質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃（17篇）

實(shí)用質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃（模板17篇）暑假安排可以讓我們遠(yuǎn)離電子設(shè)備和社交媒體，更好地專(zhuān)注于自身的成長(zhǎng)和提升。以下是我為大家收集的工作安排書(shū)范文，僅供參考，希望能為大家供應(yīng)一些思路和靈感。

質(zhì)量與平安管理工作安排優(yōu)選

1、平安生產(chǎn)方針。

以人為本、平安第一、預(yù)防為主、綜合治理。

全員參加、逐級(jí)負(fù)責(zé)、消防結(jié)合、降低事故。

2、平安生產(chǎn)目標(biāo)。

全員參加、逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)發(fā)展。

3、平安生產(chǎn)年度目標(biāo)。

堅(jiān)持我要平安理念，強(qiáng)化我會(huì)平安意識(shí)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時(shí)不超過(guò)101小時(shí)。

二、平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

生產(chǎn)技術(shù)部：xxx。

工程師：xxx。

辦公室：xxx。

財(cái)物部：xxx。

運(yùn)輸部：xxx。

1、仔細(xì)實(shí)行平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的基本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對(duì)平安生產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增加對(duì)平安生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識(shí)，下大力做好本公司平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)生產(chǎn)本公司平安生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推動(dòng)平安生產(chǎn)全員參加逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一平安生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制，以摸索閱歷建立平安生產(chǎn)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。

2、月平安工作檢查定在每周一，由各部門(mén)檢查訂正;季度平安工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一支配部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組平安工作進(jìn)行檢查并做好記錄。

3、平安目標(biāo)分解到部門(mén)：生產(chǎn)技術(shù)部不超過(guò)80小時(shí)，運(yùn)輸部不超過(guò)10小時(shí)，財(cái)物部不超過(guò)5小時(shí)，辦公室不超過(guò)5小時(shí)。

四、為實(shí)現(xiàn)20xx年的平安目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、通過(guò)多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的基本方針，不斷加大力度，廣泛開(kāi)展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)，開(kāi)展無(wú)三違、無(wú)事故平安標(biāo)兵等活動(dòng)，引導(dǎo)職工提升平安生產(chǎn)相識(shí)，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)在實(shí)踐中得到熬煉提高，接著要圍繞五個(gè)一開(kāi)展五賽活動(dòng)。

2、五個(gè)一即：

每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。

3、五賽即：

賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念，增加主子翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺(jué)悟。

賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能嫻熟駕馭本崗位操作技能，具有操作過(guò)程中解除故障的實(shí)力，熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。

賽質(zhì)量。要求職工堅(jiān)固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

賽平安。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程殲滅違章操作，仔細(xì)搞好設(shè)備的修理和保養(yǎng)，剛好解除故障，消退擔(dān)心全因素，熟知平安學(xué)問(wèn)，按章操作，杜絕事故。

4、通過(guò)強(qiáng)化平安宣揚(yáng)教化，使管理人員、職工相識(shí)到平安是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識(shí)到平安生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富有的基礎(chǔ)，平安責(zé)任重于泰山，真正把平安工作放到第一位，自覺(jué)仔細(xì)履行平安職責(zé)。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中，平安質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論學(xué)問(wèn)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以訂正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、平安技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按平安管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以此調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增加平安意識(shí)和管理意識(shí)，樹(shù)立我要平安理念，強(qiáng)化我會(huì)平安技能，規(guī)范操作，主動(dòng)解除各種平安隱患和問(wèn)題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的平安管理方法和平安生產(chǎn)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司平安生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。

20xx年年度平安工作安排書(shū)為加強(qiáng)平安管理，完成平安管理目標(biāo)，強(qiáng)化平安意識(shí)，實(shí)行平安標(biāo)準(zhǔn)化管理。有效限制各類(lèi)傷亡和其它重大事故，預(yù)防或削減一般平安事故，特制定20xx年年度平安工作安排書(shū)。

20xx年平安工作重心：以平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)平安的工作環(huán)境。

1、20xx年年度平安目標(biāo)：

1)重傷、重大及重、特大平安事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上平安事故)為零。

2)在職員工無(wú)重大治安、刑事案件發(fā)生。

3)人員輕傷和其它一般平安事故率不超過(guò)5起。

4)完成平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。

2、堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次平安委員會(huì)會(huì)議，分析平安生產(chǎn)狀況，剛好通報(bào)平安生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患;增大平安投入，保證全年平安資金投入101%剛好落實(shí)到位;提高隱患整改率，確保平安隱患95%整改，剛好整改率達(dá)到101%以上;制定并落實(shí)實(shí)施20xx年平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：公司總演習(xí)定于20xx年上半年進(jìn)行一次事故應(yīng)急疏散演習(xí)，下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。

4、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查：

1)保安負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄;。

2)各部門(mén)每天對(duì)本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄。

5、平安教化：

1)對(duì)員工和新進(jìn)公司員工的三級(jí)平安教化，堅(jiān)持平安教化101%考試合格上崗。建立員工平安教化培訓(xùn)檔案。

2)每月有安排的進(jìn)行老員工平安學(xué)問(wèn)再教化。

3)對(duì)外來(lái)施工人員培訓(xùn)做到101%到位，施工隊(duì)必需具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(平安方案)、完善的施工平安組織并進(jìn)行必要的平安培訓(xùn)后方可施工。

4)上半年完成對(duì)平安培訓(xùn)系統(tǒng)的整理，建立一套完整的平安管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測(cè)試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。力爭(zhēng)今年通過(guò)平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。

6、平安設(shè)施建設(shè)：根據(jù)生產(chǎn)要求和平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司平安設(shè)施建設(shè)，保證各種設(shè)施按要求定期剛好做好檢定工作。

7、平安檢查工作：按要求定期做好班組平安檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對(duì)檢查發(fā)覺(jué)的平安隱患剛好整改，落實(shí)到人，并剛好跟蹤驗(yàn)證。

8、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作：成立公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，對(duì)公司全部作業(yè)活動(dòng)、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，發(fā)覺(jué)危急源，建立臺(tái)賬，定期整改并跟蹤驗(yàn)證整改措施。

9、安排執(zhí)行原則：由各部門(mén)落實(shí)，責(zé)任到人，切實(shí)執(zhí)行平安自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。

醫(yī)療質(zhì)量與平安管理工作安排

醫(yī)院管理與人民群眾的利益親密相關(guān)，是社會(huì)高度關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。改革開(kāi)放以來(lái)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅(jiān)持以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，不斷深化改革，加強(qiáng)管理，改善服務(wù)看法，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，滿意群眾基本醫(yī)療需求，切實(shí)保障了人民群眾的身體健康和生命平安。但是，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，人民群眾的醫(yī)療服務(wù)需求越來(lái)越高。同時(shí)，衛(wèi)生改革不到位、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后、醫(yī)療衛(wèi)生資源總量不足和結(jié)構(gòu)不合理的雙重沖突逐步凸現(xiàn)，醫(yī)患沖突愈演愈烈，醫(yī)療糾紛事務(wù)時(shí)有發(fā)生，給醫(yī)患雙方造成了巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)峻干擾了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常工作秩序，損壞了衛(wèi)生系統(tǒng)的整體形象，給社會(huì)造成不穩(wěn)定因素。為了切實(shí)解決這些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步提高人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)工作的滿足度，我院從××年起，把醫(yī)療質(zhì)量管理擺在了重要議事日程，貫穿于衛(wèi)生工作的全過(guò)程，堅(jiān)持每年組織開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)。為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，我院特地成立了醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)的督導(dǎo)，定期檢查、考核和調(diào)度活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r，剛好發(fā)覺(jué)和訂正存在的問(wèn)題。要求建立健全院、科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織，明確主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓;各職能科室分工明確，細(xì)心組織，仔細(xì)履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r的督導(dǎo)檢查，確保了活動(dòng)順當(dāng)實(shí)施。

××年以來(lái)，我市以黨和國(guó)家的方針、路途、政策為指針，以整頓醫(yī)療秩序、保證醫(yī)療平安、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故為目的;以加強(qiáng)思想教化、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化法制意識(shí)為重點(diǎn);以完善規(guī)章制度、落實(shí)崗位職責(zé)、嚴(yán)格診療護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程為主要措施，每年明確主題開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)，引導(dǎo)、帶領(lǐng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)抓質(zhì)量、抓管理、抓發(fā)展，使醫(yī)療質(zhì)量管理逐步推向深化，努力塑造衛(wèi)生行業(yè)良好的社會(huì)形象，滿意人民群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)和質(zhì)量平安要求。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)力和水平。

醫(yī)務(wù)人員只有通過(guò)不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)和水平才能得到更新和提高，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)實(shí)力才能不斷增加。為此，在每年組織的醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)中，我們始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置，實(shí)行多種形式，全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)力和水平。詳細(xì)做法是：

一是組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、職責(zé)規(guī)程、常規(guī)規(guī)范的學(xué)習(xí)。我們編印《醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)法律文件匯編》、《醫(yī)院管理制度和人員崗位職責(zé)》，要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部人員人手一冊(cè)，通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家講座、單位集中學(xué)習(xí)、醫(yī)務(wù)人員自學(xué)、專(zhuān)題講座、典型案例分析探討等形式，使各醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部人員了解駕馭衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、職責(zé)規(guī)程、常規(guī)規(guī)范，強(qiáng)化其法律意識(shí)，增加依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性。

質(zhì)量與平安管理工作安排優(yōu)選

摘要：pdca循環(huán)是管理學(xué)中的一個(gè)重要概念，目前，pdca持續(xù)改進(jìn)的思想在許多領(lǐng)域都得到了廣泛的應(yīng)用。本文針對(duì)我國(guó)高校校內(nèi)的平安管理問(wèn)題，對(duì)pdca方法在其管理中的應(yīng)用進(jìn)行了具體的闡述。

關(guān)鍵詞：pdca循環(huán)高校管理體系作用。

近幾年來(lái)，高校的平安事故不斷的被各種媒體爆出，校內(nèi)平安事故波及到學(xué)生受傷的狀況時(shí)常發(fā)生，這代表著學(xué)校的平安管理體系與運(yùn)行機(jī)制還存在許多問(wèn)題。高校是以培育人才為根本目的，只有保證了平安，才能達(dá)到培育人才的目的。

一、高校校內(nèi)平安管理的必要性。

首先，高校是開(kāi)展科學(xué)教研與為社會(huì)培育高素養(yǎng)高學(xué)歷人才的重要基地。而平安則是人類(lèi)健康生存的生命之源，關(guān)系著人們的生存與發(fā)展。其次，高校的廣闊師生與員工的平安問(wèn)題是學(xué)校最為重視的問(wèn)題之一，只有保證了師生的人身平安，才能創(chuàng)建更好的科研的發(fā)展空間；才能為社會(huì)輸送更多全面性的人才。最終，平安教化管理是提高高校平安水平的有效途徑，更是加強(qiáng)全民族穩(wěn)定平安水平的有利保障，現(xiàn)已列入國(guó)家防范事故、削減事故與損失的重要舉措之一。

二、pdca概念。

pdca循環(huán)還被稱為戴明環(huán)，是全面質(zhì)量管理需遵守的一項(xiàng)科學(xué)程序，它是美國(guó)的權(quán)威專(zhuān)家戴明博士提出的。pdca循環(huán)的工作邏輯以安排、執(zhí)行、檢查與處理組成。由于在這四個(gè)程序中并不是只運(yùn)一次就可以完成，而是要周而復(fù)始的進(jìn)行，一個(gè)循環(huán)解決相應(yīng)的問(wèn)題之后，當(dāng)還有新的問(wèn)題沒(méi)有得到解決時(shí)，可進(jìn)行又一次的循環(huán)，因此被稱為pdca循環(huán)。pdca循環(huán)是質(zhì)量管理體系全面運(yùn)行的基礎(chǔ)，其核心的重點(diǎn)就在于它通過(guò)不斷的改進(jìn)，為項(xiàng)目管理的預(yù)定發(fā)展目標(biāo)供應(yīng)有效的限制。實(shí)施起來(lái)須要進(jìn)行大量資料的搜集，以達(dá)到綜合管理技術(shù)方法的合理運(yùn)用。

三、pdca在高校平安管理中循環(huán)理論。

1.平安環(huán)境管理體系的職責(zé)范圍。

在平安環(huán)境問(wèn)題中，為了使平安環(huán)境管理體系形成完整的職責(zé)架構(gòu)，平安環(huán)境政策須要融入主動(dòng)的平安文化，既校內(nèi)全部人員的環(huán)境維護(hù)與健康平安的職責(zé)須要清晰標(biāo)明。一方面是構(gòu)建平安環(huán)境的監(jiān)督管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)一切有關(guān)健康平安的環(huán)境問(wèn)題的探討與管理。委員會(huì)可由校長(zhǎng)、老師或職員代表、環(huán)境平安部門(mén)最高執(zhí)行者及學(xué)生代表與學(xué)生家長(zhǎng)代表組成；另一方面，委員會(huì)必需要支配專(zhuān)業(yè)的管理人才，可組成工作小組，分派給給個(gè)別的負(fù)責(zé)任人擔(dān)負(fù)引進(jìn)專(zhuān)家或其他同事共同探討探究解決的方法。當(dāng)找尋到有效的方法時(shí)，可由委員報(bào)告給平安委員會(huì)，經(jīng)平安委員會(huì)探討協(xié)商后做出最終的確定。

高校平安管理政策與目標(biāo)在制定以后，要通過(guò)一連串的策劃活動(dòng)來(lái)完成目標(biāo)。因此，環(huán)境管理委員會(huì)有必要制定一套合理的規(guī)章制度對(duì)學(xué)校潛在的一些危害進(jìn)行管理，規(guī)章制度的內(nèi)容要包括平安環(huán)境管理體系的安排與落實(shí)安排和平安環(huán)境管理體系落實(shí)安排的檢查、實(shí)施及改進(jìn)。

3.平安環(huán)境管理體系的評(píng)價(jià)、審核及檢討。

在高校內(nèi)，健康平安環(huán)境的各項(xiàng)管理工作的評(píng)價(jià)由學(xué)校的高層管理者來(lái)完成。平安評(píng)價(jià)作為平安環(huán)境管理體系當(dāng)中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)定為學(xué)校日常當(dāng)中的一項(xiàng)定期進(jìn)行的工作，其中包括平安評(píng)價(jià)的策劃、平安評(píng)價(jià)的順當(dāng)實(shí)施、檢查及改進(jìn)等。完善的管理制度的建立，還須要依靠相關(guān)責(zé)任部門(mén)的不斷檢討與改良，對(duì)平安環(huán)境進(jìn)行審核。這樣可以清晰的的看到現(xiàn)行的健康平安環(huán)境的管理制度能否符合法定與健康平安環(huán)境所須要求。良好的平安環(huán)境的建立與運(yùn)行可利用平安環(huán)境管理中的pdca循環(huán)進(jìn)行制度上的完善，力求真正的實(shí)現(xiàn)高校健康平安環(huán)境的預(yù)期管理目標(biāo)。

四、pdca方法在高校平安管理中的作用。

pdca循環(huán)作為國(guó)內(nèi)外采納提高產(chǎn)品本身質(zhì)量的一種管理方法，被廣泛應(yīng)用于各大企業(yè)、醫(yī)院及高校的管理方面。在高校的平安管理中，pdca循環(huán)具有以下幾點(diǎn)作用：

任何工作的開(kāi)展，都離不開(kāi)具體的工作安排，不同的只是各項(xiàng)工作的內(nèi)容與形式。對(duì)平安工作而言也不例外，每所高校都會(huì)總結(jié)上一年度的平安工作狀況，通過(guò)上一年的問(wèn)題總結(jié)，對(duì)本年度的平安問(wèn)題綻開(kāi)形式上的的分析和預(yù)料。從中發(fā)覺(jué)那些潛在的平安問(wèn)題，找出問(wèn)題的緣由之后便可有針對(duì)性的進(jìn)行新的工作安排的制定，提出相應(yīng)的平安工作新目標(biāo)以及所須要實(shí)行的防范措施，可作為參考，對(duì)當(dāng)年的平安工作的管理與實(shí)施供應(yīng)指導(dǎo)看法。

任何工作安排，只有順當(dāng)?shù)膶?shí)施之后，才能發(fā)揮掌控全局的作用。在高校的平安管理中，要明確安排工作的指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容與目標(biāo)以及對(duì)實(shí)行的詳細(xì)措施的深刻理解等，要結(jié)合高校內(nèi)的各個(gè)院系、各個(gè)部門(mén)的詳細(xì)特點(diǎn)，實(shí)行有效的措施來(lái)保證安排的順當(dāng)實(shí)施。

3.有利于平安工作的檢查效果。

將安排工作的實(shí)施效果和預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)安排的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，推斷是否順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟A(yù)期的工作任務(wù)，是否達(dá)實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的效果，是否符合工作指標(biāo)；另外，也有利于更深一步的發(fā)覺(jué)問(wèn)題，從而解決問(wèn)題，以便更好的完成平安工作安排。

4.有利于平安工作中閱歷的總結(jié)。

對(duì)平安工作的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，既鞏固了成果，又累積了閱歷，防止了再次發(fā)生此類(lèi)問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)那些遺留下來(lái)的問(wèn)題可轉(zhuǎn)入下一管理循中進(jìn)行pdca循環(huán)，為下一年度的工作安排的順當(dāng)制定與完善，供應(yīng)數(shù)據(jù)依據(jù)作為參考資料。

五、結(jié)束語(yǔ)。

總而言之，高校存在的平安問(wèn)題是受多個(gè)因素的影響。學(xué)校本身要清晰的衡量其運(yùn)行狀況，通過(guò)自身的特點(diǎn)制定科學(xué)合理的平安管理安排和目標(biāo)，加強(qiáng)管理與監(jiān)督，使其形成平安管理當(dāng)中的一項(xiàng)pdca循環(huán)，通過(guò)不斷的pdca循環(huán)逐步提高平安管理的水平。

參考文獻(xiàn)。

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[5]董立麗.當(dāng)前高校突發(fā)事務(wù)的特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略探討[d].山東師范高校，2024.

醫(yī)療質(zhì)量與平安管理工作安排

為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量限制體系建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立和完善我省醫(yī)療平安質(zhì)量限制長(zhǎng)效機(jī)制，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障人民群眾身體健康，分期建設(shè)省級(jí)醫(yī)療質(zhì)量限制中心(下稱xxx質(zhì)控中心xxx)，制定本安排。

根據(jù)xxx、國(guó)家中醫(yī)藥管理局xxx以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題xxx的醫(yī)院管理年活動(dòng)要求，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，健全醫(yī)療質(zhì)量限制體系，保證醫(yī)療平安，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障人民身體健康。

(一)省衛(wèi)生廳全面負(fù)責(zé)省醫(yī)療質(zhì)量限制工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省醫(yī)療質(zhì)量限制活動(dòng);廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)受省衛(wèi)生廳托付，擔(dān)當(dāng)日常管理工作。

省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)質(zhì)控中心的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和管理，組織質(zhì)控中心擬訂專(zhuān)業(yè)性醫(yī)療質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)，建立評(píng)價(jià)體系和質(zhì)量信息體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)質(zhì)控中心的質(zhì)控活動(dòng)。

省衛(wèi)生廳加強(qiáng)對(duì)全省三級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量限制，重點(diǎn)是省、部屬醫(yī)院;各市根據(jù)全省醫(yī)療質(zhì)量要求，參照省級(jí)醫(yī)療質(zhì)量限制中心建設(shè)實(shí)施方法，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，組織實(shí)施本轄區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量限制工作。

廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)受省衛(wèi)生廳托付，受理申報(bào)材料，收集、匯總質(zhì)控信息，分析全省醫(yī)療質(zhì)量限制工作狀況，提出改進(jìn)看法和建議。

(二)依據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理的須要，按不同專(zhuān)業(yè)分科或?qū)I(yè)技術(shù)設(shè)置專(zhuān)科質(zhì)控中心，省衛(wèi)生廳依據(jù)我省醫(yī)療質(zhì)量限制工作進(jìn)展?fàn)顩r，不定期公布安排建設(shè)的專(zhuān)科或?qū)I(yè)質(zhì)控中心名稱。

(三)質(zhì)控中心掛靠單位條件：

(四)專(zhuān)業(yè)質(zhì)控中心在省衛(wèi)生廳的組織領(lǐng)導(dǎo)下，履行下列職責(zé)：

6.建立相關(guān)專(zhuān)業(yè)的信息資料數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)的信息收集、整理與分析;。

7.充分發(fā)揮本專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家的技術(shù)指導(dǎo)作用;。

8.擔(dān)當(dāng)省衛(wèi)生廳托付的其他醫(yī)療質(zhì)量管理任務(wù)。

(五)質(zhì)控中心設(shè)主任1人，副主任2-3人，秘書(shū)1-2人;質(zhì)控中心設(shè)專(zhuān)家組，成員7-10人，專(zhuān)職、兼職均可，質(zhì)控中心專(zhuān)家組成員包括醫(yī)院管理和臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)家，原則上由相關(guān)專(zhuān)業(yè)的國(guó)家、省級(jí)學(xué)會(huì)(分會(huì)/組)的委員組成。

(六)質(zhì)控中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，組織架構(gòu)由省衛(wèi)生廳確認(rèn)。

依據(jù)全省醫(yī)療質(zhì)量限制中心建設(shè)規(guī)劃與年度公布專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)安排，符合條件單位可向省衛(wèi)生行政部門(mén)申請(qǐng)。申請(qǐng)單位必需提交以下材料：

(一)《廣東省醫(yī)療質(zhì)量限制中心建設(shè)申請(qǐng)表》(附件1);。

(二)可行性報(bào)告，內(nèi)容包括單位基本狀況、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、工作設(shè)想;。

科室質(zhì)量與平安管理工作安排

（二）落實(shí)新老老師“一幫一”結(jié)對(duì)子活動(dòng)過(guò)程的督查與指導(dǎo)。

（三）開(kāi)展以“我讀書(shū)，我勝利，我奉獻(xiàn)”為主題的讀書(shū)活動(dòng)。

（四）運(yùn)用老師博客平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)上老師反思論壇活動(dòng)。

（五）開(kāi)展“學(xué)、查、糾”，實(shí)行“月教學(xué)反思”評(píng)比活動(dòng)。

（六）加強(qiáng)已立項(xiàng)校本課題的跟蹤指導(dǎo)與管理。

（七）創(chuàng)建性地辦好《中教科研》。

（八）完善老師業(yè)務(wù)發(fā)展檔案及教科研資料的歸檔管理。

1.學(xué)校為每一位老師建立個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案，制定發(fā)展規(guī)劃，要求每位老師確立自己的“菜單式”專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，激勵(lì)老師主動(dòng)參加各級(jí)教研活動(dòng)，學(xué)期末依據(jù)目標(biāo)達(dá)成度給每位老師量化考核。

2.抓好老師博客平臺(tái)建設(shè)。老師每人都加入了博客圈，要求每周要寫(xiě)出一篇教化教研與管理方面的反思論壇（不少于300字，不包括老師個(gè)人微博日志和轉(zhuǎn)載他人的文章），要有標(biāo)題和正文，學(xué)校分別在每周五之前統(tǒng)計(jì)，下周一公示，同時(shí)對(duì)優(yōu)秀的教化反思論壇編輯成校本研訓(xùn)材料《五中教科研》在全校學(xué)習(xí)溝通，歡迎老師自薦。教科室依據(jù)平常撰寫(xiě)的質(zhì)和量計(jì)入老師學(xué)期量化。

3.開(kāi)展“名師在我身邊”系列訪談活動(dòng)。協(xié)作學(xué)校的爭(zhēng)創(chuàng)“十佳”活動(dòng)，對(duì)評(píng)出的明星老師、教學(xué)能手等通過(guò)展示其教化教研亮點(diǎn)和教化成果的形式予以宣揚(yáng)表彰，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、示范帶動(dòng)的效果。本學(xué)期打算在3-5月推選四位老師進(jìn)行展示。

4.加強(qiáng)新課改理論培訓(xùn)與指導(dǎo)。本學(xué)期接著開(kāi)展以“我讀書(shū)，我勝利，我奉獻(xiàn)”為主題的全員讀書(shū)活動(dòng)，學(xué)校給老師配備《做一名有謀略的老師》、《致青年老師》等相關(guān)書(shū)籍，要求老師每月讀一本與教化教學(xué)有關(guān)的書(shū)籍，五一期間擬舉辦以“學(xué)習(xí)模范，爭(zhēng)當(dāng)十佳”為主題的讀書(shū)演講競(jìng)賽，期末評(píng)比出十大先進(jìn)讀書(shū)人物，為年底滕州市的年度優(yōu)秀讀書(shū)人物評(píng)比供應(yīng)人選。

5.開(kāi)展老師大練教學(xué)基本功活動(dòng)。老師平常要堅(jiān)持學(xué)習(xí)訓(xùn)練兩字一話，定期參與培訓(xùn)和考試，開(kāi)展“說(shuō)一般話，講文明語(yǔ)”活動(dòng)。青年老師必需運(yùn)用一般話講課、會(huì)議發(fā)言等，部分老師要堅(jiān)持書(shū)法練習(xí)，定期檢查，評(píng)比量化。

6.組織老師仔細(xì)開(kāi)展“學(xué)、查、糾”活動(dòng)。老師每月撰寫(xiě)一次教學(xué)總結(jié)反思，內(nèi)容包括勝利的閱歷、存在的問(wèn)題和改進(jìn)的措施，每篇不少于600字，評(píng)比出的優(yōu)秀“教學(xué)月反思”在全校溝通展評(píng)。

7.接著強(qiáng)化“新老老師結(jié)對(duì)子”工作。充分發(fā)揮明星老師、教學(xué)能手及骨干老師的資源優(yōu)勢(shì)和輻射帶動(dòng)作用，新老老師要根據(jù)簽定的“一幫一”協(xié)議開(kāi)展活動(dòng)，師徒每周相互聽(tīng)評(píng)課不少于一節(jié)，新老師要做好活動(dòng)記錄，定期撰寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)，并交指導(dǎo)老師批閱簽名。教科室定期檢查活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r，并記錄個(gè)人檔案，納入量化。

8.加強(qiáng)對(duì)“草根”校本探討課題的跟蹤指導(dǎo)與管理。從教學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困惑入手，把問(wèn)題轉(zhuǎn)化為“草根”課題，3月9日前上報(bào)教科室，每個(gè)課題組成員不少于3人，要堅(jiān)持科研和教學(xué)實(shí)際相結(jié)合，廣泛積累探討材料和探討成果，仔細(xì)做好探討總結(jié)，撰寫(xiě)有肯定質(zhì)量的教化科研論文，并向報(bào)刊雜志投稿，學(xué)校主動(dòng)為老師牽線搭橋，創(chuàng)建條件，力爭(zhēng)有更多的文章能在各類(lèi)刊物上發(fā)表。課題管理小組將不定期對(duì)探討狀況進(jìn)行督查調(diào)研，剛好通報(bào)、反饋。學(xué)期末進(jìn)行各課題的階段評(píng)價(jià)展示，納入專(zhuān)業(yè)發(fā)展量化。在新的一年里，教科室將進(jìn)一步解放思想，務(wù)實(shí)求真，立足本職，勇于創(chuàng)新，走老師專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展之路，再創(chuàng)我校教化科研工作新輝煌！

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醫(yī)療質(zhì)量與平安管理工作安排

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必定產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為保證我院在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)、不斷發(fā)展，特此制定全程醫(yī)療質(zhì)量限制方案，以求正確有效地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療質(zhì)量管理。

（一）實(shí)行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量限制。建立從患者就醫(yī)到離院，包括門(mén)診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動(dòng)的全程質(zhì)量限制流程和全程質(zhì)量管理體系。明確管控內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門(mén)的日常工作，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控并與科室目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合，保證質(zhì)控措施的落實(shí)。

（二）以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據(jù)，并不斷修訂完善。

（三）強(qiáng)化各種醫(yī)療技術(shù)把關(guān)制度，如三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、會(huì)診制度和病例探討制度等，將醫(yī)務(wù)人員個(gè)人醫(yī)療行為最大限地引導(dǎo)到正確的診療方案中。

（四）質(zhì)量限制部門(mén)有安排、有針對(duì)性地進(jìn)行干預(yù)，對(duì)多因素影響或多項(xiàng)診療活動(dòng)協(xié)同作用的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行特地調(diào)研，并制定全面的干預(yù)措施。

全程醫(yī)療質(zhì)量限制系統(tǒng)的人員組成可分為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理x小組、科室醫(yī)療質(zhì)量限制小組和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自我管理三級(jí)管理體系。

（一）醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理小組

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理小組由院領(lǐng)導(dǎo)和院委會(huì)成員組成，院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，院長(zhǎng)是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者。醫(yī)療質(zhì)量限制辦公室作為常設(shè)的辦事機(jī)構(gòu)。其職責(zé)分述如下：

1、醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé)

（1）教化各級(jí)醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立一心一意為患者服務(wù)的思想，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)看法，增加質(zhì)量意識(shí)。保證醫(yī)療平安，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

（2）審校醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理方面的規(guī)章制度，并制定各項(xiàng)質(zhì)量評(píng)審要求和獎(jiǎng)懲制度。

（3）駕馭各科室診斷、治療、護(hù)理等醫(yī)療質(zhì)量狀況。剛好制定措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

（4）對(duì)重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行鑒定，對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量中存在的問(wèn)題，提出整改要求。

（5）定期向全院通報(bào)重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量狀況和處理確定。

（6）對(duì)院內(nèi)有關(guān)醫(yī)療管理的體制變動(dòng)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修定進(jìn)行探討，提出建議，提交院長(zhǎng)辦公會(huì)審議。

2、醫(yī)療質(zhì)量限制辦公室職責(zé)

（1）醫(yī)療質(zhì)量限制辦公室接受主管院長(zhǎng)和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

（2）定期組織會(huì)議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量限制過(guò)程中存在的問(wèn)題和沖突。

（3）抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量，提出干預(yù)措施并向主管院長(zhǎng)或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理小組匯報(bào)。

（4）收集門(mén)診和病案質(zhì)控組反饋的各科室終未醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果，分析、確認(rèn)后，通報(bào)相應(yīng)科室人員并提出整改看法。

（5）每季度向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果，以便與績(jī)效工資掛鉤。

科室質(zhì)量與平安管理工作安排

1.重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí)：首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難危重病例、探討制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、分級(jí)護(hù)理制度、死亡病例探討制度、交制度、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范、查對(duì)制度、抗菌藥物分級(jí)管理制度、知情同意談話制度等。

2.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。

3.加強(qiáng)全員質(zhì)量和平安教化，堅(jiān)固樹(shù)立質(zhì)量和平安意識(shí)，提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識(shí)和參加實(shí)力，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。

4.加強(qiáng)全員培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問(wèn)、基本技能”必需人人達(dá)標(biāo)。

(二)病歷書(shū)寫(xiě)。

1.《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)悟，《住院病歷質(zhì)量檢查評(píng)分表》講解和學(xué)習(xí);。

2.病歷書(shū)寫(xiě)中的剛好性和完整性，字跡的清晰性;。

3.體檢的全面性和精確性;。

4.上級(jí)醫(yī)生查房的剛好性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性;。

8.歸檔病歷是否剛好上交，項(xiàng)目是否完整;。

(三)護(hù)理及醫(yī)院感染管理。

1.各班職責(zé)落實(shí)狀況;。

2.基礎(chǔ)護(hù)理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率;。

3.專(zhuān)科護(hù)理到位狀況;。

4.病房管理狀況：是否寧?kù)o、整齊、舒適、平安;。

5.護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規(guī)范性;。

6.急救藥品、器械的管理;。

7.醫(yī)院感染突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理實(shí)力;。

8.醫(yī)院感染散發(fā)病歷報(bào)告落實(shí)狀況;。

9.清潔、消毒、滅菌執(zhí)行狀況;。

10.手衛(wèi)生與自身防護(hù)落實(shí);。

11.抗菌藥物合理運(yùn)用;。

12.一次性無(wú)菌物品是否按規(guī)范運(yùn)用;。

13.多重耐藥菌的預(yù)防與限制;。

14.醫(yī)療廢物的管理;。

15.加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與限制的各項(xiàng)工作。

1.嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作規(guī)范和常規(guī)，加強(qiáng)對(duì)科室。

的質(zhì)量管理、檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督。

3.仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的核心制度，建立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋，每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級(jí)進(jìn)行質(zhì)控，每周科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組進(jìn)行質(zhì)量檢查一次，每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量狀況進(jìn)行一次全面的分析、評(píng)估，半年總結(jié)一次，檢查處理狀況剛好進(jìn)行通報(bào)。

4.每月組織進(jìn)行“三基”培訓(xùn)，每季度組織技能操作考核。

質(zhì)量檢查，查出缺陷剛好反饋及改正。

6.提高科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的質(zhì)量，保證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量。每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，疑難病例探討兩次。

醫(yī)療質(zhì)量與平安管理小組工作安排

（一）成立完善質(zhì)控中心專(zhuān)家組。

（二）幫助各地建立醫(yī)療質(zhì)量限制分中心。

根據(jù)平《醫(yī)療質(zhì)量限制中心管理方法（試行）》及《四川省衛(wèi)生廳關(guān)于構(gòu)建全省醫(yī)療質(zhì)量限制網(wǎng)絡(luò)的通知》的要求，完善各地市州的兒科質(zhì)控分中心的建設(shè)，全面有效開(kāi)展兒科的質(zhì)量限制工作。

（三）起草四川省兒科質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。

逐步完成對(duì)新生兒、小兒傳染病、小兒消化、小兒呼吸、小兒心臟病、小兒腎病、小兒血液病、小兒神經(jīng)病、小兒內(nèi)分泌、小兒遺傳病、小兒免疫等11個(gè)專(zhuān)業(yè)疾病起草質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，制定完善兒科醫(yī)療質(zhì)量管理與限制標(biāo)準(zhǔn)；努力建設(shè)一支全省的大兒科團(tuán)隊(duì)；為0―18周歲兒童的健康保駕護(hù)航。

全面梳理全省兒科專(zhuān)業(yè)、學(xué)科發(fā)展及人才隊(duì)伍、診療技術(shù)水平及實(shí)力現(xiàn)狀；開(kāi)展疾病譜調(diào)查，如兒童腎病綜合征發(fā)病狀況調(diào)查等，為衛(wèi)生行政主管部門(mén)及平?jīng)Q策供應(yīng)依據(jù)；完成20xx質(zhì)控信息收集、匯總、分析、評(píng)價(jià)、反饋、指導(dǎo)糾偏相關(guān)舉措或方法；省兒科質(zhì)控中心專(zhuān)家將會(huì)同分中心專(zhuān)家到各地市州對(duì)全省各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查指導(dǎo)兒科開(kāi)展質(zhì)控工作狀況進(jìn)行抽查，找出存在問(wèn)題，提出改進(jìn)方法；為醫(yī)院等級(jí)評(píng)審及評(píng)價(jià)供應(yīng)日常監(jiān)控結(jié)果數(shù)據(jù)。

1舉辦專(zhuān)家組成員培訓(xùn)會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)培訓(xùn)工作規(guī)范化。20xx年，四川省兒科質(zhì)量限制中心擬召開(kāi)不少于2次的省中心專(zhuān)家組會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)培訓(xùn)工作規(guī)范化。

2編制四川省兒科質(zhì)量限制中心培訓(xùn)教材。依據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)，編寫(xiě)1本有關(guān)《新生兒疾病診療培訓(xùn)》的教材，結(jié)合教材內(nèi)容對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3對(duì)四川省兒科質(zhì)量限制中心成員進(jìn)行培訓(xùn)。借助國(guó)家及省接著醫(yī)學(xué)教化項(xiàng)目，以省中心為平臺(tái)為全省兒科科室規(guī)范化建設(shè)，相宜技術(shù)推廣，新技術(shù)介紹等開(kāi)展培訓(xùn)；為規(guī)范和提高兒科醫(yī)護(hù)人員對(duì)新生兒疾病的診療水平，中心今年目標(biāo)是加強(qiáng)及規(guī)范新生兒科的'建設(shè)、管理、疾病診療等做專(zhuān)題培訓(xùn)。

（一）開(kāi)展相關(guān)疾病信息上報(bào)。

逐步建立兒科診療病例信息報(bào)送工作制度，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息報(bào)告、錄入等工作，并為信息上報(bào)供應(yīng)必要的設(shè)備技術(shù)條件；中心將對(duì)我省上報(bào)的兒科相關(guān)疾病質(zhì)控信息進(jìn)行收集整理、統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估反饋、指導(dǎo)糾偏相關(guān)舉措或方法，同時(shí)，質(zhì)控中心要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)，將信息報(bào)送的剛好性、完整性和平安性作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)兒科診療醫(yī)療質(zhì)量限制的重要指標(biāo)；為醫(yī)院等級(jí)評(píng)審及評(píng)價(jià)供應(yīng)日常監(jiān)控結(jié)果數(shù)據(jù)。

（二）建立醫(yī)療質(zhì)控中心不良事務(wù)信息報(bào)告系統(tǒng)。

逐步建立醫(yī)療質(zhì)控中心不良事務(wù)信息報(bào)告系統(tǒng)，充分利用醫(yī)療質(zhì)控中心不良事務(wù)信息報(bào)告系統(tǒng)這個(gè)平臺(tái)，溝通和共享風(fēng)險(xiǎn)防范閱歷，增加風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)力，最終實(shí)現(xiàn)保障患者健康和醫(yī)療平安的目標(biāo)。

（三）完善質(zhì)控中心信息化建設(shè)，搭建信息化溝通溝通平臺(tái)。

利用已建成的四川省兒科質(zhì)控中心網(wǎng)站，擴(kuò)大全省兒科質(zhì)控的宣揚(yáng)力度，利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性和開(kāi)放性，將培訓(xùn)課件、相關(guān)表格等資料掛網(wǎng)，加強(qiáng)與分中心溝通聯(lián)系，同時(shí)接著完善兒科質(zhì)控中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開(kāi)通疑難疾病遠(yuǎn)程會(huì)診通道，組織專(zhuān)家開(kāi)展多種形式的相宜技術(shù)推廣講座、查房、疑難病人探討、死亡病例探討等，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量保證醫(yī)療平安。

幫助及支持各地市州建設(shè)兒科，推動(dòng)建設(shè)省或市級(jí)的臨床重點(diǎn)專(zhuān)科。抄送：國(guó)家衛(wèi)生和安排生育委員會(huì)醫(yī)政司、醫(yī)管司，省中醫(yī)藥管理局，省衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督總隊(duì)，各省級(jí)臨床質(zhì)量限制中心，省八一康復(fù)中心。

質(zhì)量與平安管理工作安排優(yōu)選

“預(yù)防為主”的平安工作方針，層層落實(shí)平安工作責(zé)任制，加強(qiáng)平安教化，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，切實(shí)抓好幼兒園的平安工作，確保幼兒園老師和幼兒的平安，保證幼兒園教學(xué)秩序的正常開(kāi)展?，F(xiàn)結(jié)合上級(jí)有關(guān)平安工作的會(huì)議精神并結(jié)合幼兒園的實(shí)際狀況制定本學(xué)期的平安工作安排：

1、制訂幼兒園平安工作管理體系。

幼兒園將接著建立健全由園長(zhǎng)為第一責(zé)任人的幼兒園平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組。開(kāi)學(xué)初，將利用集體會(huì)議，重申幼兒園的平安工作制度。宣布本年度平安工作安排和幼兒園平安工作領(lǐng)導(dǎo)組成員名單，和保教人員、食堂工作人員簽訂平安工作責(zé)任狀。明確職責(zé)，落實(shí)措施，扎扎實(shí)實(shí)的做好幼兒園的平安工作。

2、措施保障到位，確保幼兒平安。

幼兒園將利用各種途徑，對(duì)幼兒和家進(jìn)步行平安學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)，特殊是加強(qiáng)交通平安宣揚(yáng)。本學(xué)期我們將制定值日老師支配表，明確責(zé)任，保證幼兒的平安。保健老師在晨檢時(shí)要做到一看、二問(wèn)、三摸、四查，剛好消退平安隱患，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好上報(bào)，做好來(lái)賓的登記工作，定時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén)，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入幼兒園。各班級(jí)利用晨間談話、教學(xué)活動(dòng)、嬉戲活動(dòng)，對(duì)幼兒進(jìn)行淺顯的平安常識(shí)教化，提高幼兒的平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)實(shí)力，防患于未然。開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)候老師要檢查場(chǎng)地和設(shè)施的平安。確保教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

3、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生平安管理。

仔細(xì)貫徹“健康第一，預(yù)防為主”的方針。定期召開(kāi)食堂職工會(huì)議，對(duì)后勤人員加強(qiáng)衛(wèi)生學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。嚴(yán)格選購(gòu) 、儲(chǔ)存、保管、留樣和消毒制度，嚴(yán)格實(shí)行生熟分開(kāi)，定期檢查各項(xiàng)設(shè)施的完好狀況。組織教職工的健康體檢，嚴(yán)格禁止傳染病患者和傳染病源攜帶者從事食堂服務(wù)工作。

4、加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所消防平安管理。

定期檢查滅火器材，常常檢查用電線路是否完好，電器設(shè)備安裝是否符合規(guī)范要求，凡有平安隱患馬上更換或訂正。

5、加強(qiáng)園內(nèi)平安檢查和自我排查。

我們將把幼兒園平安工作的開(kāi)展和各項(xiàng)平安措施落實(shí)到位。剛好了解本園平安工作的現(xiàn)狀，常常排查存在的平安隱患，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好整改到位，決不掉以輕心。

平安工作人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。幼兒園平安工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和教化教學(xué)秩序，我們將把平安教化和管理作為一項(xiàng)常常性工作來(lái)抓，建立有效的管理機(jī)制，避開(kāi)發(fā)生各類(lèi)平安責(zé)任事故，確保教化教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及全園師生生命和國(guó)家集體財(cái)產(chǎn)的平安。

為仔細(xì)貫徹和落實(shí)教化部有關(guān)加強(qiáng)幼兒園平安工作的指示精神，切實(shí)保障學(xué)前教化兒童的生命平安，現(xiàn)結(jié)合本園教化的發(fā)展實(shí)際，特制訂幼兒園平安工作安排并要求嚴(yán)格根據(jù)執(zhí)行。

1、加強(qiáng)平安制度建設(shè)，提高依法管理意識(shí)。

學(xué)齡前兒童的平安和健康是關(guān)系到千家萬(wàn)戶家庭的華蜜和社會(huì)穩(wěn)定的大事，確保兒童平安健康發(fā)展是幼兒園應(yīng)盡責(zé)任。因此，我們肯定要從愛(ài)護(hù)兒童生命平安的高度，切實(shí)重視幼兒園的平安工作。嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家及本市有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)管理。

質(zhì)量平安管理制度

進(jìn)口肉類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量如何保證?有什么平安制度規(guī)范?下面一起來(lái)了解吧!

1.目的：保證進(jìn)口肉類(lèi)產(chǎn)品符合《中華人民共和國(guó)共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《進(jìn)出境肉類(lèi)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫管理方法》以及其他相關(guān)規(guī)定的要求，有效限制進(jìn)口肉類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量，防止出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。

2.適用范圍：用于我司運(yùn)輸、檢驗(yàn)、貯存等環(huán)節(jié)的質(zhì)量限制。

3.部門(mén)職責(zé)：業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)運(yùn)輸、檢驗(yàn)、貯存等各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品出入庫(kù)管理，產(chǎn)品質(zhì)量隨時(shí)抽檢、不合格品標(biāo)識(shí)、隔離、退貨。

4.1將進(jìn)口肉類(lèi)產(chǎn)品貯存在由各直屬局依照《進(jìn)出境肉類(lèi)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫管理方法》(26號(hào)令）和國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)的存放冷庫(kù)中。未經(jīng)注冊(cè)的存放冷庫(kù)不得存放進(jìn)口肉類(lèi)產(chǎn)品。

4.2進(jìn)境肉類(lèi)產(chǎn)品必需按《進(jìn)境動(dòng)植物檢疫許可證》指定的口岸入境，按規(guī)定報(bào)檢。未經(jīng)口岸或指定檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)依法施檢并出具《入境貨物檢驗(yàn)檢疫證明》的，不得調(diào)出指定注冊(cè)存放冷庫(kù)。

4.3進(jìn)口產(chǎn)品外包裝發(fā)布清潔、堅(jiān)實(shí)、干燥、無(wú)毒、無(wú)霉、無(wú)異味，外包裝上須有明顯的中英文標(biāo)識(shí)，標(biāo)明品名、規(guī)格、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、儲(chǔ)存溫度、工廠注冊(cè)號(hào)和目的地等內(nèi)容，目的地必需注明為中華人民共和國(guó)，封口處應(yīng)當(dāng)加施一次性檢驗(yàn)檢疫標(biāo)識(shí);運(yùn)用的包裝材料必需無(wú)毒、無(wú)害，符合食品用包裝材料的衛(wèi)生要求，紙箱不得運(yùn)用鐵釘和鐵卡。內(nèi)包裝運(yùn)用無(wú)毒無(wú)害的全新材料，并標(biāo)明品名、注冊(cè)廠號(hào)等。

按規(guī)定隨機(jī)抽取進(jìn)口肉類(lèi)產(chǎn)品數(shù)件，打開(kāi)包裝檢查貨物是否腐敗變質(zhì)，是否有毛污、血污、糞污。有無(wú)出現(xiàn)淤血、淤血面積大小及其所占抽樣的比例。有無(wú)出血、炎癥、膿腫、水皰結(jié)痂、結(jié)節(jié)性病灶等疾病的病變。有無(wú)硬桿毛，每10公斤產(chǎn)品中的硬桿毛數(shù)量是否超出規(guī)定要求。是否夾帶有禁止進(jìn)境物，是否有其他動(dòng)物尸體、寄生蟲(chóng)、生活害蟲(chóng)、異物及其他異樣狀況。

4.4檢驗(yàn)品種規(guī)格是否與合同等單證或標(biāo)準(zhǔn)相符，包裝外標(biāo)記是否與內(nèi)容物一樣。須試驗(yàn)室檢測(cè)的，按規(guī)定抽樣送檢。

依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢疫的狀況，對(duì)進(jìn)境肉類(lèi)產(chǎn)品分別作如下處理：

1）貨證不相符或不符合我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，作退回或銷(xiāo)毀處理;。

2）腐敗變質(zhì)或受有害雜質(zhì)污染的，作退回或銷(xiāo)毀處理;。

3）疑似受病原體污染的，應(yīng)當(dāng)馬上采樣送檢，并作封存處理。

4.5存儲(chǔ)冷庫(kù)管理。

1）確保冷庫(kù)密封，防蟲(chóng)、防鼠、防霉設(shè)施良好。

2）庫(kù)房溫度應(yīng)當(dāng)達(dá)到-18℃以下，晝夜溫差不超過(guò)1℃。

3）保持無(wú)污垢、無(wú)異味，環(huán)境衛(wèi)生整齊，布局合理。

1）指定存儲(chǔ)冷庫(kù)對(duì)入庫(kù)的進(jìn)境肉類(lèi)產(chǎn)品須要查驗(yàn)檢驗(yàn)檢疫機(jī)關(guān)出具的《入境貨物通關(guān)單》第一聯(lián)正本，并保留其復(fù)印件。

2）凡有下列狀況，一律不許進(jìn)庫(kù)，并剛好通知有關(guān)檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)：

1.貨證不符、散裝、拼裝或者中性包裝，以及包裝不符合檢驗(yàn)檢疫規(guī)定要求的;。

2.腐敗變質(zhì)、有異味的。

3）不同產(chǎn)品(包括不同品種、不同產(chǎn)地、不同進(jìn)庫(kù)時(shí)間、不同的.貨主）不得在庫(kù)內(nèi)的同一區(qū)域混合堆放，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品不能與進(jìn)境產(chǎn)品存放于同一庫(kù)內(nèi)。保持過(guò)道整齊，不準(zhǔn)放置障礙物品。

4）指定存儲(chǔ)冷庫(kù)應(yīng)當(dāng)建立入庫(kù)登記核查制度，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理進(jìn)境肉類(lèi)產(chǎn)品的入庫(kù)登記(包括貨物資料的登記、貨主資料的登記）、衛(wèi)生與防疫工作，并協(xié)作檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的檢疫監(jiān)督管理。

5）指定存儲(chǔ)冷庫(kù)應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)《進(jìn)境肉類(lèi)產(chǎn)品指定存儲(chǔ)冷庫(kù)質(zhì)量監(jiān)督管理手冊(cè)》，以備檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)核查。

6）指定存儲(chǔ)冷庫(kù)如發(fā)覺(jué)有非法進(jìn)境的肉類(lèi)產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)剛好向檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)報(bào)告。

1）指定存儲(chǔ)冷庫(kù)對(duì)出庫(kù)的進(jìn)境肉類(lèi)產(chǎn)品須要查驗(yàn)檢驗(yàn)檢疫機(jī)關(guān)出具的《入境貨物檢驗(yàn)檢疫證明》第一聯(lián)正本，并保留復(fù)印件。

2）產(chǎn)品出庫(kù)時(shí),由專(zhuān)人負(fù)責(zé)做好出庫(kù)登記。

3）產(chǎn)品出庫(kù)后剛好清理殘留物并進(jìn)行有效的消毒處理。

出境。輸入國(guó)家或地區(qū)政府另有要求的，根據(jù)其要求執(zhí)行。

4.9進(jìn)口肉類(lèi)運(yùn)輸工具必需清潔衛(wèi)生、無(wú)異味，控溫設(shè)備設(shè)施運(yùn)作正常，溫度記錄無(wú)異樣。

4.10監(jiān)督管理。

1）指定存儲(chǔ)冷庫(kù)應(yīng)當(dāng)為檢驗(yàn)檢疫人員供應(yīng)必要的檢驗(yàn)檢疫和監(jiān)督管理設(shè)施。

2）指定存儲(chǔ)冷庫(kù)的監(jiān)督管理工作由直屬檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)組織實(shí)施，其內(nèi)容包括：定期或者不定期派員到指定存儲(chǔ)冷庫(kù)檢查存儲(chǔ)、出入庫(kù)登記、質(zhì)量體系的運(yùn)行、遵守檢驗(yàn)檢疫法律法規(guī)等狀況，包括有無(wú)存放非法進(jìn)境肉類(lèi)產(chǎn)品、發(fā)覺(jué)非法進(jìn)境肉類(lèi)產(chǎn)品不照實(shí)向檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)報(bào)告以及存放期間擅自開(kāi)拆或者損毀檢驗(yàn)檢疫標(biāo)記、封識(shí)等狀況。

3）檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)在檢查時(shí)，發(fā)覺(jué)有違反有關(guān)規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正;情節(jié)嚴(yán)峻的，可以警告、暫停存儲(chǔ)進(jìn)境肉類(lèi)產(chǎn)品或者取消指定存儲(chǔ)冷庫(kù)資格。

4）指定存儲(chǔ)冷庫(kù)每月將上月出入庫(kù)進(jìn)境肉類(lèi)產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)表報(bào)檢驗(yàn)檢疫機(jī)關(guān)，并接受檢驗(yàn)檢疫機(jī)關(guān)核查。

5）指定存儲(chǔ)冷庫(kù)修繕或者因其他狀況須要變更結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)當(dāng)取得檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的同意，并在其指導(dǎo)下作好防疫工作。

6）進(jìn)境肉類(lèi)產(chǎn)品出入庫(kù)裝卸過(guò)程中的廢棄物，應(yīng)當(dāng)根據(jù)檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的要求，集中在指定地點(diǎn)作無(wú)害化處理。

7）檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)依法對(duì)指定存儲(chǔ)冷庫(kù)實(shí)施檢疫監(jiān)督時(shí)，冷庫(kù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)親密協(xié)作，不得隱瞞狀況或者拒絕接受檢查。

質(zhì)量平安管理方案

以黨的十七屆三中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安為目標(biāo)，運(yùn)用出口標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)源頭的倒逼機(jī)制，從規(guī)范農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品入手，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安管理體系，從根本上確保我區(qū)生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安，打造環(huán)翠農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安品牌，促進(jìn)農(nóng)夫增收、農(nóng)業(yè)增效。

（二）工作目標(biāo)。

到2024年底前，完成組織領(lǐng)導(dǎo)體系、農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品監(jiān)控體系、出口農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量平安追溯體系建設(shè)，建立健全檢測(cè)監(jiān)控體系，建立質(zhì)量平安風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)警機(jī)制，制定推動(dòng)區(qū)域化管理發(fā)展規(guī)劃、推動(dòng)時(shí)辰表及考核制度，全面啟動(dòng)我區(qū)生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安區(qū)域化管理工作，并建成肯定規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化基地。

到2024年，達(dá)到“投入無(wú)違禁、管理無(wú)盲區(qū)、產(chǎn)品無(wú)公害、出口無(wú)障礙”目標(biāo)，建設(shè)一批生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安示范區(qū)，在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)區(qū)域全覆蓋、農(nóng)產(chǎn)品品種全覆蓋、從陸地到海上空間全覆蓋，從根本上確保我區(qū)生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安。

到2024年，達(dá)到四個(gè)101%，即：全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品101%達(dá)到無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)，出口農(nóng)產(chǎn)品101%達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)要求，大宗農(nóng)產(chǎn)品101%建立市場(chǎng)可追溯體系，優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品101%運(yùn)用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)代碼。

（一）建立農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品監(jiān)控體系。制定并完善農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品準(zhǔn)許名單、登記備案管理方法、專(zhuān)供管理規(guī)定、銷(xiāo)售管理規(guī)定和運(yùn)用技術(shù)規(guī)范等規(guī)范性文件。建立健全農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)供制度，加快完善化學(xué)投入品區(qū)專(zhuān)營(yíng)、鎮(zhèn)（辦事處）配送、村直供的三級(jí)配送體系，確保農(nóng)戶購(gòu)買(mǎi)便利、運(yùn)用放心。工商、農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、畜牧、安監(jiān)等部門(mén)要建立質(zhì)量審核備案制度和稽查制度，嚴(yán)格限制農(nóng)業(yè)化學(xué)品供應(yīng)，規(guī)范農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品的運(yùn)用。安監(jiān)部門(mén)要對(duì)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品中危急化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行登記備案，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)；工商、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)等部門(mén)要對(duì)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品銷(xiāo)售渠道進(jìn)行清理，實(shí)行專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)供，嚴(yán)禁劇毒、違禁農(nóng)業(yè)化學(xué)品流入市場(chǎng)；農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、畜牧等部門(mén)要對(duì)運(yùn)用環(huán)節(jié)加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，規(guī)范用藥，科學(xué)用藥。各鎮(zhèn)（辦事處）要實(shí)行切實(shí)有效的管理措施，督促企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化基地做好農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品的進(jìn)貨、銷(xiāo)售、運(yùn)用及農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和流通過(guò)程記錄，并妥當(dāng)保存2年以上，農(nóng)產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的，按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)依次追溯質(zhì)量責(zé)任。

（二）健全出口農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。依據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，引導(dǎo)出口企業(yè)采納國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)市場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)要求和良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（gap），制定出口農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程以及收獲、運(yùn)輸、貯藏、包裝、標(biāo)識(shí)等標(biāo)準(zhǔn)。激勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工和流通企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理（iso）、良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（gap）、良好生產(chǎn)規(guī)范（gmp）、危害分析與關(guān)鍵限制點(diǎn)（haccp）等體系認(rèn)證。

（三）建立建全檢測(cè)監(jiān)控體系。農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、環(huán)保、檢驗(yàn)檢疫部門(mén)要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前土壤、水質(zhì)、環(huán)境的本底進(jìn)行抽樣檢測(cè)、評(píng)估；農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、畜牧、檢驗(yàn)檢疫等部門(mén)要在產(chǎn)中適時(shí)進(jìn)行田間、養(yǎng)殖場(chǎng)采樣檢測(cè)、分析；檢驗(yàn)檢疫部門(mén)要對(duì)產(chǎn)后的儲(chǔ)存、加工、包裝、出口等過(guò)程進(jìn)行抽樣檢測(cè)、監(jiān)控。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)檢測(cè)協(xié)作，完善檢驗(yàn)檢測(cè)條件，加大儀器設(shè)備投入力度，整合各部門(mén)、企業(yè)及社會(huì)檢驗(yàn)檢測(cè)資源，加快農(nóng)產(chǎn)品公共檢測(cè)平臺(tái)建設(shè)，逐步建立比較完善的農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)監(jiān)控體系。

（四）建立質(zhì)量平安追溯體系。工商、農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、畜牧等部門(mén)要聯(lián)合對(duì)各農(nóng)業(yè)企業(yè)、種養(yǎng)基地和“三品”（無(wú)公害、綠色、有機(jī)食品）認(rèn)證單位的產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一包裝標(biāo)識(shí)和編碼。各農(nóng)業(yè)投入品銷(xiāo)售單位、種植養(yǎng)殖業(yè)者都要建立完善的記錄體系，包括進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)帳、生產(chǎn)日志、包裝標(biāo)識(shí)、檢測(cè)報(bào)告等；對(duì)于發(fā)生問(wèn)題的區(qū)域和企業(yè)，依據(jù)最初信息源馬上啟動(dòng)追溯程序，包括查找生產(chǎn)日期，確定種植養(yǎng)殖基地、代碼編號(hào)，通過(guò)查閱田間或養(yǎng)殖場(chǎng)管理日志、臺(tái)帳、檢測(cè)報(bào)告等分析緣由，堅(jiān)決做到“六不放過(guò)”，即查不清緣由不放過(guò)、查不出責(zé)任人不放過(guò)、不制定整改措施不放過(guò)、不落實(shí)整改措施不放過(guò)、對(duì)有關(guān)事故產(chǎn)品不處理不放過(guò)、對(duì)事故責(zé)任人不追究處理不放過(guò)，逐步建立以生產(chǎn)、貯存、包裝、流通、銷(xiāo)售為鏈條的農(nóng)產(chǎn)品可追溯制度。

（五）壯大農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)。要提高農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的社會(huì)責(zé)隨意識(shí)，指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和出口；加大對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的扶持力度，重點(diǎn)培育一批規(guī)模大、起點(diǎn)高、帶動(dòng)實(shí)力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)；依托大型骨干企業(yè)建設(shè)區(qū)域性檢測(cè)中心，在做好企業(yè)自身產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的同時(shí)，為周邊地區(qū)中小企業(yè)供應(yīng)檢測(cè)服務(wù)；大力引進(jìn)外資，充分發(fā)揮外資企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量限制、檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)、追溯制度方面的優(yōu)勢(shì)，發(fā)呈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

（六）加快農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。在加強(qiáng)對(duì)“三品”認(rèn)證單位監(jiān)管基礎(chǔ)上，要結(jié)合實(shí)際，規(guī)劃建設(shè)具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地，并對(duì)每個(gè)基地建檔立卡。健全完善企業(yè)與基地、農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，形成推動(dòng)質(zhì)量平安體系建設(shè)的整體合力。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)范，推廣國(guó)際通用的“良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范”，根據(jù)進(jìn)口國(guó)的質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)選用農(nóng)藥、獸藥、漁藥和飼料添加劑等農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于用藥平安間隔期或休藥期的規(guī)定。對(duì)基地實(shí)行農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量檢測(cè)和收購(gòu)銷(xiāo)售“五統(tǒng)一”，建立健全生產(chǎn)記錄，實(shí)現(xiàn)基地生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化和產(chǎn)品的無(wú)害化、優(yōu)質(zhì)化。

（七）培育農(nóng)產(chǎn)品出口品牌。要加快地方特色品牌培育，主動(dòng)開(kāi)展具有顯明地方特色的地理標(biāo)記品牌注冊(cè)；主動(dòng)支持有條件的農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)和生產(chǎn)基地開(kāi)展國(guó)際認(rèn)證；綜合運(yùn)用市場(chǎng)開(kāi)拓資金、品牌建設(shè)扶持資金等多種政策手段，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的扶持力度。

（八）實(shí)施多元化市場(chǎng)戰(zhàn)略。要依據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，搞好出口農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)策略，提高農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)份額；在鞏固日韓傳統(tǒng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，努力拓展歐美等重點(diǎn)市場(chǎng)，主動(dòng)開(kāi)拓東盟、中近東、獨(dú)聯(lián)體、南美等新興市場(chǎng)。同時(shí)，以培育地理標(biāo)記品牌為抓手，以供應(yīng)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品為目的，大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

（九）爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安示范區(qū)。根據(jù)以企業(yè)為主體、以基地為依托、以標(biāo)準(zhǔn)為核心、以品牌為引領(lǐng)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的發(fā)展思路，加快推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安區(qū)域化管理工作，逐步形成“公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)+品牌+市場(chǎng)”五位一體的區(qū)域化管理模式，主動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安示范區(qū)”。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)“政府主導(dǎo)、國(guó)檢指導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、龍頭帶動(dòng)、全民行動(dòng)”的模式，成立全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安區(qū)域化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施。各鎮(zhèn)（辦事處）作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安區(qū)域化管理的責(zé)任主體，要依據(jù)各自農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工特點(diǎn)，抽調(diào)骨干力氣，成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，詳細(xì)負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安區(qū)域化管理的各項(xiàng)工作。要注意調(diào)動(dòng)村委會(huì)、專(zhuān)業(yè)合作組織開(kāi)展質(zhì)量平安體系建設(shè)的主動(dòng)性，建立以鎮(zhèn)（辦事處）為功能區(qū)域，以村和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織為基本單位的出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安區(qū)域化管理網(wǎng)絡(luò)。

（二）加大政策扶持力度。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要加大資金投入，支持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安區(qū)域化管理領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)，配套相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施；支持檢驗(yàn)監(jiān)控體系建設(shè)，改善檢驗(yàn)檢測(cè)條件；支持農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品追溯制度建設(shè)，對(duì)化學(xué)投入品配送體系建設(shè)賜予扶持；支持質(zhì)量追溯體系建設(shè)，建立農(nóng)產(chǎn)品編碼制度；支持標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，不斷加大以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策落實(shí)力度；支持實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，對(duì)走出去開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)賜予肯定扶持；支持出口品牌建設(shè)，對(duì)獲得國(guó)家、省“重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”的，賜予相應(yīng)嘉獎(jiǎng)。

（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)警機(jī)制建設(shè)。制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安疫情疫病監(jiān)控安排，對(duì)農(nóng)獸藥殘等重大質(zhì)量平安隱患剛好發(fā)布預(yù)警通報(bào)，并剛好對(duì)質(zhì)量平安體系進(jìn)行完善。要建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安重大突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置機(jī)制，對(duì)重大突發(fā)事務(wù)馬上啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案，有效防范進(jìn)口國(guó)實(shí)行停止進(jìn)口程序或封關(guān)等措施。各有關(guān)部門(mén)、單位要加強(qiáng)信息共享，相互供應(yīng)出口技術(shù)規(guī)范、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信狀況、出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安責(zé)任追溯狀況等信息。

（四）扎實(shí)搞好服務(wù)指導(dǎo)。農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)農(nóng)作物病蟲(chóng)害測(cè)報(bào)預(yù)報(bào)和防治處理技術(shù)指導(dǎo)等工作，組織編寫(xiě)好用技術(shù)指導(dǎo)和宣揚(yáng)普及資料，向農(nóng)夫發(fā)放“明白紙”；畜牧局負(fù)責(zé)養(yǎng)殖動(dòng)物的預(yù)防免疫、疫情測(cè)報(bào)和防疫工作，剛好組織編寫(xiě)預(yù)防及治療用藥技術(shù)指導(dǎo)和宣揚(yáng)普及資料，向養(yǎng)殖戶發(fā)放“明白紙”；海洋與漁業(yè)局負(fù)責(zé)水產(chǎn)養(yǎng)殖水生動(dòng)物疫情測(cè)報(bào)，剛好組織編寫(xiě)預(yù)防及治療用藥技術(shù)指導(dǎo)和普及宣揚(yáng)資料，向水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)者發(fā)放“明白紙”；威海出入境檢驗(yàn)檢疫局搞好出口品種種植養(yǎng)殖基地的監(jiān)督管理工作，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、發(fā)放“明白紙”等；力爭(zhēng)多引導(dǎo)外地企業(yè)來(lái)我區(qū)建立出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，出口企業(yè)向威海出入境檢驗(yàn)檢疫局和區(qū)農(nóng)安辦申報(bào)出口農(nóng)產(chǎn)品基地材料；各鎮(zhèn)（辦事處）要探討制定符合當(dāng)?shù)貙?shí)際須要的指導(dǎo)服務(wù)措施，各職能部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)要主動(dòng)協(xié)作，在人力、物力、財(cái)力上主動(dòng)投入，探究建立農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。

（五）仔細(xì)搞好督查考核工作。要把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安區(qū)域化管理工作納入年度目標(biāo)績(jī)效考核體系，定期督導(dǎo)，強(qiáng)化考核。區(qū)農(nóng)安辦要建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安區(qū)域化管理工作督查督辦機(jī)制，每月對(duì)各鎮(zhèn)（辦事處）及各有關(guān)部門(mén)、單位工作進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，每季度進(jìn)行一次專(zhuān)題通報(bào)，確保各項(xiàng)工作抓緊、抓細(xì)、抓出成效。

（六）切實(shí)加強(qiáng)宣揚(yáng)培訓(xùn)。要通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安宣揚(yáng)活動(dòng)。實(shí)行舉辦好用技術(shù)講座、印發(fā)宣揚(yáng)材料等多種形式，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安方面的有關(guān)政策法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、農(nóng)業(yè)投入品平安運(yùn)用要求等進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，引導(dǎo)涉農(nóng)人員加強(qiáng)自律，增加全社會(huì)的質(zhì)量平安意識(shí)。各職能部門(mén)要組織開(kāi)展多層次的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好部門(mén)管理人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員和農(nóng)戶培訓(xùn)，夯實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安管理基礎(chǔ)，切實(shí)提高區(qū)域化管理工作水平。

質(zhì)量平安管理

長(zhǎng)：陳鵬義。

成員：于洋。

邢有。

張國(guó)晉。

設(shè)備運(yùn)用監(jiān)管：于洋。

放射機(jī)房監(jiān)測(cè)：邢有特別裝備監(jiān)測(cè)：于洋。

1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)“醫(yī)療裝備質(zhì)量與平安管理”內(nèi)容要求，建立醫(yī)療裝備質(zhì)量管理小組及制度，體現(xiàn)對(duì)全院的設(shè)備質(zhì)量全面管理。

2、醫(yī)療裝備質(zhì)量與平安管理小組至少每半年召開(kāi)會(huì)議一次，遇特別狀況隨時(shí)召開(kāi)，探討總結(jié)全院的醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)存有缺陷的科室發(fā)《醫(yī)療裝備質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)反饋表》，并針對(duì)所發(fā)覺(jué)的制度和流程上存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，并在下一次會(huì)議中對(duì)改進(jìn)措施的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以做到醫(yī)療裝備質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

4、對(duì)各科室服務(wù)過(guò)程中不足的地方應(yīng)剛好改進(jìn)。

5、制定全員培訓(xùn)安排，做到學(xué)問(wèn)不斷更新，主動(dòng)引進(jìn)新技術(shù)新業(yè)務(wù)。

1.重點(diǎn)抓好醫(yī)療裝備核心制度的落實(shí)：醫(yī)療裝備的管理、運(yùn)用、修理、裝備意外應(yīng)急管理等制度。

2．加強(qiáng)醫(yī)療裝備質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。

3．加強(qiáng)全員質(zhì)量和平安教化，堅(jiān)固樹(shù)立質(zhì)量和平安意識(shí)，提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識(shí)和參加實(shí)力，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療設(shè)備平安管理制度與規(guī)范》。

4.設(shè)備運(yùn)用監(jiān)管組每月隨機(jī)下科檢查一次，機(jī)房監(jiān)測(cè)與特別設(shè)備監(jiān)測(cè)組每季度下科檢查一次。

5．加強(qiáng)全員培訓(xùn)，全員“基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問(wèn)、基本技能”必需人人達(dá)標(biāo)。

6、根據(jù)中華人民共和國(guó)《放射性同位素與射線裝置放射防護(hù)條例》有關(guān)規(guī)定，實(shí)行許可登記制度，醫(yī)院內(nèi)有放射性同位素與射線裝置的科室必需向醫(yī)院上級(jí)主管部門(mén)申請(qǐng)?jiān)S可證。甲、乙類(lèi)大型醫(yī)用設(shè)備必需辦理大型醫(yī)療設(shè)備配置許可證。

7、醫(yī)院全部醫(yī)療設(shè)備必需由廠家專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安裝、調(diào)試或計(jì)量，驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)用。

8、醫(yī)療設(shè)備的操作人員應(yīng)由廠家進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)后方可上機(jī)操作，大型醫(yī)療設(shè)備的操作人員須持上崗證，并嚴(yán)格根據(jù)每臺(tái)醫(yī)療設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行。

質(zhì)量平安管理制度

組長(zhǎng):。

成員:。

2.1、組長(zhǎng)是食品質(zhì)量平安的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本公司區(qū)域內(nèi)的食品平安監(jiān)督管理負(fù)總責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本公司區(qū)域內(nèi)食品平安監(jiān)督管理工作;建立健全食品平安監(jiān)督管理協(xié)調(diào)機(jī)制和監(jiān)督管理責(zé)任制。

3.1、確保從事干脆接觸食品的工作人員(包括選購(gòu) 人員、銷(xiāo)售人員、包裝人員、發(fā)貨人員等)未患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病源攜帶者)，以及患有活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品平安的疾病。

3.2、從事干脆接觸食品的工作人員(包括選購(gòu) 人員、銷(xiāo)售人員、包裝人員、發(fā)貨人員等)每年進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可上崗。

3.3、公司為從事干脆接觸食品的工作人員(包括選購(gòu) 人員、銷(xiāo)售人員、包裝人員、發(fā)貨人員等)建立健康檔案，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保存并隨時(shí)更新，保存期不得少于兩年，經(jīng)疾病限制中心檢查無(wú)相關(guān)傳染病者方可上崗。

3.4、從業(yè)人員工作時(shí)，不準(zhǔn)吸煙、吃食物或從事其他有礙食品衛(wèi)生的活動(dòng)，個(gè)人的衣物、藥品、化妝品等不得存放在食品經(jīng)營(yíng)區(qū)內(nèi)。

4.1、為了加強(qiáng)本公司食品質(zhì)量平安監(jiān)督管理，確保本公司根據(jù)法定條件、要求從事食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，銷(xiāo)售符合法定要求的食品，愛(ài)護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，制定本制度。

4.2、凡進(jìn)入本公司的食品都應(yīng)當(dāng)實(shí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收，審驗(yàn)供貨方的經(jīng)營(yíng)資格，驗(yàn)明食品合格證明和食品標(biāo)識(shí)，索取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證、檢驗(yàn)報(bào)告、全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、及相關(guān)票據(jù)等相關(guān)證件。應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)檢疫的，還應(yīng)當(dāng)向供貨方根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)批次索要符合法定條件的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告或者由供貨方簽字或者蓋章的檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件。

4.3、對(duì)于預(yù)包裝食品，本公司的相關(guān)工作人員必需對(duì)食品包裝標(biāo)識(shí)進(jìn)行查驗(yàn)核對(duì)，內(nèi)容包括:。

4.3.1、中文標(biāo)明的商品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址;。

4.3.2、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明;。

4.3.6、對(duì)運(yùn)用不當(dāng)、簡(jiǎn)單造成商品損壞可能危及人身、財(cái)產(chǎn)平安的商品的警示標(biāo)記或中文警示語(yǔ)。

4.3.7、專(zhuān)供嬰幼兒和其他特定人群的主輔食品，其標(biāo)簽還應(yīng)當(dāng)標(biāo)明主要養(yǎng)分成分及其含量。

4.4、法律、法規(guī)規(guī)定必需檢驗(yàn)或者檢疫的農(nóng)產(chǎn)品及其他食品，必需查驗(yàn)其有效檢驗(yàn)檢疫證明，未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫的，不得上市銷(xiāo)售。法律、法規(guī)沒(méi)有明確規(guī)定的，應(yīng)經(jīng)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)或市場(chǎng)設(shè)立的檢測(cè)點(diǎn)檢測(cè)合格才能上市銷(xiāo)售。

4.5、本公司的相關(guān)工作人員必需常常檢查食品的外觀質(zhì)量，對(duì)包裝不嚴(yán)實(shí)或不符合衛(wèi)生要求的，必需剛好予以處理，對(duì)過(guò)期、腐爛變質(zhì)的食品，馬上停止銷(xiāo)售，并進(jìn)行無(wú)害化處理。

4.6、本公司的選購(gòu) 者根據(jù)食品廣告指引購(gòu)進(jìn)食品時(shí)，要留意查驗(yàn)是否有虛假和誤導(dǎo)宣揚(yáng)的內(nèi)容。

4.7、本公司管理人員要指導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)相關(guān)工作人員做好食品進(jìn)貨查驗(yàn)工作，檢查督促相關(guān)工作人員落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)工作，對(duì)重要食品的相關(guān)票證，統(tǒng)一保管，集中備案，接受行政執(zhí)法部門(mén)的檢查。

4.8、本公司的相關(guān)工作人員在進(jìn)貨時(shí)，對(duì)查驗(yàn)不合格和無(wú)合法來(lái)源的食品，堅(jiān)決拒絕進(jìn)貨。發(fā)覺(jué)有假冒偽劣食品時(shí)，剛好報(bào)告當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T(mén)。

4.9、進(jìn)口食品必需做到:。

4.9.1、查驗(yàn)進(jìn)口食品的合法證明，索要出入境檢驗(yàn)檢疫部門(mén)簽發(fā)的進(jìn)口食品《衛(wèi)生證書(shū)》。

4.9.2、全部預(yù)包裝進(jìn)口食品必需加貼中文標(biāo)簽。

4.9.3、檢驗(yàn)入庫(kù)進(jìn)口食品的品名、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、廠名是否齊全。

4.9.4、進(jìn)口食品入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)做到種類(lèi)及數(shù)量精確無(wú)誤。

4.9.5、全部進(jìn)口食品依據(jù)種類(lèi)，采納抽檢，全檢的方式進(jìn)行驗(yàn)收。

4.9.6、進(jìn)口食品入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)，由兩名以上人員共同驗(yàn)收。

4.9.7、驗(yàn)收人員對(duì)進(jìn)口食品剛好驗(yàn)收入庫(kù)，并填寫(xiě)驗(yàn)收記錄簽字確認(rèn)。

4.9.8、若因驗(yàn)收人員失職，造成不合格進(jìn)口食品進(jìn)庫(kù)，將依據(jù)事情詳細(xì)性質(zhì)，追究驗(yàn)收人員責(zé)任。

4.9.9、倉(cāng)庫(kù)管理人員要妥當(dāng)保管索證的相關(guān)資料和驗(yàn)收記錄，不涂改，不偽造，其保存期限不少于進(jìn)口食品運(yùn)用完畢后6個(gè)月。

4.9.10、倉(cāng)庫(kù)管理人員每月要對(duì)庫(kù)存進(jìn)口食品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，駕馭先入先出的原則。

5.1、為了加強(qiáng)本公司食品質(zhì)量平安監(jiān)督管理，確保本公司根據(jù)法定條件、要求從事食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，銷(xiāo)售符合法定要求的食品，確保廣闊消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)到平安放心的食品，制定本制度。

5.2、本公司內(nèi)工作人員必需保持場(chǎng)內(nèi)整齊衛(wèi)生，經(jīng)營(yíng)的食品必需符合國(guó)家、地方或行業(yè)制定的質(zhì)量衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

5.3、本公司配備專(zhuān)職食品質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)食品質(zhì)量的督促管理工作，并做好進(jìn)貨食品索證和查驗(yàn)登記工作，常常查驗(yàn)食品的內(nèi)外質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行食品準(zhǔn)入各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，保證不銷(xiāo)售任何不合格食品。

5.4、經(jīng)質(zhì)量自檢不合格的食品，馬上停止銷(xiāo)售，進(jìn)行銷(xiāo)毀或作無(wú)害化處理。

5.5、本公司設(shè)立食品平安信息公示欄，對(duì)每天的食品質(zhì)量自檢結(jié)果(包括品種、產(chǎn)地、檢測(cè)狀況等)進(jìn)行公示。

6.1、為確保本公司根據(jù)法定條件、要求從事食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，銷(xiāo)售符合法定要求的食品，提高食品質(zhì)量水平，愛(ài)護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，特制定本制度。

6.2、本公司本著“公允、自愿、誠(chéng)懇、守信”的原則，文明經(jīng)商、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，遵守有關(guān)市場(chǎng)管理法律法規(guī)，自覺(jué)維護(hù)市場(chǎng)秩序，不損害消費(fèi)者和其他經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。

6.3、本公司主動(dòng)參加食品準(zhǔn)入工作，遵守各項(xiàng)食品準(zhǔn)入制度，接受工商部門(mén)和消費(fèi)者的監(jiān)督和管理。

6.4、本公司根據(jù)市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，建立各項(xiàng)內(nèi)部食品質(zhì)量管理制度;并完善內(nèi)部管理，建立食品質(zhì)量檔案和管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

6.5、本公司加強(qiáng)食品質(zhì)量的日常管理:做好進(jìn)貨食品索票索證和查驗(yàn)登記工作，保證食品來(lái)源合法真實(shí);常常查驗(yàn)食品的內(nèi)外質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行食品準(zhǔn)入各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，保證不銷(xiāo)售任何不合格食品。

6.6、本公司對(duì)消費(fèi)者作出如下食品質(zhì)量承諾:所經(jīng)營(yíng)的食品符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，在保質(zhì)期限內(nèi)，無(wú)腐爛變質(zhì)，包裝標(biāo)識(shí)符合要求，標(biāo)識(shí)內(nèi)容屬實(shí)，票證合法齊全，并在出售食品時(shí)向消費(fèi)者供應(yīng)購(gòu)貨憑證或商品質(zhì)量信譽(yù)卡。

6.7、本公司嚴(yán)格根據(jù)《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益愛(ài)護(hù)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品平安監(jiān)督管理的特殊規(guī)定》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)銷(xiāo)售的食品實(shí)行質(zhì)量先行負(fù)責(zé)、“三包”等方式，落實(shí)質(zhì)量承諾責(zé)任。

6.8、本公司仔細(xì)協(xié)作有關(guān)部門(mén)的日常巡查和市場(chǎng)檢查，自覺(jué)學(xué)習(xí)食品平安的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定，并接受社會(huì)各界的監(jiān)督建議和顧客詢問(wèn)投訴，完善售后服務(wù)措施，努力為全部消費(fèi)者服務(wù)。

7.1、為加強(qiáng)本公司食品質(zhì)量管理，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品活動(dòng)，確保本公司根據(jù)法定條件、要求從事食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，銷(xiāo)售符合法定要求的食品，維護(hù)本公司聲譽(yù)，特制定本制度。

7.2、對(duì)不合格食品實(shí)施退市制度，是指對(duì)銷(xiāo)售質(zhì)量不符合國(guó)家、地方或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)要求，或存在其他平安衛(wèi)生隱患的食品，實(shí)行停止銷(xiāo)售，退出本公司的管理制度。

7.3、下列食品為不合格食品，應(yīng)停止銷(xiāo)售，退出本公司:。

7.3.3、超過(guò)保質(zhì)期或保存期的;。

7.3.5、容器包裝污穢不潔、嚴(yán)峻破損，不符合食品衛(wèi)生要求的;。

7.3.5、應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)、檢疫而未檢驗(yàn)、檢疫，或檢驗(yàn)、檢疫不合格的;。

7.3.6、摻雜、摻假，以假充真、以次充好，偷工減料的;。

7.3.7、運(yùn)用非食用色素或其它非食用物質(zhì)加工的;。

7.3.10行政監(jiān)管機(jī)關(guān)公布屬于不合格食品的;。

7.3.11、其他違反法律、法規(guī)規(guī)定的，或者存在隱患，可能對(duì)人體健康和生命平安造成損害的。

7.4、本公司工作人員發(fā)覺(jué)所銷(xiāo)售的食品屬本制度所列的不合格食品，應(yīng)馬上停止銷(xiāo)售該食品，并實(shí)行下列措施:。

7.4.3、對(duì)有毒有害、腐爛變質(zhì)的食品應(yīng)交由有關(guān)部門(mén)進(jìn)行無(wú)害化處理或銷(xiāo)毀;。

7.4.4、可能造成平安衛(wèi)生危害的，馬上向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T(mén)或相關(guān)行政監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。

7.5、對(duì)已經(jīng)出售的嚴(yán)峻危害人體健康、人身平安的不合格食品:。

7.5.1、本公司選擇能夠覆蓋銷(xiāo)售范圍的新聞媒體予以公告，或者在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)公示，通知購(gòu)貨人退貨，將不合格食品追回和銷(xiāo)毀。

7.5.2、通知本公司下游選購(gòu) 商協(xié)作召回已售出食品，將不合格食品追回和銷(xiāo)毀。

7.6、本公司工作人員應(yīng)對(duì)本公司內(nèi)的食品進(jìn)行常常性檢查，發(fā)覺(jué)不合格食品應(yīng)馬上停止銷(xiāo)售，退出市場(chǎng)。

7.7、本公司對(duì)消費(fèi)者作出食品質(zhì)量承諾，并在出售食品時(shí)向消費(fèi)者供應(yīng)購(gòu)貨憑證或商品質(zhì)量信譽(yù)卡。

8.1、為加強(qiáng)本公司食品質(zhì)量平安管理，保證上市食品質(zhì)量平安，特制定本制度。

8.2、本公司內(nèi)的相關(guān)工作人員必需建立食品進(jìn)貨臺(tái)帳，并建立銷(xiāo)貨臺(tái)帳。

8.3、進(jìn)貨臺(tái)帳照實(shí)記錄購(gòu)進(jìn)食品名稱、購(gòu)貨時(shí)間、規(guī)格(品種)、數(shù)量、供貨方名稱及其聯(lián)系方式、檢驗(yàn)檢疫證明編號(hào)、相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告的時(shí)間、食品質(zhì)量保質(zhì)期限等狀況。

8.4、銷(xiāo)貨臺(tái)帳應(yīng)照實(shí)記錄銷(xiāo)售食品名稱、銷(xiāo)售時(shí)間、規(guī)格(品種)、數(shù)量、購(gòu)貨方名稱及其聯(lián)系方式等狀況。

8.5、進(jìn)貨臺(tái)帳和銷(xiāo)貨臺(tái)帳保存期限不得少于2年。

8.6、將進(jìn)貨票據(jù)、發(fā)票、檢驗(yàn)報(bào)告等易于丟失的憑證在每次進(jìn)貨后剛好粘貼于臺(tái)賬上。

8.7、本公司確保在購(gòu)進(jìn)食品時(shí)，向供貨方索取有關(guān)票證，并做好登記工作，對(duì)索取的票證分類(lèi)建檔，以保證食品來(lái)源渠道合法、質(zhì)量平安。

8.8、消費(fèi)者有要求的，本公司在出售食品時(shí)，供應(yīng)合法銷(xiāo)售憑證，未能供應(yīng)合法銷(xiāo)售憑證的，供應(yīng)商品質(zhì)量信譽(yù)卡。

8.9、有關(guān)行政管理部門(mén)檢查、檢測(cè)的本公司食品質(zhì)量信息內(nèi)容，也須做好臺(tái)帳登記工作:。

8.9.1、食品質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果;。

8.9.2、不合格的食品質(zhì)量狀況;。

8.9.3、經(jīng)多次檢查、檢驗(yàn)合格的和不合格的食品名錄;。

8.9.4、其他須要登記備注的信息。

10.1、為規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)管理，明確食品來(lái)源和責(zé)任，提高本公司的食品質(zhì)量，確保食品消費(fèi)平安放心，特制定本制度。

10.2、本制度所稱食品協(xié)議準(zhǔn)入，是指本公司以協(xié)議方式與優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、食品質(zhì)量合格的生產(chǎn)加工公司和管理規(guī)范的批發(fā)市場(chǎng)、大型批發(fā)商建立購(gòu)銷(xiāo)掛鉤關(guān)系，明確供貨主體和供貨產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，建立優(yōu)質(zhì)食品進(jìn)入本公司的快速通道，保障上市食品的平安。

10.3、食品購(gòu)銷(xiāo)掛鉤形式包括:場(chǎng)廠(場(chǎng))掛鉤、場(chǎng)地掛鉤、戶廠掛鉤、戶地掛鉤等各種購(gòu)銷(xiāo)掛鉤制度。

10.4、本公司應(yīng)當(dāng)與供貨方建立購(gòu)銷(xiāo)掛鉤關(guān)系，簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同，并運(yùn)用規(guī)范的合同文本。在合同中訂立產(chǎn)品質(zhì)量保證