工經(jīng)部長崗位職責(zé)(共15篇)

工經(jīng)部長崗位職責(zé)(共15篇)工經(jīng)部長崗位職責(zé)（共15篇）項(xiàng)目工經(jīng)部長崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目部和分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程經(jīng)濟(jì)管理工作，同時接受公司、分公司總經(jīng)、工經(jīng)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2、主管與建設(shè)單位簽訂的主合同，確保工程合同商務(wù)條款在項(xiàng)目實(shí)施過程中的準(zhǔn)確執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)工計價、變更費(fèi)用清算、竣工結(jié)算以及固定資產(chǎn)移交等關(guān)鍵工作。4、協(xié)助物資管理部完成主要材料及設(shè)備的招標(biāo)采購和合同簽訂，確保采購過程的合規(guī)性和經(jīng)濟(jì)性。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險的預(yù)測、分析和控制，編制并上報施工計劃、各種統(tǒng)計報表，建立統(tǒng)計臺賬，并按建設(shè)單位要求報送驗(yàn)工資料及有關(guān)報表。6、負(fù)責(zé)勞務(wù)招標(biāo)文件及招標(biāo)限價的編制，組織項(xiàng)目（專業(yè)）勞務(wù)招標(biāo)，簽訂（專業(yè)）勞務(wù)分包合同，并負(fù)責(zé)勞務(wù)分包的驗(yàn)工計價及結(jié)算審核。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目專業(yè)成本的測算，上報分公司進(jìn)行復(fù)合評審，確保成本控制的有效性。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的經(jīng)濟(jì)活動分析及過程成本控制，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化。部長崗位職責(zé)一、職責(zé)與職權(quán)（1）、對經(jīng)理、主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)員工的考勤、考績，根據(jù)員工表現(xiàn)進(jìn)行表揚(yáng)或批評、獎勵或處罰。（2）、根據(jù)每日工作情況和接待任務(wù)合理安排部下工作。（3）、有權(quán)處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題和客人投訴，處理不了的及時上報主任、經(jīng)理。二、業(yè)務(wù)要求（1）、熟練掌握用餐服務(wù)規(guī)程。（2）、能夠協(xié)助主任、經(jīng)理進(jìn)行各種形式的用餐布置及安全。（3）、熟悉菜品、點(diǎn)心、飲料與酒水的品種、產(chǎn)地、度數(shù)、特點(diǎn)和銷售價格。（4）、具備組織能力，帶領(lǐng)部下做好接待服務(wù)工作，確保賓客滿意。（5）、不斷學(xué)習(xí)餐飲業(yè)務(wù)、管理知識、服務(wù)知識和普通話，提升業(yè)務(wù)水平和工作能力。生產(chǎn)部長崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)任務(wù)有序運(yùn)行。2、管理職責(zé)：1)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2)根據(jù)生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。3)根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料采購申請單，并認(rèn)真實(shí)施、跟蹤，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)部門人員解決處理。5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實(shí)施。6)做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)，對部門員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。7)按照公司的質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證產(chǎn)品質(zhì)量。8)滿足公司業(yè)務(wù)需要，保質(zhì)、保量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。9)負(fù)責(zé)本部門中、基層管理人員的管理、教育、培訓(xùn)工作。10）編制和實(shí)施各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、人員招聘計劃、人員教育培訓(xùn)計劃。3.權(quán)限：1)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作。2)制定生產(chǎn)部各項(xiàng)管理制度、組織召開生產(chǎn)方面的各項(xiàng)會議。3)在確保正常生產(chǎn)的情況下，采用新技術(shù)、新工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。4)在不影響特殊生產(chǎn)訂單的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。5)對本部門人員進(jìn)行安排、調(diào)配、降級和晉升。6)對本部門內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等人員，有權(quán)調(diào)離、辭退或開除處理。4.完成上級主管部門及公司交辦的其他任務(wù)。保安部長崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)保安部工作，確保物業(yè)轄區(qū)的治安保衛(wèi)工作和消防工作得到有效執(zhí)行。2、熟悉物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的基本情況，重點(diǎn)掌握要害部位和設(shè)施布局。3、貫徹落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況，并對存在的問題及隱患及時解決整改。4、主持部門例會，傳達(dá)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)主管部門的指示精神。5、配合相關(guān)部門，抓好治安保衛(wèi)部人員的管理和培訓(xùn)，監(jiān)督檢查警容風(fēng)紀(jì)和工作落實(shí)情況。6、處理物業(yè)轄區(qū)內(nèi)各類治安案件，協(xié)調(diào)與主管公安機(jī)關(guān)和派出所的關(guān)系。7、做好物業(yè)轄區(qū)內(nèi)業(yè)主的安全和法制宣傳教育工作，提高業(yè)主的安全意識和法制觀念。8、帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，不濫用職權(quán)。9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)保護(hù)部長崗位職責(zé)在主管主席的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工會系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)保護(hù)工作。1．組織本部成員學(xué)習(xí)貫徹國家制定的各項(xiàng)方針、政策、法令、法規(guī)，學(xué)習(xí)掌握油田公司有關(guān)文件精神和政策。2．負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)、技協(xié)、勞動保護(hù)、先進(jìn)人物管理等方面的年、季、月度工作計劃，并組織實(shí)施。3．組織和指導(dǎo)油田公司員工圍繞油田改革發(fā)展的中心開展好以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、雙增雙節(jié)等活動，做好保障職工的安全和健康的勞動保護(hù)工作。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)保護(hù)部的全面管理工作，對工作實(shí)施方案的執(zhí)行情況定期檢查，做好指導(dǎo)。5、經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和交流。6．組織籌劃油田公司員工技術(shù)培訓(xùn)工作，對各層次的技術(shù)比賽、崗位練兵活動做好指導(dǎo)。7、完成油田公司工會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。KTV部長崗位職責(zé)職位：KTV部長直屬上司：KTV經(jīng)理崗位職責(zé)：1、接受KTV經(jīng)理的督導(dǎo)，對KTV經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助經(jīng)理落實(shí)各項(xiàng)工作計劃及制度。2、了解下屬的工作態(tài)度和表現(xiàn)，掌握員工思想狀態(tài)，合理調(diào)配人員的工作崗位，協(xié)助上司工作，盡力提高下屬及自身的從業(yè)水平。3、監(jiān)督指導(dǎo)下屬進(jìn)行規(guī)范服務(wù)，巡視督促下屬進(jìn)行良好的禮儀禮貌，激發(fā)員工主動、親切熱情的服務(wù)。4、巡查監(jiān)視營業(yè)動態(tài)，處理客人的投訴，解決客人不滿要求，隨時與上司聯(lián)系，解決突發(fā)事件。5、熟悉掌握并收集客人的消費(fèi)習(xí)慣，收集各部門意見建議，以便為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。6、定期制定人員培訓(xùn)計劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，不斷提高服務(wù)技能技巧。7、編制員工出勤、休息、關(guān)心員工的福利及生活。8、認(rèn)真落實(shí)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)作，及時處理保養(yǎng)、維修項(xiàng)目，合理使用營業(yè)物料控制損耗。9、檢查環(huán)境衛(wèi)生，保持潔凈環(huán)境，檢查下屬的儀容儀表及個人衛(wèi)生。10、協(xié)調(diào)人力帶領(lǐng)屬下發(fā)揮人才能動力，加強(qiáng)思想交流及團(tuán)隊(duì)意識。11、認(rèn)真完成公司及上級的交待的其它工作任務(wù)，做好其它部門之間協(xié)調(diào)工作。12、善于總結(jié)，分析認(rèn)真改進(jìn)服務(wù)工作，創(chuàng)超前服務(wù)，定期組織員工討論工作。城口縣職業(yè)教育中心專業(yè)部長崗位職責(zé)一、了解國家和重慶市關(guān)于職業(yè)教育的方針政策，把握中等職業(yè)教育發(fā)展方向。二、了解目前市場對該專業(yè)畢業(yè)生的需求情況及該專業(yè)的就業(yè)前景。三、執(zhí)行校長和學(xué)校行政部門的決定，結(jié)合本專業(yè)部實(shí)際情況制定專業(yè)部每期工作計劃，并上交學(xué)校教導(dǎo)處。四、指導(dǎo)并督促本專業(yè)部班主任和任課教師開展教育教學(xué)工作。五、定期（期初、期中、期末）召開本專業(yè)部教師會議和學(xué)生會議（有計劃、有記錄、有簡報），掌握和分析本專業(yè)部學(xué)生思想動態(tài)，及時研究和制定教育措施、辦法，并及時向?qū)W校反饋本專業(yè)部情況。六、結(jié)合學(xué)校每期或每學(xué)年對班級、教師和學(xué)生的考核獎懲工作，做好本專業(yè)部班級、教師和學(xué)生的考核評比工作。七、抓好本專業(yè)部常規(guī)管理，包括教師上班上課紀(jì)錄要求、辦公室值周工作、樓道值勤工作、學(xué)生日常行為規(guī)范要求、班級文化建設(shè)等，創(chuàng)造良好的部風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。八、定期召開本專業(yè)部學(xué)生家長大會（有計劃、有記錄、有簡報），指導(dǎo)班主任加強(qiáng)與學(xué)生家長的聯(lián)系工作。九、每期協(xié)助學(xué)校教導(dǎo)處做好本專業(yè)部教師的排課和調(diào)課，做好本專業(yè)部教師請假后的代課安排。十、協(xié)助學(xué)校教導(dǎo)處做好本專業(yè)部每期的期中和期末考試工作安排，并將考試成績統(tǒng)計表和分析表上交學(xué)校教導(dǎo)處，安排好本專業(yè)部各科平時測試工作。十一、組織、指導(dǎo)本專業(yè)部教師開展教育科研工作，積極撰寫教育教學(xué)論文和參加教育教學(xué)課題研究。十二、協(xié)助學(xué)校教導(dǎo)處做好本專業(yè)部學(xué)生高考報名工作及考試組織工作。十三、協(xié)助學(xué)校生產(chǎn)實(shí)習(xí)處做好本專業(yè)部學(xué)生技能比賽及技能鑒定工作。十四、協(xié)助學(xué)校招生和就業(yè)指導(dǎo)辦公室做好本專業(yè)部畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作。十五、積極組織本專業(yè)部師生參加學(xué)校的各項(xiàng)集體活動，有計劃的開展專業(yè)部文體活動。十六、做好本專業(yè)部畢業(yè)生的檔案整理及歸檔工作，并上交學(xué)校教導(dǎo)處。十七、協(xié)助學(xué)校政教處、保衛(wèi)科解決好學(xué)生糾紛。十八、做好本專業(yè)部自身的檔案工作。十九、按時完成學(xué)校安排的其它臨時工作。本職：負(fù)責(zé)綜合部全面工作的組織和落實(shí)，確保本部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。職責(zé)與工作任務(wù)：1.組織相關(guān)部門定期進(jìn)行研討，提出加強(qiáng)公司企業(yè)管理、推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的中長期發(fā)展規(guī)劃和近期實(shí)施計劃供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。2.圍繞公司的當(dāng)前中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營、基礎(chǔ)管理的重大問題以及各項(xiàng)目部提出的問題，有重點(diǎn)地進(jìn)行調(diào)查研究，形成調(diào)查報告上報主管領(lǐng)導(dǎo)。3.協(xié)調(diào)處理部門之間因職責(zé)不清而出現(xiàn)的相互扯皮、相互推脫的問題。4.組織有關(guān)部門做好承包經(jīng)營合同的簽訂、考核、兌現(xiàn)，并做好承包合同的日常管理工作。5.組織經(jīng)營投標(biāo)活動，撰寫經(jīng)營分析報告，制定全處中長期經(jīng)營規(guī)劃，目標(biāo)，方針。6.負(fù)責(zé)修訂和完善公司各部門的工作職責(zé)及各崗位職責(zé)和績效考核管理辦法，并不斷修訂和完善員工的工作標(biāo)準(zhǔn)和職務(wù)說明，使員工能夠清楚了解自己的工作內(nèi)容及所需要的技能，從而提高工作效率。7.負(fù)責(zé)全公司員工的招聘、錄用、配置、調(diào)動、辭退、定員、定崗和工資、考核、晉級、社會保險、勞動福利的管理工作。8.負(fù)責(zé)提出有利于調(diào)動員工工作積極性、有利于公司生產(chǎn)經(jīng)營工作開展的工資分配制度和獎勵制度并組織實(shí)施。9.掌握各部門的定員、定編情況，并對存在問題及時提出改進(jìn)意見。10.積極做好專業(yè)技術(shù)人員外出培訓(xùn)的審批工作及員工職稱晉升的申報工作。11.做好公司的綜合統(tǒng)計工作及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報工作。12.協(xié)調(diào)處理本部門對內(nèi)、對外關(guān)系。良好地關(guān)系能夠從公司角度考慮較好地協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，使部門工作能夠順利進(jìn)行，有助于完成本部門工作目標(biāo)。13.組織公司各項(xiàng)規(guī)章制度的編寫,審核規(guī)章制度可行性,監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行情況。規(guī)章制度可操作，文字簡潔，內(nèi)容完整，格式統(tǒng)一，各項(xiàng)制度之間無空白交叉和矛盾之處。根據(jù)公司實(shí)際情況及時修訂相關(guān)制度。14.按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。權(quán)力：1、情況發(fā)生變化，有權(quán)對本部門原訂工作目標(biāo)提出更改意見。2、有權(quán)分配本部門各崗位的工作內(nèi)容，對本部門員工行使考核，對優(yōu)秀員工提出獎勵意見，對不符合要求的員工提出處理意見。3、對人員聘用、解聘、辭退、離職、薪金、福利等綜合部職能范圍內(nèi)的工作有權(quán)審批。4、有權(quán)組織各部門編寫和修改公司各項(xiàng)規(guī)章制度。有權(quán)監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對違反公司規(guī)章制度的員工提出處理意見。5、有權(quán)跟蹤考核公司管理計劃各項(xiàng)工作內(nèi)容的事實(shí)和落實(shí)情況。6、有權(quán)向各部門催辦上級限期完成的工作任務(wù)。7、有權(quán)統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理公司各部門人力資源管理工作的落實(shí)情況。物業(yè)部長的崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)建材城、老市場物業(yè)管理部工作，負(fù)責(zé)物業(yè)管理部職責(zé)范圍內(nèi)的工作質(zhì)量，保證為租戶提供良好的管理服務(wù)。2、負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實(shí)本部門崗位責(zé)任制，制定工作要求、工作目的，以及建立各項(xiàng)管理制度。3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本部門各項(xiàng)工作及下屬人員的工作完成情況。4、負(fù)責(zé)參與、組織每年的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合做好質(zhì)量體系管理評審的有關(guān)工作。5、負(fù)責(zé)對分承包合同相應(yīng)條款的審核、修改，并對分承包商的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定。6、負(fù)責(zé)制定本部門工作計劃和物品需求計劃，并保證計劃的貫徹執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)受理租戶投訴，組織租戶意見征詢活動，定期了解租戶對公司各項(xiàng)服務(wù)的意見和建議。8、負(fù)責(zé)做好物業(yè)管理部與公司其他部門之間的溝通及協(xié)調(diào)工作。9、負(fù)責(zé)本部門員工的思想工作，培訓(xùn)提高本部門人員的文化素質(zhì)、工作能力及業(yè)務(wù)能力。10、針對本部門員工在服務(wù)過程中的工作表現(xiàn)，負(fù)責(zé)對本部門的員工的工作考核。11、協(xié)助辦公室做好本部人員招聘、考核、錄用及人員的調(diào)整工作。12、完成上司交辦的其他工作任務(wù)。生產(chǎn)部長崗位職責(zé)1、生產(chǎn)部長是車間工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人，必須確保車間工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和考核本部門各崗位工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工勞動紀(jì)律、績效考核、考勤（每月15日前將上月本部門考勤表交公司人力資源部）。3、負(fù)責(zé)檢查車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場糾正，（每日一次）重要問題及時向總經(jīng)理匯報。4、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)并備案；5、定期主持召開生產(chǎn)例會（由生產(chǎn)部各機(jī)長或全體生產(chǎn)員工參加）或生產(chǎn)調(diào)度會，安排開會內(nèi)容、工作動態(tài)，傳達(dá)公司工作安排、目標(biāo)等，處理生產(chǎn)部日常工作中出現(xiàn)的問題，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，督促生產(chǎn)進(jìn)度。每次會議應(yīng)有記錄備案，并將會議內(nèi)容、會議落實(shí)情況或生產(chǎn)部存在的問題及時上報總經(jīng)理。6、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)部《生產(chǎn)記錄表》《生產(chǎn)報表》（主要反映當(dāng)月各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量），本月初將上月的《生產(chǎn)報表》交供銷部，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時完成。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部新進(jìn)員工、離職員工的審核工作，協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工獎懲及合理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理、匯報，維護(hù)公司制度的公平、公正。8、嚴(yán)格按照三標(biāo)一體管理體系的各項(xiàng)要求，做好本部門相關(guān)的管理體系資料。9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報總經(jīng)理。負(fù)責(zé)糾正措施與預(yù)防措施的審核并及時上報總經(jīng)理。督促檢查生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。10、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念，及時為客戶提供滿意服務(wù)。11、完成總經(jīng)理交給的其它工作。印刷機(jī)長崗位職責(zé)1、印刷機(jī)長是當(dāng)班印刷機(jī)組工藝流程、質(zhì)量安全、勞動紀(jì)律、生產(chǎn)記錄的第一責(zé)任人，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)出符合工藝流程、質(zhì)量要求的產(chǎn)品。2、嚴(yán)格遵守設(shè)備操作流程，認(rèn)真、細(xì)