薪酬管理制度（一）

XX公司薪酬管理制度第一章總則第一條為保障XX公司（以下簡(jiǎn)稱公司）員工獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工績(jī)效，制定本制度。第二條原則：（一）戰(zhàn)略導(dǎo)向體現(xiàn)公司的戰(zhàn)略要求和用人導(dǎo)向，為戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供支持；（二）價(jià)值導(dǎo)向體現(xiàn)崗位間的相對(duì)價(jià)值差異，體現(xiàn)個(gè)人的能力、績(jī)效差異。（三）內(nèi)外公平對(duì)接市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)顯示公平性，對(duì)外展現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力。第三條本制度適用于除高層領(lǐng)導(dǎo)以外的所有正式員工和試用期員工。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高層領(lǐng)導(dǎo)的薪酬依照董事會(huì)相關(guān)決議進(jìn)行管理。第四條其他本制度依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司自身實(shí)際情況訂立。若市場(chǎng)蕭條，經(jīng)營困難，員工以不低于長(zhǎng)春市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。公司的薪酬制度為公司內(nèi)部文件，任何個(gè)人非經(jīng)批準(zhǔn)不得外借、復(fù)印和拷貝。個(gè)人的薪資標(biāo)準(zhǔn)屬公司機(jī)密，任何個(gè)人不得私自泄漏本人或打聽他人的薪資標(biāo)準(zhǔn)。本制度適用于各部門。第二章崗位類別與薪酬結(jié)構(gòu)第五條崗位類別：根據(jù)各崗位的工作特點(diǎn)，公司的崗位分為管理、技術(shù)、技能和銷售四類，具體見下表：崗位類別崗位名稱管理類中層管理人員部長(zhǎng)/副部長(zhǎng)一般管理人員管理部人事管理員、精益管理員、后勤保障員、翻譯財(cái)務(wù)部總賬會(huì)計(jì)、價(jià)格管理員、會(huì)計(jì)、出納、計(jì)劃兼統(tǒng)計(jì)質(zhì)量部供應(yīng)商管理員、質(zhì)量信息兼統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部綜合計(jì)劃員、值班長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)劃員、外協(xié)兼統(tǒng)計(jì)、工裝/模具計(jì)劃及工具監(jiān)督員、能源管理員、核算兼統(tǒng)計(jì)員\物料計(jì)劃員、計(jì)劃兼統(tǒng)計(jì)、庫主任、發(fā)運(yùn)員采購部綜合計(jì)劃兼采購、計(jì)劃兼采購銷售部突發(fā)事件處理員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員技術(shù)類技術(shù)部產(chǎn)品設(shè)計(jì)員、工藝員、工裝（量檢）具設(shè)計(jì)員、產(chǎn)品試驗(yàn)技術(shù)員、綜合工藝員質(zhì)量部質(zhì)量管理員、體系管理員、計(jì)量技術(shù)人員、值班長(zhǎng)、機(jī)械性能試驗(yàn)員、化學(xué)分析員、氣體分析員、金相分析員、三包件檢定員生產(chǎn)部電氣技術(shù)員、機(jī)械技術(shù)員、值班長(zhǎng)、備件計(jì)劃兼采購、設(shè)備管理員、技安員、工藝員/現(xiàn)場(chǎng)工藝員、管理部精益工藝員、信息化管理員銷售部售后服務(wù)員、計(jì)劃兼統(tǒng)計(jì)員、一汽駐線員技能類技能工人生產(chǎn)部計(jì)時(shí)操作工、模具維修鉗工、加工中心操作工、調(diào)整工、維修電工、維修鉗工技能輔助質(zhì)量部量具檢定員、三坐標(biāo)測(cè)量員、儀器儀表檢定員、量具修理員、外協(xié)檢驗(yàn)工、檢驗(yàn)工技術(shù)部產(chǎn)品試驗(yàn)工生產(chǎn)部叉車修理工其他輔助管理部司機(jī)、值更人員生產(chǎn)部叉車司機(jī)、潤(rùn)滑工、保管工、保管工、力工、叉車司機(jī)、保管工、模具庫保管工、周轉(zhuǎn)工、材料兼周轉(zhuǎn)工、電工銷售類銷售銷售部區(qū)域經(jīng)理第六條薪酬結(jié)構(gòu)工資薪酬結(jié)構(gòu)包括崗位工資、績(jī)效工資、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、銷售獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金、附加薪酬和福利保障等。不同類別崗位其薪酬結(jié)構(gòu)不同，具體見下表：崗位類別崗位工資績(jī)效工資質(zhì)量獎(jiǎng)精益獎(jiǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金附加薪酬福利保障管理、輔助技術(shù)人員銷售人員技能工人注：表示有，表示無。第三章崗位工資崗位工資適用于公司所有員工，崗位工資的確定取決于崗位性質(zhì)、個(gè)人所具備的能力與資質(zhì)、業(yè)績(jī)表現(xiàn)和崗位的市場(chǎng)價(jià)值等因素。崗位工資每月固定發(fā)放。崗位工資分為非技能人員崗位工資和技能人員崗位工資。第七條非技能人員崗位工資的確定：（一）實(shí)行寬帶薪酬：實(shí)行寬帶薪酬制，一崗多薪。各級(jí)別崗位的崗位工資具體見附件2：《長(zhǎng)春一東汽車零部件制造有限責(zé)任公司崗位工資薪值表》。（二）崗級(jí)的確定公司非高層崗位分為15個(gè)等級(jí)，最低為1級(jí)，最高為15級(jí)，具體見附表1：《長(zhǎng)春一東汽車零部件制造有限責(zé)任公司崗位等級(jí)表》。（三）薪檔的確定：1、首次薪檔的確定每個(gè)崗級(jí)在薪值表中的中位值就是剛好符合崗位職責(zé)要求的員工所在的薪檔，能力超出或不及崗位職責(zé)要求的員工在中位值所在薪檔上下浮動(dòng)，浮動(dòng)范圍應(yīng)限定在薪值表范圍內(nèi)；在為員工首次確定薪檔或新員工進(jìn)入時(shí)，應(yīng)根據(jù)員工個(gè)人的能力與崗位要求的差距確定其在薪值表中對(duì)應(yīng)的薪檔。2、崗位調(diào)整時(shí)薪檔的確定崗位調(diào)整時(shí)，視情況調(diào)整其薪檔。（1）崗級(jí)下調(diào)調(diào)整前崗位工資（簡(jiǎn)稱原崗位工資）在調(diào)整后崗位（簡(jiǎn)稱新崗位）所在崗級(jí)的薪檔范圍內(nèi)，取不超過原崗位工資的最高一級(jí)薪檔；原崗位工資超過新崗位所在崗級(jí)的最高薪檔，取新崗級(jí)的最高薪檔。（2）崗級(jí)上調(diào)以不低于現(xiàn)有工資水平為原則，取新崗級(jí)中不低于現(xiàn)有崗位工資的最低一級(jí)薪檔。（3）平級(jí)調(diào)動(dòng)平級(jí)調(diào)動(dòng)時(shí)，薪檔保持不變。第八條技能人員崗位工資的確定：（一）實(shí)行同崗?fù)剑焊鶕?jù)臟、險(xiǎn)、累、差工作環(huán)境及工作強(qiáng)度，各崗位的崗位工資具體如下：班組儲(chǔ)備線手動(dòng)泵線電動(dòng)泵線液壓鎖線包裝線油缸線機(jī)加線焊接線物流線崗位工資130015001500150016001700150015001500（二）崗位調(diào)動(dòng)根據(jù)人員班組調(diào)整，調(diào)整崗位工資。第九條崗位工資的用途崗位工資作為以下內(nèi)容的計(jì)算基數(shù)：（一）應(yīng)發(fā)績(jī)效工資；（二）病事假工資；（三）加班費(fèi)/補(bǔ)貼；（四）外派受訓(xùn)人員工資。第四章績(jī)效工資第十條績(jī)效工資為員工收入的浮動(dòng)部分，根據(jù)公司經(jīng)營情況、部門工作及指標(biāo)完成情況、個(gè)人表現(xiàn)而確定。第十一條非技能人員績(jī)效工資：崗位工資:績(jī)效工資=7:3，具體各級(jí)別崗位的應(yīng)發(fā)績(jī)效工資見附件3：《長(zhǎng)春一東汽車零部件制造有限責(zé)任公司績(jī)效工資薪值表》。實(shí)發(fā)績(jī)效工資與部門及個(gè)人的月考核情況掛鉤：（一）部門負(fù)責(zé)人實(shí)發(fā)績(jī)效工資=應(yīng)發(fā)績(jī)效工資×部門月度考核系數(shù)（二）非部門負(fù)責(zé)人實(shí)發(fā)績(jī)效工資=應(yīng)發(fā)績(jī)效工資×部門月度考核系數(shù)×個(gè)人月度考核系數(shù)第十二條技能人員績(jī)效工資：實(shí)發(fā)績(jī)效工資=應(yīng)發(fā)績(jī)效工資×班組月度考核系數(shù)×個(gè)人月度考核系數(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)第十三條設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)，全額150元。根據(jù)每月班組及個(gè)人表現(xiàn)判定質(zhì)量獎(jiǎng)金額。第十四條質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：項(xiàng)目考核對(duì)象評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)0公里質(zhì)量問題班組質(zhì)量問題發(fā)生：1件20元,2件扣50元，3件100元，超過3件150元。連續(xù)3個(gè)月沒有發(fā)生零公里故障，額外獎(jiǎng)勵(lì)100元，超出3個(gè)月150元/月。工藝紀(jì)律檢查個(gè)人每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合項(xiàng)扣20元,150元扣完為止。索賠件（班組原因）班組每件扣30元,150元扣完為止。注：發(fā)生較為嚴(yán)重問題，按公司管理制度另行處罰。第十五條考慮公司經(jīng)營盈虧點(diǎn)，當(dāng)月發(fā)貨金額低于1200萬，不發(fā)放質(zhì)量獎(jiǎng)。精益獎(jiǎng)第十六條設(shè)立精益獎(jiǎng)，全額50元。根據(jù)每月班組及個(gè)人表現(xiàn)判定精益獎(jiǎng)金額。第十七條精益獎(jiǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：評(píng)比內(nèi)容考核對(duì)象評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)精益管理不符合項(xiàng)個(gè)人25元/項(xiàng)關(guān)系安全的不符合項(xiàng)個(gè)人50元/項(xiàng)發(fā)生輕傷事故班組50元/項(xiàng)注：發(fā)生較為嚴(yán)重問題，按公司管理制度另行處罰。第十八條考慮公司經(jīng)營盈虧點(diǎn)，當(dāng)月發(fā)貨金額低于1200萬，不發(fā)放精益獎(jiǎng)。第七章項(xiàng)目獎(jiǎng)金第十九條項(xiàng)目獎(jiǎng)金適用于作為項(xiàng)目組正式成員參與項(xiàng)目研發(fā)的員工。第二十條項(xiàng)目管理辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額的確定和考核，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目獎(jiǎng)金在項(xiàng)目組內(nèi)部的考核與分配，具體項(xiàng)目獎(jiǎng)金的考核、分配和發(fā)放由公司制定項(xiàng)目管理制度另行規(guī)定。第八章銷售提成第二十一條按照目前公司對(duì)于銷售部門的相關(guān)政策執(zhí)行。第九章年度效益獎(jiǎng)金第二十二條前提條件年度效益獎(jiǎng)金分配的前提條件是公司當(dāng)年獲得盈利。第二十三條分配程序由公司總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)公司當(dāng)年的盈利及經(jīng)營目標(biāo)完成情況初步確定是否發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金，報(bào)董事會(huì)審批。由公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論公司年度效益獎(jiǎng)金的總額，報(bào)董事會(huì)審批。由管理部根據(jù)年度考核情況提出年度效益獎(jiǎng)金分配方案，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批后發(fā)放。第十章附加薪酬第二十四條年功工資年功工資每年初調(diào)整一次。第二十五條加班補(bǔ)貼干部、管理人員、生產(chǎn)工人統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：工作日延時(shí)，按13元/小時(shí)；周末加班138元/天；國家法定假207元/天。第二十六條總經(jīng)理特別獎(jiǎng)為表彰年度表現(xiàn)突出的員工，設(shè)立總經(jīng)理特別獎(jiǎng)?？偨?jīng)理特別獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)范圍為1000-5000元，具體金額由總經(jīng)理辦公會(huì)討論確定。第二十七條公寓補(bǔ)貼對(duì)外地全日制統(tǒng)招本科大學(xué)生實(shí)行公寓補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)200元/月，補(bǔ)助年限不超過5年。第二十八條采暖補(bǔ)貼執(zhí)行當(dāng)?shù)夭杉{補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。第二十九條滿勤獎(jiǎng)當(dāng)月無遲到、早退、請(qǐng)假等事項(xiàng)，視為滿勤。當(dāng)月滿勤100元/月標(biāo)準(zhǔn)。具體按公司《考勤管理辦法》執(zhí)行。第十一章福利保障第三十條保險(xiǎn)公司依照國家及地方規(guī)定為員工繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和住房公積金。個(gè)人繳納比例：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)8%、失業(yè)保險(xiǎn)1%、醫(yī)療保險(xiǎn)2%、住房公積金10%。第三十一條車輛補(bǔ)助公司鼓勵(lì)私車公用，對(duì)于中層以上干部給予補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)另文規(guī)定。第三十二條電話費(fèi)補(bǔ)助對(duì)于特殊外聯(lián)人員給予電話費(fèi)補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)另文規(guī)定。第三十三條休假員工享有事假、病假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷假、婚假等權(quán)利，休假期間的薪酬按《考勤管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。第三十四條培訓(xùn)公司人力資源部門將結(jié)合公司及個(gè)人業(yè)務(wù)需要，為員工提供各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，具體參照《員工培訓(xùn)管理制度》及其他相關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。第十二章其他獎(jiǎng)懲第三十五條其他獎(jiǎng)懲是指公司執(zhí)行相關(guān)管理制度導(dǎo)致的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，以及公司對(duì)個(gè)別部門的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，具體參照相應(yīng)的制度規(guī)定執(zhí)行。第十三章試用期及見習(xí)期薪酬第三十六條試用期規(guī)定員工的試用期按照國家有關(guān)法律的規(guī)定執(zhí)行。畢業(yè)的本科以上學(xué)歷員工試用期按《大學(xué)生管理辦法》執(zhí)行。試用期滿后由公司人力資源部門組織對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，按考核情況重新確定崗位及相應(yīng)的薪檔，轉(zhuǎn)正后按其新確定的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。第三十七條見習(xí)期薪酬新錄用中專學(xué)生在見習(xí)期的工資標(biāo)準(zhǔn)參照公司制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。畢業(yè)的本科以上學(xué)歷員工試用期按《大學(xué)生管理辦法》執(zhí)行。第十四章薪酬特區(qū)第三十八條設(shè)立的目的（一）使薪酬政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人才傾斜，激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才；（二）使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。第三十九條設(shè)立的原則（一）談判原則薪酬特區(qū)人才的薪酬以市場(chǎng)水平為基礎(chǔ)，由雙方談判確定。（二）保密原則為保障薪酬特區(qū)人才的順利工作，同時(shí)也避免對(duì)正常薪酬體系的沖擊，對(duì)薪酬特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，禁止員工之間相互打探。（三）限額原則對(duì)薪酬特區(qū)人才的數(shù)量實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第四十條薪酬特區(qū)人才的選拔薪酬特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主，其條件為：（一）著名院校碩士及以上畢業(yè)生；（二）企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才；（三）行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。第四十一條薪酬特區(qū)人才的淘汰針對(duì)薪酬特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)：（一）考核不合格；（二）人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才。第四十二條薪酬特區(qū)的操作公司人力資源部門應(yīng)嚴(yán)格控制薪酬特區(qū)人才的數(shù)量和質(zhì)量，并定期考核。薪酬特區(qū)人才的薪酬和福利由雙方談判確定，不受薪酬管理制度中其它條款的制約。第十五章薪酬的發(fā)放與管理第四十三條薪酬發(fā)放（一）人力資源部門每月初根據(jù)上月的考勤、考核情況對(duì)所有員工的薪酬總額進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)，編制員工工資發(fā)放表，經(jīng)總經(jīng)理審批后由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)發(fā)放。（二）員工工資以法定貨幣（人民幣）支付。（三）工資核算周期為上月1日至30日。（四）每月8日發(fā)放上月工資，如遇節(jié)假日，順延發(fā)放。（五）工資發(fā)放采取保密形式，任何人不得透露本人或打探他人的工資情況。（六）公司為員工依法繳納個(gè)人所得稅，公司有權(quán)代扣代繳個(gè)人所得稅及其他法定的薪酬代扣代繳項(xiàng)目。第四十四條薪酬扣減下列款項(xiàng)從工資中直接扣減：（一）員工個(gè)人所得稅；（二）應(yīng)由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；（三）應(yīng)由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的住房公積金；（四）法院判決、裁定由員工負(fù)擔(dān)的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)等費(fèi)用；（五）法律法規(guī)規(guī)定的、勞動(dòng)合同約定的、或經(jīng)職代會(huì)討論通過的公司依法制定的規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)。（六）發(fā)生用餐、未出勤、懲罰等個(gè)人扣款項(xiàng)目。第四十五條薪酬調(diào)整（一）公司整體薪酬水平調(diào)整公司整體薪酬水平的調(diào)整應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營效益、市場(chǎng)薪酬水平情況和公司薪酬政策進(jìn)行決策。具體薪酬調(diào)整方案由人力資源部門提出，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）員工個(gè)人薪酬水平調(diào)整員工個(gè)人薪酬水平的調(diào)整主要依據(jù)個(gè)人的年度績(jī)效考核情況進(jìn)行確定。具體見《績(jī)效管理制度》。第四十六條其他規(guī)定（一）如按上述規(guī)定出現(xiàn)員工正常工作但當(dāng)月收入低于長(zhǎng)春市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的情形，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行發(fā)放。（二）對(duì)于公司外派培訓(xùn)的員工，工資正常發(fā)放。（三）因員工本人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失并應(yīng)賠償?shù)?，公司有?quán)按照相關(guān)規(guī)定在工資中進(jìn)行扣除，但每月扣除后的余額不得低于長(zhǎng)春市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。（四）公司與員工雙方依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，按當(dāng)月實(shí)際工作日計(jì)算崗位工資，考核后按比例計(jì)算績(jī)效工資，經(jīng)批準(zhǔn)離職并辦妥相關(guān)手續(xù)后一次性結(jié)清員工應(yīng)得工資，在下次工資中體現(xiàn)。第十六章附則第四十七條本制度自印發(fā)之日起施行。第四十八條本制度由管理部負(fù)責(zé)解釋。附件1xx公司崗位等級(jí)部門崗級(jí)管理部財(cái)務(wù)部技術(shù)部質(zhì)量部生產(chǎn)部采購部安全保障部