名企之魂 知到智慧樹(shù)網(wǎng)課答案

名企之魂-知到答案、智慧樹(shù)答案緒論單元測(cè)試1、問(wèn)題：2017年世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的入選名單中，排名最靠前的企業(yè)是（）。選項(xiàng)：A:蘋(píng)果B:通用C:雀巢D:沃爾瑪答案:【沃爾瑪】2、問(wèn)題：騰訊和阿里巴巴是屬于（）：選項(xiàng)：A:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)B:互聯(lián)網(wǎng)以及零售業(yè)C:智能制造業(yè)D:信息科技企業(yè)答案:【互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)】3、問(wèn)題：屬于信息科技企業(yè)的是（）。選項(xiàng)：A:騰訊和阿里巴巴B:聯(lián)想和惠普C:中國(guó)中車(chē)和通用電氣D:京東和沃爾瑪答案:【聯(lián)想和惠普】4、問(wèn)題：一般企業(yè)分為兩大類(lèi)，分別為（）和（）。選項(xiàng)：A:股份制有限公司B:一般企業(yè)類(lèi)C:公司類(lèi)D:跨國(guó)公司答案:【一般企業(yè)類(lèi);公司類(lèi)】5、問(wèn)題：以下企業(yè)中其總部不是坐落在山東青島市的五百?gòu)?qiáng)企業(yè)是：選項(xiàng)：A:海信B:海爾C:青島啤酒D:中車(chē)答案:【中車(chē)】第一章單元測(cè)試1、問(wèn)題：企業(yè)的掌門(mén)人可以是（）：選項(xiàng)：A:董事長(zhǎng)B:總經(jīng)理C:總裁D:CEO答案:【CEO】2（、問(wèn)題：由企業(yè)掌門(mén)人、企業(yè)名稱(chēng)、企業(yè)標(biāo)識(shí)、企訓(xùn)、企歌等要素組成的企業(yè)物質(zhì)與精神財(cái)富的總和被稱(chēng)為）。選項(xiàng)：A:企業(yè)文化B:企業(yè)愿景C:企業(yè)精神D:管理理念答案:【企業(yè)文化】3、問(wèn)題：以下層面不是屬于企業(yè)模式的組成部分的是（）。選項(xiàng)：A:資金管理層B:員工層C:銷(xiāo)售層面D:行政管理層答案:【員工層】4、問(wèn)題：重視企業(yè)文化與企業(yè)業(yè)績(jī)成反比例關(guān)系.選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【錯(cuò)】5、問(wèn)題：一般來(lái)說(shuō)，每個(gè)企業(yè)必須有自己的企歌。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【錯(cuò)】第二章單元測(cè)試1、問(wèn)題：馬薩達(dá)戰(zhàn)役體現(xiàn)了（）這個(gè)國(guó)家的民族之魂？選項(xiàng)：A:巴基斯坦B:希臘C:以色列D:羅馬答案:【以色列】2、問(wèn)題：企業(yè)從結(jié)構(gòu)上看大致可分為五個(gè)主要部分，分別為（）。選項(xiàng)：A:資金管理層面B:行政管理層面C:銷(xiāo)售層面D:技術(shù)層面E:生產(chǎn)層面答案:【資金管理層面;行政管理層面;銷(xiāo)售層面;技術(shù)層面;生產(chǎn)層面】3、問(wèn)題：企歌是代表一個(gè)企業(yè)精神的歌曲，是被企業(yè)認(rèn)為能代表該企業(yè)員工意志的樂(lè)曲，所以每個(gè)企業(yè)必須有自己的企歌。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【錯(cuò)】4、問(wèn)題：企業(yè)名稱(chēng)（），與自然人名稱(chēng)相對(duì)，企業(yè)名稱(chēng)是作為法人的公司或企業(yè)的名稱(chēng)，該名稱(chēng)屬于一種法人人身權(quán)，可以被轉(zhuǎn)讓?zhuān)S法人存在而存在，隨法人消亡而消亡。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【錯(cuò)】5、問(wèn)題：（）是視覺(jué)形象的核心，它構(gòu)成企業(yè)形象的基本特征，體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)。選項(xiàng)：A:企業(yè)掌門(mén)人B:企業(yè)標(biāo)識(shí)C:企業(yè)愿景D:企業(yè)口號(hào)答案:【企業(yè)標(biāo)識(shí)】第三章單元測(cè)試1、問(wèn)題：青島啤酒企業(yè)標(biāo)識(shí)中大橋是來(lái)自青島的哪出景點(diǎn)（）：選項(xiàng)：A:珊瑚貝連島橋B:陳家貢跨海特大橋C:跨海大橋D:棧橋答案:【棧橋】2、問(wèn)題：好！很好！非常好！是青島啤酒的（）：選項(xiàng)：A:企訓(xùn)B:廣告語(yǔ)C:口號(hào)D:手勢(shì)語(yǔ)答案:【手勢(shì)語(yǔ)】3、問(wèn)題：1990年，青島啤酒考察團(tuán)成員收到了帶有美國(guó)總統(tǒng)親筆簽名的照片，上面寫(xiě)著——“最良好的祝愿！”這位總統(tǒng)是（）。選項(xiàng)：A:老布什B:克林頓C:羅斯福D:小布什答案:【老布什】4、問(wèn)題：雀巢企業(yè)的管理模式是（）。選項(xiàng)：A:分而治之B:一個(gè)中心，兩個(gè)支撐C:五維度管理法D:集中-分散式答案:【集中-分散式】5、問(wèn)題：以下產(chǎn)品中是中國(guó)本土化研發(fā)的雀巢產(chǎn)品的是（）：選項(xiàng)：A:膠囊咖啡機(jī)B:味極鮮醬汁C:奇巧巧克力D:2+1速溶咖啡答案:【2+1速溶咖啡】第四章單元測(cè)試1、問(wèn)題：海爾OEC管理法通俗叫法為（）。選項(xiàng)：A:日事日畢，日清日高。B:集中-分散式管理C:三位一體的本土化策略D:走出去、走進(jìn)去、走上去答案:【日事日畢，日清日高。】2、問(wèn)題：海爾激活休克魚(yú)的經(jīng)營(yíng)理念為其帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，其中魚(yú)是比喻（）。選項(xiàng)：A:客戶(hù)B:管理者C:員工D:企業(yè)答案:【企業(yè)】3、問(wèn)題：海爾文化分三個(gè)層次分別為（）。選項(xiàng)：A:制度行為文化B:物質(zhì)文化C:表層文化D:精神文化答案:【制度行為文化;物質(zhì)文化;精神文化】4、問(wèn)題：海信集團(tuán)奉行：（）的核心價(jià)值觀。選項(xiàng)：A:誠(chéng)實(shí)、正直、務(wù)實(shí)、向上B:真誠(chéng)到永遠(yuǎn)C:“高科技、高質(zhì)量、高水平服務(wù)，創(chuàng)國(guó)際名牌”D:“建百年海信，創(chuàng)國(guó)際名牌”答案:【誠(chéng)實(shí)、正直、務(wù)實(shí)、向上】5、問(wèn)題：以下產(chǎn)品中不屬于海信的業(yè)務(wù)范圍的是（）：選項(xiàng)：A:家電產(chǎn)業(yè)B:地產(chǎn)及現(xiàn)代服務(wù)C:多媒體產(chǎn)業(yè)D:IT智能系統(tǒng)答案:【家電產(chǎn)業(yè);地產(chǎn)及現(xiàn)代服務(wù);多媒體產(chǎn)業(yè);IT智能系統(tǒng)】第五章單元測(cè)試1、問(wèn)題：2013年以后蘋(píng)果產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的色調(diào)搭配為（）：選項(xiàng)：A:黑白剪影B:金屬帶有陰影的銀灰色C:無(wú)凹凸感純黑色LogoD:透明色答案:【無(wú)凹凸感純黑色Logo】2、問(wèn)題：華為的企歌名稱(chēng)是（）：選項(xiàng)：A:明天會(huì)更好B:站在你背后C:十年路D:dreamitpossible答案:【dreamitpossible】3、問(wèn)題：為客戶(hù)服務(wù)是華為存在的唯一理由；客戶(hù)需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力，這說(shuō)明華為的企業(yè)戰(zhàn)略是（）。選項(xiàng)：A:自我批判B:團(tuán)隊(duì)合作C:開(kāi)放進(jìn)取D:以客戶(hù)為中心答案:【以客戶(hù)為中心】4、問(wèn)題：2017年，華為營(yíng)收6036億元凈利潤(rùn)475億元，其中用于研發(fā)的費(fèi)用是900億。華為為工程師提供了一個(gè)很好的開(kāi)發(fā)平臺(tái)，目的就是要做出實(shí)用產(chǎn)品。這說(shuō)明華為企業(yè)（）。選項(xiàng)：A:以客戶(hù)為中心B:產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)C:注重團(tuán)隊(duì)精神D:注重研發(fā)答案:【注重研發(fā)】5、問(wèn)題：?jiǎn)滩妓乖?jīng)說(shuō)過(guò)，當(dāng)產(chǎn)品人不再是推動(dòng)公司前進(jìn)的人，而是由營(yíng)銷(xiāo)人推動(dòng)公司前進(jìn)，這種情況是最危險(xiǎn)的。很多公司有非常杰出的工程師和聰明的員工，但是從根本上而言，這些公司更需要將所有一切集合在一起的“地心引力”，即產(chǎn)品。這體現(xiàn)了蘋(píng)果公司（）的經(jīng)營(yíng)理念。選項(xiàng)：A:不斷學(xué)習(xí)B:產(chǎn)品至上C:追求完美D:極簡(jiǎn)主義答案:【產(chǎn)品至上】第六章單元測(cè)試1、問(wèn)題：2008年一首完全由騰訊人自己作詞、作曲、演唱并制作的汶川地震賑災(zāi)歌曲——（）發(fā)布。選項(xiàng)：A:陽(yáng)光總在風(fēng)雨后B:騰訊之歌C:dreamitpossibleD:站在你背后答案:【站在你背后】2、問(wèn)題：阿里巴巴的企業(yè)宗旨是（）：選項(xiàng)：A:為中小企業(yè)服務(wù)B:客戶(hù)第一C:讓天下沒(méi)有難做的生意D:員工第二答案:【為中小企業(yè)服務(wù)】3、問(wèn)題：全球同步《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布，阿里巴巴集團(tuán)排名（）位。選項(xiàng)：A:261B:300C:452D:201答案:【300】4、問(wèn)題：不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息，不背后不負(fù)責(zé)任地議論事和人，并能正面引導(dǎo)，對(duì)于任何意見(jiàn)和反饋“有則改之，無(wú)則加勉”是阿里巴巴六大核心價(jià)值觀里的關(guān)于（）的描述。選項(xiàng)：A:團(tuán)隊(duì)合作B:擁抱變化C:誠(chéng)信D:激情答案:【誠(chéng)信】5、問(wèn)題：騰訊的價(jià)值觀是（）：選項(xiàng)：A:進(jìn)取B:正直C:合作D:創(chuàng)新答案:【進(jìn)取;正直;合作;創(chuàng)新】第七章單元測(cè)試1、問(wèn)題：京東“五為”的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐路徑圖中，為客戶(hù)，（）：選項(xiàng)：A:倡導(dǎo)綠色生活方式B:提供簡(jiǎn)單快樂(lè)的生活體驗(yàn)。C:提供理想的發(fā)展平臺(tái)D:提供值得信賴(lài)的發(fā)展機(jī)遇。答案:【提供簡(jiǎn)單快樂(lè)的生活體驗(yàn)?！?、問(wèn)題：沃爾瑪之所以在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，從不足萬(wàn)人的小鎮(zhèn)到今天全世界零售業(yè)的巨頭，主要依靠的是（）：選項(xiàng)：A:溫馨的購(gòu)物體驗(yàn)B:天天平價(jià)C:科技D:快速的物流答案:【天天平價(jià)】3、問(wèn)題：京東商城是（）電子商業(yè)銷(xiāo)售模式。選項(xiàng)：A:B2CB:C2CC:B2BD:O2O答案:【B2C】4、問(wèn)題：以下沃爾瑪原則中不是詮釋服務(wù)顧客這一文化原則的是（）。選項(xiàng)：A:顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的；顧客如有錯(cuò)誤，請(qǐng)參看第一條。B:日落原則C:三米微笑原則D:門(mén)戶(hù)開(kāi)放政策答案:【門(mén)戶(hù)開(kāi)放政策】5、問(wèn)題：2018年京東再次刷新了在世界500強(qiáng)的排序，位列181位在共同入榜的互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)中位居第三，僅次于（）和（）公司。（五百?gòu)?qiáng)排位對(duì)比）。選項(xiàng)：A:阿里巴巴B:亞馬遜C:沃爾瑪D:谷歌答案:【亞馬遜;谷歌】第八章單元測(cè)試1、問(wèn)題：中車(chē)的拳頭產(chǎn)品是（）。選項(xiàng)：A:火車(chē)B:龍?zhí)枡C(jī)車(chē)C:汽車(chē)D:中國(guó)高鐵答案:【中國(guó)高鐵】2、問(wèn)題：中車(chē)在美國(guó)麻州春田市建立首個(gè)制造基地時(shí)面對(duì)一座老房子已有99年的房齡，中車(chē)決定保留，修繕加固后使用。這說(shuō)明中車(chē)企業(yè)（）的企業(yè)管理理念。選項(xiàng)：A:中車(chē)弛騁，人才牽引。B:創(chuàng)新發(fā)展C:做好品牌的國(guó)際傳播要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的本土化結(jié)合起來(lái)，扎根本土，融入當(dāng)?shù)匚幕?，用本土化的語(yǔ)言講述本土化故事。D:人才至上答案:【做好品牌的國(guó)際傳播要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的本土化結(jié)合起來(lái)，扎根本土，融入當(dāng)?shù)匚幕?，用本土化的語(yǔ)言講述本土化故事?！?、問(wèn)題：CRRC（中國(guó)中車(chē)）中第一個(gè)字母C代表的意思是（）：選項(xiàng)：A:以客戶(hù)為導(dǎo)向的B:負(fù)責(zé)任的C:可依賴(lài)的D:創(chuàng)造力的答案:【負(fù)責(zé)任的】4、問(wèn)題：通用之所以被稱(chēng)為世界經(jīng)理人的搖籃，主要原因之一就是（）：選項(xiàng)：A:待遇豐厚，工作環(huán)境優(yōu)渥B:人才倍集C:塑造了最優(yōu)秀的企業(yè)文化D:完善的企業(yè)管理制度答案:【塑造了最優(yōu)秀的企業(yè)文化】5、問(wèn)題：通用經(jīng)營(yíng)理念給人最深刻的印象是（）和（）。選項(xiàng)：A:競(jìng)爭(zhēng)B:誠(chéng)信C:創(chuàng)新D:溝通答案:【競(jìng)爭(zhēng);溝通】第九章單元測(cè)試1、問(wèn)題：現(xiàn)今聯(lián)想的口號(hào)是（）：選項(xiàng)：A:做世界的聯(lián)想B:NeverStandStillC:聯(lián)想締造未來(lái)D:人類(lèi)失去聯(lián)想世界將會(huì)怎樣答案:【NeverStandStill】2、問(wèn)題：2005年，聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)（）PC（Personalcomputer，個(gè)人電腦）事業(yè)部。選項(xiàng)：A:索尼B:蘋(píng)果C:華碩D:IBM答案:【IBM】3、問(wèn)題：截止2018年7月，聯(lián)想的盈利和規(guī)模遠(yuǎn)大于華為公司。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【錯(cuò)】4、問(wèn)題：惠普的兩位創(chuàng)辦人之一，比爾·休立特以通俗的語(yǔ)言，提出自己的管理哲學(xué)，也是后人眼中“惠普之道”的精髓：“只要企業(yè)提供合適的環(huán)境，相信員工必然全力以赴”。他指出了企業(yè)文化中變與不變的雙重要素：不變的是（）；變化的是企業(yè)創(chuàng)造合適環(huán)境的作法?！边x項(xiàng)：A:創(chuàng)新帶動(dòng)發(fā)展的理念B:為企業(yè)帶來(lái)可持續(xù)發(fā)展的理念C:追求卓越的精神及目標(biāo)D:以人為本的理念答案:【追求卓越的精神及目標(biāo)】5、問(wèn)題：聯(lián)想“柳倪之爭(zhēng)”實(shí)際上就是（）與（）之爭(zhēng)。選項(xiàng)：A:人才B:技術(shù)C:市場(chǎng)D:貿(mào)易答案:【技術(shù);市場(chǎng)】第十章單元測(cè)試1、問(wèn)題：如今的百度，已成為中國(guó)最受歡迎、影響力最大的中文網(wǎng)站。之所以能獲此殊榮，最根本的原因，還是因?yàn)榘俣戎形乃阉髟谡Z(yǔ)言上所具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。這體現(xiàn)了百度（）的經(jīng)營(yíng)理念。選項(xiàng)：A:創(chuàng)新B:激情C:專(zhuān)注D:以人為本答案:【專(zhuān)注】2、問(wèn)題：百度主要對(duì)文化建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等各個(gè)方面進(jìn)行提升，以確保員工的創(chuàng)業(yè)激情。主要體現(xiàn)在（）這幾個(gè)方面。選項(xiàng)：A:發(fā)揚(yáng)分享精神B:提供更大的發(fā)展空間，創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。C:讓公司使命深入人心D:鼓勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策答案:【發(fā)揚(yáng)分享精神;提供更大的發(fā)展空間，創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。;讓公司使命深入人心】3、問(wèn)題：谷歌的創(chuàng)始人是（）和（）。選項(xiàng)：A:拉里佩奇B:喬布斯C:安德森D:謝爾蓋布林答案:【拉里佩奇;謝爾蓋布林】4、問(wèn)題：谷歌之所以被稱(chēng)為全球最佳雇主以及最偉大的企業(yè)之一的主要原因就是（）：選項(xiàng)：A:創(chuàng)新B:廣告策略C:獨(dú)辟蹊徑的產(chǎn)品策略D:最優(yōu)秀的企業(yè)文化答案:【最優(yōu)秀的企業(yè)文化】5、問(wèn)題：百度和谷歌作為全球最優(yōu)秀的兩家搜索引擎企業(yè)，其共同點(diǎn)是：選項(xiàng)：A:注重人的作用B:企業(yè)管理者都受過(guò)高等教育C:相對(duì)寬松的工作管理制度D:注重中文搜索領(lǐng)域答案:【注重人的作用;企業(yè)管理者都受過(guò)高等教育;相對(duì)寬松的工作管理制度】第十一章單元測(cè)試1、問(wèn)題：當(dāng)今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要想走得更遠(yuǎn)，甚至成長(zhǎng)為最偉大的企業(yè)，其最主要的出發(fā)點(diǎn)是（）：選項(xiàng)：A:盈利B:將個(gè)人收益與社會(huì)責(zé)任聯(lián)系起來(lái)C:為客戶(hù)服務(wù)D:實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值答案:【將個(gè)人收益與社會(huì)責(zé)任聯(lián)系起來(lái)】2、問(wèn)題：以下不是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因的是（）。選項(xiàng)：A:對(duì)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)有著正確的認(rèn)識(shí)B:資金缺乏C:狂妄自大，盲目跟風(fēng)D:缺少更深層的專(zhuān)業(yè)積淀答案:【狂妄自大，盲目跟風(fēng)】3、問(wèn)題：百度和谷歌的共性都有哪