企業(yè)環(huán)保情況說明范文

企業(yè)環(huán)保情況說明范文第1篇企業(yè)環(huán)保情況說明范文第1篇20xx年初，我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責進行了完善，重點修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構(gòu)進行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識，同時也大大增強了職工的主人翁責任感，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進一步提高。

企業(yè)環(huán)保情況說明范文第2篇為了更好地完善公司的人力資源制度改革，幫助公司人力資源管理走向規(guī)范化、標準化、職業(yè)化，通過有效管理，更大程度提升調(diào)動員工工作積極性。本次人力資源分析主要采用了問卷調(diào)查、員工行為觀察、員工代表溝通交流、整理匯總歷史資料等方法，通過這些方法基本清晰公司人力資源管理的現(xiàn)狀，并對公司在人力資源管理各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題進行了重點分析，形成了以下報告：

第一部分公司的人力資源現(xiàn)狀

一、集團總部人力資源結(jié)構(gòu)分析

（一）集團總部現(xiàn)有員工119人，其中，高層管理人員11人，占9。24%，中層人員24人，占20。2%，基層84人，占70。6%

（二）不包括基層后勤輔助類崗位的總部員工現(xiàn)有107人，其中男、女比例如下

（三）高層隊伍結(jié)構(gòu)分析

高層隊伍的年齡結(jié)構(gòu)良好，平均年齡44歲，年富力強，學(xué)歷結(jié)構(gòu)較合理，全日制第一學(xué)歷均在大專及以上，資質(zhì)上有6人（占55%）持一級建造師證，職稱上36%為高工，18%為中級，18%為助工，28%沒有任何職稱。

高層隊伍的結(jié)構(gòu)缺陷主要是73%的高層是從事項目施工和項目管理出身，司齡以上，缺乏專業(yè)的企業(yè)管理方面的訓(xùn)練，在11名高層中只有2名是在通過社會招聘引進的，有一定現(xiàn)代化企業(yè)管理經(jīng)歷。高層人員的職稱和資質(zhì)匹配度不足以應(yīng)對企業(yè)發(fā)展需求

（四）中層隊伍結(jié)構(gòu)分析

中層隊伍的平均年齡是38。7歲，年齡結(jié)構(gòu)如下：

中層隊伍的工齡結(jié)構(gòu)分析：現(xiàn)有人員中54%是在改制后通過社會招聘引進的，優(yōu)勢在于這批人即擁有一定的新知識和新技能，又有較好的工作經(jīng)驗，同時劣勢是缺乏對建筑行業(yè)的認知。其余在改制前入職人員，其在中恒工作時間均超過10年，企業(yè)忠誠度較高，同時缺乏的是專業(yè)的職業(yè)化訓(xùn)練和素養(yǎng)。

中層隊伍的第一學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析：本科占29%，大專占46%，中專以及下占25%。通過函授或其它在職教育形式，90%大專及以下學(xué)歷的員工有提升，獲得大專及上學(xué)歷，同時還有二名中層獲取MBA碩士學(xué)歷。

中層隊伍的職稱和資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析：職稱上8%為高工，13%為中級，17%為助工，62%還未獲得任何職稱。資質(zhì)上有8位（33%）中層獲得一級建造師。缺陷是：職稱和資質(zhì)持有率太低，有待提升。

（五）基層隊伍結(jié)構(gòu)分析

基層隊伍的平均年齡是30。6歲，具體占比如下：

基層隊伍的第一學(xué)歷結(jié)構(gòu)如下：

基層隊伍工齡結(jié)構(gòu)分析

基層隊伍的職稱和資質(zhì)結(jié)構(gòu)

目前公司總部84名基層員工中只有3人有國有中級工程師，有14人是助工，其它人無任何職稱，資質(zhì)方面只有1人持一級建造師證，大部分基層員工都無建造師證（部分老員工所持二級臨時按國家政策在具體經(jīng)營方面無太大用處），這意味著這部分員工將是未來公司一級建造師新增的空間和來源。

二、事業(yè)部及各辦事處、分公司經(jīng)營體系人力資源結(jié)構(gòu)分析

1。公司的業(yè)務(wù)量和收入取決于公司經(jīng)營體系的人員業(yè)務(wù)水平，目前公司經(jīng)營類人員共計71人，包括6大事業(yè)部（江西、成都、西部、長三角、珠三角、環(huán)渤海），其中事業(yè)部總經(jīng)理、副經(jīng)理有9人，辦事處經(jīng)營代表32人，分公司業(yè)務(wù)代表24人，江西事業(yè)部經(jīng)營崗6人。

2。經(jīng)營體系人員平均年齡30。6歲，其中30歲以下占61%，年齡結(jié)構(gòu)相對是比較合理的，具體如下：

3?，F(xiàn)有經(jīng)營人員第一學(xué)歷專業(yè)是工民建的占40%，其余60%主要是管理類和綜合類，沒有市場營銷類。

4。經(jīng)營體系人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析：中專及以下學(xué)歷占40%，大專學(xué)歷占50%，本科學(xué)歷占10%，相對學(xué)歷普遍偏低，有待提升體系人員的整體素質(zhì)。

5。經(jīng)營人員的司齡結(jié)構(gòu)分析：

6。經(jīng)營人員的職稱和資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析：目前在71名經(jīng)營人員中只有7人有國有工程師，5人為助工，其余均無職稱，資質(zhì)方面只有3人有一級建造師。鼓勵經(jīng)營人員也參與一建培訓(xùn)，帶證招投標，更方便工作。

三、自營項目人員結(jié)構(gòu)分析

1、目前公司有四大自營項目：即富源花園項目、青山湖公租房項目、方大上上城項目、九江皮草城、永修農(nóng)貿(mào)市場。共有163人，其中實、見習(xí)人員36人。

2、自營項目人員的年齡結(jié)構(gòu)：平均年齡在34歲

3、人員司齡結(jié)構(gòu)95%都是1年以內(nèi)，因為自營項目為20才開始發(fā)展，除少部分管理人員是從公司老員工中選取外，其余均為公司或項目新招人員，各項目的團隊還在初期建設(shè)中，也不是很穩(wěn)定。

4、人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)：

5、自營項目人員職稱和資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析：目前項目上人員的職稱情況和資質(zhì)情況都不是很理想，前面也分析了項目上年齡層是二頭大、中間小，年齡超過40歲的而未持證的人員，現(xiàn)在要重新通過考試取證，十分有困難，主要是實踐經(jīng)驗豐富而理論知識欠缺，年齡小于25歲的，可能書本知識能背下，但又欠缺實踐經(jīng)驗，所以同樣難以通過。只能先著手完善年齡小于25歲員工的五大員證和二級證，同時對中間那部分25－35歲的員工鼓勵他們?nèi)⒓右唤ㄅ嘤?xùn)和取證。

四、聯(lián)營項目人員結(jié)構(gòu)分析（包括鷹潭BT、半山半城、贛州國光）

1、聯(lián)營項目：所有非自營項目，不論哪種承包模式，均計為聯(lián)營項目，目前共計107人。

2、聯(lián)營項目人員年齡結(jié)構(gòu)：平均年齡34歲

3、人員司齡結(jié)構(gòu)：

4、學(xué)歷結(jié)構(gòu)：聯(lián)營項目人員本科學(xué)歷只占10%，大專學(xué)歷占28%，其余均為中專及以下學(xué)歷，普遍學(xué)歷偏低。

5、職稱和資質(zhì)結(jié)構(gòu)：普遍只有五大員類證書，16人有中級職稱，一級建造師只有1人，二級建造師17人，其它均是無職稱無建造師證的。這類人員將是必須參與一建培訓(xùn)和取證的人員。但通過電話訪談，大部分外派人員擔心的是考試時因工作等原因無法參與，需要總部統(tǒng)籌規(guī)劃安排。

第二部分人力資源管理現(xiàn)狀診斷

總體上，公司具有一定的人力資源管理觀念，管理水平也在不斷改善，但是由于歷史原因、企業(yè)文化、體制等企業(yè)自身的原因，人力資源管理仍然存在著觀念滯后、結(jié)構(gòu)不全、功能不到位、職能未充分發(fā)揮的問題，且已嚴重影響和制約著公司未來的發(fā)展。

一、公司人力資源管理理念方面存在的問題

（一）公司對人力資源沒有足夠的認識

公司管理層缺乏戰(zhàn)略性人力資源管理觀，人力資源管理與公司的發(fā)展戰(zhàn)略尚處于事務(wù)性結(jié)合階段，尚未起到為企業(yè)高層戰(zhàn)略決策提供依據(jù)、充當助手的作用。

（二）公司管理層還未完全樹立人力資本投資觀。

企業(yè)環(huán)保情況說明范文第3篇報告目錄

一、利潤分析

(一)集團利潤額增減變動分析

1.水平分析

2.結(jié)構(gòu)分析

(二)各生產(chǎn)分部利潤分析

1、生產(chǎn)本部(含QY分廠)利潤增減變動分析:

2、一季度AY分公司利潤增減變動分析:

二、收入分析

(一)銷售收入結(jié)構(gòu)分析:

(二)銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價格分析:

(三)銷售收入的賒銷情況分析

三、成本費用分析

(一)產(chǎn)品銷售成本分析

(二)各項費用完成情況分析

四、現(xiàn)金流量表分析

(一)現(xiàn)金流量表增減變動分析

(二)現(xiàn)金流量分析

五、有關(guān)財務(wù)指標分析

(一)獲利能力分析

(二)短期償債能力分析

(三)長期償債能力分析

六、存在問題及分析

(一)銷售成本的增長率大于產(chǎn)品銷售收入的增長率

(二)借款增加，獲利能力降低，償債風(fēng)險加大

七、意見和改進措施

§2重點關(guān)注

現(xiàn)代企業(yè)竟爭是管理的竟爭。

面對日益萎縮的利潤空間，我們需要知道:居高不下的成本究竟是客觀原因還是主觀原因造成的?材料利用率能否控制?現(xiàn)銷收入能否更多些?賒銷收入資金回籠能否更快些?在目前產(chǎn)銷兩旺的形勢下，企業(yè)資金能否良性循環(huán)?

§3問題重點綜述

由于人民幣銷售價格的同比下落，銷售成本又居高不下，銷售毛利率下降，利潤總額同比減少萬元;賒銷收入同比增加，不良及風(fēng)險應(yīng)收款項比例加大;經(jīng)營現(xiàn)金凈流量不足以抵付經(jīng)營各項支出;負債及應(yīng)付款項、利息增加，貸款還本付息壓力加重;但銷售、生產(chǎn)還較正常，資產(chǎn)負債率稍高，也算正常，目前短期還債能力較強。

20XX年一季度財務(wù)分析

一、利潤分析:

(一)集團利潤額增減變動分析

1、利潤額增減變動水平分析

⑴凈利潤分析:

一季度公司實現(xiàn)凈利潤萬元，比上年同期減少了萬元，減幅34%。

凈利潤下降原因:一是由于實現(xiàn)利潤總額比上年同期減少萬元，二是由于所得稅稅率增長，繳納所得稅同比增加萬元，其中利潤總額減少是凈利潤下降的主要原因。

⑵利潤總額分析:利潤總額萬元，同比上年同期萬元減少萬元，下降26%。

影響利潤總額的是營業(yè)利潤同比減少萬元，補貼收入增加17萬元。

⑶營業(yè)利潤分析:營業(yè)利潤萬元，較上年萬元大幅減少，減幅35%。

主要是產(chǎn)品銷售利潤和其他業(yè)務(wù)利潤同比都大幅減少所致，分別減少萬元和萬元。

⑷產(chǎn)品銷售利潤分析:產(chǎn)品銷售利潤萬元同比萬元，下降36%。

影響產(chǎn)品銷售利潤的有利因素是銷售毛利同比增加萬元，增長率27%;不利因素是三項期間費用萬元，同比增加萬元，增長率。

期間費用增長是導(dǎo)致產(chǎn)品銷售利潤下降的主要原因。

由于今年一季度淡季不淡，銷售收入同比增長53%，銷售運費、工資、廣告及相應(yīng)的貸款利息、匯兌損失也比上年大幅增長。

銷售費用、管理費用、財務(wù)費用，同比增加額分別是萬元、萬元和萬元，其中銷售費用和財務(wù)費用同比增長最快，分別增長98%和67%。

⑸產(chǎn)品銷售毛利分析:一季度銷售毛利萬元，銷售毛利較上年增加萬元，增長率27%;銷售毛利同比增加的原因是收入、成本兩項相抵的結(jié)果。

產(chǎn)品銷售收入同比增加萬元，增長53%;產(chǎn)品銷售成本同比增加萬元，增長57%。

2、利潤增減變動結(jié)構(gòu)分析及評價

從20XX年一季度各項財務(wù)成果的構(gòu)成來看，產(chǎn)品銷售利潤占營業(yè)收入的比重為;比上年同期下降了;本期營業(yè)利潤占收入結(jié)構(gòu)比重，同比上年的下降了;利潤總額構(gòu)成，同比下降了;凈利潤構(gòu)成為，比上年的下降。

從利潤構(gòu)成情況上看，盈利能力比上年同期都有下降，各項財務(wù)成果結(jié)構(gòu)下降原因:

①產(chǎn)品銷售利潤結(jié)構(gòu)下降，主要是產(chǎn)品銷售成本和三項期間費用結(jié)構(gòu)增長所致。

目前降低產(chǎn)品銷售成本，控制銷售費用、管理費用和財務(wù)費用的增長是提高產(chǎn)品銷售利潤的根本所在。

②營業(yè)利潤結(jié)構(gòu)下降的原因除受產(chǎn)品銷售利潤影響以外，其他業(yè)務(wù)利潤同比占結(jié)構(gòu)比重下降也是不利因素之一。

③本期因補貼收入為利潤總額結(jié)構(gòu)增加，是利潤總額增加的有利因素，而營業(yè)外收入結(jié)構(gòu)比重下降，營業(yè)外支出比重增加及所得稅率結(jié)構(gòu)上升都給利潤總額結(jié)構(gòu)增長帶來不利影響。

(二)各生產(chǎn)分部利潤分析

1、一季度生產(chǎn)本部(含QY分廠)利潤增減變動分析:

⑴本部利潤總額萬元，同比減少萬元，下降。

利潤總額下降的主要原因是產(chǎn)品銷售利潤和其他業(yè)務(wù)利潤同比減少萬元、萬元，補貼收入增加17萬元，及營業(yè)外收入同比減少萬元增減相抵所致。

⑵本部產(chǎn)品銷售利潤萬元，較上年同期萬元減少萬元，減幅。

其減少的原因是一季度銷售收入的同比增加幅度抵消不了銷售成本和期間費用的增加幅度，造成產(chǎn)品銷售毛利空間縮小。

其銷售收入同比增加2312..68萬元，增長;而銷售成本、費用增加萬元，成本、費用率增長達。

其中:產(chǎn)品銷售成本增加萬元，增長;期間費用增加萬元，。

2、一季度AY分公司利潤增減變動分析:

⑴AY分公司利潤總額萬元，同比減少萬元，下降。

利潤總額下降的主要原因是產(chǎn)品銷售利潤減少萬元、其他業(yè)務(wù)利潤同比增加萬元兩項增減相抵所致。

⑵產(chǎn)品銷售利潤萬元，較上年同期萬元減少萬元，減幅。

其減少的原因是:由于主要原材料價格較上年同期上漲，因此產(chǎn)品銷售毛利并未因業(yè)務(wù)量增大而增加。

銷售收入同比增加萬元，增長;而銷售成本增加萬元，增長;產(chǎn)品銷售毛利較上年減少萬元，減幅19%;期間費用萬元，同比減少萬元，費用率下降。

二、收入分析

(一)銷售收入結(jié)構(gòu)分析:

一季度集團完成銷售收入萬元。

出口NSB、國內(nèi)銷售NSB及PEX材等收入與上年同期相比都有不同程度的增長，按銷售區(qū)域劃分:

1.出口貿(mào)易創(chuàng)匯收入萬美元，同比增加萬美元，增長，折合人民幣銷售收入4340萬元，完成年度計劃的31%

2.國內(nèi)銷售收入(包括QY分廠)萬元，完成年度計劃的，同比增加萬元，增長。

分公司PEX材收入萬元，與上期的相比，增加萬元，增長了。

(二)銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價格分析

一季度集團銷售收入中出口銷售、國內(nèi)銷售、AY分公司在收入結(jié)構(gòu)所占比重分別是;;。

其中以本部出口業(yè)務(wù)量最大，其對銷售總額、成本總額的影響也最大。

1、本部一季度因銷售業(yè)務(wù)量增加影響，銷售收入(人民幣)較上年同期增加萬元(含QY分廠)，增長;

2、盡管3月始上調(diào)了部分出口產(chǎn)品售價，但匯率由元/1美元降到元/1美元，因匯率損失影響，一季度(人民幣)銷售價格比上年同期價格仍然減少，因價格降低影響同比銷售收入減少萬元;

3、本部由于一季度出口銷售業(yè)務(wù)擴大，因銷售量的變動影響同比增加銷售收入萬元。

(三)銷售收入的賒銷情況分析

20XX年一季度應(yīng)收帳款期末余額萬元;與上期的3337萬元相比，增加了萬元，應(yīng)收賬款增長了。

其中:應(yīng)收賬款賬齡在三年以上的有萬元，占，1-2年的應(yīng)收賬款萬元，占賒銷總額的。

說明銷售收入中應(yīng)收賬款賒銷比重在加大，其中值得注意的是:

⑴各代表處賒銷收入萬元，占發(fā)貨累計的;超出可用資金限額萬元;

⑵代理商及辦事處等賒銷收入萬元，其不良及風(fēng)險賒銷款萬元，占其賒銷收入的43%。

(不良應(yīng)收款占28%，風(fēng)險應(yīng)收款占16%)

三、成本費用分析

(一)產(chǎn)品銷售成本分析

1.全部銷售成本完成情況分析

集團全部產(chǎn)品銷售成本萬元，較上年同期萬元增長57%。

其中:

⑴出口產(chǎn)品銷售成本萬元，占成本總額的，同比增加萬元，增長71%，其成本增長率大大高于全部產(chǎn)品銷售成本總體增長水平(14%=71%-57%);

⑵本部國內(nèi)產(chǎn)品銷售成本萬元，占成本總額的，同比上年增加萬元，增長42%;說明國內(nèi)產(chǎn)品銷售成本增長率低于全部產(chǎn)品銷售成本增長率(15%=42%-57%);

⑶AY分公司產(chǎn)品銷售成本萬元，同比萬元，增加萬元，增長，占成本總額的;其銷售成本占收入結(jié)構(gòu)的，同比上年增長

2、各銷售區(qū)域產(chǎn)品銷售成本對總成本的影響:

①出口產(chǎn)品銷售成本對總成本的影響66%。

②國內(nèi)銷售產(chǎn)品成本對總成本的影響22%。

②AY分公司銷售產(chǎn)品成本對總成本的影響12%。

一季度由于成本增長影響，出口產(chǎn)品銷售毛利率同比下降2%，這是銷售毛利率下降的主因。

國內(nèi)產(chǎn)品銷售收入同比增長1%，成本并沒有同比例增加。

3、單位產(chǎn)品材料利用率同比下降對成本的影響

⑴利用率只有成本，同比成本增加了萬元。

其原因是PEX不合格70米，阿拉伯蘭色KQ不良產(chǎn)生標準張降級。

⑵板利用率有，同比成本增加了12萬元。

主要是XX不良、拉閘停電損失。

⑶利用率有比上年的低約2個百分點，成本增加萬元。

主要是XXXXXXXXXX試驗調(diào)整。

⑷比計劃成本高萬元，因為2月有PEX材不合格220米，3月有X材不合格致使張BZB降級。

(二)各項費用完成情況分析

三項期間費用共計萬元，總費用水平，比上年同期的下降了;其中銷售費用、財務(wù)費用增加是費用總額增加的主要原因

⑴銷售費用分析

銷售費用萬元，占費用總額的32%;與上年同比增加萬元。

銷售費用變動的原因:一是運費、工資和其他項有較大增長，分別比上年同期增長萬元、萬元、萬元，增長幅度分別為、、。

由于公司銷售業(yè)務(wù)量加大，其收入提成、運輸費和包裝材料等費用相應(yīng)的增加，同時廣告會務(wù)費、交際應(yīng)酬費、差旅費等方面的開支也有一定的增加，但辦公費比上年有所下降。

⑵管理費用分析

管理費用萬元，占費用總額的35%;與上年同比增加萬元，增長4%。

管理費用變動的原因是工資同比增加萬元，增長。

水電費增加萬元，增長，其他項增加萬元，同比增長。

辦公費等同比減少的項目有:無形資產(chǎn)攤銷費用比上年同期下降41%;差旅費、修理費兩項均下降72%;辦公費下降36%;稅金下降27%;交際應(yīng)酬費下降16%。

其中無形資產(chǎn)攤銷減少萬元是與上年攤銷期限不一致形成的。

企業(yè)環(huán)保情況說明范文第4篇（1）補貼收入

（2）營業(yè)外收入及支出（3）非經(jīng)常性項目及異常項目的形成原因及占凈利潤的比例.稅賦情況

（1）公司承擔的主要稅賦及稅率

（2）公司享受的稅收優(yōu)惠政策及相關(guān)文件（3）最近三年的完稅證明文件

（4）有無違反相關(guān)規(guī)定而遭受處理的情況.未來3-5年公司財務(wù)預(yù)測

（1）未來三年的銷售收入預(yù)測（2）預(yù)計損益表（分季度）（3）預(yù)計現(xiàn)金流量表（4）預(yù)計資產(chǎn)負債表（5）盈利預(yù)測的編制基礎(chǔ)

企業(yè)環(huán)保情況說明范文第5篇為全面落實主要污染物總量減排、重點流域水環(huán)境綜合整治等工作，我鎮(zhèn)認真貫徹落實環(huán)境保護法律、法規(guī)，根據(jù)上級生態(tài)環(huán)境保護工作要求切實加強宣傳教育力度，不斷增強全民環(huán)保意識，從源頭抓起，從基礎(chǔ)做起，強化環(huán)境治理，改善衛(wèi)生環(huán)境，提高人民生活質(zhì)量，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)的健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、環(huán)保工作開展情況

(一)主要污染物的減排情況

我鎮(zhèn)規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)有三家，分別是南方水泥廠、正邦養(yǎng)殖場、漣安煤礦。這三家企業(yè)均不涉及煤耗，漣安煤礦因煤礦價格下降，產(chǎn)煤量明顯下降。

(二)污水整治情況

1、畜禽養(yǎng)殖場污水處理進展情況

正邦養(yǎng)殖場坐落在我鎮(zhèn)雙園村。自引進以來，正邦養(yǎng)殖場非常重視污水排放建設(shè)，已完成污水處理沼氣凈化工程建設(shè)，并投入大量財力、物力新建三個污水處理池，經(jīng)沼氣池處理后再排放至污水處理池。

2、集鎮(zhèn)生活污水建設(shè)情況

我鎮(zhèn)認真做好生活污水處理工作，目前，集鎮(zhèn)已開工建設(shè)污水處理設(shè)施，預(yù)計年底投入使用。車田村已建成農(nóng)村生活污水處理設(shè)施，并投入使用。

3、水庫污水處理情況

楓田鎮(zhèn)以“還百姓一庫清水”為目標，加強各村全面開展水庫治污工作。通過召開鎮(zhèn)村組三級干部和水庫山塘承包人及養(yǎng)殖戶會議，在各村張貼倡議書，全面提高廣大干群治理環(huán)境、保護水質(zhì)的意識。組織鎮(zhèn)村干部深入每個庫區(qū)，對庫區(qū)養(yǎng)殖排污情況進行全面調(diào)查并登記造冊。鎮(zhèn)政府和各村簽訂了責任狀，明確要求山塘水庫水面承包合同到期的一律退出承x養(yǎng)殖;對已承包但尚未進行養(yǎng)殖的養(yǎng)殖戶，要求他們簽訂“潔水養(yǎng)殖承諾書”;對已經(jīng)養(yǎng)殖的養(yǎng)殖戶要求建沼氣池，禁止投放飼料、人畜糞、化肥藥物，實現(xiàn)由“肥水養(yǎng)魚”到“人放天養(yǎng)”。同時，組織人員不定期對各水庫山塘水質(zhì)進行檢測，對違反者實行經(jīng)濟處罰和行政處分相結(jié)合，力爭通過該項活動使水質(zhì)得到全面改善。

(三)農(nóng)村環(huán)境集中連片整治進展情況

我鎮(zhèn)有21個行政村，農(nóng)村環(huán)境連片整治任務(wù)繁重。為做好農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，全鎮(zhèn)積極推行農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，配置好生活垃圾收集設(shè)施，如保潔車、垃圾箱。切實改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量，確保和擴大惠民的政策效果。同時，目前新建了近200萬項目資金占地5畝的楓田鎮(zhèn)自來水廠，該工程主體建筑框架、蓄水池等設(shè)施已基本完工，投入使用后日供水能力可達1千噸，可為周邊近萬人解決生活用水需求，使農(nóng)村用水環(huán)境質(zhì)量得到有效提升，為推進全鎮(zhèn)發(fā)展提供了環(huán)境保障。

(四)生態(tài)村鎮(zhèn)創(chuàng)建情況

我鎮(zhèn)車田村加強村容、村貌，及整個村內(nèi)衛(wèi)生和水溝、池塘等水生態(tài)建設(shè)，做好水生態(tài)環(huán)境的保護，深化對水生態(tài)文明建設(shè)內(nèi)涵的認識，把水生態(tài)文明作為水利發(fā)展的新常態(tài)，著力推進鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用生態(tài)紅利帶民致富。2015年車田村被授予了全省第一批“江西省水生態(tài)文明村”的榮譽牌匾。

二、環(huán)保工作重難點及要解決的問題

在楓田鎮(zhèn)，環(huán)境保護工作正處在發(fā)展階段，還存在許多困難與問題，主要有：

1.環(huán)保機構(gòu)未正式成立，缺少專業(yè)的環(huán)保技術(shù)人員及專職的環(huán)保工作人員，環(huán)境監(jiān)管不到位，環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測能力和手段不足。

2.鎮(zhèn)政府環(huán)保力量薄弱，沒有專門的環(huán)保隊伍和環(huán)保員，鎮(zhèn)干部時有變動，使環(huán)保工作在質(zhì)量和效率上大打折扣。

3.農(nóng)民生產(chǎn)、生活習(xí)慣落后，養(yǎng)成了許多污染環(huán)境和生態(tài)破壞的不良習(xí)慣。如缺少科學(xué)種田的指導(dǎo)，濫用化肥和農(nóng)藥;垃圾隨手亂扔。這種淡薄和落后的環(huán)保意識在農(nóng)民身體上根深蒂固，制造污染的主體十分龐大，難以根治。

4.環(huán)境宣傳教育力度還不夠，農(nóng)村基層對環(huán)保工作認識不足，環(huán)保工作氛圍欠差。

企業(yè)環(huán)保情況說明范文第6篇自20XX年1月xx起至1月xx日止

目錄一、總論（一）申請項目概述（二）項目預(yù)期目標1.總體目標2.階段目標3.資金投入及使用計劃二、項目技術(shù)成果的先進性分析（一）簡述（二）項目創(chuàng)新點（三）知識產(chǎn)權(quán)狀況三、項目實施方案分析（一）項目的轉(zhuǎn)化內(nèi)容與技術(shù)路線（二）項目組織實施方案（三）項目產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭能力預(yù)測（四）投資預(yù)算與資金籌措（五）項目實施風(fēng)險評價（六）項目實施計劃四、項目預(yù)期效益分析（一）成果轉(zhuǎn)化目標分析（二）經(jīng)濟效益分析1.成本分析2.盈利預(yù)測3.經(jīng)濟效益分析4.項目投資評價（三）社會效益、生態(tài)效益分析五、項目支撐條件分析（一）申請單位基本情況（二）單位轉(zhuǎn)化能力論述（三）單位職工隊伍情況（四）單位管理情況（五）單位財務(wù)經(jīng)濟狀況（六）合作單位研發(fā)能力資金申請報告編寫概要一、總論（一）申請項目概述包括項目已有的核心技術(shù)，本次申請需中試、轉(zhuǎn)化的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點、技術(shù)水平，項目在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主要用途及應(yīng)用范圍（限200字以內(nèi)。

如果申報單位同意“*”信息公開，此內(nèi)容應(yīng)屬可以公開部分）。（二）項目預(yù)期目標（此欄目各項指標是項目立項后，簽訂合同的主要內(nèi)容，也是項目驗收的主要依據(jù)）1.總體目標：包括項目執(zhí)行期間（指農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金資助期限內(nèi)）計劃投資額；項目完成時達到的成果熟化程度、項目執(zhí)行期結(jié)束時達到的主要技術(shù)與性能指標（需用定量的數(shù)據(jù)描述）、執(zhí)行的質(zhì)量標準、通過的國家相關(guān)行業(yè)許可認證及企業(yè)通過的質(zhì)量認證體系等；轉(zhuǎn)化后可獲得的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益等。

2.階段目標：（階段目標的完成情況是項目后續(xù)資金劃撥的重要依據(jù)）在項目執(zhí)行期內(nèi)和結(jié)束時，每一階段應(yīng)達到的具體目標，包括進度指標、技術(shù)工程化指標、資金落實額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實現(xiàn)的銷售收入和示范規(guī)模等。每一階段目標應(yīng)進行比較詳細的、可進行考核的定性定量描述。

階段目標完成時指標應(yīng)與“總體目標”條款中的“技術(shù)、質(zhì)量指標”一致。3.資金投入及使用計劃：包括在項目執(zhí)行期內(nèi)計劃投資額，其中已到位投資額和需新增加的投資額；列表說明項目執(zhí)行期內(nèi)由單位負責完成的新增投資資金到位時間和到位金額。

二、項目技術(shù)成果的先進性分析（一）簡述簡述本項目所涉及的具體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢，并將本項目技術(shù)成果轉(zhuǎn)化后在克服生產(chǎn)中現(xiàn)存的主要問題與國內(nèi)、國外同類技術(shù)、產(chǎn)品進行質(zhì)量性能等量化比較，描述項目實施前后技術(shù)經(jīng)濟指標將發(fā)生的主要變化（可以表格方式說明）。（二）項目創(chuàng)新點論述項目創(chuàng)新點，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。

申報單位應(yīng)在不泄露商業(yè)秘密的前提下，盡可能詳細地說明本項目的創(chuàng)新點、創(chuàng)新范圍、創(chuàng)新難度，并附上權(quán)威機構(gòu)出示的近期查新報告、檢測報告、實驗報告或其它能說明項目技術(shù)水平的證明材料，已有樣品的可附照片。（三）知識產(chǎn)權(quán)狀況詳細描述項目的技術(shù)來源、合作單位情況；說明項目知識產(chǎn)權(quán)，尤其是核心技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。

合作轉(zhuǎn)化和委托轉(zhuǎn)化的科技成果，及購買的科技成果，需附上相關(guān)的合作轉(zhuǎn)化協(xié)議書和成果轉(zhuǎn)讓說明；引進技術(shù)再轉(zhuǎn)化的成果，需說明再轉(zhuǎn)化的主要內(nèi)容并提供相應(yīng)的技術(shù)資料；單位自主轉(zhuǎn)化的成果，需提供相應(yīng)的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報告。三、項目實施方案分析（一）項目的轉(zhuǎn)化內(nèi)容與技術(shù)路線論述詳細說明本項目開展中間性試驗，或技術(shù)組裝、配套、集成，或生產(chǎn)性試驗示范的具體內(nèi)容，以及所采取的技術(shù)路線與技術(shù)方案。

（二）項目組織實施方案說明本項目開展中間性試驗或生產(chǎn)性試驗示范的具體地點與規(guī)模；各參加單位承擔的具體工作任務(wù)和分工（需附相關(guān)合作協(xié)議）；論述開展本項目各項工作所需設(shè)備、原輔材料的來源、供應(yīng)渠道，工程建設(shè)已具備的條件和需新增加的基本建設(shè)內(nèi)容；簡述轉(zhuǎn)化過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案；如果是需要行業(yè)主管部門審批的技術(shù)成果，說明是否已獲得批準或許可，如果還沒有獲得，需描述目前申請、審批進展情況以及預(yù)計何時可以獲得。（三）項目產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭能力預(yù)測說明本項目成果轉(zhuǎn)化后技術(shù)或產(chǎn)品在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的用途，分析本項目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力、在國內(nèi)外市場占有份額等。

（四）投資預(yù)算與資金籌措投資預(yù)算——根據(jù)項目需要轉(zhuǎn)化的內(nèi)容和目標，估算本項目在資金資助期內(nèi)計劃投資額，至項目申報時已到位的投資額、需要新增投資額，并對已到位投資部分分項說明資金來源及主要用途。新增資金的籌措——對新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預(yù)計到位時間、目前進展情況。

具體包括：利用銀行貸款并已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說明目前貸款的進展情況；自籌資金部分，須詳細說明籌措渠道、籌集額度；地方政府配套部分，應(yīng)說明撥款部門、資金使用方式、資金到位時間，已經(jīng)撥款的，須附相關(guān)證明文件；申請農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化資金部分，需明確說明申請種類及其金額。資金使用計劃——根據(jù)項目實施進度和籌資方式，編制資金使用計劃。

對農(nóng)業(yè)科技。

一、項目部安全環(huán)保形勢及分析

1、安全生產(chǎn)環(huán)保事故情況統(tǒng)計

20__年，礦山安全生產(chǎn)情況較之20__年有所好轉(zhuǎn)，共發(fā)生大小事故0起;其中責任事故0起，意外事故0起，輕傷事故0起，未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。

2、生產(chǎn)安全事故主、客觀原因分析

礦山部員工經(jīng)過投產(chǎn)以來，從實際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區(qū)域情況，操作逐步熟練，意識較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識淡薄，簡單的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等。客觀上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類大型設(shè)備眾多，夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看項目部安全環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。

二、宣傳和貫徹業(yè)主各級部門、公司會議精神情況及各項專項整治工作情況

1、宣傳和貫徹國家相關(guān)政策、法律法規(guī)情況，學(xué)習(xí)貫徹xxx進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，并在全國安全生產(chǎn)月即6月參加了甕福磷礦知識競賽，___專題項目部開展了安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)等一系列安全教育活動(防洪、防暑演練)，懸掛橫幅。

2、宣傳和貫徹業(yè)主相關(guān)文件及通知學(xué)習(xí)和宣傳公司要求加強安全管理的文件和通知，并在部門內(nèi)部開展安全大檢查，自查自糾等學(xué)習(xí)。積極配合業(yè)主開展的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專項整

頓，對提出的整改要求積極落實處理。

三、安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機制及制度建設(shè)情況.

為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作，貫徹國家及業(yè)主和公司的安全第一的原則。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署安全生產(chǎn)責任狀，制定工段一級的首席責任制度。為保證爆破安全與質(zhì)量，制定了嚴格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實到責任人，收塵系統(tǒng)進行日常檢查登記，保證達到環(huán)保要求。

四、項目部安全環(huán)保檢查及培訓(xùn)

1、安全環(huán)保檢查及專項檢查情況，礦山部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次，班組每周至少進行一次自糾自查。全國安全生產(chǎn)月期間，公司進行了專門的大排查大整頓專項工作。執(zhí)行公司安全行為觀察要求，每月部門領(lǐng)導(dǎo)及各班組長嚴格按頻次進行。

3、安全培訓(xùn)制定礦山部年度培訓(xùn)計劃(包括勞務(wù)人員及外協(xié)單位在內(nèi))，培訓(xùn)時間按公司要求進行，在對待交通駕駛?cè)藛T時，根據(jù)公司要求加強了運輸車輛人員培訓(xùn)。對第三方人員，只要進入礦山工種區(qū)域都會給予相關(guān)培訓(xùn)及提醒，做到安全無漏洞。

五、20__年工作中存在的的不足

1、生產(chǎn)安全事故的苗頭未得到根本杜絕，員工的自我保護意識有待提高;

2、安全環(huán)保體系建設(shè)滯后，安全管理基礎(chǔ)依然薄弱，安全管理力度有待加強、危險源辨識不充分、不全面，控制事故發(fā)生的能力亟待提高;

六、20__年安全環(huán)保工作計劃

1、打造安全礦山,加強風(fēng)險控制，熟知危險源清單，降低事故的發(fā)生率各崗位員工都具備一定的生產(chǎn)技能及處理經(jīng)驗，可以較為清楚的了解到每個崗位工作中的風(fēng)險情況。結(jié)合公司制度的危險源清單，針對性的進行相關(guān)培訓(xùn)及技術(shù)攻關(guān)，消除安全隱患。大力提倡自糾自查，尤其是一線員工的參與給予鼓勵，安全行為觀察也要求一線人員積極參與。

2、重點整治及專項檢查，進行安全行為觀察，對生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進行重點整治，對技能不熟練的人員重點照顧，結(jié)合實際情況及公司要求進行工段或班組的專項檢查，把安全環(huán)保工作做細，注重細節(jié)。加大專項治理的宣傳工作，使安全環(huán)保理念深入人心。配合每年的國家安全生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作，積極學(xué)習(xí)兄弟公司好的處理方法，加強溝通與交流。積極開展安全行為觀察，列入日常事項，通過逐級觀察消除安全環(huán)保死角，保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進行。

3、確保特殊工種持證上崗率100%，接毒接害人員體檢率100%的目標。建設(shè)項目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”執(zhí)行率100%，

特種設(shè)備安全技術(shù)狀況檢測率100%;新工人入公司安全教育率100%。為公司的健康發(fā)展和進步提供強有力的安全保障。

在嚴格貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量考核標準化工作的基礎(chǔ)上，進一步加強安全環(huán)保消防體系建設(shè)，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。力爭保持重傷以上人身傷害事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故為零的“四為零”目標。

4、問題與建議，礦山屬于高危行業(yè)，雖投產(chǎn)以來，正常運轉(zhuǎn)，但實際中仍有很多隨機出現(xiàn)的情況，如采場不夠規(guī)整，頂板邊幫浮石較多、通風(fēng)困難等問題很難處理，存在一定的安全隱患。

七、總結(jié)

安全生產(chǎn)工作只有開始沒有結(jié)束，雖然本年度未發(fā)生一起安全生產(chǎn)和環(huán)保事故，但未來依舊任重道遠。但是我們堅信，在大塘礦領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下以及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，重慶川九建設(shè)有限責任公司黔南分公司大塘項目員工一定可以克服一切困難，實現(xiàn)和諧、安全發(fā)展。

(一)一般項目建議書的內(nèi)容

1984年國家計委《關(guān)于簡化基本建設(shè)項目的審批手續(xù)的通知》中規(guī)定了項目建議書的內(nèi)容和要求，根據(jù)這項通知，一般項目建議書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

1、項目提出的必要性和依據(jù)

(1)說明項目提出的背景、擬建地點，提出與項目有關(guān)的長遠規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料，說明項目建設(shè)的必要性。

(2)對改擴建項目要說明現(xiàn)有企業(yè)概況。

(3)引進技術(shù)和進口設(shè)備項目，還要說明國內(nèi)外技術(shù)差距和概況及進口的理由。

2、產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想

(1)產(chǎn)品的市場預(yù)測。

包括國內(nèi)外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，銷售情況分析和預(yù)測，產(chǎn)品銷售方向和銷售價格的初步分析等。

(2)確定產(chǎn)品的年產(chǎn)量，一次建成規(guī)模和分期建設(shè)的設(shè)想(改擴建項目還需說明原有生產(chǎn)情況及條件)，以及對擬建規(guī)模經(jīng)濟合理性的評價。

(3)產(chǎn)品方案設(shè)想。

包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量標準等。

(4)建設(shè)地點論證。

分析擬建設(shè)地點的自然條件和社會條件，建設(shè)地點是否符合地區(qū)布局的要求。

3、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和引進國別、廠商等的初步分析

(1)擬利用的資源供應(yīng)的可能性和可靠性。

(2)主要協(xié)作條件情況，項目擬建地點、水電及其他公用設(shè)施、地方材料的供應(yīng)分析。

(3)主要生產(chǎn)技術(shù)與工藝，如擬引進國外技術(shù)，要說明引進的國別以及與國內(nèi)技術(shù)的差距、技術(shù)來源、技術(shù)鑒定及轉(zhuǎn)讓等概況。

(4)主要專用設(shè)備來源，如擬采用國外設(shè)備，要說明引進理由以及擬引進國外廠商的概況。

4、投資估算和資金籌措設(shè)想

投資估算根據(jù)掌握數(shù)據(jù)的情況，可進行詳細估算，也可以按單位生產(chǎn)能力或類似企業(yè)情況進行估算。

投資估算中應(yīng)包括建設(shè)期利息、投資方向調(diào)節(jié)稅，并考慮一定時期內(nèi)的漲價因素的影響，流動資金可參照同類型企業(yè)的情況進行估算。

資金籌措計劃中應(yīng)說明資金來源，利用貸款需附貸款意向書，分析貸款條件及利率，說明償還方式、測算償還能力。

5、項目的進度安排

(1)建設(shè)前期工作的安排，包括涉外項目的詢價、考察、談判、設(shè)計等計劃。

(2)項目建設(shè)需要的時間。

6、經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價

(1)計算項目全部投資內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標及其他必要指標，進行盈利能力、清償能力的初步分析。

(2)項目的社會效益和社會影響的初步分析。

上述內(nèi)容適用于不涉及利用外資的項目，特別是既不涉及利用外資、也不涉及技術(shù)引進和設(shè)備進口的一般項目。

涉外項目的建議書主要內(nèi)容涉及利用外資與否分別列述。

(二)技術(shù)引進和設(shè)備進口項目建議書的內(nèi)容

80年代初期，xxx曾在《技術(shù)引進和設(shè)備進口工作暫行條例》中專門對這類項目的項目建議書內(nèi)容提出了要求。

這類項目建議書的內(nèi)容主要包括:

1、項目名稱、項目的主辦單位及負責人。

2、項目的內(nèi)容與申請理由。

說明擬引進的技術(shù)名稱、內(nèi)容及國內(nèi)外技術(shù)差距和投資概要情況;進口設(shè)備要說明擬進口的理由，概要的生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)條件，主要設(shè)備名稱、簡要規(guī)格和數(shù)量，以及國內(nèi)外技術(shù)差距和概要情況。

3、進口國別與廠商。

要說明擬探詢的國別廠商的全稱，包括外文名稱。

4、承辦企業(yè)的基本情況。

說明工廠是新建、改建或擴建，工廠地點及其他基本情況。

5、產(chǎn)品名稱、簡要規(guī)格與生產(chǎn)能力及其銷售方向(國內(nèi)銷售、出口外銷)。

6、主要原材料、電力、燃料、交通運輸及協(xié)作配套等方面的近期和今后要求與已具備的條件。

如果是礦山、油田等項目，還要說明資源的落實情況。

企業(yè)環(huán)保情況說明范文第7篇（一）調(diào)查原則

1、統(tǒng)一部署，加強領(lǐng)導(dǎo)。按照省市環(huán)保部門要求，成立專門工作機構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)分工、調(diào)查工作部門和人員，落實人員經(jīng)費，細化職責分工，精心組織，逐步落實，保證調(diào)查工作順利完成。

2、全面調(diào)查，突出重點。本次調(diào)查是在全縣范圍內(nèi)開展的一次針對化學(xué)品的摸底調(diào)查，重點查明制造化學(xué)品的企業(yè)及其生產(chǎn)、使用的化學(xué)品種類和數(shù)量。

3、加強監(jiān)督，保證質(zhì)量。加強督導(dǎo)，仔細審核，按照調(diào)查工作有關(guān)質(zhì)量控制要求，對調(diào)查過程中的各個環(huán)節(jié)進行把關(guān)，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的完整性、規(guī)范性、準確性和合理性。

4、分步實施，定期更新。摸清并持續(xù)掌握我縣化學(xué)品生產(chǎn)、使用及環(huán)境情況是完善我縣化學(xué)品環(huán)境管理制度的重要基礎(chǔ)性工作。為突出重點、保障工作質(zhì)量，根據(jù)省市環(huán)保部門工作要求，化學(xué)品調(diào)查工作分生產(chǎn)化學(xué)品環(huán)境情況調(diào)查和使用化學(xué)品環(huán)境情況調(diào)查兩部分實施，之后每五年定期更新。

（二）技術(shù)路線

全縣生產(chǎn)化學(xué)品環(huán)境情況調(diào)查技術(shù)路線見。

企業(yè)環(huán)保情況說明范文第8篇一、總況

（一）截至20xx年12月31日，公司資產(chǎn)544。86萬元，負債總額22。34萬元，

所有者權(quán)益522。52萬元。

（二）20xx年度公司收入總額19。18萬元，成本總額31。12萬元，凈虧損額

12。06萬元。（三）

主要財務(wù)指標：

1）資產(chǎn)負債率4。1%;2）速動比率1652。65%。

二、報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況及財務(wù)狀況說明（一）公司經(jīng)營情況

1、20xx年度公司營業(yè)收入19177_1元，收入主要來源為XXXXXXXX房租占全部收入79。77%。收入情況說明

翻譯服務(wù)：由于賬面資金不足，將20xx年6月前工資名義提取的資金以業(yè)務(wù)收入形式全部打入保持賬面循環(huán)。（具體賬外款使用情況請見附件賬外款明細）增值稅與相關(guān)稅減免：由于小規(guī)模企業(yè)季計稅收入不足9萬元可減免征增值稅與附加稅，此部分根據(jù)稅務(wù)部門要求必須計入營業(yè)外收入。

2、費用總額312360。01元，辦公費用占31。75%，人工費占34。33%，固定資產(chǎn)折舊占33。49%，財務(wù)費用為收益667。79元（其中利息收益為1024。54元）

費用匯匯總

能源：水、電、煤。通信費：電話費、快遞費。

車輛使用費：停車費、車輛保險、車輛養(yǎng)、車輛年檢。其他：補給XXXXXXXX健康的車款差價部分。

工資：發(fā)放給xxxxxx2個月的租車費用5，700元、3到5月稅務(wù)要求工資申報（6月以收入形式返還賬內(nèi)）、6月份起員工工資（其中13，500元為導(dǎo)出賬外款）。五險一金：其中有4，907。6元為導(dǎo)出賬外款。稅費：印花稅1，935元、其余為附加稅。

3、投資收益情況

1）長期股權(quán)投資：20xx年度公司持有上海XXXXXXXX有限公司5%的股份賬面價格120萬元整。

2）短期借款：20xx年12月出借12萬元給上海XXXXXXXX有限公司作為營運資金為期一年利息利率暫未核定，目前正在協(xié)商是否改作增資款。4、現(xiàn)金流量情況

現(xiàn)金總流入4，295，204。54元，現(xiàn)金總流出4，337，289。09元，現(xiàn)金凈流出42，084。55元。

現(xiàn)金流量情況

（二）公司財務(wù)狀況

截至20xx年末，公司資產(chǎn)總額5，448，621。26元，負債總額223，386。8元，所有者權(quán)益5，225，234。46元。

公司財務(wù)狀況比較金額單位：元

1、資產(chǎn)總額比年初凈增加3，954，805。37元，主要是流動資產(chǎn)凈增加77，915。45元，，固定資產(chǎn)增加3，876，889。92元。固定資產(chǎn)主要是購入房產(chǎn)原價3，981，500元，累計折舊增加104，610。08元。

2、負債總額比年初凈增加75，386。8元，主要是其他應(yīng)付款增加75，066。8元和應(yīng)交稅費增加320元。年初上海XXXXXXXX的48，000元押金已經(jīng)全部還清，還有100，000元借款未還。

3、所有者權(quán)益比年初增加3879418。57元。其中未分配利潤減少120581。43元，實收資本增值40，00，000元。

三、公司重要財務(wù)事項說明（一）負債情況

主要借款來自于公司股東：

另外有一筆xxxxx匯入的購貨款1296元暫時以押金形式計入

（二）本年資本增加情況

20xx年6月根據(jù)公司經(jīng)營需要引入新股東上海xxxxxxxx有限公司增資，目前股權(quán)結(jié)構(gòu)如下：

（三）固定資產(chǎn)情況

經(jīng)全體股東決定，在20xx年8月31日，以含稅價3，981，500元購買下xxxxxxxx路xx號xxxx室辦公用房，建筑面積xxxxx平米。

四、年度報表

20xx年利潤表

企業(yè)環(huán)保情況說明范文第9篇企業(yè)年度財務(wù)分析報告

一、利潤

(一)集團利潤額增減變動

1、利潤額增減變動水平

⑴凈利潤:

一季度實現(xiàn)凈利潤萬元，比上年同期減少了萬元，減幅34%。

凈利潤下降原因:一是由于實現(xiàn)利潤總額比上年同期減少萬元，二是由于所得稅稅率增長，繳納所得稅同比增加萬元，其中利潤總額減少是凈利潤下降的主要原因。

⑵利潤總額:利潤總額萬元，同比上年同期萬元減少萬元，下降26%。

影響利潤總額的是營業(yè)利潤同比減少萬元，補貼收入增加17萬元。

⑶營業(yè)利潤:營業(yè)利潤萬元，較上年萬元大幅減少，減幅35%。

主要是產(chǎn)品銷售利潤和其他業(yè)務(wù)利潤同比都大幅減少所致，分別減少萬元和萬元。

⑷產(chǎn)品銷售利潤:產(chǎn)品銷售利潤萬元同比萬元，下降36%。

影響產(chǎn)品銷售利潤的有利因素是銷售毛利同比增加萬元，增長率27%;不利因素是三項期間費用萬元，同比增加萬元，增長率。

期間費用增長是導(dǎo)致產(chǎn)品銷售利潤下降的主要原因。

由于今年一季度淡季不淡，銷售收入同比增長53%，銷售運費、工資、及相應(yīng)的貸款利息、匯兌損失也比上年大幅增長。

銷售費用、管理費用、財務(wù)費用，同比增加額分別是萬元、萬元和萬元，其中銷售費用和財務(wù)費用同比增長最快，分別增長98%和67%。

⑸產(chǎn)品銷售毛利:一季度銷售毛利萬元，銷售毛利較上年增加萬元，增長率27%;銷售毛利同比增加的原因是收入、成本兩項相抵的結(jié)果。

產(chǎn)品銷售收入同比增加萬元，增長53%;產(chǎn)品銷售成本同比增加萬元，增長57%。

2、利潤增減變動結(jié)構(gòu)及評價

從20xx年一季度各項財務(wù)成果的構(gòu)成來看，產(chǎn)品銷售利潤占營業(yè)收入的比重為;比上年同期下降了;本期營業(yè)利潤占收入結(jié)構(gòu)比重，同比上年的下降了;利潤總額構(gòu)成，同比下降了;凈利潤構(gòu)成為，比上年的下降。

從利潤構(gòu)成情況上看，盈利能力比上年同期都有下降，各項財務(wù)成果結(jié)構(gòu)下降原因:

①產(chǎn)品銷售利潤結(jié)構(gòu)下降，主要是產(chǎn)品銷售成本和三項期間費用結(jié)構(gòu)增長所致。

目前降低產(chǎn)品銷售成本，控制銷售費用、管理費用和財務(wù)費用的增長是提高產(chǎn)品銷售利潤的根本所在。

②營業(yè)利潤結(jié)構(gòu)下降的原因除受產(chǎn)品銷售利潤影響以外，其他業(yè)務(wù)利潤同比占結(jié)構(gòu)比重下降也是不利因素之一。

③本期因補貼收入為利潤總額結(jié)構(gòu)增加，是利潤總額增加的有利因素，而營業(yè)外收入結(jié)構(gòu)比重下降，營業(yè)外支出比重增加及所得稅率結(jié)構(gòu)上升都給利潤總額結(jié)構(gòu)增長帶來不利影響。

(二)各生產(chǎn)分部利潤

1、一季度生產(chǎn)本部(含QY分廠)利潤增減變動:

⑴本部利潤總額萬元，同比減少萬元，下降。

利潤總額下降的主要原因是產(chǎn)品銷售利潤和其他業(yè)務(wù)利潤同比減少萬元、萬元，補貼收入增加17萬元，及營業(yè)外收入同比減少萬元增減相抵所致。

⑵本部產(chǎn)品銷售利潤萬元，較上年同期萬元減少萬元，減幅。

其減少的原因是一季度銷售收入的同比增加幅度抵消不了銷售成本和期間費用的增加幅度，造成產(chǎn)品銷售毛利空間縮小。

其銷售收入同比增加2312..68萬元，增長;而銷售成本、費用增加萬元，成本、費用率增長達。

其中:產(chǎn)品銷售成本增加萬元，增長;期間費用增加萬元，。

2、一季度AY分利潤增減變動:

⑴AY分利潤總額萬元，同比減少萬元，下降。

利潤總額下降的`主要原因是產(chǎn)品銷售利潤減少萬元、其他業(yè)務(wù)利潤同比增加萬元兩項增減相抵所致。

⑵產(chǎn)品銷售利潤萬元，較上年同期萬元減少萬元，減幅。

其減少的原因是:由于主要原材料價格較上年同期上漲，因此產(chǎn)品銷售毛利并未因業(yè)務(wù)量增大而增加。

銷售收入同比增加萬元，增長;而銷售成本增加萬元，增長;產(chǎn)品銷售毛利較上年減少萬元，減幅19%;期間費用萬元，同比減少萬元，費用率下降。

二、收入

(一)銷售收入結(jié)構(gòu):

一季度集團完成銷售收入萬元。

出口NSB、國內(nèi)銷售NSB及PEX材等收入與上年同期相比都有不同程度的增長，按銷售區(qū)域劃分:

1.出口貿(mào)易創(chuàng)匯收入萬美元，同比增加萬美元，增長，折合幣銷售收入4340萬元，完成年度計劃的31%

2.國內(nèi)銷售收入(包括QY分廠)萬元，完成年度計劃的，同比增加萬元，增長。

分PEX材收入萬元，與上期的相比，增加萬元，增長了。

(二)銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價格

一季度集團銷售收入中出口銷售、國內(nèi)銷售、AY分在收入結(jié)構(gòu)所占比重分別是;;。

其中以本部出口業(yè)務(wù)量最大，其對銷售總額、成本總額的影響也最大。

1、本部一季度因銷售業(yè)務(wù)量增加影響，銷售收入(幣)較上年同期增加萬元(含QY分廠)，增長;

2、盡管3月始上調(diào)了部分出口產(chǎn)品售價，但匯率由元/1美元降到元/1美元，因匯率損失影響，一季度(幣)銷售價格比上年同期價格仍然減少，因價格降低影響同比銷售收入減少萬元;

3、本部由于一季度出口銷售業(yè)務(wù)擴大，因銷售量的變動影響同比增加銷售收入萬元。

(三)銷售收入的賒銷情況

20xx年一季度應(yīng)收帳款期末余額萬元;與上期的3337萬元相比，增加了萬元，應(yīng)收賬款增長了。

其中:應(yīng)收賬款賬齡在三年以上的有萬元，占，1-2年的應(yīng)收賬款萬元，占賒銷總額的。

說明銷售收入中應(yīng)收賬款賒銷比重在加大，其中值得注意的是:

⑴各代表處賒銷收入萬元，占發(fā)貨累計的;超出可用資金限額萬元;

⑵代理商及辦事處等賒銷收入萬元，其不良及風(fēng)險賒銷款萬元，占其賒銷收入的43%。

(不良應(yīng)收款占28%，風(fēng)險應(yīng)收款占16%)

三、成本費用

(一)產(chǎn)品銷售成本

1.全部銷售成本完成情況

集團全部產(chǎn)品銷售成本萬元，較上年同期萬元增長57%。

其中:

⑴出口產(chǎn)品銷售成本萬元，占成本總額的，同比增加萬元，增長71%，其成本增長率大大高于全部產(chǎn)品銷售成本總體增長水平(14%=71%-57%);

⑵本部國內(nèi)產(chǎn)品銷售成本萬元，占成本總額的，同比上年增加萬元，增長42%;說明國內(nèi)產(chǎn)品銷售成本增長率低于全部產(chǎn)品銷售成本增長率(15%=42%-57%);

⑶AY分產(chǎn)品銷售成本萬元，同比萬元，增加萬元，增長，占成本總額的;其銷售成本占收入結(jié)構(gòu)的，同比上年增長

2、各銷售區(qū)域產(chǎn)品銷售成本對總成本的影響:

①出口產(chǎn)品銷售成本對總成本的影響66%。

②國內(nèi)銷售產(chǎn)品成本對總成本的影響22%。

②AY分銷售產(chǎn)品成本對總成本的影響12%。

一季度由于成本增長影響，出口產(chǎn)品銷售毛利率同比下降2%，這是銷售毛利率下降的主因。

國內(nèi)產(chǎn)品銷售收入同比增長1%，成本并沒有同比例增加。

3、單位產(chǎn)品材料利用率同比下降對成本的影響

⑴利用率只有成本，同比成本增加了萬元。

其原因是PEX不合格70米，伯蘭色KQ不良產(chǎn)生標準張降級。

⑵板利用率有，同比成本增加了12萬元。

主要是XX不良、拉閘停電損失。

⑶利用率有比上年的低約2個百分點，成本增加萬元。

主要是XXXXXXXXXX試驗調(diào)整。

⑷比計劃成本高萬元，因為2月有PEX材不合格220米，3月有X材不合格致使張BZB降級。

(二)各項費用完成情況

三項期間費用共計萬元，總費用水平，比上年同期的下降了;其中銷售費用、財務(wù)費用增加是費用總額增加的主要原因

⑴銷售費用

銷售費用萬元，占費用總額的32%;與上年同比增加萬元。

銷售費用變動的原因:一是運費、工資和其他項有較大增長，分別比上年同期增長萬元、萬元、萬元，增長幅度分別為、、。

由于銷售業(yè)務(wù)量加大，其收入提成、運輸費和包裝材料等費用相應(yīng)的增加，同時會務(wù)費、交際應(yīng)酬費、差旅費等方面的開支也有一定的增加，但辦公費比上年有所下降。

⑵管理費用

管理費用萬元，占費用總額的35%;與上年同比增加萬元，增長4%。

管理費用變動的原因是工資同比增加萬元，增長。

水電費增加萬元，增長，其他項增加萬元，同比增長。

辦公費等同比減少的項目有:無形資產(chǎn)攤銷費用比上年同期下降41%;差旅費、修理費兩項均下降72%;辦公費下降36%;稅金下降27%;交際應(yīng)酬費下降16%。

其中無形資產(chǎn)攤銷減少萬元是與上年攤銷期限不一致形成的。

企業(yè)環(huán)保情況說明范文第10篇（一）企業(yè)概況

企業(yè)名稱、企業(yè)地址、歷史沿革、隸屬關(guān)系、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、法人及郵編、企業(yè)環(huán)境保護責任制度及人員責任制度建立等情況。

（二）項目概況

按照項目建設(shè)前后時序，逐一說明企業(yè)每個建設(shè)項目的基本情況、生產(chǎn)運行狀況及廠區(qū)平面布置情況。

（三）生產(chǎn)工藝及排污節(jié)點

企業(yè)采取的生產(chǎn)工藝，并對主要工藝單元、各排污節(jié)點進行簡要說明。

（四）原料及產(chǎn)品

企業(yè)生產(chǎn)所需主要原料、輔料、燃料、用水量及逐年度消耗量，產(chǎn)品及副產(chǎn)品的貯運方式和年度產(chǎn)量等情況。

（五）主要生產(chǎn)設(shè)施

主要生產(chǎn)設(shè)施清單，說明現(xiàn)有各生產(chǎn)設(shè)施所處的狀態(tài)。

（六）主要環(huán)保設(shè)施

主要環(huán)保設(shè)施清單，逐一說明企業(yè)主要環(huán)保設(shè)施名稱、處理工藝、設(shè)計處理能力、實際處理能力及運行情況。

企業(yè)環(huán)保情況說明范文第11篇一、主要做法

1、嚴格控制化肥和農(nóng)藥的使用?？茖W(xué)使用和減少化肥、農(nóng)藥的用量，對保護章江水源水質(zhì)至關(guān)重要。我局大力推廣測土配方施肥技術(shù)，積極引導(dǎo)農(nóng)戶使用高效、低毒、低殘留農(nóng)業(yè)投入品，如使用復(fù)合肥、生物有機肥，降低化肥用量，提高有機肥使用量，限制使用碳酸氫銨氮。全縣水田單位公頃化肥平均施用量由2005年前的283公斤/公頃下降到目前的273公斤/公頃。

2、嚴禁秸稈焚燒，加強秸稈還田利用。每年夏秋兩熟對秸稈禁燒和綜合利用加強了行政執(zhí)法力度，有效地遏止了秸稈焚燒的蔓延。今年夏秋兩熟秸稈還田面積達90%以上，秸稈綜合利用率達到94%，有效地減少了秸稈對環(huán)境的污染。

3、整治規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場污染。近年來，我局把畜禽糞便污染治理和綜合利用作為防治農(nóng)業(yè)面源污染的重點工作來抓，積極申報、實施生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目，先后有縣科達農(nóng)莊、鑫業(yè)種豬場、億品林牧生態(tài)園、盛發(fā)養(yǎng)豬場、宏大養(yǎng)豬場實施了該項目的改造，同時通過開展清潔生產(chǎn)行動，制定《縣畜禽養(yǎng)殖區(qū)域劃分方案》，科學(xué)劃分禁養(yǎng)區(qū)、適養(yǎng)區(qū)、可養(yǎng)區(qū)，推進沼氣池建設(shè)，大力推廣運用“豬－沼－果（漁、林）”和“發(fā)酵床養(yǎng)豬”等生態(tài)養(yǎng)殖模式，各主要養(yǎng)殖場都建起了沉淀池或沼氣池，糞便污水大部分進入了沼氣池，產(chǎn)完沼氣后再進入農(nóng)田、果園做肥料，大大提高了畜禽養(yǎng)殖場糞便綜合利用率，據(jù)調(diào)查，2014年我縣規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場糞便綜合利用率達到92%。

4、大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。我縣無公害等安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地認證和產(chǎn)品認證發(fā)展迅速，無公害、綠色食品生產(chǎn)認證基地面積達到8000多畝。全縣已經(jīng)獲得認證農(nóng)產(chǎn)品10個，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品9個，綠色食品1個。通過認證建設(shè)，有效地推動了農(nóng)業(yè)標準化、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，控制了農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品用量，保護和改善了農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

5、農(nóng)村能源建設(shè)。本年度新建沼氣池任務(wù)數(shù)600戶，實際全年完成850戶，完成率。具體措施：

一是及時將任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加強了領(lǐng)導(dǎo)；

二是加大宣傳力度，提高農(nóng)戶積極性；

三是加大培訓(xùn)力度，保證建池的進度和沼氣質(zhì)量，提高沼氣綜合利用率；

四是爭項目爭資金，給予新建沼氣戶每戶補助1200元，并及時足額補助到農(nóng)戶；

五是大力推廣新材料新工藝，促進沼氣發(fā)展。

6、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤重金屬污染普查工作。6月底完成全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況調(diào)查工作。完成了土壤采樣377個，涉及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)73個村。采取的措施：

一是成立了以局長任組長的普查領(lǐng)導(dǎo)小組；

二是加強技術(shù)培訓(xùn)，參加省廳舉辦培訓(xùn)班的學(xué)員6人，縣農(nóng)糧局舉辦一期培訓(xùn)班培訓(xùn)15個；

三是加強督促檢查工作。

二、存在的問題

1、部分規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）污染治理設(shè)施不夠完善或治污設(shè)施不能正常運行。散養(yǎng)戶很大一部分沒有污染處理設(shè)施，直接排放至農(nóng)田水塘。

2、部分養(yǎng)殖場（戶）環(huán)境保護、清潔生產(chǎn)、循環(huán)農(nóng)業(yè)和誰污染誰治理、誰治理誰受益的意識淺薄。

3、濫施農(nóng)藥帶來環(huán)境污染問題、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。近年來，隨著市場的發(fā)展，農(nóng)村種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對病蟲監(jiān)測工作的需求日益迫切，但由于專項經(jīng)費不足和技術(shù)人員不足，區(qū)域站工作不能正常運行，農(nóng)作物病蟲監(jiān)測工作跟不上生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，導(dǎo)致農(nóng)村濫施農(nóng)藥，影響到飲用水安全。

三、建議

1、實施規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造項目。通過典型帶動我縣規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）的污染治理能力。對達不到排放標準的養(yǎng)殖場（戶），向其下達養(yǎng)殖污染整治告知書，并與其簽定限期治理責任書，養(yǎng)殖場（戶）必須在限定期內(nèi)搞好治理。對逾期不整治的，則依法取締。

2、加強畜禽清潔生產(chǎn)行動的宣傳力度。利用送科技下鄉(xiāng)、畜牧科技人員進場入戶、技術(shù)講座等活動，加強對養(yǎng)殖場（戶）的宣傳和指導(dǎo)，增強養(yǎng)殖污染治理與綜合利用的自覺性，提高清潔生產(chǎn)和管理水平。充分利用電視、標語等宣傳媒體，加大畜禽清潔生產(chǎn)意義的宣傳，使清潔生產(chǎn)觀念深入人心，家喻戶曉，提高全社會的環(huán)保意識，強化輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督力量，共同監(jiān)督養(yǎng)殖場（戶）自覺遵守環(huán)保要求，全力推進畜禽清潔生產(chǎn)。

3、加大政策扶持力度。建議上級部門加大資金扶持力度和技術(shù)力量的支撐，以確保今后治理工作的順利開展和治理設(shè)施的正常運行。

企業(yè)環(huán)保情況說明范文第12篇我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下，于9月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中，公司投資近10萬元經(jīng)費，添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查，使各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實，責任有落實，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。

昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距．在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進一步落實安全生產(chǎn)責任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監(jiān)督檢查力度?？傊谏霞夘I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務(wù)實的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的安全工作一定會做的更完美。

按照你局要求，現(xiàn)就我公司輔助材料使用發(fā)票情況，認真開展自查自糾活動，通過仔細梳理和核實，現(xiàn)特將具體事宜詳細說明如下：

一、自查的基本情況

我公司于10月成立，主要從事勞務(wù)分包、勞務(wù)派遣等業(yè)務(wù)工作。從業(yè)人員絕大部分是農(nóng)民工，考慮長遠發(fā)展，我們投入一定資金，為農(nóng)民工提供教育培訓(xùn)機會，使廣大農(nóng)民工都能夠安全走上工作崗位，實現(xiàn)充分就業(yè)，解決農(nóng)村農(nóng)民就業(yè)難實際問題，提供了就業(yè)平臺，現(xiàn)已招納農(nóng)民工300多人，為農(nóng)民增收創(chuàng)造了機遇和保障。

二、合同簽訂及履行情況

與寧東靈州建井公司簽訂靈新煤礦L4406預(yù)計工作量為5120米勞務(wù)分包井巷掘進工作面合同。根據(jù)合同約定，我公司與寧東靈州建井公司生產(chǎn)過程中，業(yè)務(wù)結(jié)算根據(jù)工作量完成情況，采取分期分批付款預(yù)結(jié)的方式進行清算，整個工作待勞務(wù)完工后，以俊工驗收后實際核定驗收數(shù)為準。截止目前，我們已完成合同總量三分之二的任務(wù)。按建井公司要求，部分巷道不用再進行掘進，因此，扣除前述有利因素，預(yù)計整個業(yè)務(wù)將在6月底前全部完成。

三、設(shè)施設(shè)備使用情況

靈州建井公司勞務(wù)分包井巷工作中，需要大量的員工和必要的設(shè)備、油料等輔助材料。按照合同約定在整個業(yè)務(wù)工作過程中，靈州建井公司要為我們提供大型設(shè)備和主要材料，其余零星輔助材料則由我公司自行采購。因此，甲方提供的大型機械等設(shè)備的日常維護、修理、檢測、保養(yǎng)等費用均由我公司自行承擔。我們現(xiàn)在使用的大型設(shè)備主要有：2臺價值305萬元的綜掘機、5臺價值萬元的膠帶輸送機、3臺價值13萬元的刮板輸送機以及其它小型電器設(shè)備等。

四、材料采購和使用情況

五、票據(jù)使用情況

分別是203月2日開具的材料費元，票號：20424703#、齒輪油款78300元、票號：20424705#、齒輪油款83700元、票號20424706#、液壓油款67600元、票號20424707#、液壓油款78000、票號20424709#、液壓油款91000元、票號20424708#。

根據(jù)我們的具體業(yè)務(wù)和工作實際，經(jīng)過我們認真分析，按照《稅法》和工商核定的經(jīng)營范圍，我們嚴格按照發(fā)票使用，嚴格管理，嚴格把關(guān)。

1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)

2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位，畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)

3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)

4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平，競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。)

5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。)

7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制。)

8、管理(機構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動合同、知識產(chǎn)權(quán)管理、人事計劃。)

9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)

10、財務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)

11、風(fēng)險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。)

商業(yè)計劃書的格式及內(nèi)容要求

一、公司基本情況

公司成立時間

注冊資本及變更情況(法人代碼，有形資本，無形資本)公司性質(zhì)、經(jīng)營范圍(是否有特許經(jīng)營權(quán));股東及股份比例目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負債凈資產(chǎn)，去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司，合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況;公司所屬行業(yè);公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠期目標

二、產(chǎn)品和服務(wù)

公司的主營產(chǎn)品;產(chǎn)品的獨特性;產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定(提供資料);產(chǎn)品獲得過何種獎勵或榮譽;產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權(quán)保護(專利、商標、版權(quán));現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況;需要增加設(shè)備情況及實施計劃;公司是否還在準備其他產(chǎn)品的開發(fā);生產(chǎn)成本詳細說明及控制

三、公司的管理

公司的組織結(jié)構(gòu)(畫出結(jié)構(gòu)圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校、工作年限，在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等;公司對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵機制;公司是否聘請外部管理人員(會計師，律師、顧問、專家);說明公司對知識產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況;說明公司的商業(yè)機密、技術(shù)機密等保護措施;公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題說明

四、行業(yè)及市場分析

公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢;公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品;公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段，目前全世界(全國)的市場容量有多大，這一容量以每年%的速度增加或減少，每年實際的市場銷售達到市場容量的%，這一需求以每年%的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的%

五、市場競爭及營銷策略

六、研究與開發(fā)

公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量;公司有那些開發(fā)設(shè)備;公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平(國內(nèi)、國際先進、領(lǐng)先、);技術(shù)負責人的技術(shù)水平和管理能力;與同行業(yè)其他企業(yè)相比，你公司技術(shù)人員的收入水平;技術(shù)人員每年流失的比例是%;公司采取那些措施保護關(guān)鍵技術(shù);公司每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的%。

七、生產(chǎn)過程

生產(chǎn)地點;是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn);是否能夠保證原材料的供應(yīng)，選擇了幾家供應(yīng)商;生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何;生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場增長的需要;交通運輸條件是否方便;周邊生產(chǎn)配套情況;采取了那些生產(chǎn)管理制度，是否完善，執(zhí)行情況如何;檢測設(shè)備;成品率，返修率，廢品率等情況;

八、項目實施進度

項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置;進度表。

九、財務(wù)計劃

當前資產(chǎn)負債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預(yù)測;3—5年銷售收入預(yù)測;上述數(shù)據(jù)中，實際回款預(yù)測;上述月份和年份銷售費用預(yù)測;上述月份和年份財務(wù)費用預(yù)測;上述月份和年份管理費用預(yù)測;上述月份和年份其他費用預(yù)測;第一年12個月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3—5年的資產(chǎn)負債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算;敏感性分析，結(jié)論。

十、風(fēng)險因素

請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，提出有效的風(fēng)險控制和防范手段技術(shù)風(fēng)險;市場風(fēng)險;管理風(fēng)險;財務(wù)風(fēng)險;其他不可預(yù)見的風(fēng)險;

十一、投資者退出方式

股權(quán)回購

依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析，公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明。

利潤分紅

投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業(yè)計劃的分析，公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明。

股票上市

依照商業(yè)計劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出說明。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓

投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。

十二、其他

指出三名公司之外的投資推薦人最大元器件、原材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人最大分銷商電話和聯(lián)系人公司最大結(jié)算銀行的電話和聯(lián)系人公司應(yīng)收款的滯后期公司應(yīng)付款期限公司產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數(shù)量公司元器件、原材料的儲備情況增值稅、所得稅申報情況前幾年利潤分配情況公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人

十三、附錄

媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。

佛山市姐妹花內(nèi)衣有限公司創(chuàng)建于，坐落在內(nèi)衣文化的發(fā)源地--“中國內(nèi)衣之都--南海鹽步”，是一家集產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、營銷為一體，并擁有3萬多平方米生產(chǎn)廠房的現(xiàn)代化大型內(nèi)衣企業(yè)。

“姐妹花”秉承時尚、自然、舒適、高雅的風(fēng)格定位，結(jié)合國外先進的生產(chǎn)設(shè)備，建成CNC數(shù)控中心，并利用日本AGMS放碼、排料、打板系統(tǒng)，根據(jù)不同地區(qū)的實際需求，以流行的色彩、精巧的工藝、上乘的材質(zhì)，經(jīng)專業(yè)設(shè)計師的精心打造，致力于產(chǎn)品多樣化的研發(fā)。目前上市產(chǎn)品涉及文胸、xxx、睡衣、家居服、情趣內(nèi)衣、保暖內(nèi)衣、塑身美體內(nèi)衣等多個領(lǐng)域，并突破傳統(tǒng)內(nèi)衣界限，成功研發(fā)矯型文胸，相繼取得“實用新型專利證書”、“外觀設(shè)計專利證書”。

姐妹花人的不懈努力，先后多次被評為“中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“全國產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格企業(yè)”……一項又一項不凡的成就，表明了社會各界及廣大消費者對姐妹花的信任，也鞭策著我們不斷向前、不斷超越。

至高是我們的品格，至誠是我們的價格，至尚是我們的風(fēng)格。未來的姐妹花，因為有您的信賴與支持，我們將繼續(xù)把美麗進行到底。

2辦公環(huán)境優(yōu)美。寬敞的辦公室、配套的辦公設(shè)備及用品、多功能的會議室，讓你工作愉悅、得心應(yīng)手。

3生產(chǎn)車間整潔、明亮。寬敞的內(nèi)衣生產(chǎn)車間、擺放有序的物料倉庫、成品倉庫，保證生產(chǎn)各工序的高效。

4生活環(huán)境配套完善。三層宿舍樓，水電設(shè)施齊全，并內(nèi)設(shè)室內(nèi)籃球場、羽毛球場、乒乓球場、圖書室、俱樂部等，滿足你業(yè)余玩樂。同時，更配有標準的食堂，為員工提供一日三餐的健康、衛(wèi)生飯餐。

5公司安裝有全套錄象監(jiān)控，形成實時了解情況，及時處理的高效作風(fēng)。并能監(jiān)控公司財物的進出情況，保證財物的安全。

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根據(jù)_稅直查(20__)20_號文件要求，我公司高度重視_地稅局直屬分局對企業(yè)所得稅的此次稽查，成立專門的自查工作小組，組織相關(guān)財務(wù)人員學(xué)習(xí)，采取了自查與聘請稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專業(yè)人員協(xié)助相結(jié)合的方式，于20_年7月14日-17日針對企業(yè)所得稅進行自查。目前，自查工作已基本完成，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：

一、本次自查的時間范圍和涉及的稅種范圍

本公司本次自查主要為20__至20__年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。

二、自查工作的原則

1、高度重視，認真負責，嚴格按照國家財經(jīng)稅收相關(guān)法規(guī)，對本公司2013至2014年度在經(jīng)營過程中涉及的各類稅種進行徹底的清查，力求做到不疏忽、不遺漏。

2、把握契機，認真做好自查自糾工作，提前化解稅務(wù)風(fēng)險。我公司結(jié)合實際情況，進行認真全面的自查，徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項，并以此為契機，加強我公司稅務(wù)基礎(chǔ)管理工作，并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點弱點，提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。

三、自查結(jié)果

經(jīng)過為期一周的自查工作，我公司20_年20_年稅務(wù)工作基本遵守國家相關(guān)稅收及會計法律法規(guī)，依法申報繳納各項稅費。但工作當中難免存在疏漏，問題主要映在未按照權(quán)責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用、購買無形資產(chǎn)直接費用化、無須支付的應(yīng)付款項未計入應(yīng)納稅所得額等。通過此次自查，我公司20_年20_年應(yīng)補繳企業(yè)所得稅14，096、18元;其中：20_年應(yīng)補繳企業(yè)所得稅4，580、76元;20_年應(yīng)補繳企業(yè)所得稅8，515、42元。具體情況如下：

1、20__年度

我公司所得稅自查問題主要映在沒有按照權(quán)責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用上面，申報企業(yè)所得稅時少調(diào)增應(yīng)納稅所得額14，881、10元，應(yīng)補繳企業(yè)所得稅額4，580、76元，具體調(diào)增事項明細如下：

(1)未按照權(quán)責發(fā)生制原則分攤所屬費用應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額：我公司20_年未按照權(quán)責發(fā)生制的原則分攤所屬費用14，881、10元，根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【20_】084號文)第四條的規(guī)定，我公司應(yīng)將未按照權(quán)責發(fā)生制的原則分攤所屬費用調(diào)增應(yīng)納稅所得額，調(diào)增應(yīng)納稅所得額14，881、10元。

2、20__年度

我公司所得稅自查問題主要映在購買無形資產(chǎn)直接費用化、無須支付的應(yīng)付款項未計入應(yīng)納稅所得額上面，申報企業(yè)所得稅時合計少調(diào)增應(yīng)納稅所得額34，061、67元，應(yīng)補繳企業(yè)所得稅額8，515、42元，具體調(diào)增事項明細如下：

(1)購買無形資產(chǎn)直接費用化：我公司20_年11月購入財務(wù)軟件14，300、00元直接計入了當期費用，根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【20_】084號文)的規(guī)定，應(yīng)將該無形資產(chǎn)分期攤銷，應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額14，061、67元。

(2)無需支付的應(yīng)付款項應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額：我公司無需支付的2004年應(yīng)賦思軟件公司20，000、00元，軟件公司現(xiàn)己合并，并且該公司一直未催收該筆款項，根據(jù)_稅直函【20_】89號文中“對于農(nóng)電提成余額、無需支付的應(yīng)付款項應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額”的規(guī)定，應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額20，000、00元。

企業(yè)環(huán)保情況說明范文第13篇一、基本情況

即概括說明公司綜合情況(主要是通過對公司的主要經(jīng)濟指標及財務(wù)指標的說明，概括說明公司整個經(jīng)濟形勢及總財務(wù)狀況的優(yōu)劣及影響)，讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認識。

二、公司財務(wù)狀況運行情況說明

主要是對公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀進行具體的介紹，適當運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標數(shù)對經(jīng)濟指標進行說明。特別是要關(guān)注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。

三、財務(wù)分析

主要是結(jié)合第二部分內(nèi)容對公司的經(jīng)營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達到解決問題的目的`。要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內(nèi)容。分析問題一定要抓住當前要點，多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。

四、財務(wù)評價

作出財務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測。財務(wù)評價不能似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

五、財務(wù)建議

即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是，財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。

企業(yè)環(huán)保情況說明范