財(cái)務(wù)管理練習(xí)題答案_第1頁(yè)
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o第2章財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念習(xí)題1.某人決定分別在2008年、2009年、2010年和2011年各年的1月1日分別存入10000元,按5%利率,每年復(fù)利一次,要求計(jì)算2011年12月31日的存款余額是多少?2.某企業(yè)想現(xiàn)在租用一套設(shè)備,在以后的10年中每年年初要支付租金10000元,年利率為5%,問(wèn)這些租金的現(xiàn)值是多少?3.某企業(yè)向銀行借入一筆錢(qián),銀行貸款的年利率為7%,銀行規(guī)定前10年不用還本付息,但從第11年至第20年每年年末償還本息15000元,問(wèn)這筆款項(xiàng)的現(xiàn)值為多少?4.某企業(yè)有甲、乙兩個(gè)投資項(xiàng)目,計(jì)劃投資額均為2000萬(wàn)元,其收益率的概率分布如下表所示:市場(chǎng)狀況概率甲項(xiàng)目乙項(xiàng)目好0.320%25%一般0.515%15%差0.210%5%要求:(1)分別計(jì)算甲、乙兩個(gè)項(xiàng)目收益率的期望值。(2)分別計(jì)算甲、乙兩個(gè)項(xiàng)目收益率的標(biāo)準(zhǔn)差。(3)分別計(jì)算甲、乙兩個(gè)項(xiàng)目收益率的標(biāo)準(zhǔn)離差率。(4)比較甲、乙兩個(gè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的大小。參考答案1.解:FA=10000【(F/A,5%,4+1)-1】=10000×(5.5256—1)=45256(元)或FA=10000(F/A,5%,4)(1+5%)=10000×4.3101×1.05=10000×4.=45256.05(元)2.解:PA=10000【(P/A,5%,10-1)+1】=10000×(7.1078+1)=81078(元)或PA=10000(P/A,5%,10)(1+5%) =10000×7.7217×1.05=10000×8.=81077.85(元)3.解:據(jù)題意A=15000,n=20,m=10,i=7%,則PA=100000[(P/A,7%,20)-(P/A,7%,10)]=100000(10.594-7.0236)=357040(元)或PA=100000(P/A,7%,10)(P/F,7%,10)=100000×7.0236×0.5083=357009.59(元)4.解:(1)E甲=20%×0.3+15%×0.5+10%×0.2=15.5%E乙=25%×0.3+15%×0.5+5%×0.2=16%(2)σ甲==3.5%σ乙==7%(3)V甲==0.2258=22.58%V乙==0.4375=43.75%(4)由上可知,甲項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)離差率小于乙項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)離差率,即甲項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度小于乙項(xiàng)目。第4章籌資管理習(xí)題1.某企業(yè)2010年簡(jiǎn)化資產(chǎn)負(fù)債表如表4-12所示。該企業(yè)2010年?duì)I業(yè)收入元,銷(xiāo)售收入凈利率為5%,股利支付率為60%,留存可全部用于籌資需要,預(yù)計(jì)2011年盈利和股利支付仍維持2010年水平。表4-12資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)化)2010年12月31日單位:元資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益貨幣資金30000應(yīng)收賬款70000存貨固定資產(chǎn)凈值應(yīng)付賬款60000其他流動(dòng)負(fù)債30000長(zhǎng)期負(fù)債實(shí)收資本留存收益20000資產(chǎn)合計(jì)負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì)要求:(1)預(yù)計(jì)2011年?duì)I業(yè)收入為140萬(wàn)元,預(yù)測(cè)2011年的外部籌資規(guī)模。(2)預(yù)計(jì)2011年?duì)I業(yè)收入為200萬(wàn)元,預(yù)測(cè)2011年的外部籌資規(guī)模。2.某公司擬發(fā)行面值1000元,年利息率為11%的5年期公司債券。分別確定當(dāng)市場(chǎng)利率為11%、8%和13%時(shí)的債券發(fā)行價(jià)格(計(jì)算結(jié)果保留整數(shù))。3.某公司需要一臺(tái)機(jī)器設(shè)備,有兩種方式可以取得:舉債購(gòu)置與融資租賃。兩種籌資方式如下:(1)采用舉債購(gòu)置方式。設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)價(jià)為80000元,使用年限為8年,使用期限滿(mǎn)無(wú)殘值,采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊。另外,公司每年尚需支付600元的維修費(fèi)用進(jìn)行設(shè)備維修。(2)采用融資租賃方式。每年租賃費(fèi)為12300元,其中設(shè)備購(gòu)置成本10000元,租賃利息800元。租賃手續(xù)費(fèi)1500元,連續(xù)支付8期,每次支付均在期初。此外,每年支付維修費(fèi)600元。假設(shè)稅前借款利息為14%,公司所得稅率為40%。要求:通過(guò)計(jì)算比較,分析應(yīng)選擇何種籌資方案?4.某公司擬采購(gòu)一批零部件,購(gòu)貨款為500萬(wàn)元。供應(yīng)商規(guī)定的付款條件為“2/10,1/20,N/30”,每年按360天計(jì)算。要求:(1)假設(shè)銀行短期貸款利率為15%,計(jì)算放棄現(xiàn)金折扣的成本(資本成本率),并確定對(duì)該公司最有利的付款日期和價(jià)格。(2)假設(shè)公司目前有一短期投資報(bào)酬率為40%的投資項(xiàng)目,確定對(duì)該公司最有利的付款日期和價(jià)格。參考答案1.該企業(yè)2010年的實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債表及其敏感項(xiàng)目與銷(xiāo)售額間的比率關(guān)系列于下表所示:

2010年實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債表單位:元項(xiàng)目金額占銷(xiāo)售額的百分比(%)資產(chǎn)貨幣資金應(yīng)收賬款存貨固定資產(chǎn)凈值30000700003712—資產(chǎn)總額22負(fù)債應(yīng)付賬款其他流動(dòng)負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債實(shí)收資本留存收益60000300002000063———負(fù)債及所有者權(quán)益總額9上述百分比表明,銷(xiāo)售每增加100元,相應(yīng)的敏感資產(chǎn)將增加22元,而敏感負(fù)債將增加9元,因此實(shí)際需要追加的資金量為11(22-9)元。(1)預(yù)計(jì)2011年?duì)I業(yè)收入為140萬(wàn)元,即:銷(xiāo)售額由2010年的元增加到2011年的元,增加了元。因此所需要籌資的數(shù)量應(yīng)為×11%=44000元。由于2011年盈利和股利支付仍維持2010年水平,即2011年能夠提供留存收益不變,仍為20000元,因此企業(yè)2011年需要追加的對(duì)外籌資規(guī)模應(yīng)為44000-20000=24000元。(2)預(yù)計(jì)2011年?duì)I業(yè)收入為200萬(wàn)元,即:銷(xiāo)售額由2010年的元增加到2011年的元,增加了元。因此所需要籌資的數(shù)量應(yīng)為×11%=元。同樣,由于2011年盈利和股利支付仍維持2010年水平,即2011年能夠提供留存收益不變,仍為20000元,因此企業(yè)2011年需要追加的對(duì)外籌資規(guī)模應(yīng)為-20000=90000元。2.(1)當(dāng)市場(chǎng)利率為11%時(shí),公司債券發(fā)行價(jià)格=1000*11%*(P/A,11%,5)+1000*(P/F,11%,5)=110*3.6959+1000*0.5953=1000(元)(2)當(dāng)市場(chǎng)利率為8%時(shí),公司債券發(fā)行價(jià)格=1000*11%*(P/A,8%,5)+1000*(P/F,8%,5)=110*3.9927+1000*0.6806=1120(元)(3)當(dāng)市場(chǎng)利率為13%時(shí):公司債券發(fā)行價(jià)格=1000*11%*(P/A,13%,5)+1000*(P/F,13%,5)=110*3.5172+1000*0.5428=930(元)3.決策分析見(jiàn)下表:租賃現(xiàn)金流出表年末①租賃付款額②稅金③稅后現(xiàn)金流出量④現(xiàn)金流出量現(xiàn)值016000-16000160001-71600064009600493058-6400(6400)(3357)合計(jì)61948注:②=①*0.4,③=①-②,折現(xiàn)率=稅前借款成本*(1-稅率)=14%*0.6=8.4%。3.某公司需要一臺(tái)機(jī)器設(shè)備,有兩種方式可以取得:舉債購(gòu)置與融資租賃。兩種籌資方式如下:(1)采用舉債購(gòu)置方式。設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)價(jià)為80000元,使用年限為8年,使用期限滿(mǎn)無(wú)殘值,采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊。另外,公司每年尚需支付600元的維修費(fèi)用進(jìn)行設(shè)備維修。(2)采用融資租賃方式。每年租賃費(fèi)為12300元,其中設(shè)備購(gòu)置成本10000元,租賃利息800元。租賃手續(xù)費(fèi)1500元,連續(xù)支付8期,每次支付均在期初。此外,每年支付維修費(fèi)600元。假設(shè)稅前借款利息為14%,公司所得稅率為40%。要求:通過(guò)計(jì)算比較,分析應(yīng)選擇何種籌資方案?借款現(xiàn)金流出表年末①還款②年末未還本金③年利息④折舊⑤稅后節(jié)約⑥稅后現(xiàn)金流⑦現(xiàn)金流現(xiàn)值018910810900001891018910118910735331135320000125416369587521891064917102953200016918199216953189105509690881920011315759559624189104389977131152076931121781245189103113561461152070661184479136189101658443595760404814862916071890602322-92917977102228(8000)殘值(3200)(4800)(2518)合計(jì)65344注:⑤=(③+④)*40%,⑥=①-⑤,現(xiàn)金流現(xiàn)值的折現(xiàn)率為8.4%。第0年末未歸還本金為81090元(-18910);第1年末利息為11353元(81090*14%);第1年末未還本金為73533元(81090-(18910-11353));以后年度以次類(lèi)推。因?yàn)樽赓U方案的現(xiàn)金流出現(xiàn)值較低,因此,應(yīng)選擇租賃。4.(1)放棄(第10天)折扣的資金成本為:2%÷(1-2%)×360÷(30-10)=36.73%放棄(第20天)折扣的資金成本為:2%÷(1-1%)×360÷(30-20)=36.36%。因放棄第10天折扣的付款代價(jià)較大,所以應(yīng)在第10天付款為。(2)短期投資收益率高于放棄折扣的代價(jià),故應(yīng)在第30天付款。第5章資本成本與資本結(jié)構(gòu)習(xí)題1、某公司決定向銀行借款1000萬(wàn)元,年利率8%,期限10年,借款手續(xù)費(fèi)率3%,公司所得稅率25%,每年付息一次,到期一次還本。試計(jì)算該借款的資本成本(考慮資金時(shí)間價(jià)值)。2、某公司發(fā)行的債券面值為1000元,息票利率為8%,期限6年,每半年付息一次,假設(shè)相同期限政府債券的報(bào)酬率為7%,考慮到風(fēng)險(xiǎn)因素,投資者對(duì)公司債券要求的報(bào)酬率為9%。要求:(1)試計(jì)算債券的發(fā)行價(jià)格;(2)若稅前籌資費(fèi)率為發(fā)行額的3%,試計(jì)算債券的資本成本(年)。3、某公司準(zhǔn)備在明年投資一項(xiàng)目,該項(xiàng)投資需要資金總額為1000萬(wàn)元。正在著手編制有關(guān)投資及相關(guān)的籌資計(jì)劃。有關(guān)信息如下:籌資方式安排如下:銀行借款150萬(wàn)元,借款利率是8%;發(fā)行債券350萬(wàn)元,面值為1元,票面利率為8%,期限為10年,分期付息,當(dāng)前市價(jià)為0.85元,發(fā)行成本為市價(jià)的4%;發(fā)行普通股300萬(wàn)元;利用內(nèi)部留存收益200萬(wàn)元。公司所得稅率為25%。公司普通股的β值為1.1。當(dāng)前國(guó)債收益率為5.5%,市場(chǎng)上普通股平均風(fēng)險(xiǎn)必要報(bào)酬率為13.5%。要求:(1)計(jì)算銀行借款的資本成本(不考慮資金時(shí)間價(jià)值);(2)計(jì)算債券的資本成本(不考慮資金時(shí)間價(jià)值);(3)使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型估計(jì)普通股和內(nèi)部留存收益成本。(4)計(jì)算其加權(quán)平均的資本成本(取整數(shù))。4、某公司是一家生產(chǎn)和銷(xiāo)售通訊器材的股份公司。假設(shè)該公司所得稅稅率為25%,對(duì)于明年的預(yù)算有三種方案:第一方案:維持目前的生產(chǎn)和財(cái)務(wù)政策。預(yù)計(jì)銷(xiāo)售45000件,售價(jià)為240元/件,單位變動(dòng)成本為200元,固定成本為120萬(wàn)元。公司的資本結(jié)構(gòu)為:400萬(wàn)元負(fù)債(利息率5%),普通股20萬(wàn)股。第二方案:更新設(shè)備并用負(fù)債籌資。預(yù)計(jì)更新設(shè)備需投資600萬(wàn)元,生產(chǎn)和銷(xiāo)售量不會(huì)變化,但單位變動(dòng)成本將降低至180元/件,固定成本將增加至150萬(wàn)元。借款籌資600萬(wàn)元,預(yù)計(jì)新增借款的利率為6.25%。第三方案:更新設(shè)備并用股權(quán)籌資。更新設(shè)備的情況與第二方案相同,不同的只是用發(fā)行新的普通股籌資。預(yù)計(jì)新股發(fā)行價(jià)為每股30元,需要發(fā)行20萬(wàn)股以籌集600萬(wàn)元資金。要求計(jì)算或回答:(1)計(jì)算三個(gè)方案下的每股收益和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù);(2)計(jì)算第二方案和第三方案每股收益相等的銷(xiāo)售量;(3)根據(jù)上述結(jié)果分析:哪個(gè)方案的風(fēng)險(xiǎn)最大?哪個(gè)方案的報(bào)酬最高?如果公司銷(xiāo)售量下降至30000件,第二和第三方案哪一個(gè)更好些?請(qǐng)說(shuō)明理由。參考答案解:利用試算法,可解得該長(zhǎng)期借款資本成本約為6.45%。2.解:(1)投資者要求的報(bào)酬率為9%,則半年期利率Kb為:設(shè)債券的發(fā)行價(jià)格為Pb,則:(2)債券的資本成本(半年)為:解得債券資本成本(半年)Kb為3.7%。將半年期資本成本轉(zhuǎn)化為年資本成本:3.解:(1)銀行借款成本=8%×(1-25%)=6%。(2)債券成本=[1×8%×(1-25%)]÷[0.85×(1-4%)]=7.35%

(3)普通股本成本和內(nèi)部留存收益成本=5.5%+1.1×(13.5%-5.5%)=14.3%

(4)加權(quán)平均成本=6%×150/1000+7.35%×350/1000+14.3%×300/1000+14.3%×200/1000=11%4.解:(1)第一方案:每股收益(EPS)=(銷(xiāo)售收入總額-變動(dòng)成本總額-固定成本-債務(wù)利息)×(1-所得稅率)/流通在外的普通股股數(shù)=[45000×(240-200)--×5%]×(1-25%)/=1.50(元/股)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)(DFL)=基期息稅前利潤(rùn)/(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息)=[45000×(240-200)-]/[45000×(240-200)--×5%]=1.5第二方案:EPS=[45000×(240-180)--(×5%+×6.25%)]×(1-25%)/=2.34(元/股)DFL=[45000×(240-180)-]/[45000×(240-180)--(×5%+×6.25%)]=1.92第三方案:EPS=[45000×(240-180)--×5%]×(1-25%)/(+)=1.88(元/股)DFL=[45000×(240-180)-]/[45000×(240-180)--×5%]=1.2(2)計(jì)算第二方案和第三方案每股收益相等的銷(xiāo)售量。設(shè)銷(xiāo)售量為Q,則:[Q×(240-180)--(×5%+×6.25%)]×(1-25%)/=[Q×(240-180)--×5%]×(1-25%)/(+)求得S=40833(件)(3)根據(jù)上述結(jié)果分析:①根據(jù)上述結(jié)果分析可知,第二方案的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)最大,所以其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最大。②由于第二方案每股收益最大,所以其報(bào)酬最高。③如果公司銷(xiāo)售量下降至30000件,第三方案會(huì)更好些,由于銷(xiāo)售量30000件低于每股收益無(wú)差別點(diǎn)的銷(xiāo)售量40833件,所以運(yùn)用權(quán)益籌資可獲得較高的每股收益,即選用第三方案比第二方案可獲得更高的每股收益。第6章項(xiàng)目投資決策習(xí)題1.某公司正在開(kāi)會(huì)討論是否投產(chǎn)一種新產(chǎn)品,對(duì)以下收支發(fā)生爭(zhēng)論。你認(rèn)為不應(yīng)列入該項(xiàng)目評(píng)價(jià)的現(xiàn)金流量有哪些?A.新產(chǎn)品投產(chǎn)需要占用營(yíng)運(yùn)資本80萬(wàn)元,它們可在公司現(xiàn)有周轉(zhuǎn)資金中解決,不需要另外籌集B.該項(xiàng)目利用現(xiàn)有未充分利用的廠房和設(shè)備,如將該設(shè)備出租可獲收益200萬(wàn)元,但公司規(guī)定不得將生產(chǎn)設(shè)備出租,以防止對(duì)本公司產(chǎn)品形成競(jìng)爭(zhēng)C.新產(chǎn)品銷(xiāo)售會(huì)使本公司同類(lèi)產(chǎn)品減少收益100萬(wàn)元;如果本公司不經(jīng)營(yíng)此產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)推出此新產(chǎn)品D.動(dòng)用為其他產(chǎn)品儲(chǔ)存的原料約200萬(wàn)元2.兩個(gè)互斥項(xiàng)目的預(yù)期現(xiàn)金流量如下表所示:項(xiàng)目的預(yù)期現(xiàn)金流量金額單位:元時(shí)間01234A-100005000500050005000B-1000000030000請(qǐng)計(jì)算這兩個(gè)項(xiàng)目各自的內(nèi)含報(bào)酬率;如果必要報(bào)酬率為10%,請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目A和項(xiàng)目B的凈現(xiàn)值;你會(huì)選擇哪個(gè)項(xiàng)目,為什么?3、某企業(yè)擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資,投資額為2000萬(wàn)元,分兩年投入,該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表(部分)如下:現(xiàn)金流量表(部分)價(jià)值單位:萬(wàn)元tt項(xiàng)目建設(shè)期經(jīng)營(yíng)期合計(jì)0123456凈收益-30060014006006002900凈現(xiàn)金流量-1000-10001001000(B)100010002900累計(jì)凈現(xiàn)金流量-1000-2000-1900(A)90019002900-折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量(資本成本率6%)-1000-943.489839.61425.8747.37051863.3要求:(1)計(jì)算上表中用英文字母表示的項(xiàng)目的數(shù)值。(2)計(jì)算回收期、折現(xiàn)回收期、會(huì)計(jì)收益率、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率。參考答案1、BC2、(1)A項(xiàng)目的IRR=34.90%,B項(xiàng)目的IRR=31.61%(2)A項(xiàng)目的NPV=5849.33,B項(xiàng)目的NPV=1049.40(3)選擇B項(xiàng)目。因?yàn)榛コ忭?xiàng)目的選擇應(yīng)該以?xún)衄F(xiàn)值為準(zhǔn)。3、(1)計(jì)算表中用英文字母表示的項(xiàng)目:(A)=-1900+1000=-900,(B)=900-(-900)=1800(2)計(jì)算或確定下列指標(biāo):①回收期=(年)③折現(xiàn)回收期=3+1014.8/1425.8=3.71年②會(huì)計(jì)收益率==58%④凈現(xiàn)值為1863.3萬(wàn)元⑤現(xiàn)值指數(shù)=⑥內(nèi)含報(bào)酬率i。設(shè)利率28%,NPV為-54.56;設(shè)利率26%,NPV為48.23,i=26.94%第8章流動(dòng)資產(chǎn)管理習(xí)題1.已知某公司現(xiàn)金收支平衡,預(yù)計(jì)全年(按360天計(jì)算)現(xiàn)金需要量為元,現(xiàn)金與有價(jià)證券轉(zhuǎn)換的交易成本為每次500元,有價(jià)證券年利率為10%。要求計(jì)算:(1)最佳現(xiàn)金持有量。(2)最佳現(xiàn)金持有量下的全年現(xiàn)金管理總成本、交易成本和機(jī)會(huì)成本。(3)最佳現(xiàn)金持有量下的全年有價(jià)證券交易次數(shù)和有價(jià)證券交易間隔期。2.某公司的年賒銷(xiāo)收入為720萬(wàn)元,平均收賬期為60天,壞賬損失為賒銷(xiāo)額的10%,年收賬費(fèi)用為5萬(wàn)元。該公司認(rèn)為通過(guò)增加收賬人員等措施,可以使平均收賬期降為50天,壞賬損失降為賒銷(xiāo)額的7%。假設(shè)公司的資金成本率為6%,變動(dòng)成本率為50%。要求:計(jì)算為使上述變更經(jīng)濟(jì)合理,新增收賬費(fèi)用的上限。3.某公司年需乙材料36000千克,采購(gòu)成本為200元/千克,單位儲(chǔ)存成本為16元/千克,每次訂貨成本為20元。要求計(jì)算乙材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量,以及本年度乙材料經(jīng)濟(jì)訂貨批量下的相關(guān)總成本、平均資金占用額和最佳訂貨批次。4.A材料需用量3600件,每日送貨量為40件,每日耗用量為10件,單價(jià)20元。一次訂貨成本30元,單位儲(chǔ)存變動(dòng)成本為2元。求經(jīng)濟(jì)訂貨量和此批量下的總成本。假定A材料單位缺貨成本為5元,每日耗用量、訂貨批數(shù)及全年需要量同上,交貨時(shí)間的天數(shù)及其概率分布如下:交貨天數(shù)1314151617概率10%15%50%15%10%求企業(yè)最合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。參考答案1.答案:(1)最佳現(xiàn)金持有量。最佳現(xiàn)金持有量=50000(元)(2)最佳現(xiàn)金持有量下的全年現(xiàn)金管理總成本、交易成本和機(jī)會(huì)成本。管理總成本=5000(元)交易成本=(/50000)×500=2500(元)機(jī)會(huì)成本=(50000/2)×10%=2500(元)(3)交易次數(shù)=5(次),交易間隔期=360/5=72(天)2.答案:原方案總成本=應(yīng)收賬款平均余額×變動(dòng)成本率×資金成本率+賒銷(xiāo)額×原壞賬損失率+原壞賬費(fèi)用=720×60/360×50%×6%+720×10%+5=80.6(萬(wàn)元)新增收賬費(fèi)用上限=80.6-(720×60/360×50%×6%+720×7%)-5=22.2(萬(wàn)元)故采用新收賬措施而增加的收賬費(fèi)用,不應(yīng)超過(guò)22.2萬(wàn)元。3.答案:(1)計(jì)算本年度乙材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量經(jīng)濟(jì)訂貨批量=〔(2×36000×20)/16〕1/2=300(千克)(2)計(jì)算本年度乙材料經(jīng)濟(jì)訂貨批量下的相關(guān)總成本相關(guān)總成本=〔2×36000×20×16〕1/2=4800(元)(3)計(jì)算本年度乙經(jīng)濟(jì)訂貨批量下的平均資金占用額平均資金占用額=300×200÷2=30000(元)(4)計(jì)算本所度乙材料最佳訂貨批次最佳訂貨批次=36000÷300=120(次)4.答案:(1)經(jīng)濟(jì)批量為:此時(shí)的經(jīng)濟(jì)批量為:最佳存貨總成本為:(2)交貨時(shí)間與材料需用量及概率對(duì)應(yīng)關(guān)系,可以列成下表:交貨時(shí)間1314151617材料需要量13×10=13014×10=14015×10=15016×10=16017×10=170概率10%15%50%15%10%求保險(xiǎn)儲(chǔ)備時(shí):再訂貨點(diǎn)=130×10%+140×15%+150×5%+160×15%+170×10%=150缺貨的期望值S(0)=(160-150)×15%+(170-150)×10%=3.5TC(S、B)=5×3.5×(3600/380)+0×2=165.79(元)保險(xiǎn)儲(chǔ)備B=10時(shí):再訂貨點(diǎn)=150+10=160缺貨的期望值S(10)=(170-160)×10%=1TC(S、B)=5×1×(3600÷380)+10×2=67.37(元)保險(xiǎn)儲(chǔ)備B=20時(shí):再訂貨點(diǎn)=150+20=170缺貨的期望值S(20)=0TC(S、B)=20×2=40由上面的計(jì)算可知,保險(xiǎn)儲(chǔ)備為20件時(shí),總成本最低,相應(yīng)的再訂貨點(diǎn)應(yīng)為170件。第9章固定資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)管理習(xí)題1.黃河公司購(gòu)置了一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)線(xiàn),與該生產(chǎn)線(xiàn)有關(guān)的業(yè)務(wù)如下:(1)2009年3月30日,購(gòu)入需安裝的生產(chǎn)線(xiàn)一條,增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的買(mǎi)價(jià)為元,增值稅額為68000元;另支付保險(xiǎn)費(fèi)及其他費(fèi)用32000元。該生產(chǎn)線(xiàn)交付本公司安裝部門(mén)安裝。(2)安裝生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)領(lǐng)用本公司部門(mén)產(chǎn)品一批,該批產(chǎn)品的實(shí)際成本為40000元,稅務(wù)部門(mén)核定的計(jì)稅價(jià)格為50000元,適用的增值稅稅率為17%。(3)安裝工程人員應(yīng)付工資及福利費(fèi)45600元,用銀行存款支付其他安裝費(fèi)用5900元。(4)2009年6月30日,安裝工程結(jié)束并隨即投入使用,該生產(chǎn)線(xiàn)預(yù)計(jì)使用年限為5年,采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊(預(yù)計(jì)凈殘值率為5%)。(5)2011年6月30日,黃河公司將該生產(chǎn)線(xiàn)出售,出售時(shí)用銀行存款支付清理費(fèi)用30000元,出售所得款項(xiàng)元全部存入銀行,于當(dāng)日清理完畢。要求:(1)計(jì)算確定黃河公司2009年度的購(gòu)建生產(chǎn)線(xiàn)成本。(2)計(jì)算2009年度和2010年度該項(xiàng)生產(chǎn)線(xiàn)應(yīng)計(jì)提的折舊額.(3)計(jì)算2011年度該項(xiàng)生產(chǎn)線(xiàn)應(yīng)計(jì)提的折舊,以及出售該生產(chǎn)線(xiàn)的凈損益。2.甲自行車(chē)廠將“新嵐牌”自行車(chē)的注冊(cè)商標(biāo)使用權(quán)通過(guò)許可使用合同給乙廠使用,使用時(shí)間為5年,雙方約定由依常每年按使用商標(biāo)新增利潤(rùn)的27%支付給甲廠作為商標(biāo)使用費(fèi)。評(píng)估資料如下:(1)預(yù)測(cè)使用期限內(nèi)新增利潤(rùn)總額取決于每輛車(chē)可新增利潤(rùn)和預(yù)計(jì)生產(chǎn)車(chē)輛數(shù)。根據(jù)評(píng)估人員預(yù)測(cè):預(yù)計(jì)每輛車(chē)可新增利潤(rùn)5元,第一年生產(chǎn)自行車(chē)40萬(wàn)輛,第二年生產(chǎn)自行車(chē)45萬(wàn)輛,第三年生產(chǎn)自行車(chē)55萬(wàn)輛,第四年生產(chǎn)自行車(chē)60萬(wàn)輛,第五年生產(chǎn)自行車(chē)65萬(wàn)輛。(2)分成率:按許可合同中確定的按新增利潤(rùn)的27%分成。(3)假設(shè)確定折現(xiàn)率為14%。要求:(1)計(jì)算確定每年新增利潤(rùn);(2)評(píng)估該注冊(cè)商標(biāo)使用權(quán)價(jià)值。3.案例分析:企業(yè)固定資產(chǎn)折舊方法選擇某企業(yè)未扣除折舊的利潤(rùn)和產(chǎn)量表年

限未扣除折舊利潤(rùn)(元)產(chǎn)量(件)第一年600第二年660第三年640第四年700第五年600合

計(jì)3200要求:(1)計(jì)算分析企業(yè)在采用不同的折舊方法下繳納所得稅的情況。(2)比較分析不同的折舊方法下應(yīng)納所得稅現(xiàn)值的區(qū)別。(3)你認(rèn)為該企業(yè)基于合理避稅,應(yīng)選擇何種固定資產(chǎn)折舊方法為宜?參考答案1.⑴計(jì)算確定黃河公司2009年度的購(gòu)建生產(chǎn)線(xiàn)成本。2009年度的購(gòu)建生產(chǎn)線(xiàn)成本=+32000+40000+45600+5900=(元)⑵計(jì)算2009年度和2010年度該項(xiàng)生產(chǎn)線(xiàn)應(yīng)計(jì)提的折舊額雙倍直線(xiàn)折舊率

=2/5

×

100%=40%2009年度該項(xiàng)生產(chǎn)線(xiàn)應(yīng)計(jì)提的折舊=×40%×6/12=(元)2010年度該項(xiàng)生產(chǎn)線(xiàn)應(yīng)計(jì)提的折舊=(-)×40%=(元)⑶計(jì)算2011年度該項(xiàng)生產(chǎn)線(xiàn)應(yīng)計(jì)提的折舊,以及出售該生產(chǎn)線(xiàn)的凈損益。2011年度該項(xiàng)生產(chǎn)線(xiàn)應(yīng)計(jì)提的折舊=(--)×40%×6/12=50256(元)出售該生產(chǎn)線(xiàn)的凈損益=--30000=-2476(元)2、(1)計(jì)算確定每年新增利潤(rùn);每一年新增利潤(rùn):=5×40=200(萬(wàn)元),每二年新增利潤(rùn):=5×45=225(萬(wàn)元),每三年新增利潤(rùn):=5×55=275(萬(wàn)元)每四年新增利潤(rùn):=5×60=300(萬(wàn)元),每五年新增利潤(rùn):=5×65=325(萬(wàn)元).(2)評(píng)估該注冊(cè)商標(biāo)使用權(quán)價(jià)值。可采用收益現(xiàn)值法計(jì)算:商標(biāo)使用權(quán)評(píng)估價(jià)=(200×27%/(1+14%)+225×27%/(1+14%)^2+275×27%/(1+14%)^3+300×27%/(1+14%)^4+325×27%/(1+14%)^5=54×0.8772+60.75×0.7695+74.25×0.6750+81×0.5921+87.75×0.5194=47.3688+46.7471+50.1188+47.9601+45.5774=137.5346≈137.53(萬(wàn)元)所以,該注冊(cè)商標(biāo)使用權(quán)價(jià)值為137.53萬(wàn)元.3、案例分析:(1)計(jì)算分析企業(yè)在采用不同的折舊方法下繳納所得稅的情況.1)直線(xiàn)法:年折舊額

=

(固定資產(chǎn)原值–估計(jì)殘值)÷估計(jì)使用年限=

30000

)÷

5=54000

(元)第一年利潤(rùn)額

=

54000=

(元)應(yīng)納所得稅

=

×

33%=81180

(元)第二年利潤(rùn)額

=

54000=

(元)應(yīng)納所得稅

=

×

33%=91080

(元)第三年利潤(rùn)額

=

54000=

(元)應(yīng)納所得稅

=

×

33%=87780

(元)第四年利潤(rùn)額

=

54000=

(元)應(yīng)納所得稅

=

×

33%=97680

(元)第五年利潤(rùn)額

=

54000=

(元)應(yīng)納所得稅

=

×

33%=81180

(元)五年累計(jì)應(yīng)納所得稅額

=81180+91080+87780+97650+81180=

(元)2)產(chǎn)量法:每年折舊額

=

每年實(shí)際產(chǎn)量÷合計(jì)產(chǎn)量×(固定資產(chǎn)原值–預(yù)計(jì)殘值)第一年折舊額

=600

÷

3200

×(

30000

=50625

(元)利潤(rùn)

=

50625=

(元)應(yīng)納所得稅

=

×

33%=82293.75

(元)第二年折舊額

=660

÷

3200

×(

30000

=55687.5

(元)利潤(rùn)

=

55687.5=.5

(元)應(yīng)納所得稅

=.5

×

33%=90523.13

(元)第三年折舊額

=640

÷

3200

×(

30000

=54000

(元)利潤(rùn)

=

54000=

(元)應(yīng)納所得稅

=

×

33%=87780

(元)第四年折舊額

=700

÷

3200

×(

30000

=59062.5

(元)利潤(rùn)

=

59062.5=.5

(元)應(yīng)納所得稅

=.5

×

33%=96009.38

(元)第五年折舊額

=600

÷

3200

×(

30000

=50625

(元)利潤(rùn)

=

50625=

(元)應(yīng)納所得稅

=

×

33%=82293.75

(元)五年累計(jì)應(yīng)納所得稅=82293.75+90523.13+87780+96009.38+82293.75=.01

(元)3)

雙倍余額遞減法:雙倍直線(xiàn)折舊率

=2/5

×

100%=40%第一年折舊額

=

×

40%=

(元)利潤(rùn)

=

=

(元)應(yīng)納所得稅

=

×

33%=59400

(元)第二年折舊額

=

)×

40%=72000

(元)利潤(rùn)

=

72000=

(元)應(yīng)納所得稅

=

×

33%=85140

(元)第三年折舊額

=

72000

)×

40%=43200

(元)利潤(rùn)

=

43200=

(元)應(yīng)納所得稅

=

×

33%=91344

(元)第四年后,使用直線(xiàn)法計(jì)算折舊額:第四年折舊額利潤(rùn)

=

17400=

(元應(yīng)納所得稅

=

×

33%=

(元)第五年折舊額=17400(元)利潤(rùn)額

=

17400=

(元)應(yīng)納所得稅

=

×

33%=93258

(元)五年累計(jì)應(yīng)納所得稅

=59400+85140+91344++93258=

(元)4)年數(shù)總和法:每年折舊額

=

(可使用年數(shù)÷使用年數(shù)總和)×(固定資產(chǎn)原值–預(yù)計(jì)殘值)使用年數(shù)總和

=1+2+3+4+5=15第一年折舊額

=5

÷

15

×(

30000

=90000

(元)利潤(rùn)

=

90000=

(元)應(yīng)納所得稅

=

×

33%=69300

(元)第二年折舊額

=4

÷

15

×(

30000

=72000

(元)

利潤(rùn)

=

72000=

(元)應(yīng)納所得稅

=

×

33%=85140

(元)第三年折舊額

=3

÷

15

×(

30000

=54000

(元)利潤(rùn)

=

54000=

(元)應(yīng)納所得稅

=

×

33%=87780

(元)第四年折舊額

=2

÷

15

×(

30000

=36000

(元)利潤(rùn)

=

36000=

(元)應(yīng)納所得稅=

×

33%=

(元)第五年折舊額

=1

÷

15

×(

30000

=18000

(元)利潤(rùn)=

18000=

(元)應(yīng)納所得稅

=

×

33%=93060

(元)五年累計(jì)應(yīng)納所得稅

=69300+85140+87780++93060=

(元)可以將四種方法的計(jì)算結(jié)果用下表列示比較:不同折舊方法下的企業(yè)應(yīng)納稅額表單位:元年

限直線(xiàn)法產(chǎn)量法雙倍余額遞減法年數(shù)總和法第一年應(yīng)納稅額8118082293.755940069300第二年應(yīng)納稅額9108090523.138514085140第三年應(yīng)納稅額87780877809134487780第四年應(yīng)納稅額9768096009.38第五年應(yīng)納稅額8118082293.759325893060總

計(jì).01從表中可以看出,雖然用四種不同方法計(jì)算出來(lái)的累計(jì)應(yīng)納所得稅額在量上是相等的,均為

元。但是,第一年,采用加速折舊法計(jì)算的應(yīng)納稅額最少,雙倍余額遞減法下第一年只繳納稅款

59400元,年數(shù)總和法下第一繳納稅款為

69300

元,而直線(xiàn)法下則需繳納

81180元。總的說(shuō)來(lái),運(yùn)用加速折舊法計(jì)算折舊時(shí),開(kāi)始的年份可以少納稅,把較多的稅收延遲到以后的年份繳納,相當(dāng)于從國(guó)庫(kù)依法取得了一筆無(wú)息貸款。(2)比較分析不同的折舊方法下應(yīng)納所得稅現(xiàn)值的區(qū)別為了便于比較,我們可以通過(guò)把多年的應(yīng)納稅額折算成現(xiàn)值,進(jìn)行比較應(yīng)納稅額現(xiàn)值大小。假定資金成本率為10%

,則各種折舊法下的應(yīng)納稅額現(xiàn)值如下表:不同折舊方法下的企業(yè)應(yīng)納稅額現(xiàn)值表單位:元年

限直線(xiàn)法產(chǎn)量法雙倍余額遞減法年數(shù)總和法第一年應(yīng)納稅額8118082293.755940069300現(xiàn)值(

0.9091

)74709.8474904.1654000.5463000.63第二年應(yīng)納稅額9108090523.138514085140現(xiàn)值(

0.8264

)74808.3170359.7070359.7075268.51第三年應(yīng)納稅額87780877809134487780現(xiàn)值(

0.7513

)65949.1165949.1168626.7565949.11第四年應(yīng)納稅額9768096009.38現(xiàn)值(

0.6830

)66715.4465574.4174964.7170772.47第五年應(yīng)納稅額8118082293.759325893060現(xiàn)值(

0.6209

)50404.6651096.1957903.8957780.95總

計(jì).56.18.59.86從應(yīng)納稅額的現(xiàn)值來(lái)看,運(yùn)用雙倍余額遞減法計(jì)算折舊時(shí),稅額最少,年數(shù)總和法次之,直線(xiàn)法最多。(3)你認(rèn)為該企業(yè)基于合理避稅,應(yīng)選擇何種固定資產(chǎn)折舊方法為宜?基于上述計(jì)算分析,在比例課稅的條件下,應(yīng)選擇雙倍余額遞減法,可加速固定資產(chǎn)折舊,有利于企業(yè)節(jié)稅,因?yàn)樗鸬搅搜悠诶U納所得稅的作用。第11章利潤(rùn)及其分配管理習(xí)題1.某公司2010年實(shí)現(xiàn)的稅后凈利為1000萬(wàn),法定盈余公積金、任意盈余公積金的提取比率為15%,若2011年的投資計(jì)劃所需資金800萬(wàn),公司的目標(biāo)資金結(jié)構(gòu)為自有資金占70%。(1)若公司采用剩余股利政策,則2010年末可發(fā)放多少股利?

(2)若公司發(fā)行在外的股數(shù)為1000萬(wàn)股,計(jì)算每股利潤(rùn)及每股股利?

(3)若2011年公司決定將公司的股利政策改為逐年穩(wěn)定增長(zhǎng)的股利政策,設(shè)股利的逐年增長(zhǎng)率為2%,投資者要求的必要報(bào)酬率為12%,計(jì)算該股票的價(jià)值。2.某公司年終利潤(rùn)分配前擁有股本100萬(wàn)股,每股2元,資本公積160萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)840萬(wàn)元,公司股票的每股現(xiàn)行市價(jià)為30元。要求:計(jì)算回答下述2個(gè)互不關(guān)聯(lián)的問(wèn)題:(1)計(jì)劃按每10股送1股的方案發(fā)放股票股利,并按發(fā)放股票股利后的股數(shù)派發(fā)每股現(xiàn)金股利0.2元,股票股利的金額按現(xiàn)行市價(jià)計(jì)算。計(jì)算完成這一分配方案后的股東權(quán)益各項(xiàng)目數(shù)額。(2)如若按1股換2股的比例進(jìn)行股票分割,計(jì)算股東權(quán)益各項(xiàng)目數(shù)額、普通股股數(shù)。3.某公司是一家發(fā)展地產(chǎn)項(xiàng)目的上市公司。公司的稅后利潤(rùn)為元,市盈率為10。公司現(xiàn)有流通在外的普通股為股。公司董事會(huì)宣布發(fā)放20%的股票股利。

(1)股利發(fā)放前后的股價(jià)為多少?(2)假設(shè)在股利發(fā)放前,你擁有10000股該公司股票,請(qǐng)問(wèn)你的股票總值在股利發(fā)放后有何改變?4.假設(shè)某公司流通在外的股票為股,每股股價(jià)為100元,某股東擁有10%的股票,公司管理層宣布進(jìn)行2:1的股票分割計(jì)劃。

(1)股票分割后,你的股票總價(jià)值有何改變?(2)公司管理層相信在股票分割后,因市場(chǎng)有正面反應(yīng),股價(jià)價(jià)格只會(huì)下跌40%,請(qǐng)問(wèn)某股東是否獲利?參考答案1、(1)提取公積金=1000×15%=150可供分配利潤(rùn)=1000-150=850投資所需自有資金=800×70%=560向投資者分配額=850-560=290萬(wàn)(2)每股利潤(rùn)=1000/1000=1元/股每股股利=290/1000=0.29元/股(3)該股票的價(jià)值=0.29(1+2%)/(12%-2%)=2.958元2、(1)普通股股數(shù)100×(1+10%)=110股本110×2=220資本公積160+10×28=440未分配利潤(rùn)840-10×30-110×0.2=518合計(jì)1178發(fā)放股票股利后的普通股數(shù)=100×(1+10%)=110(萬(wàn)股)發(fā)放股票股利后的普通股本=2×110=220(萬(wàn)元)發(fā)放股票股利后的資本公積金=160+(30-2)×10=440(萬(wàn)元)現(xiàn)金股利=0.2×110=22(萬(wàn)元)利潤(rùn)分配后的未分配利潤(rùn)=840-30×10-22=518(萬(wàn)元)(2)股票分割后的普通股數(shù)=100×2=200(萬(wàn)股)股票分割后的普通股本=1×200=200(萬(wàn)元)股票分割后的資本公積金=160(萬(wàn)元)股票分割后的未分配利潤(rùn)=840(萬(wàn)元)3、(1)發(fā)放股票股利前每股利潤(rùn)=/=0.275元/股發(fā)放股票股利前每股市價(jià)=0.275×10=2.75元發(fā)放股票股利后每股市價(jià)=0.2292×10=2.292元(2)發(fā)放股票股利前某股東股票總值=×2.75=27500元發(fā)放股票股利前某股東股票總值=×(1+20%)×2.292=27500元(1)股票分割前某股東股票總價(jià)值=×10%×100=元股票分割后每股市價(jià)50元,股份總數(shù)股,某股東擁有40000股股票分割后某股東股票總價(jià)值=×10%×50=元如果股票價(jià)格只下跌40%,則股價(jià)為60元某股東擁有的股票的價(jià)值=40000×60=元股東獲利元第13章企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理習(xí)題1.甲乙丙為鋼鐵行業(yè)的三家公司,財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)如下(單位:元):財(cái)務(wù)指標(biāo)甲公司乙公司丙公司營(yíng)業(yè)收入35,158,100.00355,625,000.0019,886,500,000.00營(yíng)業(yè)成本42,544,800.00230,916,000.0013,106,800,000.00息稅前利潤(rùn)-7,386,700.00124,709,000.006,779,700,000.00利息8,313,300.009,573,170.00161,317,000.00稅前利潤(rùn)-15,700,000.00115,135,830.006,618,383,000.00流動(dòng)資產(chǎn)410,871,000.00366,442,000.007,815,160,000.00非流動(dòng)資產(chǎn)346,833,000.00218,859,000.0010,657,100,000.00總資產(chǎn)757,704,000.00585,301,000.0018,472,260,000.00流動(dòng)負(fù)債699,451,000.00287,309,000.004,583,120,000.00長(zhǎng)期負(fù)債18,848,000.0090,323,100.001,980,880,000.00實(shí)收資本396,000,000.00158,333,000.003,383,000,000.00資本公積24,539,900.00102,058,800.002,836,382,000.00留存收益-381,134,900.00-52,722,900.005,688,878,000.00股東權(quán)益39,405,000.00207,668,900.0011,908,260,000.00根據(jù)表中數(shù)據(jù),使用Z計(jì)分判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)安全狀況。2.假設(shè)20××年3月1日美元對(duì)人民幣的匯率是1:6.5706,中國(guó)某企業(yè)將于20**年6月1日將為美國(guó)供貨商支付800萬(wàn)美元,這家公司可以從金融機(jī)構(gòu)按匯率1:6.5433買(mǎi)入以美元表示的3個(gè)月遠(yuǎn)期合約,該企業(yè)是否要進(jìn)行買(mǎi)入遠(yuǎn)期合約進(jìn)行保值?如果6月1日匯率變?yōu)?:6.5833,或者匯率變成1:6.5420,請(qǐng)計(jì)算如果買(mǎi)入3個(gè)月的遠(yuǎn)期合同,企業(yè)是否達(dá)到了保值的效果?3.A、B公司固定利率和浮動(dòng)利率表如下,金融機(jī)構(gòu)收取0.2%,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)互換方式。固定利率浮動(dòng)利率A公司9.8%6個(gè)月LIBOR+0.50%B公司11.0%6個(gè)月LIBOR+0.90%4.你認(rèn)為某種股票的價(jià)格將要上升,現(xiàn)在該股票價(jià)格為15元/股,3個(gè)月執(zhí)行價(jià)格為25元/股的看漲期權(quán)價(jià)格為1.5,如果你

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