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第一篇上半年地名界限管理工作總結(jié)范文上半年,全市區(qū)劃地名界線管理工作在各級黨委政府和民政部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,按照年初工作計劃,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線,突出重點,加強調(diào)研,落實措施,全面推進行政區(qū)劃、地名公共服務(wù)工程建設(shè)和平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)工作,不斷提高區(qū)劃地名工作服務(wù)和管理水平。一、加強調(diào)研,著力思考完善行政區(qū)劃設(shè)置,發(fā)揮區(qū)劃管理職能作用(一)加強對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展研究。以統(tǒng)籌余慈地區(qū)發(fā)展為目標,加強調(diào)研指導(dǎo),組建了相關(guān)研究課題組,起草了調(diào)研提綱,并開展調(diào)研。加強與市余慈辦的聯(lián)系,分解落實余慈地區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展年度目標考核任務(wù),做好余慈地區(qū)綜合交通路網(wǎng)與余慈兩地地名規(guī)劃路網(wǎng)名稱的統(tǒng)一落實。(二)開展行政區(qū)劃調(diào)研。以完善行政區(qū)劃設(shè)置、促進經(jīng)濟社會發(fā)展為目的,開展有關(guān)區(qū)域行政區(qū)劃的基礎(chǔ)性調(diào)研,掌握區(qū)劃調(diào)整報批工作流程和上報材料要求。根據(jù)毛光烈市長在對上海市部分區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整報道上的批示精神,赴上海市民政局作了專項調(diào)研,并完成了批示件辦理。完成了市政協(xié)委員2件有關(guān)區(qū)劃調(diào)整提案的答復(fù)辦理。慈溪市地名辦就去年部分鎮(zhèn)(街道)行政區(qū)劃調(diào)整后異議地段存在的問題開展調(diào)查,并形成調(diào)研報告。二、攻堅克難,基本完成地名公共服務(wù)工程建設(shè),擴大服務(wù)成效今年是實施地名公共服務(wù)工程的收尾之年,我市以全面完成地名公共服務(wù)工程建設(shè)為目標,開展攻堅克難和創(chuàng)新服務(wù)行動,通過采取落實績效考核、加大專項事務(wù)督查力度和加強工作交流等措施,已基本完成了地名公共服務(wù)工程建設(shè)任務(wù)。(一)地名規(guī)范化有序推進1、地名工作體制、機制進一步完善。各地重視地名工作體制、機制創(chuàng)新,慈溪市調(diào)整了地名委員會,明確了鎮(zhèn)(街道)地名管理職能科室,成立了地名學(xué)會,建立健全了地名工作決策、管理和研究隊伍。北侖區(qū)在鎮(zhèn)(街道、鄉(xiāng))建立了地名協(xié)管員隊伍,加強了基層地名管理力量。2.日常命名規(guī)范有序。一是從源頭上抓好管理。自今年1月起,市本級地名命(更)名審核與管理職能分離,市地名辦主動與行政審批處做好溝通銜接,確保工作順利過渡。3月,市地名辦在有關(guān)部門的配合下,勸阻了一起不規(guī)范的工程名稱。對我市即將開工建設(shè)的軌道交通1號線1期20個站名進行了初審,提出了擬命名方案,并制訂了命名原則,為今后我市軌道交通線建設(shè)站名的規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。二是做好規(guī)范地名的命名工作。上半年全市共命(更)名道路27條、小區(qū)34個、建筑物(群)9個、橋梁(隧道)1座,并即時在地名予以公布,努力營造良好的地名環(huán)境,提高社會地名意識。3.開展地名規(guī)范化檢查。市和有關(guān)地區(qū)地名辦對城區(qū)路牌等地名標志的拼寫進行了專項檢查,對標志上錯拼、漏拼及時作了糾正,確保地名標志文字書寫規(guī)范、拼音正確。鎮(zhèn)海區(qū)地名辦抓住迎接國家三類城市語言文字工作評估契機,發(fā)動社區(qū)干部對城區(qū)內(nèi)路牌、門(樓)牌等地名標志進行糾錯檢查。4.無居民海島名稱標準化方案完成報審。有關(guān)縣(市)、區(qū)繼續(xù)開展無居民海島名稱標準化管理工作,在會同有關(guān)部門認真做好轄區(qū)內(nèi)無居民海島甄別和名稱論證的基礎(chǔ)上,擬定了無居民海島名稱標準化、重名(同音)處理和名稱注銷方案,并報當?shù)卣畬徸h通過。市地名辦積極會同海洋與漁業(yè)等部門,嚴格審核各地上報資料,認真進行分類匯總,并赴奉化、寧海等地,對無居民海島作了甄別。按照省廳要求,對509個無居民海島名稱的專名、通名分別進行了規(guī)范化、標準化處理,制定了全市無居民海島名稱標準化、重名(同音)處理和名稱注銷方案,報經(jīng)市政府審核通過。目前,有關(guān)材料已上報省政府審批。(二)地名規(guī)劃編制基本完成1.抓好《**市城市地名總體規(guī)劃》的貫徹實施。為加強地名規(guī)劃實施力度,落實以保障措施為重點的相關(guān)配套政策制度,市地名辦分別召開部分市地名委員會成員單位和城區(qū)地名工作座談兩個會議,針對《規(guī)劃》貫徹落實中出現(xiàn)的問題聽取不同層面意見,共商對策措施。并走訪市規(guī)劃局、市建委等部門,加強橫向聯(lián)系。3月份,組織縣(市、區(qū))民政局同志赴廣州、深圳等城市考察學(xué)習(xí)了地名規(guī)劃工作,努力提升《規(guī)劃》的執(zhí)行力度。2.全力完成縣(市)地名規(guī)劃編制工作。按照省廳地名公共服務(wù)工程考核標準,各縣(市)地名規(guī)劃的完成率必須100%。針對各縣(市)地名規(guī)劃編制進度不一,市局分管局長和業(yè)務(wù)處長赴象山、奉化等地進行督促指導(dǎo),要求加快推進地名規(guī)劃編制工作,全面完成規(guī)劃編制的攻堅任務(wù)。目前,象山已完成規(guī)劃文本的編制并報省地名學(xué)會預(yù)審,奉化地名規(guī)劃根據(jù)省級預(yù)審意見又作了修改并報市級評審。余姚、寧海地名規(guī)劃完成市級專家評審,已進入向當?shù)卣畧髮忞A段。慈溪地名規(guī)劃已經(jīng)市政府常務(wù)會議審議通過。第二篇上半年地名界限管理工作總結(jié)上半年,全市區(qū)劃地名界線管理工作在各級黨委政府和民政部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,按照年初工作計劃,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線,突出重點,加強調(diào)研,落實措施,全面推進行政區(qū)劃、地名公共服務(wù)工程建設(shè)和平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)工作,不斷提高區(qū)劃地名工作服務(wù)和管理水平。一、加強調(diào)研,著力思考完善行政區(qū)劃設(shè)置,發(fā)揮區(qū)劃管理職能作用(一)加強對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展研究。以統(tǒng)籌余慈地區(qū)發(fā)展為目標,加強調(diào)研指導(dǎo),組建了相關(guān)研究課題組,起草了調(diào)研提綱,并開展調(diào)研。加強與市余慈辦的聯(lián)系,分解落實余慈地區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展年度目標考核任務(wù),做好余慈地區(qū)綜合交通路網(wǎng)與余慈兩地地名規(guī)劃路網(wǎng)名稱的統(tǒng)一落實。(二)開展行政區(qū)劃調(diào)研。以完善行政區(qū)劃設(shè)置、促進經(jīng)濟社會發(fā)展為目的,開展有關(guān)區(qū)域行政區(qū)劃的基礎(chǔ)性調(diào)研,掌握區(qū)劃調(diào)整報批工作流程和上報材料要求。根據(jù)毛光烈市長在對上海市部分區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整報道上的批示精神,赴上海市民政局作了專項調(diào)研,并完成了批示件辦理。完成了市政協(xié)委員2件有關(guān)區(qū)劃調(diào)整提案的答復(fù)辦理。慈溪市地名辦就去年部分鎮(zhèn)(街道)行政區(qū)劃調(diào)整后異議地段存在的問題開展調(diào)查,并形成調(diào)研報告。二、攻堅克難,基本完成地名公共服務(wù)工程建設(shè),擴大服務(wù)成效今年是實施地名公共服務(wù)工程的收尾之年,我市以全面完成地名公共服務(wù)工程建設(shè)為目標,開展攻堅克難和創(chuàng)新服務(wù)行動,通過采取落實績效考核、加大專項事務(wù)督查力度和加強工作交流等措施,已基本完成了地名公共服務(wù)工程建設(shè)任務(wù)。(一)地名規(guī)范化有序推進1、地名工作體制、機制進一步完善。各地重視地名工作體制、機制創(chuàng)新,慈溪市調(diào)整了地名委員會,明確了鎮(zhèn)(街道)地名管理職能科室,成立了地名學(xué)會,建立健全了地名工作決策、管理和研究隊伍。北侖區(qū)在鎮(zhèn)(街道、鄉(xiāng))建立了地名協(xié)管員隊伍,加強了基層地名管理力量。2.日常命名規(guī)范有序。一是從源頭上抓好管理。自今年1月起,市本級地名命(更)名審核與管理職能分離,市地名辦主動與行政審批處做好溝通銜接,確保工作順利過渡。3月,市地名辦在有關(guān)部門的配合下,勸阻了一起不規(guī)范的工程名稱。對我市即將開工建設(shè)的軌道交通1號線1期20個站名進行了初審,提出了擬命名方案,并制訂了命名原則,為今后我市軌道交通線建設(shè)站名的規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。二是做好規(guī)范地名的命名工作。上半年全市共命(更)名道路27條、小區(qū)34個、建筑物(群)9個、橋梁(隧道)1座,并即時在地名予以公布,努力營造良好的地名環(huán)境,提高社會地名意識。[]3.開展地名規(guī)范化檢查。市和有關(guān)地區(qū)地名辦對城區(qū)路牌等地名標志的拼寫進行了專項檢查,對標志上錯拼、漏拼及時作了糾正,確保地名標志文字書寫規(guī)范、拼音正確。鎮(zhèn)海區(qū)地名辦抓住迎接國家三類城市語言文字工作評估契機,發(fā)動社區(qū)干部對城區(qū)內(nèi)路牌、門(樓)牌等地名標志進行糾錯檢查。4.無居民海島名稱標準化方案完成報審。有關(guān)縣(市)、區(qū)繼續(xù)開展無居民海島名稱標準化管理工作,在會同有關(guān)部門認真做好轄區(qū)內(nèi)無居民海島甄別和名稱論證的基礎(chǔ)上,擬定了無居民海島名稱標準化、重名(同音)處理和名稱注銷方案,并報當?shù)卣畬徸h通過。市地名辦積極會同海洋與漁業(yè)等部門,嚴格審核各地上報資料,認真進行分類匯總,并赴奉化、寧海等地,對無居民海島作了甄別。按照省廳要求,對509個無居民海島名稱的專名、通名分別進行了規(guī)范化、標準化處理,制定了全市無居民海島名稱標準化、重名(同音)處理和名稱注銷方案,報經(jīng)市政府審核通過。目前,有關(guān)材料已上報省政府審批。(二)地名規(guī)劃編制基本完成1.抓好《**市城市地名總體規(guī)劃》的貫徹實施。為加強地名規(guī)劃實施力度,落實以保障措施為重點的相關(guān)配套政策制度,市地名辦分別召開部分市地名委員會成員單位和城區(qū)地名工作座談兩個會議,針對《規(guī)劃》貫徹落實中出現(xiàn)的問題聽取不同層面意見,共商對策措施。并走訪市規(guī)劃局、市建委等部門,加強橫向聯(lián)系。3月份,組織縣(市、區(qū))民政局同志赴廣州、深圳等城市考察學(xué)習(xí)了地名規(guī)劃工作,努力提升《規(guī)劃》的執(zhí)行力度。2.全力完成縣(市)地名規(guī)劃編制工作。按照省廳地名公共服務(wù)工程考核標準,各縣(市)地名規(guī)劃的完成率必須100%。針對各縣(市)地名規(guī)劃編制進度不一,市局分管局長和業(yè)務(wù)處長赴象山、奉化等地進行督促指導(dǎo),要求加快推進地名規(guī)劃編制工作,全面完成規(guī)劃編制的攻堅任務(wù)。目前,象山已完成規(guī)劃文本的編制并報省地名學(xué)會預(yù)審,奉化地名規(guī)劃根據(jù)省級預(yù)審意見又作了修改并報市級評審。余姚、寧海地名規(guī)劃完成市級專家評審,已進入向當?shù)卣畧髮忞A段。慈溪地名規(guī)劃已經(jīng)市政府常務(wù)會議審議通過。(三)城鄉(xiāng)地名標志設(shè)置鞏固完善1.健全城區(qū)地名標志長效管理機制。在保持城區(qū)新設(shè)地名標志的完好、整潔和規(guī)范的基礎(chǔ)上,各地繼續(xù)開展門樓牌和路牌的補更工作,海曙、江東、江北、鎮(zhèn)海、寧海、余姚、奉化等地開展了老小區(qū)門牌清理整頓。慈溪市制訂《城區(qū)地名標志管理制度》,從制作、設(shè)置、管理上對地名標志加以規(guī)范,形成長效管理機制。據(jù)統(tǒng)計,全市共新增補更樓街路牌400余塊,樓幢牌3100塊,門牌7250塊,完成50余個社區(qū)地名標志的現(xiàn)場踏勘和資料核對,進一步鞏固地名標志設(shè)置成果。2.農(nóng)村地名標志設(shè)置不斷完善。按照城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化的要求,我市各地積極開展農(nóng)村地名標志設(shè)置“回頭看”活動。余姚對全市農(nóng)村門牌進行查漏補缺,寧海開展了完善農(nóng)村門牌設(shè)置試點工作,奉化在xx年完成農(nóng)村門牌編制工作的基礎(chǔ)上,對轄區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的農(nóng)村地名標志進行全面清理核查,有287個行政村的11萬塊門樓牌、70路牌、70個村牌等地名標志進行招標、制作,預(yù)計于8月份完成制作、安裝。[](四)數(shù)字地名取得新進展按照“突出重點、分步實施,統(tǒng)一格式、整合共享”的要求,各地完善地名管理信息化系統(tǒng),提高地名管理的科技化水平。穩(wěn)步推進地名數(shù)字庫建設(shè),進一步落實地名數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理措施,做到新命名一批標準地名就即時錄入地名數(shù)據(jù)庫,不但豐富了數(shù)據(jù)庫信息量,更有效地避免全市地名重名現(xiàn)象的產(chǎn)生。實現(xiàn)信息的及時更新,上半年更新錄入信息500余條,確保地名信息的完整性、準確性和即時性。余姚市完成“城區(qū)電子門牌錄入系統(tǒng)”1000條數(shù)據(jù)的整理更新。繼**、余姚、慈溪、奉化、寧海五家地名開通后,象山地名網(wǎng)于6月開通試運行,至此,我市6家獨立地名已全部建立,更好地發(fā)揮了地名宣傳和公共服務(wù)的基礎(chǔ)作用。與此同時,我市不斷探索地名信息化服務(wù)新載體,進一步增強和完善地名網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。江東、海曙等地積極發(fā)揮社區(qū)資源優(yōu)勢,開展地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)研,著手建立仿真三維地名信息系統(tǒng)觸摸屏和數(shù)字地名軟件。(五)地名服務(wù)形式多樣化1.積極慎重做好提供地名證明服務(wù)。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,工商登記、房產(chǎn)交易等各類經(jīng)濟活動較頻繁,其中涉及門牌地址變更的為數(shù)眾多。為方便企事業(yè)單位和群眾辦事,各縣(市)、區(qū)積極應(yīng)對,或通過委托下放地名證明權(quán)限,或?qū)嵉靥た爆F(xiàn)場出具證明,或窗口專人負責等方法提高辦事效率,解決實際困難。據(jù)統(tǒng)計,上半年各地共出具地名證明5000余份。2.大力做好地名資料的開發(fā)與應(yīng)用。為方便人們出行,便于社會管理,充分發(fā)揮地名公共信息基礎(chǔ)性作用,全市積極做好地名資料開發(fā)和成果應(yīng)用?!?*市政區(qū)圖》和《城區(qū)街巷地名圖》編制已完成前期調(diào)研并進入審報招標階段。鄞州、北侖、象山出版政區(qū)圖、街巷地名圖8800份,鎮(zhèn)海啟動新一輪《地名志》的編纂工作,并已完成初稿的審核。3.借力借勢,擴大地名宣傳力度。鎮(zhèn)海、慈溪、寧海紛紛抓住文明城市創(chuàng)建和旅游節(jié)有利契機,加大地名宣傳力度,開展地名路牌專項整治,增加公益廣告版面,樹立地名權(quán)威性和嚴肅性,充分發(fā)揚地名導(dǎo)向和指位作用,服務(wù)社會,服務(wù)大眾。三、完善機制,開展平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動,確保邊界地區(qū)平安和諧今年以來,我們按照省廳要求,積極開展平安邊界創(chuàng)優(yōu)工作,制定下發(fā)了《關(guān)于全面推進平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)工作的通知》,對創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù)、目標、步驟予以明確。市、縣兩級界線管理保障經(jīng)費基本到位,界樁基座硬化及界樁警示牌設(shè)置的設(shè)計方案經(jīng)層層選優(yōu)已經(jīng)確定,并開始實施。目前,共有10余個市、縣級界線界樁落實了基座硬化和警示牌設(shè)置工作,慈溪市完成了“余慈線”界樁基座硬化和警示牌設(shè)置工作。通過開展市、縣兩級界線毗鄰雙方的定期走訪,加強有關(guān)界線跨界建設(shè)問題的協(xié)調(diào)督促,落實“四位一體”的界線管理長效機制,有力地推進了平安邊界建設(shè)。一些地區(qū)注重平安邊界建設(shè)的制度建設(shè),江北區(qū)民政局協(xié)調(diào)區(qū)委平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展平安邊界建設(shè)的實施意見》。加強管界隊伍建設(shè),海曙、江北、鎮(zhèn)海、鄞州、慈溪、余姚等地相繼召開行政區(qū)劃界線工作培訓(xùn)會議,頒發(fā)界樁管理員聘書,明確各級職責。[]第二輪界線聯(lián)檢工作全面推進。市級界線“寧臺線”和“海鄞線”、“北慈線”等11條縣級界線聯(lián)檢工作穩(wěn)步實施,制定了聯(lián)檢工作實施方案,結(jié)合平安邊界創(chuàng)優(yōu)活動,搞好界線聯(lián)檢工作。在肯定工作成績的同時,我們也要清醒地認識到工作中存在的問題和不足主要表現(xiàn)在對完善行政區(qū)劃設(shè)置和管理模式的理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究不夠,不規(guī)范的地名時有出現(xiàn),地名信息化建設(shè)進展相對緩慢,地名管理協(xié)作機制需要進一步完善,平安邊界建設(shè)配套政策措施研究力度不夠,個別縣級界線不平安因素尚未消除,這些問題都需要我們在今后的工作中更加重視并不斷解決。下半年主要工作安排按照xx年工作要點和省廳要求,下半年要著力抓好以下工作。一、積極穩(wěn)妥做好行政區(qū)劃工作1.加大行政區(qū)劃調(diào)研力度。以促進經(jīng)濟發(fā)展和維護社會穩(wěn)定為原則,繼續(xù)注重完善行政區(qū)劃設(shè)置的思考和理論研究,加強與發(fā)改委等部門的聯(lián)系,掌握區(qū)劃調(diào)整基礎(chǔ)性資料和動向,熟悉相關(guān)區(qū)劃調(diào)整的論證、報批等工作程序,發(fā)揮好民政部門在區(qū)劃調(diào)整工作中的職能作用。加強行政管理體制改革理論(更多內(nèi)容請訪問首頁學(xué)習(xí),探索減少層次、降低成本、提高效率、增強活力、協(xié)調(diào)發(fā)展的行政區(qū)劃新格局的模式和機制。2.加強對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展研究。以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展為目標,注重對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展的研究,重點探索培育中心鎮(zhèn)的發(fā)展,引導(dǎo)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)、人口資源向中心城區(qū)集聚,優(yōu)化資源配置,促進經(jīng)濟、社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。完成統(tǒng)籌余慈地區(qū)發(fā)展相關(guān)課題的調(diào)研。3、加強對政府駐地遷移的管理。各地要繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)政府駐地遷移的管理,積極做好向各級領(lǐng)導(dǎo)的宣傳,嚴格按照上級有關(guān)文件精神,切實做好轄區(qū)內(nèi)政府駐地建設(shè)立項審批和搬遷的報審工作。二、全面完成地名公共服務(wù)工程1.加強地名文化理論研究。繼續(xù)抓緊落實地名理論研討的發(fā)動工作,建立健全地名文化理論研究隊伍,努力提升地名文化理論研究水平。認真撰寫地名文化理論研究文章,各縣(市、區(qū))至少要有一定質(zhì)量的2篇論文,有條件的地區(qū)應(yīng)多承擔些,參加省地名理論研討的論文在9月15日前上報市地名辦。全面總結(jié)五年來地名公共服務(wù)工程建設(shè)經(jīng)驗,分析存在的問題,研究提出加快建立地名公共服務(wù)體系的對策措施。各地要在9月底前,完成地名公共服務(wù)工程建設(shè)總結(jié),并以民政局(社會事務(wù)管理局)文件形式上報市局。加強地名文化的宣傳,充分發(fā)揮新聞媒體、地名的作用,促進地名文化的傳承和創(chuàng)新。各地要積極參與省廳區(qū)劃地名處設(shè)立的網(wǎng)上交流平臺的工作信息、理論探討等交流活動。2.加大規(guī)劃實施力度。象山地名規(guī)劃要根據(jù)省地名學(xué)會的預(yù)審意見,認真修改后爭取在7月中旬報市局,由市級專家進行評審;尚未向當?shù)卣畧髮彽孛?guī)劃的地方要抓緊修改完善工作,力爭在8月底前報當?shù)卣畬徟?。地名?guī)劃經(jīng)批準實施后,有關(guān)地區(qū)要大力做好地名規(guī)劃的宣傳和組織實施工作,明確相關(guān)部門的貫徹執(zhí)行職責,加強與規(guī)劃相配套制度建設(shè),建立跨部門的地名規(guī)劃協(xié)同執(zhí)行機制,確保地名規(guī)劃真正落到實處。3.健全地名標志長效管理機制。繼續(xù)開展老小區(qū)門樓牌的更新和東部新城路標調(diào)研工作,推行住宅小區(qū)住宅分布平面導(dǎo)向圖設(shè)置,完善農(nóng)村門牌設(shè)置,提升地名標志規(guī)范化、美觀化功能。要加強對地名標志質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。4.探索地名信息化建設(shè)新途徑。整合利用社會資源,積極拓展以地名查詢觸摸屏等地名信息化服務(wù)新途徑。以地名信息資源共建共享為原則,完善各級地名、電子地圖等公共服務(wù)功能為重點,加強的日常管理和數(shù)據(jù)庫的更新,著力推進地名信息化建設(shè),不斷提高地名信息電子政務(wù)和公眾服務(wù)的能力。[]三、深入開展平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動1.扎實做好第二輪界線聯(lián)檢工作。配合臺州方完成“甬臺線”聯(lián)檢任務(wù);各縣(市)、區(qū)要在9月底前完成11條縣級界線的聯(lián)檢工作,按照“一線一卷”要求,認真做好界線檔案規(guī)范化、制度化工作。2.認真開展平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動。深入貫徹落實全省平安邊界建設(shè)工作會議精神和省廳《關(guān)于深化平安邊界建設(shè)工作的通知》(浙民區(qū)[xx]18號)的要求,進一步完善依法治界工作機制,加強與綜治辦等部門的溝通銜接,出臺相關(guān)文件。建立健全界線管理四項工作制度,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和界線管理隊伍建設(shè),加大平安邊界建設(shè)考核力度,在7月底前落實界樁基座硬化和警示牌設(shè)置。有關(guān)地區(qū)要抓緊協(xié)調(diào)處理跨界建設(shè)問題,力爭全面完成全市2條市級界線和19條縣級界線的平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)任務(wù)。各縣(市、區(qū))要對照省廳年初下發(fā)的“平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)工作考核標準”進行認真自查,在9月底前將自查情況報告以民政局名義上報市局。市局將于10月中下旬,采取集中考核、分頭打分的形式,組織對縣(市、區(qū))平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)工作的考評活動。第三篇201*年地名辦上半年工作總結(jié)下半年工作計劃201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路區(qū)劃地名辦公室201*年工作開展近半,在局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)劃地名辦公室認真按照年初工作意見的要求和步驟,有條不紊地做好各項工作,同時能積極參加局重點工作的推進。為了更好地開展本科室業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)將上半年工作情況和下半年工作思路匯報如下一、上半年工作總結(jié)1、積極參加局統(tǒng)一組織的周二、周五進村入戶。按時參加周二、周四進村入戶活動,重點對低保、新增五保戶等情況進村入戶進行調(diào)查了解,盡可能地把基層真實的情況帶回局里來,收集社情民意。2、認真履行掛蹲鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)系人職責。利用周二、周四到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的機會,就局布置的各項工作任務(wù),向東溝鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報、與民政助理交流,平時也保持與東溝鎮(zhèn)民政助理的溝通和聯(lián)系,詢問工作進展,了解面臨的困難和解決的辦法,督促及時保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)。3、積極做好區(qū)劃調(diào)整方面工作。協(xié)同局基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)科,到開發(fā)區(qū)調(diào)查研究擬新設(shè)立“東方”居委會(社區(qū))情況,并向縣分管領(lǐng)導(dǎo)作書面匯報,待縣政府常務(wù)會議研究通過后實施。4、積極做好地名管理相關(guān)工作。首先是做好地名命名工作,根據(jù)《地名管理條例》和《關(guān)1于加強高層建筑和住宅區(qū)等地名標準化管理的通知》精神,截止6月12日共下發(fā)同意命名的批復(fù)11份;其次是策應(yīng)縣“18”活動,對縣城范圍內(nèi)由我局管理的所有道路地名標志進行了維護和清洗。5、不斷完善地名普查工作。充實地名信息庫地名實體信息,與江蘇省速度信息公司簽訂協(xié)議,通過購買服務(wù)標繪電子矢量地圖,目前正在準備報省廳驗收地名普查成果。6、做好《政區(qū)大典》江蘇分卷阜寧篇編撰工作。鄉(xiāng)級詞條的編撰工作已經(jīng)布置各鎮(zhèn)區(qū)民政辦,縣級詞條的編撰也正緊鑼密鼓的進行,爭取按時完成全部編撰任務(wù)。在做好工作的同時,也清醒地認識到上半年工作中存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在地名管理工作不夠到位,協(xié)作機制需要進一步完善,《政區(qū)大典》江蘇分卷阜寧篇編撰工作啟動較晚等。二、下半年工作思路1、按照縣委、縣政府的要求和鎮(zhèn)區(qū)的建議,及時穩(wěn)妥地做好鎮(zhèn)區(qū)、村居行政區(qū)劃調(diào)整相關(guān)工作。2、按照上級要求,認真做好創(chuàng)建平安邊界工作,分別與濱海縣、射陽縣、建湖縣民政局相關(guān)科室召開界線聯(lián)檢和平安邊界聯(lián)席會議。3、爭取縣財政資金,認真過細做好準備工作,爭取年內(nèi)完成新版《阜寧縣行政區(qū)劃圖》的編制。二○一二年六月十二日第四篇地名普查工作總結(jié)自我市被確定為第二次全省地名普查試點單位以來,在市政府的統(tǒng)一部署下,在省民政廳、寧波市民政局的直接指導(dǎo)下,從去年8月份開始,全市近500名普查人員齊心協(xié)力,用5個月時間,對區(qū)域范圍內(nèi)的地名及相關(guān)屬性信息進行了全面的調(diào)查、補充、更新、完善,基本摸清了全市30年地名變化情況,建立完善了地名數(shù)據(jù)庫,為進一步提高我市地名管理和服務(wù)水平,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下一、基本情況全市陸域面積1361平方公里,轄5個街道、15個鎮(zhèn)。根據(jù)第二次全省地名普查工作電視電話會議精神和《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于開展第二次全省地名普查工作的通知》(浙政辦發(fā)〔xx〕83號)、《寧波市人民政府辦公廳關(guān)于開展第二次全市地名普查工作的通知》(甬政辦發(fā)〔xx〕189號)文件要求,我們因地制宜,科學(xué)謀劃,周密部署,積極穩(wěn)妥地開展第二次全省地名普查試點工作,共采集十一大類60個子類的地名信息15153條,其中陸地水系名稱1085條,陸地地形名稱248條,行政區(qū)域名稱21條,群眾自治組織名稱374條,非行政區(qū)域名稱26條,居民點名稱2232個,交通運輸設(shè)施名稱6152條,水利、電力設(shè)施名稱300條,紀念地、旅游景點名稱380條,建筑物名稱92條,具有地名意義的單位名稱3211條,歷史地名1031條。標繪11萬紙質(zhì)地圖60幅,測量地名經(jīng)緯度5000多條,地名標準化處理283個,設(shè)置重要地名標志39塊,制作地名標志登記表618份,采集地名多媒體信息950多條,新增國家地名數(shù)據(jù)庫地名信息7430條,修改整飾了國家地名數(shù)據(jù)庫矢量地圖,生成地名成果圖表14182份(幅),較好地完成了試點任務(wù)。二、工作情況(一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,扎實做好普查前期準備工作。市民政局、地名辦根據(jù)要求和本市實際,精心擬訂實施方案。市政府高度重視這次地名普查工作,去年8月9日,袁金祥副市長專門聽取匯報,20日提交市政府第69次常務(wù)會議審議通過。25日由市政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于開展第二次全市地名普查工作的通知》和《關(guān)于成立慈溪市第二次地名普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》二個文件。26日召開了第二次全市地名普查工作動員大會,進行動員部署。財政、國土、建設(shè)、交通、統(tǒng)計、工商、水利、文廣、農(nóng)業(yè)等17個領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位密切配合,為普查工作提供支持和服務(wù),指派聯(lián)絡(luò)員,負責相關(guān)行業(yè)地名信息資料的提供。普查前期,做到了組織、人員、經(jīng)費、辦公場所、設(shè)備、資料六個方面落實。成立了以分管副市長為組長,相關(guān)部門負責人為成員的全市第二次地名普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組;抽調(diào)和招聘10人組建市普查辦公室;落實普查所需經(jīng)費117萬元;安排5間辦公用房;購置電腦、復(fù)印機、照相機、攝像機、辦公桌椅、文件柜等設(shè)備;收集各類志書、圖冊、檔案等200多冊,收集部門掌握的行業(yè)地名信息資料約5萬條次。各鎮(zhèn)(街道)都成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,選派組織協(xié)調(diào)能力強的同志擔任具體業(yè)務(wù)負責人,配置了必要的技術(shù)業(yè)務(wù)人員,據(jù)統(tǒng)計,各鎮(zhèn)(街道)共聘用經(jīng)驗豐富的普查業(yè)務(wù)人員71人,實地調(diào)查人員422人,間接參與到普查工作的人員超過1000人。(二)注重培訓(xùn),強化指導(dǎo),因地制宜采集地名信息資料。注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),力求科學(xué)規(guī)范。分三個層面,對普查人員進行培訓(xùn),首先對市地名普查辦的技術(shù)人員進行普查工作規(guī)程、數(shù)據(jù)庫安裝、資料采集、地圖標繪方法等為期一周的培訓(xùn)。其次召開第二次全市地名普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,對地名普查業(yè)務(wù)負責人和業(yè)務(wù)骨干進行專業(yè)培訓(xùn)。三是由各鎮(zhèn)、街道組織對鎮(zhèn)、村普查人員進行動員培訓(xùn),市地名普查辦的派員指導(dǎo)授課,共舉辦13期次,400余人參加了培訓(xùn)。及時提供指導(dǎo)和幫助。普查辦分5個組分片對應(yīng)指導(dǎo),深入鎮(zhèn)、村,及時解決在普查過程中存在的問題。收集的資料通過u盤下發(fā)各地作為參考資料,制作樣表以供借鑒。樹立樣板,重點指導(dǎo)龍山鎮(zhèn)、宗漢街道開展普查;典型引路,分東、西二片分別召開現(xiàn)場交流推進會,交流經(jīng)驗做法,督促推進普查工作,為確保普查的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。以鎮(zhèn)(街道)為基本普查單位,具體負責采集本行政區(qū)域的地名信息資料,填寫“二表”即《地名目錄》和《地名登記表》,標繪11萬地形圖。因地制宜,采用不同方式開展普查。一是以村為責任單位開展普查。普查資料下發(fā)至各村,由各村落實人員填報登記表,鎮(zhèn)、街道審核、匯總。如宗漢街道、橫河鎮(zhèn);二是以鎮(zhèn)(街道)為主,村(社區(qū))配合開展普查。鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)力量組成工作班子,填寫登記表,標繪地形圖,然后深入村(社區(qū)),由熟悉當?shù)厍闆r的人員現(xiàn)場進行核對、補充。如崇壽鎮(zhèn)、庵東鎮(zhèn);三是鎮(zhèn)、村分工合作,共同完成。鎮(zhèn)負責跨村道路、河流、鎮(zhèn)級層面的地名調(diào)查和地形圖的標繪;村負責本區(qū)域內(nèi)其它地名的調(diào)查。如坎墩街道、觀海衛(wèi)鎮(zhèn)等。普查人員普遍做到“一查二看三問”,查找資料,實地察看,訪問座談,努力提高地名普查的數(shù)量和質(zhì)量。橫河鎮(zhèn)建立了qq群,方便交流工作;掌起鎮(zhèn)聘請專業(yè)人員標繪地圖,確保地圖的標繪質(zhì)量。(三)層層審核,考證錄入,盡力保證地名普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。層層審核,嚴格把關(guān),分四個層面對地名信息資料進行審核把關(guān)。第一層面在調(diào)查登記時每一地名信息資料都有登記人、審核人。第二層面由鎮(zhèn)(街道)組織熟悉當?shù)厍闆r的同志對本轄區(qū)普查人員填報的地名調(diào)查登記資料進行審核并且分類匯總。第三層面由市級相關(guān)職能部門對本部門職能范圍內(nèi)的地名調(diào)查登記資料進行核實和確認。第四層面由市普查辦組織專業(yè)人員對全市地名調(diào)查登記資料進行核對,確認合格后錄入數(shù)據(jù)庫。若出現(xiàn)不同志書、調(diào)查與志書記載不一致的,都詳細記錄存檔備查。在匯總資料的同時,對有地無名、有名無地、一地多名、多地重名、地名用字不規(guī)范等情況進行標準化處理。由各鎮(zhèn)(街道)分別梳理核對,提出地名命名更名預(yù)案,由當?shù)仄詹楣ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組討論后,統(tǒng)一匯總上報。從普查資料看,橋梁名稱重名較多,新建、延伸道路無名情況較多。個別鎮(zhèn)因行政區(qū)劃調(diào)整,出現(xiàn)本行政區(qū)域內(nèi)道路的重名。普查辦根據(jù)國家、省、寧波市地名管理的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定,按地名命名、更名權(quán)限和程序,進行審定和標準化處理。對第一次地名普查遺漏的、已約定俗成的老地名直接確認。對有地無名的及時命名,如坎墩街道召開座談會對工業(yè)園區(qū)新建道路進行命名。重名的情況較復(fù)雜,須慎重對待,能改則改,一時難以達成一致意見的暫緩處理。(四)設(shè)立標志,整理資料,著力制作地名普查成果。對重要地名,增設(shè)地名標志。沿329國道、中橫線的行政村增設(shè)指示牌,骨干一類河流與中橫線交叉處設(shè)立標志牌。此項工作得到了慈溪市交通局路政大隊的配合和支持,共同實地踏勘,定點定位定樣式。新設(shè)村指示牌24塊,河流地名標志15塊。整理資料,制作成果。對各地采集來的調(diào)查登記表、工作草圖和照片、音像等多媒體信息進行檢查、整理、編撰,處理為標準內(nèi)容,錄入國家地名數(shù)據(jù)庫。委托寧波國土測繪院轉(zhuǎn)繪11萬紙質(zhì)地形圖,修改整飾11萬矢量地圖,利用gps技術(shù)方式和圖解法測量地名經(jīng)緯度。完成地名普查數(shù)據(jù)的圖庫匹配,生成地名成果圖表15024張。根據(jù)《第二次全省地名普查檔案管理規(guī)定》,在市檔案局的指導(dǎo)下,做好地名普查成果的立卷歸檔,可建立文書檔案15卷,地名成果檔案15213冊,特種載體檔案2盤。第五篇201*區(qū)劃地名工作總結(jié)201*年區(qū)劃地名工作總結(jié)今年我市區(qū)劃地名工作在省民政廳和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,按照年初工作計劃,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線,立足區(qū)劃地名工作職能,不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,突出重點,落實措施,全面推進行政區(qū)劃、地名公共服務(wù)工程建設(shè),努力提高區(qū)劃地名工作服務(wù)和管理水平。使區(qū)劃地名工作有了新的突破,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報如下一、行政區(qū)劃工作(一)根據(jù)西灘、橋溝兩個移民安置點設(shè)立行政村的申請,我們先后兩次組織工作人員到兩個移民點進行了調(diào)查、走訪,廣泛征求群眾意見,依照有關(guān)法律法規(guī)和程序,對兩個移民點設(shè)立行政村的申請進行了審定,并報請市政府批準將兩個移民點新設(shè)行政村,名稱定為軹城鎮(zhèn)西灘新村村民委員會和金橋村民委員會。(二)按照省政府、省民政廳和市委市政府的要求,我們積極開展了我市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的行政區(qū)劃調(diào)整以及新型城鎮(zhèn)化的行政區(qū)劃調(diào)整的調(diào)研工作,為上級政府的區(qū)劃調(diào)整工作積極獻言獻策,做好參謀。二、地名管理工作(一)加快地名信息化建設(shè)工作。根據(jù)國家和省地名公共服務(wù)工程的要求,為了加快濟源地名工作的宣傳力度,做1好地名信息化建設(shè)工作,我局積極籌措資金,建設(shè)開通了濟源區(qū)劃地名網(wǎng),并于年初正式掛網(wǎng)運行。做為地名公共服務(wù)工程的重要組成部分,區(qū)劃地名的開通,對提高我市地名公共服務(wù)水平,服務(wù)社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)起到了積極的推進作用。(二)新版行政區(qū)劃圖編制工作。由于201*年我市集中進行了撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)、鄉(xiāng)改街道辦事處及市區(qū)各街道辦事處與相鄰各鎮(zhèn)行政區(qū)劃進行了調(diào)整,后又因移民陸續(xù)成立部分新的行政村,致使201*年版的行政區(qū)劃圖無法適應(yīng)新的需要。按照年初的工作安排,我們開展了新版濟源市行政區(qū)劃圖的編制工作。對新編印的行政區(qū)劃圖中有關(guān)行政區(qū)劃變更及村居、道路、小區(qū)等地名的新增變更進行了大量的信息采集。目前現(xiàn)已進入定稿印刷階段,年前可以完成出版。(三)城鄉(xiāng)地名標志設(shè)置鞏固完善。一是健全城區(qū)地名標志長效管理機制。在保持城區(qū)新設(shè)地名標志的完好、整潔和規(guī)范的基礎(chǔ)上,各街道辦繼續(xù)開展門樓牌的補更工作,從制作、設(shè)置、管理上對地名標志加以規(guī)范,形成長效管理機制。二是農(nóng)村地名標志設(shè)置不斷完善。按照城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化的要求,積極開展鎮(zhèn)村地名標志設(shè)置工作。今年6月,我局組織召開了全市地名設(shè)標工作現(xiàn)場會,通過現(xiàn)場的學(xué)習(xí)觀摩交流,激發(fā)各鎮(zhèn)辦的設(shè)標工作的積極性,加快推進鎮(zhèn)辦設(shè)標工作的進度。截止目前,全年共制作安裝門樓牌2600余個。(四)地名命名工作規(guī)范有序推進。一是從源頭上抓好管理。我們通過向全市房地產(chǎn)開發(fā)商印發(fā)公開信的形式,向他們宣傳國家有關(guān)地名的法律法規(guī)知識,使其了解地名管理的重要性,自覺配合做好地名管理工作。二是做好規(guī)范地名的命名工作。上半年全市共命(更)名道路5條、住宅小區(qū)41個,并即時在新聞媒體和地名上予以公布,努力營造良好的地名環(huán)境,提高社會地名意識。(五)積極推進地名服務(wù)。慎重做好提供地名證明服務(wù)。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,工商登記、房產(chǎn)交易等各類經(jīng)濟活動較頻繁,其中涉及門牌地址變更的為數(shù)眾多。為方便企事業(yè)單位和群眾辦事,我們積極開展地名證明服務(wù),通過實地踏勘現(xiàn)場出具證明,提高辦事效率,解決實際困難。二〇一四年十二月二十七日201*年區(qū)劃地名工作計劃1、按照民政部、省民政廳的安排,做好《中華人民共和國政區(qū)大典》(河南分卷)的編纂工作,在6月底前完成濟源部分的初稿審定工作。2、做好《濟源市地名管理辦法》修訂工作,根據(jù)新形勢下地名管理工作的實際,依照新出臺的《河南省地名管理條例》,對1989年出臺的《濟源市地名管理辦法》進行修訂,保證地方地名立法更加科學(xué)規(guī)范。3、繼續(xù)做好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的管理體制改革的調(diào)研工作,為地方政府在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的行政區(qū)劃調(diào)整工作中建言獻策,當好參謀。4、進一步完善市區(qū)地名規(guī)劃方案,按照地名管理有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定,及時完成新修道路、橋梁、住宅小區(qū)、大型建筑等的命名更名工作。針對已建成住宅小區(qū)的命名混亂、不規(guī)范問題,集中力量對其進行清理整頓,保證地名命名工作的嚴肅性和規(guī)范性。5、加強對鎮(zhèn)村設(shè)標工作的督導(dǎo)力度,爭取在鎮(zhèn)村設(shè)標工作上取得新突破。6、探索地名信息化建設(shè)新途徑。積極與有關(guān)部門相結(jié)合,以地名信息資源共建共享為原則,完善地名、電子地圖等公共服務(wù)功能為重點,加強的日常管理和地名數(shù)據(jù)庫的完善更新,著力推進地名信息化建設(shè),不斷提高地名信息化程度和公眾服務(wù)的能力。二〇一四年十二月二十七日本網(wǎng)向您推薦更多范文201*年區(qū)劃地名工作總結(jié)201*年區(qū)劃地名工作總結(jié)關(guān)于規(guī)范地名管理工作有關(guān)事項的通知區(qū)劃地名工作總結(jié)2篇地名辦工作總結(jié)2篇第一篇201*年上半年項目安全管理工作總結(jié)201*年上半年項目安全管理工作總結(jié)年初來公司上班前,我曾和安全部領(lǐng)導(dǎo)提起過,真不想到法庫這個項目部來,那里太亂!原因之一就是由于層層分包的問題,班組難管理,管理欠協(xié)調(diào),總包項目部的管理措施容易被打折,但是,一旦分包班組有了麻煩事,又全部找到你總包身上,所謂大樹底下好乘涼!特別是到要錢的時候,工人們被鼓動起來的那個拼命勁,常常令人感嘆!已到半年工作總結(jié)的時候,細細想來,我是能夠理出諸多頭緒的。對在這個特殊項目上的安全管理具有一些深刻的體會。一、在安全管理工作中,作為合格的安全員必須具備專業(yè)管理知識和安全管理措施。要能提前預(yù)見,能提前發(fā)現(xiàn),并提前作出警告。由于本項目管理上的層層分包,分包班組都打著各自利益的小盤算,安全管理上就會出現(xiàn)協(xié)調(diào)配合問題。去年9月份我到這里后,甲方和監(jiān)理均把安全責任(更多好范文請關(guān)注的指揮權(quán)直接交給我,我直接指揮分包班組在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全防護問題,因此,一直感覺很得心應(yīng)手。但是今年4月初我從全運村項目轉(zhuǎn)來,丁祖華班組提出,我無權(quán)直接指揮他們工作,必須通過姜強分包安全員傳達,所謂一級一級管理,因為姜強分包安全員是本地人,干的時間短,除交際能力較強以外,對現(xiàn)場防護不懂多少,而且他們之間平常關(guān)系很密切。這樣做是想架空我,有名無實!直接給我的管理工作帶來某種難度。為此,我首先要做的工作,就是自掃門前雪。針對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際隱患,我都在第一時間拍攝隱患圖片,然后以書面形式發(fā)出限期整改的安全隱患通知單,由姜強分包項目部安全員和丁祖華班組安全員同時進行簽收,限期進行隱患整改,把崗位責任分攤下去,在哪一關(guān)卡住,就必須承擔相應(yīng)責任。隱患通知書中明確說明,分包單位如不進行隱患整改,安全部有權(quán)進行經(jīng)濟處罰外,一切后果自負!南通二建概不為拒絕履行隱患整改的班組承擔連帶責任!而在整改責任人簽收以后,該通知書就具有了約束效應(yīng)!從四月份以來,我對腳手架的搭設(shè)與加固,臨邊洞口防護的跟進及恢復(fù),高支模的支撐與加固,文明施工及各種施工中臨時出現(xiàn)的安全隱患,共發(fā)出二十多份隱患整改通知單及隱患整改圖片,基本上都達到了整改的效果,從而有力地保證了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。二、法庫項目今年在安全上雖然沒有出大事,幾樁小事也足夠令人煩心。由于群塔作業(yè),五臺塔吊的吊運作業(yè)一直是我們在安全方面管理的重點。我到這里以后,多次開會給他們安全教育和操作知識,多次提出注意事項,和每個塔司和信號工都簽訂了安全協(xié)議。但是,塔司太年輕,缺乏操作經(jīng)驗,信號工大多未經(jīng)過培訓(xùn),因為操作失誤出了幾次小事,還是碰了這個那個的。為此,我為信號工專門編寫了信號工專業(yè)指揮用語和塔司安全操作注意事項。也確實收到了某種效果。我在處理這些事情時,結(jié)合工程資金方面的實際情況,采用了人性化處理方法,力求大事化小,小事化了,力圖把糾紛解決,主要是讓事故責任方承擔相關(guān)費用和誤工補償,同時接受了事故教訓(xùn)。否則,按公司程序處理,將對該班組加倍處罰!這種對事故“四不放過”的處理方式,既維護了公司利益,也有效地警告了事故責任人,確實起到了實際效果。在今年全員職工大會召開一天后,丁祖華木工組在負一層高支模碗口架搭設(shè)中,西側(cè)一個班組有人從碗口架上跌落,所幸無事。我通過現(xiàn)場察看,發(fā)現(xiàn)碗口架根本沒有搭好,兩側(cè)碗口虛浮在上。我立即召開木工組專門會議,提醒并警告全體木工這起事故是人為的,可控的,不是意外傷害。在搭設(shè)碗口架時,必須搭好碗口,并用錘子敲擊,自己搭設(shè)架子,又自己掉下來,是非常荒唐的事情。我把沒有搭牢的碗口架全部拍了照片。為此,我警告,工人自己干活不負責任,班組長不管不問造成的,再有人掉下來,我就處罰出事的木工組!但是,說歸說,沒過了幾天,又有人從碗口架上掉下來,再一次召開安全會議時,總分包管安全的、管質(zhì)量的、班組長之間相互推諉,卻拿不出一條實際措施。我說,出事了,都有責任,包括我!這是人為造成的,就人為控制,不能再掉人了。我提出一條規(guī)定限一天時間進行整改。再查出一根橫管,兩端無碗口固定的,罰款500元一根!第二天,我?guī)е偡职|(zhì)量和安全管理人員全面檢查拍照,卻發(fā)現(xiàn)還有不少碗口兩端未搭碗口,根據(jù)拍照,可以當場罰款二、三萬!為此,班組長都軟下來了,我當場開具了201*元罰款,要求繼續(xù)整改,否則下一次罰款5000元,而且造成的一切后果和南通二建項目部無關(guān)!木工老板乖乖簽字,被罰得心服口服!之后,聽說過有人掉下來,卻再也不敢為此來找南通二建麻煩了!對此,我認為,抓住安全工作中的細節(jié)管理,從事故源頭進行有效控制,是安全管理中值得推崇的一種思路。三、法庫項目由于甲方工程款虧欠太多,由于錢方面引起的鬧事糾紛還真不少。班組工人之間遇事脾氣很火爆,動不動就打架,在我印象中打了十次八次了。每次在群架發(fā)生的關(guān)鍵時刻,我都會挺身而出,敢說,敢管,敢拉架。以一身勇氣和正氣勸阻制止打架,所以幾乎都沒發(fā)生多大事情。從去年起,我就有多次成功阻止工人鬧事打架的經(jīng)歷。記得有一天在生活區(qū)中午上班前,丁祖華的一幫鋼筋工為算賬打起來了,當時很激烈,有四幫人混到一起操家伙準備干起來。樓上樓下當時都站滿了工人,圍觀的工人沒人敢阻止。幸虧我及時趕到,在我吼聲如雷的震怒和威嚴下,這幫人一個都沒敢再動。其中就有三包丁祖華的兩個兒子都一起參與打架。當時我說,誰敢再打,我馬上開出罰單,一家一萬,送到派出所再罰一家兩萬,反正命都不要了,罰上幾萬錢算什么!給我馬上停下來,要么去辦公室坐下來講理,要么報警去派出所,絕不允許再打!誰敢再打,試試看!后來派出所來了,打架雙方選擇到辦公室和談,協(xié)調(diào)處理!還有一次印象最深,去年發(fā)生一幫木工要工資爬高壓電變壓器的事情。當時是下午,8、9個工人情緒很激動,等明天上午拿工資都不答應(yīng),必須馬上給發(fā)工資。當時一伙人一邊用木方砸電箱,另一伙人直奔馬路邊去爬高壓電。姜強管理人員說,去爬吧,死在上面當狗死!我想,必須管,管不住不是我個人的事,我不管,出了事故我就有責任!我緊跟過去,并跟走在后面的那幫人說,今天你們誰出這個爬高壓電主意的人,和跟著一起起哄弄出人命的人,進去就是無期徒刑!而爬上去的人,死了也當狗死,一分錢都賠不到!這是國家電網(wǎng),你們以身試法,絕對沒有好下場!還不趕緊阻止,馬上就發(fā)生大事了!沒想到我的話立刻起作用了,走在后邊的人一起喊著前面剛要往上爬的人,別爬了,快拉住他!并且?guī)讉€人都拉,都不讓爬了。我走過去,怒罵了一頓,說全部回去!這幫人都乖乖走回去了。這真是有驚無險!如果我不跟過去阻止,后果不堪設(shè)想!在今年五月下旬,還發(fā)生過木工和鋼筋工為爭搶塔吊準備打群架的事情。當時雙方幾十號工人都激動起來,操起了工具和各類家伙,沖到了一起,確實都認為無人能夠阻止。幸虧我及時趕到,并且插到了兩伙人中間,在我嚴厲的制止和呵斥下,兩邊的班組長帶頭放下了手中拼命的器械。我的心中終于石頭落地。這樣的事情,后來還發(fā)生過幾次,由于我敢于挺身而出,一身正氣和勇氣,基本上都能鎮(zhèn)住他們的邪氣。偶爾也有鎮(zhèn)不住的時候,但由于我的積極阻止和協(xié)調(diào)和其他管理人員一起配合拉架,也都沒有造成什么傷害,都是有驚無險,化險為夷。我的目標只有一個,絕對不允許打出事情來,既敗壞南通二建名聲,打完了事,再讓南通二建收拾爛攤子,沒門!因此,我一次次警告他們,殺人償命,打人賠錢,是天經(jīng)地義的事。遇事不要沖動,你沖動,就會付出代價!而且不要想有人付醫(yī)藥費的好事,傷害他人后果自負!和南通二建總包項目部無關(guān),你只能為自己的沖動行為買單!四、今年法庫項目還經(jīng)歷了沈陽市安檢局和法庫安檢站的幾次安全檢查,從資料到現(xiàn)場,基本上都合格通過。同時還得到了安監(jiān)站檢查人員的好評,認為中央尚城在法庫算得上最好的經(jīng)得起市里安全檢查的項目,因此多次成為安全檢查的必檢項目,這也算是一種工作鼓勵。另外我個人的文學(xué)創(chuàng)作也取得了一定成績,最近被啟東作協(xié)推薦直接加入南通作協(xié),我期待未來的創(chuàng)作會有更好的成績。法庫項目部全體管理人員在楊經(jīng)理帶領(lǐng)下,各項工作齊心協(xié)力,配合到位,楊經(jīng)理具備較深的項目管理理論和扎實的實際工作能力,是一位值得我欽佩和學(xué)習(xí)的好領(lǐng)導(dǎo)!這個項目雖然由于層層分包帶來安全管理上的某些難度,但我們從工作中得到了各種鍛煉,提高了實踐能力,并且不斷悟出成功管理的經(jīng)驗甚至是某些失敗的教訓(xùn),以便將來更好地開展項目安全管理工作。在任何時候,我們以堅定地維護公司利益為基準,切實保障工人的安全權(quán)益,有效確保項目的安全生產(chǎn),在本職工作崗位上作出應(yīng)有的成績。(唐訣心)201*年7月26日第二篇201*上半年項目管理工作總結(jié)上半年項目管理工作總結(jié)第一部分、工程概況上半年,負責兩個工程的管理凝結(jié)水系統(tǒng)改造工程、冷凝水回收工程。半年來,在項目方、施工、監(jiān)理、設(shè)計、檢測單位的共同努力下,工程圓滿完成了。在施工過程中,相關(guān)單位各行其職又互相配合,工作兢兢業(yè)業(yè)、管理認真負責,為實現(xiàn)“打造優(yōu)質(zhì)工程”目標做出了應(yīng)有的努力。電站凝結(jié)水系統(tǒng)改造工程是技術(shù)部隱患整改工程,由湖南建工承建,開工日期201*年12月18日,主體工程完工日期201*年5月15日,工程施工費用189萬元。另一工程電站冷凝水回收工程是節(jié)能減排項目,承包商為中油二建,開工日期201*年03月18日,主體部分完工日期201*年05月20日,工程施工費用172萬元。目前,兩工程建設(shè)基本完成,冷凝水回收工程已通過初步驗收,兩工程主體部分已投入使用。第二部分、項目管理主要工程內(nèi)容1)組織項目管理人員熟悉掌握圖紙和相關(guān)標準,嚴格管理資質(zhì)驗證、入廠教育、開工檢查、現(xiàn)場管理等環(huán)節(jié),使工程進度與質(zhì)量得到保證;2)冷凝水工程返修焊點現(xiàn)場再確認;3)組織凝結(jié)水施工方現(xiàn)場勘察臨時用水用電接入點;4)完成兩工程項目管理總結(jié),并申請初步驗收;5)組織流量計安裝協(xié)調(diào)會一次;6)進行承包商月度工作評估3次;7)安排人員收集、整理、匯總工程資料并存檔;8)組織人員現(xiàn)場核對、統(tǒng)計冷凝水管線工程材料用量;9)現(xiàn)場核實冷凝水工程四處變更材料用量;10)組織人員現(xiàn)場確定冷凝水管線無損檢測點;11)堅持每周的施工例會制度,審核工程進度計劃,主動做好設(shè)計、材料、安裝及其他外部協(xié)調(diào),使工程順利進行;12)針對曬水池自然滲水量過大影響施工問題,組織監(jiān)理、施工、設(shè)計單位召開討論會一次,解決了滲水問題;13)多次聯(lián)系設(shè)計單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決工程變更問題;14)組織回收冷凝水工程舊管線;15)協(xié)調(diào)相關(guān)站隊配合落實管線水壓試驗工作;第三部分、hse管理工作1)督促施工單位按油田安全文化建設(shè)要求建立健全安全管理體系,設(shè)質(zhì)檢員、安全員、資料員。安全員定點巡查,對現(xiàn)場出現(xiàn)的嚴重施工安全問題一律要求停工整頓;2)安排人員對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查;3)堅持執(zhí)行施工安全班前會,嚴抓施工前工作安全分析和技術(shù)交底的落實;4)對特種作業(yè)員工進行資質(zhì)審查,不合格者一律辭退;5)定期檢查施工承包單位施工機械、安全設(shè)施的完整性,對存在的問題責令整改;6)對兩工程進行現(xiàn)場行為審核21次;高危作業(yè)開票52張;7)組織工程承包商入廠安全教育二次;8)組織兩承包商“反違章禁令、保命條款聲明、安全理念”教育各一次;9)嚴格按照油田分公司hse管理標準進行施工現(xiàn)場管理,杜絕了環(huán)保與施工事故;通過以上的措施的執(zhí)行,最終實現(xiàn)了零污染、零事故、零傷害的工程管理目標。第四部分、未完工作與不足之處第一節(jié)、未完工作1)凝結(jié)水工程水末站自動化控制系統(tǒng)未調(diào)試完畢,正抓緊整改完善;2)冷凝水工程(1)水末站管溝管線、站外蒸汽主管線焊口與彎頭保溫未完成;(2)電站蒸汽舊管線未拆卸完畢;(3)工業(yè)園區(qū)管線管溝蓋板未全部恢復(fù);(4)水末站換熱器至水罐處管線連接落差較大,原管溝空間有限,管線無法合理擺放,正商討解決方案;第二節(jié)、不足之處1)對排污池滲水預(yù)見不足,商討解決方案費時過多,延誤了工期;2)焊評程序監(jiān)督力度不足,焊工遲遲不到位,管線焊接工作進度不夠快;3)對工業(yè)園區(qū)管溝積水預(yù)見不足,抽水時間較長,同樣延誤了工期;4)前期工程審圖不到位,施工過程中變更過多,或工序不合理或缺料,影響了工期;項目組201*-6-12第三篇豐沛項目部201*年上半年安全工作總結(jié)豐沛項目部201*年上半年安全工作總結(jié)201*年上半年,我施工單位在徐州鐵路樞紐工程建設(shè)指揮部、豐沛股份有限公司、上海華東監(jiān)理豐沛監(jiān)理站、地方政府等單位領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實《安全生產(chǎn)法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)法》,貫徹上海鐵路局標準化管理、標準化施工,保證了工程施工安全。一、安全施工的管理情況1、加強安全管理制度的建設(shè)落實。始終堅持安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,認真落實全面負責制和逐級負責制,同時推進安全包保責任制的落實。2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查考核制度、大型設(shè)備設(shè)施裝拆及檢測、驗收登記制度、危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、意外傷害保險制度、“三同時”制度、“五同時”制度、應(yīng)急救援制度等,從而及時消滅了安全隱患,做到了施工安全有序可控,杜絕了安全事故的發(fā)生。3、認真落實安全各項管理制度,強化責任制度的落實,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,配置合格人員,加強能力建設(shè),強化基礎(chǔ),提高素質(zhì),提升綜合管理水平。4、按照標準化項目部建設(shè)的要求,設(shè)置了項目部安全專職管理人員,架子隊安全管理人員。二、加大了安全投入力度,做到??顚S谩?01*年上半年安全費用投入合計為186萬元,使用范圍包括安全管理人員工資、獎金等、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出、安全生產(chǎn)檢查與評價支出、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出、安全技能-1-培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。三、加強了對現(xiàn)場的檢查,著重提高檢查能力和執(zhí)行能力。大力開展平推檢查整治,做到平推檢查整治制度化、日?;?,項目部組織的安全質(zhì)量平推檢查每周不少于1次,架子隊組織的安全質(zhì)量平推檢查每周不少于2次,做到了常抓不懈,平推檢查引進了安全質(zhì)量評估制度并建立了安全質(zhì)量問題庫。截止到6月22日項目部共組織檢查27次,發(fā)出檢查問題整改通知單27份,現(xiàn)場檢查通報6份,共檢查出各類問題122個。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時分析原因,落實責任人,制定整改措施,落實整改責任人、整改完成回復(fù)時間,驗證整改結(jié)果。有針對性的制定預(yù)防措施,防止同類問題反復(fù)出現(xiàn)。四、按時召開項目部安全例會,提高會議質(zhì)量,抓好架子隊例會及班前交底、班后總結(jié),開好安全警示會議。項目部召開安全例會6次,安全專題會議3次。利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強對員工的安全警示教育,制作安全巡展牌10幅,收集整理幻燈片266張。抓好了安全管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,落實了培訓(xùn)教育制度。所有參建人員均參加了安全的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并經(jīng)考試合格上崗,管理人員共培訓(xùn)考試468人次,操作工人共培訓(xùn)1254人次,考試1254人次,特種工種培訓(xùn)78人次。根據(jù)標準化作業(yè)的要求,堅持檢查監(jiān)督,確保了施工安全和工程質(zhì)量。五、盯控關(guān)鍵,抓好安全防范重點大型設(shè)備、防機械傷害、水中深基坑施工、高墩施工、鋼梁架設(shè)防墜落、防吊車傾覆、防車輛傷害、防觸電、防火防爆、防坍塌傷害,確保關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工安全。根據(jù)施工生產(chǎn)現(xiàn)場情況編制了各類安全應(yīng)急預(yù)案,適時組織了消防應(yīng)急演練、觸電傷害應(yīng)急演練、高空墜落應(yīng)急演練、土方坍塌應(yīng)急演練。-2-六、及時傳達上級文件精神,貫徹落實上級各項工作要求,開展了安全質(zhì)量同時大檢查活動;開展了全國安全生產(chǎn)月活動;制定了汛期防洪檢查計劃并遵照執(zhí)行,確保汛期安全渡過等活動,積極有效地提高了員工的安全思想意識和行為舉措。七、按照標準化建設(shè)的要求,抓好了防交通肇事和交通運輸責任安全管理工作。項目部加強對參建員工交通肇事、交通運輸安全責任的教育,同時抓好工地現(xiàn)場交通、運輸設(shè)備的指揮管理和安全防護,杜絕了交通、運輸意外傷害的發(fā)生。抓好了勞動保護用品的發(fā)放、抓好了防止食物中毒工作。項目部及時發(fā)放安全帽、草帽、飲用水,強化食品餐飲衛(wèi)生管理,確保參建員工職業(yè)健康。八、下半年安全施工的重點工作如果豐沛公司能解決資金問題,下半年將主要進行路基土石方施工、架梁作業(yè)、道碴施工、線路鋪架作業(yè)及路基橋涵附屬工程作業(yè)。施工安全的管理工作重點為1、進一步落實安全管理制度建設(shè),加強現(xiàn)場管理;2、加強對“三類”人員及普通職工的安全教育培訓(xùn),做到警鐘長鳴,全面提高全體員工安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)水平和責任心、警惕性;3、重點落實防車輛肇事、防機械設(shè)備傷人、防吊車傾覆、防觸電、防洪澇災(zāi)害、防火災(zāi)等工作、營業(yè)線施工安全防護等工作,確保工程施工安全。豐沛鐵路工程項目經(jīng)理部二〇一四年八月三日-3-第四篇201*年上半年安全管理工作總結(jié)某某建設(shè)有限公司安環(huán)部201*上半年工作總結(jié)201*年上半年,公司圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”這條戰(zhàn)略主線,嚴格遵照“強化執(zhí)行、細化管理”第一階段工作安排和“統(tǒng)一認識、查找問題”的具體要求,發(fā)現(xiàn)并解決當前安全管理工作過程中的問題和不足,不斷強化制度執(zhí)行力度、細化管理結(jié)構(gòu)和方式,努力做好公司全體員工的安全教育培訓(xùn)工作,深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。在全國第十一個“安全生產(chǎn)月”活動中,安環(huán)部在全公司范圍內(nèi)組織開展了內(nèi)容豐富的安全月宣傳活動,使安全意識深入人心?,F(xiàn)將某某建設(shè)有限公司201*年上半年安全管理工作情況總結(jié)如下一、目標完成情況(一)職業(yè)健康安全管理目標1、上半年未發(fā)生工亡事故,千人負傷率為零,千人重傷率為零;2、無重大及以上道路交通事故;3、在建工程施工現(xiàn)場安全達標合格率為100%,優(yōu)良率為62%;4、無食物中毒及傳染病事故發(fā)生;5、未增加新的職業(yè)病例;(二)環(huán)境管理目標上半年水、電、材料能源消耗,廢水排放,固體廢棄物回收與排放,施工噪音控制均達到所要求的管理標準。二、重點工作及措施(一)管理工作1、第一季度,公司安環(huán)部組織各單位、股份公司學(xué)習(xí)了國家《安全生產(chǎn)“十二五規(guī)劃”》,貫徹執(zhí)行了《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的決定》、國家和地方政府關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及我公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、按照建設(shè)公司關(guān)于“繼續(xù)加強安全管理體系建設(shè)”的要求及《建筑施工企業(yè)安全管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》,安環(huán)部為各股份公司、項目部足額配備了有能力和責任心的高素質(zhì)專職安全管理人員。3、201*年上半年,安環(huán)部繼續(xù)強化項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)及其工作的開展,加強班組安全管理體系建設(shè),確保安全生產(chǎn)管理目標逐級分解,安全生產(chǎn)責任逐級分解。4、一季度安環(huán)部完成了17個部門、5個分公司、2個新建項目安全生產(chǎn)管理目標責任書的簽訂工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,層層簽訂了各級安全生產(chǎn)目標責任書,把安全生產(chǎn)責任落實到人。5、五月份,按照公司“關(guān)于加強在建聯(lián)營項目管理”的通知要求,安環(huán)部參加了由公司各部門組成的針對聯(lián)營項目的檢查小組,對聯(lián)營項目安全生產(chǎn)狀況進行了全面檢查,重點排查了施工現(xiàn)場的各類安全隱患,并責令其限期整改。6、根據(jù)建設(shè)公司關(guān)于做好作業(yè)人員防暑降溫工作的相關(guān)要求,六月份,安環(huán)部遵照防暑降溫用品發(fā)放通知,對公司機關(guān)、安裝處鄭州地區(qū)的各個分公司和項目部工748名員工進行了防暑降溫用品的發(fā)放,并對發(fā)放工作進行了落實。7、車輛的審驗、續(xù)保按照車輛管理的有關(guān)規(guī)定,201*年上半年安環(huán)部完成了公司17臺車輛的審驗、37臺車輛的保險繳納工作。8、“三類”人員及特種作業(yè)人員取證按照省建設(shè)廳文件要求和公司生產(chǎn)發(fā)展需要,我公司上半年完成了16名特殊工種的取證、38名特殊工種的復(fù)審,7名安全員的取證,26名三類人員延期復(fù)審和5名三類人員取證工作。(二)安全教育培訓(xùn)與安全檢查1、201*年第一季度,安環(huán)部參與了建設(shè)公司組織的安全教育教材的編制工作,完成了安裝工程部分的編制。2、根據(jù)安全教育培訓(xùn)制度,安環(huán)部201*年新進廠員工及新建項目安全員進行了入崗前安全培訓(xùn)。在對于從業(yè)人員的三級安全教育上,公司安環(huán)部重點進行了各工種安全操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,并根據(jù)各工程特點,組織開展了現(xiàn)場危險源、環(huán)境因素風險評價與預(yù)防工作。3、全國“安全生產(chǎn)月”活動201*年六月份,公司圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題,組織開展了一系列安全宣傳教育活動,并聯(lián)合安環(huán)部、工程部、質(zhì)量部、黨工部四個部門組織進行了安全月聯(lián)合大檢查。公司成立了以生產(chǎn)經(jīng)理張總、安環(huán)部部長為組長的三個檢查小組,對本年度各單位、項目部“安全月”活動及“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的開展情況進行了檢查,并按照jgj59—99安全檢查標準對公司在建的13個項目部,2個股份公司安全生產(chǎn)情況進行了綜合檢查,評出優(yōu)秀單位4個。此次檢查共查263項,查處安全隱患53項,現(xiàn)已整改完畢?!鞍踩隆被顒悠陂g,各單位、項目部圍繞活動要求制作安全宣傳橫幅40條,板報82塊,并組織了安全環(huán)保知識學(xué)習(xí)答題768份,在全公司上下形成了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。三、安全生產(chǎn)中存在的問題201*年上半年,結(jié)合公司安全管理工作情況,總結(jié)出以下一些問題1、部分單位管理人員對公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力不足,導(dǎo)致施工人員對安全生產(chǎn)不夠重視,安全意識淡薄,頻頻出現(xiàn)違章指揮和違章操作現(xiàn)象,存在事故隱患。2、項目部主要責任人安全生產(chǎn)意識不到位,對安全管理不夠重視,安全投入不能滿足生產(chǎn)需要,造成安全防護措施數(shù)量和質(zhì)量不滿足要求,不能達到預(yù)防事故的目的。3、專職安全管理人員未能細化安全監(jiān)督管理過程,沒有形成檢查、整改通知、反饋、核查的閉合管理,存在管理漏洞。4、在建聯(lián)營項目對公司安全管理制度執(zhí)行力不足,安全技術(shù)措施不能滿足生產(chǎn)需要,對于公司下發(fā)的安全隱患整改通知單未及時有效的反饋。針對上述問題,公司要求各單位嚴格執(zhí)行建設(shè)公司“強化執(zhí)行、細化管理”主體管理活動的相關(guān)要求,加強對公司各項管理制度的執(zhí)行力度,細化管理結(jié)構(gòu)和過程,提高員工安全意識,增強員工安全生產(chǎn)責任心,杜絕違章指揮和違章操作,消除事故隱患,做到防患于未然。四、201*年下半年安全管理工作計劃圍繞建設(shè)公司“強化執(zhí)行、細化管理”主題管理活動要求,公司安環(huán)部下半年的工作重點是,加強公司管理制度的執(zhí)行力度,細化安全環(huán)保管理結(jié)構(gòu)及管理方式。1、完善安全教育制度,增強企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍針對201*年公司“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”經(jīng)營方式的戰(zhàn)略調(diào)整,安環(huán)部將相應(yīng)的加強對公司員工的安全教育和培訓(xùn),重點強化對公司安全管理制度的學(xué)習(xí)和安全操作規(guī)程的培訓(xùn),以適應(yīng)公司新的發(fā)展方向,與發(fā)展速度,全面提升公司全體員工的安全環(huán)保意識,使企業(yè)在濃厚的安全生產(chǎn)氛圍中穩(wěn)步發(fā)展。2、繼續(xù)強化制度執(zhí)行力,細化管理結(jié)構(gòu)和方式下半年,安環(huán)部將繼續(xù)深入開展“強化執(zhí)行、細化管理”主題管理活動,以活動主題為精神,以安全環(huán)保管理為主線,嚴格執(zhí)行公司安全管理制度,加大檢查監(jiān)督力度、獎懲力度,優(yōu)化安全管理結(jié)構(gòu)和管理方式,使安全生產(chǎn)管理更加科學(xué)合理,培養(yǎng)更多更好的專職安全管理人員,投入到生產(chǎn)第一線,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定的運行。201*年是公司面臨重大機遇和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵一年,安環(huán)部在下半年將按照公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,繼續(xù)加強職業(yè)健康安全和環(huán)境保護工作力度,保障公司實現(xiàn)穩(wěn)定快速的發(fā)展。某某安全環(huán)保部201*年6月20日第五篇南涪高速公路項目管理部201*上半年安全總結(jié)**建工.交建南涪高速項目管理部201*上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作,是對每個職工負責;我部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的主題,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進安全文明生產(chǎn)建設(shè)。我們清醒地認識到?jīng)]有安全就沒有效益;現(xiàn)就我部在201*年上半年安全生產(chǎn)方面的工作進行以下總結(jié)1、年初,項目管理部與各施工段簽定了《201*年度安全生產(chǎn)目標責任書》按照“誰主管、誰負責”的原則,將安全生產(chǎn)責任落實到實處,明確了各施工段安全生產(chǎn)工作的目標和任務(wù)。2、加強安全監(jiān)督檢查,積極開展隱患排查治理行動。截至7月項目管理部截至目前,在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患65處,整改通知書38份,處罰通知書4份。3、積極開展“安全月“活動,廣泛宣傳教育,落實201*年安全生產(chǎn)月的主題“安全責任,重在落實”。下發(fā)了安全月宣傳橫幅、教育光碟,對安全文明施工的先進集體、個人獎進行了獎勵。4、安全會議、學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)安全會議18次。學(xué)習(xí)教育11次。培訓(xùn)8次,**市交委安全三類人員考核取證125人。在“安全生產(chǎn)月”期間進行了宣傳,下發(fā)了安全教育光碟,安全月主題橫幅,組織進行了“安康杯”安全知識競賽,并對取得優(yōu)異成績的員工進行了獎勵,頒發(fā)了安全文明施工段集團獎,安全文明施工個人獎。5、半年來,施工形勢嚴峻,工期緊,項目管理部在業(yè)主的支持,監(jiān)理的督促,各施工段的配合下共同努力完成了安全生產(chǎn)工作的目標和任務(wù)。但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在,各施工段班組隊伍整體安全意識偏低,安全投入不足,對安全檢查工作認識不到位,對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。在下半年的工作中,我們要重點做好以下幾點1、進一步落實安全生產(chǎn)責任制。進一步堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監(jiān)督考核體系,從機制上強化各單位安全生產(chǎn)主體責任,確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。2、全力創(chuàng)建“平安工地“打造安全文明施工示范點。3、全線落實各施工段搞好亮點工程,以點帶面。4、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。5、繼續(xù)加大宣傳教育力度,提高職工的安全生產(chǎn)意識,增強安全事故防范的能力。南涪高速公路項目管理部安保部201*-7-3上半年車間設(shè)備管理工作總結(jié)上半年車間設(shè)備管理工作總結(jié)201*年上半年,是長絲車間設(shè)備管理工作最為嚴峻、最為繁忙的階段,這是因為長絲車間生產(chǎn)裝置運行已經(jīng)到了后期,距上次大檢修已經(jīng)有3個年頭了,設(shè)備磨損比較嚴重,需要定期和不定期對設(shè)備進行維護和修理,才能確保生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運行,產(chǎn)品質(zhì)量有所保證,不能有任何下滑跡象。按照分公司的原定計劃,201*年4月份要對整個生產(chǎn)裝置進行大檢修,車間設(shè)備組會同其他部門,提前做好檢修準備,制定詳細的停工計劃,摸清設(shè)備運行狀況,提出大修和小修的預(yù)案,確定自修和外委項目,進而制定出大檢修整體方案和檢修施工統(tǒng)籌圖,確保大檢修全面、安全、順利,保質(zhì)保量進行,為下一周期生產(chǎn)裝置安穩(wěn)長優(yōu)運行打下良好的基礎(chǔ)和前提。4月2hn日,長絲車間停工檢修開始,自修各維修班組進入現(xiàn)場,次第展開各自的維修項目,設(shè)備管理工作按照分公司檢修要求和規(guī)定全方位進行,有重點、有步驟、有檢查、有總結(jié),忙而不亂,緊張而有秩序,深入到車間的角角落落,涉及大小檢修項目400多項,截止6月底,大檢修基本結(jié)束,進入單機試運準備階段。電儀班班長周皎程以勤奮的工作,精湛業(yè)務(wù),不凡的業(yè)績,被分公司黨委授予模范共產(chǎn)黨員光榮稱號。一、確保了生產(chǎn)安穩(wěn)長優(yōu)運行,生產(chǎn)質(zhì)量有所保證長絲車間生產(chǎn)裝置進入運行后期,設(shè)備處于疲沓狀態(tài),維護和檢修難度增大。針對這種情況,長絲車間狠抓現(xiàn)場管理,加強巡檢力度,確保維修質(zhì)量。加強設(shè)備基礎(chǔ)管理,落實責任制,推行班組績效工資考核機制。實施設(shè)備包機責任制,將裝置內(nèi)的設(shè)備按區(qū)域劃分包干,分口管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。針對生產(chǎn)過程中操作工圖方便快捷而隨意改動設(shè)備參數(shù)、野蠻操作導(dǎo)致部網(wǎng)損壞等不按設(shè)備操作規(guī)程操作的問題,車間按照《設(shè)備管理考核細則》嚴格考核。維修人員在檢修過程中不按技術(shù)規(guī)程進行作業(yè),巡檢發(fā)現(xiàn)問題不及時等,都按制度給予處罰。對于及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行隱患,避免設(shè)備事故的班組和個人,給予相應(yīng)的獎勵。通過進行設(shè)備管理方面的考核,配網(wǎng)消耗、維修費用和設(shè)備故障率明顯降低。對運行設(shè)備進行狀態(tài)監(jiān)測。運用各種技術(shù)手段和檢測方法,對運行設(shè)備進行狀態(tài)監(jiān)測,準確把握設(shè)備的運行狀況,及時分析故障原因,采取應(yīng)對措施,確保設(shè)備一直處于良好運行狀態(tài)。各維修班組及相應(yīng)管理部門,主動出擊,認真開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測,減少突發(fā)性設(shè)備故障次數(shù)。緊密結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量,搞好維修工作。加強現(xiàn)場巡檢次數(shù)和力度,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量波動的深層次原因,做好現(xiàn)場日常細節(jié)管理。設(shè)備管理和產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)系密切,絲絲相扣,如果管理跟不上,產(chǎn)品質(zhì)量就會滑坡,如紡絲側(cè)吹風裝置,直接影響絲束條干均勻度;卷繞機的網(wǎng)絡(luò)噴嘴和卷繞頭的雙轉(zhuǎn)子不干凈,就會使絲餅出現(xiàn)毛絲、油污絲等,導(dǎo)致A級品率下降,設(shè)備檢維修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到長絲產(chǎn)品能否立足于國內(nèi)外市場。在進行設(shè)備維修時,始終遵循“修舊利廢”的原則,運用新技術(shù)和新方法,最大限度地延長零部網(wǎng)的壽命,節(jié)約了大量資金,同時也確保了設(shè)備長周期運行。二、搞好特護設(shè)備的操作與維護特護設(shè)備的定期巡檢是保證其平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在,保證巡檢質(zhì)量是直接關(guān)系到整個裝置的安穩(wěn)運行。車間首先從設(shè)備巡檢著手,采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、交叉管理、標準化作業(yè)的管理模式,制定科學(xué)的巡檢路線,并采取維護人員、操作人員、車間管理人員交叉巡檢,開展“五位一體”的管理方法,進一步加強特護設(shè)備的巡檢力度,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行隱患,并將其消滅在萌芽狀態(tài),確保了關(guān)鍵機組安穩(wěn)長優(yōu)運行。針對離心機維護工作重的特點,車間采取巡檢、操作、維護與維修相結(jié)合的方法,從加強設(shè)備潤滑、狀態(tài)監(jiān)測、設(shè)備維修等方面進行各項維護工作,加強與三隆保全車間維修人員的聯(lián)系,及時檢修,最大程度地保證了壓空質(zhì)量。長絲車間空冷站是生產(chǎn)裝置工藝用風和制冷的生產(chǎn)單位,其中的溴冷機是重要的制冷設(shè)備,屬于車間設(shè)備特級維護范圍。在這次檢修中,對溴冷機進行了相應(yīng)的技術(shù)改造,進一步加大了制冷功能,降低電能消耗。為了使職工更好地對溴冷機進行熟練操作、精心維護,車間設(shè)備組邀請了國內(nèi)制冷大腕大連三洋制冷有限公司高級工程師董素霞同志,到現(xiàn)場親自為職工講文、培訓(xùn)和教授操作養(yǎng)護技能??绽鋺?zhàn)的職工仔細聆聽,認真記筆記,唯恐錯過一個環(huán)節(jié),非常珍惜這來之不易的培訓(xùn)機會。董素霞同志用通俗移動的語言,祥細講解了溴冷機的構(gòu)造、功能、特點,操作時應(yīng)該注意的事項,特級維護時應(yīng)做的工作,以及節(jié)約電能的訣竅。隨后,手把手傳授職工操作要領(lǐng),直到職工能夠熟練操作為止。三、采用先進的ERP管理模式,提高設(shè)備管理效率車間設(shè)備管理人員認真落實分公司ERP管理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗,采取新措施、新辦法,對車間設(shè)備的維修維護制定詳細科學(xué)的維修工單,并按照ERP管理程序,及時跟蹤工單狀態(tài),對完工項目按時進行驗收。在材料領(lǐng)用時,嚴格按規(guī)定執(zhí)行,杜絕白條,確保了車間設(shè)備維修工作合理有序的進行。大檢修期間,對于進入施工現(xiàn)場的材料分類堆放,易燃品,防潮品均采取相應(yīng)的材料保護措施。根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進度情況,合理安排材料進場,對材料做進場驗收,抽檢抽樣,并報檢于甲方、設(shè)計單位。根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。對于到場材料,清驗造冊登記,嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用,并且對發(fā)放材料實行追蹤記錄,保證材料不丟失、破損和浪費,進而確保了車間檢修的經(jīng)濟效益,為分公司大檢修把好物資材料關(guān)做出了重要貢獻。四、更大范圍地進行設(shè)備定期作業(yè)隨著設(shè)備使用年限的進一步增多,各種設(shè)備的定期作業(yè)周期都有縮短,種類也有增加,工作量越來越大,如側(cè)風窗的清洗、雙轉(zhuǎn)子清理的周期由每三個月一遍遞減到一個半月。除此之外,對個別位不斷進行非定期作業(yè),為長絲POxl和FDxl產(chǎn)品質(zhì)量保持在較高的水平奠定了堅實的基礎(chǔ)。五、強化設(shè)備人員綜合素質(zhì),提高檢維修水平為提高長絲檢維修人員的技術(shù)素質(zhì),車間每月把維修工技術(shù)培訓(xùn)與多種形式崗位技術(shù)比武活動相結(jié)合,在班組內(nèi)部,舉行相應(yīng)的技術(shù)考試,成績與當月績效工資掛鉤。設(shè)備工程師及班組內(nèi)技術(shù)經(jīng)驗豐富的職工為大家輪流授文,先后舉辦了鉗工基礎(chǔ)知識、卷繞頭軸承更換與動平衡原理,熱輥變頻器工作原理、增壓泵扭矩限制器與壓力控制原理等。針對倒班保全工實際工作需要,對他們進行了SMU系統(tǒng)簡介、卷繞頭故障查詢方法等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有了明顯提高,在生產(chǎn)維修與服務(wù)中能夠做到安全、快捷、準確、高效。經(jīng)過幾年的磨合與大檢修的鍛煉,長絲車間的機電儀維修力量已大大加強,處理突發(fā)性的設(shè)備故障比較迅速與準確,完全能夠擔當起長絲設(shè)備的日常維護與檢修重任,對空調(diào)機組、紡絲機、卷繞機、包裝設(shè)備的定期作業(yè)與維修做得井井有條,局部設(shè)備改造完成得有聲有色。車間12條線hn00多個卷繞頭,屬于進口設(shè)備,現(xiàn)代化程度高,變頻器是其運行關(guān)鍵,技術(shù)含量高,維修難度大。如果請外單位專業(yè)人員維修,每個卷繞頭的費用在hn000~
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