng)能力的人，恐懼陌生。陌生的環(huán)境似乎總是個(gè)未知數(shù)，在度過了那段熟悉陌生環(huán)境的日子之后，驀地感覺自己已逐漸融進(jìn)了這個(gè)集體，重新開始分享工作帶來的樂趣。雖然已經(jīng)而立，期間的足跡也足以讓我看淡世事、悲喜，但對(duì)于這樣一個(gè)事實(shí)，依然掂起來沉甸甸。我把他看作付出換回的愛。

作為營銷的一員，自然明白營銷的真正內(nèi)涵就是滿足需求、創(chuàng)造價(jià)值，用飽滿的熱情善待每位員工和客人，讓自己成為一道風(fēng)景展示天手人的風(fēng)貌。領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)拔是讓大家做到足夠優(yōu)秀，獨(dú)擋一面。但我想，在這個(gè)快速流轉(zhuǎn)的世界，沒有什么不能代替，越來越多的替代品的悄然出現(xiàn)便是明證?？纯垂裰辛舸娴哪切┎牧?，我想它會(huì)越來越厚。我們存在的理由就是使自己不斷強(qiáng)大和不可替代，而它所替代的，是生命。

又一年結(jié)束了，這是我初來乍到的一年，就像逝去的日子一樣，我的工作中有殘缺和不足，但，我都認(rèn)真度過了。對(duì)得起每一天，就算對(duì)得起自己的生命了，因?yàn)樗巧奶娲?，我們一輩子也就只在做這一個(gè)事兒。

生命就是每一個(gè)偶然的軌跡，而后重疊成必然，就看是快樂多一些，還是悲傷多一些。我會(huì)在工作中讓自己變得快樂起來，把每一個(gè)快樂的成長瞬間帶給身邊每一個(gè)人。

新年的工作已經(jīng)開始，我會(huì)虛心學(xué)習(xí)，謹(jǐn)慎工作，盡快加入到企業(yè)的大家庭中來。

篇四：郵政營銷員年終總結(jié)

今年，服裝商場緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)展開工作，在加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識(shí)、開展活動(dòng)等方面取得了顯著成績，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻(xiàn)。

自XX年開業(yè)以來，服裝商場時(shí)刻以發(fā)展為前提，進(jìn)行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整，提升服裝品牌結(jié)構(gòu)，合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。

今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及XX年全年工作計(jì)劃開展工作。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研，反復(fù)推敲升級(jí)改造計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念，合理利用平效，成果非常明顯。特別值得肯定的是，今年的升級(jí)改造中，我們采取了經(jīng)營面積擴(kuò)大，品牌升級(jí)，貨位調(diào)整，店堂改造，加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施，全體員工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升。

回顧xx年的工作，可以概括為以下幾大方面：

一、適應(yīng)市場需求升級(jí)改造，整體經(jīng)營布局調(diào)整合理，品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟，經(jīng)營成果喜人。

服裝商場全年計(jì)劃任務(wù)4400萬，實(shí)際完成萬元;毛利計(jì)劃330萬，實(shí)際完成萬元，費(fèi)用。

今年新增收了新品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)和其他收入累計(jì)上繳純利7萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績，我們采取了如下做法：

1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動(dòng)，不放過任何銷售機(jī)會(huì)。

根據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動(dòng)中，我商場都能圍繞活動(dòng)主題，積極配合，以活動(dòng)和節(jié)日促進(jìn)銷售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時(shí)段，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益，最高日銷超百萬。配合商廈的活動(dòng)，我們做了大量的準(zhǔn)備工作，積極與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點(diǎn)，力保雙贏。

2、擴(kuò)大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌。

品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則，調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個(gè)，年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。

升級(jí)改造時(shí)，馮總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心策劃，擴(kuò)大了男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個(gè)男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級(jí)。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家，引進(jìn)了培羅成、雅戈?duì)?、九牧王、花花公子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家，國際運(yùn)動(dòng)品牌匡威、kappa入駐我商場;并引進(jìn)了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順利完成了今年升級(jí)改造任務(wù)，受到了商業(yè)同仁及消費(fèi)者的一致好評(píng)。

老百姓離不開“衣、食、住、行”，可見服裝在人們心目中的重要性。服裝是引領(lǐng)時(shí)尚的必需品。新發(fā)的市場定位是品牌時(shí)尚店，我們深感自己的責(zé)任重大。雖然目前我們的銷售還不是最理想的，但我們深信服裝商場是歐亞新發(fā)最有潛力最有發(fā)展的商場，為此服裝商場的全體員工向著這一目標(biāo)共同努力。相信隨著經(jīng)營和管理的不斷深化，在20xx年的工作中我們將以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，將明年工作真正落到實(shí)處，配合商廈領(lǐng)導(dǎo)超前完成明年的工作計(jì)劃。

產(chǎn)品組合的總結(jié)范文第十二篇20xx年，對(duì)于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在產(chǎn)品經(jīng)理崗位上的同志，感觸就更大了。年初的競聘上崗，用自己的話說“這是工作多年來，第一次這樣正式的走上講臺(tái)，來爭取一份工作”，而且，出乎預(yù)料差點(diǎn)落選。競爭讓我一開始就感到了壓力，也就是從那時(shí)候起，我在心里和自己較上了勁，一定要勤奮努力，不辱使命，他是這樣想的，也是這樣做的。

一年來，我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐，圍繞支行工作重點(diǎn)，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，用智慧和汗水，用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神。

一、客戶在第一，存款是中心。

我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦，以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人，他從某公司財(cái)務(wù)人員一句不太起眼的話語當(dāng)中捕捉到了信息，及時(shí)反饋并跟蹤，最終使近2700萬元資金年初到帳，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”，為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在服務(wù)客戶的過程中，我用心細(xì)致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過生日時(shí)收到他送來的鮮花，一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng)；如果客戶在煩惱時(shí)收到他發(fā)來的短信趣言，也一定會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后，而抱以一絲謝意；而當(dāng)客戶不幸躺在病床，更會(huì)看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單，但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多。

二、客戶的需求就是我的工作

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋，具備了較全面的獨(dú)立工作能力，隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。

為了不辱使命，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理，面對(duì)同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對(duì)不同客戶，采取不同的工作方式，努力為客戶提供質(zhì)的金融服務(wù)，用他自己對(duì)工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

三、開拓思路，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革，客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成，同業(yè)競爭日激烈，在業(yè)務(wù)開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發(fā)展，如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。

我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶經(jīng)理，時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場，注意市場動(dòng)態(tài)，研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。

今年在他分管的某客戶中，資金流量較大，為使其資金做到體內(nèi)循環(huán)，他從點(diǎn)滴做起，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任，逐步摸清該單位的下游單位，通過多次上門聯(lián)系，使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下，他積極的上門聯(lián)系，成功留住某客戶在我行的開戶。

又如以開展有益健康的健身活動(dòng)為線索，與客戶開展乒乓球、羽毛球活動(dòng)，既把與客戶的交往推向深入，又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式，在工作中收到了非常好的效果。

今年9月份，在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí)，獲悉客戶欲對(duì)其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣，他積極的工作，使其拍賣款500萬元，成功轉(zhuǎn)入我行。

我對(duì)待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，任勞任怨、積極工作，從不挑三揀四，避重就輕，對(duì)待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力，按時(shí)保質(zhì)的完成。

在日常工作中，他始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計(jì)得失，為了完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時(shí)間，放棄雙休和假期，利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù)，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，我通過不懈的努力，在xx年的工作中，為自己交了一份滿意的答卷。

產(chǎn)品組合的總結(jié)范文第十三篇一、活動(dòng)目的：

1、營造開開心心歡歡喜喜的融洽氣氛，塑造新年新曙光，新年新氣象的感覺。感覺好，什么都好。

2、經(jīng)過全國統(tǒng)一的行動(dòng)和主題推廣，為專賣店創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)收益，提高_(dá)_衛(wèi)浴的知名度和美譽(yù)度，擴(kuò)大__品牌在衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)的影響力;

3、利用新年元旦消費(fèi)者充滿新的期望，開展應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的促銷活動(dòng)，樹立信心，嶄新的認(rèn)識(shí)，奠定新的一年的行業(yè)基石。

二、活動(dòng)時(shí)間：

活動(dòng)前期：(預(yù)熱期：12月10—12月20日共10天，各經(jīng)銷商可根據(jù)自我實(shí)際時(shí)間定，促銷活動(dòng)的宣傳能夠配合各行各業(yè)圣誕的促銷來進(jìn)行)

正式活動(dòng)期：12月20日—1月5日(15天促銷期，各地經(jīng)銷商可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情景增減時(shí)間)

三、活動(dòng)地點(diǎn)：全國__衛(wèi)浴終端專賣店(各省總代理商)

四、促銷主題：

20__年，曙光之獻(xiàn)——__點(diǎn)燃期望，享受生活，享受__

五、活動(dòng)具體資料：

促銷政策：

1、圣誕元旦傳遞卡：活動(dòng)預(yù)熱期間，__衛(wèi)浴發(fā)放1000張?jiān)┳８？ㄆ?，將此祝福卡片簽上名字，送上您的祝福，傳給他人?？ㄆ嫌?個(gè)祝福語簽名，并在1月1日前送到__衛(wèi)浴專賣店，凡是卡片上有簽名的顧客，活動(dòng)期間下單，將獲得店內(nèi)所有產(chǎn)品的折優(yōu)惠(包括特價(jià)產(chǎn)品)

2、圣誕元旦送鴨蛋：凡是持有__衛(wèi)浴祝?？ǖ念櫩突蛘咦８？ㄉ嫌泻灻８ＵZ

的顧客，進(jìn)店即送熟鴨蛋一枚。

3、圣誕元旦送雞蛋：凡是20日前下訂單的客戶，均送雞蛋12斤。

4、圣誕元旦砸金蛋：活動(dòng)期間，__各專賣店每一天將在展廳內(nèi)設(shè)立金蛋12只，凡是下單客戶，均有機(jī)會(huì)砸金蛋。獎(jiǎng)品為手機(jī)、相機(jī)、筆記本、U盤。

六、活動(dòng)宣傳及實(shí)施細(xì)則

1、市場宣傳：

(1)(可派一名專人負(fù)責(zé)安排人員、物料及檢查布置工作的到位情景、臨時(shí)工作人員的分工和監(jiān)督)在12月10日、12月11號(hào)、12月12日、12月13日、12月14日—12月20日聘請(qǐng)20至30個(gè)臨時(shí)大學(xué)生，5個(gè)一組或10個(gè)一組，穿著統(tǒng)一的服裝，每一天上午：9：00—11：30，午時(shí)：2：00—5：00進(jìn)行舉牌游—行，分組進(jìn)行單張派發(fā)(必須要有我們自我人帶隊(duì)并監(jiān)督)。對(duì)那些成功拉一戶客戶到我們店的臨時(shí)工作人員，給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)。大約2000份單張。

(2)安排自我員工在市區(qū)的街道、人流密集的地方開展宣傳。以統(tǒng)一自行車隊(duì)為形象(如果當(dāng)?shù)責(zé)o自行車隊(duì)，就派人直接步行派發(fā))在各街頭派發(fā)本次促銷活動(dòng)的單張，每幾輛車為一組，分成幾組，如果沒有服裝，最好佩戴印有“__衛(wèi)浴”的綬帶，出發(fā)前要分清路線，確保每家店鋪都要發(fā)到。要求派發(fā)人員充分理解本次促銷活動(dòng)的資料，以便與消費(fèi)者無障礙溝通，能登記到客戶號(hào)碼最好。每一天派發(fā)100份，約950份祝福卡片。

(3)、小區(qū)門口發(fā)放宣傳單張及理解準(zhǔn)業(yè)主預(yù)約在全城做市場調(diào)查，查找出哪些小區(qū)最近交樓或剛剛交樓，并立即和物業(yè)聯(lián)系，選擇4、5個(gè)小區(qū)采取駐點(diǎn)宣傳，駐點(diǎn)宣傳期限為7天左右，并要求我們的業(yè)務(wù)員在駐點(diǎn)宣傳的同時(shí)盡量留下顧客的聯(lián)系方式。每個(gè)小區(qū)派發(fā)500份，預(yù)計(jì)在2000份左右宣傳單張)

(4)、邀請(qǐng)家裝公司設(shè)計(jì)師帶客戶到店家裝業(yè)務(wù)員邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師。邀請(qǐng)中要帶活動(dòng)宣傳單張和金歐雅公司介紹資料，向設(shè)計(jì)師傳達(dá)品牌形象。邀請(qǐng)過程中要明確告知設(shè)計(jì)師活動(dòng)資料，讓他活動(dòng)期間帶客戶到店。

(5)、分銷商以原有的分銷區(qū)域負(fù)責(zé)人為主，邀請(qǐng)分銷商前來參與活動(dòng)，并詳細(xì)說明本次活動(dòng)的規(guī)模、活動(dòng)期間公司給予的.政策和優(yōu)惠。對(duì)于一些前期開發(fā)過，但還沒有與公司合作的實(shí)力分銷商，也要邀請(qǐng)過來參與活動(dòng)。

(6)、夾報(bào)：與當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大的報(bào)紙聯(lián)合，在重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行定點(diǎn)廣告投放，也可采用單張夾報(bào)的形式，(在該報(bào)紙做了廣告就能夠不用夾報(bào)，沒有投放廣告的可適當(dāng)夾報(bào)一兩次，每次提前3天派送。)隨報(bào)紙的發(fā)行而派發(fā)到目標(biāo)消費(fèi)者的手中。

(7)、電視廣告：提議于活動(dòng)前10天開始進(jìn)行電視廣告。(依條件選擇)

產(chǎn)品組合的總結(jié)范文第十四篇時(shí)間過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)進(jìn)入餐飲采購部門一段時(shí)間了。作為餐飲行業(yè)，自然是離不開飲食，食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以餐飲行業(yè)的采購部門是很重要的。作為采購部門更應(yīng)多為消費(fèi)者的飲食著想，為保證每位顧客的身心健康而考慮，現(xiàn)我對(duì)這段時(shí)間的餐飲工作作以如下總結(jié)：

1.采購員在主管的組織領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)采購供應(yīng)餐飲部的主副食、油料、調(diào)料、廚具、勞保和必需的原材料。

2.嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求采購食品原材料，嚴(yán)禁采購腐敗變質(zhì)食品和過期食品。

3.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)方針政策和市場管理規(guī)定，自覺遵紀(jì)守法，做到大公無私、廉潔奉公。

4.熱愛本職工作、鉆研業(yè)務(wù)、把握信息、精打細(xì)算、計(jì)劃采購、保證供應(yīng)。

5.運(yùn)用支票，嚴(yán)格按照支票管理運(yùn)用方法執(zhí)行，妥善保存，及時(shí)報(bào)帳，并記錄運(yùn)用開支項(xiàng)目。

6.采購原材料入庫，必須經(jīng)保管員過秤驗(yàn)收，發(fā)票簽字，并經(jīng)主任和公司領(lǐng)導(dǎo)審核發(fā)票簽字，憑單據(jù)方能報(bào)帳。

7.在工作中，做到主動(dòng)服務(wù)、積極工作、公私分明。

8.堅(jiān)持以采促俏，以銷定采，勤采勤銷的原則，發(fā)揚(yáng)xxx四勤xxx(眼勤、口勤、手勤、腿勤)精神，堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

另外，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?、不亂花亂支，五天一結(jié)帳、十天一報(bào)銷，抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉。

產(chǎn)品組合的總結(jié)范文第十五篇光陰似箭人，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼，為期三個(gè)星期的廣告策劃實(shí)習(xí)就過了。通過這個(gè)三個(gè)拜的實(shí)習(xí)讓我對(duì)廣告策劃這門課程有了更加深入的了解。

廣告策劃，，是在市場調(diào)查研究基礎(chǔ)上，對(duì)廣告整體活動(dòng)或某一方面活動(dòng)的預(yù)先設(shè)想和策劃。在廣告活動(dòng)中，策劃工作的重要性日益凸顯，有人說廣告更多是策劃來的，不無道理。策劃工作不是無本之木，它是策劃人員通過對(duì)宏觀和微觀市場的把握，經(jīng)過充分醞釀，調(diào)研創(chuàng)造出的新的市場機(jī)會(huì)。

一、實(shí)習(xí)目的

廣告策劃的目的就是幫助企業(yè)提高銷售量，但一般不把具體銷售量作為廣告目標(biāo)。因?yàn)殇N售量只是廣告結(jié)果測定的一個(gè)參考數(shù)值，它們還會(huì)受商品的包裝、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的影響。要通過廣告提高產(chǎn)品的銷售量就喚起消費(fèi)者對(duì)廣告的注意。如何運(yùn)用技巧喚醒人們對(duì)廣告的注意，是廣告人必須要注意的。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

這次實(shí)習(xí)，在我們組長楊海英的英明領(lǐng)導(dǎo)下，首先我們進(jìn)行了明確的分工，以確保今后工作的順利開展。在這次實(shí)習(xí)中我和馬灝辰魯學(xué)歡首先擔(dān)任了市場部的工作主要負(fù)責(zé)市場調(diào)查與分析。市場調(diào)查是廣告策劃的重要基礎(chǔ)。進(jìn)行充分的市場資料收集與整理。組織，實(shí)施廣告策劃工作中的市場調(diào)查活動(dòng)，做出分析并提出有效建議。緊接著又和張亞靜馬灝辰擔(dān)任了我們主要負(fù)責(zé)廣告策劃書的草擬和制定，并對(duì)廣告表現(xiàn)策略加以細(xì)化和決策。然后，又配合馬堯戚雅龍負(fù)責(zé)了媒體部的工作。我們主要負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)廣告策劃書的草擬和制定，并對(duì)廣告表現(xiàn)策略加以細(xì)化和決策

我們主要參加了成城房地產(chǎn)公司的德國印象項(xiàng)目。德國印象是安聯(lián)集團(tuán)進(jìn)駐邢臺(tái)的的首個(gè)項(xiàng)目，為了保證該公司以后的長期受益，該樓盤的質(zhì)量有一定的保障，而且該樓盤處于未來邢臺(tái)市重點(diǎn)發(fā)展的橋西區(qū)，交通便利，靠近邢臺(tái)市西部長途客運(yùn)站，且是9路、20路公交終點(diǎn)站，附近有銀行、醫(yī)院等生活建筑設(shè)施，還有各種公園和中小學(xué)，占地面積高達(dá)74114平方米(約111畝)，建筑面積為175000平方米，容積率：，建筑密度：20%，綠化率達(dá)到了40%。而且它的主要針對(duì)人群是普通的工薪階級(jí)，在那里購房并不需要太多的資金，可謂是質(zhì)優(yōu)而價(jià)廉，是工薪階級(jí)更換住宅環(huán)境以及邢臺(tái)市周邊地區(qū)人群購房的首選，在橋西區(qū)發(fā)展起來之后，也可作為投資手段。

首先在我們不段的頭腦風(fēng)暴中為此次策劃明確了廣告主題“奔馳車的品質(zhì)，世界杯的激情。而后我們對(duì)次項(xiàng)目進(jìn)行了市場分析，主要包括市場分析，產(chǎn)品分析，競爭對(duì)手分析和消費(fèi)者分析。在分析中我們了解到邢臺(tái)市房地產(chǎn)的消費(fèi)心理比較復(fù)雜，即看重地段、配套又精打細(xì)算，體現(xiàn)在房屋購置方面則有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

(1.)邢臺(tái)居民在購房區(qū)域上選擇以原居住區(qū)為主，同時(shí)不斷傾向居住環(huán)境較好的區(qū)域當(dāng)前消費(fèi)者購房選擇主要集中在環(huán)境較好的西北區(qū)域，尤其是達(dá)活泉公園附近;

(2.)目前消費(fèi)者比較注重戶型、面積、配套設(shè)施、景觀環(huán)境、交通以及生活的便利程度以及是否有車位;

(3.)對(duì)價(jià)格敏感，尤其對(duì)總價(jià)的敏感性高于單價(jià)，整體購買力并非很強(qiáng);

(4.)投資意識(shí)不強(qiáng)，住房投資的步伐放緩，投資炒房行為基本消失，現(xiàn)實(shí)住房需求者持幣觀望。一次性付款、分期付款比重較大;

(5.)宣傳單、報(bào)紙廣告和戶外廣告是邢臺(tái)消費(fèi)者了解房地產(chǎn)信息的最主要三種途徑。

(6)對(duì)戶型設(shè)計(jì)的要求逐漸提高。

產(chǎn)品組合的總結(jié)范文第十六篇20xx上半年銀行理財(cái)產(chǎn)品總結(jié)分析(1)

20xx年x月x日14點(diǎn)34分來源：世界財(cái)經(jīng)報(bào)道

相關(guān)標(biāo)簽：銀行理財(cái)

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20xx年上半年有6927款理財(cái)產(chǎn)品到期，披露到期收益率的理財(cái)產(chǎn)品有6292，披露率達(dá)90.8%。其中中資銀行到期產(chǎn)品有6234款，披露實(shí)際收益率的產(chǎn)品為6203款，披露率為99.5%;外資銀行到期產(chǎn)品693款，披露實(shí)際收益率的產(chǎn)品為93款，披露率僅為。

20xx年上半年各商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品月均發(fā)行量為1561款，而20xx年上半年月均發(fā)行產(chǎn)品數(shù)量僅為700款，以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)足以說明，今年上半年國內(nèi)銀行理財(cái)市場明顯的上行趨勢。而從到期產(chǎn)品來看，20xx年，實(shí)際收益率(年化)前10位的產(chǎn)品均為結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品，而14款零負(fù)收益產(chǎn)品也均為結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品，結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品可謂冰火兩重天。

從收益率方面來看，20xx年實(shí)際收益率(年化)前10名的均為外資銀行：東亞銀行理財(cái)產(chǎn)品以年化32%的實(shí)際收益率排名第一;渣打銀行產(chǎn)品所占席位最多;恒生銀行產(chǎn)品是為數(shù)不多的人民幣產(chǎn)品排入了前10位的。而這10款產(chǎn)品均為結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品，與海外股票、票據(jù)掛鉤。

產(chǎn)品組合的總結(jié)范文第十七篇通過社會(huì)實(shí)踐，可以把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所有用武之地。以便能夠達(dá)到拓展自身的知識(shí)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面，增加個(gè)學(xué)的理論知識(shí)人在社會(huì)競爭中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高自己的能力。

20_年1月x日，由于學(xué)習(xí)需要我進(jìn)入到_廣告公司進(jìn)行了為期兩個(gè)星期_系統(tǒng)設(shè)計(jì)的實(shí)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)行學(xué)習(xí)。在_，_廣告公司屬于典型本土小公司。其公司主要有環(huán)境及節(jié)慶裝飾，廣告設(shè)計(jì)等幾部分業(yè)務(wù)組成。

__廣告設(shè)計(jì)有限公司本著創(chuàng)意領(lǐng)先的原則，引進(jìn)國外廣告公司全新理念，并結(jié)合本土廣告公司作業(yè)優(yōu)勢，探索出一套獨(dú)特而有效的廣告公司運(yùn)作模式，是一家集管理、人才、技術(shù)于一體的專業(yè)廣告公司。同時(shí)，以“為客戶提供一流設(shè)計(jì)、協(xié)助客戶塑造良好企業(yè)形象”為目標(biāo)，“誠信為本、服務(wù)至上”為原則，本著踏實(shí)、勤奮、勇于探索的精神，多層次、全方位為客戶提供滿意而有效的服務(wù)。

第一天走進(jìn)公司的時(shí)候，與經(jīng)理進(jìn)行了簡單的面談之后，并沒有給我留下過多的任務(wù)，先讓我熟悉一下環(huán)境，了解了一下公司的狀況，包括其規(guī)模、部門、人員分工等。然后讓我參與對(duì)可口可樂廣告海報(bào)的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的過程中正好測驗(yàn)一下我的能力。

很幸運(yùn)，一進(jìn)公司便能參與的設(shè)計(jì)項(xiàng)目之中，正好鍛煉一下自己。但由于經(jīng)驗(yàn)不足，我在開始的時(shí)候，未能做出很好的設(shè)計(jì)方案。后來通過設(shè)計(jì)主任的指導(dǎo)和同事們的幫助，再加上學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，做出了較好的方案。經(jīng)過兩天的磨合，自己有哪些缺點(diǎn)和不足，便知道得一清二楚，在校的時(shí)候由于實(shí)際鍛煉的機(jī)會(huì)比較少，在軟件操作上還是不夠純熟。而且對(duì)于客戶的要求并不能立即做出反應(yīng)。

通過前兩天的工作實(shí)踐，基本的了解了公司的設(shè)計(jì)流程。首先是客戶提出要求，然后設(shè)計(jì)主任根據(jù)客戶的需求程度，結(jié)合每位設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，合理的分配任務(wù)，盡量發(fā)揮出每位設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)，讓設(shè)計(jì)做到盡量讓客戶滿意，更加吸引消費(fèi)者的眼球。

產(chǎn)品組合的總結(jié)范文第十八篇在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn)，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：

1.主要工作與成績

1)、擔(dān)任采購部采購員已有2年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員，學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶軟件，同時(shí)深入車間，逐步了解每個(gè)車間的簡單工藝、產(chǎn)量、機(jī)器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與采購專業(yè)不符合，并且對(duì)設(shè)備、五金知識(shí)比較欠缺，通過主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)提問，順利完成了兩年來的采購工作，同時(shí)也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

2)、完成了既定的五金類采購任務(wù)，兩年來公司每天都有不斷的采購單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要，及時(shí)將所需的設(shè)備、五金、配件及時(shí)購回，從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度，兩年的采購工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。

3)、采購過程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時(shí)，盡量降低成本，較好地保護(hù)了公司利益。

4)、實(shí)施了供應(yīng)商管理，建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳，完善了供應(yīng)商檔案，積極開發(fā)供應(yīng)商資源，拓寬采購渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。所有合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款，保證了合同的真實(shí)性和可靠性。

5)、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值xxx，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6)、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作。

2.存在問題與不足

在過去的24個(gè)月中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。

1)、有些物料在采購時(shí)，自己的五金知識(shí)面不夠?qū)?，價(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握。

2)、應(yīng)變能力不強(qiáng)，對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需繼續(xù)提高。

3)、自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。

3.總結(jié)

總之，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時(shí)間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。

產(chǎn)品組合的總結(jié)范文第十九篇摘要：關(guān)于自產(chǎn)產(chǎn)品用于非應(yīng)稅項(xiàng)目會(huì)計(jì)處理的探討已經(jīng)比較多，大多集中在視同銷售和非視同銷售兩大類。本文從現(xiàn)有的增值稅法視同銷售及企業(yè)所得稅法資產(chǎn)處置的相關(guān)處理原則出發(fā)，總結(jié)并思考目前我國關(guān)于自產(chǎn)產(chǎn)品用于非應(yīng)稅項(xiàng)目財(cái)稅處理的現(xiàn)狀及原理，然后對(duì)自產(chǎn)產(chǎn)品用于對(duì)外投資、在建工程、對(duì)外捐贈(zèng)等較特殊的非應(yīng)稅項(xiàng)目的財(cái)稅處理進(jìn)行詳細(xì)解讀。

關(guān)鍵詞：自產(chǎn)產(chǎn)品在建工程對(duì)外捐贈(zèng)視同銷售

企業(yè)將自產(chǎn)產(chǎn)品用于增值稅非應(yīng)稅項(xiàng)目是企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的一筆業(yè)務(wù)，雖然在其財(cái)稅處理上取得了部分共識(shí)，但在一些方面還存在爭論。從自產(chǎn)產(chǎn)品這一線索出發(fā)，總結(jié)、思考并理解現(xiàn)有相關(guān)財(cái)稅處理，加深讀者對(duì)自產(chǎn)產(chǎn)品用于增值稅非應(yīng)稅項(xiàng)目財(cái)稅處理的理解具有一定的實(shí)務(wù)指導(dǎo)意義。

按照增值稅有關(guān)規(guī)定，企業(yè)將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品用于非應(yīng)稅項(xiàng)目，如在建工程、管理部門、非生產(chǎn)性機(jī)構(gòu)或用于捐贈(zèng)、償債、贊助、集資、廣告、樣品、投資或利潤分配及職工福利、個(gè)人消費(fèi)或其他非貨幣利等方面的行為，稅法將其界定為“自產(chǎn)自用，視同銷售”。

《xxx企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第二十條規(guī)定：“企業(yè)發(fā)生非貨幣性資產(chǎn)交換，以及將貨物、財(cái)產(chǎn)、勞務(wù)用于捐贈(zèng)、償債、贊助、集資、廣告、樣品、職工福利和利潤分配等用途的，應(yīng)當(dāng)視同銷售貨物、轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)和提供勞務(wù)”。國稅函[2008]828號(hào)規(guī)定：“企業(yè)將資產(chǎn)移送他人的下列情形，因資產(chǎn)所有權(quán)屬已發(fā)生改變而不屬于內(nèi)部處置資產(chǎn)，應(yīng)按規(guī)定視同銷售確定收入”。內(nèi)部處置資產(chǎn)，如將資產(chǎn)用于生產(chǎn)、制造、加工另一產(chǎn)品；改變資產(chǎn)形狀、結(jié)構(gòu)或性能；改變資產(chǎn)用途；將資產(chǎn)在總機(jī)構(gòu)及其分支機(jī)構(gòu)之間轉(zhuǎn)移，其資產(chǎn)所有權(quán)屬在形式和實(shí)質(zhì)上均不變，不視同銷售確認(rèn)收入（將資產(chǎn)移至境外的除外）。

這兩項(xiàng)規(guī)定對(duì)總結(jié)分析自產(chǎn)產(chǎn)品用于非應(yīng)稅項(xiàng)目的財(cái)稅處理提供了法律依據(jù)。

一、自產(chǎn)產(chǎn)品用于普通事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理

普通事項(xiàng)包括自產(chǎn)產(chǎn)品用于非貨幣換、分配給股東投資者、用于集體福利、個(gè)人消費(fèi)等（非貨幣性職工薪酬）、用于換取生產(chǎn)生活資料、消費(fèi)資料等其他非貨幣性資產(chǎn)（具有商業(yè)實(shí)質(zhì)且公允價(jià)值能可靠計(jì)量的非貨幣性資產(chǎn)交換）、用于抵償債務(wù)等方面。會(huì)計(jì)和稅務(wù)處理，企業(yè)做正常銷售產(chǎn)品處理。按照公允價(jià)格確認(rèn)自產(chǎn)產(chǎn)品的銷售價(jià)格，并計(jì)算相關(guān)的增值稅，按照產(chǎn)品賬面價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)成本，利用收入和成本之差計(jì)算應(yīng)納稅所得額，交納所得稅，不需進(jìn)行納稅調(diào)整。

確認(rèn)收入時(shí)，借記“應(yīng)付股利/管理費(fèi)用/應(yīng)付職工薪酬/固定資產(chǎn)/應(yīng)付賬款”科目，貸記“主營業(yè)務(wù)收入”“應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）”科目。結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí)，借記“主營業(yè)務(wù)成本”科目，貸記“庫存商品”科目。

二、固定資產(chǎn)自營建造領(lǐng)用自產(chǎn)產(chǎn)品的會(huì)計(jì)處理

固定資產(chǎn)自營建造領(lǐng)用自產(chǎn)產(chǎn)品主要是指自產(chǎn)產(chǎn)品用于在建工程，根據(jù)現(xiàn)行稅法規(guī)定，在建工程屬于增值稅非應(yīng)稅項(xiàng)目，領(lǐng)用時(shí)應(yīng)視同銷售。然而會(huì)計(jì)核算中的“在建工程”又有不動(dòng)產(chǎn)和動(dòng)產(chǎn)之分。

稅法對(duì)于不動(dòng)產(chǎn)的定義主要是借鑒營業(yè)稅對(duì)不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓稅目的注釋，包括建筑物、構(gòu)筑物和其他土地附著物，明確了凡是對(duì)于不動(dòng)產(chǎn)的新建、改建、擴(kuò)建、修繕和裝飾都屬于不動(dòng)產(chǎn)的在建工程，這些均屬于交納營業(yè)稅的范圍，所耗用的購進(jìn)貨物和應(yīng)稅勞務(wù)，都是不能抵扣的，為真正意義上的“在建工程”這一增值稅非應(yīng)稅項(xiàng)目。會(huì)計(jì)核算上在建工程的含義，除不動(dòng)產(chǎn)之外，還包括處于建設(shè)、安裝、改擴(kuò)建過程中的機(jī)器、設(shè)備、生產(chǎn)線等，這些屬于稅法中增值稅征稅范圍中的“有形動(dòng)產(chǎn)”，卻并非增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目。所以，企業(yè)在建工程領(lǐng)用企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品涉及到的會(huì)計(jì)處理及稅務(wù)處理就需區(qū)分在建工程具體內(nèi)容來進(jìn)行。

如前文所述，根據(jù)現(xiàn)行所得稅法規(guī)定，在建工程領(lǐng)用自產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)屬內(nèi)部處置資產(chǎn)，不視同銷售確認(rèn)收入，所以可理解為會(huì)計(jì)核算上直接將庫存商品賬面價(jià)值轉(zhuǎn)入在建工程成本，沒有處置損益，這一處理與未滿足會(huì)計(jì)關(guān)于收入確認(rèn)條件之一“資產(chǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移”相符。有的學(xué)者認(rèn)為為體現(xiàn)在建工程價(jià)值的公允而確認(rèn)自產(chǎn)產(chǎn)品的收入，結(jié)轉(zhuǎn)成本，這種觀點(diǎn)則顯得不太恰當(dāng)，一是在建工程領(lǐng)用自產(chǎn)產(chǎn)品并不符合會(huì)計(jì)上的收入確認(rèn)條件，二是確認(rèn)收入結(jié)轉(zhuǎn)成本會(huì)體現(xiàn)損益，可能會(huì)引發(fā)企業(yè)利潤操作的行為。

（一）不動(dòng)產(chǎn)的建造（廠房、倉庫等）

所得稅法認(rèn)為不確認(rèn)收入，自產(chǎn)產(chǎn)品用于非庫存商品按照賬面轉(zhuǎn)入“在建工程”成本，而沒有確認(rèn)收入以及結(jié)轉(zhuǎn)成本；增值稅法規(guī)定自產(chǎn)產(chǎn)品用于非應(yīng)稅項(xiàng)目，視同銷售（如果這個(gè)庫存商品是外購的，不視同銷售），根據(jù)組成計(jì)稅價(jià)格計(jì)算確定銷項(xiàng)稅額。會(huì)計(jì)處理為：借記“在建工程”科目，貸記“庫存商品（賬面價(jià)值）”“應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）”科目。

（二）動(dòng)產(chǎn)的建造（生產(chǎn)線、機(jī)器設(shè)備等）

我國增值稅轉(zhuǎn)型之后，生產(chǎn)線、機(jī)器設(shè)備等動(dòng)產(chǎn)歸屬于增值稅納稅范圍，該部分在建工程領(lǐng)用自產(chǎn)產(chǎn)品不視同銷售；此類情況在所得稅法上仍屬于內(nèi)部處置資產(chǎn)，亦不視同銷售，不確認(rèn)損益。所以，直接將庫存商品的賬面價(jià)值，轉(zhuǎn)入“在建工程”的成本即可。會(huì)計(jì)處理為：借記“在建工程”科目，貸記“庫存商品（賬面價(jià)值）”科目。

三、自產(chǎn)產(chǎn)品用于對(duì)外投資形成長期股權(quán)投資的會(huì)計(jì)處理

同一控制下企業(yè)合并的特點(diǎn)是通常不視為交易，只是資產(chǎn)、負(fù)債的重新組合，并未脫離同一背景，交易作價(jià)不公允，強(qiáng)調(diào)賬面價(jià)值。同一控制下企業(yè)合并在會(huì)計(jì)上不確認(rèn)收入，不繳納企業(yè)所得稅，直接按照其賬面價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)，但是稅法上視同銷售處理，需要交納增值稅。會(huì)計(jì)處理為：借記“長期股權(quán)投資（被合并方所有者權(quán)益賬面價(jià)值乘以持股比例）”科目，貸記“庫存商品（賬面價(jià)值）”“應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）”“資本公積（或在借方）”科目。

非同一控制下企業(yè)合并或不形成控股合并的長期股權(quán)投資，強(qiáng)調(diào)交易實(shí)質(zhì)，以付出公允為基礎(chǔ)確定初始投資成本。無論是稅法上還是會(huì)計(jì)上都需要視同銷售處理，即會(huì)計(jì)上確認(rèn)收入，稅法上確認(rèn)應(yīng)交增值稅，會(huì)計(jì)處理為：借記“長期股權(quán)投資”科